Nama : Muhammad Nur Fachry Asyifa

NIM : 5211418049
1. Manajemen adalah rangkaian kegiatan mengatur dan melaksanakan prinsip yang
berkaitan dengan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengendalian dengan memanfaat sumber daya manusia, keuangan, sarana dan
prasarana, dan informasi secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan yang telah
ditetapkan oleh sebuah perusahaan.
2. Kaitan kedudukan seseorang dengan Keterampilan Administrasi/Manajemen dan
Keterampilan Teknis Operasional yaitu bahwa kedudukan seseorang sangat
mempengaruhi kinerja tiap pekerjaan dan sektor kerja serta arah keterampilan dalam
administrasi dan teknis operasional. Kepemimpinan seseorang (kedudukan) memiliki
peranan penting terkait kebijakan kebijakan yang mengarah pada tujuan perusahaan
yang berkaitan dengan administrasi dan teknis operasional. Administrasi sesuai
dengan prosesnya ialah menentukan tujuan dan kebijakan dalam perusahaan
sedangkan operasional yang menentukan pengolahan secara maksimal dalam
penggunaan berbagai faktor seperti sumber daya, sarana dan prasarana untuk menjadi
sebuah produk ataupun jasa. Kedudukan seseorang yang berperan dalam hal ini
meliputi konsepsional, melakukan hubungan dengan manusia atapun perusahaan lain,
dan kemampuan teknis. Jadi peran kedudukan seseorang sangat penting terkait
kebijakan dan penempatan sumber daya sesuai dengan keahlian agar dapat mencapai
hasil yang sesuai dengan rencana yang ditetapkan.
3. Menurut saya, Bob Sadino memang menggunakan prinsip manajemen praktis karena
setelah melihat referensi, beliau Bob Sadino pernah berkata “Orang goblok butuh
orang lain untuk mengejar kesuksesan. Yaitu mereka dengan gelar sarjana”. Dari
kalimat itu bisa saya simpulkan bahwa Bob Sadino memang tidak menggunakan
prinsip manajemen teoritis, melainkan prinsip manajemen praktis. Akan tetapi dalam
manajemen yang beliau jalankan tetap menggunakan prinsip manajemen teoritis
karena beliau juga mempunyai kurang lebih 1600 pekerja yang didalamnya ada
pekerja yang lulusan sarjana, dan pastinya guna untuk meningkatkan manajemen agar
lebih baik lagi pasti digunakanlah manajemen yang teoritis. Akan tetapi dengan
prinsip “Gila” gila beliau telah membuktikan walaupun dengan prinsip manajemen
praktis kesuksesan bisa tercapai. Pada intinya, saat seseorang sukses dalam bisinisnya
dan telah tercapai tujuan yang telah direncananakan maka seseorang tersebut telah
menggunakan prinsip manajemen baik terstruktur maupun tidak terstruktur, baik
manajemen praktis maupun manajemen teoritis.