Anda di halaman 1dari 1

3.

9 pemberdayaan pengikut
Orang tidak tumbuh dalam waktu semalam kemudian langsung jadi itulah alasan mengapa
pengembangan begitu melelahkan dan bikin frustasi.Oleh karena itu seorang pemimpin harus menjadi
teladan bagi pengikutnya dan selalu memperhatikan kebutuhan para pengikutnya demi kesehjahteraan
dan keadilan pengikutnya

3.9.1 kita tidak dapat menolong orang untuk berkembang kecuali kita sungguh peduli pada mereka
Kadang seorang pemimpin lebih tertarik untuk melakukan ini dan itu karena lebih mementingkan
hasil. Namun ada hal yang lebih penting dari hasil yaitu sumber daya manusianya demi
keberlangsungannya suatu organisasi.

3.9.2 Kita harus menggali potensi terbaik dari dalam pengikut kita
Pemimpin perlu tahu, mengerti dan memberitahukan kepada pengikutnya tentang kekuatannya
agar seluruh potensi didalamnya dapat keluar.
Kita juga perlu membuat atmosfer yang sehat agar hasil yang didapat maksimal

3.9.3 Kepuasan para pengikut


Pengikut yang bekerja dalam keadaan terpaksa akan memiliki hasil kerja yang buruk dibandingkan
dengan pengikut yang memiliki semangat tinggi, maka pemimpin harus memberikan kepuasan kepada
para pengikut karena jika tidak akan berakibat fatal bagi kelompok.

3.9.4 kinerja para pengikut


Pengertian kinerja pengikut adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai seseorang
pengikut dalam pelaksanaan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan padanya.
Ada 6 kategori untuk mengukur kinerja pengikut
 Kualitas
 Kuantitas
 Ketepatan waktu
 Efektifitas
 Kemandirian komitmen kerja

3.9.5 memotivasi pengikut


Memotivasi pengikutnya adalah salah satu tugas pemimpin yang penting agar dapat mencapai tujuan
yang ditetapkan. Motivasi ini berkaitan erat dengan kinerja mereka karena kinerja merupakan
gabungan dari kemampuan dan motivasi. Motivasi dibagi atas 2 yaitu
 Motivasi intrinsik : motivasi yang berasal dari dalam diri pengikut itu sendiri
 Motivasi ekstrinsik : motivasi yang berasal dari luar diri yang bersangkutan

3.11 Kepengikutan adalah sisi lain dari kepemimpinan


Keberhasilan kepemimpinan harus disertai dengan kepengikutan yang baik. Namun biasanya
perhatian lebih berat kepada kepemimpinan daripada ke kepengikutan padahhal tidak ada pemimpin
tanpa pengikut. Kepengikutan mungkin mengambil kursi belakang kepemimpinan. Hal ini sangat
berarti, karena jika kepengikutan gagal, tidak banyak yang bisa dilakukan. Jadi baik kepemimpinan
mau pun kepengikutan harus berjalan beriringan.