Motivation in The Workplace to Improve

Employee Performance
A journal by Vinay Chaitanya Ganta
RIDHA AULIANISA
1501184140

ALEXIUS PRIYANTORO
1501184149

FIRMAN EDI SAPUTRA

1501184172

METHA MELYANI
1501184185

SALSABILA DHANIASARI
1501184216
 Overview:
Job Enlargement
Job Enrichment
Job Rotation

DEFINISI JENIS KESIMPULAN

Motivasi
Kebutuhan
Tujuan Intrinsik
MANFAAT PENERAPAN
Job Performace Ekstrinsik
Motivasi
Proses yang menjelaskan intensitas
arah dan ketekunan usaha untuk
mencapai suatu tujuan.
Kebutuhan
Kekurangan yang dirasakan
seseorang pada suatu waktu
tertentu
tujuan
Suatu hasil yang dicari karyawan yang
dipandang sebagai kekuatan yang
menarik orang untuk berperilaku
dalam pencapaian tujuan.
Job Performance
Proses yang menjelaskan intensitas
arah dan ketekunan usaha untuk
mencapai suatu tujuan.
 Manfaat Motivasi
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Menemukan Tujuan Pribadi dan membantu
Karyawan agar Tetap Termotivasi
3. Kepuasan Karyawan Lebih Besar
4. Meningkatkan Efisiensi Karyawan
5. Peluang Tinggi untuk Memenuhi Tujuan
Perusahaan
6. Harmoni Tim yang Lebih Baik
7. Stabilitas dalam Tenaga Kerja/kinerja
 Jenis Motivasi
Motivasi Intrinsik
• Motivasi yang berasal dari
diri sendiri seseorang.
Tidak ada rangsangan dari
luar. Sebagai contoh; Bagi
orang yang suka musik,
motivasi mereka adalah
berlatih instrumen,
menghadiri kelas music dll.
Motivasi intrinsik sangat
penting dalam lingkungan
kerja saat ini.
Motivasi Ekstrinsik
• Motivasi yang berasal dari suatu
hal atau faktor berasal dari luar
individo atau dari orang lain.
Misalnya termotivasi untuk
bekerja keras di kantor karena
anda ingin mendapatkan promosi
termasuk jenis motivasi ekstrinsik.
Selain itu, Pengakuan sosial, uang,
ketenaran, kompetisi atau materi
prestasi adalah contoh motivasi
ekstrinsik.
Penerapan Motivasi

Job Enlargement

Job Enrichment

Job Rotation
 Kesimpulan
•