Renja Bappeda 2018 Kulonprogo PDF
Renja Bappeda 2018 Kulonprogo PDF
TAHUN 2018
TENTANG
Menimbang : a. bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi SKPD serta penyusunan
Rencana Kerja dan Anggaran, perlu menyusun perencanaan;
b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu
menetapkan Keputusan Kepala SKPD tentang Rencana Kerja Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Tahun Anggaran 2018;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah Daerah
Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Jogjakarta sebagaimana telah diubah
dengan Undang-Undang Nomor 18 Tahun 1951;
2. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana
telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang Penetapan Mulai Berlakunya
Undang-Undang 1950 Nomor 12,13,14, dan 15 dari Hal Pembentukan Daerah Daerah
Kabupaten di Djawa Timur/Tengah/Barat dan Daerah Istimewa Jogjakarta;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
6. Peraturan Presiden Nomor 2 tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
7. Peraturan Presiden Nomor 78 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Tahun
2018;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
9. Peraturan Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 6 Tahun 2013 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta
Tahun 2012-2017;
10. Peraturan Gubernur Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 31 Tahun 2017 tentang
Rencana Kerja Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun 2018;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2007 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Daerah;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 16 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2005-2025;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 1 Tahun 2012 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah;
14. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 18 Tahun 2016 tentang Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2017;
16. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 69 Tahun 2014 tentang Pedoman Umum
Penyelenggaraan Musyawarah Perencanaan Pembangunan;
17. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 22 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Tahun Anggaran 2018;
18. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 119 Tahun 2016 tentang Penjabaran Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2017;
19. Keputusan Bupati Kulon Progo Nomor 275/A/2017 tentang Pengesahan Rancangan
Rencana Kerja SKPD Tahun Anggaran 2018.
MEMUTUSKAN :
Menetapkan :
KESATU : Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Kulon Progo Tahun
Anggaran 2018;
KEDUA : Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah sebagaimana dimaksud
dalam Diktum KESATU tercantum dalam Lampiran yang tidak terpisahkan dari Keputusan
ini.
KETIGA : Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah menjadi pedoman Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah dalam menyusun Rencana Kerja dan Anggaran.
KEEMPAT : Keputusan Kepala ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di Wates
pada tanggal 17 Juli 2017
KEPALA,
DAFTAR ISI
Halaman
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang .............................. .......................................................................................... 1
1.2 Landasan Hukum .................................................................................................................. 1
1.3 Maksud dan Tujuan .............................................................................................................. 3
1.4 Sistematika Penulisan .......................................................................................................... 3
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA OPD TAHUN 2015 .................................. 4
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Bappeda Tahun Lalu dan Capaian Renstra ......... 4
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD ..................................................................................... 11
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi .............................................. 15
2.4 Review Terhadap Rancangan awal RKPD/Renstra OPD ....................................... 17
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ........................................ 21
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ................................................................. 22
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ....................................................................... 22
3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja OPD .................................................................... 24
3.3 Program dan Kegiatan ....................................................................................................... 25
BAB IV PENUTUP .............................................................................................................................................. 35
BAB I
PENDAHULUAN
B
erdasarkan Permendagri No. 54 Tahun 2010 tentang tahapan, tata cara penyusunan,
pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah, proses
penyusunan Renja OPD terdiri dari tiga tahapan utama yaitu tahap persiapan
penyusunan, tahap penyusunan rancangan, dan tahap penetapan renja OPD. Penyusunan Renja OPD
merupakan tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja OPD
yang definitif.
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
mewajibkan setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk menyusun Rencana Kerja (Renja) OPD
sebagai pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun dan berfungsi untuk menterjemahkan
perencanaan strategis lima tahunan kedalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional.
Renja OPD Bappeda Kulon Progo merupakan dokumen perencanaan OPD Bappeda untuk periode 1
(satu) tahun yang disusun berdasarkan RKPD Kabupaten Kulon Progo.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kulon Progo Tahun
2011-2016 telah habis masa berlakunya dan untuk RPJMD yang baru belum tersusun yang dikarenakan
baru saja diadakan pemilihan Bupati dan belum ditetapkan sehingga RKPD Tahun 2018 disusun
berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Kulon Progo Tahun
2005-2025, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019, materi
Rakornis Kementerian/lembaga dan Pemerintah Daerah dalam mendukung RKP Tahun 2018,
berlandaskan pelaksanaan, pencapaian, dan sebagai keberlanjutan RPJM kedua.
Selanjutnya Renja OPD dijadikan sebagai pedoman penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
(RKA) OPD dan kemudian berubah menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) melalui penetapan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten.
r. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 22 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2018;
s. Keputusan Bupati Kulon Progo Nomor 275/A/2017 tentang Pengesahan Rancangan Rencana Kerja
SKPD Tahun Anggaran 2018.
2. Tujuan
a. Menyediakan dokumen perencanaan tahunan Bappeda tahun 2018;
b. Menyediakan sarana pengendalian program dan kegiatan tahun 2018;
c. Sebagai dokumen perencanaan yang akan dilaksanakan oleh Bappeda Kabupaten Kulon
Progo Tahun Anggaran 2018 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA OPD TAHUN 2016
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra OPD
B
erdasarkan Perubahan Rencana Strategis Bappeda Tahun 2011-2016, Bappeda memiliki
visi “Terwujudnya perencanaan pembangunan yang baik untuk mencapai Kulon Progo
yang sehat, mandiri, berprestasi, adil, aman, dan sejahtera”. Sedangkan misi yang akan
dicapai adalah:
1. Mewujudkan pelaksanaan sistem perencanaan yang efektif
2. Mewujudkan penataan ruang yang mendukung pembangunan yang berkelanjutan
Dalam rangka mencapai visi dan misi serta sesuai dengan fungsi dan tugas pokok, Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Kulon Progo pada tahun 2016 melaksanakan 3 urusan, 9 program,
dan 37 kegiatan dengan rincian sebagai berikut :
1. Program Perencanaan Tata Ruang
Kegiatan:
Penyusunan Perencanaan Tata Ruang
2. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Kegiatan:
Pengendalian Pemanfaatan Ruang
3. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan-kegiatan:
a. Penyediaan Jasa dan Peralatan Perkantoran;
b. Penyediaan Jasa Keuangan;
c. Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi.
4. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
Kegiatan-kegiatan:
a. Pengadaan Sarana dan Prasarana Perkantoran;
b. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran.
5. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia SKPD
Kegiatan-kegiatan:
a. Pendidikan dan Pelatihan Non Formal.
6. Program Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Kinerja
Tabel II. Pengukuran Kinerja Program Bappeda Kulon Progo Tahun 2016
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (%) Realisasi (%)
1 2 3 4
Meningkatnya kinerja Capaian kesesuaian perencanaan 100 98,21
perencanaan program
• Kolom 3, 10, dan 11 kosong dikarenakan tahun 2016 merupakan tahun terakhir Renstra Bappeda
periode 2011-2016, dan pada saat perencanaan tahun 2017 Renstra periode selanjutnya belum
ditetapkan.
• Beberapa isian di kolom 5, 6, 7, dan 8 kosong dikarenakan kegiatan di tahun 2017 disusun
berdasarkan SOTK dan tupoksi yang baru berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo
Nomor 14 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan
Bupati Kulon Progo Nomor 72 Tahun 2012 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Fungsi, dan
Tugas, Serta Tata Kerja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. Capaian tahun 2015 dan
tahun 2016 juga tidak bisa diperbandingkan dengan capaian tahun 2017.
Pencapaian hasil pelaksanaan Renja OPD dan Renstra OPD tidak terlepas dari adanya faktor pendorong
yaitu adanya sistem informasi yang saling terintegrasi. Adanya sistem MonevKu dan RencanaKu
membantu kerja bidang-bidang di Bappeda dalam pelaksanaan pengendalian dan perencanaan
program kegiatan OPD yang diampu. Namun di sisi lain juga terdapat faktor penghambat, yaitu adanya
keterbatasan pegawai serta belum berfungsinya Jabatan Fungsional Tertentu (JFT).
Sesuai tugas pokok dan fungsi Bappeda menyelenggarakan 3 urusan wajib pemerintahan yaitu
Urusan Penataan Ruang, Urusan Perencanaan Pembangunan, dan Urusan Statistik.
Pada tahun 2016 Bappeda telah melaksanakan 9 program dan 37 kegiatan, dengan beberapa
capaian indikator sebagai berikut:
1. Urusan Penataan Ruang
• Cakupan perencanaan tata ruang
Capaian indikator cakupan perencanaan tata ruang sebesar 100%. Pada tahun 2016 Bappeda
telah menganggarkan dan tersusun 2 dokumen Rencana Detail Tata Ruang (RDTR), yaitu RDTR
Kawasan Perkotaan Samigaluh dan RDTR Kawasan Perkotaan Girimulyo. Selain itu Bappeda
juga telah menyusun peninjauan kembali RTRW Kulon Progo.
• Capaian pengendalian tata ruang
Indikator capaian pengendalian tata ruang terealisasi 100%. Koodinasi dan pengawasan
pemanfaatan ruang serta koordinasi BKPRD telah dilaksanakan oleh Bappeda di tahun 2016
dengan mengeluarkan 220 rekomendasi pemanfaatan ruang dari 220 pengajuan permintaan
rekomendasi dari masyarakat.
2. Urusan Perencanaan Pembangunan
• Cakupan pelayanan administrasi perkantoran
Program pelayanan administrasi perkantoran merupakan program yang berisi kegiatan rutin
setiap OPD, sehingga capaiannya 20% karena telah dilaksanakan selama 12 bulan.
• Capaian ketersediaan sarana dan prasarana kondisi baik
Program peningkatan sarana dan prasarana perkantoran berisikan kegiatan pengadaan
maupun pemeliharaan sarana prasarana kantor. Capaian ketersediaan sarana dan prasarana
kondisi baik tahun 2016 tidak sesuai dengan target, yaitu 80,21%. Hal tersebut disebabkan
karena masih ada asset yang sudah diusulkan untuk dihapus, namun masih belum ditetapkan
penghapusannya. Penjabaran asset yang tidak dipakai dapat dilihat pada tabel berikut:
Analisis pencapaian kinerja pelayanan OPD dapat dilihat pada Tabel IV berikut ini.
Dalam pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Indikator Kinerja Kunci (IKK), Bappeda telah
memenuhi target untuk seluruh indikator. Hal tersebut menunjukkan adanya kinerja Bappeda yang baik.
Dengan kedudukan dan fungsinya serta urusan pemerintahan yang diselenggarakan, Bappeda
memiliki lingkup pelayanan yang luas. Sebagai unsur perencana penyelenggaraan pemerintahan
daerah Bappeda memberikan pelayanan dalam proses perencanaan pembangunan daerah. Sebagai
lembaga dengan fungsi perumusan kebijakan teknis perencanaan, penyusunan perencanaan
pembangunan daerah, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang perencanaan pembangunan
daerah maka Bappeda memberikan pelayanan dalam wujud kebijakan teknis perencanaan, menyusun
dokumen perencanaan pembangunan, pembinaan di bidang perencanaan.
Dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya Bappeda didukung kelembagaan yang kuat dengan
potensi SDM dengan tingkat pendidikan tinggi. Namun demikian masih terdapat permasalahan-
permasalahan yang dihadapi berkaitan dengan:
1) Urusan Penataan Ruang
a. Prosedur penyusunan RDTR yang memerlukan waktu lebih dari 1 tahun;
b. Terbatasnya SDM yang memiliki kompetensi di bidang penataan ruang;
c. Terbatasnya sarana kerja pendukung tupoksi penataan ruang;
d. Belum dimilikinya perda RDTR sehingga belum memiliki pedoman rinci dalam penerbitan
rekomendasi tata ruang.
2) Urusan Perencanaan Pembangunan
a. Adanya keterlambatan penetapan dokumen perencanaan tahunan pemerintah pusat dan DIY;
b. Belum semua kegiatan dilakukan monitoring ke lapangan;
c. Tingkat partisipasi stakeholder dalam proses perencanaan pembangunan belum optimal;
d. Kurangnya kompetensi SDM perencana.
3) Urusan Statistik
a. Belum updatenya data makro sebagai pendukung penyusunan perencanaan;
b. Belum semua SKPD memiliki tenaga yang kompeten di bidang statistik;
c. SKPD tidak melakukan sensus dalam rangka perbaikan basis data.
Permasalahan-permasalahan tersebut secara tidak langsung berdampak pada pencapaian visi
dan misi kepala daerah serta terhadap capaian program nasional, seperti SPM dan MDGs. Masih
adanya program kegiatan yang tidak signifikan mempercepat pencapaian target indikator berdampak
pada kurang optimalnya pencapaian sasaran daerah, sehingga berdampak pada pencapaian visi dan
misi kepala daerah. Kurang kompetennya tenaga OPD di bidang statistik berrdampak pada pencapaian
SPM dan MDGs, dimana data yang aktual dan lengkap menjadi bukti pencapaian program nasional
tersebut.
Berkaca pada permasalahan yang ada, dalam rangka meningkatkan kinerja Bappeda di masa
yang akan datang, peluang dan tantangan untuk meningkatkan kinerja Bappeda dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsi adalah:
• Tawaran diklat dari Bappenas dan perguruan tinggi;
• Program prioritas nasional dan DIY yang berada di Kulon Progo;
• Semakin strategisnya peran tahapan perencanaan sebagai konsekuensi tuntutan akuntabilitas
dalam penyelenggaraan pemerintahan;
• Persentase kemiskinan dan angka pengangguran terbuka yang masih relatif tinggi dibandingkan
dengan kabupaten/kota di DIY;
• Perubahan kebijakan perencanaan dari money follow function menjadi money follow program;
• Meningkatnya tuntutan masyarakat untuk perbaikan proses perencanaan;
• Masih rendahnya proporsi belanja langsung terhadap belanja daerah.
Isu-isu penting yang perlu ditindaklanjuti dalam penyusunan program dan kegiatan prioritas
tahun 2018 adalah:
• Perbaikan metode analisis data dalam rangka proses perencanaan dengan melibatkan tenaga ahli
dari perguruan tinggi.
• Peningkatan dukungan SDM dengan melibatkan tenaga outsourcing.
• Mengoptimalkan fungsi Dewan Riset Daerah (DRD) dalam mendukung peningkatan kinerja
perencanaan.
• Mewujudkan perencanaan yang berorientasi pada money follow program.
V. Program Perencanaan Persentase capaian jumlah program 100% 296.450 Program Perencanaan Persentase capaian jumlah program 100% 247.545
Pembangunan Pemerintahan yang memenuhi target bidang Pembangunan Pemerintahan yang memenuhi target bidang
dan Kesra Pemerintahan dan Kesra dan Kesra Pemerintahan dan Kesra
1 Sinkronisasi upaya pencegahan Lingkup Dokumen laporan upaya pencegahan 4 dokumen 36.300 Sinkronisasi upaya pencegahan Lingkup Dokumen laporan upaya 4 dokumen 34.313
dan pemberantasan korupsi Kabupaten dan pemberantasan korupsi dan pemberantasan korupsi Kabupaten pencegahan dan pemberantasan
korupsi
2 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 94.150 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 80.132
bidang Pemerintahan Kabupaten pengendalian sub bidang bidang Pemerintahan Kabupaten pengendalian sub bidang
pemerintahan pemerintahan
3 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 96.000 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 76.866
bidang Penunjang Pemerintahan Kabupaten pengendalian sub bidang penunjang bidang Penunjang Kabupaten pengendalian sub bidang penunjang
pemerintahan Pemerintahan pemerintahan
4 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 70.000 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 56.234
bidang Pendidikan Kebudayaan Kabupaten pengendalian sub bidang pendidikan bidang Pendidikan Kebudayaan Kabupaten pengendalian sub bidang pendidikan
dan Kominfo dan kebudayaan dan Kominfo kebudayaan dan kominfo
VI. Program Perencanaan Persentase capaian jumlah program 100% 373.000 Program Perencanaan Persentase capaian jumlah program 100% 308.796
Pembangunan Sosial dan yang memenuhi target bidang Sosial Pembangunan Sosial dan yang memenuhi target bidang
Ekonomi dan Ekonomi Ekonomi Sosial dan Ekonomi
1 Perencanaan dan pengendalian Lingkup Dokumen Laporan Pelaksanaan 1 dokumen 190.000 Perencanaan dan pengendalian Lingkup Dokumen Laporan Pelaksanaan 1 dokumen 128.911
penanggulangan Kemiskinan Kabupaten Penanggulangan Kemiskinan Daerah penanggulangan Kemiskinan Kabupaten Penanggulangan Kemiskinan Daerah
(LP2KD) (LP2KD)
2 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 60.000 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 57.391
bidang Penanaman Modal Kabupaten pengendalian sub bidang penanaman bidang Penanaman Modal Kabupaten pengendalian sub bidang
Tenaga Kerja dan Pariwisata modal, tenaga kerja, dan pariwisata Tenaga Kerja dan Pariwisata penanaman modal, tenaga kerja, dan
pariwisata
3 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 61.000 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 66.351
bidang Pertanian Perdagangan Kabupaten pengendalian sub bidang pertanian, bidang Pertanian Perdagangan Kabupaten pengendalian sub bidang pertanian,
dan Koperasi perdagangan, dan koperasi dan Koperasi perdagangan, dan koperasi
Bappeda Kulon Progo
20
Rencana Kerja Tahun 2018
Rancangan awal RKPD/Renstra OPD Hasil analisa kebutuhan
Target Pagu Target Pagu Catatan
No.
Program / kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Capaian Indikatif Program/kegiatan Lokasi Indikator kinerja Capaian Indikatif penting
Kinerja (Rp.000) Kinerja (Rp.000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
4 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 62.000 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 56.143
bidang Sosial Kesehatan dan Kabupaten pengendalian sub bidang sosial, bidang Sosial Kesehatan dan Kabupaten pengendalian sub bidang sosial,
Pemberdayaan kesehatan, dan pemberdayaan Pemberdayaan kesehatan, dan pemberdayaan
VII. Program Perencanaan Persentase capaian jumlah program 100% 378.605 Program Perencanaan Persentase capaian jumlah program 100% 250.168
Pembangunan Infrastruktur yang memenuhi target bidang Pembangunan Infrastruktur yang memenuhi target bidang
dan Pengembangan Wilayah Infrastruktur dan Pengembangan dan Pengembangan Wilayah Infrastruktur dan Pengembangan
Wilayah Wilayah
1 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 187.605 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 91.666
bidang Prasarana Wilayah Kabupaten pengendalian sub bidang prasarana bidang Prasarana Wilayah Kabupaten pengendalian sub bidang prasarana
wilayah wilayah
2 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 9 dokumen 120.000 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 9 dokumen 89.263
bidang Penataan Ruang Kabupaten pengendalian sub bidang penataan bidang Penataan Ruang Kabupaten pengendalian sub bidang penataan
Permukiman dan Perkotaan ruang permukiman dan perkotaan Permukiman dan Perkotaan ruang permukiman dan perkotaan
serta review SSK serta review SSK
3 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 71.000 Perencanaan pembangunan sub Lingkup Dokumen perencanaan dan 8 dokumen 69.240
bidang Sumber Daya Alam Kabupaten pengendalian sub bidang sumber daya bidang Sumber Daya Alam Kabupaten pengendalian sub bidang sumber
alam daya alam
VIII. Program Pengendalian Persentase capaian program 100% 995.387 Program Pengendalian Persentase ketercapaian program 100% 506.691
Pembangunan dan pembangunan dan kerjasama daerah Pembangunan Daerah pembangunan
Pengembangan IPTEK Daerah
1 Pengendalian Kebijakan dan Lingkup Laporan pengendalian pelaksanaan 5 dokumen 200.000 Pengendalian Kebijakan dan Lingkup Laporan pengendalian pelaksanaan 5 dokumen 162.949
Pelaksanaan Rencana Kabupaten kegiatan (APBD) setiap triwulan, Pelaksanaan Rencana Kabupaten kegiatan (APBD) setiap triwulan,
Pembangunan Daerah Laporan TEPRA Pembangunan Daerah Laporan TEPRA
Laporan pengendalian pelaksanaan 5 dokumen Laporan pengendalian pelaksanaan 5 dokumen
RPJMD, Pengendalian Kebijakan RPJMD, Pengendalian Kebijakan
Perumusan Rancangan Awal RKPD, Perumusan Rancangan Awal RKPD,
Pengendalian Kebijakan Rancangan Pengendalian Kebijakan Rancangan
Awal RKPD Hasil Konsultasi Publik, Awal RKPD Hasil Konsultasi Publik,
Pengendalian Kebijakan RKPD Hasil Pengendalian Kebijakan RKPD Hasil
Musrenbang RKPD, Pengendalian Musrenbang RKPD, Pengendalian
Pelaksanaan RKPD Pelaksanaan RKPD
2 Pengendalian dan Evaluasi Lingkup Laporan pengendalian pelaksanaan 4 dokumen 117.383 Pengendalian dan Evaluasi Lingkup Laporan pengendalian pelaksanaan 4 dokumen 102.963
Pelaksanaan DAK Kabupaten DAK secara berkala triwulan Pelaksanaan DAK Kabupaten DAK secara berkala triwulan
3 Pemantauan dan evaluasi Lingkup Dokumen laporan pencapaian SDGs 2 dokumen 47.477 Pemantauan dan evaluasi Lingkup Dokumen laporan pencapaian SDGs 2 dokumen 37.272
pencapaian SDGs Kabupaten pencapaian SDGs Kabupaten
4 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Lingkup Laporan evaluasi indikator kinerja 1 dokumen 130.000 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Lingkup Laporan evaluasi indikator kinerja 1 dokumen 129.100
Rencana Pembangunan Daerah Kabupaten daerah Rencana Pembangunan Daerah Kabupaten daerah
Laporan evaluasi hasil pelaksanaan 4 dokumen Laporan evaluasi hasil pelaksanaan 4 dokumen
rencana pembangunan daerah secara rencana pembangunan daerah
berkala triwulan secara berkala triwulan
5 Pengendalian dan Evaluasi Lingkup Laporan pengendalian dan evaluasi 12 dokumen 87.000 Pengendalian dan Evaluasi Lingkup Laporan pengendalian dan evaluasi 12 dokumen 74.407
Pelaksanaan Danais, Bantuan Kabupaten pelaksanaan Dana Keistimewaan DIY, Pelaksanaan Danais, Bantuan Kabupaten pelaksanaan Dana Keistimewaan DIY,
Keuangan Khusus, dan Tugas Dana Bantuan Keuangan Pemda DIY Keuangan Khusus, dan Tugas Dana Bantuan Keuangan Pemda DIY
Pembantuan dan Tugas Pembantuan secara berkala Pembantuan dan Tugas Pembantuan secara
triwulan berkala triwulan
IX. Program Pengembangan Persentase capaian kerjasama 100% 379.786
IPTEK Daerah daerah
1 Pengembangan Kerjasama Lingkup Perjanjian kerjasama/ijin KKN 10 dokumen 72.055 Pengembangan Kerjasama Lingkup Perjanjian kerjasama/ijin KKN 10 dokumen 59.700
Pemerintah Daerah Dengan Kabupaten Pemerintah Daerah Dengan Kabupaten
Perguruan Tinggi Perguruan Tinggi
2 Jaring penelitian (Jarlit) tingkat Lingkup Dokumen rekomendasi kebijakan hasil 1 dokumen 341.472 Jaring penelitian (Jarlit) tingkat Lingkup Dokumen rekomendasi kebijakan 1 dokumen 320.086
kabupaten Kabupaten kajian DRD kepada Bupati kabupaten Kabupaten hasil kajian DRD kepada Bupati
jumlah teknologi tepat guna 3 macam TTG jumlah teknologi tepat guna 3 macam TTG
Rancangan rencana kerja Bappeda didiskusikan dalam pembahasan forum OPD Kabupaten.
Pembahasan dilakukan untuk menyelaraskan rumusan rancangan Renja dengan kesepakatan hasil
musrenbang RKPD kabupaten di kecamatan.
Pada forum OPD tidak ada usulan program/kegiatan yang ditujukan kepada Bappeda selaku
OPD baik dari kelompok masyarakat, LSM, perguruan tinggi dan OPD kabupaten. Usulan yang
disampaikan pada saat pembahasan bersifat masukan atau harapan terhadap pelaksanaan
program/kegiatan yang direncanakan.
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
T
3.1.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
ema Pembangunan Nasional yang ditetapkan dalam RKP Tahun 2018 adalah “Memacu
Investasi dan Memantapkan Pembangunan Infrastruktur Untuk Percepatan
Pertumbuhan Ekonomi Yang Berkualitas” yang dijabarkan menjadi 10 Prioritas Nasional
dan 30 Program Prioritas Nasional. Prioritas Nasional yaitu:
1. Pendidikan
1) Pendidikan Vokasi
2) Peningkatan Kualitas Guru.
2. Kesehatan
1) Peningkatan Kesehatan Ibu dan anak
2) Pencegahan dan penanggulangan penyakit
3) Perventif dan promotif (Gerakan Masyarakat Hidup Sehat)
3. Perumahan Dan Pemukiman
1) Penyediaan perumahan layak
2) Air bersih sanitasi
4. Pembangunan Dunia Usaha Dan Pariwisata
1) Pengembangan 3 kawasan pariwisata (dari 10)
2) Pengembangan 5 kawasan ekonomi khusus (KEK) (dari 10)
3) Pengembangan 3 kawasan industry (KI) (dari 10)
4) Perbaikan iklim investasi dan penciptaan Lapangan kerja
5) Penigkatan ekspor barang dan jasa bernilai tambah tinggi
5. Ketahanan Energi
1) EBT dan konservasi energi
2) Pemenuhan kebutuhan energi
6. Ketahanan Pangan
1) Peningkatan produksi pangan
1) Penguatan pertahanan
2) Stabilitas politik dan keamanan
3) Kepastian hukum
4) Reformasi birokrasi
Tema Pembangunan Daerah Istimewa Yogyakarta tahun 2018 yaitu “Meningkatkan Kualitas
Sumberdaya Manusia dan Infrastruktur untuk Menopang Pertumbuhan Ekonomi dan Pembangunan
Wilayah yang Berkeadilan”. Hal tersebut dijadikan acuan dalam penyusunan prioritas program
pembangunan daerah dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).
Berdasarkan RKPD Kabupaten Kulon Progo, tema pembangunan tahun 2018 adalah “Memacu
pembangunan infrastruktur pada kawasan pusat pertumbuhan dalam rangka meningkatkan
perekonomian daerah”. Prioritas pembangunan tahun 2018 adalah sebagai berikut:
1. Peningkatan kualitas pendidikan
2. Peningkatan layanan kesehatan
3. Pemberdayaan ekonomi dan sosial
4. Pemantapan ketahanan pangan
5. Peningkatan Infrastruktur dan pembangunan wilayah
6. Peningkatan kualitas penyelenggaraan pemerintahan
Bappeda Kulon Progo sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah dibentuk untuk melaksanakan fungsi penunjang Urusan Pemerintahan sehingga
program kegiatan di Bappeda mendukung prioritas ke-6 (Peningkatan kualitas penyelenggaraan
pemerintahan).
Memperhatikan evaluasi kinerja pelayanan Bappeda, tujuan dan sasaran rencana kerja Bappeda
tahun 2018 adalah sebagai berikut:
Tabel VI. Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja Bappeda Tahun 2018
TARGET
NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN KINERJA
SASARAN (%)
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Terwujudnya peningkatan Meningkatnya keterpaduan Persentase capaian jumlah 100
kinerja perencanaan program/kegiatan sasaran daerah yang
pembangunan daerah memenuhi target
Rencana kerja Bappeda tahun 2018 mencakup 9 program terdiri 33 kegiatan yaitu:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan jasa dan peralatan perkantoran;
b. Penyediaan jasa keuangan;
c. Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasi dan Koordinasi.
2. Program Peningkatan Sarana /Prasarana Kerja dan Kualitas SDM OPD
a. Pengadaan sarana dan prasarana perkantoran;
b. Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran.
c. Pendidikan dan Pelatihan Non Formal;
d. Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Fungsional Lewat Angka Kredit;
3. Program Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Kinerja
a. Penyusunan laporan keuangan;
b. Penyusunan perencanaan kinerja SKPD;
c. Pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kinerja.
4. Program Perencanaan Pembangunan Daerah
a. Penyusunan RKPD;
b. Penyusunan KUA dan PPAS;
c. Pengelolaan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD);
d. Penyusunan analisis data perencanaan pembangunan daerah;
e. Penyusunan rencana DAK, Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan.
5. Program Perencanaan Pembangunan Pemerintahan dan Kesra
a. Sinkronisasi upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi;
b. Perencanaan pembangunan sub bidang Pemerintahan;
c. Perencanaan pembangunan sub bidang Penunjang Pemerintahan;
d. Perencanaan pembangunan sub bidang Pendidikan Kebudayaan dan Kominfo.
6. Program Perencanaan Pembangunan Sosial dan Ekonomi
a. Perencanaan dan pengendalian penanggulangan Kemiskinan;
b. Perencanaan pembangunan sub bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata;
c. Perencanaan pembangunan sub bidang Pertanian Perdagangan dan Koperasi;
d. Perencanaan pembangunan sub bidang Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan.
TABEL VII
TABEL VIII
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2018
- - - - - - - - - - - - - - -
TABEL IX
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS KABUPATEN KULON PROGO TAHUN 2018
- - - - - - - - - - - - - - -
BAB IV
PENUTUP
R
encana Kerja OPD Tahun 2018 merupakan dokumen perencanaan OPD tahunan daerah yang
berlandaskan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2018. RKPD Tahun 2018 disusun
dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2005-2025 serta memperhatikan RPJPD DIY Tahun 2005-2025 dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019, dengan demikian ada
keselarasan antara tema dan prioritas kabupaten dengan tema dan prioritas DIY maupun nasional.
Rencana ini akan dijadikan sebagai pedoman/acuan bagi Bappeda Kabupaten Kulon Progo
dalam menjalankan tugas dan fungsi OPD serta sebagai acuan dalam menyusun program/kegiatan
OPD tahun 2018. Keberhasilan pelaksanaan Renja Bappeda Kabupaten Kulon Progo tahun 2018 tidak
terlepas dari peran dan tanggungjawab seluruh karyawan-karyawati Bappeda Kabupaten Kulon Progo
serta peran aktif stakeholder yang bersangkutan.