WORKSHOP DOSEN PENDAMPING

PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

(PKM)
TAHUN 2019

Widyo Winarso
wwinarso@ristekdikti.go.id
www.belmawa.ristekdikti.go.id

DITJEN. PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN

KEMENTERIAN RISTEK DIKTI
Widyo Winarso

• Ditjen Dikti:
• 1990-2000: BagRen/Sekretariat
• 2001-2004: DP2M/Risbang
• 2005-2007: Diktendik/SDID
• 2008-2010: Lemkerma
• 2011-2016: Belmawa
• 1995-1998, 2007-2008, 2013-2017:
Pemimpin/Manajer Proyek
• 2001- sekarang: Dosen TT
• 2017- sekarang: Sekretaris LLDikti Jatim
• Alamat:
• Jl. Ir. Soekarno 177 Surabaya 60117
• http://www.kopertis7.go.id,
• E-mail: wwinarso@ristekdikti.go.id;
widyowinarso@gmail.com
• Pendidikan: Teknologi &
ManajemenPendidikan (Doktoral)
• Rumah: Malang & Bekasi Timur, Indonesia
 VISI
MAHASISWA CERDAS KOMPREHENSIF,
BERKARAKTER UNGGUL

DIREKTORAT JENDERAL PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN

Kementerian RISTEK DIKTI

3 3
 Ekspektasi Masyarakat Terhadap Perguruan Tinggi

RENSTRA RENSTRA
2009-2014 2015-2019
PERGURUAN TINGGI MENGHASILKAN INOVASI YANG BISA MENINGKATKAN DAYA SAING
DAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DAN BANGSA
 PERMASALAHAN Kemahasiswaan
6

1. Partisipasi mahasiswa dalam kegiatan ormawa

intra/antarkampus dan atau keterlibatannya dalam kegiatan
kemahasiswaan
2. Kegiatan dan prestasi bidang kemahasiswaan/ekstra kulikuler
3. Fasilitas, komitmen, dukungan dosen
pembina/pembimbing/pimpinan bidang kemahasiswaan.
4. Kecenderungan ormawa kepada kegiatan politik praktis.
5. Etika dan budaya akademik.
6. Standar, pendanaan, peraturan dan atau regulasi

Sumber: Ditmawa 2016 dengan penyesuaian

Proses Pendidikan

Kurikuler Mata Kelas: Hard-Soft

(60-70%?) Kuliah klasikal Skills

Ko- Kegiatan Seminar, Hard-Soft

Kurikuler Penunjang sejenis Skills
(10-20%?) MK

Ekstra- Kegiatan UKM/ Soft –Hard

Kurikuler Minat Organisasi Skills
(20-30%?) Bakat
Cara & Modus Pembelajaran 144 SKS

Tatap muka/ Online/

konvensional Distance
Learning

Recognition/ Mobility/
Credit Exchange
Earning
 Komposisi Penilaian
Pemeringkatan Ristekdikti Tahun 2019
OUTCOME (35%)
INPUT (15%)
• Kinerja Inovasi
• % dosen S3
• Jumlah Paten per dosen
• % dosen Lektor & Guru
• Jumlah Sitasi per dosen
Besar
• Kinerja PPM
• Rasio jumlah mahasiswa
• % lulusan memperoleh
-dosen
pekerjaan dalam 6 bln
• Jumlah mahasiswa asing
• Jumlah dosen asing
OUTPUT (25%)
PROSES (25%) • Kinerja Kemahasiswaan
• Pembelajaran Daring • Jumlah Artikel Scopus
• Kelengkapan Laporan PD • Kinerja Penelitian
Dikti • Jumlah Prodi Terakreditas
• Laporan Keuangan i Internasional
• Kerja sama PT
• Akreditasi Prodi BAN-PT
• Akreditasi Institusi BAN-PT
IAPS 4.0: 9 Kriteria
1. Visi, Misi, Tujuan dan Strategi
2. Tata Pamong, Tata Kelola dan Kerjasama
3. Mahasiswa
4. Sumber Daya Manusia
5. Keuangan, Sarana dan Prasarana
6. Pendidikan
7. Penelitian
8. Pengabdian kepada Masyarakat
9. Luaran dan Capaian Tridharma
 COMPONENT OF SUCCESS

20%

80%

Technical Mindset

11
 1 Kemampuan Komunikasi 4.69
2 Kejujuran/Integritas 4.59
Kompetensi Lulusan PT yang
3 Kemampuan Bekerja Sama 4.54 Diharapkan Dunia Kerja
(Skala 1 – 5)
4 Kemampuan Interpersonal 4.50
12
5 Beretika 4.46
6 Motivasi/Inisiatif 4.42
Diterbitkan oleh National
7 Kemampuan Beradaptasi 4.41
Association of Colleges
8 Daya Analitik 4.36
and Employers, USA, 2012
9 Kemampuan Komputer 4.21
10 Kemampuan Berorganisasi 4.05
(disurvei dari 457
11 Berorientasi pada Detail 4.00
pimpinan PT)
12 Kepemimpinan 3.97
13 Kepercayaan Diri 3.95
14 Ramah 3.85
Kesimpulan:
15 Sopan 3.82
Soft skills (kemampuan
16 Bijaksana 3.75
interaksi sosial) dibutuhkan
17 Indeks Prestasi (>=3.0) 3.68
18 Kreatif 3.59
untuk sukses 82%!
19 Humoris 3.25
11/25/2019
20 Kemampuan Berwirausaha 3.23
Program/Kegiatan Kemahasiswaan

• Penalaran dan Kreativitas

• Minat Bakat dan Organisasi
• Kewirausahaan dan Kesejahteraan
• Kepemimpinan, Kebangsaan, Spiritual
• Internasionalisasi
• Pengemb. karier dan Tracer Study
 NO KEGIATAN JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOV DES
Kontes Robot Ind. (KRI)
1 • Reg.1, UTI
J • Reg. 2, Untirta
• Reg. 3, Unsoed
25-27
2-4
4-6
A • Reg. 4, Unej
• Nas., Polinema
11-13
19-23
D 2 Pilmapres, Bogor 19-21 23-25

W3 ON-MIPA (UMI) & IMC 26-27 26-29 28 -3

4 NUDC-KDMI, UA 14-19
A 5 19-20
FFMI, IIB Darmajaya
L 6 MTQMN, Unsyiah 4-11

2 7 PKM-PIMNAS, Unud -17 24-

30
0 8 POMNAS, DKI 19-26

1 9 KMHE, UM 24-28

10 KRTI, Unesa 1-5

9 11 KKCTBN, UMM 11-12

12 GEMASTIK, TelkomU 24-27

13 KJI-KBGI, PNJ 9-10

14 KBMI/Ekspo KMI, UMB 22-25

PKM & PIMNAS
APAKAH KREATIVITAS ITU

 Kreativitas adalah kemampuan seseorang untuk melahirkan

sesuatu yang baru, baik berupa gagasan maupun karya
nyata, yang relatif berbeda dengan apa yang telah ada
sebelumnya.
 Kreativitas adalah proses konstruksi ide orisinil dan
bermanfaat
 Kemampuan umum untuk mencipta sesuatu yang baru,
sebagai kemampuan untuk memberi gagasan-gagasan baru
yang dapat diterapkan dalam pemecahan masalah,
Kreativitas dan Inovasi

Creativity

Entrepreneurship

Invention

Technology Innovation

wws®
10 Besar PIMNAS32 2019 Denpasar

1. Universitas Gadjah Mada

2. Institut Pertanian Bogor
3. Universitas Diponegoro
4. Institut Teknologi Bandung,
5. Universitas Airlangga
6. Universitas Brawijaya
7. Universitas Negeri Yogyakarta
8. Universitas Negeri Malang
9. Universitas Indonesia
10. Politeknik Elektronika Negeri Surabaya,
Problem: Gap Fakta dan Harapan

Problem solving
PKM
Problem solving

PKM
PERMASALAHAN ?
 PENDAHULUAN
 Latar Belakang JUDUL
 Permasalahan
 Tujuan
 Manfaat
 Luaran

 METODA PENELITIAN / PELAKSANAAN

Identifikasi Problem

 Apa permasalahan Indonesia, Jawa Timur

(SDGs)
 Apa potensinya (SDA, SDM,

 Bagaimana demografinya, sosial budaya,

lingkungan, dsb
 NEVAIR Tonic
(Banana
Weevil Hair Tonic):
ATASI MASALAH
RAMBUT RONTOK
DAN KETOMBE

Gloria
 Tradisi ACCERA KALOMPOANG
 MUSEUM BALLA LOMPOA, GOWA SULAWESI SELATAN
 PKM 5 BIDANG
Kriteria PKM-P PKM-K PKM-M PKM-T PKM-KC
Inti Mengungkap Produk iptek Solusi iptek Solusi iptek Karya berupa
Kegiatan bukti saintifik sebagai (teknologi/man (teknologi/man hasil konstruksi
atas tradisi atau komoditas usaha aj emen) bagi aj emen) bagi karsa yang
informasi baru mahasiswa mitra non profit mitra profit fungsional
Kriteria Sesuai bidang Semua bidang Semua bidang Sesuai bidang Sesuai bidang
Keilmuan ilmu, lintas ilmu atau yang ilmu atau yang ilmu, lintas ilmu atau yang
bidang relevan relevan bidang relevan
dianjurkan dianjurkan

Tim 3 mhs 3-5 mhs 3-5 mhs 3-5 mhs 3 mhs

Pendanaan Rp5-12,5 jt Rp5-12,5 jt Rp5-12,5 jt Rp5-12,5 jt Rp5-12,5 jt

Luaran Artikel, Barang dan jasa Jasa, desain, Peluang paten, Sistem, desain,
Peluang paten komersial dan barang dan Model desain, barang,
artikel artikel piranti lunak, prototipe dan
jasa dan artikel artikel
 PKM KARYA TULIS & GFK
Kriteria PKM-AI** PKM-GT* PKM-GFK*
Inti Kegiatan Artikel ilmiah hasil Karya tulis memuat Isu SDGs dan isu
kegiatan akademik ide berupa konsep Nasional
mahasiswa perubahan di masa
depan
Kriteria Sesuai bidang ilmu, Semua bidang ilmu Semua bidang ilmu,
Keilmuan lintas bidang lintas bidang
dianjurkan dianjurkan
Tim 3 mhs 3 mhs 3 mhs
Pendanaan Insentif Rp 3 juta Insentif Rp 3 juta Insentif Rp 4 juta

Luaran Artikel Ilmiah Artikel Ilmiah memuat Video yang diunggah

konsep perubahan
atau pengembangan.

* Bermuara di PIMNAS
** Bermuara ke Jurnal Ilmiah
Bidang dan Muara PKM
Pengusulan
 Proses Evaluasi Proposal. Contoh 2017

Nasional, 62.288
Unand, 984

Unhas, 1.105 34.6%

Unri, 1.117
47.5% 18%, 3.918
UNS, 1.213
46.6% 23%, 109
Undip, 1.259
43.2% 23%, 116
UB, 1.332
32.6%
UA, 1.362 19%, 92

IPB, 1.418 47.3% 14%, 56

36.2% 32%, 190

Unila, 1.764 42.7% 26%, 126

UM, 2.477 51.6% 23%, 134

29.5% 27%, 195

28.5 % 5%, 26
11%, 81
Kluster PT dan Maks Proposal
Aliran
Tahapan
Proses
Pengusulan
PKM
STRATEGI USULAN PKM

PKM-K PHBD

PKM-
KC PKM-P PKM-T KBMI

PKM-M PKM-AI PKM-GT PKM-GFK

Ketentuan Pengusul (PKM 5 Bidang)

 Seorang Mahasiswa -> Maks 2 Proposal

1 Ketua, 1 Anggota
 Anggota di dua judul PKM

 Seorang Pendamping -> Maks 10 Proposal

Kecermatan pengisian identitas dan ketaatan

terhadap ketentuan format Proposal dan
ketentuan lainnya, SANGAT PENTING.
Ketentuan Umum Lainnya
 Peserta: mahasiswa aktif Sarjana/Diploma dan terdaftar di PD-
Dikti
 Anggota kelompok: 3 mhs dan 3–5 mhs.
 Nama pengusul tidak boleh disingkat + NIM + Angkatan
 Tim -> satu PT/lebih, disarankan min 2 angkatan.
 Dana: Rp 5jt s.d. Rp12.5jt.
 Jumlah halaman maks. 10 halaman, tidak termasuk Sampul
Muka, Halaman Pengesahan, Daftar Isi, Daftar Gambar, CV,
Surat Mitra.
 Bentuk satu file format PDF, maks 5 MB, nama file
NamaKetuaPeneliti_NamaPT_PKMP.pdf,
 Diunggah ke SIMBelmawa. Hardcopy di PT masing-masing.
Penilaian
Penilaian Proposal PKM

Evaluasi proposal dilakukan dalam 3

tahap:
1. Evaluasi Internal Perguruan Tinggi,
2. Evaluasi Daring Tahap 1, dan
3. Evaluasi Daring Tahap 2

Dana Hibah PKM

Evaluasi Internal PT
1. Kesesuaian persyaratan administrasi wajib:
a. tanggal-bulan-tahun proposal,
b. tandatangan pengusul-dosen pendamping-tandatangan
ketua dan cap lembaga Perguruan Tinggi,
c. biodata yang ditandatangani,
d. jumlah dan nomor halaman,
e. surat pernyataan ketua pelaksana atau mitra untuk PKM-
T dan PKM-M, dan lain-lain
2. Kesesuaian format proposal dan penulisan dengan
Pedoman PKM yang berlaku
3. Kesesuaian bidang PKM yang dipilih
1. Tidak ada tanda-tangan pembimbing, dan atau
WR/PudirMawa
2. Tidak ada Stempel dari PT
3. Salah format; penggunaan metode penelitian selain
PKMP
4. Tidak ada identitas bidang PKM (P, K, M, T, KC), (KT)
5. Tidak ada tanda tangan pada biodata Tim/klp
dan/atau dosen pembimbing
6. Jumlah hal > 10, dan atau tidak ada nomor halaman.
7. Persyaratan anggota tidak dipenuhi, 2 angkatan
berbeda, < 3 atau > 5 orang.
 Evaluasi Daring Tahap I

1. Kesesuaian persyaratan administrasi (rechek)

2. Kesesuaian format proposal dan penulisan
dengan Pedoman PKM yang berlaku
3. Kesesuaian program yang diajukan dengan
bidang PKM yang dipilih
4. Tingkat kreativitas proposal yang terdiri atas
aspek keterulangan topik dan bobot tantangan
intelektual
Evaluasi Daring Tahap II:
Substansi, Kreativitas & Potensi

 Aspek kreativitas tidak nampak atau

sebaliknya
 Potensi/benefit tidak nyata
 Gambaran utuh proposal tidak nampak
Evaluasi Daring: Temuan

Isi Proposal tidak sesuai dengan Jenis Program, misalnya:

 Adanya aktivitas riset untuk PKM K, M, T, KC
 PKM-T bermitra dengan masyarakat non produktif
 PKM-T gambaran teknologi dan mitra tidak ada
 PKM-M bermitra dengan masyarakat produktif
 PKM-M gambaran umum masyarakat sasaran tidak ada
 PKM-K yg menjalankan usaha bukan tim mahasiswa & tidak
memuat identifikasi peluang usaha
 PKM-P substansi/variabel yang diteliti tidak ada
 PKM-KC nilai futuristik dari karya yang diusulkan masih belum
nampak
Pelaksanaan & Laporan
Sukses PKM dan Pimnas

Strategi Juara Pimnas:

NK= 0.15*NLA + 0.25*NAI + 0.6*NP

Strategi Lolos Pimnas:

NA= 0.3*NP + 0.2*NLK+0.5*NM

Strategi Proposal Didanai (Lolos Thp I & II):

Nilai Proposal (NP): Sesuai pedoman
& Kreativitas (kelangkaan dan/Iptek)

Efektivitas Penilaian Internal PT (Sesuai

Pedoman) & Ekosistem PKM PT
Pelaksanaan dan Pelaporan Kemajuan

 Pelaksanaan kegiatan PKM harus dicatat dan

diunggah ke SIMBelmawa:
 catatan harian (logbook),
 laporan kemajuan yang disertai penggunaan dana,

 bukti pendukung hasil pelaksanaan (foto, video, atau

dokumentasi lainnya).
 Laporan kemajuan akan dinilai dan menjadi salah
satu komponen penilaian penetapan peserta PIMNAS
Penilaian Pelaksanaan dan Laporan
Kemajuan (Monev)
 Setiap judul PKM dinilai 2 (dua) Reviewer Ditjen
Belmawa.
 Setiap tim diminta untuk mempresentasikan
kemajuan pelaksanaan.
 Sebelum pelaksanaan penilaian, setiap tim PKM
harus mengunggah Laporan Kemajuan secara
daring
 Hasil penilaian ini akan digunakan sebagai salah
satu dasar penentuan peserta PIMNAS.
Laporan Akhir
 Setiap Tim PKM 5 Bidang wajib membuat dan
mengunggah laporan akhir
 Laporan akhir kegiatan merupakan syarat untuk
pencairan tahap akhir dana kegiatan dan menjadi
salah satu komponen penilaian kelas di PIMNAS.
 Tim yang tidak mengunggah laporan akhir sampai
batas waktu yang ditentukan tidak
dipertimbangkan sebagai peserta PIMNAS.
Juara PIMNAS
 Emas PKM-M Pimnas31 2018

No Judul PKM Ketua Tim PT

Uluh Tabela Paduli Basa Itah (Upaya Konservasi Bahasa
STKIP
Dayak Sampit Melalui Pembentukan Barisan Penutur
1 Winarti Muhammadiy
Muda di Kampung Bengkirai, Sampit Kalimantan
ah Sampit
Tengah)

GERAKAN SADAR SEHAT HIDUNG: Pemberdayaan Universitas

CORNELIA
2 Masyarakat Lingkungan Pembatik Dusun Bergan dalam Gadjah
ANCILLA
Mewujudkan Dusun Pelopor Sadar Sehat Hidung Mada

Super Soya (Sustainable Utilization and Production

System of Soya By-Product): Pemanfaatan Biomassa
Limbah Produksi Tahu Sebagai Upaya Mencapai Fitri Universitas
3
Pembangunan Berkelanjutan Pada Sektor Lingkungan, Rachmadita Brawijaya
Ekonomi serta Edukasi Bagi Masyarakat Desa
Pakiskembar, Kecamatan Pakis, Kabupaten Malang
 Emas PKMK Pimnas31 2018

No Judul PKM Ketua Tim PT

"KARTINI": KARBON AKTIF PENJERNIH
lu'luatul
MINYAK GORENG HABIS PAKAI BERBASIS Unnes
1 khoiriyah
LIMBAH KULIT PISANG YANG EKONOMIS
DAN RAMAH LINGKUNGAN
Deep Ocean Sephjia Ink (DOSI) Inovasi
Nurul
2 Suplemen Superfungsi Berbasis Tinta Cumi IPB
Hikmatul Aini
Sebagai Peningkat Imunitas Tubuh
CALM (CAULIFLOWER LEAF'S MOUTHWASH)
Alifia Azis
3 OBAT KUMUR HERBAL SOLUSI BAU MULUT UNY
Rahmasari
DAN SARIAWAN
 Emas PKM-KC Pimnas31 2018
No Judul PKM Ketua Tim PT
REY : INOVASI ROBOT PEMBAWA BARANG DENGAN
Muhammad
KEMAMPUAN MEMBANGUN PETA 2 DIMENSI DAN FITUR PENS
Zainur Rofit
1 PENGIKUT MANUSIA
HYSTORI (Hypobaric Storage for Chili) Inovasi Penyimpanan
Kharimatul
Berbasis Hypobaric System Guna Memperpanjang Daya UB
Khasanah
Simpan Cabai (Capsicum frutences L.)
2
Aveo (Achilles Physiotheraphy Orthosis) Sepatu Pencegah MUHAMMAD
UGM
3 Kontraktur Ankle Kaki pada Penderita Kelumpuhan FAHMI H
Automatic 3D Anaglyph Action Camera Holder Untuk Ragil Iqbal
PENS
4 Meningkatkan Produksi Video 3D Tawakal
REKAYASA UNIT PURIFIKASI UDARA UNTUK RUANG
MEDIS BERBASIS LIMBAH TANDAN KOSONG KELAPA SAWIT Dimas
UI
DAN Ag/TiO2 SEBAGAI UPAYA PENCEGAHAN INFEKSI Nurwansyah
5 NOSOKOMIAL
TERIMA KASIH
Sistematika Proposal PKM-P
 HALAMAN SAMPUL.
 HALAMAN PENGESAHAN
 DAFTAR ISI
 BAB 1. PENDAHULUAN
 BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA
 BAB 3. METODE PENELITIAN
 BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
 4.1 Anggaran Biaya (Perlengkapan, Bahan Habis Pakai,
Perjalanan, Lain-lain)
 4.2 Jadwal Kegiatan
 DAFTAR PUSTAKA
 LAMPIRAN-LAMPIRAN
Sistematika Proposal PKM-K
 HALAMAN SAMPUL
 HALAMAN PENGESAHAN
 DAFTAR ISI
 BAB I. PENDAHULUAN
 BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
 BAB 3. METODE PELAKSANAAN
 BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
 4.1 Anggaran Biaya
 4.2 Jadwal Kegiatan
 LAMPIRAN-LAMPIRAN
Sistematika Proposal PKM-M
 HALAMAN SAMPUL
 HALAMAN PENGESAHAN
 DAFTAR ISI
 BAB 1. PENDAHULUAN
 BAB 2. GAMBARAN UMUM MASYARAKAT SASARAN
 BAB 3. METODE PELAKSANAAN
 BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
 4.1 Anggaran Biaya
 4.2 Jadwal Kegiatan
 LAMPIRAN
Sistematika Proposal PKM-KTAI
HALAMAN SAMPUL
HALAMAN PENGESAHAN
1. JUDUL
2. NAMA PENULIS
3. ABSTRAK & ABSTRACT
4. PENDAHULUAN
5. TUJUAN
6. METODE/Metode Penelitian, Metode Pelaksanaan/Bahan dan Metode
7. HASIL DAN PEMBAHASAN
8. KESIMPULAN
UCAPAN TERIMA KASIH
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Sistematika GAGASAN PKM-GFK

 Video YOU TUBE diberi judul

 digit pertama berupa salah satu dari 17 tujuan
pembangunan berkelanjutan (SDGs).
 Digit 2 adalah aspek utama yang dibahas terkait isu
pada digit 1.
 konten berupa tahapan proses menuju pola tatakelola
yang dinilai tepat dalam pencapaian tujuan dan
rekomendasi tim atau solusi atas isu keprihatinan bangsa
Indonesia
Monitoring dan Evaluasi
Menuju PIMNAS Bali 2019
Persiapan
1. Membuat laporan kemajuan dan mengunggah ke
SIMBelmawa, file laporan berbentuk PDF dengan
ukuran maksimum 5Mb.
2. Menyiapkan bukti pendukung hasil pelaksanaan
PKM (logbook, dokumentasi foto, video, prototip,
piranti lunak, peralatan, demo atau produk lain
yang dihasilkan).
3. Menyiapkan file presentasi termasuk demo saat
monev dengan alokasi waktu maksimum 10 menit.
Pelaksanaan
1. Mengisi daftar hadir, mengikuti acara pembukaan
dan penjelasan tentang pelaksanaan monev dan
wajib melakukan presentasi/demo selama 10 menit.
2. Mengenakan jaket almamater pada saat presentasi.
3. Membawa bukti pendukung hasil pelaksanaan PKM
(logbook, foto, video, prototipe, piranti lunak,
peralatan demo atau produk lain yang dihasilkan).
4. Apabila tidak dapat melakukan presentasi pada
waktu yang telah ditetapkan, yang bersangkutan
dinyatakan gugur.
Penilaian
1. Penilaian kemajuan pelaksanaan pekerjaan PKM dan prediksi,
kapan sisa pekerjaan PKM yang belum terlaksana akan
diselesaikan. Luarannya adalah kadar persentasi pekerjaan yang
telah dikerjakan oleh mahasiswa;
2. Penilaian kreativitas ditekankan pada upaya pengidentifikasian
kelayakan kelompok untuk diundang ke Pimnas sesuai panduan
terlampir.
3. Tim yang tidak hadir akan diberi nilai minimal (total 100) dan
wajib mengembalikan dana yang sudah diterimakan ke kas
negara.
4. Tim yang hadir dan telah menerima dana PKM tetapi diketahui
tidak melaksanakan kegiatan sesuai yang dijanjikan dalam
proposal akan dikenakan sanksi bagi tim dan perguruan tingginya
untuk mengembalikan dana yang sudah diterimakan ke kas negara
Instrumen Penilaian
No Komponen Penilaian Bobot
1 Target Luaran (kesesuaian luaran dan permasalahan) 10
2 Metode (kemutakhiran dan keberhasilan metode) 15
3 Tingkat Kreativitas dan Ketercapaian Target Luaran 35
(Permasalahan, ketepatan solusi, kesesuaian jenis dan
jumlah luaran, kesesuaian dengan LogBook)
4 Kesesuaian pelaksanaan dan rencana tahapan berikutnya 10
(Waktu pelaksanaan, bahan dan alat serta metode yang
digunakan, personalia, biaya)
5 Kekompakan Tim Pelaksana dan Peranan Pendamping 10
(kerjasama, pembagian tugas, mengoreksi Proposal,
memantau pelaksanaan, melayani konsultasi)
6 Potensi Khusus (Artikel Ilmiah, Peluang Paten, Peluang 20
Komersial, Keberlanjutan program)
Sebuah Model Review Internal dan Pelaksanaan PKM