TUGAS 1 PENGEMBANGAN USAHA.

disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Pengembangan Usaha.

oleh:

Rhahma Yulia Putri (NIM 1401174060)

SCBD 1 – A

PROGRAM STUDI MANAJEMEN BISNIS

JURUSAN MANAJEMEN BISNIS TELEKOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS TELKOM

BANDUNG

2020
When you think about your company and team, ask yourself:

1. What are our foundational value?

Foundational value atau yang sering dikenal dengan istilah core value adalah suatu
pilar utama dalam pembentukan budaya dalam suatu organisasi dengan tuju an
untuk membentuk perilaku serta karakter SDM agar selaras dengan strategi dan
visi misi organisasi.
Dengan adanya uraian diatas maka foundational value yang akan diterapkan adalah
:
a. Melaksanakan pekerjaan dengan teliti dan sungguh – sungguh
b. Berpikiran terbuka dalam mencari solusi yang kreatif dan inovatif
c. Disiplin, tepat waktu dan menaati semua peraturan organisasi
d. Bersikap jujur dan juga ikhlas
e. Menjaga konsistensi kinerja
f. Menyatukan persepsi dan tekad untuk mencapai tujuan organisasi
g. Selalu berpikir positif
h. Menghargai perbedaan pada setiap individu
i. Melaksanakan ibadah sesuai dengan agama dan keyakinan

2. What are the things we hold that are nonnegotiable?

Dalam menjalankan suatu organisasi tentunya ada hal – hal yang selalu kami
pagang teguh dan tidak dapat dinegosiasi. Hal – hal yang tercantum sebagai
foundational value organisasi adalah hal – hal yang selalu kami terapkan dan tidak
dapat di negosiasi karena sebagaimana ditujukannya pembuatan foundational
value yaitu untuk membentuk perilaku serta karakter SDM agar selaras dengan
strategi dan visi misi organisasi sehingga tujuan suatu organisasi dapat tercapai.
Apa jadinya jika foundational value tersebut dapat dinegosiasi? organisasi akan
sulit untuk mencapai tujuannya karena foundational value yang diterapkan dipilih
dan didiskusikan sebaik mungkin untuk mendorong strategi perusahaan.

3. What is the goal?

Tujuan utama yang diharapkan dari diterapkannya foundational value diatas adalah
tercapainya tujuan organisasi. Selain itu dengan adanya internalisasi foundational
value ini diharapkan dapat diciptakannya lingkungan kerja yang positif, dan
membangun hubungan yang baik antar anggota organisasi. Seorang anggota yang
 memahami foundational value organisasi secara mendalam dan emotional tanpa
sadar akan menerapkan hal tersebut sepenuh hati sehingga akan mempromosikan
budaya sesuai nilai – nilai organisasi.

4. What is the path you have chosen?

Path yang saya pilih adalah komitmen dan growth. Komitmen adalah satu hal yang
penting bagi perusahaan untuk mencapai tujuan. Dengan memiliki employee yang
berkomitmen terhadap perusahaan, maka dapat dipastikan bahwa mereka akan
mengerjakan pekerjaannya dengan sebaik mungkin.

5. How would you describe your company’s culture?

Budaya yang diterapkan dalam perusahaan kami dibagi dalam beberapa aspek.
Yang pertama adalah kedisiplinan. Budaya disiplin merupakan suatu kewajiban
untuk diterapkan bagi setiap organisasi. Misalnya dalam hal ketepatan waktu
masuk kantor, tepat waktu dalam memenuhi permintaan customer, dll. Selain itu
kami menerapkan budaya 3S yaitu senyum, sapa, dan salam. Hal ini diterapkan
dalam lingkungan kerja maupun ketika sedang berhubungan dengan customer.
Bersikap ramah sudah sepantasnya dilakukan oleh setiap individu untuk
menciptakan hubungan yang positif di lingkungan kerja.
Untuk meningkatkan kinerja perusahaan kami juga menerapkan budaya
mengemukakan pendapat. Dalam suatu waktu semua karyawan yang terlibat di
perusahaan akan berkumpul untuk melakukan brainstorming untuk menciptakan
suatu inovasi terbarukan.

6. What is your brand promise to yourself, coworkers, share holders, customers and
suppliers?
Kami menjanjikan bahwa kami akan selalu menjadi perusahaan yang inovatif,
menyenangkan dan memberikan kenyamanan dalam interaksi bisnis. Yang kami
harapkan dari menepati janji – janji ini supaya coworkers, shareholders, customers,
dan supplier tetap bisa menjalin hubungan dengan baik dan terus bisa membantu
pertumbuhan perusahaan.

7. When did the company last offfer a true breakthrough innovation?

 Peusahaan akan menawarkan inovasi terobosan baru ketika menemukan fakta
bahwa produk/jasa yang ditawarkan sebelumnya sudah tidak dapat bersaing secara
maksimal di pasar dan juga banyaknya barang/jasa subtitusi yang muncul.

8. When was the last time supplier approached the company with a true innovation?
What happend to it?
Supplier akan melakukan penawaran ke perusahaan ketika supplier tersebut
memiliki ide atau inovasi baru untuk meningkatkan produk dan menambah variasi
produk.

9. What is the environment – is it an environment of yes? Or is it an environment of

finding excuses not to do something?
Lingkup ini berada di environment of yes, dimana dengan diterapkannya
lingkungan yang positif maka dapat menciptakan lingkungan kerja yang baik.