Anda di halaman 1dari 3

TUGAS TUTORIAL KE-3

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen


Kode Mata Kuliah : EKMA 4314
Jumlah sks : 3 sks
Nama Pengembang : Wagini, S.E.,M.Ak
Nama Penelaah : Wiwin Siswantini, SE., MM.
Status Pengembangan : Baru
Tahun Pengembangan : 2019.2
Edisi Ke- : 1

Skor
No Tugas Tutorial
Maksimal
1 1. PT ABC sedang mempersiapkan anggaran kuartalan 40
pada tiga jenis level output yang berbeda (diukur
dalam unit), yakni masing-masing sebanyak 3.000,
3.500 dan 4.000 unit.
Berikut adalah informasi yang berkaitan dengan input
untuk memproduksi unit tersebut:
Bahan Baku Overhead Variabel
8 pon plastik
@Rp7.000 Inspeksi 0,5 jam @Rp11.000
5 ons logam Proses pemesinan 0,7 jam
@Rp3.000 @Rp8.000
Tenaga Kerja Overhead Tetap
2,5 jam @Rp12.000 Sewa Rp 17.000.000 per kuartal
Utilitas Rp 4.000.000 per kuartal

Pertanyaan: Berdasarkan data tersebut, susunlah anggaran


fleksibel fungsional untuk level output: 3.000, 3.500 dan
4.000 unit
2 PT XZ memiliki kartu kos standar untuk komponen kos 60
utama saja (bahan baku langsung dan tenaga kerja
langsung) untuk menghasilkan satu unit produk jadi adalah
sebagai berikut ini:
1. Bahan Baku Langsung: 13.000 kg @Rp4.500
2. Tenaga Kerja Langsung: 4.300 jam @10.000
Adapun hasil aktual yang dicapai pada bulan januari 2019
adalah sebagai berikut:
1. Jumlah produksi: 8.500 unit
2. Bahan Baku Langsung (Dibeli = Dipakai) 15.500 kg,
dengan harga Rp89.125.000
3. Tenaga Kerja Langsung, 4.100 jam kerja dengan total
upah Rp41.410.000
Diminta:

1. Hitunglah variansi bahan baku langsung dan tenaga


kerja langsung
2. Analisis variansi bahan baku langsung dan tenaga kerja
langsung

* coret yang tidak sesuai


Jawab:
1. Anggaran fleksibel PT. ABC
PT. ABC
ANGGARAN FLEKSIBEL BIAYA PRODUKSI
Kapasitas
Jenis Biaya
3.000 unit 3.500 unit 4.000 unit
Bahan Baku      
Plastik 168,000,000 196,000,000 224,000,000
Logam 45,000,000 52,500,000 60,000,000
Biaya Variabel Upah Langsung 90,000,000 105,000,000 120,000,000
Biaya Overhead 16,500,000 19,250,000 22,000,000
Proses permesinan 16,800,000 19,600,000 22,400,000
Jumlah 336,300,000 392,350,000 448,400,000
sewa 68,000,000 68,000,000 68,000,000
Biaya Tetap utilitas 16,000,000 16,000,000 16,000,000
Jumlah 84,000,000 84,000,000 84,000,000
Total Biaya 420,300,000 476,350,000 532,400,000

2. PT. XZ
Bahan baku langsung 13.000 kg @Rp4.500 = 58,500,000
Tenaga kerja langsung 4.300 jam @10.000 = 43,000,000

Aktual bulan januari 2019


Produksi = 8,500
Bahan baku langsung = 89,125,000
Tenaga kerja langsung = 41,410,000
a. variansi bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung

Komponen Biaya Aktual Standar Selisih Keterangan


Biaya Bahan Baku 89,125,000 58,500,000 30,625,000 unfavorable
Biaya Tenaga Kerja 41,410,000 43,000,000 (1,590,000) Favorable
Jumlah 130,535,000 101,500,000 29,035,000 unfavorable
b. Analisis variansi.
Keterangan Kuantitas Harga Jumlah Keterangan
Harga Bahan Aktual 15,500 5,750 89,125,000
Harga Bahan Standar 15,500 4,500 69,750,000
Selisih harga 19,375,000 unfavorable

Biaya bahan aktual 15,500 4,500 69,750,000


Biaya bahan Standar 13,000 4,500 58,500,000
Selisih kuantitas 11,250,000 unfavorable
Total 30,625,000

Berdasakan hasil analitis di atas tampak bahwa selisih tidak menguntungkan biaya bahan
baku sebesar Rp. 30.625.000 terdiri dari selisih harga Rp 19.375.000 tidak menguntungkan
(harga aktual per unit Rp. 5.750 padahal seharusnya menurut standar Rp. 4.500) dan selisih
kuantitas sebesar Rp. 11.250.000.