Jawab: -Manajemen sebagai ilmu adalah suatu akumulasi pengetahuan yang disistemasi atau kesatuan
pengetahuan yang terorganisir.Manajemen sebagai suatu ilmu dapat pula dilihat sebagai suatu
pendekatan terhadap keseluruhan dunia empiris,yaitu dunia yang terikat oleh faktor ruang dan
waktu,dunia yang dapat diamati oleh indra manusia.
2. Apa yang akan terjadi jika dalam suatu badan usaha tidak diterapkan fungsi manajemen?
Jawab:Badan usaha akan mengalami kesulitan untuk mencapai visi,misi dan tujuan.Tidak adanya fungsi
untuk mengevaluasi capaian dari badan usaha itu sendiri. Dan kemungkinan besar badan usaha tersebut
tidak akan bertahan pada jangka waktu yang lama.
1.Planning: Fungsi manajemen sebagai dasar dan patokan penentuan serangkaian tindakan untuk
mencapai tujuan,alat mengukur hasil yang dicapai,serta sebagai standar pelaksanaan tujuan yang akan
dicapai.
3.Actuating: Fungsi manajemen yang mengusahakan agar seseorang atau kelompok bekerja dengan
senang hati untuk melakukan pekerjaannya sesuai tugas dan wewenang,untuk mencapai tujuan secara
efektif.
4.Controlling: Fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi
sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan
tujuan yang telah digariskan semula.
4. Apakah yang dimaksud dengan perencanaan? Bagaimana menyusun perencanaan dengan baik!
Jawab: Perencanaan adalah suatu proses menentukan hal-hal yang ingin dicapai (tujuan) di masa depan
serta menentukan berbagai tahapan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
1.Fungsi pertukaran,pembeli dapat membeli produk dari produsen baik dengan menukar uang dengan
produk maupun pertukaran produk dengan produk (barter) untuk dipakai sendiri atau dijual kembali.
2.Fungsi distribusi fisik,dilakukan dengan cara mengangkut serta menyimpan produk.Produk diangkut
dari produsen mendekati kebutuhan konsumen dengan banyak cara, baik melalui air, darat, udara dan
sebagainya.
3.Fungsi Perantara,untuk menyampaikan produk dari tangan produsen ke konsumen dapat dilakukan
melalui perantara pemasaran yang menghubungkan aktivitas pertukaran dengan distribusi fisik.
Jawab: Dalam pengertian yang sederhana,the right man in the right place adalah menempatkan orang
sesuai keahliannya.Untuk mencapai tujuannya dan menghindari kesalahan pengelolaan SDM, maka
diperlukan prinsip the right man in the right place.
Jawab: 1. Faktor internal,merupakan faktor–faktor yang berada dalam kekuasaan pimpinan perusahaan
yang meliputi:Kapasitas mesin dan peralatan,Produksi tenaga kerja,Kemampuan pengadaan dan
penyediaan.
2. Faktor eksternal,merupakan faktor-fator yang datangnya dari luar perusahaan yang berada diluar
kekuasaan pimpinan perusahaan yang meliputi:Kebijakan pemerintah,Inflasi,Bencana alam.
8. Apabila anda seorang direktur perusahaan, perusahaan ingin membuka cabang baru di daerah lain
sedangkan untuk hal tersebut membutuhkan banyak dana. Apa yang akan anda lakukan?
Jawab: Menurut saya pribadi,saya akan menggunakan profit/keuntungan dari perusahaan yang
sekarang.Namun jika tetap tidak cukup,saya akan mengajukan pinjaman ke bank yang selanjutnya akan
saya gunakan sebagai modal untuk melakukan ekspansi bisnis.