EBDM2103 Essay 1 (Zakwan)
EBDM2103 Essay 1 (Zakwan)
(BPFM)
MAY 2019
SEMESTER 2 / 2019
EBDM2103
E-MEL : xzakwanx@oum.edu.my
“Universiti bukan sahaja berfungsi melahirkan tenaga kerja pada masa hadapan tetapi juga menjadi
pusat bagi menghasilkan modal intelektual dan pengetahuan baru”
Penyelidikan ini bertujuan untuk merancang pembangunan dan pengubah suaian kampus di
UIAM dalam usaha memastikan institusi pengajian tinggi ini memenuhi piawaian tertentu dalam
aspek reka bentuk bangunan serta persekitarannya. Justeru, keseluruhan penyelidikan ini akan
menyorot isu reka bentuk kampus dalam konteks kemampuannya untuk memenuhi keperluan pelajar
dalam menyediakan persekitaran yang kondusif bukan sahaja untuk keperluan pembelajaran bahkan
juga pembangunan personaliti. Selain itu, pengubah suaian ini bertujuan untuk menampung keperluan
sesebuah organisasi dan menjimatkan kos berbanding pembinaan bangunan baru. Keperluan proses
reka bentuk yang betul melalui prosedur dokumentasi yang berkaitan, termasuk proses perolehan
projek mengenai pembinaan bangunan serta pensijilan bangunan mengikut spesifikasi dan
keberkesanan proses reka bentuk bangunan. Contohnya cara untuk membina struktur bangunan yang
baik, pemanfaatan penggunaan dan bagaimana untuk menghasilkan hasil terbaik bagi setiap projek. Ia
juga dapat menyediakan keselesaan berkerja dan menjimatkan tenaga dengan menggunakan elemen
reka bentuk pasif.
Perancangan kampus bukanlah sesuatu yang mudah. Perencanaan setiap kelompok bangunan
perlulah memberikan pertimbangan terhadap pelbagai aspek perancangan tapak dan isusenibina,
hubungan di antara bangunan dan kawasan lapang, skala, elemen landskap, akses, keperluan
penempatan dan sebagainya sambil berkompromi dengan kepentingan aspek persekitaran, teknologi,
sosial, ekonomi, politik serta budaya. Dalam pembinaan bangunan kampus, arkitek kini berdepan
dengan cabaran untuk menghasilkan suatu reka bentuk baru yang sekali gus menjadikan kampus suatu
kawasan yang menempatkan pelbagai bidang pembelajaran hari ini (Moore Ruble Yudell, 1997)
Untuk membentuk sesebuah bangunan institusi, kita memerlukan suatu garis panduan
berhubung perancangan dan reka bentuk institusi diwujudkan. Hal ini kerana ingin memastikan
piawaian tertentu dapat dicapai dalam mereka bentuk bangunan dan persekitarannya. Castaldi, Basil
(1977) menjelaskan bahawa institusi merupakan suatu persekitaran yang mampu merangsang
pengajaran, pembelajaran, ‘introspection’ dan pemikiran kreatif. Apa yang pasti, kita memerlukan
satu garis panduan perancangan dan reka bentuk yang lebih khusus dan bersesuaian dengan acuan
tempatan yang bukan sahaja dapat mengoptimumkan penggunaan bangunan sedia ada bagi
mengelakkan pembaziran. Meskipun demikian, memandangkan kebanyakan institusi pengajian tinggi
menempatkan pelajarnya untuk tinggal di dalam kampus, persekitaran pembelajaran yang terancang
adalah sangat penting untuk dipertimbangkan (Castaldi, Basil., 1977).
Kajian Literatur
Bahagian kajian awalan ini yang merupakan antara tulang belakang utama kajian melibatkan usaha
mengenal pasti tiga aspek utama iaitu:
i. Kenal pasti isu dan masalah berhubung reka bentuk sedia ada. Ini melibatkan penelitian
terhadap isu semasa dengan tumpuan kepada perancangan jabatan pada masa akan datang
dan kecenderungan (trend) yang wujud di institusi dalam negara.
ii. Kenal pasti kaedah bagi menilai perancangan dan reka bentuk persekitaran institusi. Ini
dilakukan bagi memastikan pendekatan dalam menilai keberkesanan kemudahan
pengajian tinggi sedia ada dari perspektif pengguna khususnya dari segi reka bentuk. Ini
juga melibatkan pengenalpastian kriteria yang kejayaan reka bentuk yang teoritikal.
iii. Kenal pasti aktiviti harian pelajar dan pensyarah. Ini dapat membantu untuk menyusun
semula kemudahan yang sedia ada dengan lebih berkesan dan kondusif.
Latar Belakang Institusi
Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM)
Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM) telah ditubuhkan secara rasminya pada 23
Mei 1983. Universiti menerima 'Perintah Penubuhan' dari Yang di-Pertuan Agong Sultan Haji Ahmad
Shah Al-Mustai'n Billah, selepas pertukaran Nota Diplomatik penajaan bersama antara Kerajaan
Malaysia dan beberapa Kerajaan Islam serta OIC. IIUM mempunyai kampus 700 ekar di Gombak,
Selangor. Kampus asal di Petaling Jaya telah ditukarkan ke pusat matrikulasi yang dikenali sebagai
Pusat Pengajian Asas (CFS) untuk pelajar Sains dan Undang-Undang. Selain kampus Gombak, IIUM
mempunyai empat kampus lain di Negeri Sembilan, Kuala Lumpur, Kuantan dan Johor.
Program IIUM mempunyai 13 fakulti dengan dua fakulti unik; Ahmad Ibrahim Kulliyyah
Undang-undang (AIKOL) dan Kulliyyah Ilmu Pengetahuan Islam dan Kemanusiaan (KIRKHS) dan
fakulti lain yang menawarkan disiplin Kejuruteraan, Pergigian, Kejururawatan, Sains Kesihatan
Sekutu, Seni Bina, Teknologi Maklumat, Sains Bioperubatan, Bioteknologi, Ekonomi dan Sains
Pengurusan. Universiti Islam Antarabangsa Malaysia (UIAM) menawarkan pelbagai peluang unik
kepada pelajar untuk kecemerlangan akademik serta perkembangan kerjaya dan individu. Universiti
ini komited terhadap pendekatan yang menyeluruh dan komprehensif dalam menawarkan program-
program pendidikan tinggi dan menganggap menimba ilmu itu sebagai satu ibadah.
1. Memberi pendidikan kepada pelajar dengan sebaik mungkin untuk membolehkan mereka
menjadi pemimpin yang bijak dan berpengetahuan pada masa akan datang
2. Membekalkan pelajar dengan pendidikan kejuruteraan pepejal untuk melengkapkan
mereka untuk berfikir dengan jelas, secara logik dan asalnya apabila mereka merancang
penyelesaian kreatif untuk masalah yang mencabar
3. Untuk membangunkan kemahiran analitik dan mengembangkan cakrawala di luar alam
kejuruteraan tradisional
4. Untuk membolehkan pelajar mempunyai pengalaman tangan dalam proses reka bentuk
dan sintesis kreatif dengan mengintegrasikan pengetahuan teoritis dan aplikasi praktikal
5. Memupuk persekitaran akademik yang menggalakkan untuk penyelidikan dan
pembangunan yang berkualiti tinggi
Kaedah Pengumpulan Data
Menurut Mohd Majid Konting (1998), kaedah yang berkesan bagi pengumpulan data
bergantung kepada objektif sesuatu penyelidikan. Menurut beliau penyelidik perlu terlebih dahulu
mengenal pasti objektif dan jenis penyelidikan yang ingin dijalankan. Menurut Abdul Rashid Moten
(1998) walau apa sekali pun metode yang digunakan, seseorang penyelidik perlu mematuhi dan
mengikuti prosedur-prosedur tertentu supaya data yang diperoleh dengan cara tersebut dapat
membantu menghasilkan kajian yang valid, relevan dan bernilai sesuai dengan sifat bidang kajiannya.
Perancangan yang rapi dalam proses mengumpulkan data juga dapat membantu penyelidik
menguruskan masa dan kos penyelidikan dengan baik.
Dalam membentuk sesuatu kaedah bagi proses penyelidikan dua aspek perlu diambil kira
iaitu kesahihan (validity) dan kebolehpercayaan (reliability). Kesahihan merujuk kepada kemampuan
soalan, kalau temubual atau soal selidik untuk menanya sebagaimana yang dimaksudkan.
Kebolehpercayaan pula merujuk kepada kemampuan instrumen berkenaan untuk mengumpul data
yang dikehendaki dalam semua keadaan ianya akan dilaksanakan.
Kaedah untuk mengumpul data perlulah sesuai dengan objektif kajian. antara kaedah yang
boleh digunakan ialah:
1. Pemerhatian
2. Temu bual
3. Data dokumen
4. Soal selidik
5. Ujian
6. Senario
7. Catatan jurnal
Selain itu, memantau amalan dan tindakan juga bermakna menjana data sebagai asas kepada
proses proses refleksi dan penilaian terhadap apa yang berlaku dan merancang tindakan selanjutnya.
Sebahagian daripada tindakan tersebut adalah tindakan pengkaji sendiri dan sebahagian lagi dilakukan
oleh orang lain. Amalan dan tindakan yang dilakukan adalah tumpuan kepada keseluruhan proses
pengumpulan data. Data yang di kumpul berguna kerana ia dapat membantu memberikan gambaran
keseluruhan bagi sesuatu kajian
Dalam kajian ini dua kaedah penyelidikan digunakan untuk mengumpulkan data yang
diperlukan iaitu kajian temubual dan pemerhatian. Temubual Individu adalah kaedah yang paling
berkesan membolehkan pengkaji mengutip data secara mendalam tentang sejarah, pandangan, dan
pengalaman seseorang peserta terutamanya bagi topik-topik yang sensitif. Temubual mendalam boleh
dilakukan kepada;
Bengkel yang mencukupi untuk menyokong pengajaran dan pembelajaran di bilik darjah. Kesemua
eksperimen dijalankan dengan maksimum 4 pelajar setiap kumpulan
Terdapat beberapa proses yang perlu dibuat untuk menyiapkan sesuatu projek. Antaranya ialah;
1. Pelantikan Pasukan Reka Bentuk
2. Pengaturcaraan
3. Pembangunan Reka bentuk
4. Reka Bentuk Skematik
5. Pentadbiran Kontrak
6. Pengurusan Pembinaan
7. Serahan
Pemilihan pasukan reka bentuk biasanya dilakukan oleh pengurus projek, pemilik projek dan
arkitek, yang biasanya merupakan anggota pertama pasukan dan dalam projek kecil, pengurus projek
akan bertanggungjawab untuk melakukan ini. Terdapat beberapa klien yang akan dilantik
merangkumi beberapa bahagian seperti arkitek, arkitek lanskap, jurutera, pereka pakar, kontraktor
khusus. Selain itu perunding lain juga akan dipilih seperti perunding kos, penasihat klien bebas,
pemeriksa tapak, pengurus projek, wakil pelanggan. Untuk kajian ini, klien atau perunding yang akan
dilantik akan melalui 'proses tender' atau 'kontrak'.
2. Pengaturcaraan
Pengaturcaraan dianggap sebagai fasa pengumpulan maklumat. Pereka bentuk ini bertujuan
mendapatkan seberapa banyak maklumat yang mungkin berkaitan dengan tanggungjawab yang
digariskan dalam skop perkhidmatan. Bergantung kepada projek, maklumat akan dikumpulkan dari
pelanggan, pekerja, arkitek projek, jabatan perbandaran (mengenai kod), dan lain-lain yang mungkin
diperlukan. Kod dan gred untuk menender mestilah merujuk kepada pengkhususann dan pengelasan
yang ditetapkan oleh CIDB. Jadual 1. menunjukkan gred, kategori dan pengkhususan.
Jadual 1. Ringkasan Gred, Kategori dan Pengkhususan
Reka bentuk skematik adalah di mana perancangan permulaan dan membuat keputusan awal
berlaku. Di samping itu, pereka bentuk menyediakan pernyataan konsep reka bentuk, dan membuat
pilihan produk awal. Lukisan skematik mestilah terperinci dan menyatakan ukuran yang tepat. Reka
bentuk ini hendaklah merangkumi 3 pandangan, iaitu;
1. Pandangan Hadapan
2. Pandangan Belakang
3. Pandangan Sisi
5. Pentadbiran Kontrak
Pentadbiran kontrak melibatkan pembida kompetitif atau meletakkan pesanan untuk kerja dan
item yang akan dibina dan dipasang. Untuk projek yang lebih kecil dan banyak projek perumahan,
pereka mungkin bertanggungjawab untuk mendapatkan barangan dan perkhidmatan yang diperlukan
untuk menyelesaikan projek tersebut. Segala penyedian tender mestilah lengkap dengan butiran
tawaran, harga dokumen, tempat dan tarikh, syarat pendaftaran, tarikh dan tempat lawatan tapat dan
tarikh tutup tender mengikut spesifikasi yang ditetapkan oleh LHDN dan JKR.
Gambar Rajah 6. Contoh Kenyataan Tender JKR
6. Pengurusan Pembinaan
Selepas butiran yang cukup disediakan, satu pasukan perunding (pasukan reka bentuk) yang
terdiri daripada jurutera, jurutera mekanikal dan elektrik, perancang, juruukur kuantiti dan pengurus
kontrak dipilih berdasarkan proses tender. Pengurus pembinaan akan memantau projek untuk
memastikan kemajuan yang baik dan lancar mengikut pelan seperti yang dijadualkan pada fasa
pertama. Pengurusan pembinaan memastikan projek itu disiap dan diserahkan dalam jangka masa
yang dikehendaki. Walau bagaimanapun, pengurus projek mungkin perlu menyesuaikan jadual atau
melakukan apa yang diperlukan untuk memastikan projek tersebut berada di landasan yang betul.
7. Serahan
Selepas tugas projek berakhir, dan pelanggan telah meluluskan penyerahan projek dan
penilaian akan dilakukan untuk menyerlahkan kejayaan projek.
Reka Bentuk Sedia Ada dan Dicadangkan
Penyusunan tempat atau pejabat adalah sangat penting kerana ia merupakan satu strategi bagi
meminimumkan bebanan peralihan bahan dari satu bahagian ke satu bahagian dan dapat menjimatkan
masa. Susunatur yang kemas, teratur, efektif dapat meningkatkan kepantasan dan kecekapan
menjalankan sesuatu kerja. Sebaliknya, kesan jarak dengan interaksi antara dua lokasi (interaksi
ruangan) akan menunjukkan hubungan yang negatif, di mana apabila jarak meningkat bilangan
interaksi antara dua lokasi akan berkurangan. Menggunakan kesemua ruang yang ada seperti
bangunan atau pejabat dapat menambahbaikan pengaliran maklumat, peralihan maklumat, peralihan
bahan dan pergerakan. Ia juga dapat mengubah suasana persekitaran di tempat kerja.
Taraf Huraian
Kedekata
n Kod Sebab
A Mesti Didekatkan 1 Hubungan personal
E Perlu Didekatkan
2 Aliran maklumat sama
I Penting
O Cukup/Biasa 3 Fungsi yang sama
U Tidak Penting 4 Hubungan kerja sama
X Tidak Perlu
5 Lain-lain
Kelebihan konsep perancangan dan susun atur kampus yang direka bentuk ini supaya dapat
menampakkan dengan jelas hierarki keperluan dan tahap penggunaan yang wujud di antara pelbagai
fungsi guna kawasan termasuklah ruang terbuka. Terdapat satu lokasi pusat dan beberapa pusat kecil
dalam kampus yang menjadi nodus dan menempatkan pusat pentadbiran institusi serta pelbagai jenis
kemudahan awam untuk warga kampus dan pengunjungnya.
Kesimpulan
Kajian ini merangkumi aspek yang berkaitan dengan persekitaran kampus yang memberi
suasana pembelajaran dan interaksi sosial yang kondusif. Ia juga bertujuan untuk mengenal pasti
masalah serta persepsi pelajar sebagai pengguna utama kampus, terhadap persekitaran kampus dari
segi menyokong aktiviti harian mereka. Perancangan susun atur di kampus adalah penting dan tidak
boleh dielakkan kerana akan mempengaruhi prestasi dan produktiviti fungsi setiap kemudahan.
Keputusan mengenai susun atur adalah perancangan jangka masa panjang dan harus dibuat dengan
perancangan yang teliti. Perancangan susun atur sistematik pendekatan diubahsuai untuk memenuhi
objektif setiap kemudahan. (2817 Patah Perkataan)
Rujukan
Mohd Majid Konting (1998), Kaedah Penyelidikan Pendidikan. c. 4. Kuala Lumpur: Dewan Bahasa dan
Pustaka
Abdul Rashid Moten (1998), A Guide To Research Proposal And Report Writing. Selangor: Research
Centre International Islamic University, Malaysia,
http://www.iium.edu.my/my/kulliyyah/koe/mission-and-vision-3
http://k011tiumb.blogspot.com/2012/09/activity-relationship-chart-arc_15.html
http://www.cidb.gov.my/images/content/pdf/pendaftaran-kontraktor/Keperluan--Pendaftaran-
Kontraktor.pdf
http://jkrmarang.terengganu.gov.my/files/Muat
%20Turun/Buku_Panduan_Pentadbiran_Kontrak_Kerja_Raya_Edisi_Ketiga_2010.pdf
Soalan 2.
Sila rujuk link berikut:
https://www.youtube.com/watch?v=IANtwPCDAPA&t=7s