BUILDING TOURISM BUSINESS

(MENGEMBANGKAN POTENSI WISATA DAERAH MELALUI PROSES

DIGITALISASI)

Fisena Hardiyanto
Fakultas Ilmu Soisal dan Ilmu Politik, Universitas Komputer Indonesia
Fisenahardiyanto@gmail.com

Abstrack
Indonesia with the all of many kind human and nature source became a complexs counrty . Indonesia
have the expand potential to prosper their citizen. In tourism side which is every years have been good
improve can be good comodity to increase country devisa. Tourism is an effort to accept country devisa
straightly improving and it is difficult to use up in rythm. tourism needed sinergy between people and
goverment it makes tourism more complexable. In addition tourism also influence several aspect for
instance economic, politic, culture etc. Compelxity make it Indonesia as a tourism country in the future
with a potential and development. There are some excellent of destination in Indonesia tourism like Bali,
Jogjakarta, or Raja Ampat precede attract the attention of traveler whether native or foreign. Although
not only use the prior comodity (excellent destination) on rate the entire element of people util region
area. Destination on region should develop in sequecing and attract the attention of global citizen. One of
the way is to imitate the concept of promotion and develop excellent destination till the global citizen
have been common by using internet as the digital source to accept and share information so, by this way
the peole knowing about the region destination which is the same beauty with the excellent destination

Keywords: Tourism, global tourism, branding tourism, digital tourism, digital branding.

1. Pendahuluan Indonesia, selain menggunakan Bahasa

Indonesia, secara geografis memiliki
1,905 juta dan memiliki lebih dari 17 ribu
pulau besar beserta pulau kecil dengan panjang
garis pantai lebih dari 54.000 km, hal ini
menjadikan Indonesia sebagai Negara yang
memiliki garis pantai terpanjang kedua di dunia
setelah Kanada. Selain itu juga Indonesia
memiliki banyak kekayaan alam yang unik dan
menarik, sebut saja Danau Kelimutu yang dapat
berubah warna, Danau Toba di Medan, Gunung
api bawah laut di Gorontalo, lebih dari 50
Taman Nasional yang terdiri dari kepulauan,
gunung, hutan dan masih banyak lagi lainnya.
Fakta lain dari negara Indonesia yang
berjumlah 260 juta penduduk ini juga memiliki
suku bangsa yang majemuk, lebih dari 1.300
suku yang tersebar di seluruh penjuru wilayah
Indonesia, diantaranya juga menggunakan lebih
dari 1.200 bahasa lokal yang berbeda. meskipun
pemerintah Indonesia hanya mengakui 6 agama
saja, sehingga menjadikan penduduk Indonesia
merupakan Negara yang memiliki keyakinan
agama beragam.
keragaman tersebut menjadikan Indonesia
sangat kaya diberbagai sektor, kemajemukannya
menimbulkan potensi-potensi yang sebenarnya
dapat meningkatkan perekonomian Negara
dengan mengoptimalkan sumber daya alam dan
sumber daya manusianya, melalui sinergitas
yang dilakukan, beberapa sektor seperti
pertambangan, perkebunan, peternakan,
perdagangan hingga pariwisata merupakan
komoditas utama untuk mendongkrak
perekonomian Indonesia dalam upaya
mensejahterakan masyarakatnya di hari depan.
 Terutama melalui sektor pariwisata,
melihat luasnya geografis Indonesia dan
kekayaan budaya serta alamnya, menjadi potensi
penting yang jika dimanfaatkan dan
dikembangkan dengan baik akna mnejadi tulang
punggung dari pendapatan devisa Negara. Sudah
dimulai sejak tahun 1978 lalu, pemerintah
Indonesia berusaha untuk terus mengembangkan
dan meningkatkan bidang pariwisata seperti
yang telah tertuang dalam TAP MPR No.
IV/MPR/1978 yang mengatakan bahwa
pariwisata perlu ditingkatkan dan diperluas
untuk meningkatkan penerimaan devisa,
memperluas lapangan kerja dan
memperkenalkan kebudayan. Pembinaan serta
pengembangan pariwisata dilakukan dengan
tetap memperhatikan terpeliharanya kebudayaan
dan kepribadian nasional. Untuk itu perlu
diambil langkah-langkah dan pengaturan-
pengaturan yang lebih terarah berdasarkan
kebijaksanaan yang terpadu, antara lain bidang
promosi, penyediaan fasilitas serta mutu dan
kelancaran pelayanan. (Soebagyo, 2012)
Pariwisata dapat menjadi jawaban atas
masalah-masalah ekonomi dengan
meningkatnya pemasukan devisa Negara
maupun pendapatan daerah suatu wilayah di
Indonesia, pariwisata yang dikenal baik dengan
skala international kemudian akan menarik
wisatawan dari berbagai Negara akan
mengunjungi Indonesia. Sehingga usaha
pariwisata menjadi potensi usaha yang sangat
baik dalam menunjang perekonomian dalam dan
luar negeri. Sektor wisata yang baik kemudian
akan menarik minat dunia Internasional yang
memiliki erat kaitannya dengan investasi atau
penanaman modal asing sehingga wisatawan
mancanegara ini akan melakukan kegiatan bisnis
di Indonesia, wisatawan mancanegara yang
berdatangan pun akan mendongkrak perbaikan
kondisi unit pariwisata itu sendiri, kebutuhan
dan selera para wisatawan mancanegara akan
memberikan suntikan pengetahuan dan
perbaikan menuju standar internasional.
Pariwisata ini pulalah jika ditingkatkan
dengan baik melalui inovasi-inovasi yang terus
berkembang, dihari depan merupakan potensi
bisnis lebih kekal dan memiliki peranan yang
besar terhadap pembangunan nasional, berbeda
dengan sektor bisnis yang lain seperti agrobisnis,
pertambangan, pasar saham, perdaganan, dan
lain sebagainya, bisnis pariwisata lebih stabil
dalam dinamikannya. Melalui
pengengembangan pariwisata suatu daerah akan
terdongkrak perkembangan wilayahnya, baik itu
infrasutruktur pembangunan fasilitas publik,
ekonomi, perkembangan SDM hingga
kesejahteraan masyarakatnya. Hal ini tidak lepas
dari perkembangan wisata merupakan sinergitas
dari berbagai alinea struktural masyarakat,
seperti pemerintah, swasta maupun masyarakat
terkait.
Sinergitas tersebut merupakan upaya
nyata yang harus dilakukan dalam
pengembangan pariwisata dengan skala
international, setiap pihak tentunya tidak dapat
berdiri sendiri begitu saja. Membutuhkan sinergi
yang baik diantaranya, dari pemerintah pusat
hingga pemerintah daerah, perusahaan-
perusahan swasta hingga masyarakat yang
tergabung dalam komunitas-komunitas
pariwisata seperti Pokdarwis (Kelompok Sadar
Wisata) maupun paguyuban lainnya.
Sedangkan Charles Kaiser Jr. dan Larry E.
Helber menjelaskan bahwa tingkatan
perencanaan pariwisata itu dapat dimulai dari
suatu pengembangan pariwisata daerah yang
mencakup pembangunan fisik dan objek atraksi
wisata. Setelah itu kemudian dapat dilakukan,
kemudian akan dapat terlihat bagaimana
perkembangnan dari jumlah berkunjung
wisatawan itu sendiri, apabila ternyata mencapai
target yang telah ditentukan kemudian dapat
menentukan skala prioritas. Untuk selanjutnya
pengembangannya diperlukan untuk pendekatan
dengan organisasi pariwisata yang ada, baik itu
dengan pemerintah maupun swasta dan pihak-
pihak yang terkait dengan harapan dapat
mendukung kelanjutan pariwisata dari daerah itu
sendiri. (Prasetya & Rani, 2014)
Kerja sama yang baik tersebut kemudian
dapat dikembangkan lebih jauh lagi melalui
konsep-konsep dan strategi agar selanjutnya
perkembangan dapat memberikan hasil yang
maksimal dan menjadi salah satu komoditas
utama devisa Negara, bercontoh dengan
pariwisata yang telah ada sebelumnya dan telah
dikenal dunia seperti Bali, Jogja, Raja Ampat,
Jogjakarta dan lain sebagainya. Terdapat
berbagai strategi yang telah dilakukan dan di
olah dengan berbagai cara sebelumnya. Secara
garis besar upaya tersebut dikatakan berhasil.
Hal tersebut terbukti melalui data yang dirilis
kementerian pariwisata melalui websitenya
(Pariwisata, 2016) bahwa dari tahun 2011
hingga 2015 komoditas devisa sektor pariwisata
meningkat cukup drastis, pada 2011 angka USD
8,554.99 juta, pada tahun 2012 USD 9,120.85
juta, tahun 2013 USD 10,054.15 juta, di tahun
2014 USD 11,166.13 juta dan pada tahun 2015
USD 12,225.89 juta, perkembangan ini
sangatlah bagus sekali mengingat pada tahun
2011 dan 2012 devisa dari sektor pariwisata
berada di urutan ke 5 dibawah minyak & gas
bumi, batubara, minyak kelapa sawit dan karet
olahan, akan tetapi pada tahun 2013 hingga 2015
komoditas devisa sektor pariwisata naik satu
level dibawah minyak & gas bumi, Batu bara
dan minyak kelapa sawit. Jika bisnis pariwisata
ini terus dikembangkan, menyentuh berbagai
daerah belaha Indonesia hingga seluas-luasnya
melalui perbaikan infrastruktur, tata kelola dan
SDM-nya, bukan hal yang tidak mungkin jika
pariwisata merupakan komoditas utama untuk
Negara.
Peranan industri wisata daerah masih
sangat perlu diperhatikan dan dikembangkan,
garis pantai yang membentang merupakan
sebagian besarnya adalah milik pelosok daerah,
keragaman dan keelokan budaya yang masih
terjaga adalah milik daerah, sehingga hal ini
daerah merupakan bagian wisata yang masih
elok dan menarik untuk dikembangkan.
Sedangkan bagaimana mengembangkannya,
tentunya banyak cara yang dapat ditempuh,
melalui strategi-strategi yang telah dilakukan
maupun mencipatkan strategi baru melalui
sentuhan inovasi menyesuaikan kebutuhan dan
minat masyarakat modern saat ini.
Strategi-strategi yang telah dibangun,
seperti kemitraan, pengingkatan infrastruktur,
pengembangan SDM atau pembinaan
masyarakat daerah, promosi wisata dapat terus
dilakukan sekaligu memperkuat strategi promosi
melalui digital yang saat ini sedang menjadi
trend berkembang dimasyarkat global.
Penekanan promosi digital dapat menjadi
strategi utama yang harus ditingkatkan dalam
pengembangan potensi wisata daerah saat ini.
2. Metode
Dalam penelitian ini, metode yang
digunakan ialah kualitatif, dimana pendekatan
yang digunakan merupakan pendekatan
deskriptif, penelitian deskriptif kualitatif
merupakan untuk mengungkapkan kejadian atau
fakta, keadaan, fenomena, variable dan keadaan
yang terjadi selama penelitian dilangsungkan
melalui sajian apa yang sedang terjadi.
Penelitian ini digunakan untuk menafsirkan serta
menguraikan data yang terkait dengan situasi
yang terjadi, sikap dan pandangan yang terjadi
didalam suatu komponen masyarakat,
pertentangan antara dua kejadian atau keadaan
maupun lebih, hubungan antara variable-variable
yang timbul, perbedaan antar fakta yang ada,
beserta dengan pengaruh terhadap suatu kondisi
dan lain sebagainya.
Fokus dalam penelitian ini ialah
pengembangan potensi pariwisata daerah
diseluruh Indonesia melalui proses digital.
Lembaga yang terkait dalam penelitian ini
adalah Kementerian Pariwisata, sedangkan
sbeagai tambahan melibatkan perusahaan swasta
dan organisasi masyarakaat seperti kelompok
sadar wisata (Pokdarwis). Sedangkan lokasi
penelitian ini terdiri dari berbagai wilayah
seperti Sulawesi Selatan, Sulawesi Tengah,
Gorontalo, Manado, Jawa Barat, Jakarta, DIY,
Jawa Timur, Bali, NTT, Kalimantan Barat,
Kalimantan Timur, Papua Barat, Sumatera
Barat, Sumatera Utara dan NTB.
Data yang dikumpulkan melalui
observasi, dokumentasi, wawancara dan internet
searching, dalam pemeriksaan keabsahan
datanya menggunakan teknik triangulasi, teknik
triangulasi yang berarti pengecekan data dari
berbagai sumber dengan berbagai cara dan
waktu, sehingga triangulasi dapat di
kelompokkan dalam 3 jenis yakni; triangulasi
sumber, triangulasi pengumpulan data dan
triangulasi waktu (Trisnawati, 2012). Sumber
data yang dilakukan ialah dengan cara
membandingkan hasil dari data pengamatan
dengan data hasil wawancara dan hasil
wawancara dengan dokumen yang terkait,
kemudian analis data menggunakan reduksi
data, penyajian data kemudian penarikan
kesimpulan.
3. Hasil dan Pembahasan
Pertukaran internasional selalu dikaitkan
secara fungsional dengan pasar domestik,
intervensi pasar internasional dan ekonomi
Pariwisata adalah kunci untuk pembangunan dan
kemakmuran suatu negara. Semakin banyak
negara membuka tujuan mereka dan berinvestasi
di bidang pariwisata, sehingga mengubahnya
menjadi sebuah perjalanan kekuatan kemajuan
sosio-ekonomi dengan menciptakan lapangan
kerja baru, memperbaiki infrastruktur,
meningkatkan pendapatan perdagangan dan
ekspor. Selama enam dekade terakhir, pariwisata
telah melalui perluasan yang besar dan telah
menjadi salah satu sektor dengan pertumbuhan
terbesar dan tercepat di dunia pariwisata telah
terjadi berkembang terus-menerus dari semenjak
dulu, hal ini menunjukkan kekuatan dan
ketahanan dari sektor pariwisata ini. Secara
global tingkat, perdagangan pariwisata
internasional tumbuh dari 25 juta pada tahun
1950 menjadi 278 juta pada tahun 1980, 674 juta
pada tahun 2000 dan 1.186 juta pada tahun 2015
Pada saat bersamaan, pariwisata internasional
memiliki pendapatan dari seluruh tujuan wisata
di seluruh dunia melonjak dari 2 miliar dolar
pada tahun 1950 menjadi 104 miliar dolarpada
tahun 1980, 495 miliar dolar pada tahun 2000
dan 1.260 miliar dolar pada 2015 (Parlov,
Perkov, & Sičaja, 2016).
Kompleksitas pariwisata merupakan suatu
system yang besar, komponen yang terkait
didalamnya dapat meliputi ekonomi, politik,
sosial, budaya dan lain sebagainya, sehingga
sebagai suatu system, analisa mengenai
pariwisata tidak dapat lepas dari subsitem
lainnya, seperti ekonomi, politik, sosial, budaya
dan lain sebagainya. Dalam hubungan yang
saling terkait ini, jika terjadi perubahan dalam
salah satu subsitem, tentunya akan memberikan
perubahan terhadap subsitem lainnya.
Dalam Pariwisata, terdapat beberapa
pemegang peranan dalam menjalankan system
yang ada, pemegang pernana tersebut ialah para
penggiat dan pelaku usaha pariwisata yang ada
dalam berbagai sektor, pada umumnya
pemegang peranan ini ialah terdiri dari
masyarakat, pemerintah dan swatsa.. Yang
merupakan bagian masyarakat ialah masyarakat
umum dalam suatu lingkungan wisata, yang
merupakan sebagai pemiliki dari berbagai
sumber daya yang merupakan modal pariwisata,
seperti kebudayaan dan wahana destinasi.
Kemudian juga para tokoh masyarakat,
intelektual, LSM, serta media massa.
Selanjutnya adalah pemerintah yang terdiri dari
pemerintah pusat, provinsi, kabupaten,
kecamatan, kelurahan hingga kepengurusan
pemerintahan terendah. Sedangkan pelaku
pariwisata dari swasta yakni asosiasi usaha
pariwisata serta para pengusaha.
Dalam perkembangannya, potensi wisata
daerah berkembang melalui garis masyarakat,
melalui kompetensi dan upaya maksimal
masyarakat, yang biasanya dikelola oleh
kelompok swadaya masyarakat, LSM atau
paguyuban daerah, profit serta strategi
pembangunan dan pengembangannya pun
dikelola secara bersama, hal ini menjadi salah
satu ciri khas masyarakat daerah pedesaan,
setiap permasalahan yang terjadi diputuskan
dengan cara musyarawah atau kekeluargaan. Hal
ini memang terbilang cukup lambat mengingat
industry pariwisata masuk dalam ranah bisnis,
jika dibandingkan dengan industri wisata yang
dikelola oleh swasta, tentunya sangat jauh
berbeda perkembangannya. Pihak swasta dikenal
dpat lebih baik dalam mengembangkan potensi
wisata dari pada masyarakat yang memiliki
berbagai keterbatasan, atau lembaga
pemerintahan yang memiliki alur kerja kaku dan
kurang kreatif.
Bersama kita dapat melihat beberapa
perbandingan industri wisata yang dikelola
masyarakat daerah dengan industri wisata alam
maupun buatan yang dikelola oleh swasta di
lokasi yang sama, yakni Kabupaten Bandung
Barat, pada tahun 2016 secara keseluruhan 3
lokasi wisata yang dikelola pemerintah
kabupaten ialah Situ Ciburuy, Goa Pawon dan
Curug Malela yang hanya menghasilkan 1,8 jt
pengunjung selama setahun, jelas ini sangat
berbeda dengan Farmhouse dan Floatingmarket
yang dikelola oleh swasta dnegan rata-rata
pertahun setiap wahana wisata ini menghasilkan
lebih dari 2 jt pengunjung pertahun. Sedangkan
berpindah ke lokasi yang berbeda, objek wisata
yang telah diakui UNESCO sebagai warisan
Geopark dunia Gunung Api Purba Nglanggeran
yang merupakan objek wisata yang dikelola oleh
kelompok masyarakat daerah justru mengalami
penuruan yang sangat tajam, pada tahun 2014
memiliki 355 ribu pengunjung, kemudian pada
tahun 2015 memiliki 235 ribu pengunjung dan
pada tahun 2016 penurunan sangat tajam dengan
173 ribu pengunjung.
Data data tersebut belum sepenuhnya
menjadi suatu jaminan bahwa semakin banyak
objek wisata tersebut dikunjungi dapat menjadi
acuan bahwa objek wisata tersebut merupakan
objek wisata global, dari data yang dihimpun
jumlah pengunjung berdasarkan data diatas
hanya 1 bahkan 2 persen saja yang merupakan
wisatawan mancanegara, hal ini tentunya masih
perlu pengembangan lagi dengan metode yang
memberikan skala kualitas internasional.
Peranan para pelaku industri wisata
memang perlu berkolaborasi secara bersama
sama dalam mengahapi industri modern di
bidang pariwisata, tentunya perbaikan
infrastruktur dengan selera dan kebutuhan
wisatawan mancanegara menjadi salah satu
acuan utama agar tujuan wisata dapat menjadi
bertaraf global.
Beberapa provinsi dengan kategori tujuan
wisatawan mancanegara favorit Pada tahun 2016
jumlah wisatawan mancanegara yang
mengunjungi Bali berjumlah 4,92 juta orang,
baik itu menggunakan transportasi udara
maupun transportasi laut, sedangkan beralih ke
Raja Ampat pada tahun 2016 wisatawan
mancanegara yang mengunjungi objek wisata
yang berlokasi di Papua Barat ini berjumlah 30
ribu pengunjung, sedangkan Jogjakarta pada
tahun 2016 memiliki kenaikan yang sangat
tajam mengingat wisatawan mancanegara yang
mengunjungi Jogjakarta lebih dari 2 jt
pengunjung sehingga menjadikan Jogjakarta
sebagai provinsi sengan wisatawan mancanegara
tertinggi kedua setelah Bali.
Gambar 1 Bali, Merupakan Destinasi Utama
Wisatawan Mancanegara Ke Indonesia
Sumber: Dokumentasi pribadi peneliti 2017
Objek wisata tersebut merupakan wilayah
wisata unggulan yang dimiliki Indonesia dengan
keseluruhan memiliki standarisasi internasional,
bahkan tidak jarang tempat tersebut menjadi
tujuan utama para wisatawan mancanegara dari
seluruh dunia, termasuk rombongan Raja
Salman yang mengunjungi Bali, Mantan
Presiden Amerika Serikat yang mengunjungi
Bali dan Jogjakarta, atau selebriti serta tokoh
kelas Dunia lainnya yang mengunjungi
Jogjakarta, Bali, Lombok ataupun Raja Ampat.
Hal ini kekuatan promosi yang dimiliki oleh
wilayah tersebut terdongkrak secara otomotis,
baik melalui media konvensional maupun media
konvergensi dan digital yang sedang
berkembang saat ini. Terutama melalui media
internet seperti contoh “Obama Effect” di
Jogjakarta, seluruh wisata yang dikunjungi oleh
Obama naik secara drastis, begitu juga Hutan
Pinus Becici yang naik 400 persen akibat
booming media sosial objek wisata tersebut
dikunjungi oleh Obama. (Sus, 2017)
Kekuatan media digital memang sangat
luar biasa saat ini, menurut sebuah statistik,
terdapat 46,4 persen dari populasi dunia saat ini
merupakan pengguna internet pertumbuhan ini
tentunya akan terus meningkat setiap tahunnya,
terutama media sosial dan teknologi mobile yang
menjadi salah satu kebutuhan pokok manusia Gambar 2 Data Penduduk dan Penggunaan
modern sekarang ini. Hal tersebut didukung oleh Internet beserta Media Sosialnya
fakta bahwa lebih dari 1,86 miliar orang
menggunakan Facebook, lebih dari 319 juta
pengguna aktif Twitter, 600 juta pengguna aktif
Instagram, 107 juta pengguna Snapchat dan 1,3
Miliar pengguna Youtubue, (Luthfi, 2017) hal
ini menunjukan bahwa animo besar masyarkat
melalui media sosial merupakan nyata.

Menanggapi hal tersebut, gerakan

branding-wisata melalui media internet
merupakan cara yang ampuh dan efektif saat ini,
selain cost-promotion yang lebih rendah
Sumber: Data Pengguna Internet Tahun 2017
dibandingkan dengan cara konvensional lainnya,
dari www.youthmanual.com
branding-wisata dapat dinyatakan lebih tepat
sasaran terhadap target pasar yang dituju.
Fakta lainnya dari pengguna internet
dunia ialah dari keseluruhan masyarakat global
Dalam menunjang wisatawan
menggunakan lebih dari 20 aplikasi media sosial
mancanegara, jaringan media sosial memiliki
atau aplikasi chat sebagai sarana pendukung
pengaruh paling efektif terhadap aktivitas saat
social networks, virtual communities, chat
ini. Beberapa alasannya ialah: (a) European
rooms, dan pod-cast selain bloging, sharing
Travel Monitor menunjukkan bahwa enam dari
videos & photos. Hal ini tentunya mendukung
sepuluh orang Eropa yang berlibur Perjalanan
para wisatawan mancanegara yang mengunjungi
selama 2012 menggunakan internet; (b)
suatu objek wisata juga dapat menjadi agen e-
TripAdvisor, yang menerima lebih dari 60 juta
word of mouth bagi industri wisata itu sendiri,
pengunjung pada setiap bulannya (2011, 2012)
melalui kemudahan berbagi berbagai konten
dan lebih dari 125 juta ulasan dan pendapat
melalui internet dan media sosial sebagai bentuk
mengenai lebih dari 3,1 juta fasilitas akomodasi,
digitalisasi ini kemudian menjadi strategi
restoran dan tempat wisata (TripAdvisor, 2013)
promosi yang menguntungkan bagi usaha
kemudian (c) eMarketer ( 2013) menemukan
pariwisata dengan budget yang serendah
bahwa sekitar 163,5 juta orang di AS - lebih dari
mungkin.
dua pertiga pengguna internet - adalah pengguna
media sosial.(Živković, Gajić, & Brdar, 2014)
Selain itu pula dengan branding-wisata
melalui digital yang dapat didefinisikan dalam
Data lainnya yang memperkuat akan
dua cara: bepergian dari satu tempat ke tempat
potensi efektif branding-wisata melalui internet
yang lain tanpa harus meninggalkan kursi Anda
lainnya ialah pada bulan april 2017 populasi
dan cara "studi pariwisata digital kritis
masyarakat dunia saat ini berjumlah 7.497 miliar
mendefinisikan bidang lintas disiplin baru di
yang merupakan 3.811 miliar-nya ialah
mana interaksi-interaksi bisnis sosial dipelajari
pengguna internet, 2.907 miliar diantaranya
(memerlukan studi tentang struktur, sosial
pengguna media sosial dengan koreksi 2.698
aturan, ideologi, hubungan kekuasaan, dimensi
miliar masyarakatnya aktif di media sosial.
keberlanjutan, etika, dan nilai budaya yang
(Ismarani, 2017)
membentuk pariwisata digital)". (Caraivan,
2017) dengan begitu wisatawan yang akhir-akhir
ini terkesan tidak mau kesulitan dalam
menggapai informasi dapat terpenuhi
kebutuhannya melalui format digital ini. (Pike,
2005)
 Meskipun tingginya data data yang
disebut diatas, pencapaian upaya perkembangan
pariwisata daerah menuju standarisasai global
tentu akan sulit dicapai, jika dalam
pengembangannya tidak dapat mengaitkan
sinergi tiga pemegang peran seperti masyarkat,
swasta dan pemerintah. Ketiga pemegang
peranan pariwisata ini sangat penting sekali
untuk bersinergi dengan memberikan dukungan
masing-masing bidang dan saling menunjang
dan saling menutupi kekurangan masing-masing
guna kesuksesan peningkatan pencapaian yang
diharapkan. Sebuah objek wisata seperti Puncak
Becici di Bantul, Pulau Padar di Kepulauan
Komodo atau beberap wisata buatan di Bandung
(Farmhouse, Floatingmarket dsb). yang
merupakan hasil dari upaya branding-wisata
melalui digital tentu tidak dapat berkembang
dengan baik jika tanpa peranan ketiga pemegang
peranan tersebut untuk bersinergi. Sehingga
pengelolaan dan infrastruktur dapat berjalan
dengan baik.
4. Kesimpulan.
Indonesia merupakan Negara yang
memiliki keragaman sumber daya manusia dan
sumber daya alam, keragaman ini tersebar di
seluruh penjuru nusantara (sebutan wilayah
Negara Indonesia). Berbagai macam kekayaan
ini menjadi suatu hal hal yang kompleks dan
justru menjadi keunggulan bagi Negara
Indonesia itu sendiri, mengingat keragaman ini
jika dikelola dan dikendalikan dengan baik
justru merupakan potensi sumber pendapatan
Negara hingga kemudian hari. Potensi tersebut
yakni bisnis dibidang pariwisata. Potensi alam
seperti tambang memang dapat diandalkan, akan
tetapi pada masanya kemudian tambang akan
terkuras dan habis, industri agrobisnis pasti akan
mengalami pasang surut sehingga disuatu waktu
tertentu dapat mengalami penurunan yang akan
berdampak buruk bagi pendapatan Negara, akan
tetapi berbeda dengan potensi bisnis dibidang
pariwisata.
Meskipun akan ada kalanya mengalami
penurunan, tetapi bisnis bidang pariwisata akan
cenderung stabil dan positif, selain itu pariwisata
merupakan sektor yang saling terkait dengan
berbagai sektor lainnya, seperti sektor ekonomi,
politik, pembangunan, budaya, sosial dan lain
sebagainya, sehingga pernanan dari sektor
pariwisata ini sangat penting dalam menunjang
kesejahteraan dan pembangunan suatu Negara,
entah itu pariwisata buatan dengan gaya
kontemporer, pariwisata alam, maupun
pariwisata dari kebudayaan. Hal ini tidak
terlepas dari peranan sektor pariwisata yang
maju melibatkan tiga komponen penting yang
memegang peranan tersebut. Diantaranya ialah
masyarakat, swasta dan pemerintah. Masing-
masing memiliki peranan yang sangat penting,
yaitu Pemerintah mengendalikan regulasi,
peningkatan infrasutruktur daerah dan hal terkait
dengan tugas pokoknya, swasta yang memiliki
inovasi dan keluasan strategi bisnis dapat
meningkatkan bisnis pariwisata daerah melalui
caranya dan masyarakat sebagai pelaksana
operasional.
Meskipun data-data menunjukan bahwa
pendapatan Negara (devisa) dalam beberapa
tahun kebelakang mengalami perkembangan
yang positif, akan tetapi hal tersebut belum
sepenuhnya menunjang kemerataan potensi
wisata hingga daerah diseluruh Indonesia, hanya
tujuan wisata unggulan saja yang memang telah
memiliki lisensi objek wisata global atau
bermutu internasional sehingga mampu menarik
wisatawan mancanegara untuk mengujungi
daerah tersebut.
Selain dibutuhkan sinergi diantara
pemegang peranan, tentunya diperlukan strategi-
strategi berkesinambungan dalam menyokong
perkembangan potensi wisata daerah, melihat
beberapa wisata daerah seperti Puncak Becici di
Bantul, Farmhouse di Lembang, yang mampu
menjadi tujuan wisata yang menarik hingga
jutaan pengunjung pertahun berkat
pengembangan dan promosi berbasis digital juga
seebnarnya dapt ditiru oleh berbagai daerah
lainnya dalam mengembangkan potensi
daerahnya. Mengingat kekuatan internet sebagai
e-word of mouth ini dapat membangkitkan
sebuat kawasan wisata agar dapat dikenal oleh
masyarkat global bersamaan dengan itu para
pemegang pernanan ini juga akan turut tumbuh
dalam meng-adaptasikan kebutuhan dan selera
pengunjung.
5. Referensi
Caraivan, L. (2017). DIGITAL TOURISM : A
REVIEW OF TRENDS, 159–162.
Ismarani, D. (2017). Data Pengguna Internet
Tahun 2017 dan Apa Kesimpulan yang
Bisa Diambil dari Data Tersebut. Retrieved
January 19, 2017, from
https://www.youthmanual.com/post/fun/di
d-you-know/data-pengguna-internet-tahun-
2017-dan-apa-kesimpulan-yang-bisa-
diambil-dari-data-tersebut
Luthfi, A. (2017, March 8). Jumlah Terkini
Pengguna Facebook hingga Youtube.
Okezone.com. Retrieved from
https://techno.okezone.com/read/2017/03/0
8/207/1637638/jumlah-terkini-pengguna-
facebook-hingga-youtube
Pariwisata, K. (2016). Rangking Devisa
Pariwisata terhadap Komoditas Ekspor
Lainnya, RANKING DEVISA
PARIWISATA TERHADAP 11 EKSPOR
BARAN. Retrieved from
http://www.kemenpar.go.id/userfiles/devis
a2011-2015.pdf
Parlov, N., Perkov, D., & Sičaja, Ž. (2016). New
Trends in Tourism Destination Branding
by Means of Digital Marketing. Acta
Economica Et Turistica, 2(2).
https://doi.org/10.1515/aet-2016-0012
Pike, S. D. (2005). Tourism Destination
Branding Complexity. Journal of Product
& Brand Management, 41, 1035–1049.
https://doi.org/10.1016/S0261-
5177(02)00005-5
Prasetya, D., & Rani, M. (2014).
PENGEMBANGAN POTENSI
PARIWISATA Kabupaten Sumenep,
Madura, Jawa Timur (Studi Kasus: Pantai
Lombang). Jurnal Politik Muda, 3(3), 412–
421.
Soebagyo, S. (2012). Strategi Pengembangan
Pariwisata Di Indonesia. Jurnal Liquidity,
1(2), 153–158. Retrieved from
http://www.liquidity.stiead.ac.id/wp-
content/uploads/2012/10/8-_Soebagyo-
Liquidity-STIEAD.pdf
Sus. (2017). Pengunjung di Hutan Mangunan
Bantul Naik 400 Persen. Tribun Jogja.
Retrieved from
http://jogja.tribunnews.com/2017/12/26/pe
ngunjung-di-hutan-mangunan-bantul-naik-
400-persen
Trisnawati, I. (2012). Imas Trisnawati, 2012
Analisis Kemampuan Pemecahan
Masalahn Multistep Pada Materi Soal
Cerita Perbandingan dan Skala Siswa
Kelas V Sekolah Dasar Universitas
Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu.
Živković, R., Gajić, J., & Brdar, I. (2014). The
Impact of Social Media on Tourism.
Proceedings of the 1st International
Scientific Conference - Sinteza 2014, 758–
761. https://doi.org/10.15308/sinteza-2014-
758-761