Anda di halaman 1dari 4

AKUNTANSI MANAJEMEN

BAB 11

Anggaran Flexibel dan Analisis Overhead

DISUSUN OLEH:

KELOMPOK 15

 PUAN PUTRI PERMATA (01011281823062)


 DHIYA SHOFI ALDANI (01011181823008)
 INDAH LUTHFIA RAMADHANI (01011181823044)

DOSEN PENGAMPU:

 ISNI ANDRIANA, SE. M.FIN.,PH.D


 DRS.H.M.RASYID HS UMRIE, MBA
 LINA DAMERIA SIREGAR, S.E., M,M

KEMENTRIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SRIWIJAYA

2020
PERTANYAAN DISKUSI BAB 11

1. Diskusikan perbedaan antara anggaran statis dan fleksibel?


Jawab:
Anggaran statis (static budget) adalah anggaran untuk tingkat aktivitas tertentu. Anggaran
statisbergantung pada tingkat aktivitas tertentu, sehingga anggaran statis tidak terlalu berguna
untukmenyiapkan lapran kinerja.
Anggaran fleksibel (fleksible budget)adalah anggaran yangmemungkinkan suatu
perusahaan menghitung sebuah biaya dalam suatu tingkat aktivitas.

2. Mengapa anggaran fleksibel lebih unggul dibandingkan dengan anggaran statis untuk pelaporan
kinerja?
Jawab:

Karena Anggaran fleksibel tidak  membatasi diri hanya pada  satu tingkat aktivitas, tetapi pada
beberapa tingkat kisaran aktivitas (range activity atau relevant activity). Sedangkan Anggaran
Statis diarahkan pada satu tingkat saja.

3. Jelaskan mengapa biaya campuran harus dibagi menjadi komponen biaya variable dan tetap
sebelum anggaran fleksibel dapat disusun.
Jawab:
Anggaran fleksibel didasarkan pada rumus sederhana: Y = F + VX, yang membutuhkan
pengetahuan dari kedua komponen tetap dan variabel.

4. Apakah tujuan disusunnya anggaran fleksibel sebelum kejadian?


Jawab:

5. Apakah tujuan disusunnya anggaran fleksibel setelah kejadian?


Jawab:

6. Jelaskan perbedaan antara varian efisiensi overhead variabel dan varian efisiensi tenaga kerja?
Jawab:

Overhead variabel diasumsikan bervariasi sejalan dengan perubahan volume produksi.


Jadi. Overhead variabel berubah sesuai proporsi perubahan jam tenaga kerja langsung yang
digunakan. Variansi efisiensi overhead variabel mengukur perubahan dalam konsumsi overhead
variabel, yang muncul karena penggunaan efisien (atau tidak efisien) tenaga kerja langsung.
Variansi efisiensi dihitung dengan menggunakan rumus:

Variansi efisiensi overhead variabel = (AH – SH) x SVOR


Variansi efisiensi tenaga kerja (labor efficiency variance-LEV) mengukur perbedaan
antara jam tenaga kerja yang secara aktual digunakan dan jam tenaga kerja yang seharusnya
digunakan :
                                       LEV = (AH x SR) – (SH x SR)
Atau dengan pemfaktoran :
                                       LEV = (AH – SR) x SR
Dimana          : AH = jam aktual tenaga kerja langsung yang digunakan
             SH =  Jam standar tenaga kerja langsung yang seharusnya digunakan
SR = Tarif upah standar per jam

7. Apakah faktor yang menyebabkan terjadinya varian volume yang tidak menguntungkan?
Jawab:
Varian volume yang terus-menerus tidak menguntungkan (unfavorable, U) mungkin
disebabkan pembelian pabrik yang ukurannya tidak tepat.
Varian volume yang tidak menguntungkan bisa diakibatkan oleh faktor-faktor yang bisa
dikendalikan, misalnya pembuatan jadwal yang buruk, kurangnya produk yang dipesan, kekurangan
atau jeleknya bahan baku. Selain itu, peralatan yang tidak memadai, kekurangan pegawai,
kerusakan mesin, jam operasional yang panjang, dan atau tenaga kerja tidak kompeten.
Faktor diluar kendali yang menyebabkan terjadinya varian volume adalah penurunan permintaan
pelanggan, kelebihan kapasitas pabrik dan fluktuasi musiman.

8. Jelaskan bagaimana proses penyusunan anggaran berbasis aktivitas.


Jawab:
Secara umum, proses penganggaran berbasis aktivitas terbagi menjadi tiga tahap, yakni:
1. Identifikasi kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan. Sebagai patokan, hanya aktivitas-
aktivitas yang menghasilkan pendapatan atau menimbulkan beban yang dicatat.
2. Menentukan jumlah unit yang terkait dengan setiap aktivitas. Angka ini nantinya digunakan
untuk perhitungan biaya.
3. Menghitung biaya per unit aktivitas dan mengalikan hasilnya dengan jumlah unit di masing-
masing aktivitas.

9. Apakah perbedaan antara anggaran fleksibel aktivitas dan anggaran fleksibel berbasis tradisional
Jawab:
Perbedaan utama antara anggaran berbasis aktivitas fleksibel dan anggaran fleksibel
tradisional adalah bahwa dalam kegiatan berbasis biaya anggaran fleksibel yang tetap
sehubungan dengan unit tapibervariasi sehubungan dengan lebih driver biaya yang sesuai
(misalnya, setup) akan diidentifikasidengan benar sebagai biaya variabel. Kegiatan berbasis
anggaran fleksibel sesuai untuk perusahaan yang memiliki proporsi besarbiaya yang bervariasi
dengan driver biaya selain unit output.

10. Mengapa laporan kinerja bebasis aktivitas akan lebih akurat dibandingkan dengan anggaran
fleksibel tradisional?
Jawab: