Tentang Puskesmas
Galeri
PUSKESMAS CAMPLONG
KEPUASAN ANDA ADALAH KEBERHASILAN KAMI
Assalamualaikum Wr. Wb
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan
hidayahnya,tugas makalah ini dapat terselesaikan dengan sebaik-baiknya.
Makalah ini berjudul Penilaian Kinerja Puskesmas akan menjadi referensi
dalam Pelatihan ManajemenPuskesmas . Tidak lupa kami ucapkan terima
kasih kepada para pihak yang turutserta membantu kelancaran kami.
Tidak ada gading yang tak retak, begitu juga dengan makalah kami ini
masihbanyak hal-hal yang perlu dibahas dalam mekanisme perencanaan ini.
Semoga makalah yang kami buat ini bermanfaat bagi pembaca. Kami
jugatidak segan-segan untuk menerima kritik dan saran, agar makalah
selanjutnya dapatmenjadi lebih baik dan sesungguhnya semua itu bersifat
membangun.
Terima kasih.
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
1. Tujuan Umum
2. Tujuan Khusus
1. Mendapatkan
gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan
serta manajemen Puskesmas pada akhir tahunkegiatan.
2. Mengetahui
tingkat kinerja Puskesmas pada akhir tahun berdasarkan urutan
peringkat kategori kelompok masing-masing Puskesmas.
3. Mendapatkan informasi analisis kinerja Puskesmas
danbahan masukan
dalam penyusunan rencana kegiatan Puskesmas dan dinas ke
sehatan kabupaten/ kota untuk tahun yang akan datang.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
Target Puskesmas yaitu tolok ukur dalam bentuk angka nominal atau p
ersentase yang akan dicapai Puskesmas pada akhir tahun.
Penetapan besar target setiap kegiatan yang akan dicapai masing-
masing Puskesmas sifatnya spesifik dan berlaku untuk Puskesmas
yang bersangkutan
berdasarkan pembahasan bersama antara Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota dengan Puskesmas pada saat penyusunan rencana kegiatan
Puskesmas.
2. Pengumpulan data
1. Hasil
kegiatan yang diperhitungkan adalah hasil kegiatan bulan Januari
sampai dengan bulan Desember tahun yang lalu. Penilaian Kinerja
Puskesmas merupakan salah satu simpul dari satu rangkaian kegi
atan dalam
manajemen Puskesmas. Oleh karena penilaian kinerja adalah kegi
atan untuk
menilai kinerja Puskesmas berdasarkan rencana kegiatan yang tela
h disusun,
maka periode waktu penilaian disesuaikan/disinkronkan pula denga
n perencanaan.
2. Yang dimaksud
dengan hasil kegiatan Puskesmas di sini adalah Puskesmas
beserta jaringannya yaitu Puskesmas Pembantu, dan Ponkesdes.
3. Data untuk menghitung hasil kegiatan diperoleh dari
SP2TP dan pencatatan hasil kegiatan yang ada/ dibuat Puskesmas.
Adapun
pelaksanaan pengumpulan data dilakukan oleh penanggungjawab masing
-masing
kegiatan/ program dibantu oleh staf Puskesmas lainnya dengan tetap m
emegang prinsip kerjasama tim.
2.Jenis data
3. Variabel Penilaian
Setiap komponen terdiri dari kegiatan utama yang ditulis dengan Angka
Romawi I, II, III, IV, dst (lampiran). Masing-
masing jeniskegiatan utama terdiri dari
kelompok variabel yang ditulis dengan huruf latin besar (A,B,C, … dst),
yangmeliputi beberapa sub variabel yang ditulis dengan angka 1,2,3, …. dst
(lampiran)
Kelompok variabel jenis kegiatan pelayanan kesehatan yang tercantum d
alam lampiran pedoman ini merupakan “daftar menu“. Penetapan
kelompok variabeldan sub-
variabel dilaksanakan oleh Puskesmas bersama dengan Dinas Kesehata
n
Kabupaten/Kota setempat dengan mengacu pada kebijakan program. Arti
nya
Puskesmas melaksanakan tidak harus semua kegiatan yang tercantum d
alam
pedoman ini, akan tetapi harus sesuai dengan yang ditetapkan bersama
Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota. Khusus untuk Upaya kesehatan wajib,
kegiatan utamanya sudah baku yaitu:
BAB IV
1. Penilaian kinerja
Puskesmas hasil pencapaian pelaksanaan pelayanan kesehatan.
2. Penilaian kinerja Puskesmas hasil manajemen Puskesmas.
3. Penilaian kinerja Puskesmas mutu pelayanan kesehatan. Penilaian
Kinerja
ditetapkan menggunakan nilai ambang untuk tingkat kelompok
Puskesmas, yaitu :
Cakupan Pelayanan
2. Analisa data
Analisis data merupakan kegiatan untuk mengambil kesimpulan dari data
yang
sudah diolah, yang selanjutnya akan menjadi bahan pertimbangan untuk
memberikan masukan bagi perencanaan, monitoring, bimbingan dan
pengendalian fungsi Puskesmas. Kesalahan yang sering dilakukan dalam
upaya menetapkan/merumuskan masalah secara benar, ada 3 buah
hambatan:
Identifikasi
kesenjangan pencapaian hasil cakupan kegiatan pelayanan,
manajemen Puskesmas dan pencapaian mutu kegiatan.
Identifikasi
faktor penyebab, pendukung, peluang dan ancaman prioritas
masalah kegiatan pelayanan kesehatan yang dihadapi Puskesmas
dalam tahun anggaran berjalan.
Perumusan analisis sebab akibat, menggunakan suatu teknik untuk
mengidentifikasikan semua masalah dalam suatu situasi tertentu se
bagai rangkaian hubungan sebab akibat.
Penentuan prioritas masalah kegiatan pelayanan kesehatan dengan
menggunakan metoda, untuk menentukan urutan masalah
dari yang paling penting sampai dengan yang kurang penting
BAB VI
1. Rekapitulasi data
2. Rekapitulasi
masalah dan melakukan analisa masalah serta menentukan cara
penanggulangannya. Apabila diperlukan dapat mengajukan fasilitasi
dari dinas keehatan provinsi.
3. Mengirimkan hasil rekapitulasi kepada Dinas kesehatan provisni
4. Membuat mapping/ pemetaan kinerja Puskesmas.
BAB VII
A. PENUTUP
Wassalamualaikum Wr Wb
Iklan
LAPORKAN IKLAN INI
Iklan
LAPORKAN IKLAN INI
Bagikan ini:
Twitter
Facebook
Terkait
Foto Pegawai
Blog di WordPress.com. Tema: Scratchpad oleh Automattic.
Tutup dan terima
Privasi & Cookie: Situs ini menggunakan cookie. Dengan melanjutkan menggunakan situs web ini,
Anda setuju dengan penggunaan mereka.
Untuk mengetahui lebih lanjut, termasuk cara mengontrol cookie, lihat di sini: Kebijakan Cookie