…………, …………..
Pimpinan Satker
…………………………
-2-
Urusan/ Indikator Rencana Tahun Tahun… (Tahun Rencana) Prakiraan Maju
Bidang Kinerja Rencana Tahun…
Program/ Catatan
Kode Urusan/
Kegiatan Target Kebutuhan Sumber Penting Target Kebutuhan
Program/ Lokasi Capaian dana/Pagu Dana Capaian dana/Pagu
Kegiatan Kinerja Indikatif Kinerja Indikatif
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Urusan
Pemerintahan
Program…..
Kegiatan…..
…………….
…………….
…………….
…………….
…………….
…………….
dst…………
…………………………
Pimpinan Satker
…………………………
PERJANJIAN KINERJA
BUPATI/WAKIL BUPATI BANGGAI LAUT
TAHUN ……
Berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai perjanjian ini, dalam
rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam
dokumen perencanaan.
-3-
…………,…………….
Bupati/Wakil Bupati
Banggai Laut
……………………
-4-
TOTAL
…………,…………….
Bupati/Wakil Bupati
Banggai Laut
……………………
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai perjanjian
ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan
dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja
tersebut menjadi tanggungjawab kami.
-5-
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
…………,…………….
Pihak Pertama,
Pihak Kedua,
……………………
………………………. ……………….
Nip. …………………..
TOTAL
-6-
…………,…………….
………………………. ……………………
……………….
Nip. …………………..
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai perjanjian
ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan
dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja
tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
…………,…………….
-7-
Pihak Pertama,
Pihak Kedua,
………………………. ……………………
……………………….. ……………….
Nip. …………………..
Nip. …………………….
TARGET
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA
%
TOTAL
-8-
…………,…………….
Sekretaris Daerah
(Asisten…………….)
……………………….
……………………….. ……………………
Nip. ……………………. ……………….
Nip. …………………..
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai perjanjian
ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan
dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja
tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
…………,…………….
-9-
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
……………………….
……………………….. ……………………
Nip. ……………………. ……………….
Nip. …………………..
TARGET
NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA
%
TOTAL
…………,…………….
……………………….
……………………….. ……………………
Nip. ……………………. ……………….
Nip. …………………..
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai perjanjian
ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan
dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja
tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
…………,…………….
Pihak Pertama,
Pihak Kedua,
-11-
……………………
………………………. ……………….
……………………….. Nip. …………………..
Nip. …………………….
TARGET
NO. SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA
%
TOTAL
…………,…………….
-12-
………………………. ……………………
……………………….. ……………….
Nip. ……………………. Nip. …………………..
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai perjanjian
ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan
dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja
tersebut menjadi tanggungjawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan
dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
…………,…………….
Pihak Pertama,
Pihak Kedua,
………………………. ……………………
……………………….. ……………….
Nip. ……………………. Nip. …………………..
-13-
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA
(KAPALA SUB BAGIAN/KEPALA SUB BIDANG/KEPALA SEKSI)
TAHUN ………….
TARGET
NO. SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA
%
TOTAL
…………,…………….
………………………. ……………………
……………………….. ……………….
Nip. ……………………. Nip. …………………..
-14-
-15-
8. FORMAT RENCANA AKSI PENCAPAIAN
KINERJA
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
STRATEGIS
I II III IV
100% 100% 100% 100%
NO AKSI/KEGIATAN JADWAL OUTPUT/KELUARAN PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN (Rp)
PELAKSANAAN
I (√) II (√) III (√) IV (√)
Jumlah
…………,…………….
-16-
……………………………….
-17-
9. FORMAT LAPORAN KINERJA
Sistematika Laporan Kinerja yang dianjurkan adalah sebagai berikut:
Bab I Pendahuluan
Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan
penekanan kepada aspek strategis organisasi serta
permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi
organisasi.
Bab II Perencanaan Kinerja
Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja
tahun yang bersangkutan.
Bab III Akuntabilitas Kinerja
A. Capaian Kinerja Organisasi
Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi
untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis
Organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja
organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran
strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja
sebagai berikut:
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja
tahun ini;
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian
kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa
tahun terakhir;
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan
tahun ini dengan target jangka menengah yang
terdapat dalam dokumen perencanaan strategis
organisasi;
4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan
standar nasional (jika ada);
5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau
peningkatan/penurunan kinerja serta alternative
solusi yang telah dilakukan;
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang
keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian
pernyataan kinerja).
B. Realisasi Anggaran
Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang
digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan
kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian
Kinerja.
Bab IV Penutup
Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian
kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang
akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan
kinerjanya.
Lampiran:
1) Perjanjian Kinerja
2) Lain-lain yang dianggap perlu
-17-
10. REVIU KINERJA
……………,……………….
Inspektur ..................................
………………………..
NIP………………………..
-18-
No Pernyataan Check list
4. Tujuan/sasaran dalam
LKj telah sesuai dengan
-19-
tujuan/sasaran dalam
Indikator Kinerja
5. Tujuan/sasaran dalam
LKj telah sesuai dengan
tujuan/sasaran dalam
Indikator Kinerja Utama
6. Jika butir 4 dan 5
jawabannya tidak,
maka terdapat
penjelasan yang
memadai
7. Telah terdapat
perbandingan data
kinerja dengan tahun
lalu, standar nasional
dan sebagainya yang
bermanfaat
8. IKU dan IK telah cukup
9. Mengukur tujuan/sasaran
Jika “tidak” telah terdapat
penjelasan yang
memadai
10. IKU dan IK telah SMART
WENNY BUKAMO
-20-