Anda di halaman 1dari 2

Sistem Informasi Manajemen

sistem adalah seperangkat elemen yang membentuk kegiatan atau suatu


prosedur/bagian pengolahan yang mencari suatu tujuan atau tujuan-tujuan bersama
dengan mengoperasikan data atau barang pada waktu tertentu untuk menghasilkan
informasi atau energi atau barang.
Penekanan terhadap pengertian sistem ini adalah kepada prosedur pencarian
dan pengolahan untuk dioperasikan menjadi informasi untuk menghasilkan barang
dan jasa sebagai tujuan dari perusahaan.
Menurut Davis (1992) mengatakan, data atau informasi merupakan kelompok
teratur, studi yang mewakili kuantitas tindakan, benda dan sebagainya. Data
berbentuk karakter yang dapat berupa alfabet, angka maupun simbol-simbol khusus.
Data merupakan kelomnpok teratur yang representatif terhadap kuantitas
tindakan, barang/benda dan sebagainya. Mewakili kuantitas tindakan bisa juga
dimaksudkan bahwa data tersebut merupakan hasil laporan kerja yang disajikan
dalam bentuk laporan dengan karakter kuantitas atau banyaknya kegiatan ataupun
tindakan yang dilakukan dalam perusahaan. Data atau informasi juga dapat mewakili
benda/ barang yang disajikan dalam bentuk laporan (mewakili keadaan benda/jasa)
Kita sering mendengar pengertian manajemen yaitu secara garis besar
manajemen adalah ilmu atau seni untuk mempengaruhi orang lain agar mau bekerja
untuk mencapai tujuan perusahaan. Manajemen meliputi Planning, Organizing,
Actuating dan Controlling (POAC). Untuk lebih jelasnya berikut ini akan dikutip
pendapat ahli.
Dari pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa sistem informasi manajemen
adalah seperangkat alat yang saling menunjang dalam penyampaian data/informasi
yang dipergunakan oleh pihak manajemen yang bertujuan untuk mempergunakan
informasi/data tersebut sebagai acuan dalam pengambilan keputusan untuk
dilaksanakan oleh orang lain dalam mencapai tujuan.

Struktur Organisasi
Organisasi terjadi apabila terdapat dua orang atau lebih bekerja sama
menjalankan pekerjaan untuk mencapai tujuan yang dikehendaki bersama.

Dapat digambarkan bentuk dari organsisasi (struktur organisasi) menurut


Tedjasutisna (1999), yakni:
a. Bentuk Vertikal
Bentuk vertikal ini mirip dengan bentuk piramida hannya bagian vertikal di
buat dalam bentuk tegak lurus.
c. Bentuk Horizontal (Mendatar)
Bentuk horizontal yaitu bentuk organisasi yang menggambarkan perintah dan
tanggung jawab berasal dari kiri ke kanan.
Struktur organisasi juga sangat mempengaruhi prosedur dan efektivitas proses
penyampaian komunikasi. Struktur organisasi yang berlaku dalam setiap perusahaan
akan membentuk proses komunikasi yang berbeda-beda antara satu perusahaan dengan
perusahaan lainnya.

Efektivitas Pengambilan Keputusan


Efektivitas adalah merupakan kemampuan untuk memilih tujuan dengan
memanfaatkan sarana dan prasarana yang tepat untuk mencapai tujuan.

Sebuah pengambilan keputusan dikatakan efektif jika keputusan yang diambil


dilakukan dengan benar dan dapat bermanfaat bagi pencapaian tujuan organisasi.

Kerangka Berpikir Penelitian

Peranan Sistem Informasi Manajemen dalam mendukung kegiatan operasional


perusahaan ataupun organisasi adalah sangat mutlak. Mutlaknya Sistem Informasi
Manajemen tersebut terlihat dari besarnya andil yang diberikan komunikasi dalam
memenuhi kebutuhan informasi dalam organisasi.

Efektivitas pengambilan keputusan dalam pekerjaan adalah tergantung kepada


bagaimana proses komunikasi dapat diterima oleh responden dan seberapa umpan
balik yang diinginkan oleh pimpinan dari informasi yang diberikan.
Apabila Sistem Informasi Manajemen yang diterapkan tidak baik maka beberapa
fungsi dalam organisasi juga tidak baik namun sebaliknya jika komunikasi dilakukan
dengan baik maka pengambilan keputusan akan dapat dilaksanakan dengan baik pula

Hasil Penelitian
Sistem informasi manajemen merupakan satu upaya untuk mengelolah seluruh
masukan (input) berupa laporan-laporan/data yang dipergunakan oleh pihak manajemen
untuk diporses dan kemudian diambil keputusan tentang strategi-strategi pelaksanaan
operasional dalam perusahaan. Dengan sistem informasi manajemen yang baik akan
memberikan memberikan pengaruh terhadap pelaksanaan tugas-tugas yang dilakukan
oleh para karyawan..

Anda mungkin juga menyukai