MAKALAH

TENTANG BISNIS TRAVEL

ANDRI JAELANI
NIM.18TI220

UNIVERSITAS TEKNOLOGI MATARAM

(UTM)
2020

1
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam menghadapi tantangan bisnis atau usaha termasuk
menghadapi customer, maka sebagai mahasiswa kita juga harus
belajar dalam memasarkan suatu produk. Dalam tugas untuk
memenuhi mata kuliah manajemen ini, saya mencoba melakukan
sebuah usaha untuk mandapatkan pembelajaran menjadi seorang
wirausahawan. Usaha yang saya jalankan merupakan sebuah
perusahaan tour dan travel.
Perusahaan travel adalah suatu usaha yang bergerak pada jasa
Biro Perjalanan Umum, yang artinya perusahaan ini berkerja di bidang
jasa pariwisata dan dokumen perjalanan, seperti penjualan tiket
pesawat, paket t\ur dan kepengurusan passpor dan visa. Perusahaan
ini milik Swasta yang artinya si pemilik perusahaan ini yaitu Pimpinan
tertinggi.

1.2 Tujuan
Tujuan membuat makalah tentang sistem manajemen ini bukan
hanya mencari atau mendalami ilmu tentang manajemen, tetapi juga
membuat kita termotivasi sebagai mahasiswa untuk mendalami ilmu
bisnis/usaha, melalui tugas manajemen ini kita bisa berkhayal yang
logis untuk membangun sebuah perusahaan atau usaha/bisnis yang
kita inginkan yang berpeluang besar untuk mendapatkan keuntungan
(profit).

2
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Sistem Manajemen Pada Perusahaan Travel

Perusahaan travel adalah suatu usaha yang bergerak pada jasa

Biro Perjalanan Umum, yang artinya perusahaan ini berkerja di bidang
jasa pariwisata dan dokumen perjalanan, seperti penjualan tiket pesawat,
paket tour dan kepengurusan passpor dan visa. Perusahaan ini milik
Swasta yang artinya si pemilik perusahaan ini yaitu Pimpinan tertinggi.
Dalam sistim informasi manajemen di perusahaan travel sangatlah
dibutuhkan, karena perusahaan ini milik perorangan jadi pemiliklah yang
berhak sepenuhnya mengatur sistim dalam perusahaan ini. Contoh
Sistem Informasi Manajemen yang diperlukan perusahaan travel adalah :

2.2 Cara Merekrut Karyawan

Perusahaan ini bisa dibilang usaha menengah, karena dalam
perusahaan ini karyawannya berskala 1-50 orang dan struktur organisasi
perusahaan travel agent yang menempati berbagai posisi diantaranya :
1. Manager
2. Sekertaris
3. Bendahara
4. Organizer
5. Public relation
6. Designer
7. Promoter
8. Ticket seller
9. Cleaning service
10. Kurir
11. Security

3
Untuk cara perekrutannya calon harus mempunyai kreteria yang
ditentukan dan juga softskill yang dibutuhkan dalam usaha perjalanan
wisata / travel agent sesuai dengan posisi pekerja sebagai berikut:
1. Seorang Manager :
• Harus pandai dalam management perusahan jasa wisata.
• Mengarahkan sesuai visi dan misi perusahan jasa wisata.
• Mengatur strategi pelayanan/penjualan perusahan jasa wisata.
• Memperhatikan setiap kekurangan dan kendala dalam proses execute
tour dan memberikan solusi untuk menjadi lebih baik.
• Membuat setiap prosedur, structure perusahaan untuk mempermudah
dalam financial management, dan company maintenance.
• Mengadakan meeting untuk evaluasi kinerja perusahaan.
• Bertanggung jawab atas segala yang terjadi diperusahaan.
2. Seorang Sekertaris :
• Mampu mengoprasikan komputer dengan baik ex: mengoprasikan
Ms.Word, Ms. Excel.
• Mendokumentasikan setiap surat / bukti kerjasama perusahaan dengan
pihak lain.
• Mendata setiap laporan hasil execute dan melapor kepada atasan.
• Mendata laporan keuangan dari bendahara dan dilanjutkan kepada
atasan.
• Terampil dalam hal surat menyurat ex: surat kerjasama, surat perjanjian,
dll.
3. Seorang Bendahara :
• Mampu mengatur setiap keuangan perusahaan.
• Membuat laporan keuangan bulanan dan dilanjutkan ke sekertaris dalam
pendataan.
• Terampil dan dapat dipercaya.
• Bertanggung jawab dan siap menanggung resiko.

4
4. Seorang Organizer :
• Mampu menganalisa setiap data dari public relation tentang setiap object
wisata dan fasilitas yang tersedia.
• Mempertimbangakan setiap perjanjian dari hotel,transport,ojtw,dll.
• Membuat sebuah paket wisata.(waktu,tempat,harga,fasilitas,dll.)
• Paket tersebut dirapatkan ; orginizer, designer, promoter, bendahara,
sekertaris, manager. untuk pertimbangan harga, surat menyurat, design
brochure dan stragety memasarkan paket tour. kemudian persetujuan
manager.
5. Seorang Public relation :
• Mampu menjalin kerja sama dengan berbagai fasilitas penunjang
pariwisata, baik dengan pihak hotel, bandara, transportasi, maupun dinas
pariwisata.
• Mampu memperluas jaringan kerja sama perusahaan dan menjaga
nama baik perusahaan.
• Setiap bukti kerjasama dinyatakan dalam surat kemudian dilanjutkan ke
sekertaris.
• Terampil dalam berkomunikasi.
• Berpenampilan menarik.

6. Seorang Designer :
• Terampil dalam hal design brochure atau video untuk promote paket
wisata.
• Mampu mendesign layanan penjualan tiket via online.
• Maintenance apabila ada perubahan strageti dari atasan.
• Mengatur setiap stragety design untuk mendukung tim promote.
• Mengatur setiap stragety design untuk mendukung tim promote.

7. Seorang Promoter :
• Mampu mempromosikan setiap paket baru yang di rancang perusahaan.
• Terampil dalam hal membuat orang tertarik.

5
• Mampu mengatur stragety promosi paket wisata dengan kerja sama dari
tim design.
• Terampil dalam berkomunikasi.
• Berpenampilan menarik.
8. Seorang Ticket Seller :
• Mampu menguasai city code, airport code, aircraft code, terminology,
aircraft cargo system/procedure.
• Ada baiknya menghafalkan name of the airport ( domestik and
international).
• Mampu menguasai prosedure system penerbangan di dalam sebuah
bandara ex; schedule, procedure in the airport, to simplify the process of
airline passengers.
• Terampil dalam melayani costumer, mulai dari proses booking tiket,
reservasi ticket sampai pemesanan sebuah paket tour.
9. Seorang Cleaning Service :
• Mampu menjaga kebersihan lingkungan kantor.
• Menyediakan sarapan/ hidangan buat para pekerja.
10. Seorang Kurir :
• Harus mempunyai SIM (Surat Ijin Mengendara).
• Harus mengetahui jalan.
• Mampu bekerja cepat saat mengantar Tiket.
11. Seorang Security :
• Menjaga keamanan lingkungan kantor.
• Menjaga setiap kendaraan pekerja.

Begitulah cara merektur karyawan baru di perusahaan ini yang, jika

perusahaan ini bisa menrekrut karyawan seperti kreteria diatas niscaya
perusahaan ini mampu berkermbang maju dimasa mendatang.

6
2.3 Cara Kerja Karyawan.
Dalam bidang Travel Agent seorang pemimpin harus bisa memilih
karyawan sesuai yang dibutuhkan sesuai perkerjaannya. Untuk itu
seorang pegawai haruslah tamatan dari sekolah pariwisata agar bisa
menjalankan perkerjaannya dengan baik nantinya, Karena mereka sudah
terlatih dan tahu bagaimana menangani suatu masalah. Sehingga tidak
harus mulai dari awal lagi. Biasanya travel agent itu Kerja sama dengan
travel lain mutlak dilakukan. Misalnya, ketika membuka travel di
Pontianak, travel mana bisa diajak kerja sama di Jakarta. Ibaratnya, pusat
ada di sana. Sehingga kalau ada informasi atau apa pun dari Jakarta, bisa
memanfaatkannya. Lalu, travel punya akses ke mana. Untuk seorang
Ticketing / Ticket Seller haruslah berpengalaman dibidangnya, karena
cara kerja seorang ticketing tidaklah mudah, harus mengetahui City Code
disetiap kota dalam negri dan luar negri, juga harus mengetahui nama-
nama bandara yang ada dalam negri maupun luar negri dan mampu
berbicara dengan baik kepada Costumer.

2.4 Cara Memanajemen Perusahaan.

Untuk memanajement perusahaan yang baik owner haruslah
membuat peraturan dalam perusahaannya, agar para karyawan bisa
berkerja sesuai dengan pekerjaannya dan tidak melakukan kesalahan.
Contoh peraturan dalam perusahaan :
• Absen :
Karyawan harus datang tepat waktu, bila datang telat biasanya uang
transpotasi di tiadakan akibat dari kesalahannya sendiri.
• Tanggung Jawab Kerja :
Karyawan harus bertanggung jawab atas pekerjaannya sendiri, jika terjadi
kesalahan maka haruslah diselesaikan sendiri. Diwaktu jam kerja
karyawan tidak boleh melakukan aktivitas diluar kerperluan kerja, contoh :
membuka situs jejaring sosial saat jam kerja, tidur disaat jam kerja.

7
• Loyaritas Kepada Perusahaan :
Biasanya perusahaan suka terhadap karyawan yang loyaritasnya tinggi
kepada pekerjaannya, Maka Karyawan akan mendapat bonus lebih bila
karyawan bekerja secara loyaritas.
• Berpakaian Rapih dan Menarik :
Karyawan diharuskan berpakaian Rapih dan menarik agar terlihat menarik
di hadapan costumer. Maka akan menimbulkan efek yang baik kepada
costumer agar mereka kembali memakai jasa travel agent ini.
• Bekerja Secara Cepat :
Seorang ticketing harus bisa bekerja secara cepat agar para costumer
tidak merasa puas karena pelayana yang cepat.
Bila semua faktor diatas terlaksana dengan baik maka perusahaan travel
akan berkembang maju dengan baik. Pemimpin akan merasa puas
dengan kinerja karyawannya bila semua itu terlaksana.
2.5 Strategi Bisnis Tour & Travel
Bagi pebisnis yang mempunyai kemampuan yang andal pasti
dengan sendirinya pasti akan mencari bagaimana strategi jitu
memulai usaha bisnis tour & travel untuk menjalankan dan juga untuk
memajukan bisnisnya. Cara terbaik yang bisa dilakukan adalah dengan
menjalankan strategi bisnis yang dibutuhkan. Perusahaan semacam ini
yang bisa bertahan dengan baik adalah mereka yang memiliki strategi
bisnis yang matang dan tentunya hanya dimiliki oleh perusahaan itu
sendiri. Dengan begitu suatu perusahaan tersebut bisa terlihat beda
dengan perusahaan lain yang sebenarnya serupa.Jadi melalui strategi
bisnis yang ada dan juga jitu, seorang yang memulai bisnisnya akan
mendapatkan usaha bisnis yang lebih optimal lagi sehingga keuntungan
yang dihasilkan juga bisa maksimal.

Apa saja strategi jitu untuk memulai usaha bisnis tour & travel?
Strategi jitu untuk memulai usaha bisnis tour & travel bisa anda
lakukan sendiri tergantung dari tingkat kretifitas anda sendiri. Strategi

8
perusahaan memang sangat diperlukan dalam mendirikan suatu
perusahaan. Apalagi bisnis tour & travel semacam ini memang merupakan
suatu bisnis yang tidak pernah sepi pelanggan. Tapi ternyata bisnis ini
sangat memerlukan suatu manajemen yang baik di dalam
pengelolaannya. Karena jika tidak, konsumen yang menggunakan jasa
perusahaan anda juga tidak ramai. Apalagi jika ada pebisnis baru yang
juga bergerak dibidang serupa sehingga menambah daftar pesaing anda.
Jadi yang anda perlukan untuk melawan itu semua adalah anda harus
bisa tampil berbeda dari perusahaan yang lainnya.  Dengan begitu anda
bisa bersaing secara maksimal dengan strategi anda yang matang.
Strategi bisnis usaha bisnis tour & travel yang ada juga harus tertuang
secara sistematis. Hal-hal yang harus diperhatikan sangat beragam mulai
dari perencanaan strategi, penerapan strategi ke dalam praktik yang
nyata, manajemen strategi, sampai melakukan evaluasi dan juga proses
control penerapan strategi. Perusahaan yang bisa merealisasikan
program atau rencana kerja untuk perusahaan yang telah disusun pasit
bisa berkembang dengan baik. Selain itu anda juga harus memperhatikan
tingkat pelayanan yang  harus selalu prima pada bagian yang mengurus
ticketing. Resiko mengenai usaha ini juga harus dipikirkan dan ditangani
dengan baik. Untuk acuan yang bisa digunakan demi bisa
mengembangkan usaha anda adalah :
1. Bisa melakukan investasi yang baik
2. Memiliki tenaga kerja atau SDM yang harus berkualitas
3. Memiliki strategi pemasaran yang matang
4. Membuat Standart Operating Procedures atau SOP
5. Memastikan kualitas layanan berjalan dnegan baik
Strategi yang paling efektif lainnya adalah anda bisa melalui strategi
pengiklanan. Anda bisa menyebarkan iklan dalam bentuk brosur ke
perumahan, perusahaan dan beberapa daerah yang berpotensi bisa
menggunakan jasa perusahaan yang anda lakukan. Dengan begitu pasti
bisa menambah daya tarik banyak orang sehingga bisa saja menjadi

9
konsumen anda. Selain itu sebagai seorang agen, rata-rata keuntungan
yang didapatkan adalah sekitar 7 % berdasarkan harga dasar yang ada.
Untuk harga tiket pesawat sendiri sudah terdiri dari beberapa gabungan
seperti harga dasar, asuransi, surcharge atau biasa disebut biaya bahan
bakar kendaraan untuk penumpang, dan yang tidak mungkin tertinggal
adalah PPN. Tapi keuntungan yang ada jangan dianggap remeh begitu
saja. Bila anda menjalankan usaha bisnis tour & travel dengan baik, anda
bisa merasakan bagaimana usaha ini bisa sangat menjanjikan. Jadi anda
sebenarnya tidak perlu ragu dan khawatir lagi untuk mencoba bisnis
semacam ini.

2.6 4 Cara Untuk Menarik Investor

Saat sebuah bisnis ingin berekspansi, salah satu strategi yang bisa
dilakukan adalah mendatangkan investor.
Entrepreneur gampang tidak sabaran untuk menceritakan ide bisnis
miliknya pada investor. Antusiasme yang tinggi dari para pelaku bisnis ini
memang lumrah, apalagi bagi mereka yang ingin melejitkan bisnisnya.
Memang benar jika suntikan moral dan materil investor dapat
mempengaruhi kekuatan sebuah bisnis di masa yang akan datang.
Namun, kunci untuk menarik investor sebenarnya bukan dari keunikan
produk atau jasa yang Anda tawarkan. Menelisik artikel
dari businessnewsdaily.com, justru karena konsumen, cara
memanfaatkan masalah, strategi saat mengalami kesulitan, serta anda
sendirilah yang bias mendatangkan investor, inilah empat hal terpenting
yang harus diperhatikan untuk menarik investor :
1.Melakukan apa saja demi konsumen
Ada sebuah trik yang bisa kita praktekkan saat mempresentasikan
bisnis kita pada investor, yaitu ceritakan mengapa dan bagaimana bisa
konsumen membutuhkan (bahkan mengistimewakan) produk atau jasa
kita. Kebanyakan, investor tidak terlalu mengambil pusing terkait apa yang

10
kita jual. Yang terpenting bagi mereka adalah apa dampak bisnis anda
bagi konsumen. Pastikan bahwa konsumen benar-benar menginginkan
sesuatu dari bisnis anda dan bukan sekedar tertarik sesaat. Saat Anda
sudah berhasil memberi kebaikan dan keuntungan pada konsumen,
eksistensi bisnis Anda akan tervalidasi dengan sendirinya.
2.Bisa Melahirkan Keuntungan dari Masalah
Prioritasi konsumen ialah ideologi yang hampir berlaku di semua
industri. Dan memang itu yang dicari investor dari bisnis Anda. Untuk itu,
penting untuk investor ketahui apakah produk atau jasa yang Anda
hasilkan bisa menjadi solusi masalah yang diderita konsumen sekarang
dan mendatang. Bisnis Anda seharusnya terfokus pada pemenuhan
kebutuhan konsumen sekaligus memudahkan pekerjaan atau tugas
tertentu yang ingin diselesaikan konsumen.
3.Exit strategy itu penting
Trik lain yang bisa Anda praktekkan saat memaparkan bisnis Anda
di depan investor ialah dengan meyakinkan mereka bahwa bisnis Anda
akan menarik perusahaan besar untuk mengakuisisinya.
Kalau nantinya ide bisnis anda ternyata tidak diakuisisi, tetapi malah
dicuri, penting juga untuk menceritakan cara anda melindungi ide dari
kompetitor. Apakah nantinya anda akan membiarkannya dicuri begitu
saja, tetap ngotot menjalankan ide yang dicuri tersebut, atau melakukan
hal lainnya, bisa menjadi pertimbangan mereka untuk berinvestasi.
Contoh studi kasus di atas mengacu pada exit strategy, yang artinya
strategi untuk keluar. Strategi ini penting untuk dimiliki tiap bisnis untuk
mengetahui kapan harus berhenti dan mencari 'pintu masuk' lainnya.

4.Munculkan Etos Kerja dalam Diri Anda dan Tim

Investor juga memperhatikan anda. Untuk itu, munculkan karakter
anda dan rekan setim yang selalu antusias dan ingin berjuang keras.
Investor pada dasarnya tidak hanya menitipkan uangnya pada bisnis,
tetapi mereka ingin juga berhubungan dengan Anda sebagai teman,

11
dewan pembimbing, atau 'pimpinan' anda. Mereka pastinya tidak ingin
salah menentukan mitra, karena akan berpengaruh buruk pada masa
depan mereka sendiri. Maka dari itu, yakinkan mereka bahwa Anda dan
tim adalah mitra yang tepat.
Sikap, komitmen, dan hasrat anda dalam berbisnis tentu saja lebih penting
dari segalanya, karena produk atau jasa bisnis Anda tidak akan ada tanpa
Anda. Sebagai tambahan, apabila anda memiliki aura karismatik sebagai
pemimpin, tentu saja akan menjadi nilai tambah di mata investor.

2.7 Market Aspect

1. Pesaing
Analisa pesaing adalah usaha mengidentifikasi ancaman, kesempatan
atau permasalahan strategis (strategy question) yang terjadi akibat
perubahan pesaing potensial, serta kekuatan dan kelemahan pesaing.
Analisa berguna untuk mendasari keputusan tentang produk yang
dipasarkan agar kemudian diperoleh laba yang optimal.
A.Perseteruan diantara perushaan yang saling bersaing
Strategi yang dijalankan oleh suatu perusahaan dapat berhasil jika
strategi itu memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan dengan strategi
yang dijalankan oleh perushaan pesaing. Perusahaan strategi disebuah
perusahaan dapat diimbangi dengan serangan balasan :
1.Menurunkan harga
2.Meningkatkan mutu
3.Menambah titur
4.Menyediakan pelayanan
5.Meningkatkan iklan
B. Potensi masuknya pesaing baru
Hambatan-hambatan terhadap masuknya pesaing baru berupa :
1.Pentingnya memperoleh skala ekonomi dengan cepat
2.Pentingnya memperoleh tekhnologi dan pengetahuan khusus
3.Kurangnya pengalaman

12
4.Kuatnya loyalitas pelanggan
5.Persyaratan modal yang besar
6.Kurangnya saluran distribusi yang memadai
7.Serangan balik oleh perusahaan yang bertahan
Oleh karena itu, tugas perencana strategi adalah mengidentifikasi
perusahaan baru yang berpotensi masuk pasar, memonitor strategi
perusahaan baru yang menjadi pesaing, malekukan “serangan balasan”
jika diperlukan, dan memanfaatkan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki.
2. Konsumen
Konsumen dalam perusahan jasa umum tour & travel ini meliputi semua
orang atau semua umur. Pelayanan yang diberikan oleh perusahaan jasa
tour and travel kepada konsumen sudah cukup memuaskan konsumen
seperti orang ramah tamah , sopan , santun dan lain sebagainya. Selain
memberikan kenyamanan terhadap konsumen perusahaan ini juga
memberikan kemudahan untuk konsumen untu7k lebih hemat biaya dan
waktu.
3.. Pemerintah
Pemerintah mengenakkan pajak terhadap perusahaan tour and travel
yaitu sebesar 25% per bulan.
2.8 Mengukur Resiko Bisnis Tour And Travel
Ada baiknya sebelum anda memulai sebuah bisnis, mengukur
resiko bisnis anda jadikan sesuatu yang teramat penting. Hal ini bertujuan
agar bisnis yang anda jalankan berjalan lancar. Meski terdapat halangan,
namun itu tak membuat bisnis anda mandek di tengah jalan.
Guna mendapatkan hasil analisis yang sempurna mengenai resiko bisnis,
anda perlu memperhatikan beberapa hal. Terutama berbagai hal detail di
dalam bisnis anda. Bisa jadi, sesuatu yang tak pernah anda perhitungkan
sebelumnya menjadi hal vital di dalam bisnis anda.
Agar mempermudah anda dalam menganalisis, anda tak perlu
menggunakan pendekatan yang rumit dna jelimet. Cukuplah anda

13
gunakan pendekatan yang sederhana, namun sangat efektif untuk
menganalisis berbagai hal penting di dalam bisnis.
Apalagi bagi anda yang saat ini sibuk mempersiapkan Bisnis Tour And
Travel. Konsep bisnis ini memang tergolong mudah. Namun, apabila anda
menginginkan kemenangan di tengah persaingan yang ketat seperti saat
ini, maka anda perlu Mengukur Resiko Bisnis Tour And Travel, caranya:
Perhatikan

Guna mengukur sebuah resiko, maka sudah selayaknya anda

memperhatikan setiap langkah yang akan atau bahkan sedang anda
ambil. Hal ini berguna untuk memperoleh kejelasan mengenai risiko yang
anda hadapi.
Cara pertama yang patut anda gunakan, yaitu memperhatikan dengan
seksama rencana bisnis. Selain itu, anda pun patut memperhatikan
segala aktivitas bisnis yang sudah dilakukan. Optimis tis di setiap
pelaksanaan memang sangat bagus, namun pada tahap ini anda tak perlu
menggunakan itu.
Pikirkan skenario terburuk yang mungkin akan anda hadapi di masa
depan. Lalu, langkah apa saja yang akan aanda ambil guna
menyelesaikan permasalahan tersebut. Selain itu, bagaimana strategi
agar saat menghadapi situasi sulit, bisnis anda tetap berjalan.
Kepatuhan

Beberapa pebisnis tak pernah mengenal hal ini. Padahal, mengenal resiko
kepatuhan bisa jadi menjadi hal paling penting guna menyiapkan ide dan
mental menghadapi permasalan di dalam bisnis.
Meski saat ini anda sudah mematuhi persyaratan regulasi atau bahkan
aturan terkait Bisnis Tour And Travel, namun masih ada peluang anda
tersandung dengan peraturan lain. Dan, kemungkinan anda tak tahu
mengenai peraturan tersebut.

14
Apalagi bila anda sudah tahu aturan tersebut, namun dengan sengaja
anda tak mematuhinya. Maka, bisa dipastikan anda harus bersiap guna
menghadapi resiko yang akan muncul. Hal ini memang bukanlah hal
mengejutkan lagi.
Namun, sebagian pebisnis tak pernah memperitungkannya. Itulah yang
sangat berbahaya. Apabila ternyata resiko tersebut muncul dan
memberhentikan bisnis anda secara tiba-tiba, apa yang akan anda
lakukan?
Inilah mengapa anda peru memperhatikan resiko kepatuhan. Ketika anda
sudah mematuhi segala aturan yang anda, bukan tidak mungkin anda
akan tersandung aturan lainnya. Bahkan, ketika anda merasa aman lari
dari satu aturan, maka bersiaplah mendapatkan “punishment” yang akan
dikenakan pada bisnis anda di kemudian hari.
Finansial

Bagaimana bila bisnis anda di tengah jalan berhenti dan mengalami

kebangkrutan? Selain itu, bisnis anda pun memiliki hutang tinggi dan
bernilai variabel? Sudah jatuh tertimpa tangga.
Itulah peribahasa bila anda mengalami kejadian ini. Di dalam bisnis, rugi,
untung, bangkrut dan kata-kata ekonomi lainnya harus siap anda
dengarkan. Bahkan, siap anda alami pula.
Ketika kebanyakan orang hanya diam dan merasa nyaman dengan
kesuksesan bisnisnya, maka itu pertanda bahaya. Anda tak pernah atahu
apa yang akan anda hadapi di masa depan. Dan, ada baiknya anda
memperhitungkan hal tersebut.
Ketika semua berjalan dengan lancar, maka manajemen resiko anda
harus mulai dimainkan. Apabila tidak, maka bisnis anda bisa mengalami
kejatuhan dan mengalami kesulitan untuk bangkit kembali.

15
2.9 Kelebihan  berbisnis  Tour  & Travel
1. Modal kecil dan tidak perlu keahlian kusus.
Seperti yang saya katakan diatas usaha ini bermodal kecil karena sifatnya
waralaba. Kecuali jika anda punya keinginan untuk mendirikan suatu
perusahaan sendiri, tentu memerlukan modal besar seperti untuk
membangun tempat dan membeli alat transportasi.
Keahlian yang dibutuhkan adalah management. Ya, management waktu
dan uang. Oleh karena itu disarankan mempekerjakan karyawan untuk
membantu tugas anda. Tapi overal tidak membutuhkan keahlian yang
expert dalam suatu bidang.
2.  Bisnis Jangka Panjang
Kebutuhan  pasar  akan jasa ini masih sangat besar. Dan setiap hari
selalu ada yang bepergian. Sehingga dapat dipastikan setiap hari selalu
ada peluang, orang lain mengunakan jasa anda. Sekarang tergantung
bagaimana memanage, agar usaha anda dapat lebih maju kedepanya.
3. Dapat Liburan Secara Gratis
Terkadang pemilik Tour and travel harus merangkap sebagai guide.
Kecuali jika travel anda sudah besar dan mampu menyewa guide. Kalau
tidak mau tidak mau anda harus menemani perjalanan wisata client. Tapi
segi positivenya anda dapat liburan secara gratis.
Keuntungan bisnis ini tour & travel memang kecil sekitar 5 – 7 % ,
tergantung dari kesepakatan. Namun bila jasa anda sudah terkenal
keuntunganya bisa berlipat ganda.  Jangan lupa untuk melakukan
ekspansi usaha anda. Karena tanpa ekspansi usaha hanya berjalan
ditempat.
2.10 Cara Menghitung Paket Bisnis Usaha Tour & Travel
Saat ini sudah banyak beredar paket bisnis usaha tour &
travel yang bermacam-macam. Hal ini bisa terjadi karena perusahaan
atau biro perjalanan tiket pesawat tour & travel kepada agen yang ada
saat ini yang sudah banyak memberikan penawaran untuk bisa
melakukan kerjasama sehingga peayanan yang ada bisa semakin lengkap

16
juga. Jika pada beberapa saat yang lalu bisnis yang ada hanyalah sebatas
untuk penjualan tiket dan juga voucher hotel, kini paket yang ada sudah
temasuk perjalanan traveling juga sehingga konsumen benar-benar bisa
semakin dimudahkan perjalanannya. Apalagi pembayaranjuga bisa
dilakukan secara online seiring dengan berkembangnya jaman. Dengan
begitu sudah banyak sekali agen yang bisa melayani segala bentuk bisnis
lain apalagi dalam bentuk yang online.

Teknis Paket Bisnis Usaha Tour & Travel

Jika anda tertarik untuk memulai usaha semacam ini, minimal anda harus
bisa menghitung bagaimana peluang bisnis dari paket bisnis usaha tour &
travel. Jadi anda bisa mengonsumsikan bisnis yang ada hanyalah layanan
untuk penjualan tiket saja. Kenapa bisa demikian? Berikut akan dibahas
lebih lanjut cara-caranya agar anda bisa mengerti lebih jauh tentang hal
semacam ini. Tentu data ini didasarkan pada asumsi umum yang bisa
berubah tergantung pada situasi dan kondisi tertentu.
1. Perhitungan untuk pengeluaran bisnis agen tiket selama satu bulan
Pengeluaran
Gaji karyawan untuk 2 orang  Rp   2.000.000,00
Biaya internet & Telephone    Rp    450.000,00
Biaya listrik                             Rp    200.000,00

17
Sewa tempat                            Rp    900.000,00
Kertas dan pita printer             Rp    250.000,00
Total Pengeluaran                    Rp 3.800.000,00
2. Keuntungan penjualan tiket
Dari perhitungan yang telah dilakukan, maka bisa diperoleh keuntungan
yang ada dari komisi yang bisa mencapai besar yang bervariasi antara 2
% hingga 10 % dari adanya harga dasar tiket yang dan ditambah dengan
adanya keuntungan yang telah ditambahkan dari agen sendiri. Misalnya
adalah harga dasar dari tiket yang ada adalah sebesar Rp. 500.000,00
dengan asumsi komisi dari agen sendiri adalah sebesar 3 %. Jadi, pihak
agen akan menerima komisi yang sebesar Rp. 15.000,00 yang didapat
dari Rp. 500.000,00 x 3 %.
Setelah mengetahui bagaimana teknis dari cara menghitung paket bisnis
usaha tour & travel, pastinya anda bisa menghitung sendiri bagaimana
keuntungan yang bisa anda peroleh nantinya jika anda membuka usaha
semcam ini. Jadi anda bisa juga menetapkan keuntungan tambahan yang
bisa diperoleh sebesar Rp. 20.000,00 untuk setiap tiketnya. Dengan
demikian, keuntungan dari total penjualan dari satu tiket yang berasal dari
komisi bisa ditambah dengan keuntungan tambahan sehingga bisa
mencapai Rp. 35.000,00. Permisalan yang lain adalah jika dalam satu hari
anda bisa menjual sekitar 10 tiket dan dengan asumsi bahwa keuntungan
seperti diatas, keuntungan kotor yang bisa diperoleh dalam satu hari bisa
mencapai Rp. 350.000,00 dari Rp. 35.000,00 x 10 tiket. Dengan demikian
keuntungan kotor yang bisa diperoleh dalam waktu satu bulan adalah
sebesar Rp.  10.500.000,00 yang tentunya berasal dari Rp. 350.000,00 x
30 hari.
Keuntungan dari paket bisnis usaha tour & travel ternyata tidak sampai
disitu saja. Anda juga perlu mengonsumsikannya lagi apabila dalam
penjualan tiket selama satu hari bisa mencapai 10 tiket, pastinya tidak
semua konsumen akan membeli tiket hanya untuk satu tiket. Bisa saja
satu konsumen membeli tiket lebih selain untuk dirinya sendiri. Misalkan

18
satu orang saja membeli dua tiket, pastinya keuntungan yang didapatkan
bisa lebih besar lagi. Apalagi jika ternyata konsumen juga memesan tiket
untuk pergi sekaligus untuk pulang juga. Pastinya anda bisa
membayangkan seberapa besar keuntungan yang bisa anda dapatkan.
Pasti berlipat ganda bukan?
Bisnis travel adalah salah satu bisnis bisa dikatakan tidak akan pernah
mati dan terus berkembang pesat.Mengingat tingkat stress yang semakin
tinggi di era persaingan bisnis ini,liburan menjadi salah satu kebutuhan
manusia yang penting .Belum lagi dari segi demand maupun profi, bisnis
travel sangat sangat sangat menjanjikan. Tidak heran jika pertumbuhan
bisnis ini menjadi sangat sangat pesat.

Keuntungan dari bisnis travel

1.Bisnis ini sedang booming
2.Permintaan pasar yang tinggi
3.Bisa dikerjakan oleh siapa saja
4.Investasi terjangkau (1kali) dengan peluang profit,Ratusan Juta per
bulan.

19
 BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
 Usaha adalah suatu yang harus kita kerjakan atau jalankan agar
mendapatkan keuntungan. Dalam berwirausaha ternyata bukan hanya
skiil yang harus kita punya, namun juga kekuatan mental dari diri kita
sendiri, dan keyakinan kita bahwa usaha tersebut kita mampu
menjalankan dengan sebaik mungkin dan kita mampu memperoleh laba
yang begitu besar.
Semua itu butuh proses, kadang kita menilai bawasannya memulai
suatu buisnis atau usaha adalah hal yang paling menakutkan,dalam artian
takut gagal, takut bangkrut dan lain sebagainya, namun dibalik itu semua
ada hikmah tersendiri, diantaranya kita sebagai pemilik perusahaan kita
akan membuka lapangan pekerjaan bagi orang yang membutuhkan
pekerjaan..Kita tidak ada pernah tahu bagaimana posisi sebagai
pemimpin atau pemilik perusahaan jika kita tidak pernah mencoba.Jika
kita sudah mencoba bagaimana menjadi seorang wirausaha maka kita
bisa menilai berapa besar kepuasaan yang didapat dari hasil usaha kita
sendiri, tentu rasanya sangat bangga.
Dari tugas yang kami lakukan adalah bahwa mahasiswa/i sangat
memerlukan proses pembelajaran seperti ini. Karena kita bisa secara
langsung merasakan bagaimana cara menjadi seorang pemimpin dan
memimpin bawahan kita, dan membuat perusahaan selalu
terkedepankan.. Pengalaman ini bisa menjadi dasar ketika nantin kami
akan membuka suatu usaha. Asal ada kemauan dan keinginan untuk
berusaha pasti kita bisa melakukannya, karena dalam dunia bisnis modal
bukanlah segalanya. Dalam tugas ini usaha yang saya jalankan
merupakan sebuah perusahaan tour dan travel.
Perusahaan travel adalah suatu usaha yang bergerak pada jasa
Biro Perjalanan Umum, yang artinya perusahaan ini berkerja di bidang
jasa pariwisata dan dokumen perjalanan, seperti penjualan tiket pesawat,

20
paket tour dan kepengurusan passpor dan visa. Perusahaan ini milik
Swasta yang artinya si pemilik perusahaan ini yaitu pimpinan tertinggi.
Bisnis travel adalah salah satu bisnis bisa dikatakan tidak akan pernah
mati dan terus berkembang pesat.Mengingat tingkat stress yang semakin
tinggi di era persaingan bisnis ini,liburan menjadi salah satu kebutuhan
manusia yang penting .Belum lagi dari segi demand maupun profi, bisnis
travel sangat sangat sangat menjanjikan. Tidak heran jika pertumbuhan
bisnis ini menjadi sangat sangat pesat.

3.2 Saran
Saran yang ingin saya sampaikan yaitu semoga dalam perkuliahan
manajemen selanjutnya, kegiatan praktek lapangan ini tetap bias
dilaksanakan dan lebih ditingkatkan. Karena diharapkan makalah tentang
berkhayal yang logis untuk menjadi seorang pengusaha seperti ini
sangatlah bermanfaat, agar mahasiswa memiliki bekal ketika ingin terjun
langsung didunia bisnis/usaha.

21