KEMENRISTEKDIKTI DORONG DRN JABARKAN

HILIRISASI DALAM DOKUMEN TERTULIS

Arah dan prioritas utama Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi (Kemenristekdikti) dalam mendorong dan
14 NOV 2016 meningkatkan daya saing bangsa adalah dengan
menyediakan tenaga terampil dan hilirisasi. Dalam konteks
penguatan riset dan inovasi, terminologi hilirisasi masih menjadi
sesuatu yang perlu dibedah para pakar. Sudah setahun lebih
term hilirisasi ini bergulir, namun belum dirumuskan menjadi
dokumen tertulis yang dapat dijadikan sebagai rujukan para
birokrat dan stakeholder Ristekdikti dalam
mengimplementasikan kebijakan. Padahal hilirisasi menjadi
salah satu kunci penting dalam mendorong daya saing. Untuk
itu, Dewan Riset Nasional (DRN) diharapkan dapat berperan
dalam menjabarkan term hilirisasi dalam dokumen tertulis.
Read more at
 HASIL RISET BELUM DIPAKAI INDUSTRI,
INI KATA MENRISTEKDIKTI
Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
Muhammad Nasir sepakat dengan temuan DRN.
Menurut Nasir, hal ini akibat dari ketidaksinkronan
penelitian dan pasar.

"Riset itu harusnya market atau demand driven.

Artinya, harus sesuai dengan kondisi pasar
09 Agu 2016, 20:36 WIB masyarakat. Karena itu, riset yang dilakukan banyak
terhenti," kata Nasir ditemui Tekno Liputan6.com di
Surakarta.

Bukan hanya itu, riset berulang-ulang menurut Nasir

juga tidak bisa menghasilkan inovasi. Oleh karena
itu, Kemenristekdikti membuat kebijakan baru.
Setiap riset yang bisa menjadi industri akan
didukung mulai dari pendanaan hingga
pendampingannya.
TEKNOLOGI Sementara itu, terkait agenda workshop DRN dan para
pelaku bisnis dalam upaya pengembangan riset bagi
Menristek Akui Hasil industri, Nasir mengungkapkan sangat mengapresiasi
kegiatan tersebut.
Riset RI Cuma Penuh-
penuhi Perpustakaan “Saya dengan Dewan Riset Nasional sangat
mengapresiasi kegiatan ini. Tujuannya adalah ingin
melakukan hilirisasi dan komersialiasasi hasil riset
kepada dunia usaha ataupun masyarakat. Yang
sangat penting adalah bagaimana hasil-hasil riset ini
dimanfaatkan industri, bagaimana bisa dimanfaatkan
masyarakat, ini (workshop) adalah suatu media yang
sangat penting sekali,” tutur Nasir.

Nasir pun mengungkapkan bahwa perlunya riset

didayagunakan, kendati biaya yang dikeluarkan untuk
riset tidaklah kecil.
“Karena apa? Biaya riset yang terlalu besar. Kalau
kita tidak bisa memanfaatkan untuk masyarakat, ini
sangat-sangat disayangkan,” ungkapnya.
 2017

FGD KOMTEK PETA

INDUS
RAPAT KOMTEK TRI
BP
TOR • KUNJU • UU
JANUARI NGAN INOVA
17 LA KOMTEK
SI
PANGA • DATA
N BASE
 PENGUATAN KONSORSIUM
1. THE INDUSTRIAL LIASON PROGRAM
PERUSAHAAN MEMILIKI AKSES PADA RISET UNIVERSITAS DENGAN MEMBERSHIP FEE

2. CONSULTING ACTIVITIES
MEMBERIKAN KESEMPATAN KEPADA PENELITI UNIVERSITAS UNTUK BEKERJA SEBAGAI
KONSULTAN DI INDUSTRI UNTUK WAKTU TERTENTU-SATU HARI PER MINGGU

3. INDUSTRY-FUNDED RESEARCH PROJECTS

PROYEK RISET KONSORSIUM ANTARA UNIVERSITAS DAN SEJUMLAH PERUSAHAAN

4. STRATEGIC PARTNERSHIP
LONG-TERM AND LARGE SCALE PARTNERSHIP ANTARA UNIVERSITAS DAN SEJUMLAH
PERUSAHAAN

5. VISITING COMMITTEES
PERWAKILAN INDUSTRI SEBAGAI DEWAN PENASEHAT DI UNIVERSITAS
UNDANG-UNDANG INOVASI
NASKAH AKADEMIK
DRAFT 0 JANUARI, 2017

DEWAN RISET NASIONAL (DRN)

 RUSIA TIDAK BISA MENGALAHKAN
AMERIKA,MEREKA NEGARA YANG
LEBIH KECIL. MEREKA NEGARA YANG
LEBIH LEMAH EKONOMI, MEREKA
TIDAK MEMPRODUKSI APAPUN YANG
BISA DIBELI, KECUALI MINYAK DAN
GAS BUMI, SERTA PERSENJATAAN.
MEREKA TIDAK BER INOVASI !!

KOMPAS, 18 DESEMBER 2016

Innovation Act
25/01/2017 Dewan Riset Nasional 17
PENDAPATAN
NASIONAL (US $) MENGAPA TERJADI KESENJANGAN
EKONOMI ???
60.000

50.000
PENDI
40.000 DIKAN
KEMAM-
PUAN
MENCIP
30.000 TAKAN
PELUANG
JEJA
RING
20.000

10.000 INDO
NESIA

0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.5
PERTUMBUHAN EKONOMI (%)
 NEGARA2 YANG AKSELERASI PENAMBAHAN ASET TINGGI AKAN MENINGGALKAN
KELOMPOK NEGARA PENAMBAHAN ASETNYA SANGAT LAMBAT.

SEMAKIN TINGGI PENDIDIKAN SESEORANG SEMAKIN

BESAR PELUANGNYA UNTUK MENDAPATKAN PEKER- RISET
JAAN YANG MEMBERI PENGHASILAN LEBIH TINGGI.

DAYA
SAING
PENDAPATAN
NASIONAL (US $)

60.000
INOVASI
50.000
PENDI
40.000 DIKAN
KEMAM-
PUAN
MENCIP
30.000 TAKAN
PELUANG
JEJA KEMAMPUAN MENCIPTAKAN
RING
20.000 PELUANG, MENGIDENTIFIKASI PELUANG
DAN MENTRANSFORMASIKAN PELUANG-
INDO
10.000 NESIA PELUANG TERSEBUT MENJADI ASET
ATAU KEKAYAAN.
0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.5
PERTUMBUHAN EKONOMI (%)
KONSORSIUM
1. GUNAKAN PENDEKATAN2
INOVASI

1. PENGUATAN KONSORSIUM

2. SKENARIO PEMASARAN

3. KOMITMEN PEMANFAATAN

4. KOMITMEN PENDANAAN
 2005 : Perpres 16/2005, 7 Februari 2005 tentang DRN

LPIN
2002 : UU 18/2002 Sisnas P3 Iptek (Pasal 19 ayat 2) ?

1999 : bertanggung-jawab kepada

Presiden (Keppres No 94 / 1999,
10 Agustus 1999);

1984 : Dewan Riset Nasional (Keppres No

1/1984,7 Januari 1984)

1981 : Dibentuk dengan

LEMBAGA PENDANAAN
nama TIM PEPUNAS
INOVASI NASIONAL
DEWAN RISET NASIONAL (LPIN) ?????
 PILIHAN-PILIHAN STRATEGI DRN
KARENA TIDAK TERCANTUM DI DALAM REVISI UU 18/2017

1. BERSIKAP PASIF DAN MENUNGGU DRN BUBAR

2. MERESPON POSITIF DENGAN CARA MENYAMPAIKAN PEMIKIRAN

3. MEMBERI MASUKAN TERHADAP DRAFT REVISI

SEBELUM PEMBAHASAN MELALUI MENTERI DAN JAJARAN

4. MEMBERI MASUKAN KEPADA MENTERI DAN

PARLEMEN PADA WAKTU SIDANG PEMBAHASAN

APAPUN CARA YANG KITA PILIH

HARUS MENGGUNAKAN :
NASKAH AKADEMIK
 PERTAMA, MENDAMPINGI PROSES PEMBAHASAN
REVISI UU 18/2002 YANG SEDANG DILAKSANAKAN
PEMERINTAH DENGAN MAKSUD MENJADI SALAH
SATU BAB DALAM UU YANG DIREVISI

KEDUA, SANGAT DIMUNGKINKAN, NASKAH

AKADEMIK INI MENJADI BAHAN PENYUSUNAN UU
INOVASI SECARA KHUSUS DAN TERPISAH DARI
REVISI UU 18/2002.

KETIGA, MEMERANKAN DEWAN RISET NASIONAL

MENJADI LEBIH LUAS, BUKAN HANYA UNIT PENASEHAT,
NAMUN MENJADI PENGAWAL DAN PENGAWAS PROSES
INOVASI SEHINGGA LEBIH BERPERAN SEBAGAI LEMBAGA
PENDANAAN INOVASI NASIONAL ( INDONESIA NATIONAL
INNOVATION FUND- INIF).
 FOKUS TUGAS DRN 2015-2018
BERDASARKAN KEPMENRISTEKDIKTI
521/2015 MELIPUTI PENYUSUNAN AGENDA
RISET NASIONAL (ARN), MEMBERI
PERTIMBANGAN UNTUK PELAKSANAAN
JAKSTRANAS IPTEK, SISTEM INOVASI
NASIONAL DAN KEBIJAKAN STRATEGIS
IPTEK LAINNYA, PEMANTUAN
PERKEMBANGAN IPTEK DAN HUBUNGAN
KEMITRAAN PRODUK TERKAIT.
 …...PERKEMBANGAN PRODUK-PRODUK YANG LAKU DI PASAR GLOBAL DAN
TINGGI LAJU PERTUMBUHANNYA, SANGATLAH MENARIK BAHWA PRODUK-
PRODUK ITU DITOPANG OLEH INPUT SAINS DAN TEKNOLOGI YANG TINGGI.
PRODUK-PRODUK INFORMASI KOMUNIKASI DAN TEKNOLOGI, INDUSTRI MESIN,
PERALATAN LISTRIK, PROCESSING DATA TUMBUH PESAT DITARIK OLEH
PERMINTAAN PASAR YANG KUAT. SEHINGGA SAINS DAN TEKNOLOGI YANG
BERKAITAN DENGAN PRODUK-PRODUK INI MAJU DAN MEMICU INOVASI-INOVASI
BARU YANG MENINGKATKAN DAYA SAING PRODUK YANG MEMPERBESAR
VOLUME PEMASARANNYA.

BERGESERNYA PUSAT GRAVITASI PERTUMBUHAN EKONOMI KE ASIA DALAM DUA DEKADE

TERAKHIR INI. ZHONGGUANCUN DI TIONGKOK, BANGALORE DI INDIA, DAEDEOK INNAPOLIS DI
KOREA SELATAN, HSINCHU SCIENCE PARK DI TAIWAN, BIOPOLIS DI SINGAPURA, ADALAH PUSAT-
PUSAT KEUNGGULAN SAINS DAN TEKNOLOGI YANG TERSEBAR DI TIMUR YANG LAYAK
DISEJAJARKAN DENGAN HUB-HUB SERUPA DI AS DAN EROPA
KAJIAN PERBANDINGAN “BENCHMARKING” INSTITUSI SEJENIS

DENGAN EUROPEAN RESEARCH COUNCIL; CANADIAN RESEARCH

COUNCIL; NATIONAL SCIENCE FOUNDATION (NSF) USA DAN NSCF

CHINA, MEMASTIKAN PERLUNYA PENGUATAN, PENINGKATAN PERAN

DAN FUNGSI DEWAN RISET NASIONAL INDONESIA UNTUK

MEMBANTU PEMERINTAH DAN MEMASTIKAN BAHWA INOVASI

BUKAN SEKEDAR PROSES ADMINISTRASI, TOPIK DISKUSI DAN

PENDIDIKAN TINGGI SEMATA.
HASIL ANALISIS UNTUK MENENTUKAN ALTERNATIF SOLUSI YANG
TERBAIK MENUNJUKKAN BAHWA UNTUK MENDAPATKAN SOLUSI
TERBAIK MAKA PEMBENTUKAN LEMBAGA PENDANAAN IPTEK DAN
INOVASI NASIONAL (NSTIF) MERUPAKAN PRIORITAS PERTAMA
DIIKUTI PEMBENTUKAN UNIT KHUSUS (PROJECT MANAGEMENT
IMPLEMENTATION UNIT / PMIU) DI BAWAH KEMRISTEK DAN
PRIORITAS TERKAHIR ADALAH REVITALISASI/REFORMASI LEMBAGA
IPTEK NON LITBANG DI LUAR KEMRISTEK UNTUK MENJALANKAN
TUPOKSI TAMBAHAN SEBAGAI PENGELOLA DANA RIPTEK YANG
PROFESIONAL DAN INDEPENDEN.
 MENDORONG PELAKSANAAN INISIATIF 1-747
1% dari GDP 7 Langkah Perbaikan 4 Wahana Percepatan 7 Sasaran Visi Indonesia 2025
Ekosistem Inovasi Pertumbuhan Ekonomi
per tahun
1. Sistem Insentif dan 1. Industri kebutuhan 1. Meningkatkan jumlah HaKI dari
Regulasi yang
dasar (pangan, obat- penelitian dan industri yang
mendukung inovasi dan
budaya penggunaan obatan, energi dan air langsung berhubungan dengan
Untuk menunjang produk dalam negeri bersih) pertumbuhan ekonomi
program inovasi 2. Meningkatkan infrastruktur S&T
melalui skema 747 2. Peningkatan Kualitas berstandar internasional
dan Fleksibilitas 2. Industri kreatif 3. Mencapai swasembada pangan,
diperlukan dana perpindahan sumber (berbasis budaya dan obat-obatan, energi dan air
R&D hingga 1% daya manusia
ICT) bersih yang berkesinambungan
dari GDP per tahun
3. Pembangunan Pusat- 4. Meningkatkan ekspor produk
pusat Inovasi untuk 3. Industri berbasis daya industri kreatif menjadi dua
Peningkatan mendukung IKM kali lipat
tersebut dapat dukung daerah (S & T
Park & Industrial Park) 5. Meningkatkan jumlah produk-
dilaksanakan 4. Pembangunan Klaster produk unggulan dan nilai
secara bertahap Inovasi Daerah
tambah industri dari berbagai
sesuai dengan 4. Industri strategis daerah
daya dukung 5. Sistem Remunerasi (pertahanan,
Peneliti 6. Mencapai swasembada produk
pemerintah, BUMN transportasi) dan sistem industri pertahanan,
dan partisipasi transportasi dan ICT
6. Revitalisasi infrastruktur
swasta R&D 7. Mencapai pertumbuhan
ekonomi yang
berkesinambungan,
7. Sistem dan Manajemen
Pendanaan Riset yang kemakmuran yang merata, dan
mendukung inovasi memperkokoh NKRI

INPUT PROSES OUTPUT

 Amerika Serikat China

Riset TeknologiIndustri Aktivitas Technical Riset TeknologiIndustri Aktivitas Technical

Fokus Dasar Manufaktur Services Fokus Dasar Manufaktur Services
Riset Pengembangan Riset Pengembangan
Terapan Produk & Proses Terapan Produk & Proses
Pendanaan Pendanaan
Akademi Sains, Lembaga, dan Lab. Nasional, dan Perguruan Tinggi
Pemerintah Perguruan Tinggi
Pemerintah
Kementerian dan Lembaga-lembaga Provinsi

Lembaga Nasional dan Lab.

Nasional Industri

BUMN dan BUMD

Industri Joint Venture
Industri dan
Industri UKM
 CONTOH KONSORSIUM DI INDONESIA

MODEL KONSORSIUM INOVASI : FORUM KEMITRAAN KAKAO BERKELANJUTAN (COCOA

SUSTAINABILITY PARTNERSHIP).

ANGGOTA : LEMBAGA R&D MILIK PEMERINTAH, UNIVERSITAS,SEKTOR SWASTA,

LEMBAGA R&D INTERNASIONAL, LSM, KELOMPOK INDUSTRI DAN KELOMPOK TANI.

TUGAS: KOORDINASI KEGIATAN PENGEMBANGAN, TRANSFER TEKNOLOGI DAN

KEAHLIAN BISNIS PERTANIAN, IDENTIFIKASI ISU-ISU KEBERLANJUTAN, PEMBERDAYAAN
PETANI, DUKUNGAN PENCIPTAAN PASAR YANG SEHAT, BIMBINGAN PROSES SERTIFIKASI

PROGRAM: GERAKAN NASIONAL PERCEPATAN REVITALISASI KAKAO NASIONAL

(GERNAS) LEWAT (1) PENDATAAN,(2) PENGADAAN BIBIT, (3) PENYEDIAAN TEKNOLOGI YANG
TEPAT,(4) PELATIHAN PENDAMPING LAPANGAN, (5) SISTEM USAHATANI BERKELANJUTAN,
(6)KEBIJAKAN PEMERINTAH, (7) PROGRAM KREDIT PETANI, (8) PEMANTAUAN DAN EVALUASI,
(9) ACTION PLAN
1. PEMBERDAYAAN ORGANISASI DEWAN RISET NASIONAL BUKAN HANYA SEBAGAI
LEMBAGA PENASEHAT
2. KEBUTUHAN DIBENTUKNYA LEMBAGA PENDANAAN INOVASI NASIONAL
3. PERLUNYA UNDANG-UNDANG INOVASI UNTUK MENDESAIN EKONOMI BERBASIS
INOVASI DI INDONESIA.
4. KOMBINASI KEPENTINGAN 3 FAKTOR TERSEBUT DI ATAS DALAM SUATU ORGANISASI
PENDANAAN INOVASI, SEPERTI DILAKUKAN DIBERBAGAI NEGARA YANG
MENGANDALKAN PEMBANGUNAN BERBASIS ILMU PENGETAHUAN ( KNOWLEDGE
BASED ECONOMY)
5. NASKAH AKADEMIK INI DAPAT DIMANFAATKAN OLEH PARA PIHAK DI EKSEKUTIF,
MAUPUN LANDASAN BAGI LEGISLATIF UNTUK DIJADIKAN INISIATIF PENYUSUNAN UU
TENTANG INOVASI.