Job Descreption Tabell

Tupoksi
RSU COMAL BARU Uraian tugas
No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Jl. Comal Baru Rt 07 Rw 01, Ujunggede,
Ampelgading, Pemalang, 52364
Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 1/4
Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

Direktur,
STANDAR PROSEDUR 19 Januari 2020
OPERASIONAL
dr. A. Sri Widyastuti
Jabatan DIREKTUR
 Melaksanakan tugas peleyanan kesehatan sesuai dengan

 kebijaksanaan yang digariskan dengan kebijaksanaan yang
 digariskan oleh pemerintah dan Dewan Pembina.
 Menetapkan, mengarahkan, mengkoordinir serta mengawasi
 pelaksanaan pokok pelayanan kesehatan di Rumah Sakit guna
 mencapai tujuan yang ditetapkan.
Tugas pokok  Merencanakan pengembangan operasional pelayanan kesehatan,
 kesiapan sumber daya manusia strategi pemasaran, kesiapan
 bidang umum, administrasi, dan keuangan rumah sakit sesuai
 dengan peraturan yang berlaku serta sejalan dengan kebijakan
 Direktur Utama.
 Merencanakan pengembangan rumah sakit serta mengajukan
 rencana program investasi kepada Direktur Utama.
 Memberikan perencanaan operasional Medik, Administrasi dan
 Keuangan rumah sakit tiap akhir tahun sebelumnya, serta
 mempresentasikannya kepada Direktur Utama pada akhir tahun
 sebelumnya.
 Meminta informasi dan petunjuk dari Direktur Utama.

 Memberikan saran dan pertimbangan kepada Direktur Utama.
 Memberi tugas dan perintah kepada seluruh staf Rumah Sakit.
 Mengadakan pemantauan penggunaan sarana prasarana Rumah Sakit.
Wewenanag
 Menandatangani dan menjalankan dokumen serta kebijakan tertulis yang
ditetapkan Rumah Sakit
 Memberikan penilaian kerja kepada seluruh staf Rumah Sakit.
 Memberikan teguran dan penghargaan kepada seluruh staf Rumah Sakit
Tanggang jawab  Bertanggung jawab kepada Direktur Utama

Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 2/4

Direktur,
OPERASIONAL
Jabatan
KOMITE ETIK
 Bersama ketua komite medis menyusun garis besar kebijakan bidang etika
(bioetika) dan disiplin profesi
 Membuat dan melaksanakan rencana kerja.
Tugas pokok
 Menyusun sistim tatalaksana dan panduan pemantauan dan penanganan
masalah etika
 dan disiplin profesi.
 Melakukan sosialisasi yang terkait dengan etika profesi dan disiplin profesi.
 Melakukan koordinasi dengan komite etik rumah sakit
 Melakukan pencatatan dan pelaporan secara berkala
Fungsi  Melaksanakan kebijakan komite medis dibidang etika dan disiplin profesi
Wewenang  Melakukan pemantauan dan penanganan masalah etika profesi kedokteran

dan disiplin profesi dengan melibatkan lintas sektor dan lintas fungsi sesuai
kebutuhan
Tanggung jawab  Bertanggung jawab kepada Komite Medis.

Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 3/4

Direktur,
OPERASIONAL
Jabatan Komite medik
 Memeberikan saran kepada direktur rumah sakit/Kepala bidang

pelayanan medik
Fungsi Komite Medik  Mengkoordinasikan dan mengarahkan kegiatan pelayanan medik
 Menangani hal-hal yang berkaitan dengan etik kedokteran
 Menyusun kebijakan pelayanan medis sebagai standar yang harus
dilaksanakan oleh semua kelompok staf medis dirumah sakit
 Membantu direktur rumah sakit menyusun standar pelayanan medis dab
memantau pelaksanaanya
 Melaksanakan pembinaan etika profesi, disiplin profesi dan mutu profesi
 Mengatur kewenangan profesi antar kelompok staf medis
 Membantu direktur menyusun medical staff bylaws dan memantau
pelaksanaanya
 Membantu direktur rumah sakit menyusun kebijakan dan prosedur yang
terkait dengan mediko-legal
 Membantu direktur rumah sakit menyusun kebijakan dan prosedur yang
Tugas Komite Medis terkait dengan etiko-legal
 Melakukan koordinasi dengan kepala bidang pelayanan medik dalam
melaksanakan pemantauan dan pembinaan pelaksanaan tugaskelompok
staf medis
 Meningkatkan program pelayanan, pendidikan dan pelatihan serta
penelitian dan pengembangan dalam bidang medis
 Melakukan monitoring dan evaluasi mutu pelayanan medis antara lain
melalui monitoring dan evaluasi kasus bedah, penggunaan obat, farmasi
dan terapi, ketepatan, kelengkapan dan keakuratan rekam medis, tissue
review, mortalitas dan motdibitas, medical care review/peer review/audit
medis melalui pembentukan sub komite-sub komite.
 Memberikan pertimbangan tentang rencana pengadaan, penggunaan

dan pemeliharaan peralatan medis dan penunjang medis serta
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 4/4

Direktur,
OPERASIONAL
pengembangan pelayanan medis

 Monitoring dan evaluasi yang terkait dengan mutu pelayanan medis
sesuai yang trcantum didalam tugas komite medis
 Monitoring dan evaluasi efisiensi dan efektifitas penggunaan alat
kedokteran di rumah sakit
 Melaksanakan pembinaan etika profesi serta mengatur kewenangan
Wewenang Komite profesi antara kelompok staf medis
Medis  Membentuk Tim Klinis yang mempunyai tugas menangani kasus-kasus
pelayanan medik yang memerlukan koordinasi lintas profesi, misal
penanggulangan kanker terpadu, pelayanan jantung terpadu dan lain
sebagainya
 Memberikan rekomendasi tentang kerjasama antara rumah sakit dan
fakultas kedokteran/kedokteran gigi/institusi pendidikan lain
 Tanggung Jawab Komite Medik adalah terkait dengan mutu pelayanan
medis, pembinaan etik kedokteran dan pengembangan profesi medis.
Komite Medis bertanggung jawab kepada direktur rumah sakit.
Jabatan
Komite Keperawatan
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 5/4

Direktur,
OPERASIONAL
 Memimpin seluruh kegiatan dari komite keperawatan meliputi

kredensialing, penjagaan danpeningkatan mutu profesi, serta penjagaan
serta pembinaan disiplin dan etika profesi.Pertanggung jawabanKetua
Tugas pokok
komite keperawatan bertanggung jawab kepada direktur atas
pelaksanaan dari tugas tugaskomite keperawatan.
 Memimpin proses kredensialing yang dilakukan oleh sub komite

kredensial, komitekeperawatan.
 Mengagendakan pertemuan dan rapat-rapat komite keperawatan
 Mengusulkan pertemuan dengan direksi."
 Menerbitkan rekomendasi hasil kredensial dan rekredensial tenaga
keperawatan dan rincian kewenangan klinisnya, untuk diberikan kepada
direktur sebagai bahan pertimbangan.
 Menjaga dan meningkatkan mutu profesi dengan melakukan audit
keperawatan setra rutin untuk membahas asuhan keperawatan maupun
kebidanan.
Tugas umum  Memimpin pelaksanaan etika profesi.
 Melakukan pemanggilan personil yang terlibat kasus pelanggaran etika
profesi, sertamelaporkan hasilnya kepada direktur.
 Melakukan pembinaan etika dan disiplin profesi bagi seluruh staf
keperawatan.
 Mengajukan nama-nama yang diusulkan menjadi personil komite
keperawatan kepada direktur.
 Memimpin penyusunan buku putih, serta evaluasinya.
 Menyusun rincian kewenangan klinis untuk setiap peserta kredensial,
dengan dibantu subkomite kredensial dan sekretaris komite keperawatan.
 Menerbitkan rekomendasi hasil dari audit keperawatan, dengan dibantu
sub komite mutuprofesi dan sekretaris komite keperawatan.
 Mengusulkan tindakan yang diperlukan terkait pelaksanaan etika dan

disiplin
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 6/4

Direktur,
OPERASIONAL
profesi kepada direktur.

 Melakukan penelusuran kasus kasus yang menyangkut etika dan disiplin
profesi, sertamenerbitkan rekomendasi terkait temuantemuan yang ada,
untuk kemudian disampaikan kedirektur, dengan dibantu sub komite etika
dan disiplin profesi, serta sekretaris komite
KOMITE PPI
Jabatan
 Menyusun dan menetapkan serta mengevaluasi kebijakan PPI

Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 7/4

Direktur,
OPERASIONAL
 Melaksanakan sosialisasi kebijakan PPI RS agar kebijakan

dapat dipahami dandilaksanakan oleh petugas kesehatan rumah sakit.
 Membuat SPO PPI.
 Menyusun program PPI dan mengevaluasi pelaksanaan program
tersebut.
 Bekerjasama dengan tim PPI dalam melakukan investigasi
masalah atau KLBinfeksinosokomial.
 Memberi usulan untuk mengembangkan dan meningkatkan cara
pencegahandan pengendalian infeksi.
 Memberikan konsultasi pada petugas kesehatan rumah sakit dan
fasilitas kesehatanlainnya dalam PPI.
 Memberikan konsultasi pada petugas kesehatan rumah sakit dan
fasilitas pelayanankesehatan lainnya dalam PPI.
 Mengindentifikasi temuan di lapangan dan mengusulkan pelatihan untuk
meningkatkankemampuan sumber daya manusia (SDM) rumah sakit
dalam PPI.
 Melakukan pertemuan berkala termasuk evaluasi kebijakan.
 Menerima laporan dari tim PPI dan membuat laporan kepada direktur.
 Berkoordinasi dengan unit tekait lain.
 Memberikan usulan kepada Direktur untuk pemakaian antibiotika yang
rasional dirumahsakit berdasarkan hasil pantauan kuman dan
resistensinya terhadap antibiotika danmenyebarluaskan data
resistensi antibiotika.
 Menyusun kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja (K3).
 Turut menyusun kebijakan kesehatan clinical govermance dan pasient
safety Mengembangkan, mengimplementasikan dan secara periodik
mengkaji kembali rencanamanajemen PPI apakah telah sesuai dengan
kebijakan manajemen RS. Memberikan masukan yang menyangkut
konstruksi
 bangunan dan pengadaan alat danbahan kesehatan, renovasi ruangan,

cara memproses alat, penyimpanan alat dan linensesuai dengan prinsip
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 8/4

Direktur,
OPERASIONAL
PPI.
 Menentukan sikap penutupan ruangan rawat bila diperlukan
karena potensialmenyebarkan infeksi.
 Melakukan pengawasan terhadap tindakan - tindakan yang menyimpang
daristandar prosedur , monitoring surveillance proses.
 Melakukan investigasi, menetapkan dan melaksanakan penanggulangan
infeksi bila adaKLB RS dan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 9/4

Direktur,
OPERASIONAL
Jabatan Komite Farmasi dan Terapi
 Merumuskan kebijakan yang berkaitan denganpenggunaan terapi obat.

Tugas Komite  Memberi edukasi yang berkaitan dengan
Farmasi  penggunaan obat rasional
 Berpartisipasi dalam kegiatan jaminan mutu yang berkaitan dengan distribusi

, pemberian dan penggunaanobat.
Fungsi  Memantau dan mengevaluasi reaksi obat yang merugikan
 Memimpin program dan studi evaluasi penggunaan obat ,pengkajian dan
membuat rekomendasi.
 Mengevaluasi , menyetujui atau menolak obat yangdiusulkan untuk
dimasukkan dalam Formularium Rumah
 Dalam menentukan standarisasi dan kebijakan penggunaan obat di rumah

sakit
Wewenang  Dalam melaksanakan system Formularium ,merumuskan dan
mengendalikan
 pelaksanaan semua kegiatan yang berkaitan dengan kebijakan obat di
Rumah Sakit.
 Kerjasama dengan berbagai Komite lain di Rumah sakit

 Kerjasama dengan Instalasi farmasi
Kebijakan  Ketetapan dan Prosedur yang berkaitan dengan pelaksanaan system
Formularium.
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 10/4

Direktur,
OPERASIONAL
 Ketetapan dan prosedur yang berkaitan dengan penggunaan obat non

Formularium.
 Ketetapan dan prosedur yang berkaitan dengan pelayanan obat setara

generic dan setara terapi
 Ketatapan dan prosedur yang berkaitan denganPemantauanTerapi Obat
 Ketetapan dan Prosedur yang berkaitan dengan pemantauan dan
 pelaporan reaksi obat yang merugikan.

 Ketetapanan Prosedur yang berkaitan dengan pemantauan kesalahan obat
(Medication errors)
 Ketetapan tentang kegiatan perwakilan perusahaanfarmasi di rumah sakit
 Menyusun daftar Singkatan baku dalam pelayanan kefarmasian di rumah
sakit
Jabatan SPI RSU COMAL BARU
Keberadaan SPI Rumah Sakit Umum Islam Madinah merupakan perwujudan

danpelaksanaan dari :
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 11/4

Direktur,
OPERASIONAL
 Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang

RumahSakit.
 Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009
tentangKesehatan
Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Pemalang
Nomor442.1/3721/iii.4/2007 tentang Pemberian Izin Penyelenggaraan Rumah
Sakit COMAL BARU
 Satuan Pengawas Internal adalah satuan kerja fungsional yang

KEDUDUKAN / berkedudukanlangsung dibawah Direktur Rumh Sakit.
PERAN  Satuan Pengawas Internal dipimpin oleh seorang ketua yang bertanggung
jawab kepada Direktur Rumah Sakit
 Membantu Direktur RS dalam melaksanakan pemeriksaan intern

keuangandan Operasional.
 Memberikan penilaian dan rekomendasi kepada Direktur RS agar
TUGAS POKOK kegiatanrumah sakit mengarah pada pencapaian tujuan dan sasarannya
secara efektif,efisien dan ekonomis.
 Membantu Direktur RS dalam meningkatkan Corporate Governance
RumahSakit, terutama dengan efektifitas proses pengendalian manajemen
resiko,implementasi etika sosial dan pengukuran kinerja rumah sakit.
 Menciptakan nilai tambah dengan mengidentifikasi peluang-peluang untuk
meningkatkan kehematan, efisiensi dan efektifitas pelaksanaan kegiatan
dirumah sakit
Jabatan KA. BAGIAN PENUNJANG
 Adalah seorang tenaga yang memiliki kemampuan managerial dan

Pengertian memenuhi persyaratan yang diberi tanggung jawab dan wewenang
mengelola pelayanan Penunjang Medis
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 12/4

Direktur,
OPERASIONAL
Secara struktural kepala bagian Penunjang Medis bertanggung jawab

Kepada Wakil Direktur Medis dan Keperawatan terhadap hal-hal
 Kebenaran dan ketepatan semua sistem administrasi manajemen

Penunjang Medis.
Tanggung Jawab  Mengarahkan dan mensupervisi semua fungsi dan aktivitas pelayanan
Penunjang
 Menjamin kelancaran penunjang pelayanan mulai dari SDM, Sarana
dan prasarana baik medis ataupun nonmedis.
 Tercapainya pelayanan Penunjang Medis yang profesional dan
mampu memberikan pelayanan yang berkualitas efektif, efisien, ramah, dan
nyaman, serta manusiawi dengan staf yang sejahtera
Dalam melaksanakan tugasnya, kepala bagian Penunjang Medis mempunyai

wewenang antara lain sebagai berikuti)
 Memberikanpengarahan, teguran, nasehat/pendapat kepada bawahannya
dalam pelaksanaan tugas Penunjang Medis.
Wewenang  Menetapkan sistem pelayanan Penunjang Medis dan metode kerja
guna melaksanakan tugas secara efektif.
 Mengawasi pelaksanaan kegiatan pelayanan Penunjang Medis,
menganalisa dan mengevaluasi pelayanan Penunjang Medis yang
ditetapkan di rumah sakit untuk meningkatkan kualitas pelayanan terhadap
pasien.
 Menetapkan kenaikan jenjang karier, pemindahan dan pengembangan-
pengembangan pendidikan dan pelatihan bagi staf penunjang medis.
 Mengamati bawahan langsung dalam melaksanakan tugasnya masing-
masing dan secara berkala memberikan penilaian.
 Menjaga agar kebutuhan-kebutuhan standar disetiap bagian tersedia
dengan lengkap dan dalam keadaan siap pakai.
 Mengusulkan kerja sama dengan pihak ke tiga yang berkaitan dengan
kelancaran operasional di bagiannya
 Menerima tanggung jawab yang didelegasikan oleh Wakil Direktur.
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 13/4

Direktur,
OPERASIONAL
Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan, khususnya yang

berkaitan dengan pelayanan
 Menyusun falsafah Penunjang Medis dan tujuan sesuai dengan falsafah

dan tujuan rumah sakit
 Menyusun kebutuhan tenaga Penunjang Medis sesuai jenis dan
penempatannya secara makro ataupun mikro.
 Mempersiapkan rencana program dan anggaran, meliputi kebutuhan alat
dan sarana fisik dan prasarana penunjang pelayanan Penunjang Medis.
Uraian Tugas  Menyusun program pengembangan SDM Penunjang Medis melalui
kegiatan pendidikan dan pelatihan serta bimbingan sesuai kebutuhan
pelayanan di rumah sakit.
 Menyusun program orientasi bagi tenaga Penunjang Medis yang baru yang
akan bekerja di rumah sakit.
 Menyusun program pengendalian mutu pelayanan Penunjang Medis.
Menyusun standar, protap, SOP pelayanan Penunjang Medis berkoordinasi
dengan seluruh tim/staf bagian Penunjang Medis
Jabatan
Kepala Seksi Logistik dan Diagnostik
 menyiapkan perumusan dan fasilitasi Perlengkapan Logistik dan Diagnostik

Tugas Pokok di RS.
 Menyediakan sumber daya fisik sesuai kebutuhan
Mengendalikan pengiriman dan penyimpanan material dan alat
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 14/4

Direktur,
OPERASIONAL
 Penyusunan program dan kegiatan seksi Logistik dan Diagnostik ;

Uraian tugas  Pelaksanaan program dan kegiatan seksi Logistik dan Diagnostik;
 Pembinaan, Pengkoordinasian, pengendaliaan, pengawasan program dan
kegiatan seksi Logistik dan Diagnostik.
 Mengusulkan alternatif pemasok dan subkontraktor

Wewenang  Melakukan survei pemasok dan subkontraktor
 Tersedianya pemasok dan subkontraktor yang andal

Tanggung jawab  Terkendalinya pasokan sumber daya fisik
Jabatan KASUBAG PENGENDALIAN INSTALASI
 Instalasi adalah unit layanan non struktural yang menyediakan fasilitas dan
menyelenggarakan kegiatan pelayanan, pendidikan, pelatihan dan penelitian
rumah sakit;
 Pembentukan Instalasi ditetapkan oleh Direktur sesuai kebutuhan;
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 15/4

Direktur,
OPERASIONAL
 Instalasi dipimpin oleh seorang Kepala yang diangkat dan diberhentikan oleh
Direktur;
Kepala instalasi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh tenaga-tenaga

fungsional dan atau non medis
KASUBAG SARANA & PRASARANA

Jabatan
 menyiapkan perumusan dan fasilitasiPerlengkapan sarana dan Prasarana di

Tugas Pokok RS COMAL BARU
 Penyusunan program dan kegiatan seksi Sarana dan Prasarana;

Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 16/4

Direktur,
OPERASIONAL
 Pelaksanaan program dan kegiatan seksi Sarana dan Prasarana;

Uraian tugas kegiatan seksi Sarana dan Prasarana.
KA. BAGIAN PELAYANAN

Jabatan
Tugas Pokok  Melaksanakan tugas menyusun standar dan petunjuk teknis di Bidang
Pelayanan medis.
 Membantu Wakil Direktur Pelayanan menyusun rencana strategis RSU

COMAL BARU
 Menyusun pedoman* petunjuk teknis dan aturan pendukung lainnya untuk di
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 17/4

Direktur,
OPERASIONAL
jadikan acuan dalam pelaksanaan tugas bidang pelayanan medis)

 Mengkordinir pelaksanaan pedoman petunjuk teknis dan aturan pendukung
Uraian tugas lainnya dalam pelaksanaan tugas bidang pelayana medis
 Mengkodinir segala kebutuhan bidang pelayanan medis.
 Melakukan kordinasi dan kerjasama antar Kepala Bidang dan Kepala Bagian
dalam rangka kelan'aran pelaksanaan tugas bidang pelayanan medis.
 Melakukan pembinaan kepada bawahan bidang pelayanan medis.
 Melakukan monitoring evaluasi dan pelaporan lingkup tugas bidang
pelayanan medis;
 Melaporkan hasil evaluasi dan pemantauan pelaksanaan tugas bidang
pelayanan medis
Tugas lain  Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai
bidang tugas nya
 Melakukan pembinaan pada unit kerja terkait (instalasi) di bidang pelayanan
medis sesuai pendelegasian tugas dan wewenang oleh Wakil Direktur
Pelayanan.
Akses terhadap semua dokumen,pencatatan,personal dan fisik informasi

Wewenang untuk mendapatkan data dan informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan
tugas
 Melakukan pemantauan terhaap proses pelayanan

Tanggung jawab  Melaporkan hasil kerja kepada wakil direktur pelayanan
Jabatan KASUBAG PELAYANAN KEPERAWATAN
 Penyiapan penyusunan rencana pelayanan keperawatan rawat jalan,
rawat inap dan rawat khusus.
 Penyiapan koordinasi pelaksanaan pelayanan keperawatan rawat jalan,
FUNGSI UTAMA
 Penyiapan pemantauan dan evaluasi pelayanan keperawatan rawat jalan,
rawat inap dan rawat khusus
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 18/4

Direktur,
OPERASIONAL
 Melaksanakan pengelolaan kegiatan pelayanan keperawatanrawat jalan,

 Menyusun rencana awal Rencana strategis rumah sakit
dalamlingkup Bidang Pelayanan keperawatan.
 Menyusun rencana awal Rencana bisnis dan Anggaran
RumahSakit dalam lingkup Bidang Pelayanan Keperawatan.
 Menyusun rencana awal kebijakan dalam lingkup BidangPelayanan
Keperawatan.
 Menyusun rencana awal Standar Operation Procedure
TUGAS (SOP)dalam lingkup Bidang Pelayanan Keperawatan
 Menyusun rencana awal usulan Standar Pelayanan MinimalRumah dalam
lingkup Bidang Pelayanan Keperawatan.
 Menyusun rancangan rencana pelaksanaan kegiatan pelayanankeperawatan
rawat jalan, rawat inap dan rawat khusus.
 Menyiapkan koordinasi pelaksanaan kegiatan pelayanankeperawatan rawat
jalan, rawat inap dan rawat khusus.
 Melaksanakan pemantauan dan evaluasi kegiatan pelayanankeperawatan
rawat jalan, rawat inap dan rawat khusus.
 Menyusun laporan pelaksanaan kegiatan pelayanan keperawatan rawat
jalan, rawat inap dan rawat khusus secararutin dan berkala.
 Mengevaluasi kinerja pegawai berdasarkan Sasaran KinerjaPegawai (SKP)
Pegawai Bidang Pelayanan Keperawatan.
 Melaksanakan tugas kedinasan lainnya.
Secara Struktural Kepala Bidang Pelayanan

Keperawatan bertanggung jawab kepada Direktur Medik & Keperawatan terhadap
hal-hal
 Kebenaran program pengembangan staf tenaga keperawatan
 Kebenaran dan ketepatan rencana kebutuhan tenagakeperawatan
 Kebenaran dan ketepatan dalam mengusulkan mutasi tenagakeperawatan
TANGGUNGJAWAB  Kebenaran dan ketepatan penempatan kebutuhan penempatan kebutuhan
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 19/4

Direktur,
OPERASIONAL
tenaga keperawatan
 Kebenaran dan ketepatan telaahan staf yang berkaitandengan pelayanan
keperwatan
 Keobyektifan dan kebenaran penilaian kinerja tenagakeperawatan (SKP
untuk RS Pemerintah)
 Kesesuaian rencana kegiatan kursus penyegaran dankegiatan ilmiah
 Kelancaran kegiatan orientasi tenaga keperawatan yang baru
 Kebenaran dan ketepatan rancangan standar pelayanan/asuhan
keperawatan
 Kebenaran dan ketepatan protap/SOP pelayanankeperawatan
 Kebenaran dan ketepatan laporan berkala pelaksanaan pelayanan
keperawatan
 Kebenaran dan ketepatan saran dan bahan pertimbangankepada Direktur
Medik dan Keperawatan RS, sebagaiatasan
 Kebenaran dan ketepatan anggaran bidang pelayanankeperawatan
 Kebenaran dan ketepatan kebutuhan peralatan keperawatan
 Kebenaran dan ketepatan penggunaan peralatankeperawatan Kebenaran
dan ketepatan pelaksanaan program bimbingansiswa/mahasiswa institusi
pendidikan keperawatan
Dalam melaksanakan tugasnya, Kepala Bidang Pelayanan

Keperawatanmempunyai wewenang antara lain sebagai berikut :

 Memberikan pengarahan dan bimbingan pelaksanaan tugaskeperawatan
 Melakukan penilaian kinerja tenaga keperawatan (sesuai KebijakanRumah
WEWENANG Sakit)
 Mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaandan
penggunaan peralatan keperawatan
 Meminta informasi dan pengarahan kepada atasan
 Menanda tangani surat dan dokumen yang ditetapkan menjadiwewenang
Kepala Bidang Pelayanan Keperawatan
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 20/4

Direktur,
OPERASIONAL
Pelayanan medik
Jabatan
Tugas pokok Melaksanakan tugas menyusun standar dan petunjuk teknis di Bidang Pelayanan
medis.
 Membantu Wakil Direktur Pelayanan menyusun rencana strategis RSU

COMAL BARU
 Menyusun pedoman petunjuk teknis dan aturan pendukung lainnya untuk di
jadikan acuan dalam pelaksanaan tugas bidang pelayanan medis)
 Mengkordinir pelaksanaan pedoman petunjuk teknis dan aturan pendukung
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 21/4

Direktur,
OPERASIONAL
Uraian tugas lainnya dalam pelaksanaan tugas bidang pelayana medis

 Mengkodinir segala kebutuhan bidang pelayanan medis.
 Melakukan kordinasi dan kerjasama antar Kepala Bidang dan Kepala Bagian
dalam rangka kelan'aran pelaksanaan tugas bidang pelayanan medis.
 Melakukan pembinaan kepada bawahan bidang pelayanan medis.
 Melakukan monitoring evaluasi dan pelaporan lingkup tugas bidang
pelayanan medis
 Melaporkan hasil evaluasi dan pemantauan pelaksanaan tugas bidang
pelayanan medis.
 Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai

bidang tugas nya
Tugas lain  Melakukan pembinaan pada unit kerja terkait (instalasi) di bidang pelayanan
medis sesuai pendelegasian tugas dan wewenang oleh Wakil Direktur
Pelayanan
Wewenang Akses terhadap semua dokumen,pencatatan,personal dan fisik informasi untuk

mendapatkan data dan informasi yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas
Tanggung jawab  Melakukan pemantauan terhaap proses pelayanan

 Melaporkan hasil kerja kepada wakil direktur pelayanan
Jabatan Kasubag pelayanan Perlengkapan Medik dan Non Medik
Tugas Pokok  menyiapkan perumusan dan fasilitasi Perlengkapan Medik dan Non Medik
di RS
 Penyusunan program dan kegiatan seksi Perlengkapan Medik dan Non

Uraian tugas Medik;
 Pelaksanaan program dan kegiatan seksi Perlengkapan Medik dan Non
Medik;
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 22/4

Direktur,
OPERASIONAL
kegiatan seksi Perlengkapan Medik dan Non Medik.
Jabatan KA. BAGIAN TATA USAHA
seorang yang diberi jabatan untuk mengkoordinir,melaksanakan tugas -

Kepala Bagian Tata tugas di bagian – bagian Subbag Umum Dan Perlengkapan,Subbag
Usaha Pengertian Kepegawaian Dan Diklat, Subbag Rekam Medis dan Pelaporan,
Bertanggung jawab kepada Direktur RSU COMAL BARU
Bagian Tata Usaha mempunyai tugas pokok menyelenggarakan

adminsitrasi rumah sakit meliputi ketatausahaan dan kerumahtanggaan
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 23/4

Direktur,
OPERASIONAL
Tugas Pokok perlengkapan, administrasi kepegawaian dan diklat serta rekam medis dalam
pelaporan
 Menyusun program kerja, rencana kegiatan dan rencana kebutuhanyang

berkaitan dengan berfungsinya organisasi dan mantapnya
pengelolaan di Bagian Tata Usaha
 Membagi tugas dan memantau pelaksanaan sesuai dengan lingkup
tugas Sub bagian masing-masing
 Menggerakkan staf untuk melaksanakan pekerjaan secara
berencana,tertib, teratur dan terpadu
 Menciptakan suasana kerja yang harmonis dilingkungan Bagian Tata
Usaha sehingga para staf dapat bekerja dengan baik
 Meneliti dan meneruskan surat-surat keluar /naskah dinas RumahSakit
Fungsi
kepada pimpinan
 Melakukan telaah terhadap surat/dokumen /masalah untuk
disusunalternatif pemecahandan disampaikan kepada pimpinan rumah
sakit
 Menyebarluaskan kebijakan Direktur/pimpinan rumah sakit
 Memberikan masukan dalam rangka menyusun rencana
anggaranrumah sakit khususnya yang berkaitan dengan Bagian Tata
Usaha
 Melaksanakan evaluasi penyerapan bulanan anggaran yang dikelola

Bagian Tata Usaha
 Mengkoordinasikan dan pemeliharaan sarana/ peralatan yang ada
diBagian Tata Usaha
 Mengkoordinasikan pelaksanaan ketatausahaan rumah sakit mulai
darisurat masuk, pengagendaan surat,surat keluar dan kearsipan
 Menyusun bahan pembinaan dan petunjuk teknis tentang
penataanadministrasi rumah sakit
 Mengkoordinasikan pelaksanaan administrasi kepegawaian rumahsakit
 Mengkoordinasikan pemenuhan kebutuhan administrasi
pelaksanaanpendidikan dan latihan bagi pegawai
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 24/4

Direktur,
OPERASIONAL
 Mengkoordinasikan pelaksanaan kerumahtanggaan dan

perlengkapanrumah sakit.
 Mengkoordinasikan pelaksanaan pencatatan dan pelaporan
rekammedis rumah sakit.
 Melaksanakan kegiatan lain sesuai dengan perintah pimpinan rumah sakit
rscb dalam rangka tugas
Jabatan KASUBAG UMUM & KEPEGAWAIAN

 Merencanakan operasional pengelolaan administrasi umum dan
kepegawaian;
 Memberi tugas kepada bawahan dalam pengelolaan urusan administrasi
umum dan kepegawaian;
 Mengumpulkan, mensosialisasikan dan menyebarluaskan peraturan
perundang-undangan dibidang Umum dan atau Kepegawaian dilingkungan
Rumah Sakit Umum Daerah;
 Mengkaji dan menelaah peraturan dan perundang-undangan serta naskah
Rumah Sakit Umum Daerah sesuai bidang tugasnya;
 Melaksanakan koordinasi dengan Kepala Bidang dan Sub Bagian lain dalam
melaksanakan tugasnya;
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 25/4

Direktur,
OPERASIONAL
 Melaksanakan urusan umum, surat menyurat, inventarisasi dan

perlengkapan logistik rumah tangga Rumah Sakit Umum Daerah;
 Mempersiapkan rencana kebutuhan pegawai dan administrasi kepegawaian;
 Mengkoordinasikan kegiatan kerumahtanggaan, penerimaan tamu, rapat dan
upacara resmi di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah;
 Menerima naskah / surat Rumah Sakit Umum Daerah yang masuk,
mencatat, mendistribusikan ke bidang-bidang;
 Menyimpan data / arsip naskah Rumah Sakit Umum Daerah;
 Mengatur dan mengevaluasi pelaksanaan kerumahtanggaan Rumah Sakit
Umum Daerah;
 Menilai prestasi kerja bawahan sebagai pertimbangan dalam pengembangan
karir;
 Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada atasan;
 Pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh Pimpinan
KASUBAG HUMAS & MARKETTING

Jabatan
 Membantu Kepala Bagian Humas dan Marketing untuk merencanakan,

menyusunkebijakan dan prosedur sesuai dengan kebijakan RUMAH SAKIT
COMAL BARU.
 pelaksana lapangan internal dan eksternal rumah sakit COMAL BARU dan
bagian unit kerja lain yang terkait secara lisan dan tertulis.)
pelaksana pelayanan front officeinfromasi, penanganan keluhan pelanggan,
sosio medis,survey kepuasan pelanggan internal
 Menjalin hubungan baik dengan dengan dokter, meliputi Memberikan kartu

Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 26/4

Direktur,
OPERASIONAL
ucapan selamat ulang ta!un dan selamat hari raya kepada masing-masing
dokter
 Mengirimkan kalender, brosur setiap akhir tahun yang menggambarkan
tentang profil rumah sakit secara singkat dan pelayanan kesehatan serta alat
medis yang dimiliki rumah sakit.
 Mengirimkan bulletin berisikan artikel yang ditulis sendiri oleh para dokter
Uraian dan kegiatan yang dilakukan dan prestasi yang telah diraih ruma! sakit'.
 Melakukan kegiatan press release, yaitu informasi dalam bentuk berita yang
dimuat oleh humas ruma! sakit yang disampaikan ke pengelola pers atau
redaksi media massa untuk dipublikasikan dalam media massa tsb, seperti :
radar egal, radio, dll.).
 Memberikan laporan bulanan, yang berisi tentang kegiatan dan kunjungan
humas dan marketing. Meliputi : nama kegiatan, tanggal, tempat kegiatan,
pembicara, nama tempat (instansi kunjungan, contact person pamong desa,
hasil kunnjungan.-Memberikan laporan bulanan tentang media promosi yang
digunakan, meliputi : jumlah brosur ( leaflet, biaya yang digunakan untuk
menggandakan brosur ( leaflet, dll.
 Memberikan laporan bulanan tentang publikasi media massa atau media
cetak yangdigunakan, meliputi : tanggal dimuat, berita ( isi
KA. BAG ADMINISTRASI DAN KEUANGAN

Jabatan
 Diangkat dan diberi wewenang sebagai Kepala bagian oleh Direktur dan
Pemilik Perusahaan
 Bertanggung jawab langsung terhadap Direktur.
 Memiliki kewenangan untuk mengatur dan mendelegasikan system pada
koordinator-koordinator yang ada di bawahnya.
 Bertanggung jawab terhadap pengambilan keputusan pada skala sedang
yang berkaitan pada wilayah kerjanya masing-masing.
 Bertanggung jawab terhadap kinerja bawahannya masing-masing serta
bertanggung jawab terhadap total quality control pada hasil kinerja
Tugas dan Tanggung
bawahannya.
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 27/4

Direktur,
OPERASIONAL
jawab Umum  Mampu memerintah, memiliki jiwa pemimpin, berani menegur dan
mengarahkan bawahannya.
 Bertanggung jawab membuat SOP dan peraturan-peraturan standar pada
divisi-divisi yang menjadi bawahannya, mensosialisasikannya dengan baik
dengan persetujuan direktur.
 Membuat program-program baru setiap periode dan diajukan dalam rapat
direksi.
 Membuat catatan dan laporan personal staff, kedisiplinan, kepatuhan
terhadap peraturan dan tata tertib semua staff yang menjadi bawahannya,
untuk kemudian dilaporkan pada divisi HRD (personalia).
 Membuat laporan-laporan rutin tentang perkembangan operasional Rumah
Sakit sesuai dengan yang diminta oleh Direktur.
 Membuat laporan pertanggungjawaban kerja pada Direktur setiap periode,
yang periodenya ditetapkan oleh Direktur.
 Bertanggung jawab kepada Direktur Rumah Sakit
KASUBAG AKUNTANSI & LAPORAN KEUANGAN

Jabatan
 Rincian tugasKasubag Akuntansi dan Verifikasi

 Melakukan penelitian terhadap bukti-bukti penerimaan dan pengeluaran
( dokumen)
 Menyiapkan bahan penyusunan neraca, arus kas, dan laporan Menyiapkan
bahan monitoring dan evaluasi realisasi penerimaan dan pengeluaran
 Menyiapkan bahan laporan hasil akuntansi dan verifikasi yang dilakukan
secara berkala
Tugas  Menyiapkan bahan penyusunan neraca, arus kas, dan laporan laba rugi
 Menilai asset, investasi RS dari waktu kewaktu sebagai bahan penyusunan
neraca
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 28/4

Direktur,
OPERASIONAL
 Menyiapkan bahan kajian, masukan dan saran untuk perbaikan kepada

atasan berdasarkan hasil pelaksanaan tugas
KASUBAG PERENCANAAN,
ANGGARAN & PELAPORAN
Jabatan
menyelenggarakan koordinasi perencanaan yang mencakup visi misi Rumah
Tugas pokok sakit Pengembangan, pembinaan Rumah Sakit dan rencana kebutuhan
pelayanan kesehatan.
 Menyusun perencanaan teknis program dan kegiatan;

 Menganalisis pembiayaan program dan kegiatan
 Melakukan koordinasi penyusunan perencanaan program dan kegiatan
 Melakukan pengumpulan, analisis dan penyajian data statistik serta
penyajian bahan perumusan program dan rencana kegiatan;
 Menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA)
Tupoksi

Telp: 0823-2804-1374 002/031/SPO/I/2020 I 29/4

Direktur,
OPERASIONAL
Uraian tugas  Mengidentifikasi masalah yang timbul

 Pengembangan jaringan dan sistem informasi kesehatan Rumah Sakit
Umum Daerah Maria Walanda Maramis
 Membuat laporan Akuntabilitas Kinerja instansi Pemerintah (LAKIP)
Rumah Sakit Umum Daerah Maria Walanda Maramis
 Melaksanakan evaluasi kegiatan dan melaporkan hasil tugas kepada
Direktur
 Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Direktur Rumah Sakit

Job Descreption Tabell

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Job Descreption Tabell

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tupoksi

RSU COMAL BARU Uraian tugas

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

dr. A. Sri Widyastuti

 Melaksanakan tugas peleyanan kesehatan sesuai dengan

 Meminta informasi dan petunjuk dari Direktur Utama.

Tanggang jawab  Bertanggung jawab kepada Direktur Utama

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

dr. A. Sri Widyastuti

Wewenang  Melakukan pemantauan dan penanganan masalah etika profesi kedokteran

Tanggung jawab  Bertanggung jawab kepada Komite Medis.

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

dr. A. Sri Widyastuti

Jabatan Komite medik

 Memeberikan saran kepada direktur rumah sakit/Kepala bidang

 Memberikan pertimbangan tentang rencana pengadaan, penggunaan

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

dr. A. Sri Widyastuti

pengembangan pelayanan medis

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

dr. A. Sri Widyastuti

 Memimpin seluruh kegiatan dari komite keperawatan meliputi

 Memimpin proses kredensialing yang dilakukan oleh sub komite

 Mengusulkan tindakan yang diperlukan terkait pelaksanaan etika dan

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

dr. A. Sri Widyastuti

profesi kepada direktur.

 Menyusun dan menetapkan serta mengevaluasi kebijakan PPI

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

dr. A. Sri Widyastuti

 Melaksanakan sosialisasi kebijakan PPI RS agar kebijakan

 bangunan dan pengadaan alat danbahan kesehatan, renovasi ruangan,

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

dr. A. Sri Widyastuti

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

dr. A. Sri Widyastuti

Jabatan Komite Farmasi dan Terapi

 Merumuskan kebijakan yang berkaitan denganpenggunaan terapi obat.

 Berpartisipasi dalam kegiatan jaminan mutu yang berkaitan dengan distribusi

 Dalam menentukan standarisasi dan kebijakan penggunaan obat di rumah

 Kerjasama dengan berbagai Komite lain di Rumah sakit

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

dr. A. Sri Widyastuti

 Ketetapan dan prosedur yang berkaitan dengan penggunaan obat non

 Ketetapan dan prosedur yang berkaitan dengan pelayanan obat setara

 pelaporan reaksi obat yang merugikan.

Jabatan SPI RSU COMAL BARU

Keberadaan SPI Rumah Sakit Umum Islam Madinah merupakan perwujudan

No. Dokumen : No. Revisi : Halaman

Tanggal Terbit : RSU Comal Baru

dr. A. Sri Widyastuti

 Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang

 Satuan Pengawas Internal adalah satuan kerja fungsional yang