1.

Pendahuluan
1.1Latar Belakang
Sebuah perusahaan tidak akan selalu berjalan mulus, pasti akan mengalami
pasangsurut dalam menjalankan kegiatan ekonominya. Kondisi pasang surut ini bagi sebuah peru
sahaan adalah bisa jadi merupakan suatu proses menuju keberhasilan yang hendak dicapai oleh
perusahaan tersebut. Situasi ini merupakan hal yang wajar karena kegiatanekonomi bukanlah
sesuatu yang berjalan konstan dari waktu ke waktu. Di samping itu,situasi ini juga
dipengaruhi oleh banyak faktor seperti daya beli masyarakat hingga budayamasyarakat yang
mempengaruhi keinginan pasar.Melihat situasi ini, di sinilah peran penting menejemen
perusahaan dalam menjalankanroda kegiatan perusahaan. Mendengar kata menejemen sudah
pasti berhubungan dengan
kata“menejer”. osisi seorang menejer erat kaitannya dengan kepemimpinan. erankepemimpi
nan merupakan sebuah tanggung jawab seorang menejer dalam mengarahkan
danmengkoordinasikan kegiatan! kegiatan dari bawahannya dalam rangka mencapai tujuanorgan
isasi. "rganisasi merupakan sekelompok orang yang bekerja sama dalam struktur
dankoordinasi tertentu dalam menjalankan serangkaian tujuan tertentu #$rnie %.S., &''()*+.en
gorganisasian dilakukan untuk menghimpun dan mengatur semua sumber! sumber
yangdiperlukan termasuk manusia, sehingga pekerjaan yang dikehendaki
dapat dilaksanakandengan berhasil #.-. %icoalu, //0) 1&+.Seorang menejer harus
mengetahui apa saja kegiatan!kegiatan yang harus diurus, siapayang membantu dan siapa yang
dibantu sehingga kegiatan perusahaan dapat berjalan
denganlancar. Kegiatan dari suatu perusahaan berjalan dengan baik atau tidak tergantung dari ba
gaimana pengorganisasian perusahaan tersebut dan bagaimana organisasi itu dijalankan.-gar
perusahaan dapat berjalan dan mencapai tujuannya maka perusahaan
tersebutharus dikelola dengan baik. eran kepemimpinan menejer sangat dibutuhkan dalam hal 
pengelolaan perusahaan guna menghasilakan kinerja yang baik. Kinerja yang baik
dari suatu perusahaan adalah hasil kerja dari para karyawan yang secara bersama! sama melakuk
antugas! tugas perusahaan. -pabila kinerja perusahaan dihasilkan tinggi maka itu berarti
parakaryawan memiliki kinerja yang tinggi pula. Dengan kinerja yang bagus, maka
perusahaanakan dengan mudah mencapai tujuannya. 2amun sebaliknya, apabila kinerja yang
dihasilkanrendah maka tujuan! tujuan perusahaan juga akan sulit dicapai.erusahaan 3oca! 3ola
merupakan salah satu perusahaan besar yang ada di dunia yangcabangnnya telah tersebar di
banyak 2egara. Salah satunya yaitu 4ndonesia dengan namacabang %. 3oca! 3ola -matil
4ndonesia. 5ang perlu disoroti dari perusahaan ini yaitu
 
struktur organisasinya karena keberhasilan perusahaan ini salah satunya karena peranorganisasin
ya.
1.2Permasalahan
%. 3oca! 3ola -matil 4ndonesia menjadi perusahaan yang memiliki struktur organisasi yang
baik sehingga menjadi perusahaan besar di 4ndonesia. 5ang ingin
dibahasdalam makalah ini adalah bagaimana struktur organisasi dari %. 3oca! 3ola -
matil4ndonesia tersebut.
1.3Tujuan
%ujan dari pembuatan makalah ini adalah untuk).mengetahui struktur organisasi perusahaan
%. 3oca! cola -matil
4ndonesia.&.memenuhi tugas engantar 6isnis tentang engelolaan erusahaan dan 7ungsiM
anajemen.
1.4Manfaat
Makalah ini diharapakan dapat membantu dalam memilah struktur organisasi yang baik dalam
menjalankan sebuah perusahaan