I. Latar Belakang:
Monitoring dan penilaian kinerja Puskesmas dilakukan sebagai wujud akuntabilitas
puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Berbagai mekanisme
monitoring dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui supervisi, laporan capaian
kinerja, audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini triwulan, penilaian kinerja
semester, dan penilaian kinerja bulanan.
Audit Internal merupakan salah satu makanisme untuk menilai kinerja Puskesmas
yang dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas .
Berdasarkan rencana audit untuk lingkup Admen unit pemeliharaan dari hasil USG
sebagai unit yang diprioritaskan untuk dilakuakn audit pada tanggal 7 Mei 2019
Untuk mengevaluasi dan menindak lanjuti hasil dari audit internal tersebut, maka
perlu disusun suatu laporan hasil pelaksanaan audit internal. Sehingga pelaksanaan
audit bisa ditindak lanjuti dalam rangka perbaikan kinerja untuk peningkatan mutu
layanan di Puskesmas.
VI. Auditor :
VII. Proses audit:
1. Membuat Rencana program Audit Internal Puskesmas
2. Menetapkan Jadual Audit
3. Menetapkan Audit Plan
4. Menetapkan Tim Audit
5. Menetapkan Auditee
6. Membuat instrumen audit
7. Melaksanakan audit internal
8. Membuat Laporan Audit
Tim Audit
Lampiran 3: Rincian Kegiatan audit (audit plan)
Pemelihara 1. Prasarana Kepala Puskesmas, Pemeliharaan 1.Standar Akreditasi Wawancara, -Instrumen 5 s/d 7
an terpelihara dan Bendahara Barang sarpras, medis dan pemeliharaan Sarpras periksa dokumen, Akreditasi Mei 2019
berfungsi dengan Pelaksana non medis , serta medis dan non medis observasi - Cek List
baik Pemeliharaan kalibrasi alat medis kriteria 2.1.4, 2.1.5, -Daftar tilik
2. Sarana terpelihara 2.6.1, 8.6.1 dan 8.6.2 SOP
dan berfungsi 2. SK Penanggung
dengan baik Jawab sarpras, medis
3. Peralatan medis dan non medis
dan non medis 3. SOP Pemisahan
terpelihara dan alat, SOP Sterilisasi,
berfungsi dengan SOP Penanganan
baik bantuan peralatan,
4. Peralatan dikelola SOP kontrol
dengan tepat peralatan, SOP
5. peralatan penggantian dan
dipelihara dan perbaikan alat rusak
dikalibrasi secara
rutin
Bagian 2:
Checklist rutin pemeliharaan kendaraan agar dibuat dan diletakkan didalam kendaraan dalam 2 minggu
dari tanggal audit
Analisis Akar Permasalahan (Bagaimana/Mengapa hal ini bisa terjadi?)
What : Driver tidak melakukan checklist rutin harian kendaraan
Where : Kendaraan yang digunakan sebagai kendaraan operasional Puskesmas
When : Pengecekan kendaraan dilakukan rutin setiap hari
Who : Driver dan penjab pemeliharaan tidak melakukan checklist harian kendaraan
Why : Kurangnya sosialisasi tentang tugas dan tanggung jawab penjab kendaraan dan SOP
pemeliharaan kendaraan
How : Driver melaksanakan kegiatan sesuai kebiasaan karena tidak memahami peraturan dan SOP
Akar masalah : Driver tidak disiplin dalam melakukan tugas dan fungsinya
Jadwal
Pemeliharaan
dan ceklis
pelaksanaan
pemeliharaan
prasarana
2 Standar Akreditasi Apakah tersedia daftar KIR Daftar inventaris Terdapat Daftar - -
Puskesmas 2.1.5 inventaris peralatan peralatan medis inventaris
medis dan non dan non medis peralatan medis
medis ? dan non medis
No Uraian Ketidak Analisis ketidak Rencana tindak Target waktu Penanggung Waktu Status
Sesuaian/Masalah sesuaian/masaah lanjut penyelesaian jawab penyelesaian
Pelaksanaan
tindak lanjut
1 Tidak terdapat Tidak terdapat Checklist rutin 21 Mei 2019 SUTEK 8 Mei s.d 21 Open
checklist rutin checklist rutin pemeliharaan Mei 2019
pemeliharaan pemeliharaan kendaraan agar
kendaraan kendaraan
dibuat dan
diletakkan
didalam
kendaraan
dalam 2
minggu dari
tanggal audit
Auditor
Auditee