kegiatan menyusun anggaran produksi dalam unit dan anggaran persediaan barang jadi
dalam unit.
Anggaran produksi berguna untuk pedoman kerja, koordinasi kerja, dan pengendalian
kerja divisi produksi. Semua level manajer di divisi produksi harus bekerja berdasar
anggaran produksi. Di samping itu anggaran produksi berguna untuk: (1) menunjang
kegiatan penjualan, (2) menjaga tingkat persediaan barang jadi yang sewaktu-waktu
misalnya sebanyak 3.250 unit, maka hasil tersebut untuk menentukan anggaran
atau anggaran biaya tenaga kerja langsung, dan anggaran biaya ovehead
produksi antara lain adalah: (1) anggaran penjualan, (2) kapasitas pabrik dan
25
peralatan pabrik yang tersedia termasuk teknologi yang digunakan, (3) tenaga
hubungan kerja, (4) bahan baku termasuk teknik transportasi dan pergudangan,
produksi per minggu, per bulan, per triwulan, per semester, dan per tahun.
produksi yaitu: (1) stabilitas produksi, (2) stabilitas persediaan, dan (3)
Stabilitas Produksi
Rencana penjualan satu tahun 2.000 unit terbagai dalam triwulan, yaitu
penjualan triwulan 1,2,3, dan 4 adalah 515 unit, 500 unit, 500 unit, dan 485
unit. Persediaan awal 60 unit dan persediaan akhir 40 unit. Anggaran produksi
26
Anggaran penjualan 2.000
A.Persediaan akhir 40
A.Persediaan awal 60
A.Produksi 1.980
seperti contoh di atas, maka produksi setiap triwulan sebesar 1.980 unit dibagi 4
sama dengan 495 unit; jadi tiap-tiap triwulan divisi pabrik harus memproduksi
495 unit. Sedangkan persediaan awal dan akhir barangjadi mengikuti kebijakan
stabilitas produksi, maka unit persediaan awal dan akhir dibiarkan berfluktuasi
Stabilitas Persediaan
27
Persediaan Awal – Persediaan Akhir = 6.000 – 5 . 0 0 0 = 250
PT. ..........
ANGGARAN PRODUKSI
TAHUN ...........
Kebijakan Kombinasi
antara tingkat penjualan, persediaan, dan produksi. Kebijakan kombinasi antara lain
adalah: (1) tingkat produksi tidak boleh berfluktuasi lebih 10% dari rata-rata produksi,
(2) tingkat persediaan triwulan 1 dart 2 boleh berflluktuasi 8 unit dan triwulanan 3
28
Perusahaan Murni merencanakan untuk mengatur tingkat produksinya agar
memperudah usaha pengadaan bahan mentah dan tenaga kerja serta sekaligus juga
usaha penekanan tingkat biaya serendah mungkin. Data yang tersedia adalah
sebagai berikut :
a. Rencana penjualan tahun 2013 ; Januari 15.000 unit, Februari 16.000 unit,
Maret 17.000 unit Kuartal II 50.000 unit, Kuartal III 40.000 unit dan Kuartal IV
45.000 unit. Total 183.000 unit
b. Persediaan barang jadi pada 1 Januari 2013 sejumlah 20.000 unit.
c. Tingkat perputaran barang ditentukan sebesar 10 kali
d. Untuk mencari persediaan akhir gunakan rumus A. Tingkat perputaran barang =
Penjualan setahun/ Persediaan rata-rata, setelah itu gunakan rumus B.
Persediaan rata-rata = (persediaan awal + persediaan akhir)/2.
10 = 183.000 : (20.000 + X) : 2.
X=
PENJUALAN XXXX
P. AKHIR XXXX
TUD XXXX
P. AWAL XXXX
PRODUKSI XXXX
Diminta :
1. Dengan kedua rumus tersebut hitunglah persediaan 31 Desember 2013.
2. Dengan rumus anggaran produksi hitunglah produksi selama tahun 2013.
3. Susunlah anggaran produksi per Kuartal 2,3,4 ( Kuartal adalah bulan dalam
satu tahun / 12) dengan menggunakan metode STABILITAS PRODUKSI.
4. Susunlah anggaran produksi per Kuartal 2,3,4 ( Kuartal adalah bulan dalam
satu tahun / 12) dengan menggunakan metode STABILITAS PERSEDIAAN.
29