konsep kepemimpinan

Menurut Arwani, kepemimpinan adalah suatu senin dan proses untuk mempengaruhi dan mengarahkan
orang lain agar mereka memiliki motivasi untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu. Menurut
Stoner, Freeman, dan Gilbert (1995) kepemimpinan adalah suatu proses dalam mengarahkan dan
memengaruhi para anggota dalam hal berbagai aktivitas yang harus dilakukan

Proses mempengaruhi orang lain dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut
untuk mencapai tujuan, mempengaruhiuntuk memperbaiki kelompok dilakukan oleh seseorang yang
memiliki kemampuan untuk memahami perilaku orang lain tanpa menggunakan kekuatan, sehingga
orang-orang yang dipimpinnya menerima dirinya sebagai sosok yang layak memimpin mereka.

Teori kepemimpinan dalam keperawatan

1. Teori Bakat (Trait Theory/ Great Man Theory

Menyatakan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan diciptakan. Menekankan bahwa pemimpin dibawa
sejak lahir tidak didapatkan yang mana membawa karakteristik tertentu yang lebih baik dari orang lain.

Ciri ciri pemimpin: intelegensi (pengetahuan, keputusan, kelancaran berbicara), kepribadian, dan
perilaku

2. Teori perilaku
Perilaku yang dilakukan pemimpin dan bagaimana seorang manajer menjalankan fungsiya

Bagaimana perilaku seseorang memimpin secara efektif. Ciri pemimpin:

 kecenderungan seorang pemimpin menggambarkan hubungan akrab dengan bawahan.

 Kecenderungan pemimpin memberikan batasan kepada bawahan

Teori Kontingensi dan situasional

Pemimpin yang efektif adalah yang melaksanakan tugasnya dan mengkombinasikan antara
faktor bawaan, perilaku, dan situasi.
Ciri:
 Substansi adalah manusia bukan tugas
 Kurang menekankan hierarki
 Mengendalikan diri sendiri
 Penyesuaian bersama
 Struktur saling berhubungan
 Fleksibel dalam bentuk kelompok
 Kebersamaan dalam nilai, kepervay
Teori behavioristic
Suatu aliran psikologi yang memandang individu hanya dari sisi fenomena jasmania dan
mengabaikan aspek mental, tidak mengakui kecerdasan, bakat, minat, dan perasaan individu
dalam suatu belajar. Manajemen ini lebih aktif jika lebih berorientasi pada manusia sebagai
pelaku.
 Teori humanistic

Menekankan prinsip kemanusiaa. Dicirikan sdengan suasana saling menghargai dan adanya kebebasan.

Individu bebas merealisasikan potensi motivasinya dalam mememnuhi kebutuhannya dan pada
waktu yang sama sejalan dengan arah tujuan kelompok. Pemimpin yang baik adalah bagaimana
pemimpin memiliki perhatian yang tinggi kepada bawahan dan terhadap hasil mereka juga.
Pemimpin diharapkan fleksibel sesuai perkembangan dan tingkat kedewasaan bawahan.

Teori kontemporer

Seorang pemimpin mengintegrasikan unsur pemimpin, staf, pekerjaan, dan lingkungan untuk mencapai
tujuan organisasi. Teori motivasi, interaksi, teori transformasi.

- Teori motivasi
Contoh : teori maslow : fisiologis (gaji pokok), aman (perencanaan yang regular), kasih saying
(kerja sama tim), harga diri (pencapaian posisi) aktualisasi (tantangan dalam bekerja)

Teori Z

Meliputi pengambilan keputusan dan kesepakatan, menempatkan pegawai seuai ahlinya, menekankan
pada keamanan pekerjaan, promosi lamabat dan pendekatan holistic terhadap staf.

Teori interaktif

Manusia memiliki karakteristik secara kompleks, mereka punya motivasi dan tujuan yang berbeda pada
situasi yang berbeda.penampilan dan produktivitas dipengaruhi oleh kemampuasn, pengalaman,
motivasi, tidak ada strategi yang efektif pada setiap situasi.

prinsip kepemimpinan dalam pelayanan keperawatan

peran dan fungsi kepemimpinan dalam keperawatan

komunikasi yang efektif dalam kepemimpinan

etika keperawatan terkait kepemimpinan

peran pemimpin dalam pelaksanaan fungsi manajemen

bagaimana penggunaan balance scorecard dalam evaluasi kepemimpinan