BAB III

RANCANGAN AKTUALISASI

A. Identifikasi Isu

Sebagai Laboratorium dalam menjalankan tugas pokok dan

fungsi sebagai Penetapan Diagnosis Penyakit selama kurang lebih 8

(delapan) bulan di Puskesmas Dongi terdapat beberapa isu yang

ditemukan dilapangan antara lain :

1. Kurangnya manajemen pengelolaan reagen dalam menjaga mutu

hasil pemeriksaan Laboratorium di Puskesmas Dongi.

2. Banyaknya waktu yang digunakan dalam melakukan pemeriksaan

dan pencatatan hasil di Laboratorium.

3. Kurangnya manajemen pengelolaan alat gelas dalam menjaga

mutu hasil pemeriksaan Laboratorium di Puskesmas Dongi.

4. Kurang aktifnya peran profesi analis kesehatan dalam melakukan

pelaksanaan pemeriksaan lapangan

Berdasarkan beberapa isu diatas, maka dibuatlah Analisa Core

Issue dengan Analisa APKL untuk menyaring empat (4) isu tersebut

menjadi satu core issue yang akan diangkat dalam kegiatan aktualisasi

ini. Berikut tabel dari core issue yang akan diangkat :

37
 Kriteria

Prioritas
Jumlah
No Isu-Isu
A P K L

1. Kurangnya manajemen pengelolaan

reagen dalam menjaga mutu hasil 5 4 5 5 19 I
pemeriksaan Laboratorium di
Puskesmas Dongi
2. Banyaknya waktu yang digunakan
dalam melakukan pemeriksaan dan 4 4 5 5 18 II
pencatatan hasil pemeriksaan
Laboratorium
3. Kurangnya manajemen pengelolaan
alat gelas dalam menjaga mutu hasil 4 4 4 5 17 III
pemeriksaan Laboratorium di
Puskesmas Dongi
4. Kurang aktifnya peran profesi analis
kesehatan dalam melakukan 3 3 4 4 14 IV
pelaksanaan pemeriksaan lapangan

Keterangan :

A : Aktual (sedang terjadi / dalam proses kejadian dan hangat bicarakan)

P : Problematika (masalah mendesak untuk dipecahkan)

K : Kekhalayakan (menyangkut hajat hidup orang banyak)

L : Layak (logis, pantas, realitas, dan dapat dibahas)

B. Analisa Dampak Isu

Adapun dampak dari core issue di atas antara lain:

1. Kurangnya akurasi dari hasil pemeriksaan untuk diagnosa suatu

penyakit.
 2. Hasil pemeriksaan parameter tidak terkendali dan cenderung

menghasilkan nilai palsu

3. Ketidakpuasan masyarakat akan pelayanan kesehatan

4. Ketidak percayaan masyarakat kepada pelayanan kesehatan di

puskesmas

5. Kurangnnya masyarakat yang datang ke Puskesmas

C. Kegiatan Terpilih Sebagai Pemecahan Isu

Adapun kegiatan-kegiatan yang direncanakan untuk

memecahkan core issue di Laboratorium Puskesmas Dongi yaitu:

1. Mengontrol masa produksi dan tanggal pemakaian setiap reagen

2. Mengontrol masa expire dan penggantian reagen

3. Mengatur tempat reagen yang memenuhi syarat

4. Mengatur posisi reagen berdasarkan sifat kimia reagen

5. Membuat pencatatan harian reagen

6. Mengontrol suhu pagi dan sore dengan menyiapkan thermometer

suhu lemari dan suhu ruangan

7. lakukan evaluasi kegiatan yang dilakukan.

D. Deskripsi atau Penjelasan Kegiatan

Dari kegiatan yang telah direncanakan tersebut, di dalamnya

harus terkandung atau memperhatikan nilai-nilai Akuntabilitas,

Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti Korupsi (ANEKA),

penguatan terhadap visi dan misi organisisi, serta nilai-nilai organisasi.

Ada pun penjabaran mengenai kegiatan yang telah direncanakan

sesuai dengan tabel di bawah ini:

 Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan terhadap Visi Misi
Kegiatan Pelatihan Nilai ANEKA Organisasi
Organisasi

1 2 3 4 5 6 7

1. Melaporkan 1. Melakukan koordinasi 1. Jadwal Akuntabilitas Kontribusi kegiatan Dalam kegiatan ini

rancangan dengan kepala kegiatan Melaksanakan tugas dengan ini adalah : memperkuat nilai

aktualisasi dan puskesmas selaku 2. Foto penuh tanggung jawab “Meningkatkan organisasi yaitu :

meminta mentor mengenai dokumentasi sebagai sebagai tenaga kemampuan dan Disiplin dalam

persetujuan rencangan aktualisasi 3. Catatan Laboratorium. kualitas sumber melaksanakan

kepada mentor dan jadwal kegiatan petunjuk dan Etika Publik daya tenaga kewajiban dan

2. Mencatat petunjuk saran Sikap saling menghormati kesehatan yang Profesional dalam

dan saran dari 4. Surat dengan menjalin komunikasi professional.” melayani masyarakat.

mentor. persetujuan dengan mentor

3. Membuat surat
 Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan terhadap Visi Misi
Kegiatan Pelatihan Nilai ANEKA Organisasi
Organisasi

1 2 3 4 5 6 7

persetujuan

rancangan kegiatan. Komitmen Mutu

Melaksanakan kegiatan yang

2. Membuat Buku 1. Melakukan rapat 1. Undangan berorientasi pada Kontribusi kegiatan Dalam kegiatan ini

Registrasi Pimpinan / Rapat peningkatan mutu ini adalah yaitu : memperkuat nilai

Reagensia penanggung jawab 2. Daftar hadir pemeriksaan laboratorium “Meningkatkan organisasi yaitu:

Laboratorium rapat dan mutu layanan. kemampuan dan Disiplin dan

2. Pertemuan bersama 3. Notulen rapat Anti Korupsi kualitas sumber profesional

rekan kerja agar 4. Foto Melaksanakan tugas sesuai daya tenaga

terbentuk kerja sama dokumentasi dengan yang telah kesehatan yang

 Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan terhadap Visi Misi
Kegiatan Pelatihan Nilai ANEKA Organisasi
Organisasi

1 2 3 4 5 6 7

yang baik direncanakan dan dibuktikan professional”

3. Berkoordinasi dengan dengan dokumen

pihak pengadaan pelaksanaan

reagens, untuk Akuntabilitas

pencatatan Diwujudkan dengan

pengadaan kerjasama dengan rekan

barang/reagen kerja dan kepada lintas

4. Membuat buku program dengan disiplin.

register reagens berisi Nasionalisme

nama reagens, Diwujudkan dengan menjalin

 Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan terhadap Visi Misi
Kegiatan Pelatihan Nilai ANEKA Organisasi
Organisasi

1 2 3 4 5 6 7

tanggal produksi, kerja sama yang baik dengan

tanggal penggunaan, rekan, peetugas pengadaan

dan tanggal expire barang dan pimpinan tanpa

membeda-bedakan status

sosial

Etika Publik

Diwujudkan dengan

menghormati pendapat dan

masukan pimpinan ataupun

rekan kerja pada saat

 Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan terhadap Visi Misi
Kegiatan Pelatihan Nilai ANEKA Organisasi
Organisasi

1 2 3 4 5 6 7

pertemuan

Komitmen Mutu

Pengambilan keputusan yang

bertujuan untuk

meningkatkan hasil dan

sikap mementingkan

kepuasan masyarakat

(Inovatif)

4. Mengontrol 1. Pengadaan pengukur 1. Hasil Komitmen mutu Kontribusi kegiatan Dalam kegiatan ini

suhu reagen suhu ruangan dan pengukuran Adanya keterampilan dan ini adalah memperkuat nilai
 Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan terhadap Visi Misi
Kegiatan Pelatihan Nilai ANEKA Organisasi
Organisasi

1 2 3 4 5 6 7

secara rutin suhu lemari suhu yang tekad dalam ASN untuk “Menyelenggaraka organisasi yaitu:

2. Membuat kartu terkendali memperbaiki mutu pelayanan n pelayanan kualitas manusia dan

control suhu ruangan 2. Hasil laboratorium kesehatan dasar profesional dan

pagi dan siang hari pengukuran yang berkualitas ” mandiri

secara rutin dalam bentuk

3. Mencatat dan tertulis

pelaporan hasil 3. Foto

kegiatan pemantaun dokumentasi

suhu dalam kartu

control.
 Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan terhadap Visi Misi
Kegiatan Pelatihan Nilai ANEKA Organisasi
Organisasi

1 2 3 4 5 6 7

4. Mengevaluasi jika

terjadi penyimpangan

4. Mencatat dan 1. Mencatat keadaan 1. Catatan control Akuntabilitas Kontribusi kegiatan Dalam kegiatan ini

mengevaluasi suhu dalam ruangan. suhu pada Diwujudkan dengan nilai ini adalah: memperkuat nilai

hasil control 2. Mengevaluasi apabila buku register integritas terhadap hasil yang “Menyelenggaraka organisasi yaitu :

suhu ruangan terjadi perubahan 2. Foto/ video diperoleh dan tanggung n pelayanan Profesional

dan suhu 3. Menindak lanjuti dokumentasi jawab sehingga bila terdapat Kesehatan dasar

lemari perubahan atau 3. Hasil tindak penyimpangan dapat secara promotif,

penyimpangan evaluasi dan dilakukan evaluasi preventif, kuratif,

tindak lanjut dan rehabilitative.”

 Kontribusi
Output/Hasil Keterkaitan Substansi Mata Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan terhadap Visi Misi
Kegiatan Pelatihan Nilai ANEKA Organisasi
Organisasi

1 2 3 4 5 6 7