Manajemen Tingkat Menengah

 Melaksanakan rencana organisasi sesuai dengan kebijakan dan arahan manajemen

puncak.
 Membuat rencana untuk sub-unit organisasi.
 Berpartisipasi dalam pekerjaan & pelatihan manajemen tingkat bawah.
 Menafsirkan dan menjelaskan kebijakan dari manajemen tingkat atas ke tingkat yang
lebih rendah.
 Bertanggung jawab untuk mengoordinasikan kegiatan dalam divisi atau departemen.
 Laporan penting dan data penting lainnya ke manajemen tingkat atas.
 Mengevaluasi kinerja manajer junior.
 Bertanggung jawab untuk menginspirasi para manajer tingkat bawah ke arah kinerja yang
lebih baik.

Tingkat Manajemen yang Lebih Rendah

Memperhatikan arah dan fungsi kontrol manajemen. Aktivitas termasuk -

 Menugaskan pekerjaan dan tugas ke berbagai pekerja.

 Membimbing dan menginstruksikan pekerja untuk kegiatan sehari-hari.
 Bertanggung jawab atas kualitas serta kuantitas kerja.
 Dipercayakan dengan tanggung jawab menjaga hubungan baik dalam bagian.
 Mengkomunikasikan masalah pekerja, saran, dan permohonan rekomendasi dll ke tingkat
yang lebih tinggi dan tujuan dan sasaran yang lebih tinggi kepada Supervisi & Operator.
 Support kebutuhan supervise untuk mendapatkan goals yang diinginkan.
 Bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan kepada para pekerja.
 Mengatur bahan-bahan yang diperlukan, mesin, peralatan dll untuk menyelesaikan
pekerjaan.
 Menyiapkan laporan berkala tentang kinerja para pekerja.
 Memastikan disiplin dalam perusahaan.
 Memberikan pengaruh positive / motivasi kepada supervisi.
 Low manajemen adalah pembangun citra perusahaan karena mereka berhubungan
langsung dengan para pekerja.