CONTOH PENYUSUNAN BOP DAN BEBAN USAHA

1. Sebuah perusahaan memproduksi barang “Y” melalui 2 dept. produksi dan 2 dept
Jasa
 Biaya Overhead Pabrik
Departemen Biaya

Dept. Prod A Rp. 12.000.000,-

Dept. Prod B Rp. 9.000.000,-

Dept. Jasa 1 Rp. 3.000.000,-

Dept. Jasa 2 Rp. 2.400.000,-

 Penggunaan hasil kegiatan dept. jasa:

Pembe Pemakai Jasa
ri Jasa Dept. Produksi Dept. Jasa

A B 1 2

Dept. Jasa 1 45% 40% - 15%

Dept. Jasa 2 35% 45% 20% -

Ditanyakan :
1) Hitung BOP Netto Dept. Jasa. Setelah saling memberi dan menerima jasa.
2) Hitung BOP keseluruhan Dept. Produksi setelah menyerap BOP Dept. Jasa.

Jawaban :
 Langkah 1: Hitung Hitung Biaya tiap Dept. Jasa
Asumsi bahwa
Dept Jasa 1 X maka X = 3.000.000 + 0,2 Y
Dept Jasa 2 Y Y = 2.400.000 + 0,15 X

X = 3.000.000 + 0,2 (2.400.000 + 0,15 X)

X = 3.000.000 + 480.000 + 0,030 X
 X - 0,030X = 3.000.000 + 480.000
0,97X = 3.480.000
X = 3.587.629

Y = 2.400.000 + 0,15 X
Y = 2.400.000 + 0,15 (3.587.630)
Y = 2.400.000 + 538.144
Y = 2.938.144
 Langkah 2: Hitung Jumlah BOP netto dari Dept. Jasa I & II

BOP NETTO DEPT. JASA I DEPT. JASA II

BOP asli/awal Rp 3.000.000 Rp 2.400.000

Menerima (+) Rp 587.629 Rp 538.144

Memberi (-) Rp 538.144 Rp 587.629

BOP Netto Rp 3.049.485 Rp 2.350.515

 Langkah 3: Tentukan biaya BOP untuk Dept. Produksi A & B

BOP Dept Prod A:
Anggaran : Rp. 12.000.000,-
Alokasi BOP dari Dep Jasa :
J1 = 45/(45+40) x 3.049.485
= 1.614.433
J2 = 35/(35+45) x 2.350.515
= 1.028.350

BOP Dept Prod B:

Anggaran : Rp. 9.000.000,-
Alokasi BOP dari Dep Jasa :
J1 = 40/(45+40) x 3.049.485
= 1.435.051
J2 = 45/(35+45) x 2.350.515
 = 1.322.164

 Langkah 3: Tentukan biaya BOP untuk Dept. Produksi A & B

ANGG. BOP DEPT. PROD. A DEPT. PROD B

Alokasi BOP Rp 12.000.000 Rp 9.000.000

Dept. Jasa I Rp 1.614.433 Rp 1.435.051

Dept. Jasa II Rp 1.028.350 Rp 1.322.164

BOP Netto Rp 14.642.783 Rp 11.757.215

2. PT KASKUS, sebuah perusahaan produsen kemeja pria , yang berlokasi di

Makassar. Pada bulan Oktober 2018, kantor pemasaran perusahaan ini membuat
anggaran berkaitan dengan rencana kerja tahun 2019 untuk mendukung seluruh
aktivitas perusahaan dalam mencapai tujuannya. Bagian pemasaran perusahaan ini
dikepalai oleh seorang manajer pemasaran, dibantu oleh 5 orang staf pemasaran , 3
orang penyelia wiraniaga, 30 orang wiraniaga, 2 orang karyawan serba-serbi.
Rencana kerja kantor pemasaran PT. KASKUS adalah sebagai berikut :
 Volume penjualan 450.000 stel pakaian
 Komisi penjualan Rp 700 per stel untuk wiraniaga dan sebesar Rp 200 per
stel untuk penyelia wiraniaga. Sedangkan komisi yang akan diterima oleh
manajer pemasaran adalah sebesar Rp 100 per stel
 Biaya iklan di koran Rp 2.500.000 per penayangan
 Biaya iklan di majalah Rp 4.000.000 per penayangan
 Jumlah penayangan iklan di koran dan majalah masing-masing direncanakan
sebanyak 24 kali dan 48 kali.
 Biaya pengepakan sebesar Rp 5.000 per 10 stel pakaian
 Gaji per bulan 5 orang staf pemasaran Rp 2.000.000 per orang
 Gaji per bulan manajer pemasaran sebesar Rp. 3.500.000
 Gaji per bulan 30 orang wiraniaga sebesar Rp 600.000 per orang
 Gaji per bulan 3 orang penyelia wiraniaga sebesar Rp 1.000.000 per orang
  Gaji per bulan 2 karyawan serba-serbi sebesar Rp 700.000 per orang
 Biaya transportasi diberikan kepada wiraniaga sebesar Rp 300.000 per orang
per bulan
 Biaya penyusutan gedung kantor pemasaran sebesar Rp 18.000.000 per
tahun Biaya penyusutan kendaraan pemasaran sebesar Rp 25.000.000 per
tahun
 Biaya penyusutan peralatan kantor sebesar Rp 12.000.000
 Biaya listrik, air dan telepon sebesar Rp 6.000.000 per bulan.
Berdasarkan data dan keterangan diatas, susunlah anggaran biaya pemasaran PT
KASKUS untuk tahun 2019 ?
Jawaban :

Jenis Biaya Biaya Tetap Biaya Variabel Total

Gaji & komisi manajer
42.000.000 45.000.000 87.000.000
pemasaran
Gaji staf pemasaran 120.000.000   120.000.000
Gaji & komisi penyelia
36.000.000 270.000.000 306.000.000
wiraniaga
Gaji & komisi wiraniaga 216.000.000 315.000.000 531.000.000

Gaji karyawan serba-serbi 16.800.000   16.800.000

Biaya iklan di majalah &
  252.000.000 252.000.000
koran
Biaya pengepakan   225.000.000 225.000.000

Biaya transportasi   108.000.000 108.000.000

Biaya penyusutan kendaraan 25.000.000   25.000.000

Biaya penyusutan gedung 18.000.000   18.000.000

Biaya penyusutan peralatan
12.000.000   12.000.000
kantor
Biaya listrik, air dan telepon 72.000.000   72.000.000

TOTAL 557.800.000 1.215.000.000 1.772.800.000

3. Susunlah anggaran beban administrasi untuk periode yang berakhir pada 31

November 2018 pada PT. Jomblo Bahagia. Beban administrasi disusun dengan
mengelompokkan beban-beban yang ada menjadi beban tetap dan variabel
 Penjualan bulan November 2006 : Rp 500.000.000
 Gaji bulanan pegawai bagian adm : Rp 240.000.000 per tahun
 Beban penyusutan kendaraan bagian adm : Rp 42.000.000 pertahun
  Beban Telepon : Rp 3000.000 per bulan dan 1,5% dari penjualan
 Beban Perlengkapan : 2 % dari penjualan
 Beban Listrik : Rp 24.000.000 pertahun

Jawaban
ANGGARAN BEBAN ADMINISTRASI PT. JOMBLO BAHAGIA
Periode 31 November 2018
Jenis Beban Beban Tetap Beban Variabel Total
Gaji Karyawan Rp 20.000.000   Rp 20.000.000
Beban Penyusutan
Rp 3.500.000   Rp 3.500.000
Kendaraan
Beban Telepon Rp 3.000.000 Rp 7.500.000 Rp 10.500.000
Beban Perlengkapan   Rp 10.000.000 Rp 10.000.000
Beban Listrik Rp 2.000.000   Rp 2.000.000
TOTAL Rp 46.000.000