Anda di halaman 1dari 3

Nama : Syifa Amatullah Isymah

NIM : 175020300111056
Kelas : Audit Internal - CA
PROFIL USAHA
Nama Usaha : PT FoodIndo
Alamat : jalan Jakarta no 108, Malang
Tanggal Berdiri : 8 Januari 2012
Jenis Usaha : Kuliner
Jumlah Karyawan : 20 Orang
Produk : Kue Basah Tradisional

A. Deskripsi Umum Perusahaan 


PT foodIndo merupakan suatu kegiatan usaha yang bergerak di bidang
makanan yaitu pembuatan kue basah.
B. Riwayat Perusahaan
PT foodIndo dibentuk oleh kami untuk melestarikan kuliner jajanan
tradisional dengan rasa dan kemasan masa kini.
C. Visi dan Misi Perusahaan
VISI 
Dengan berlandaskan iman dan taqwa PT FoodIndo menjadi salah satu perusahaan
yang paling maju, produktif, dan berkompetitif di Indonesia.
MISI 
1. Menciptakan tenaga kerja yang ahli dan kompeten serta memiliki imtaq dan iptek
yang kuat.
2. Memuaskan konsumen.
3. Menjadi perusahaan yang terdepan di bidangnya.
4. Memperluas lapangan kerja untuk kemakmuran siswa dan masyarakat sekitar
tempat produksi pada khususnya dan masyarakat Indonesia pada umumnya.

D. Jenis Usaha yang Dikelola 


PT FoodIndo bergerak di bidang makanan yaitu pembuatan kue basah. Kami
memilih usaha di bidang makanan karena usaha ini disesuaikan dengan kebutuhan
dan dengan skill yang kami miliki serta faktor pendukung yang memadai untuk
megembangkan usaha ini.
E. Jenis Usaha yang Direncanakan 
Kami sepakat untuk membuat suatu usaha di bidang makanan yaitu pembuatan
kue basah. Dengan jenis kuenya yaitu klepon, pancong, gethuk, apem, dsb. Kami
yakin usaha ini akan berkembang dengan baik karena kami sudah menjalin kerjasama
dengan beberapa warung, kantin-kantin di setiap fakultas serta beberapa kantin
universitas lainnya. Bahkan kami men-supply took-toko besar seperti indomaret dan
alfamart.

Indikator Audit :
1. Independensi
Dalam melaksanakan kegiatan pemeriksaan, independensi merupakan
pemeriksaan internal harus bebas dan terpisah dari aktivitas yang diperiksanya yaitu
Status organisasi dari pemeriksaan internal harus memberikan kebebasan untuk
memenuhi tanggung jawab pemeriksaan yang dibebankan kepadanya dan
Pemeriksaan internal dalam melaksanakan tugasnya harus objektif.
2. Kemampuan Profesional
Dalam pemeriksaan internal harus mempergunakan keahlian dan ketelitian
dalam menjalankan profesinya yaitu Pengetahuan dan Kemampuan wajib dimiliki
oleh auditor internal, Para audit internal harus mematuhi standar pemeriksaan yang
berlaku, Audit internal harus memiliki kemampuan berkomunikasi untuk menghadapi
orang lain dan berkomunikasi secara efektif. Audit internal harus dapat bekerja secara
teliti dalam melaksanakan pemeriksaan dan Audit internal harus meningkatkan
kemampuan tekniknya melalui pendidikan kelanjutan.
3. Lingkup Pekerjaan Pemeriksaan
Pemeriksaan internal harus meliputi pengujian dan evaluasi terhadap
kecukupan dan efektifitas sistem pengendalian manajemen serta kualitas pelaksanaan
tanggung jawab yang diberikan yaitu Pemeriksaan internal harus memeriksa
keandalan informasi keuangan, Pemeriksaan internal harus memeriksa sistem yang
telah ditetapkan sesuai rencana, prosedur, peraturan dan undang-undang, Pemeriksaan
internal harus memeriksa alat atau cara yang dipergunakan untuk melindungi harta,
Pemeriksaan internal harus menilai keekonomisan dan keefesienan penggunaan
sumber daya dan Pemeriksaan internal harus menilai pekerjaan, operasi, dan program
untuk menentukan hasil yang dicapai telah sesuai dengan tujuan.
4. Pelaksanaan Pemeriksaan
Tahap perencanaan merupakan langkah yang paling awal dalam pelaksanaan
kegiatan audit intenal, perencanaan dibuat bertujuan untuk menentukan objek yang
akan diaudit/prioritas audit, arah dan pendekatan audit, perencanaan alokasi sumber
daya dan waktu, dan merencanakan hal-hal lainnya yang berkaitan dengan proses
audit.

Indikasi Audit persediaan


1. Independensi dalam peranan audit internal atas persediaan pada PT FoodIndo kurang
dapat berjalan dengan efektif
2. Kemampuan profesional dalam peranan audit internal atas persediaan barang untuk
dijual pada PT FoodIndo masih dianggap kurang efektif
3. Lingkup pekerjaan pemeriksaan dalam peranan audit internal atas PT FoodIndo telah
berjalan dengan efektif (tidak perlu diaudit)
4. Pelaksanaan Pemeriksaan dalam peranan audit internal atas persediaan pada PT
FoodIndo kurang berjalan dengan efektif
5. Manajemen Bagian Audit Internal dalam peranan audit internal atas persediaan pada
PT FoodIndo telah berjalan dengan efektif

Anda mungkin juga menyukai