Anda di halaman 1dari 2

EFEKTIFITAS PENGELOLAAN SUMBERDAYA

“Efektifitas adalah pengukuran dalam arti tercapainya tujuan yang telah ditentukan
sebelumnya.”

Suatu kegiatan dikatakan efisien apabila dikerjakan dengan benar dan sesuai dengan
prosedur sedangkan dikatakan efektif bila kegiatan tersebut dilaksanakan dengan benar
dan memberikan hasil yang bermanfaat

Prioritas Utama Sumber Daya Manusia

sumber daya manusia itu sendiri terhadap organisasi terletak pada kemampuan
manusia untuk bereaksi positif terhadap sasaran pekerjaan atau kegiatan yang
mengarah pada pencapaian tujuan organisasi.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pengembangan Sumber Daya Manusia

a. Faktor Internal

1. Misi dan Tujuan Organisasi


2. Strategi Mencapai Tujuan
3. Sifat dan Jenis Kegiatan
4. Jenis Teknologi yang Digunakan

b. Faktor Eksternal

1. Kebijakan Pemerintah
2. Sosio Budaya Masyarakat
3. Perkembangan Ilmu Pengembangan dan Teknologi

Sistem Komunikasi Efektif di Kapal

unsur-unsur yang mempengaruhi keterampilan berkomunikasi:

 Mendengarkan
 Bertingkah laku asertif
 Menyelesaikan konflik
 Membaca situasi
 Melakukan persuasi

Pertimbangan Dalam Menentukan Tim

Pertimbangan dalam menentukan tim/kelompok kerja dilakukan setelah


menetapkan tujuan dan mengembangkan suatu rencana yang dapat dilaksanakan.
a. Tujuan Umum

Tim yang efektif mempunyai tujuan umum dan berarti yanng


memberikan pengarahan, momentum dan komitmen untuk para
anggotanya. Tujuan ini adalah sebuah visi, dan lebih luas daripada tujuan-
tujuan khusus.

b. Tujuan Khusus

Tim yang berhasil adalah tim yang dapat mengubah tujuan umum menjadi
tujuan umum mereka menjadi tujuan yang realitas bisa diukur dan khusus.
Tujuan-tujuan khusus memudahkan komunikasi yang jelas.

c. Efektivitas Tim
Tim yang efektif memiliki rasa percaya diri dalam diri mereka bahwa
mereka bisa berhasil
d. Tingkat Konflik

Konflik dalam sebuah tim tidak selalu buruk. Dengan adanya suatu konflik
sebenarnya dapat memberikan keefektivan sebuah tim.

e. Kemalasan sosial (sosial loafing)

Tim yang efektif mengurangi kecenderungan terjadi kemalasan sosial


pada kelompoknya dengan cara membuat diri mereka sendiri
bertanggung jawab dalam tingkat individu dan juga tingkat tim

Penerapan Komunikasi dalam Kepemimpinan dan Motivasi

Komunikasi memiliki hubungan erat dalam kepemimpinan, tiada kepemimpinan


tanpa komunikasi. Syarat seorang pemimpin selain harus berilmu, berwawasan
luaske depan, ikhlas, tekun, berani, jujur, sehat jasmani dan rohani, pemimpin
juga harus memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik.

Anda mungkin juga menyukai