Anda di halaman 1dari 2

TUGAS

IKM HAZARD PSIKOLOGIS DEBRA ALLIYA 030.16.168



Hazards, atau yang dikenal dengan bahaya potensial adalah suatu zat/ suatu hal yang
mengenai pekerja
secara terus menerus selama pekerja menjalankan pekerjaannya, yang efekya dapat
menimbulkan
gangguan kesehatannya. Hazards juga disebut dengan pajanan.

Sementara itu risiko atau sesuatu yang dapat menimbulkan kecelakaan kerja pada saat
pekerj
melakukan pekerjaannya disebut dengan risiko kecelakaan kerjalakaan
Pajanan atau hazards dapat dibagi menjadi 5 golongan besar, yaitu
1.Fisik : bising, getaran, suhu, tekanan udara, gel elektromagnet, pencahayaan
2.Kimia : asam, basa, pelarut organik, pestisida, logam berat, dll
3.Biologi : semua jasad renik yanng dapat menimbulkan gangguan kesehatan
4.Ergonomi: proses kerja, disain tempat kerja, kenyamanan kerja
5.Psikososial: monotoni, stress kerja, hubungan antar teman, hubungan atasan-
bawahan

Penanganan bahaya potensial (Management hazards) Penanganan bahaya potensial
harus dilakukan secara efektif (tepat sasasrannya) dan secara efisien serta sesuai
dengan kebutuhan yang ada. Secara garis besar maka harus mengikuti kaidah Identify
(identifikasi), Assess (penilaian), Control (pengendalian) dan Monitor (pengawasan)
Semua nya harus dilakukan minimal setahun sekali dan juga melakukan Medical Check
Up (pemeriksaan kesehatan pekerja serta pemeriksaan biomonitoring dilakukan
minimal setahun sekali. Pemeriksaan lingkungan kerja juga dilakukan dengan
pengukuran yang sesuai dengan standar yang berlaku.

1. Identifikasi bahaya potensial Merupakan suatu langkah yang harus dilakukan, untuk
mengetahui bahaya potensial (hazards) apa yang ada di lingkungan kerja tersebut.
Bahaya potensial: sesuatu yang dapat menimbulkan gangguan kesehatan (pajanan atau
risiko kecelakaan) Proses identifikasi dilakukan dengan melakukan aktiitas seperti
inspeksi faktor fisik, analisis tugas/ jabatan, analisis proses kerja,pekerja, tempat kerja
dan proses kerja
2. Penilaian Bahaya Potensial Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk menilai hazards yang
berbahaya yang ada di lingkungan kerja Pembagian hazards yang berbahaya sebagai
berikut::
- serious harm
– harm
- harm that can not be detected until a
significant time after exposure

Setelah melakukan kegiatan ini perlu dilakukan tindakan pengendalian hazards tersebut.
Bahaya potensial yg sudah teridentifikasi dibuat dalam daftar (hazard register),
- potensial harm : potensi gangguan kesehatan
- description of hazards: actual hazard that cause harm
- significant hazard :hazard yg ‘serious harm’
- intervention method : eliminasi, isolasi, minimalis
- action proposed/control: identifikasi pengendalian utk mengatasi hazard
- frequency : jumlah pajanan dan jumlah pengendalian
- completion : jadwal pengendalian, off control bila hazards terkendali
- risk : risk assessment tools
3. Pengendalian bahaya potensial
Setiap bahaya potensial yang teridentifikasi harus dinilai untuk pengendaliannya
Pengendalian bahaya potensial diidentifikasikan secara mayoritas oleh keterlibatan
individu pekerja
Biasanya biaya murah yang dipertimbangkan à tapi ada juga yg perlu biaya agak tinggi
Upaya pengendalian (Hazard controlling)
Ada 3 prinsip utama :
A. Pengendalian teknis
B. Pengendalian administrasi
C. Gunakan alat pelindung diri
Hirarki pengendalian:
1. eliminasi (teknis)
2. Isolasi (teknis)
3. Meminimalkan pajanan (alat Pelindung diri)
4. ukur keparahan akibat pajanan (risk)

PENGENDALIAN BAHAYA POTENSIAL PSIKOSOSIAL
A.Kendali Teknik Membuat sistem ortala (organisasi tata laksana)
B.Kendali Administrasi Membuat peraturan tentang hubungan antar pekerja, atasan-
bawahan, sanksi dan reward Membuat aturan kesejahteraan pegawai Membuat
program pendampingan pekerja
C.Penggunaan Alat Pelindung Diri Tidak ada secara khusus