Anda di halaman 1dari 2

PR BAB 6

Nama Anggota Kelompok : Clarita Cindy RD /172114015


Francisca Silvia R.P /172114022
Amanda Christ K /172114031
Monica Noventya P /172114033
Fenda Tania M.S /172114150

2. Apa perbedaan antara forecast/peramalan dengan rencana ? Dapatkah forecasting dikatakan


sama dengan rencana penjualan ?

Perencanaan mengindikasikan apa yang seharusnya terjadi di masa yang akan datang
(normatif), sedangkan peramalan terkait dengan apa yang akan terjadi di masa yang akan
datang (positif). Perencanaan dihubungkan dengan pengelolaan (how to manage): Planning,
Implementation and Evaluation. Planning adalah suatu uraian tugas / kegiatan usaha yang
disusun secara logis, sistematik, terukur, dan dapat dicapai. Tugas / kegiatan tersebut
dilaksanakan, diorganisasikan, dipantau / diawasi, dilakukan perbaikan seperlunya agar tidak
menyimpang dari yang direncanakan. Setiap tugas / kegiatan yang dilakukan dilaporkan dan
dievaluasi dengan membandingkannya dengan yang direncanakan apakah sesuai atau tidak.
 Sementara peramalan kerap bertukar tempat dengan estimasi, prakiraan, proyeksi, ekspektasi
dan lain sebagainya (how to analyze). Jika how to manage bersifat manajerial maka how to
analyze bersifat akademis (scientific). Bantuan akademik terhadap kebutuhan manajerial tidak
bisa diabaikan. Karena perencanaan yang baik sangat ditentukan hasil peramalan yang baik.
Sebab, peramalan yang baik sangat mengandalkan basis data/informasi (empiric) yang baik.
Forecasting adalah peramalan atau perkiraan mengenai sesuatu yang belum terjadi.Dalam
ilmu pengetahuan sosial segala sesuatu itu serba tidak pasti dan sukar untuk diperkirakan
secara tepat. Untuk itu perlu adanya forecast. Ramalan yang dilakukan pada umumnya akan
berdasarkan data yang terdapat di masa lampau yang dianalisis dengan mengunakan metode-
metode tertentu. Dalam bidang ekonomi, perencanaan merupakan kebutuhan yang besar,
karena waktu tenggang untuk pengambilan keputusan dapat berkisar dari beberapa tahun
sampai beberapa hari atau bahkan beberapa jam. Dalam situasi seperti ini, peramalan
diperlukan untuk menentukan kapan suatu peristiwa akan terjadi atau timbul, sehingga
tindakan yang tepat dapat dilakukan. 
3. Manfaat forecasting bagi manajemen perusahaan
 Membuat perusahaan mampu meningkatkan pengawasan terhadap seluruh kegiatan di
perusahaan.
 Mempererat kerjasama tim yang baik.
 Adanya pembuatan rencana-rencana bisnis yang bisa menjadi pedoman bagi perusahaan
untuk menghasilkan output yang lebih baik.
5. Berikan definisi seculer trend dan apa yang dimaksud dengan trend positif dan negatif
Seculer trend adalah gerakan berjangka panjang yang menunjukkan adanya kecenderungan
menuju ke satu arah kenaikan dan penurunan secara keseluruhan dan bertahan dalam  jangka
waktu yang digunakan sebagai ukuran adalah 10 tahun  ke atas, perlu diketahui bahwa trend
sangat berguna untuk membuat ramalan yang sangat diperlukan bagi perencanaan
Trend Positif adalah Tren yang meningkat. Trend positif mempunyai kecenderungan nilai
ramalan (Y’) meningkat dengan meningkatnya waktu (X). Trend positif mempunyai
slope/gradien/kemiringan garis yang positif yaitu dari bawah ke atas.
Trend Negatif adalah Tren yang menurun. Trend negatif mempunyai kecenderungan nilai
ramalan (Y’) menurun dengan meningkatnya waktu (X). Trend negatif mempunyai
slope/gradien/kemiringan garis yang negatif yaitu dari atas ke bawah.