Draper Company

Biaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya Tradisional

Tarif overhead: $4,500.000 overhead dibagi dengan $3,000.000 tenaga kerja langsung = 150%
biaya tenaga kerja langsung
Standar Khusus Total
Bahan baku langsung $882,000 $12,500 $894,500
Tenaga kerja langsung $2,910,000 $90,000 $3,000,000
Overhead:
150% x $2,910.000 $4,365,000
150% x $90.000 $135,000 $4,500,000
Total biaya $8,157,000 $237,500 $8,394,500

Unit yang diproduksi 73,500 125

Biaya per unit $110.98 $1,900
 Draper Company
Biaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya berdasarkan Aktivitas
Tarif overhead:
$300.000 biaya tingkat batch dibagi denga 60 persiapan (30+30) = $5.000 per persiapan
$900.000 biaya tingkat produk dibagi dengan 15.000 jam desain (12.000+3.000) = $60 per jam desain
$3,300.000 overhead lain-lain dibagi dengan $3,300.000 biaya tenaga kerja langsung = 110% biaya tenaga
kerja langsung
Standar Khusus
Bahan baku langsung $882,000 $12,500
Tenaga kerja langsung $2,910,000 $90,000
Overhead:
$5.000 X 30 persiapan $150,000
$5.000 X 30 persiapan $150,000
$60 X 12.000 jam desain $720,000
$60 X 3.000 jam desain $180,000
110% X $2.910.000 biaya tenaga kerja langsung $3,201,000
110% X $90.000 biaya tenaga kerja langsung $99,000
Total biaya $7,863,000 $531,500

Unit yang diproduksi 73,500 125

Biaya per unit $106.98 $4,252

n Aktivitas

persiapan
0) = $60 per jam desain
gsung = 110% biaya tenaga

Total
$894,500
$3,000,000

$300,000

$900,000

$3,300,000
$8,394,500
Biaya produk Standar dari kedua sistem dapat direkonsiliasi sebagai berikut:
Total
Biaya produk Standar dari sistem tradisional $8,157,000
Penyesuaian untuk:
Biaya tingkat batch dibebankan terlalu tinggi
$300,000 x (97%-50%) $141,000
Biaya tingkat produk yang dibebankan terlalu tinggi
$900,000 x (97%-80%) $153,000
Total penyesuaian ($294,000)
Biaya produk Standar dari sistem ABC $7,863,000

Persentase total biaya standar = Biaya tenaga kerja langsung

Total biaya tenaga kerja langsung
= $2,910,000
$3,000,000
= 0.97
= 97%

Persentase tingkat batch standar yang dibebankan = Persiapan standar

Total persiapan
= 30 persiapan
60 persiapan
= 0,50
= 50%

Persentase tingkat produk standar yang dibebankan = Jam desain standar

Total jam desain
= 12.000 jam desain
15.000 jam desain
= 0,80
= 80%

Biaya produk Khusus dari kedua sistem dapat direkonsiliasi sebagai berikut:
Total
Biaya produk Khusus dari sistem tradisional $237,500
Penyesuaian untuk:
Biaya tingkat batch dibebankan terlalu tinggi
$300.000 x (50%-3%) $141,000
Biaya tingkat produk yang dibebankan terlalu tinggi
$900.000 x (20%-3%) $153,000
Total penyesuaian $294,000
Biaya produk Khusus dari sistem ABC $531,500

Persentase total biaya khusus = Biaya tenaga kerja langsung

Total biaya tenaga kerja langsung
= $237,500
 $8,394,500
= 0.02829233426648
= 3%

Persentase tingkat batch khusus yang dibebankan = Persiapan khusus

Total persiapan
= 30 persiapan
60 persiapan
= 0,50
= 50%

Persentase tingkat produk Khusus yang dibebankan = Jam desain khusus

Total jam desain
= 3.000 jam desain
15.000 jam desain
= 0.2
= 20%
Per unit
$110.98

($4)
$106.98

Per unit
$1,900

$2,352
$4,252
Total overhead yang diperlukan secara berbeda oleh kedua sistem =

=
=

Persentase perubahan biaya khusus =

=
 Total biaya persiapan + total biaya produk
Total Overhead

$300,000 + $900,000
$4,500,000
1200000
4500000
0.266666666666667
27%

biaya penyesuaian tingkat batch + biaya penyesuaian tingkat produk

Biaya produk khusu dari sistem perhitungan biaya tradisional

$141,000 + $153,000
$237,500

294,000
237,500

1.23789473684211

124%