ISU-ISU STRATEGIS MANAJEMEN PUBLIK

PRODUKTIVITAS ASN, BERUPA PENGGUNAAN WAKTU KERJA YANG EFEKTIF

DAN EFESIEN DALAM PENCAPAIAN TARGET DARI PROGRAM KERJA
NURUL AINUN

Aparatur Sipil Negara merupakan suatu organisasi atau instansi yang memerlukan tenaga ahli
yang berkualitas, berkompeten, efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan fungsinya.
Aparatur ASN merupakan komponen penting dalam tata laksana kegiatan pemerintah sebagai
salah satu komponen penting, profesionalitas ASN sangat diperlukan.
Dalam sistem aparatur pemerintahan harus terus meningkatkan produktivitas dan kualitas
kerjanya. Setiap proses kegiatan untuk mencapai tujuan, pasti mempunyai prinsip. Prinsip
tersebut adalah memanfaatkan sumber daya yang tersedia secara efektif dan efisien.
Keberhasilan suatu sistem kerja guna mencapai tujuan seiring diukur dari tingkat efektivitas dan
efisiensi dalam menggunakan sumber daya yang dimiliki, karena efektivitas kerja menjadi
tuntutan setiap pencapaian tujuan. Dalam mencapai sasaran, diperlukan adanya efisiensi dalam
melakukan suatu pekerjaan agar tercapainya sasaran tersebut sesuai dengan apa yang sudah
direncanakan dengan tepat
Salah satu bentuk organisasi agar mampu mencapai keberhasilannya sangat bergantung
pada sumber daya manusianya. Oleh karena itu sebagai sumber daya manusia yang handal dalam
melaksanakan tugas sebagai ASN harus mampu menjalankan revolusi mental dengan mendasari
tuntunan kehidupan yang memiliki komitmen dalam melayani masyarakat sehingga tercipta good
governance.
Aparatur Sipil Negara (ASN) dituntut untuk dapat memberikan pelayanan yang optimal
kepada masyarakat. Adanya pandangan miring tentang kinerja atau prestasi kerja PNS yang
rendah menjadi tantangan bagi kita selaku aparatur Negara untuk meningkatkan citra di mata
masyarakat dengan meningkatkan prestasi kerja yang salah satunya dapat dicapai melalui
pengelolaan atau manajemen waktu yang tepat.
Kemampuan untuk mengatur waktu kerja yang hanya 7,5 jam sehari selama 5 hari kerja
dalam seminggu itu dengan efektif dan efisien akan membawa kesuksesan bagi seorang pegawai.
Seorang pegawai harus bisa menghindari faktor-faktor eksternal yang dapat mengganggu
produktifitasnya dalam bekerja. Banyaknya waktu yang terbuang dengan percuma akan
berdampak terhadap kinerja yang dicapai.
Manajemen waktu menjadi salah satu keterampilan penting yang harus kita pelajari
dalam dunia kerja. Menyelesaikan pekerjaan tepat waktu merupakan sesuatu yang diharapkan
dari semua pegawai, yang hanya dapat dicapai jika waktu dikelola secara cerdas dan efisien.
Manajemen waktu yang tepat dapat meningkatkan kualitas kerja dari seorang pegawai yang
nantinya akan berdampak terhadap kinerja atau prestasi kerja  yang bersangkutan.
Daftar Pustaka
Emzir, 2011. Metode Penelitian Kualitatif Analisis Data. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Hasibuan, Melayu S.P. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit PT. Toko
Agung Gunung.
Robbins, P. Stephen. 2006. Perilaku Organisasi Jilid 10. Jakarta: INDEKS. Sedarmayanti, 2014.
Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai
Negeri Sipil.
Bandung: Refika Aditama. Siagian, Sondang P, 2008. Manejemen Sumber Daya Manusia.
Cetakan Enam Belas. Jakarta: Bumi Aksara. Sumber Lain: Undang-undang: Undang-Undang
Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara