Nama : Andhika Jihad Hilal

NIM : 1801617252

Sederhananya, analisis pekerjaan adalah proses sistematis untuk mengumpulkan dan men
ganalisis informasi tentang suatu pekerjaan.
Harvey (1991) mendefinisikan analisis pekerjaan sebagai ‘‘ pengumpulan data tentang
a. Perilaku 'berorientasi pekerjaan', seperti tugas pekerjaan dan prosedur kerja
b. Perilaku yang lebih abstrak 'berorientasi pekerja', seperti keputusan
membuat, mengawasi, dan memproses informasi
c. perilaku terlibat dalam interaksi dengan mesin, bahan, dan alat
d. metode evaluasi kinerja, seperti produktivitas dan
tingkat kesalahan
e. konteks pekerjaan, seperti kondisi dan jenis pekerjaan
sistem kompensasi.
f. persyaratan personel, sepertiketerampilan, kemampuan fisik, dan ciri-ciri kepribadian '

Penerapan dari analisis pekerjaan adalah dalam rekrutmen, ketika deskripsi pekerjaan me
njadi dasar untuk merekrut pelamar. untuk mengisi pekerjaan yang kosong, perekrut perl
umengetahui tanggung jawab pekerjaan serta keterampilan dan karakteristik lainnya.

Seleksi Calon
Perusahaan perlu mengetahui secara detail pekerjaannya yang paling penting, pengetahua
n, keterampilan, dan kemampuan kompetensi yang dibutuhkan untuk isi pekerjaan itu de
ngan sukses.

Pelatihan dan pengembangan karyawan

Analisis pekerjaan digunakan untuk
karyawan baru harus mengarah pada analisis kompetensi staf yang ada, dan program pela
tihan dan pengembangan seharusnya
dilembagakan untuk menghasilkan kompetensi yang diperlukan.

Manajemen kinerja

Manajemen kinerja
Penggunaan penting lain dari analisis pekerjaan adalah manajemen kinerja. Analisis peker
jaan memainkan peran penting dalam mengembangkan atau
memodifikasi sistem kompensasi dan penilaian kinerja. Menentukan berbagai tingkat kine
rja pada pekerjaan yang diberikan
adalah aspek penting dari setiap analisis pekerjaan.

Manajemen dan perencanaan organisasi

Seiring berjalan nya waktu ke waktu ternyata sebuah pekerjaan juga butuh di perbarui, o
leh karena itu di sini CEO perusahaan terjun memutuskan untuk merasionalisasi fungsi S
DM, untuk perbarui uraian pekerjaan, buat sistem kompensasi baru, satu berdasarkan upa
h yang sama untuk pekerjaan yang sama, tidak ada yang bisa dicapai tanpa memulai den
gan analisis pekerjaan.

Perlindungan secara hukum

Peran lain dari analisis pekerjaan memastikan bahwa semua individu diperlakukan secara
adil di tempat kerja, termasuk dalam perekrutan, pembayaran, pelatihan, dan lainnya.

Elemen Analisis Pekerjaan

Analisis pekerjaan tradisional memiliki empat komponen khas:
1. Deskripsi aktivitas kerja (WA) atau tugas yang terlibat
dalam melakukan pekerjaan;
2. Pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan (KSA/ Knowledge, skill and ability) atau
kompetensi
Cies yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan;
3. Data tentang kisaran kinerja pekerjaan; dan
4. Karakteristik tempat kerja.
Work activity (WA)
Ada dua aspek dalam proses WA: satu adalah pentingnya Tindakan untuk keberhasilan
melakukan pekerjaan dan
lainnya adalah frekuensi tindakan itu dilakukan (seberapa sering tindakan itu dilakukan)

Knowledge, skills and ability (KSA)

Hal selanjutnya dalam analisi pekerjaan jug harus berfokus pada pengetahuan, ketrampila
n dan kemampuan.
Pengetahuan didefinisikan sebagai
badan informasi yang terorganisir, Pengetahuan biasanya tidak ditunjukkan dalam tindak
an itu sendiri melainkan dengan pendidikan, pelatihan, atau pengujian sebelumnya.

Keterampilan, komponen penting kedua untuk sukses pelaksanaan aksi kerja, didefinisika
n sebagai kecakapan yang di miliki seseorang seperti verbal, ide, dan lain lain. Keteramp
ilan selalu dapat diamati secara langsung dan pada tingkat tertentu
keterampilan biasanya ditetapkan sebagai standar atau dasar untuk yang sukses
kinerja tindakan.

Kemampuan didefinisikan sebagai kapasitas saat ini untuk melaksanakan suatu pekerjaan
tindakan, untuk melakukan fungsi pekerjaan dengan menerapkan basis pengetahuan yang
mendasarinya dan keterampilan yang diperlukan secara bersamaan.