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CUADRO COMPARATIVO SOBRE NORMAS I

NORMAS ISO 9001 ISO 14001

Es la norma que centra los


Permite a las empresas demostrar el
elementos de la gestión de calidad
RESUMEN compromiso asumido con la
con los que una empresa debe
protección del medio ambiente.
contar.

MEDIO AMBIENTE
CALIDAD DEL PRODUCTO
Además de la reducción del impacto
Permite una mejor administración y
ambiental procedente de su
CONTEXTO mejora en calidad de sus productos
actividad, refuerza la imagen
o servicios.
comercial de su compañía
CALIDAD DEL PRODUCTO
Además de la reducción del impacto
Permite una mejor administración y
ambiental procedente de su
CONTEXTO mejora en calidad de sus productos
actividad, refuerza la imagen
o servicios.
comercial de su compañía

Está diseñada para ser aplicada a


todas las empresas, de todos los
Está diseñada para ser aplicada a
tamaños y tipos, la empresa debe
todas las empresas, de todos los
establecer los límites y de la
tamaños y tipos. De forma interna
aplicación del sistema, en el punto
el alcance es una parte vital del
4.1 establece los límites y la
manual de la calidad se extiende
aplicación del sistema de gestión
dentro de todas las operaciones de
ambiental.
la compañía cumpliendo los
En el 4.2 comprensión de las
requisitos de la norma, el alcance
ALCANCE necesidades y expectativas de las
del Sistema de Gestión de Calidad
partes interesadas.
puede abarcar a toda la
Y en el 4.3 establece:
organización, a funciones o
Cuestiones externas e internas •
procesos concretos o áreas
Obligaciones de cumplimiento
específicas respondiendo las
• Unidad organizativa
necesidades y expectativas de los
• Actividades, productos y servicios
clientes y partes interesadas.
• Autoridad y capacidad para ejercer
(sección 4.3 norma ISO 9001-2015)
control e influencia

• Asignación de recursos • Asignación de recursos


• Control de documentos • Control de documentos
• No conformidades se deben tomar • No conformidades se deben tomar
acciones correctivas acciones correctivas
• Revisión por parte de la alta • Revisión por parte de la alta
gerencia gerencia
• Planes de mejora continua • Planes de mejora continua
• Informe final • Informe final
SEMEJANZAS • Toma de evidencia y registros. • Toma de evidencia y registros.
• Estructura organizativa establecida • Estructura organizativa establecida
• Control de documentos • Control de documentos
• No conformidades se deben tomar • No conformidades se deben tomar
acciones correctivas acciones correctivas
• Revisión por parte de la alta • Revisión por parte de la alta
gerencia gerencia
• Planes de mejora continua • Planes de mejora continua
• Informe final • Informe final
SEMEJANZAS • Toma de evidencia y registros. • Toma de evidencia y registros.
• Estructura organizativa establecida • Estructura organizativa establecida
• Debe existir una política como • Debe existir una política como
documento guía para la gestión documento guía para la gestión
• Están diseñada para uso interno, • Están diseñada para uso interno,
debe existir un tercero que valide la debe existir un tercero que valide la
conformidad con las normas conformidad con las normas
• Especifica la necesidad de la • Especifica la necesidad de la
auditoria del sistema. auditoria del sistema.
• Es Norma de gestión y voluntaria. • Es Norma de gestión y voluntaria.
• Promovida por la ISO • Promovida por la ISO
• Medición análisis y mejora • medición análisis y mejora.
• Estructura de alto nivel (10 • Estructura de alto nivel (10
puntos) puntos)

• Protección del medio ambiente


• Es un requisito para (sociedad)
competitividad local • Es un requisito internacional
• Se enfoca en gestión de la calidad • Se enfoca en gestión del medio
• Está enfocado en procesos que ambiente
generen un producto que garanticen • Ayuda a las organizaciones a
competitividad. responder por requerimientos
DIFERENCIAS • Genera impacto organizacional. externos medio ambientales a través
• Genera calidad del producto de normas estandarizadas.
• Exigencia comercial. • Requiere satisfacer las
• La norma genera un requerimiento responsabilidades ambientales
amplio • Requiere la preparación y
• Está ligada al propósito comercial respuesta ante la emergencia.
• Genera impacto ambiental.
1- Alcance
1- Alcance
2- Referencias Normativas
2- Referencias Normativas
3- Términos Y Definiciones
3- Términos Y Definiciones
4- Contexto De La Organización
4- Contexto De La Organización
5- Liderazgo
5- Liderazgo
6- Planificación Para El Sistema De
6- Planificación Para El Sistema De
ESTRUCTURA DE Gestión
ALTO NIVEL
Gestión
7- Apoyo
7- Apoyo
8- Operación
8- Operación
9- Evaluación De Desempeño
9- Evaluación De Desempeño
10- Mejora Continua.
10- Mejora Continua.
CICLO PHVA
CICLO PHVA

Alcance
Procesos Requisitos generales(definir y
Seguimiento, análisis, y medición documentar el alcance del sistema
Programación de recursos de gestión ambiental
necesarios Política ambiental
Financieros ,logísticos ,humanos Planificación, establecer un
•Información completa y necesaria objetivo y determinar un plan
Análisis documental definido
Conservar información Implementación y recursos
Política de calidad humanos y financieros necesarios
Objetivos de la calidad para garantizar el sistema de gestión
Actualizada Establecida ambiental
socializada Debe tener un control operacional.
Implementar acciones para alcanzar .
LOS DEBE los resultados Verificación.(auditoria interna ,
Registros requeridos control de registros)
Pruebas Registros de riesgos y
Conservar información Implementación y recursos
Política de calidad humanos y financieros necesarios
Objetivos de la calidad para garantizar el sistema de gestión
Actualizada Establecida ambiental
socializada Debe tener un control operacional.
Implementar acciones para alcanzar .
LOS DEBE los resultados Verificación.(auditoria interna ,
Registros requeridos control de registros)
Pruebas Registros de riesgos y
Evidencias oportunidades
resultados Criterios para la evaluación
Compromiso de la alta dirección Aspectos ambientales significativos
Cumplimiento para la evaluación
Responsabilidad Un documento que determine la
Implementación preparación y la respuesta ante una
Programación emergencia
revisión Revisión de la alta dirección
•Mejora continua Resultados de las acciones
(Aplicabilidad de la estructura del correctivas
alto nivel)
TIVO SOBRE NORMAS ISO

ISO 45001 DECRETO 1072

El alcance tiene que ser objetivo y


representativo de todas las operaciones de la
empresa
incluyendo los límites del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo, de forma
que no
lleve a error a las partes interesadas.
Se deben tratar todos los riesgos y peligros
potenciales para las personas de la empresa y
a
además, se deben considerar los impactos
sobre las personas, el desempeño de las
actividades,
Productos y servicios de la empresa, La
organización debe determinar los límites y la
aplicabilidad del sistema de gestión ambiental
para establecer su alcance. Cuando se Adopta el Reglamento para el
determina este alcance la organización debe Sector de Trabajo, donde recopila
considerar: las diferentes normatividades para
cuestiones externas e internas establecer el Sistema de Gestión de
que hace referencia en el apartado 4:1. Seguridad y Salud en el Trabajo
*los requisitos legales y otros requisitos a que
hace referencia en el apartado 4:2
*sus actividades
productos y servicios.

*las unidades, funciones y


limites físicos de la organización

*su autoridad y capacidad para ejercer


control e influencia
*una
vez que se defina el alcance, se deben incluir
en el sistema de gestión ambiental todas las
actividades, productos y servicios de la
organización que están dentro de este alcance.

ISO 45001 especifica los requisitos de un


sistema de gestión de la seguridad y la salud
DECRETO UNICO
en el trabajo, que permiten REGLAMENTARIO PARA EL
a una organización proporcionar condiciones SECTOR DE TRABAJO.
de trabajo seguras y saludables para la Implementación del SGSST con
prevención de los daños y del todas las disposiciones necesarias,
deterioro de la salud relacionados con el teniendo en cuenta las
trabajo y para mejorar de manera proactiva su recomendaciones impartidas por el
desempeño de la Seguridad y Gobierno Nacional en materia SST
Salud en el Trabajo.
a una organización proporcionar condiciones SECTOR DE TRABAJO.
de trabajo seguras y saludables para la Implementación del SGSST con
prevención de los daños y del todas las disposiciones necesarias,
deterioro de la salud relacionados con el teniendo en cuenta las
trabajo y para mejorar de manera proactiva su recomendaciones impartidas por el
desempeño de la Seguridad y Gobierno Nacional en materia SST
Salud en el Trabajo.

El alcance tiene que ser objetivo y


representativo de todas las operaciones de la
empresa
incluyendo los límites del Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo, de forma
que no
lleve a error a las partes interesadas.
Se deben tratar todos los riesgos y peligros
potenciales para las personas de la empresa y
a
demás, se deben considerar los impactos sobre
Tiene como objetivo ser aplicado a
las personas, el desempeño de las actividades,
las Entidades del Sector de Trabajo,
productos y servicios de la empresa, La
así como a las Relaciones Jurídicas,
organización debe determinar los limites y la
derivadas de los Vínculos
aplicabilidad del sistema de gestión ambiental
Laborales, y a las personas naturales
para establecer su alcance.cuando se
o jurídicas que en ellas intervienen.
determina este alcance la organización debe
Teniendo en cuenta la Normatividad
considerar:
Vigente del Sector de Trabajo.
*custiones externas e internas
Cap. 2: Afiliación al Sistema de
que hace referencia en el apartado 4:1.
Riesgos Laborales.
Cap. 6 Sistema de Gestión de
*los requisitos legales y otros requisitos a que
Seguridad y Salud en el Trabajo.
hace referencia en el apartado 4:2
Cap. 7: Sistema de Garantía de
*sus actividades
Calidad del Sistema General de
productos y servicios.
Riesgos Laborales
*las unidades, funciones y
limites fisicos de la organizacion

*su autoridad y capacidad para ejercer


control e influencia
*una
vez que se defina el alcance, se deben incluir
en el sistema de gestion ambiental todas las
actividdes, productos y servicios de la
organizacion que estan dentro de este alcance.

• Asignación de recursos
*Manual de calidad y documentación del • Control de documentos
sistema de gestión de la prevención de riesgos • No conformidades se deben tomar
laborales. *- acciones correctivas
Control de documentos. *Control de • Revisión por parte de la alta
los registros. *- Funciones gerencia
y responsabilidades. *Revisión por • Planes de mejora continua
la dirección *Control • Informe final
operacional. *Acciones • Toma de evidencia y registros.
• Asignación de recursos
*Manual de calidad y documentación del • Control de documentos
sistema de gestión de la prevención de riesgos • No conformidades se deben tomar
laborales. *- acciones correctivas
Control de documentos. *Control de • Revisión por parte de la alta
los registros. *- Funciones gerencia
y responsabilidades. *Revisión por • Planes de mejora continua
la dirección *Control • Informe final
operacional. *Acciones • Toma de evidencia y registros.
correctivas y preventivas. • Estructura organizativa establecida
*Procedimiento para las no conformidades • Debe existir una política como
*Plan de formación. documento guía para la gestión
*Toma de conciencia • Están diseñada para uso interno,
*Registros. debe existir un tercero que valide la
conformidad con las normas
• Especifica la necesidad de la
auditoria del sistema.
• Medición análisis y mejora
• Reestructuración de la Ley 550 de
1999

• *Política de prevención de riesgos laborales.

1. Contexto*Procedimiento
de la organización
para identificar y
tener acceso a los requisitos legales

comprensión
*Registro de la organización
de la legislación aplicable y de su
• Requisitos de cumplimiento ante
contexto *Procedimiento para
las afiliaciones de seguridad social
identificar los riesgos laborales.
según el centro de trabajo y la
*Registrocomprensión
del resultadodedelas
la necesidades
evaluación
condición en la que se encuentren
dey los
expectativas de los trabajadores y de otras
riesgos laborales
partes interesadas los colaboradores.
*Objetivos
• Apoyo para las empresas en
y metas en la Prevención de riesgos laborales.
*determinación del alcance
*Programa de gestión de ladel SGSST de cuanto a las dudas que genera la
prevención
implementación del Sistema de
riesgos laborales
Gestión de Seguridad y Salud en el
*Procedimiento para identificar las
*SGSST trabajo
necesidades de formación en prevención de
• Establece la política SST y los
riesgos laborales.
requerimientos que la misma debe
*- Planificación de la prevención.
incluir
*Planes de2-
.Liderazgo • Seguimiento al Sistema de Gestión
respuesta respecto a situaciones de
de Seguridad y Salud en el Trabajo
emergencia.
• Especifica las sanciones que tiene
*Riesgos laborales
*liderazgo y compromiso el incumplimiento de las
*Comunicación interna y
disposiciones generales y
externa.
*política de SST reglamentaciones.
*Auditoría del sistema de gestión de
prevención de riesgos laborales.

*Procedimiento para el control activo.


*Procedimiento para las no
conformidades. Incidentes, accidentes,
*roles, responsabilidades
enfermedades y autoridades
laborales.
en la organización

*consulta y
participación de los trabajadores

3- .Planificación

*acciones para
*consulta y
participación de los trabajadores

3- .Planificación

*acciones para
abordar riesgos y oportunidades

*objetivos de SST y planificación para


lograrlos
1- Alcance
4- Soporte 2- Referencias Normativas
3- Términos Y Definiciones
4- Contexto De La Organización
5- Liderazgo
*recursos 6- Planificación Para El Sistema De
*competencia Gestión
7- Apoyo
8- Operación
9- Evaluación De Desempeño
10- Mejora Continua.

*toma de CICLO PHVA


conciencia
*comunicación

*información inadecuada

5- Operación

*planificación y control operacional

*preparación y respuesta ante


emergencias

6- .Evaluación
desempeño

*seguimiento, medición, análisis, y Ámbito de Aplicación Alcance


Prevención de lesiones y deterioro de la salud
evaluación del desempeño Política de Seguridad y Salud en el
de los empleados en lugares de trabajo seguro
Trabajo especificando los
y saludable. Liderazgo y compromiso de la
*auditoría interna requerimientos aplicables a cada
alta dirección asumiendo la rendición de
*revisión de la dirección empresa
cuentas del sistema de gestión. Eliminar los
Inspección, vigilancia y Control
peligros y minimizar los riesgos con medidas
sobre la Tercerización Laboral
de prevención eficaces, aprovechando las
Destinación de Recursos para la
oportunidades y mejorado el desempeño.
Implementación del Sistema de
Consulta y participación de los empleados a
Gestión de Seguridad y Salud en el
todos los niveles y funciones aplicables de la
7- .Mejora Trabajo.
empresa. Desarrollo de una cultura en la
Trabajo especificando los
y saludable. Liderazgo y compromiso de la
requerimientos aplicables a cada
alta dirección asumiendo la rendición de
empresa
cuentas del sistema de gestión. Eliminar los
Inspección, vigilancia y Control
peligros y minimizar los riesgos con medidas
sobre la Tercerización Laboral
de prevención eficaces, aprovechando las
Destinación de Recursos para la
oportunidades y mejorado el desempeño.
Implementación del Sistema de
Consulta y participación de los empleados a
Gestión de Seguridad y Salud en el
todos los niveles y funciones aplicables de la
Trabajo.
empresa. Desarrollo de una cultura en la
Verificación: Alcance de la
empresa que apoye todos los resultados
Auditoria de Cumplimiento del
previstos del sistema de gestión. La
Sistema de Gestión de la Seguridad
responsabilidad que tiene la empresa es muy
y Salud en el Trabajo.
amplia, ya que además de proteger debe
Revisión por la Alta Dirección
promover la salud física y mental de los
Sistema de Garantía de Calidad del
trabajadores y de otras personas afectadas.
Sistema General de Riesgos
Laborales.
Auditoria para el mejoramiento de
la calidad.
Programa para implementar las
acciones correctivas, preventivas y
de mejora.
Planes de mejoramiento
Mejora continua CICLO PHVA

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