CBR Kewirausahaan Eki
CBR Kewirausahaan Eki
Sampul :
Penulis : PO Abas Sunarya
Sudaryono
Asep Saefullah
Penerbit : CV ANDI OFFSET
Tahun Terbit : 2011
Edisi : 1
Tebal Buku : 348 Halaman
ISBN : 978-979-29-2491-6
25
Buku ketiga Abas,Sudaryono dan Asep
BAB I KEWIRAUSAHAN
26
4. Terbuka peluang untuk membantu masyarakat dengan usaha-usaha yang
konkret Selain itu, ada juga kelemahan dengan menjadi wirausaha antara lain:
1. Memeproleh pendapatan yang tidak pasti
2. Harus bekerja keras dan jam kerja yang mungkin lebih panjang
3. Kualitas hidupnya mungkin masih rendah sampai usahanya berhasil pada tahap awal
4. Memiliki tanggung jawab sangat besar
27
3. Dapat membaca peluang
4. Sabar
5. Jangan putus asa
6. Jangan takut gagal
Agar ide-ide yang potensial dapat menjadi peluang bisnis,wirausaha harus bersedia
melakukan evaluasi terhadap peluang itu secara terus-menerus. Proses penjaringan ide
merupakan cara terbaik untuk menuangkan ide potensial sehingga menjadi produk dan atau
jasa yang sesungguhnya. Langkah penjaringan ide dapat dilakukan dengan cara sbb:
1. Menciptakan produk baru dan berbeda
2. Mengamati pintu peluang
3. Analisis produk dan proses produksi
4. Menafsir biaya awal
5. Memperhitungkan risiko yang mungkin terjadi
Dalam konteks persaingan global yang semakin kompetitif dan terbuka, banyak
tantangan harus dihadapi. Setiap negara bersaing dengan mengedepankan keunggulan sumber
daya. Yang unggul dalam sumber dayalah yang akan memenangkan persaingan. Tantangan
persaingan global, pertumbuhan penduduk, pengangguran, tanggung jawab sosial,
keanekanrgaman ketenagakerjaan, etika, kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan dan gaya
hidup beserta kecenderungannya merupakan tantangan yang saling terkait.
Untuk menghadapi tantangan tersebut diperlukan sumbe daya berkualitas yang dapat
mencipatakan berbagai keunggulan, baik keunggulan komperatif maupun keunggulan
kompetitif dianatarnya melalui proses kreatif dan inovatif berwirausaha.
28
BAB VI KAPITASELEKTA JIWA WIRAUSAHA
Agar suskes pelaku wirausaha harus berani bermimpi bahkan juga di saat krisi
ekonomi. Orang juga harus punya keberanian mencoba. Kegagalan memang kata yang tidak
enak didengar. Kegagalan bukan sesuatu yang disukai tetapi selalu dihindari orang. Orang
lebih suka melhat orang yang sukses daripada melihat orang gagal. Jadi bila ada wirausaha
yang mengalami kegagalan jangan berharap orang akan memujinya.
Jadi bagi orang yang gagal, tidak ada gunanya murung dan terus memikirkan
kegagalannya. Yang diperlukan adalah mencari penyebabnya. Ia justru harus lebih tertantang
dengan usaha yang sedang dijalani, yang mengalami kegagalan itu. Wirausaha harus
menggunakan kegagalan itu untuk menemukan kekuatan baru untuk meraih kesuksesan.
Studi kelayakan usaha yang dapat dilakukan melalui tahap-tahap sebagai berikut:
1. Tahap penemuan ide
2. Tahap formulasi tujuan
3. Tahap analsis
4. Tahap keputusan
Beberapa unsur dari aspek produksi yang harus dianalisis sbb:
Lokasi operasi
Volume operasi
Mesin dan peralatan
Bahan baku dan bahan penolong
Tenaga kerja
Dalam menganalisis aspek manajemen terdapat beberapa unsur yang harus di analisis seperti:
Kepemilikan
Organisasi
Tim manajemen
Karyawan
Kebutuhan dana
Sumber dana
29
Proyksi neraca
Proyeksi laba rugi
Proyeksi arus kas
Dengan memakai sebuah alat yang dikendalikan oleh komputer untuk menjelajah web
dan mengevaluasi pentingnya link-link, mereka membangun sebuah mesin pencari. Page
menemukan cara membangun server komputer menggunakan suku cadang yang murah dan
mudah didapat, bukan mesin bauatan khusus yang dijual perusahan komputer dengan harga
ratusan ribu dollar.
Google nyaris tidak mengeluarkan uang sepeser pun untuk pemasaran, hanya
mengandalkan berita dari mulut ke mulut. Alih-alih mengumpulkan pendapatan di atas kertas
melalui sebuah IPO premature, google menemukan sebuah arus pendapatan yang jelas dari
penjualan hasil pencariannya pada mesin-mesin pencari lain, termasuk pemimpin pasar.
Google bukan hanya sekedar tempat berkumpul anak kuliahan. Ide-ide muncul setiap
saat di bagian situs yang disebut google labs. Google juga menjaga algoritma inti mereka
sebagai basis dari bisnisnya, layaknya menjaga berlian di mahkota kerajaan. Meski begitu
mereka memperkenankan pengembanganh untuk mengunduh mesin pencari mereka untuk
digunakan pada aplikasi mereka sendiri.
30
BAB IX PENGEMBANGAN RENCANA PEMASARAN
31
Berikan hadiah bagi pelayan terbaik
Etika adalah standar perilaku dan nilai-nilai moral yang menyangkut tindakan yang
benar dan salah yang terjadi di dalam lingkungan kerja. CSR adalah bentuk tanggung jawab
dari setiap perusahan terhadap lingkungan terutama terhadap kemungkinan kerusakan
lingkungan yang semakin parah.
Pelanggaran etika atau pelanggaran etis yang buruk akan mengakibatkan hal-hal
sebagai berikut:
1. Masalah citra publik
2. Tuntutan hukum yang mahal
3. Tingginya tingkat pencurian oleh karyawan
Keuntungan yang diperoleh seseorang yang senantiasa menjaga etika dalam perilaku
hidupnya antara lain:
1. Jika jujur dalam berbisnis,bisnisnya akan maju. Dengan kejujuran konsumen secara
tidak langsung telah diuntungkan
2. Timbulnya kepercayaan.bisnis adalah kepercayaan, jika sudah tidak ada kepercayaan
dalam berbisnis maka produk akan ditinggalkan oleh konsumen.
3. Kemajuan terjaga
4. Perolehan laba akan meningkat
32
BAB XI MENGAMBIL INSPIRASI USAHAWAN SUKSES
Mujimari dulunya adalah seorang sopir serabutan, perlahan dia membuka kerajinan
kecil usahanya menjadi tumpuan menghasilkan lebih dari 500 orang, kini ia punya 10 truk
diesel serta 55 mobil angkutan. Dia juga memiliki peternakan ayam petelur 100.000 ekor,
sapi sebanyak 200 ekor. Sesekali dia juga menjadi perantara penjualan tembakau. Tanpa
merinci penghasilannya ia mengaku hasil drai usahanya ini cukup untuk menggaji ratusan
karyawan, biaya hidup sehari-hari serta menyekolahkan ke empat anaknya.
Sekitar tahun 1972 ketika baru berusia 19 tahun, mujimari mencoba peruntungan
sebagai sopit kendaraan umum dan truk. Sambil menyopir, ia ikut menjual tembakau. Selama
itu ia belajar cara-caranya, baru pelan-pelan ikut mencoba.kalau senggang dia menjalin relasi
termasuk pebisnis tionghoa yang sering distigmakan sulit ditembus orang dari luar
komunitasnya. Mujimari mendekati mereka dengan ikut bermain domino sehingga
kepercayaan terbangun. Dari situ peluang usahanya makin terbuka sehingga nama mujimari
semakin dikenal pebisnis tionghoa, tidak hanya di salatiga tetapi juga di jakarta.
33
35