KEWIRAUSAHAAN

Dosen Pengampu : Nur Setiawati Rahayu

Kelompok 3

Farah Ariani 1805025101

Larasati Cahyaningsih 1805025129

Tania Putri Maharani 1805025150

Tarisa Zahrah Jinan 1805025158

Program Studi Ilmu Gizi

Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. HAMKA

2020
 Struktur Organisasi Perusahaan

Direktur

Manager Manajer
Manajer Manajer
Sumber Daya Operasi
Keuangan Pemasaran
Manusia

Desain Produksi Accounting Admin Pramuniaga

Jobdesk

1. Direktur :
- Menetapkan prosedur aktivitas perusahaan terhadap masing-masing manajemen untuk
menggapai obyek yang perusahaan.
- Menetapkan obyek berasal dari masing-masing manajer yang tersedia di perusahaan.
- Mengkoordinir dan mengontrol kegiatan-kegiatan berasal dari manajer dan
pertanggungjawabannya secara periodik.
- Menentukan besaran gaji karyawan, lakukan pengangkatan, pemberhentian dan mutasi
karyawan.
- Membuat dan mengambil keputusan kebijakan operasional perusahaan untuk jangka
pendek.
2. Manajer Sumber Daya Manusia :
- Desain Organisasi
- Manajemen penilaian kinerja tenaga kerja
 - Pengaturan staff/pekerja
- Pengaturan sistem penghargaan, asas manfaat, dan kepatuhan
- Pengembangan organisasi dan karyawan
3. Manajer Operasi :
- Meningkatkan operasional
- Meningkatkan efektifitas
- Mengurangi biaya dalam perusahaan
- Meningkatkan kualitas dalam perusahaan
- Mengurangi waktu proses produksi didalam sebuah perusahaan
- Bertanggung jawab langsung kepada direktur dan membawa dampak laporan secara
berkala.
- Melakukan konsultasi kepada direktur secara berkala untuk menggapai keserasian
pelaksanaan tugas.
4. Manajer Keuangan
- Mengkoordinasikan dan mengendalikan perencanaan, pelaporan, dan pembayaran agar
efisien, akurat, tepat waktu, dan sesuai dengan peraturan pemerintah yang berlaku.
- Merencanakan dan mengoordinasikan pembuatan anggaran perusahaan dan memantau
penggunaan anggaran tersebut untuk memastikan bahwa kegiatan operasional perusahaan
didukung secara efektif dan efisien.
- Kelola fungsi akuntansi ketika memproses data dan informasi keuangan untuk
menghasilkan laporan keuangan yang dibutuhkan perusahaan.
- Merencanakan dan mengoordinasikan pengembangan sistem, proses keuangan dan
akuntansi. Ia juga mengendalikan implementasinya untuk memastikan bahwa semua
proses dan transaksi keuangan dijalankan dengan baik dan benar.
- Rencanakan dan konsolidasi perpajakan di seluruh organisasi Anda untuk memastikan
efektivitas biaya dan kepatuhan pajak.
- Merencanakan, mengoordinasikan dan mengelola arus kas perusahaan, terutama utang
dan manajemen utang. Dengan cara ini, dapat dipastikan bahwa dana tersedia untuk
bisnis perusahaan dan bahwa kondisi keuangan tetap stabil.
- Memaksimalkan keuntungan dengan keputusan yang tepat
- Effisiensi agar distribusi keuangan tepat dalam semua aspek di dalam perusahaan
5. Manajer Pemasaran :
- Bertanggung jawab penuh di dalam mobilisasi manfaat dan tugas sebagai kepala bagian
pemasaran kepada direktur.
- Melaporkan hasil kerja bagian pemasaran kepada direktur secara berkala.
- Menetapkan prosedur operasional dan Info yang lebih efektif kaitannya bersama dengan
pemasaran yang ditunaikan perusahaan.
- Bertanggung jawab terhadap perencanaan dan strategi pemasaran yang telah dirumuskan
- Membangun interaksi yang baik dengan pelanggan
- Menjaga komitmen dan konsistensi terhadap pemberlakuan aturan atau SOP kemudian
melakukan analisa efisiensi pada SOP tersebut
- Mengkontrol kedisiplinan pada kinerja departemen pemasaran berdasarkan aturan yang
berlaku
 Daftar Pustaka
http://rajapresentasi.com/2014/02/fungsi-dan-tugas-manajemen-sumber-daya-manusia/.
Diunduh pada Jumat, 27 Maret 2020 pukul 17.00 WIB.
https://infoana.com/struktur-organisasi/#Direktur. Diunduh pada Jumat, 27 Maret 2020
pukul 17:05 WIB.
https://jurnalmanajemen.com/tugas-manager-pemasaran/. Diunduh pada Jumat, 27 Maret
2020 pukul 17:08 WIB.
https://seputarilmu.com/2018/12/manajemen-operasional.html. Diunduh pada Jumat, 27
Maret 2020 pukul 17:13 WIB.
https://jurnalmanajemen.com/tujuan-manajemen-sumber-daya-manusia/. Diunduh pada
Jumat, 27 Maret 2020 pukul 17:16 WIB.