RANCANGAN AKTUALISASI

NILAI-NILAI DASAR PROFESI, KEDUDUKAN DAN PERAN

PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM NKRI

DINAS KESEHATAN
KOTA MOJOKERTO

SOSIALISASI KETEPATAN WAKTU IMUNISASI BALITA PADA IBU

BALITA DI UPT PUSKESMAS WATES KOTA MOJOKERTO

DISUSUN OLEH:
AFDINIAR NASHRURIA FEBRI, A.Md.Keb
NIP.19910222 201903 2 013
BIDAN TERAMPIL

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI JAWA TIMUR
PELATIHAN DASAR (LATSAR) CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN II ANGKATAN 54
TAHUN 2020
 LEMBAR PENGESAHAN

RANCANGAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR PROFESI, KEDUDUKAN DAN PERAN PEGAWAI
NEGERI SIPIL DALAM NKRI

DINAS KESEHATAN
KOTA MOJOKERTO

SOSIALISASI KETEPATAN WAKTU IMUNISASI BALITA PADA IBU

BALITA DI UPT PUSKESMAS WATES KOTA MOJOKERTO

DISUSUN OLEH:
NAMA : AFDINIAR NASHRURIA FEBRI, A.Md.Keb
NIP : 19910222 201903 2 013
JABATAN : BIDAN TERAMPIL

Telah Diseminarkan Melalui Seminar Rancangan Aktualisasi

Pada Tanggal 22 Februari 2020
Di BPSDM Kawi Kota Malang

Menyetujui:
Pembimbing, Mentor,

Dr. Tutik Purwaningsih, M.Psi. dr. Mar’atus Sholikhah

Pembina Utama Madya Penata
NIP. 19630218 199003 2 008 NIP. 19890104 201403 2 003

ii
 BERITA ACARA

Sehubungan dengan penyelenggaraan Diklat Pelatihan Dasar CPNS Badan

Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur Tahun 2020 di BPSDM
Kawi Kota Malang, Hari Kamis tanggal 22 Februari 2020, telah melaksanakan
Seminar Rancangan Aktualisasi.

Nama : Afdiniar Nashruria Febri, A.Md.Keb

NDH : 37
Judul : Sosialisasi ketepatan waktu imunisasi balita pada Ibu Balita di UPT
Puskesmas Wates Kota MOjokerto

Demikian berita acara ini dibuat dengan sebenar-benarnya dan ditandatangi oleh:

Penguji, Peserta,

Prof. Dr. Wahyudi Siswanto, M.Pd Afdiniar Nashruria Febri, A.Md.Keb

NIP. 19650220 198802 1 001 NIP. 19910222 201903 2 013

Pembimbing, Mentor,

Dr. Tutik Purwaningsih, M.Psi. dr. Mar’atus Sholikhah

Pembina Utama Madya Penata
NIP. 19630218 199003 2 008 NIP. 19890104 201403 2 003

iii
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami sebagai peserta latsar panjatkan kehadirat Allah SWT
atas berkat, rahmat, dan hidayah-Nya laporan aktualisasi dengan judul “Sosialisasi
tentang Ketepatan Waktu Imunisasi Balita pada Ibu Balita di UPT Puskesmas Wates
Kota Mojokerto” dapat terselesaikan dengan baik. Laporan aktualisasi ini ditulis
untuk memenuhi persyaratan kelulusan Pendidikan Pelatihan Dasar CPNS Golongan
II angkatan 54 tahun 2020. Pada kesempatan ini, kami sebagai peserta latsar
mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu kami sebagai
peserta latsar dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini. Ucapan terima kasih
tersebut kami sebagai peserta latsar tujukan kepada:
1. Bapak Aries Agung Paewai, S.STP, M.M selaku kepala BPSDM Provinsi Jawa
Timur ;
2. dr. Mar’atus Sholikhah selaku Kepala Puskesmas UPT Puskesmas Wates Kota
Mojokerto sebagai mentor yang telah memberikan saran guna memperbaiki
tulisan ini agar menjadi lebih baik;
3. Dr. Tutik Purwaningsih, M.Psi sebagai pembimbing (coach) yang telah banyak
meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan, masukan, dan arahan kepada
kami sebagai peserta latsar selama penyelesaian rancangan aktualisasi ini;
4. Bapak / Ibu Widyaiswara, Pendamping, dan Panitia Diklatsar BPSDM Jatim di
BPSDM Kawi Kota Mojokerto yang dengan sabar memberikan pengalaman serta
pengetahuannya selama kegiatan berlangsung;
5. Rekan-rekan seperjuangan pelatihan dasar CPNS golongan II angkatan 54
tahun 2020;
6. Keluarga yang tak henti-hentinya berdoa dan memberi semangat demi
kelancaran dan keberkahan profesi kami sebagai peserta latsar.

Kami sebagai peserta latsar menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan laporan

aktualisasi ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, saran dan kritik yang
membangun dari pembaca dan pemerhati sangat diharapkan untuk penyempurnaan
laporan aktualisasi ini.
Malang, 22 Februari 2020

Afdiniar Nashruria Febri, A.Md.Keb

iv
 DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................................... ii
BERITA ACARA ........................................................................................................ iii
KATA PENGANTAR .................................................................................................. iv
DAFTAR ISI ................................................................................................................ v
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ............................................................................................... 1
1.2 Tujuan dan Manfaat Aktualisasi ..................................................................... 2
1.2.1 Tujuan Aktualisasi.................................................................................... 2
1.2.2 Manfaat Aktualisasi.................................................................................. 2
1.3 Ruang Lingkup ............................................................................................... 3
BAB II GAMBARAN UNIT KERJA ............................ Error! Bookmark not defined.
2.1 Deskripsi Organisasi ...................................... Error! Bookmark not defined.
2.1.1 Letak Geografis ....................................... Error! Bookmark not defined.
2.1.2 Wilayah Administrasi ............................... Error! Bookmark not defined.
2.1.3 Keadaan Penduduk ................................................................................. 7
2.1.4 Data Ketenagaan ..................................................................................... 8
2.2 Visi, Misi, Motto dan Tata Nilai ....................................................................... 8
2.2.1 Visi Puskesmas ....................................................................................... 8
2.2.2 Misi Puskesmas ....................................................................................... 8
2.2.3 Motto Puskesmas .................................................................................... 9
2.2.4 Tata Nilai Puskesmas .............................................................................. 9
2.3 Kebijakan Mutu dan Fungsi ........................................................................... 9
2.3.1 Kebijakan Mutu ........................................................................................ 9
2.3.2 Fungsi .................................................................................................... 10
2.4 Struktur Organisasi....................................................................................... 11
BAB III DESKRIPSI RANCANGAN AKTUALISASI ................................................ 12
3.1 Penetapan Isu yang Diangkat ...................................................................... 12
3.1.1 Identifikasi Isu ........................................................................................ 12
3.1.2 Penetapan Isu........................................................................................ 19
3.1.3 Gagasan Pemecahan Isu ...................................................................... 19
3.2 Diagram Alur Kegiatan Pemecahan Isu ....................................................... 20
3.3 Matriks Rancangan Aktualisasi .................................................................... 21
3.4 Jadwal Rencana Kegiatan Aktualisasi.......................................................... 30
DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 31

v
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Data Pembina Wilayah ................................................................................ 5

Tabel 2.2 Data Penduduk ............................................................................................ 7
Tabel 3.1 Kondisi Ketiga Isu yang Diangkat .............................................................. 13
Tabel 3.2 Hasil Penetapan Isu dengan AKPL ........................................................... 14
Tabel 3.3 Hasil Penetapan Kualitas Isu dengan AKPL.............................................. 16
Tabel 3.4 Definisi Konsep dan Definisi Operasional Parameter Pemecahan Masalah
pada Analisis USGR ....................................................................................... 17
Tabel 3.5 Hasil Analisis USGR .................................................................................. 18
Tabel 3.6 Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi ...................................................... 22
Tabel 3.7 Jadwal Rencana Kegiatan Aktualisasi ....................................................... 30

vi
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 UPT Puskesmas Wates Kota Mojokerto .. Error! Bookmark not defined.
Gambar 2.2 Letak Geografis UPT Puskesmas Wates Error! Bookmark not defined.
Gambar 2.3 Struktur Organisasi UPT Puskesmas Wates Kota Mojokerto ................ 11
Gambar 3.1 Alur Kegiatan Pemecah Isu ................................................................... 20

vii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai pemerintahan

dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah. Pegawai ASN
melaksanakan kebijakan publik yang dibuat oleh pejabat pembina kepegawaian
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, memberikan
pelayanan publik yang, professional, berkualitas dan mempererat persatuan dan
kesatuan NKRI.
Pegawai Negeri Sipil memiliki peranan yang menentukan dalam proses
pembangunan nasional. Sejumlah keputusan-keputusan strategis mulai dari
memformulasi kebijakan sampai penetapannya ditetapkan oleh Pegawai Negeri
Sipil. Untuk memainkan peranan tersebut, diperlukan sosok PNS yang
profesional, yaitu PNS yang karakternya dibentuk oleh nilai-nilai dasar profesi
PNS, sikap dan perilaku disiplin PNS, dan pengetahuan kedudukan dan peran
PNS dalam NKRI, sehingga mampu melaksanakan tugas dan perannya secara
profesional sebagai pelayan masyarakat.
PNS sebagai profesi beralandaskan pada prinsip sebagai berikut : nilai dasar,
kode etik, dan kode perilaku, komitmen, integritas moral dan tanggung jawab
pada pelayanan publik, kompetensi yang diperlukan sesuai dengan bidang
tugas, kualifikasi akademik, jaminan perlindungan hukum dalam melaksanakan
tugas serta profesionalitas jabatan.
Nilai dasar profesi PNS terdiri dari 5 komponen yang bisa disingkat ANEKA
(Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi).
Saat ini, nilai-nilai dasar profesi PNS sudah mulai tergerus. Kebanyakan PNS
bekerja ala kadarnya bahkan kebanyakan PNS datang ke tempat kerja hanya
sekedar datang tanpa menghasilkan sesuatu. Rancangan aktualisasi nilai dasar
ini disusun untuk menanamkan kelima nilai dasar profesi PNS dalam jiwa Calon
Pegawai Negeri Sipil melalui contoh konkrit tindakan di lingkungan kerja. Dalam
menjalankan tugas dan fungsinya, para PNS ini diharapkan untuk senantiasa
berpegang teguh pada kelima nilai dasar profesi PNS.

Kedudukan ASN khususnya tenaga kesehatan dalam NKRI salah satunya

adalah melakukan pelayanan publik di puskesmas. Pelayanan publik yang
dilakukan di puskesmas terdiri dari berbagai jenis pelayanan, salah satunya
adalah pelayanan KIA - KB. Pelayanan KIA - KB di puskesmas merupakan salah
satu penunjang pelayanan kesehatan yang berperan penting dalam upaya
mencapai visi dan misi puskesmas dalam memberikan pelayanan kesehatan
paripurna dengan berorientasi kepada pelayanan pasien, sehingga
1
 mengharuskan setiap pekerja yang ada di dalamnya untuk menjalanan tugasnya
sesuai dengan fungsi dan etika profesi.
Berdasarkan hasil supervisi yang dilakukan, maka dapat dinilai bahwa belum
optimal. Jelaskan dulu sedikit ttg imunisasi pada balita itu apa. jumlah balita di
pkm wates berdasarkan data kependudukan berapa, hasil capaan imunisasi IDL
dan lanjutan gimana? meskipun sudah bagus tapi hasil evaluasi muncul bahwa
pemberian imuniasi tidak tepat waktu/ molor, sehingga akan berdampak kurang
efektifitasnya dalam pencegahan dan pengendalian penyakit khususnya
penyakit menular. (ini hasrus based on data yang ada di pkm wates)
Berdasarkan latar belakang masalah yang ditemukan, maka penulis memilih
isu yang diangkat adalah kurangnya pengetahuan ibu balita tentang ketepatan
waktu imunisasi sesuai dengan usia balita. Dari isu tersebut penulis mengambil
suatu gagasan pemecah isu yaitu “Sosialisasi ketepatan waktu imunisasi balita
pada ibu balita di UPT Puskesmas Wates” yang diharapkan menjadi solusi untuk
permasalahan tersebut.

1.2. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi

1.2.1. Tujuan Aktualisasi
Tujuan yang ingin dicapai dari kegiatan aktualissi di UPT Puskesmas Wates
adalah:
1. Menanamkan nilai Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu,
dan Anti Korupsi dalam diri ASN.
2. Mengktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yang terdiri dari Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA)
sehingga meningkatkan peran Bidan dan pelayanan KIA – KB.
3. Menjadikan organisasi yang dapat memberikan pelayanan yang berkualitas,
khususnya dalam pemberian imunisasi sesuai dengan waktu dan usia.

1.2.2. Manfaat Aktualisasi

Manfaat laporan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi Peserta Pelatihan Dasar CPNS
a. Penulis sebagai ASN dapat memperbaiki niat dalam melaksanakan tugas
sebagai pelayan publik. Niat yang baik akan menghasilkan kinerja yang
baik pula
b. Penulis sebagai ASN dapat merubah mindset untuk menjadi lebih
profesional, berkomitmen, beretika, dan berintegritas.
c. Mampu memahami, menginternalisasi dan mengaktualisasikan nilai-nilai
dasar ASN yang meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu dan Anti Korupsi

2
 d. Menjadi Bidan yang mampu menjalanan pekerjaan dan dapat
memperbaiki kinerja sesuai dengan kompetensi yang dimilii
2. Bagi Instansi (UPT Puskesmas Wates)
a. Meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan inovasi serta mutu pelayanan
kesehatan khususnya pelayanan kebidanan.
b. Terwujudnya visi dan misi UPT Puskesmas Wates
c. Penerapan nilai dasar ANEKA dapat memperbaiki kualitas kerja dan
moral ASN sehingga bisa memberikan kontribusi positif pada instansi
d. Instansi mampu memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat

1.3. Ruang Lingkup

Kegiatan aktualisasi dilaksanakan oleh bidan di penempatan kerja yaitu UPT

Puskesmas Wates. Dalam aktualisasi ini berfokus pada penyuluhan untuk
sosialisasi tentang ketepatan waktu imunisasi sesuai dengan usianya. Ruang
lingkup yang dibahas dalam aktualisasi ini antara lain:
1. Mengidentifikasi isu-isu yang ada di instansi
2. Menyusun rencana kegiatan sosialisasi terhadap ibu balita tentang ketepatan
waktu imunisasi sesuai dengan usia di UPT Puskesmas Wates
3. Melakukan konsultasi dengan coach dan mentor atau atasan terkait isu yang
diangkat
4. Pemetaaan data hasil imunisasi dan data balita di pkm wates, mapping yang
belum imunisasi IDL da lanjutan
5. Pembuatan materi sosilasasi dan Membuat lembar evaluasi berupa kuisioner
pre test dan post test
6. Memperbanyak lembar waktu imunisasi dari buku KIA sebagai bahan
sosialisasi
7. Penjadwalan sosialiasi dan sweeping
8. Mensosialisasikan tentang ketepatan waktu imunisasi sesuai dengan usia di
kelas balita maupun posyandu sekaligus sweeping imunisasi
9. Melakuan evaluasi kegiatan sosialisasi
10. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

3
 BAB II
GAMBARAN UNIT KERJA

2.1 Deskripsi Organisasi

2.1.1 Letak Geografis

Wilayah kerja Puskesmas Wates meliputi 1 kelurahan wates dengan luas
wilayah 1,32 Km² dengan jumlah penduduk 20.410 jiwa (6.516 KK) dengan batas
wilayah Utara adalah Sungai Brantas, Timur adalah Ds. Jati Kulon Kec Mojoanyar
Kab. Mojokerto, Selatan adalah Kelurahan Kedundung dan kelurahan Balongsari dan
Barat adalah Kelurahan Magersari

Gambar 2.2 Peta wilayah kelurahan Wates sebagai wilayah kerja Puskesmas Wates

2.1.2 Wilayah Administrasi

Secara administrasi wilayah kerja Puskesmas Wates terdiri dari 1 kelurahan
yang terdiri dari 26 Rukun Warga (RW) dan masing-masing RW dibentuk tim pembina
wilayah dari petugas Puskesmas Wates yang terdiri dari dokter, perawat, bidan,
promkes, petugas gizi serta ditunjuk 1 orang sebagai koordinator wilayah

4
O NAMA RW BIDAN DOKTER PERAWAT GIZI PROMKES TIM ENTRI GIGI KOORWIL

1 MAGERSARI 1 Vida Dr Soepini astrid ELSYE ROIB dita pipit astrid

2 MAGERSARI 2 Indi Dr Soepini RIRIS ELSYE ROIB lisa dr neny riris

3 LAWU Indi Dr Soepini ASTRID ELSYE ROIB irka bernadita pak roib

4 PANDAN WILIS Alif Dr Soepini IDA ELSYE ROIB ika pipit alif

5 WELIRANG Alif Dr Soepini ARIF ELSYE ROIB hamzah pipit arif

6 ARJUNO Alif Dr Richa FILSA ELSYE ROIB intan dr neny filsa

7 KAWI Niar Dr Richa FILSA ELSYE ROIB pras bernadita FILSA

8 KELUD Niar Dr Richa Ely ELSYE ROIB hamzah pipit ely

9 RAJEKWESI Vida Dr Richa IDHA ELSYE ROIB Jarwo dr neny SRI W

10 PANDERMAN 1 Niar Dr Ferly ELY ELSYE ROIB Sandra bernadita Niar

11 PANDERMAN 2 Niar Dr Ferly ida ELSYE ROIB Pipit pipit ida

12 ANTENG Indi Dr Ferly ILUH ELSYE ROIB bernadita dr neny indi

13 BATOK BROMO Vida Dr Ferly ILUH ELSYE ROIB Ana bernadita Iluh

14 ARGOPURO Vida Dr Ferly RIRIS WULAN IKE Pipit pipit ike

15 RAUNG MERAPI Reni Dr Ferly RIRIS WULAN IKE Lisa dr neny Reni

16 GPI RENI Dr Ferly RIRIS WULAN IKE Irka bernadita Reni

17 WATES 1 Indi Dr Soepini RIRIS WULAN IKE Ika bu ira riris

18 WATES 2 Reni Dr Soepini RIRIS WULAN IKE Yusuf bu ira ike

19 WATES 3 Niar Dr Soepini RIRIS WULAN IKE Intan bu ira NIAR

20 BANCANG 1 Reni Dr Richa RIRIS WULAN IKE Pras bu ira ROIB

21 BANCANG 2 Indi Dr Richa EVIK WULAN IKE Hamzah bu ira bu ira

5
22 BANCANG 3 ALIF Dr Richa EVIK WULAN IKE Ana dr neny EVIK

23 KARANGLO 1 Reni Dr Soepini RETNO WULAN IKE Sandra bernadita Retno

24 KARANGLO 2 Reni Dr Richa RETNO WULAN IKE Bernadita bernadita Retno

25 BANJAR ANYAR 1 Alif Dr Ferly NOVI WULAN IKE Dita dr neny Ike

26 BANJAR ANYAR 2 Vida Dr Richa NOVI WULAN IKE Jarwo pipit Vida

Tabel 2.1 Data data pembina wilayah UPT. Puskesmas Wates tahun 2019

Semua wilayah kerja Puskesmas Wates dapat dijangkau dengan kendaraan roda dua dan roda empat, jarak tempuh dari desa ke
Puskesmas rata-rata10 menit.

6
2.1.3 Keadaan Penduduk
Puskesmas Wates hanya memiliki satu kelurahan sebagai wilayah kerjanya
yaitu Kelurahan Wates, namun kelurahan ini memiliki jumlah penduduk yang cukup
padat dan wilayah yang cukup luas.

Adapun data penduduk secara umum tertuang pada tabel 2.1.3

JUMLAH
NO DATA UMUM PENDUDUK
DATA RIIL PUSDATIN
1 Jumlah penduduk seluruhnya 20.410 18.957

Laki-laki 9.991 9.252

Perempuan 10.419 9.705

2 Jumlah Kepala Keluarga yang tinggal 6516

3 Jumlah KK miskin 130

4 Jumlah anggota Keluarga miskin 400

5 Jumlah bayi < 1 tahun 304

6 Jumlah anak balita 1-5 tahun 1463

8 Jumlah Remaja 1760

9 Jumlah Usia 15-59 tahun 12.716

10 Jumlah Lansia 651

11 Jumlah Wanita Usia Subur (WUS) 312

Jumlah Pasangan Usia Subur (PUS) (15-39

12 3223
tahun)

13 Jumlah ibu hamil 327

14 Jumlah ibu nifas 312

15 Jumlah ibu meneteki 312

16 Jumlah ibu bersalin 312

17 Jumlah bayi ASI ekslusif 280

18 Jumlah sasaran IVA (wanita 30-50 tahun) 3077

19 Jumlah sasaran penderita Hipertensi 4792

20 Jumlah sasaran penderita Diabetes Melitus 652

21 Jumlah sasaran penderita ODGJ 226

Tabel 2.2 Data penduduk Kelurahan Wates kota Mojokerto tahun 2019 secara
umum (sumber data kelurahan 2018 dan data sasaran dinas kesehatan kota
mojokerto 2019).
7
 Kepadatan Penduduk di Wilayah Puskesmas Wates tahun 2019 adalah 15.462
jiwa/ Km2, dengan jumlah penduduk per KK rata-rata 3 orang.Jumlah kelompok umur
tertinggi pada kelompok Usia Produktif (15-59 tahun) dengan jumlah 12.716 jiwa.

2.1.4 Data Ketenagaan

Dalam menjalankan fungsinya sebagai pemberi pelayanan kesehatan tingkat
pertama Puskesmas Wates telah dilengkapi dengan sarana dan prasarana yang memadai
dan didukung oleh tenaga dokter umum, dokter gigi, bidan, perawat, perawat gigi, tenaga
analis kesehatan, sanitarian, ahli gizi, apoteker dan promkes.

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu unsur terpenting dalam
organisasi. Jalan tidaknya suatu organisasi sangat tergantung dari keberadaan SDM. SDM
Kesehatan yang memiliki kompetensi tentu akan menunjang keberhasilan pelaksanaan
kegiatan, program dan pelayanan kesehatan. Jenis dan Jumlah tenaga kesehatan di
Puskesmas Wates pada tahun 2019 sebanyak 59 orang dengan komposisi berdasarkan
status kepegawaian sebagaimana berikut ini.

1. Pegawai Negeri Sipil : 36 orang

2. Calon Pegawai Negeri Sipil : 8 orang
3. Pegawai Tidak Tetap : 0 orang
4. Pegawai Kontrak : 13 orang
5. Pegawai Blud non PNS : 7 orang

2.2 Visi, Misi, Motto dan Tata Nilai Puskesmas Wates Kota Mojokerto
2.2.1 Visi Puskesmas Wates
Sejalan dengan visi pembangunan kesehatan Kota Mojokerto, maka Puskesmas
Wates memiliki visi “Mewujudkan Masyarakat Wates yang Sehat serta Sadar
Kesehatan dengan Memberikan Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas dengan
Meningkatkan Kemandirian Masyarakat di Bidang Kesehatan”.

2.2.2 Misi Puskesmas Wates

Misi Puskesmas Wates adalah sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan Dasar yang Berkualitas
2. Meningkatkan Peran Serta Masyarakat di Bidang Kesehatan
3. Meningkatkan Profesionalisme Sumber Daya Manusia Puskesmas
4. Melengkapi Sarana dan Prasarana yang Bermutu Sesuai Kebutuhan Masyarakat
5. Menciptakan Suasana Kerja yang Aman dan Nyaman

8
 2.2.3 Motto Puskesmas Wates Kota Mojokerto
Puskesmas Wates memiliki motto yaitu “Terdepan Dalam Pelayanan,Kepuasan
Anda Komitmen Kami”

2.2.4 Tata Nilai Puskesmas Wates Kota Mojokerto

Puskesmas Wates memiliki Tata Nilai yaitu :
1. Disiplin
2. Inovatif
3. Profesionalisme
4. Team Work
5. Ramah
6. Komunikatif
2.3 Kebijakan Mutu dan Fungsi
2.3.1 Kebijakan Mutu
a. Meningkatkan Peran Serta Masyarakat di Wilayah Kerja dalam Kemandirian
Hidup Sehat.
b. Menggerakkan Segenap Potensi dalam Memberikan Pelayanan yang
Berkualitas untuk Kepuasan Pelanggan.
c. Menyelenggarakan Sistem Manajemen yang Efektif dan Efisien.

Prinsip Puskesmas sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan no 75 tahun

2014 antara lain:

1. Paradigma sehat, yaitu Puskesmas mendorong seluruh pemangku kepentingan

untuk berkomitmen dalam upaya mencegah dan mengurangi resiko kesehatan
yang dihadapi individu, keluarga, kelompok dan masyarakat;
2. Pertanggungjawaban wilayah, yaitu Puskesmas menggerakkan dan bertanggung
jawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya;
3. Kemandirian masyarakat, yaitu Puskesmas mendorong kemandirian hidup sehat
bagi individu, keluarga, kelompok, dan masyarakat;
4. Pemerataan, yaitu Puskesmas menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang
dapat diakses dan terjangkau oleh seluruh masyarakat di wilayah kerjanya
secara adil tanpa membedakan status sosial, ekonomi, agama, budaya dan
kepercayaan;

9
 5. Teknologi tepat guna , yaitu Puskesmas menyelenggarakan Pelayanan
Kesehatan dengan memanfaatkan teknologi tepat guna yang sesuai dengan
kebutuhan pelayanan, mudah dimanfaatkan dan tidak berdampak buruk bagi
lingkungan;
6. Keterpaduan dan kesinambungan yaitu, Puskesmas mengintegrasikan dan
mengoordinasikan penyelenggaraan UKM dan UKP lintas program dan lintas
sektor serta melaksanakan Sistem Rujukan yang didukung dengan manajemen
Puskesmas;
2.3.2 Fungsi
a. Penyelenggara UKM (Upaya Kesehatan Masyarakat) tingkat pertama di wilayah
kerja.
b. Penyelenggara UKP (Upaya Kesehatan Perseorangan) tingkat pertama di
wilayah kerja
c. Sebagai Wahana pendidikan tenaga kesehatan

10
 2.4 Struktur Organisasi Puskesmas Wates Kota Mojokerto

KEPALA PUSKESMAS
Dr. MAR’ATUS SHOLIKHAH

KA SUB BAG TATA USAHA

Lukitaningsih, S.Kep.Ns

Kepegawaian SP2T & SIK Keuangan

Dan Umum
1. Pengadm. 1. Pengelola Keuangan
Kepegawaian Yusuf Sri Wahyunngsih,
Yusuf Lismianto Lismianto AMd.
2. Pengadm. Penerimaan 2. Pengadm. Keuangan
(Pendaftaran) Irka Wardani,SE
1).Sunirno 3. Pengadm.
2) Sriatin Penerimaan
3. Pengadm. Umum 1) Lissa R
Noralita Zunifa, Amd 2) Sandra R, AMd

PJ. UKM PJ. UPAYA KESEHATAN PJ. JARINGAN YAN PJ. BANGUNAN, PJ. MANAJEMEN
PJ. UKM ESSENSIAL PENGEMBANGAN PERORANGAN, PUSK & JEJARING PRASRANA & MUTU
LABORATORIUM & FASILITAS YANKES PERALATAN
FARMASI
Sholikhah Wulandari, Sholikhah Wulandari, Rury Krisdian O,
AMd.Gz Dr. Ferly Haryanti Dr. Soepini Nur Racmah, ST
AMd.Gz SSi,Apt

1. KOORDINATOR 1. KOORDINATOR JIWA 2. KOORDINATOR

PROMKES Hirastianti Artania.D, R.PEMERIKSAAN UMUM 1. KOORDINATOR 1. KOORDINATOR 1. TIM PENINGKATAN
Roib Fatkhur,AMd.KL AMd.Kep dr. Soepini PUSKESMAS KESELAMATAN MUTU ADMEN
- Upaya Kesehatan 2. KOORDINATOR GIGI 3. KOORDINATOR R. KIA-KB PEMBANTU & KEAMANAN Lukitaningsih,SKep.Ns
Sekolah MASYARAKAT & IMUNISASI Irra Repelita (K3) 2. TIM PENINGKATAN
Eko Novrita Pipit Astriningputri, Alief Ruhmanti A, AMd.Keb 2. KOORDINATOR Nur Rachmah, ST MUTU UKM
4. KOORDINATOR R. PUSKESMAS 2. BAHAN Sholikhah Wulandari,
Susanti,AMd.Kep Amd. Kepgi
KESEHATAN GIGI & MULUT KELILING/P3K BERBAHAYA
2. KOORDINATOR KESLING 3. KOORDINATOR AMd.Gz
drg. Isnainy N.Z.H Dr.soepini
Nur Rachmah, AMd..ST PENYEHATAN DAN BERACUN 3. TIM PENINGKATAN
5. KOORDINATOR R. GIZI dan
3. KOORDINATOR KIA & TRADISIONAL LAKTASI (B3) SERTA MUTU UKP
KB (HATRA) Elye Yuliani, AMd.Gz LIMBAHNYA dr. Ferly Haryanti
Mulyastuti, SST Irra Repelita 6. KOORDINATOR R. Mukhlasin 4. TIM PENCEGAHAN &
- PKPR (Pelayanan 4. KOORDINATOR LABORATORIUM 3. PENANGGULAN PENGENDALIAN
Kesehatan Produksi KESEHATAN INDERA Maulina Rosida, AMd GAN BENCANA INFEKSI (PPI)
Remaja) dr. Soepini 7. KOORDINATOR R. (PJ Matra) dr. Rischa Intan A.K
Indi LulukC,AMd.Keb 5. KOORDINATOR FARMASI 4. SISTEM 5. MANRISKS
4. KOORDINATOR GIZI KESEHATAN LANSIA Rury Krisdian O, Ssi.Apt UTILITAS Drg. Isnainy Noviantari
Sholikhah Wulandari, Retno Purnamasari, 8. KOORDINATOR REKAM Ferayani, Amd. TE Zulfah
AMd.Gz AMd.Kep MEDIS 5. PERALATAN 6. TIM KESELAMATAN
5. KOORDINATOR P2 6. KOORDINATOR Ana Widia, AMd.PK MEDIS PASIEN PUSK (KPP)
dr. Rischa Intan Ayu K UPAYA KES.KERJA 9. KOORDINATOR UNIT Ferayani, Amd. TE Arip M, AMd.Kep
PENDAFTARAN 6. SISTEM
a. TUBERKULOSIS, (UKK) 7. TIM PENANGANAN
Sunirno PROTEKSI
KUSTA Sri Wahyuningsih, AMd KELUHAN &
10. KOORDINATOR R.
Hayantin Yuraidha, 7. KOORDINATOR KEBAKARAN IDENTIFIKASI
KESEHATAN
AMd.Kep KESEHATAN OLAH LINGKUNGAN Susilo Wjarwo KEPUASAN
b. DIARE, ISPA RAGA Nur Rachmah,ST PELANGGAN
Arip M, AMd.Kep Eko Novrita Susanti, 11. KOORDINATOR R. DDTK Ely Fitriyani, AMd.Kep
c. HIV & NAPZA, AMd.Kep Alief Ruhmanti A, AMd.Keb
HEPATITIS 8. KOORDINATOR 12. KOORDINATOR R. MTBS
Filsa Aji P, AMd.Kep KESEHATAN MATRA Iluh Wuwuh Asrining,
d. SURVEILANS/KLB, Hayantin Yuraida, AMd.Kep
DBD AMd.Kep 13. KOORDINATOR R. LANSIA
Ely Fitriyani, AMd.Kep Hirastianti Artania D,
e. PTM (Peny.Tidak AMd.Kep KEPALA UPT. PUSKESMAS WATES
Menular) 14. KOORDINATOR R.
TINDAKAN KOTA MOJOKERTO,
Evik Lisdiana,
Dr. Rischa Intan Ayu K
AMd.Kep
15. KOORDINATOR R.
f. IMUNISASI HARMONI
Afdiniar N.F,AMd.Keb Filsa Aji P. AMd.Kep
6. KOORDINATOR 16. KOORDINATOR R. PKPR
PERKESMAS (PELAYANAN Dr. MAR’ATUS SHOLIKHAH
Riris Susiana D, KES.REPRODUKSI
AMd.Kep REMAJA
Penata
Indi Luluk C, AMd.Keb NIP. 19890104 201403 2 003

11
 BAB III
DESKRIPSI RANCANGAN AKTUALISASI

3.1. Penetapan Isu yang Diangkat

Unit Kerja : UPT Puskesmas Wates

Jabatan : Bidan Terampil
Pekerjaan dan Uraian Tugas :
1. Persiapan Pelayanan Kebidanan
2. Melaksanakan anamnesa klien / pasien pada kasus fisiologi tanpa masalah
3. Melaksanakan pemeriksaan fisik klien / pasien pada kasus fisiologi tanpa
masalah
4. Membuat diagnosa kebidanan sesuai dengan hasil pengkajian pada kasus
fisiologi tanpa masalah
5. Melakukan kolaborasi dengan tim kesehatan lain pada kasus fisiologi tanpa
masalah
6. Menyusun rencana operasional asuhan kebidanan pada kasus fisiologi
tanpa masalah
7. Mempersiapkan pasien / klien pada kasus fisiologi tanpa masalah
8. Mempersiapkan alat dan obat pada kasus fisiologi tanpa masalah
9. Melaksanakan asuhan kebidanan pada klien / pasien kesehatan reproduksi
remaja dan menopause, klimakterium, bayi, anak, dan KB AKDR
10. Melaksanakan evaluasi asuhan kebidanan klien / pasien pada kasus
fisiologi tanpa masalah
11. Melakukan dokumentasi pada asuhan kebidanan pada kasus fisiologi tanpa
masalah

3.1.1. Identifikasi Isu

Setelah sembilan bulan menjalankan tugas sebagai bidan terampil di UPT

Puskesmas Wates Kota Mojokerto, penulis menemukan beberapa permasalahan
dan isu yang dapat diangkat untuk rancangan aktualisasi antara lain:

1. Kurangnya optimalnya pengendalian dan pemantauan tanggal kadaluwarsa

vaksin imunisasi di Ruang KIA di UPT Puskesmas Wates

12
 2. Kurangnya pengetahuan ibu balita tentang ketepatan waktu untuk imunisasi
dasar dan lanjutan.
3. Kurangnya pengetahuan calon pengantin ( catin) tentang penting dan
status kelengkapan imunisasi Tetanus Toksoid ( TT )

Tiga isu yang terjadi di UPT Puskesmas Wates Kota Mojokerto berkaitan
dengan prinsip ASN Komitmen Mutu dan Whole of Goverment (WoG) dijabarkan
dalam tabel 3.1.

1 Tabel 3.1 Kondisi Ketiga Isu yang Diangkat

PRINSIP KONDISI YANG
ISU KONDISI SAAT INI
ASN DIHARAPKAN
Komitmen Kurang Petugas kadang masih Pengendalian dan
Mutu, Whole optimalnya mengambil vaksin jenis pemantauan vaksin
of pengendalian sama dengan tanggal kadaluwarsa berjalan
Government dan pemantauan kadaluwarsa yang secara efektif dan
(WoG) tanggal berbeda, sehingga efisien
kadaluwarsa mempengaruhi laporan
vaksin imunisasi pemakaian vaksin.
di Ruang KIA di
UPT Puskesmas
Wates

Komitmen Kurangnya Masih ada beberapa Ibu bayi dan balita

Mutu, Whole pengetahuan ibu bayi dan balita yang bisa membawa
of imunisasi tidak sesuai anaknya untuk
Government balita tentang dengan usianya dan imunisasi tepat waktu
(WoG) ketepatan waktu tidak lengkap dan lengkap sesuai
dengan usianya
untuk imunisasi
dasar dan
lanjutan.

Komitmen Kurangnya Masih ada beberapa Catin mengetahui

Mutu, Whole pengetahuan catin tidak melakukan status kelengkapan
of pemeriksaan dan status dan pentingnya
Government calon kelengkapan imunisasi imunisasi TT
(WoG) pengantin(catin) TT yang di dapat sebelum menikah.
sebelumnya
tentang penting
dan status
kelengkapan
imunisasi
Tetanus Toksoid

13
 ( TT )

Analisa pemilihan isu yang digunakan dalam kegiatan aktualisasi ini

menggunakan dua alat bantu penetapan kriteria kualitas isu. Kriteria pertama adalah
AKPL (Aktual, Kekhalayakan, Problematik, dan Kelayakan). Aktual memiliki arti
benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan dalam masyarakat.
Kekhalayakan artinya isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak. Problematik
artinya isu yang memiliki dimensi masalah yang kompleks, sehingga perlu dicari
solusinya. Kelayakan artinya isu yang masuk akal dan realistis serta relevan untuk
dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya.

2Tabel 3.2 Hasil Penetapan Isu dengan AKPL

No Isu Aktual Kriteria Isu Hasil Validasi

1 Kurangnya optimalnya 1. Terjadi/akan terjadi Masih terjadi
pengambilan vaksin
pengendalian dan
imunisasi secara acak
pemantauan tanggal tanpa memperhatikan
tanggal kadaluwarsa
kadaluwarsa vaksin
yang terlebih dahulu
imunisasi di Ruang KIA daripada vaksin yang
lain.
di UPT Puskesmas
Wates 2. Nilai Kekhalayakan Petugas tidak cukup
mendapatkan informasi
terkait pengambilan
vaksin secara rinci

3. Nilai Problematik Keingintahuan petugas

masih belum optimal
terkait pengambilan
vaksin yang bebeda
tanggal kadaluwarsa,
yang mempengaruhi
laporan pemasukan dan
pengeluaran asset di
UPT Puskesmas Wates

4. Tingkat Kelayakan Apabila petugas

diberikan informasi
terkait pengambilan
vaksin secara rinci,
maka pengetahuan
pengetahuan petugas
akan meningkat
2 Kurangnya 1. Terjadi/akan terjadi Ditemukannya bayi /
balita yang imunisasi
14
 pengetahuan ibu balita
tentang ketepatan
waktu untuk imunisasi
dasar dan lanjutan.
nya masih tidak tepat
usia dan belum lengkap
2. Nilai Kekhalayakan Apabila pengetahuan
kurang semakin banyak
balita yang imunisasi
dasar tidak lengkap dan
tidak paripurna.

3. Nilai Problematik Tidak tepatnya waktu

imunisasi dengan
usianya mempengaruhi
fungsi dan manfaat
vaksin imunisasi pada
bayi / balita

4. Tingkat Kelayakan Dengan meningkatkan

pengetahuan ibu balita
diharapkan dapat
membuat ibu balita lebih
tepat waktu dan usia
untuk melakukan
imunisasi balitanya.
3 Kurangnya 1. Terjadi/akan terjadi Masih ada beberapa
pengetahuan calon catin tidak melakukan
pemeriksaan dan status
pengantin(catin) kelengkapan imunisasi
tentang penting dan TT yang di dapat
sebelumnya
status kelengkapan
imunisasi Tetanus 2. Nilai Kekhalayakan Menyangkut catin dan
pasangannya
Toksoid ( TT )
3. Nilai Problematik Kurangnya pengetahuan
catin tentang penting
dan status kelengkapan
imunisasi TT sebgai
perlindungan diri
sebelum menikah.

4. Tingkat Kelayakan Catin mengetahui status

kelengkapan dan
pentingnya imunisasi TT
sebelum menikah.

3Tabel 3.3 Hasil Penetapan Kualitas Isu dengan AKPL

NO ISU A K P L KETERANGAN

15
1 Kurangnya optimalnya √ √ √ √ Memenuhi Syarat
pengendalian dan pemantauan
tanggal kadaluwarsa vaksin
imunisasi di Ruang KIA di UPT
Puskesmas Wates

2 Kurangnya pengetahuan ibu balita √ √ √ √ Memenuhi Syarat

tentang ketepatan waktu untuk
imunisasi dasar dan lanjutan.

3 Kurangnya pengetahuan calon √ √ √ √ Memenuhi Syarat

pengantin(catin) tentang penting
dan status kelengkapan imunisasi
Tetanus Toksoid ( TT )

Keterangan Tabel:
A : Aktual
K : Kekhalayakan
P : Problematik
L : Kelayakan

16
 Kriteria kedua menggunakan metode Urgency, Seriousness, Growth, (USG) sebagai alat untuk mengidentifiasi isu serta
penyelesaiian masalah. USG adalah metode yang digunakan untuk menyusun urutan prioritas isu yang harus diselesaikan.
Caranya adalah dengan menentukan tingkat urgensi, keseriusan dan dampak perkembangan isu dengan pemberian skor skala 1
(sangat kurang) hingga 5 (sangat baik). Isu yang memiliki skor nilai terbesar merupakan isu prioritas. Analisa isu tercantum dalam
tabel 3.4. dan tabel 3.5.

4Tabel 3.4 Definisi Konsep dan Definisi Operasional Parameter Pemecahan Masalah pada Analisis USGR
SKOR PENILAIAN
PARAMETER INDIKATOR
1 2 3 4 5
Urgensi Kepentingan Tidak Terkait Hanya terkait dengan Terkait dengan Terkait dengan Terkait dengan
dengan kepentingan individu kepentingan beberapa kepentingan staf dan kepentingan Publik
kepentingan tertentu orang saja pejabat Dinas PUPR secara luas meliputi staf,
Publik secara luas pejabat, dan pihak terkait
Waktu Butuh waktu Butuh waktu lebih dari Butuh waktu tiga bulan Butuh waktu Butuh waktu
Penyelesaian panjang dua bulan 2 bulan satu bulan
Serious-ness Dampak Tidak memberikan Memberikan dampak Memberikan dampak pada Memberikan dampak Memberikan dampak
terhadap dampak pada pada individu tertentu kelompok tertentu dalam bagi unit kerja bagi unit kerja dan
kemajuan organisasi atau dalam organisasi atau organisasi atau unit kerja organisasi
organisasi unit kerja unit kerja
Growth Kecepatan Isu tidak Isu berkembang menjadi Isu berkembang menjadi Isu berkembang Isu menjadi lebih
perkembangan berkembang masalah yang lebih masalah yang lebih menjadi lebih kompleks bagi staf,
isu jika tidak menjadi masalah kompleks bagi staf atau kompleks bagi staf atau kompleks bagi staf pejabat, dan pihak lain
segera yang lebih pejabat atau pihak lain pejabat atau pihak lain jika atau pejabat atau serta memberikan
ditangani dan kompleks jika tidak segera tidak segera ditangani, pihak lain jika tidak dampak buruk pihak luar
dampak bagi ditangani, namun tidak namun hanya segera di tangani yang terkait
mutu mempengaruhi jalannya berpengaruh sedikit dan berpengaruh
pelayanan kegiatan organisasi terhadap jalannya terhadap jalannya
publik kegiatan organisasi kegiatan organisasi
Relevansi Tingkat Tidak Relevan Tidak Relevan dengan Relevan dengan Tujuan Relevan dengan Relevan dengan Tujuan
relevansi/ dengan Tujuan Tujuan Organisasi Organisasi namun tidak Tujuan Organisasi Organisasi dan tupoksi
kesesuaian Organisasi dan namun relevan dengan relevan dalam tupoksi dan dan tupoksi namun serta memungkinkan
dengan Tujuan tupoksi tupoksi tidak memungkinakan tidak direalisasikan oleh
Organisasi dilaksanakan oleh peserta memungkinakan peserta diklat dalam
diklat dalam kegiatan dilaksanakan oleh kegiatan aktualisasi
aktualisasi peserta diklat dalam
kegiatan aktualisasi
Sumber: (Porter, Raempel dan Mansky, 2010)

17
 5Tabel 3.5 Hasil Analisis USGR
Definisi ISU 1 ISU 2 ISU 3
Parameter
Konsep
Urgensi Kepentingan 4 5 4
Waktu 4 4 4
Penyelesaian
Serious-ness Dampak terhadap 4 5 3
kemajuan
organisasi
Growth Kecepatan 4 5 3
perkembangan isu
jika tidak segera
ditangani dan
dampak bagi mutu
pelayanan publik
Relevansi Tingkat relevansi/ 5 5 5
kesesuaian dengan
Tujuan Organisasi
Jumlah 21 24 19

18
3.1.2 Penetapan Isu

Berdasarkan daftar isu yang diuji dengan menggunakan pendekatan teknik

AKPL dan USGR, maka dapat diperoleh isu prioritas yang harus ditangani terlebih
dahulu, yaitu kurangnya pengetahuan ibu balita tentang ketepatan waktu untuk
imunisasi dasar dan lanjutan. . Apabila isu tersebut belum terpecahkan, maka akan
menyebabkan:
1. Semakin banyaknya bayi / balita yang imunisasi tidak sesuai dengan waktu
dan usia (URUT NO 1 )
2. Tidak tercapainya target pelaporan imunisasi dasar lengkap dan paripurna
3. Menurunnya sistem kekebalan tubuh bayi / balita terhadap suatu penyakit
yang belum terimunisasi
4. Tidak tercetaknya sertifikat imunisasi lengkap dan paripurna dari Dinas
Kesehatan sebagai syarat masuk TK
5. Meningkatkan angka kesakitan atau bahkan kematian penyakit menular
terutama penyakit PD3I (penyakit yang dapat dicegah dengan imunisasi) di
masyarakat

3.1.3 Gagasan Pemecahan Isu

Berdasarkan isu yang diangkat dan dampaknya yang mampu mempengaruhi

capaian imunisasi dasar lengkap dan paripurna, maka untuk menjalankan tugas
bidan terkait pemberian imunisasi sesuai dengan usia. Salah satu pemecahan
masalah yang akan dilakukan adalah dengan melakukan sosialiasi terkait ketepatan
waktu imunisasi sesuai dengan usia. Rangkaian kegiatan tersebut antara lain:

1. Mengidentifikasi isu-isu yang ada di instansi

2. Menyusun rencana kegiatan sosialisasi terhadap ibu balita tentang
ketepatan waktu imunisasi sesuai dengan usia di UPT Puskesmas Wates
3. Melakukan konsultasi dengan coach dan mentor atau atasan terkait isu
yang diangkat
4. Memperbanyak lembar jadwal imunisasi dari buku KIA sebagai bahan
sosialisasi
5. Membuat lembar evaluasi berupa kuisioner pre test dan post test

19
 6. Mensosialisasikan tentang ketepatan waktu imunisasi sesuai dengan usia di
kelas balita maupun posyandu
7. Melakukan sweeping imunisasi dasar lengkap dan lanjutan pada balita yang
belum mendapatkan imunisasi sesuai dengan usianya.
8. Melakuan evaluasi kegiatan sosialisasi
9. Menyusun laporan kegiatan aktualisasi (Disesuakan dengan diatas tadi)

3.2 Diagram Alur Kegiatan Pemecahan Isu

Menyusun rencana kegiatan aktualisasi

1. Terbentuknya susunan
Melakukan konsultasi dengan mentor dan rancangan kegiatan
coach terkait rancangan aktualisasi aktualisasi
2. Terlaksanakannya
koordinasi dengan
Memperbanyak lembar jadwal imunisasi dari mentor dan coach
untuk melaksanakan
buku KIA sebagai bahan sosialisasi rancangan aktualisasi
3. Terlaksananya duplikat
/ perbanyak lembar
Membuat lembar evaluasi berupa kuisioner
jadwal imunisasi sesuai
pre test dan post test usia
4. Terlaksananya
penyusunan lembar
Mensosialisasikan tentang ketepatan evaluasi
waktu imunisasi sesuai dengan usia di 5. Melakukan sosialisasi
tentang ketepatan
kelas balita maupun posyandu
imunisasi di posyandu
atau kelas balita
6. Terlaksananya
Melakukan sweeping imunisasi sweeping imunisasi
7. Terlaksananya evaluasi
kegiatan sosialisasi
8. Menyusun laporan
Melakuan evaluasi kegiatan sosialisasi kegiatan atualisasi

Menyusun laporan kegiatan aktualisasi

20
Output
 Kegiatan

. 1Gambar 3.1 Alur Kegiatan Pemecah Isu

21
3.3 Matriks Rancangan Aktualisasi

Nama : Afdiniar Nashruria Febri, A.Md. Keb

Unit Kerja : UPT Puskesmas Wates
Identifikasi isu :
1. Kurangnya optimalnya pengendalian dan pemantauan tanggal kadaluwarsa vaksin imunisasi
di Ruang KIA di UPT Puskesmas Wates
2. Kurangnya pengetahuan ibu balita tentang ketepatan waktu untuk imunisasi dasar dan
lanjutan.
3. Kurangnya pengetahuan calon pengantin ( catin) tentang penting dan status kelengkapan
imunisasi Tetanus Toksoid ( TT )

Isu yang diangkat : Kurangnya pengetahuan ibu balita tentang ketepatan waktu untuk imunisasi dasar dan
lanjutan.

Gagasan pemecahan isu : Sosialisasi tentang ketepatan waktu imunisasi balita pada ibu balita di UPT Puskesmas Wates

Tabel 3.6. Matriks Rencana Kegiatan Aktualisasi (disesuakan uga dg atasnya) dibagian pelaksanaan masukkan pre tes,
sosliasisasi, post tes dan sweeping imunisasi, rujukan atau tindak lanjt hasil sweeping

Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Misi
Organisasi
Pelatihan Organisasi
1 2 3 4 5 6 7

22
 Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Misi
Organisasi
Pelatihan Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Menyusun rencana 1. Menyusun - Susunan Whole of Dalam rangka Kegiatan ini
kegiatan sosialisasi tahapan rancangan Government mewujudkan misi dilakukan dengan
UPT Puskesmas pelaksanaan kegiatan (Koordinasi) meningkatkan menerapkan nilai-
Wates kegiatan profesionalisme nilai organisasi
sosialisasi Akuntabilitas sumber daya yaitu inovatif,
ketepatan (Tanggung jawab, manusia Puskesmas displin dan
waktu imunisasi kejelasan target) Wates profesionalisme,
2. Menentukan
waktu dan Komitemen Mutu
tempat (Efektif & efisien)
konsultasi
dengan
pemimpin
Puskesmas
Wates agar
kegiatan efektif
dan efisien
2. Konsultasi dengan 1. Membuat kontrak - Foto dokumentasi Etika Publik Kegiatan ini Melaksanakan
mentor tentang jadwal konsultasi - Buku konsultasi (Hormat, berkontribusi dengan konsultasi dengan
rancangan 2. Meminta saran komunikatif,sopan visi UPT Puskesmas mentor memenuhi
sosialisasi ke mentor terkait
- Lembar santun, jelas) Wates yaitu prinsip ANEKA
persetujuan
ponkesdes UPT rancangan Mewujudkan terhadap nilai
Puskesmas Wates. sosialisasi Nasionalisme Masyarakat Wates Puskesmas Wates
tentang ketepatan (Menyampaikan yang Sehat serta yaitu disiplin,
waktu imunisasi dan menghargai Sadar Kesehatan team work,
balita sesuai pendapat) dengan Memberikan komunikatif
dengan usia Pelayanan
3. Meminta Komitmen mutu Kesehatan yang
persetujuan (Inovatif, kreatifitas) Berkualitas dengan
mentor terkait Meningkatkan
rancangan Anti Korupsi Kemandirian
sosialisasi (mengemukakan Masyarakat di
pendapat) Bidang Kesehatan

23
 Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Misi
Organisasi
Pelatihan Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
Akuntabilitas
(transparan dan
tanggung jawab)

Whole of
Government
(Koordinasi)

3. Mencetak dan 1. Mencari - Adanya literature Komitmen Mutu Kegiatan ini Kegiatan ini
literature atau atau materi (inovasi dan berkontribusi pada dilakukan dengan
mengcopy lembar
materi dari sebagai sumber berorientasi pada misi UPT menerapkan nilai-
jadwal imunisasi sumber informasi mutu) Puskesmas Wates nilai organisasi
terpercaya - Lembar jadwal menyelenggarakan yaitu komunikatif.
dari buku KIA
dalam hal ini imunisasi Anti Korupsi pelayanan
sebagai bahan buku KIA tercetak (mandiri) kesehatan dasar
2. Mencetak dan yang berkualitas
sosialisasi
mengcopy Akuntabilitas
lembar jadwal (tanggung jawab)
imunisasi
sebagai bahan Etika Publik
soialisasi (pencarian dengan
cermat)

Nasionalisme
(kerja keras)

24
 Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Misi
Organisasi
Pelatihan Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
4. Membuat lembar 1. Menyusun - Adanya lembar Anti Korupsi Kegiatan ini Kegiatan ini
evaluasi berupa lembar kuisioner pre test (Kerja keras) berkontribusi pada dilakukan dengan
kuisioner pre test kuisioner pre dan posttest misi meningkatkan menerapkan nilai-
dan post test test dan yang telah Komitmen Mutu profesionalisme nilai organisasi
posttest disetujui (berorientasi pada sumber daya yaitu Inovatif,
2. Melakukan - Dokumentasi mutu) manusia komunikatif
konsultasi konsultasi Puskesmas Wates
dengan mentor dengan mentor Akuntabilitas
terkait lembar (tanggung jawab)
kuisioner pre
test dan Nasionalisme
posttest (Musyawarah
mufakat)

5. Melaksanakan 1. Memperkenalk - Dokumentasi Etika Publik Kegiatan ini Kegiatan ini

sosialisasi tentang an diri - Jadwal (Sopan) berkontribusi pada dilakukan dengan
ketepatan waktu 2. Memberikan sosialisasi misi Puskesmas menerapkan nilai-
imunisasi balita di lembar pretest WoG : Wates yaitu nilai organisasi
- Lembar pretest
yaitu komunikatif,
posyandu dan 3. Meminta ibu Berkoordinasi meningkatkan
dan posttest
kelas balita di UPT balita mengisi dengan bidan dan peran serta ramah
Puskemas Wate lembar pretest kader wilayah masyarakat di
4. Meminta ibu bidang kesehatan
balita untuk Nasionalisme
mengumpulkan (saling
lembar pretest menghormati)
5. Memulai
kegiatan
sosialisasi Komitmen Mutu
menggunakan (Berorientasi Mutu)
lembar jadwal
imunisasi di Anti Korupsi
buku KIA (Berani, kerja

25
 Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Misi
Organisasi
Pelatihan Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
6. Membuka sesi keras)
tanya jawab
7. Membagikan Akuntabilitas
lembar posttest (Berpartisipsi,
8. Meminta ibu tanggung jawab)
balita untuk
mengisi lembar
posttest
9. Meminta ibu
balita untuk
mengumpulkan
lembar posttest
Kegiatan sosialisasi
selesai

6. Melakukan Dalam melakukan - terlaksananya Akuntabilitas Melakukan Nilai yang

sweeping imunisasi pelayanan pelayanan pelayanan imunisasi tertuang dalam
dasar lengkap dan imunisasi, ada (Tanggung Jawab, mendukung misi
imunisasi yang Teliti ) kegiatan ini
lanjutan pada balita beberapa tahap Puskesmas Wates:
yang belum sesuai dengan berhubungan
kegiatan, yaitu :
mendapatkan SOP Etika Publik
- Menyelenggara dengan tata nilai
1. Memberi salam kan pelayanan
imunisasi sesuai - Dokumentasi yang ada di
pada ibu bayi (Sopan , Ramah ) kesehatan
dengan usianya puskesmas wates
dengan 5S, dasar yang
berkualitas, yaitu :
mempersilahkan Nasionalisme
duduk dan - Meningkatkan
Profesional
(Non Diskriminatif) profesionalisme
melakukan Ramah
sumber daya
anamnese manusia
menggunakan Puskesmas
bahasa yang Wates
baik dan mudah - Menciptakan
dimengerti suasana kerja

26
 Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Misi
Organisasi
Pelatihan Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
2. Menjelaskan efek yang aman dan
samping nyaman
penyuntikan
3. Memeriksa bayi
dan balita,
memastikan
bahwa bayi dan
balita benar-
benar sehat
untuk diimunisasi
4. Menimbang berat
badan dan
mencatat
hasilnya di buku
KIA dan kohort
bayi
5. Mencuci tangan
dan memakai
APD
6. Memeriksa label
vaksin dan
pelarut serta
tanggal
kadaluarsa
7. Membuka spuit
dari kemasannya
dan mengambil
vaksin dari vial
8. Mengatur posisi

27
 Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Misi
Organisasi
Pelatihan Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
pasien
9. Mengusap kulit
dengan kapas
DTT pada bagian
tubuh yang akan
disuntik
10. Melakukan
penyuntikan dan
menekan bekas
suntikan dengan
kapas DTT
11. Menutup spuit
dengan
penutupnya dan
memasukkan ke
dalam safety box
12. Melepaskan APD
dan cuci tangan

28
 Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Misi
Organisasi
Pelatihan Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
7. Melakuakan 1. Menganalisis - Hasil analisis Anti Korupsi Kegiatan ini Kegiatan ini
evaluasi kegiatan data dan perbandingan (tanggung berkontribusi dalam dilakukan dengan
sosialisasi membandingan antara post test jawab,jujur) mewujudkan misi menerapkan nilai-
hasil pre test dan pre test puskesmas nilai organisasi
dan post test WoG : menyelenggarakan yaitu team work,
2. Melakuan Berkoordinasi pelayanan disiplin
konsultasi hasil dengan mentor kesehatan dasar
evaluasi untuk pengolahan yang berkualitas
kepada mentor data pre test dan
post test

Akuntabilitas
(Kejelasan target,
tanggung jawab)

Nasionalisme
(Tanggung jawab,
transparan)

Komitmen Mutu
(Efektif)

29
 Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi Misi
Organisasi
Pelatihan Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
8. Menyusun laporan 1. Menyusun - Laporan kegiatan Anti korupsi Kegiatan ini Kegiatan ini
kegiatan laporan kegiatan sosialisasi di (jujur) berkontribusi dalam dilakukan dengan
sosialisasi posyandu dan mewujudkan misi menerapkan nilai-
tentang kelas balita Akuntabilitas puskesmas nilai organisasi
ketepatan waktu Puskesmas (Tanggung jawab) meningkatkan yaitu Disiplin,
imunisasi balita peran serta Profesionalisme,
sesuai usia Komitmen Mutu masyarakat di komunikatif
2. Melaporkan hasil (efektivitas) bidang kesehatan
kegiatan dan meningkatkan
sosialisasi profesionalisme
ketepatan waktu SDM Puskesmas
imunisasi balita Wates
pada ibu balita di
posyandu dan
kelas balita

30
3.4 Jadwal Renana Kegiatan Aktualisasi

6Tabel 3.7. Jadwal Rencana Kegiatan Aktualisasi

MINGGU HABITUASI KE-

NO KEGIATAN HABITUASI FEB MAR
1 2 3 4 1 2 3 4
Menyusun rencana kegiatan sosialisasi tentang ketepatan waktu imunisasi
1
sesuai usia balita pada ibu balita di UPT Puskesmas Wates
Konsultasi dengan mentor tentang rancangan sosialisasi ke posyandu dan
2
kelas balita UPT Puskesmas Wates

SEMINAR
3 Mencetak dan mengcopy lembar jadwal imuniasi sesuai dengan usia

4 Membuat lembar evaluasi berupa kuisioner pre test dan post test

5 Melaksanakan sosialisasi

6 Melakukan sweeping

7 Melakukan evaluasi kegiatan sosialisasi

8 Mengerjakan laporan aktualisasi

Keterangan : Diklat On-Class Habituasi

31
 DAFTAR PUSTAKA

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil

Negara 2014

Permenkes RI. 2019. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 4

Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pemenuhan Dasar Pada Standar
Pelayanan minimal Bagian Kesehatan.

Permenkes RI. 2014. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 96

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai
di Lingkungan Kementerian Kesehatan.

Permenkes RI. 2014. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75

Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat

Tim Penyusun. 2015. Akuntabilitas : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan
III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2019. Analisis Isu Kontemporer : Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2015. Anti Korupsi : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan
III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2015. Etika Publik : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan
III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2017. Habituasi : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan III.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2015. Komitmen Mutu : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS
Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2017. Manajemen ASN : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS
Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2015. Nasionalisme : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan
III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

32
Tim Penyusun. 2017. Pelayanan Publik : Modul Pelatihan Dasar Calon PNS
Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara RI.

Tim Penyusun. 2019. Wawasan Kebangsaan dan Nilai-Nilai Bela Negara : Modul
Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan III. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara RI.

33