Manajemen Pemasaran Mengembangkan Strate PDF
Manajemen Pemasaran Mengembangkan Strate PDF
Disusun Oleh
Kelompok 5
Citra Wahyuningsih
Endang Purwanti
FAKULTAS EKONOMI
MOJOKERTO
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah swt, karena atas limpahan rahmatnya, sehingga
penulisan makalah ini dapat terselesaikan dan telah rampung.
Makalah ini akan membahas tentang “Mengembangkan Strategi dan Penetapan Harga”.
Dengan tujuan untuk mengetahui apa arti dari Manajemen kas dan surat berharga jangka
panjang itu.
Namun penulis cukup menyadari bahwa makalah ini jauh dari kata sempurna. Oleh karena
itu, penulis sangat mengharapkan kritik dan saran pembaca yang bersifat membangun
Penulis,
BAB I
PEMBAHASAN
A. DEFINISI HARGA
Harga adalah salah satu unsur bauran pemasaran yang menghasilkan pendapatan; unsur-
unsur lainnya menghasilkan biaya. Harga adalah unsur program pemasaran yang paling
mudah disesuaikan; ciri-ciri produk, saluran bahkan promosi membutuhkan lebih banyak
waktu. Harga juga mengkomunikasikan posisi nilai yang dimaksudkan perusahaan tersebut
kepada pasar tentang produk atau mereknya. Sebagai produk yang dirancang dan dipasarkan
dengan baik, dapat menentukan premium harga dan mendapatkan laba besar.
Harga tidak hanya sekedar angka pada label atau barang. Sepanjang sejarah, pada
umumnya harga ditetapkan melalui negosiasi antara pembeli dan penjual. Secara tradisional,
harga telah diperlakukan sebagai penentu utama pilihan pembeli. Walaupun faktor-faktor non
harga telah makin berperan penting selama beberapa belakangan ini, harga masih tetap
merupakan salah satu unsur terpenting dalam menentukan pangsa pasar.
Saat ini Internet juga mempunyai andil membalik tren penetapan harga tetap.
Pembeli dapat :
Mendapatkan perbandingan harga secara langsung dari ratusan pemasok.
Menyebutkan harga mereka dan berusaha membuatnya dipenuhi penjual
Mendapatkan produk secara gratis
Penjual dapat :
Mengamati perilaku pelanggan dan menghantarkan kepada perorangan
Memberikan akses untuk harga khusus kepada pelanggan tertentu.
Baik pembeli dan penjual dapat:
Menegosiasikan harga dilelang bursa online
Bagaimana perusahaan menetapkan harga
Perusahaan-perusahaan melakukan penetapan harganya dengan berbagai cara.
Di perusahaan-perusahaan kecil, harga sering ditetapkan pimpinan tertinggi.
Di perusahaan-perusahaan besar, penetapan harga ditangani manajer divisi dan lini
produk.
Yang lain menggunakan harga sebagai alat strategi penting. Mereka
mengkustomisassi harga dan penawaran berbasis pada nilai dan biaya segmen.
Pemasar mengakui bahwa konsumen sering secara aktif memproses informasi harga,
menginterpretasikan harga dari segi pengetahuan mereka berdasarkan pengalaman membeli
sebelumnya. Memahami bagaimana konsumen sampai pada pemahaman mereka tentang
harga merupakan prioritas pemasaran yang penting. Di sini kita mempertimbangkan tiga
topik kunci yaitu harga rujukan, kesimpulan harga-mutu, dan tujuan harga.
a. Harga rujukan
Riset telah menunjukkan bahwa walaupun konsumen mungkin memiliki pengetahuan
yang cukup baik tentang kisaran harga yang tercakup, agak mengherankan bahwa hanya
sedikit yang mengingat harga spesifik dari produk-produk secara akurat. Ketika menguji
produk, konsumen sering memanfaatkan harga rujukan. Pemikiran mengenai harga
rujukan juga didorong dengan menetapkan harga tinggi yang disarankan pabrik, atau
dengan menunjukkan bahwa produk itu diberi harga yang jauh lebih tinggi pada awalnya,
atau dengan menunjukkan pada harga tinggi pesaing.
b. Kesimpulan harga mutu
Banyak konsumen menggunakan harga sebagai indikator mutu. Penetapan harga
berdasarkan citra terutama efektif pada produk-produk yang peka terhadap ego seperti
parfum dan mobil yang mahal. Ketika informasi alternatif tentang mutu yang benar
tersedia, harga menjadi indikator mutu yang kurang signifikan.
c. Petunjuk harga
Persepsi konsumen tentang harga juga dipengaruhi oleh strategi penetapan harga
alternatif. Banyak penjual yakin bahwa harga akan berakhir salam satu angka yang ganjil.
Banyak pelanggan melihat sebuah produk berharga $299 dan bukannya $300 sebagai
harga kisaran $200 dan bukannya kisaran $300. Bahkan sebuah studi menunjukkan
bahwa permintaan sesungguhnya meningkat sepertiga dengan menaikkan harga pakaian
dari $34 menjadi $39, namun permintaan tidak berubah ketika harga dinaikkan dari $34
menjadi $44.
B. MENETAPKAN HARGA
Suatu perusahaan harus menetapkan harga untuk pertama kalinya ketika mengembangkan
produk baru, ketika memperkenalkan produk regulernya ke saluran distribusi atau daerah
geografis yang baru, dan ketika mengikuti lelang untuk kerja kontrak baru.
Makin jelas tujuan suatu perusahaan, makin mudah menetapkan harga. Perusahaan
dapat mengharapkan salah satu dari lima tujuan utama melalui penetapan harga:
kelangsungan hidup, laba maksimum sekarang, pangsa pasar maksimum, menguasai
pasar secara maksimum, atau kepemimpinan mutu produk.
a. Kelangsungan hidup atau kemampuan bertahan
Perusahaan dapat mengejar kelangsungan hidup sebagai tujuan utamanya jika
terjadi kelebihan kapasitas, persaingan yang sengit, atau keinginan konsumen yang
berubah-ubah. Kelangsungan hidup adalah tujuan jangka pendek. Dalam jangka
panjang, perusahaan tersebut harus belajar bagaimana menambah nilai atau
berhadapan dengan kepunahan.
b. Laba maksimum sekarang
Perusahaan tersebut memperkirakan permintaan dan biaya yang terkait dengan
harga alternatif dan memilih harga yang menghasilkan laba sekarang, arus kas, atau
tingkat pengembalian investasi yang maksimum. Strategi ini mengandaikan bahwa
perusahaan tersebut mempunyai pengetahuan tentang fungsi permintaan dan
biayanya; dalam kenyataannya, keduanya sulit diperkirakan.
c. Pangsa pasar maksimum
Perusahaan menetapkan harga yang paling rendah, dengan berasumsi bahwa pasar
tersebut peka terhadap harga. Kondisi-kondisi berikut mendukung penetapan harga
yang rendah:
(1) Pasar tersebut sangat peka terhadap harga, dan harga yang rendah merangsang
pertumbuhan pasar;
(2) biaya produksi dan distribusi turun dengan makin terakumulasinya pengalaman
produksi; dan
(3) harga yang rendah menghapuskan atau mencegah persaingan.
d. Menguasai pasar secara maksimum
Perusahaan-perusahaan yang memperkenalkan teknologi baru lebih menyukai
penetapan harga yang tinggi untuk menguasai pasar. Penguasaan pasar masuk akal
dalam kondisi berikut:
(1) sejumlah pembeli yang memadai memiliki permintaan sekarang yang tinggi;
(2) biaya per unit untuk memproduksi volume yang kecil tidak terlalu tinggi
sehingga dapat menunda keuntungan dengan mengenakan harga yang dapat diserap
pasar;
(3) harga awal yang tinggi tersebut tidak menarik lebih banyak pesaing ke pasar;
(4) harga yang tinggi tersebut mengkomunikasikan citra suatu produk yang
unggul.
e. Kepemimpinan kwalitas produk
Banyak merek berusaha keras untuk menjadi ”barang mewah yang dapat
dihasilkan” – produk atau jasa yang bercirikan tingkatan yang tinggi soal mutu,
selera dan status yang dapat dirasakan, dengan harga yang cukup tinggi yang tidak
di luar jangkauan konsumen.
Tujuan lain
Organisasi-organisasi nirlaba dan pemerintah mungkin menggunakan tujuan-tujuan
penetapan harga lainnya. Universitas berupaya untuk mendapatkan pengembalian
sebagian biaya, karena tahu bahwa organisasi tersebut harus mengandalkan sumbangan
swasta dan dan bantuan pemerintah untuk menutupi biaya selebihnya. Rumah sakit
nirlaba mungkin berupaya untuk mendapatkan pengembalian seluruh biaya dalam
penetapan harganya.
Setiap harga akan menghasilkan tingkat permintaan yang berbeda dan karena itu
mempunyai pengaruh yang berbeda terhadap tujuan pemasaran suatu perusahaan.
Dalam kasus biasa, permintaan dan harga berbanding terbalik: makin tinggi harganya,
makin rendah permintaannya. Dalam kasus barang mewah, kadang-kadang harga naik
dan malah penjualan akan makin banyak, bukan makin sedikit.
Sensitivitas Harga
Langkah pertama dalam memperkirakan permintaan adalah memahami apa saja yang
mempengaruhi kepekaan harga. Umumnya, pelanggan paling peka terhadap harga
untuk produk yang berharga tinggi atau sering dibeli. Mereka kurang peka terhadap
harga untuk barang yang berharga rendah atau barang yang jarang mereka beli. Mereka
juga kurang peka terhadap harga apabila harga hanya merupakan sebagian kecil dari
dari biaya total untuk memperoleh, menggunakan, dan memperbaiki produk sepanjang
masa pakainya.
Memperkirakan kurva permintaan
Sebagian besar perusahaan mencoba mengukur kurva permintaannya. Perusahaan
tersebut menggunakan metode yang berbeda-beda:
Analisis statistikal atas harga masa lalu,, jumlah yang terjual, dan faktor-
faktor lain secara statistik untuk memperkirakan hubungan-hubungannya.
Menciptakan model yang tepat dan menyesuaikan data tersebut dengan teknik-
teknik statistik yang tepat memerlukan keahlian yang sangat tinggi.
Eksperimen harga dapat dilakukan. Pendekatan lainnya ialah menggunakan
internet. Suatu e-bisnis (e-business) dapat menguji dampak kenaikan harga 5%
dengan mengenakan harga yang lebih tinggi kepada setiap pengunjung ke empat
puluh untuk membandingkan tanggapan pembeli.
Survei dapat mengeksplorasi berapa banyak unit yang akan dibeli konsumen
dengan berbagai harga berbeda-beda yang diusulkan, walaupun pembeli
mungkin tidak akan menyatakan minat mereka apabila harganya ternyata lebih
tinggi untuk mencegah perusahaan tersebut mengenakan harga yang lebih
tinggi.
Elastisitas harga permintaan
Pemasar perlu mengetahui seberapa tanggap atau elastis permintaan terhadap perubahan
harga. Permintaan mungkin akan kurang elastis dalam kondisi-kondisi berikut:
(1) hanya ada sedikit atau bahkan samasekali tidak ada barang pengganti atau pesaing;
(2) pembeli tidak cepat memerhatikan harga yang lebih tinggi tersebut;
(3) pembeli lambat mengubah kebiasaan belinya;
(4) pembeli berpendapat bahwa harga yang lebih tinggi tersebut dapat dibenarkan.
Elastisitas harga bergantung pada besarnya dan arah perubahan harga yang direncanakan
tersebut. Akhirnya, elastisitas harga jangka panjang mungkin berbeda dari elastisitas jangka
pendek. Perbedaan antara elastisitas jangka pendek dan jangka panjang berarti bahwa penjual
tidak akan mengetahui pengaruh seluruh akibat perubahan harga hingga waktu berlalu.
Permintaan menentukan batas harga tertinggi yang dapat dikenakan perusahaan untuk
produknya
Jenis biaya dan tingkat produksi
Biaya-biaya perusahaan mempunyai dua bentuk, tetap dan variabel. Biaya tetap
(fixed cost yang juga disebut overhead) adalah biaya-biaya yang tidak akan berbeda
karena pengaruh produksi atau penjualan. Perusahaan harus membayar tagihan
setiap bulan untuk sewa, listrik, bunga pinjaman, gaji, dan lain-lainnya, berapa pun
keluarannya.
Produksi yang terakumulasi
Semakin berpengalaman dalam memprodukksi, metodenya akan membaik.
Karyawan mempelajari cara kerja pintas, arus bahan makin mulus, biaya pembelian
turun. Namun, penetapan harga berdasarkan kurva pengalaman mempunyai resiko
besar. Penetapan harga yang agresif dapat memberi citra murahan kepada produk
tersebut. Strategi itu juga mengandaikan bahwa para pesaingnya lemah.
Akunting biaya berdasarkan aktivitas
Biaya-biaya produsen akan berbeda-beda untuk masing-masing jaringan, dan
labanya juga akan berbeda. Untuk memperkirakan profitabilitas sesungguhnya
dalam bertransaksi dengan berbagai pengecer yang berbeda, produsen tersebut perlu
menggunakan akuntansi biaya berbasis kegiatan (activity based cost (ABC)
accounting) alih-alih akuntansi biaya standar (standar cost accounting).
Penetapan biaya sasaran
Biaya berubah sejalan dengan skala produksi dan pengalaman. Pengurangan marjin
laba yang diinginkan dari harga menghsilkan biaya sasaran yang harus dicapai.
Masing-masing unsur biaya – perancangan, rekayasa, produksi, penjualan – harus
diuji. Tujuannya adalah mengusahakan supaya proyeksi biaya akhir sesuai dengan
kisaran harga biaya sasaran tersebut.
Dalam memilihh harga akhir ini, perusahaan tersebut harus mempertimbangkan faktor-
faktor tambahnan, yang meliputi dampak dari kegiatan pemasaran lain, kebijakan
penetapan harga perusahaan, penetapan harga yang berbagi laba, dan dampak harga
terhadap pihak lain.
Dalam sebuah studi, ditemukan hal-hal berikut;
Merek yang mempunyai mutu relatif rata-rata, tetapi dengan anggaran iklan
relatif tinggi, dapat mengenakan harga yang sangat mahal. Tampaknya,
konsumen bersedia membayar harga yang lebih tinggi untuk produk yang
dikenal daripada untuk produk yang tidak dikenal.
Merek yang mempunyai mutu relatif tinggi dan iklan relatif tinggi
memperoleh harga yang paling tinggi. Sebaliknya, merek yang mempunyai
mutu rendah dan iklan yang rendah mengenakan harga yang paling rendah.
Hubungan positif antara harga yang tinggi dan iklan yang tinggi berlangsung
paling kuat dalam tahap-tahap akhir siklus hidup produk bagi pemimpin pasar.
Kebijakan penetapan harga perusahaan
Harga harus selaras dengan kebijakan-kebijakan penetapan harga perusahaan (company
pricing policies). Pada saat yang sama, perusahaan tidak menolak untuk menetapkan
penalti penetapan harga dalam keadaan tertentu.
Penetapan harga berbagi laba dan resiko
Pembeli mungkin tidak akan mau meneirma usulan penjual karena persepsi tingkat
resiko yang tinggi. Penjual tersebut memiliki pilihan tawaran untuk menanggung
sebagian atas semua resiko tersebut apabila ia tidak memberikan nilai yang dijanjikan
sepenuhnya.
Dampak harga terhadap pihak lain
Manajemen juga harus mempertimbangkan reaksi pihak-pihak lain terhadap harga yang
direncanakan. Bagaimana nantinya perasaan distributor dan penyalur tentang harga
tersebut. Apakah tenaga penjualan masih akan bersedia menjual dengan harga tersebut?
Bagaimana nantinya reaksi para pesaing. Apakah pemsok kanmenaikkkan harga jika
mereka melihat harga perusahaan tersebut? Apakah pemerintah akan campur tangan
dan mencegah harga dibelakukan? Pemasar perlu mengetahui undang-undang yang
mengatur penetapan harga.
C. MENYESUAIKAN HARGA
Apakah persuahaan tersebut seharusnya mengenakan harga yang lebih tinggi untuk
pelanggan yang jauh guna menutupi biaya pengiriman yang lebih tinggi atau harga yang lebih
rendah untuk mendapatkan bisnis tambahan? Bagaimana nilai tukar dan kekuatan dari mata
uang yang berbeda diperhitungkan? Masalah lain adalah bagaimana cara mendapatkan
pembayaran. Masalah ini sangat berperan penting apabila pembeli tidak mempunyai mata
uang yang kuat (hard currency).
Barter
Pertukaran barang secara langsung, tanpa uang dn tanpa keterlibatan pihak ketiga.
Kesempatan kompensasi
Penjual menerima sekian persen pembayaran dalam bentuk tunai, sisanya dalam bentuk
produk
Persetujuan beli kembali
Penjual menjual pabrik, peralatan, atau teknologi kepada negara lain dan setuju
menerima produk yang dihasilkan dengan peralatan yang dipasok tersebut.
Imbal beli
Penjual menerima pembayaran penuh dalam bentuk tunai, tetapi setuju menggunakan
sebagian besar uang tersebut di negara tadi dalam kurun waktu yang ditetapkan.
Kebanyakan perusahaan akan menyesuaikan daftar harganya dan memberikan diskon dan
potongan harga (discounts and allowances) untuk pembayaran yang lebih cepat, pembelian
dalam jumlah besar, dan pembelian di luar musim. Manajemen penjualan perlu memantau
proporsi pelanggan yang menerima diskon, diskon rata-rata, dan wiraniaga khusus yang
terlalu mengandalkan pendiskonan. Manajemen tingkat tinggi harus melaksanakan analisis
harga neto yang menghasilkan diskon, tetapi oleh banyak biaya lain.
Dalam diskriminasi harga tingkat pertama, penjual tersebut mengenakan harga terpisah untuk
masing-masing pelanggan bergantung pada intensitas permintaannya. Dalam diskriminasi
harga tingkat kedua, penjual tersebut mengenakan harga yang lebih murah kepada pembeli
yang membeli dalam jumlah yang lebih besar. Dalam diskriminasi harga tingkat ketiga,
penjual tersebut mengenakan harga yang berbeda kepada kelompok pembeli yang berbeda,
seperti dalam kasus berikut;
Penetapan harga segmen-pelanggan (customer-segment pricing).
Kelompok pelanggan yang berbeda dikenakan harga yang berbeda untuk produk atau
jasa yang sama. Misalnya, museum sering mengenakan tiket masuk yang lebih rendah
untuk pelajar.
Penetapan harga bentuk-produk (product-form pricing)
Versi produk yang berbeda dikenakan biaya yang berbeda, tetapi tidak sebanding dengan
masing-masing biayanya.
Penetapan harga citra (image pricing)
Beberapa perusahaan menetapkan harga produk yang sama dengan dua tingkat yang
berbeda berdasarkan perbedaan citra.
Penetapan harga saluran (channel pricing)
Coca Cola mempunyai harga yang berbeda-beda di lokasi yang berbeda bergantung pada
apakah minuman itu dibeli di restoran yang bagus, restoran cepat saji, atau mesin
penjaja.
Penetapan harga lokasi (location pricing)
Produk yang sama dikenakan harga yang berbeda di lokasi yang berbeda sekalipun biaya
sama untuk menawarkannya di masing-masing lokasi. Bioskop membedakan harga
tempat duduknya menurut preferensi penonton untuk lokasi yang berbeda.
Penetapan harga waktu (time pricing)
Harga dibedakan menurut musim, hari, atau jam.
Penetapan harga hasil (yield pricing)
Industri penerbangan dan hospitalitas (hotel, restoran dan lain-lain) menggunakan
manajemen hasil dan penetapan harga hasil, yang berarti bahwa perusahaan ini
menawarkan diskon untuk pembelian awal terbatas, tarif yang lebih mahal untuk
pembelian terlambat, dan tarif paling rendah untuk persediaan yang tidak laku, tepat
sebelum habis masa berlakunya.
Keberhasilan menaikkan harga dapat meningkatkan laba yang cukup besar. Keadaan utama
yang menyebabkan kenaikan harga adalah inflasi biaya. Faktor lain yang menyebabkan
kenaikan harga adalah permintaan yang berlebihan.
Harga dapat dinaikkan dengan cara-cara berikut, masing-masing memiliki dampak yang
berbeda terhadap pembeli.
Penundaan pengumuman harga (delayed quotation pricing)
Perusahaan tersebut tidak menetapkan harga akhir hingga produk itu selesai atau
dikirimkan.
Klausula eskalator (escalator clause).
Perusahaan tersebut mengharuskan pelanggan membayar harga hari ini dan semua
atau sebagian kenaikan inflasi yang terjadi sebelum pengiriman.
Pemisahan bagian (unbunding)
Perusahaan tersebut mempertahankan harganya, tetapi melepas atau menetapkan
harga tersendiri untuk satu atau beberapa elemen yang tadinya merupakan bagian dari
tawaran sebelumnya, seperti pengiriman dan pemasangan gratis. Perusahaan mobil
kadang-kadang menambah rem antilock dan kantong udara samping penumpang
sebagai pelengkap tambahan pada kendaraan mereka.
Pengurangan diskon
Perusahaan tersebut memerintahkan tenaga penjualannya untuk tidak lagi
menawarkan diskon tunai dan diskon kuantitas seperti biasanya
-. Mempertahankan harga.
Pemimpin tersebut dapat mempertahankan harga dan margin lanbanya .
-. Mempertahankan harga dan menambah nilai
Pemimpin tersebut dapat meningkatkan produk, layanan,, dan komunikasinya.
-. Menurunkan harga
Pemimpin tersebut mungkin menurunkan harganya
-. Menaikkan harga dan meningkatkanm mutu
Pemimpin tersebut mungkin menaikkan harganya dan memperkenalkan merek-merek
baru untuk mengepung merek yang menyerang tersebut.
-. Meluncurkan lini penyerang berharga murah
Perusahaan tersebut mungkin akan menambahkan barang berharga murah ke lini
tersebut atau menciptakan merek terpisah berharga mura
BAB II
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dalam merumuskan kebijakan penetapan harga, suatu perusahaan mengikuti prosedur
enam tahap. Pertama, perusahaan tersebut memilih tujuan penetapan harganya.
Kedua, perusahaan tersebut memperkirakan kurva permintaannya, kemungkinan
kuantits yang akan dijualnya dengan masing-masing kemungkinan harga. Ketiga,
perusahaan tersebut memperkirakan bagaimana biaya-biayanya berbeda-beda pada
tingkat keluaran yang berbeda, pada tingkat akumulasi pengalaman produksi, dan
untuk tawaran pasar yang terdeferensiasi. Keempat, perusahaan tersebut mempelajari
biaya, harga, dan tawaran pesaing. Kelima, perusahaan tersebut memilih metode
penetapan harga. Akhirnya, perusahaan tersebut memilih harga akhir.
Perusahaan-perusahaan biasanya tidak menerapkan satu harga, tetapi suatu struktur
harga yang mencerminkan keragaman permintaan geografis dan biaya, tuntutan-
tuntutan
B. Saran
Perusahaan harus mengantisipasi perubahan harga pesaing dan mempersiapkan
tanggapan yang kontingen. Sejumlah tanggapan itu mungkin dari segi
mempertahankan atau mengubah harga atau mutu.
Perusahaan yang menghadapi perubahan harga pesaing harus mencoba memahami
maksud pesaing tersebut dan kemungkinan lamanya perubahan tersebut. Strategi
perusahaan tersebut sering bergantung pada apakah perusahaan tersebut menghasilkan
produk yang homogen atau tidak homogen. Pemimpin pasar yang diserang pesaing
yang berharga murah dapat m emilih untuk mempertahankan harga, menaikkan
persepsi mutu produknya, menurunkan harga, menaikkan harga dan meningkatkan
mutu, atau meluncurkan lini penyerang berharga murah.
DAFTAR PUSTAKA
Boyd, Harper W., Orville C Walker., Jean Claude Larreche. 2000. Manajemen Pemasaran.
Jakarta: Erlangga.
Kotler, Philip. 2000. Marketing Management. USA: Prentice Hall International Inc.