PENGEMBANGAN DAN

PELATIHAN SUMBER
DAYA MANUSIA

(SDM)

Pengembang
manajemen an sumber
pelatihan daya manusia

Standar
kompetensi kerja
nasional
Indonesia
Manajemen pelatihan

1. kemandirian
2. focus pada kemampuan
Prinsip dasar pelaksaan kerja
manajemen 3. mendekatkan dan
pelatihan mempercepat pelatihan
4. dukungan pemimpin
5. keterlibatan aktif serta

Pelatihan 1 manajerial
dalam
2. fungsional
jabatan
3. spealis

Pengkajian, penyusunan proposal,

Langkah merancang komunikasi, evaluasi, pemantauan,
pelatihan pembuatan laporan serta pelaksanaan.

Belajar mandiri
Metode Tutoria
pelatihan
Studi kasus
 PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA

Prinsip dasar pengembangan

Ruang lingkup proses
sumber daya manusia pengembangan

Posisi Pengukuran
Manfaat Kompetensi

Perencanaan
Pengembangan
Pengukuran Personel
Individu

Model
Pemetaan Individu Pengembangan
SDM SDM
 PPT KELOMPOK 7

PENGEMBANGAN DAN
PELATIHAN SUMBER DAYA
MANUSIA

SITI NURYASAROH
(31185912)

M. LUTFI AMINUL HAQ

(31185901)

OLIVIA ANGGITA ZALZADILA

(31185947)

VINSENSIUS RONALDO A.
BATUBARA (31185927)
Standar kompetensi
kerja nasional
Indonesia

Pengertian kompetensi dan

standar kompetensi

Penyusunan draft
Tahapan Verifikasi internal
penyusunan dan Pra konvensi
kegunaan Verifikasi eksternal
standarkompetensi Konvensi nasional
kerja nasional Penetapan
Indonesia

. Bagi Badan Nasional

Tujuan Standar
Kompetensi Kerja
Nasional Indonesia
Sertifikasi Profesi (BNSP)
Bagi Badan Nasional
Sertifikasi Profesi (BNSP)
Baggi Kementerian
. Bagi kalangan praktisi
manajemen sumber daya
manusia (MSDM)