Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 2.01 Creativity and Innovation Modif

    Diunggah oleh

    Ilham Suherman
    40 tayangan11 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang kreativitas dan inovasi, termasuk cara meningkatkan kreativitas diri dan menerapkannya pada ide bisnis. Secara khusus, dibahas mengenai halangan untuk menjadi kreatif dan bagaimana menghilangkan hambatan tersebut.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    2.01 Creativity and innovation modif

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas tentang kreativitas dan inovasi, termasuk cara meningkatkan kreativitas diri dan menerapkannya pada ide bisnis. Secara khusus, dibahas mengenai halangan untuk menjadi kreatif dan bagaimana menghilangkan hambatan tersebut.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    40 tayangan11 halaman

    2.01 Creativity and Innovation Modif

    Diunggah oleh

    Ilham Suherman
    Dokumen tersebut membahas tentang kreativitas dan inovasi, termasuk cara meningkatkan kreativitas diri dan menerapkannya pada ide bisnis. Secara khusus, dibahas mengenai halangan untuk menjadi kreatif dan bagaimana menghilangkan hambatan tersebut.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 11

    Topik 2

    Kreatifitas dan Inovasi


    Kreatifitas 01 02 Halangan untuk
    & Inovasi menjadi kreatif
    Cara Meningkatkan 03 04 Mengaplikasikan
    Kreatifitas Diri kreatifitas pada ide
    bisnis
    Kreatifitas & Inovasi

    Kreatifitas Inovasi
    Kreatifitas adalah sebuah Inovasi adalah kemampuan untuk
    kemampuan untuk mengaplikasikan solusi kreatif
    mengembangkan ide-ide baru terhadap suatu peluang atau masalah
    dan menemukan cara-cara guna meningkatkan atau memperkaya
    baru guna melihat masalah hidup orang-orang
    dan juga peluang.
    Berwirausaha butuh kreatifitas
    Memungkinkan wirausahawan untuk membedakan
    bisnis mereka dengan kompetitor.

    Dasar dari Penemuan/Inovasi

    Skill penting untuk mengenali atau


    menciptakan peluang pada lingkungan
    yang dinamis
    Halangan untuk menjadi kreatif (1)
    Mencari jawaban yang paling “Tepat”

    Fokus untuk menjadi “Logis”

    Mengikuti peraturan yang ada dengan buta

    Senantiasa ingin praktis

    Memandang bermain-main sebagai buang-buang


    waktu
    Halangan untuk menjadi kreatif (2)
    Menjadi terlalu terspesialisasi

    Menghindari Ambiguitas

    Takut akan terlihat bodoh/konyol

    Takut akan kesalahan dan kegagalan

    Mempercayai bahwa “aku tidak kreatif”


    Mengaplikasikan kreatifitas pada ide bisnis

    1 2 3
    Siapkan diri untuk Minimalisir Sisihkan waktu untuk
    menjadi kreatif gangguan merenung setiap harinya

    4 5
    Kembangkan budaya
    perusahaan yang kreatif
    Habiskan waktu di tempat
    dimana pemikiran kreatif
    lebih mudah keluar
    Menyingkirkan hambatan (lanjutan)

    1. Mulai dengan yang familiar


    2. Identifikasi masalah dan selesaikan
    3. Gunakan jaringan personal
    4. Buat waktu untuk inovasi dan kreatifitas
    5. Kembali ke masa kecil
    6. Berpikir sebaliknya
    Inovasi
    dibentuk oleh kemampuan melihat koneksi
    (keterhubungan), peluang, dan mengambil
    keuntungannya, bisa berupa:

    ▪ 1. produk baru hasil terobosan yang radikal


    ▪ 2. proses baru eg. Pilkinton float glass process
    ▪ 3. penciptaan pasar baru : T Ford, eBay
    ▪ 4. cara pelayanan baru : low cost airlines
    ▪ 5.jasa baru : online banking, online retail
    Amazon.com
    Alat Ukur Inovasi pada Ide Bisnis Perusahaan Rintisan (Startup)

    Inovasi yang bagus adalah kombinasi dari Viabililty Resiko konsumen


    perusahaan, Desirability pengguna, dan Kelayakan Teknis • Goal, tujuan, dan
    keinginan pengguna
    • Pengalaman pengguna
    • Perjalanan pengguna

    Resiko Bisnis
    • Pasar Menarik
    • Pesaing bisnis
    • Model bisnis Viable Resiko Teknis
    • Kesiapan Teknologi
    • Hipotesis konsumen dan
    • Sumber daya
    masalah pengembangan
    • Hipotesis preposisi nilai • Kelincahan teknis
    • Hipotesis solasi
    Terima Kasih

    Anda mungkin juga menyukai