e-ISSN: 2598-8719 (Online)

p-ISSN: 2598-8700 ( Printed)

Vol. x No.x bulan xxxx 20xx

MANFAAT MANAJEMEN PENGETAHUAN

UNTUK MENDUKUNG INOVASI PERUSAHAAN

Rumadi Hartawan1, Verdi Yasin2

Teknik Informatika1, Teknik Informatika 2
Fakultas Penulis1, Fakultas Penulis2
STMIK Jayakarta1, STMIK Jayakarta 2
rumadi.hartawan@stmikjayakarta.ac.id1, email penulis2

Abstrak

Teknologi akan mengubah cara orang melakukan pekerjaan dan karenanya akan memengaruhi model operasi
organisasi. Kegiatan manajemen pengetahuan (MP) biasanya dikaitkan dengan tujuan organisasi untuk mencapai suatu
hasil tertentu seperti pengetahuan bersama, peningkatan kinerja, keunggulan kompetitif, atau tingkat inovasi yang lebih
tinggi. Penelitian ini berupaya untuk memeriksa dan menguraikan keterkaitan antara proses manajemen pengetahuan
dan proses inovasi untuk menggali hubungan penting antara keduanya. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini
adalah metodologi kualitatif. Artikel ini menjelaskan cara inovasi dapat dibawa dalam organisasi. Artikel ini diharapkan
akan bermanfaat bagi pembuat keputusan dalam perusahaan, peneliti dan praktisi dalam memanfaatkan manajemen
pengetahuan untuk mendukung inovasi yang bermanfaat untuk perkembangan kinerja dan bisnis perusahaan.

Kata Kunci: manajemen pengetahuan (knowledge management), inovasi

I.PENDAHULUAN mengasimilasi, mendistribusikan, mengintegrasikan,

Manajemen Pengetahuan adalah salah satu topik hangat
yang saat ini banyak dibahas dalam dunia industri dan
dunia penelitian informasi. Dalam kehidupan kita sehari-
hari, kita berurusan dengan sejumlah besar data dan
informasi. Data dan informasi bukanlah pengetahuan
sampai kita tahu cara menggali nilai darinya.
Pentingnya pengetahuan dapat dilihat di mana-mana baik
itu masyarakat atau dunia usaha. Karena pengetahuan
menerangi pikiran manusia, membentuk perilaku,
membentuk sikap manusia. Jadi untuk membuat
masyarakat menjadi lebih beradab, setiap orang setuju
bahwa, untuk mendapatkan pengetahuan adalah kegiatan
atau kewajiban terpenting.[1]
berbagi, mengambil dan menggunakan kembali internal
dan eksternal, eksplisit dan diam-diam untuk membawa
inovasi dalam organisasi dalam bentuk produk, orang dan
proses organisasi.[1]
Untuk dapat bertahan dan memenangkan kompetisi bisnis
yang ketat, suatu perusahaan perlu melakukan berbagai
inovasi untuk meningkatkan kinerja operasionalnya
maupun kinerja bisnisnya.
Inovasi adalah praktik dan proses yang menangkap,
memperoleh, mengelola, dan menyebarkan pengetahuan
dengan tujuan untuk menciptakan pengetahuan baru yang
akan mendukung untuk menghasilkan dan memberikan
jenis produk dan layanan yang khas dan istimewa.[4]

Menurut Girard (2015) Manajemen pengetahuan adalah II.STUDI PUSTAKA

proses menciptakan, berbagi, menggunakan dan
mengelola pengetahuan dan informasi dari suatu Manajemen Pengetahuan dapat dilihat dalam hal:
organisasi.[2] Manajemen pengetahuan mengacu pada 1. Orang - bagaimana Anda meningkatkan kemampuan
pendekatan multidisiplin untuk mencapai tujuan seorang individu dalam organisasi untuk
organisasi dengan memanfaatkan pengetahuan secara memengaruhi orang lain dengan pengetahuan
maksimal. [3] mereka.
2. Proses - Pendekatannya bervariasi dari organisasi ke
Manajemen pengetahuan adalah proses organisasi yang organisasi. Tidak ada batasan jumlah proses
bertujuan untuk menciptakan sumber pengetahuan
terpusat dalam organisasi yang memperoleh,

JISAMAR (Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Researh)

http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar Telp. +62-21-3905050
e-mail: jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com

1
 e-ISSN: 2598-8719 (Online)
p-ISSN: 2598-8700 ( Printed)
Vol. x No.x bulan xxxx 20xx

3. Teknologi - Ini perlu dipilih hanya setelah semua Berisi tentang hasil penelitian secara umum dicapai dan
persyaratan pengetahuan inisiatif manajemen telah kontribusi bagi pengembangan ilmu juga untuk penelitian
ditetapkan.[2] berikutnya.

REFERENASI (10 pt, 2 kolom)

Disusun dan diberi nomor urut berdasrkan urutan kutipan.

I. METODE (metode penelitian, metode
analisis, metode pengembangan) (10 pt, 2 kolom)
Berisi tentang cara penelitian, metode pengambilan data,
metode pengembangan, metode analisis, metode
perancangan, metode pengujian atau metode lain yang di
gunakan untuk pengolahan data serta arah konsep yang di
kembangkan merujuk pada metode tertentu.
II. HASIL DAN PEMBAHASAN (10 pt, 2
kolom)
Berisi tentang hasil penelitian dan atau pengembangan
yang akan dilakukan dalam konsep tulisan berdasarkan
apa yang di kemukakan pada pendahuluan.
III. KESIMPULAN (10 pt, 2 kolom)
Penulisan pustaka: nama penulis (tanpa gelar), tahun,
judul, penerbit, dan kota penerbit. Berikut adalah contoh
penulisan daftar pustak/referensi:
[1] Sommerville.Ian (2011) “Software Engineering” 9th
Edition, Published by Addison-Wesley.
[2] N. C. Ashioba , R. E. Yoro.” RSA Cryptosystem using
Object-Oriented Modeling Technique”.
International Journal of Information and
Communication Technology Research. Volume 4
No. 2, February 2014. ISSN 2223-4985, Published
by IRPN Press Cornell University.
[3] Sri Eniyati (eniyati03@gmail.com),“ Perancangan
Sistem  Pendukung 
Pengambilan Keputusan Penerimaan Beasiswa den
ganMetode SAW (Simple Additive Weighting),
diakses 28 oktober 2016. ISSN : 08549524.

JISAMAR (Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Researh)

http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar Telp. +62-21-3905050
e-mail: jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com