Anda di halaman 1dari 5

MANAJEMEN RISIKO

WIKA menyadari bahwa risiko telah menjadi bagian integral dari setiap proses bisnis.
Risiko-risiko ini melekat pada semua kegiatan dan pengambilan keputusan dan dampak dari
risiko-risiko tersebut dapat secara signifikan mempengaruhi stabilitas perusahaan. Seiring
dengan pencapaiannya sebagai perusahaan EPC dan Investasi, WIKA membutuhkan sistem
manajemen risiko yang membawa semua bentuk ketidakpastian ke dalam fokus Perusahaan.
Manajemen Risiko menjadi semakin penting sebagai dasar pengambilan keputusan oleh
perusahaan untuk memastikan bahwa roda bisnis perusahaan terus berputar. Manajemen
Risiko adalah budaya, di mana proses dan struktur dikelola dan diarahkan ke manajemen
yang tepat, terhadap peluang potensial dan dampak buruk.

STRUKTUR ORGANISASI MANAJEMEN RISIKO

Berkenaan dengan Peraturan Menteri BUMN No. Per-01 / MBU / 2011 tentang Penerapan
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG), pada tanggal 31 Mei 2018, Perusahaan
membentuk Departemen Manajemen Risiko di bawah pengawasan Dewan Direksi. Fungsi
utama departemen adalah implementasi, pengembangan dan penilaian sistem manajemen
risiko di tingkat perusahaan yang terintegrasi manajemen semua fungsi sesuai dengan visi /
misi WIKA dan mengendalikan implementasi sistem manajemen risiko yang telah
disertifikasi dalam upaya untuk memenuhi produktivitas perusahaan.
SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO

Orang yang bertanggung jawab untuk fungsi Manajemen Risiko di setiap tingkat memiliki
sertifikasi CRMO (Certified Risk Management Officer) dan CRMP (Professional Certified
Risk Management)

Kerangka Kerja Manajemen Risiko Perusahaan

Kerangka Kerja Enterprise Risk Management (ERM) WIKA adalah seperangkat komponen
yang membentuk fondasi dan rias organisasi, di mana manajemen melekat di semua Biro,
Departemen, Divisi, dan semua fungsi proyek di dalam WIKA. Dengan kerangka kerja ini,
informasi tentang risiko akan diserahkan kepada pihak yang berwenang untuk digunakan
sebagai dasar pengambilan keputusan.

EVALUASI IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISIKO

Hasil evaluasi penerapan manajemen risiko pada tahun 2019 menunjukkan bahwa penerapan
manajemen risiko di WIKA “dh jikelola” dengan risiko yang terukur, dikelola, dan valid di
seluruh Perusahaan.

Penerapan manajemen risiko dievaluasi melalui mekanisme penilaian mandiri. WIKA


berupaya untuk meningkatkan dan meningkatkan konsistensi penerapan manajemen risiko
dalam semua proses bisnis untuk mencapai keunggulan.

Selama 2019, Risiko Strategis dan Risiko Operasional telah diidentifikasi dan mitigasi risiko
telah dilakukan sesuai dengan itu.
WIKA Whistle Blowing Centre dan Pengendalian Gratifikasi

Gratification

Gratifikasi adalah pemberian / penerimaan uang / setara uang, barang, diskon, komisi,
pinjaman tanpa bunga, tiket perjalanan, fasilitas penginapan, tur, perawatan medis gratis, dan
fasilitas lainnya dalam jumlah berapa pun, baik yang diterima di dalam negeri atau di luar
negeri, dan dilakukan dengan cara elektronik atau tanpa alat elektronik oleh Personil WIKA
terkait dengan wewenang / posisi mereka di Perusahaan, sehingga dapat menyebabkan
konflik kepentingan di masa depan. Kontrol gratifikasi di WIKA telah diatur dalam No. Doc:
WIKA-LDS-PM-01.01 Rev 00 Amd 01 tentang Prosedur Kontrol Gratifikasi tanggal 31
Januari 2019.

Batasan Mengenai Hadiah yang Diizinkan

    Pemberian hadiah / suvenir dan / atau jamuan makan dan / atau hiburan diizinkan selama
hadiah itu dimaksudkan untuk membina hubungan baik dalam batas kewajaran dan untuk
memperhatikan hubungan yang setara (seperti antara teman dan tetangga), dengan saling
menghormati dan tidak bermaksud menyuap pihak yang berkepentingan dengan niat
memberikan sesuatu kepada Perusahaan yang tidak berhak secara hukum untuk Perusahaan
dan frekuensi pemberian tersebut mungkin tidak terlalu sering sehingga mengarah pada
asumsi seseorang melakukan sesuatu di belakang memberi.

    Hadiah / suvenir dalam bentuk barang yang dimaksudkan untuk promosi Perusahaan harus
menggunakan logo Perusahaan sebagai bagian integral dari barang yang bersangkutan (logo
Perusahaan pada barang tidak dapat dihapus).

    Pemberian honorarium pertemuan kepada Pihak Ketiga, diizinkan sebagai apresiasi atas
kontribusi pemikiran dan keahlian yang telah diberikan kepada Perusahaan atas undangan
resmi Perusahaan, asalkan pemberian honorarium tidak dilarang di kode etik atau peraturan
internal Badan Pihak Ketiga.

    Setiap hibah yang dibuat, harus dicatat, dengan formulir yang diisi diisi oleh karyawan
yang bersangkutan sebagai pihak pemberi dan dikenal oleh penyelia langsung dan Sekretaris
Perusahaan.
Sistem Whistleblowing (WBS)

Untuk menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, WIKA telah
berkomitmen untuk membangun Sistem Pelaporan Pelanggaran yang berfungsi sebagai alat
untuk pencegahan, pengungkapan pelanggaran atau penipuan di dalam Perusahaan
sebagaimana tercantum dalam Prosedur Pelanggaran Kode Etik atau Prosedur Peniup Peluit
No WIKA -LDS-PM-01.02 Rev 00 Amd 01 tanggal 31 Januari 2019.

Efektivitas implementasi whistleblowing system (WBS) juga menjadi perhatian utama


Dewan Komisaris. Perusahaan telah memiliki Whistleblowing System yang berfungsi sebagai
pencegahan fasilitas dalam, pengungkapan penipuan atau penipuan dalam Perusahaan,
termasuk Penipuan, Pencucian Uang, Anti Suap dan Korupsi (ABC) yang didiskriminasi, dan
penyimpangan lainnya. Dalam pandangan Dewan Komisaris, Perusahaan telah
mengembangkan mekanisme Whistleblowing System (WBS) yang telah dimiliki oleh media
pengaduan, yaitu melalui email khusus dengan alamat timkepatuhangcg@wika.co.id serta
pembentukan tim khusus untuk menangani pengaduan. Terkait dengan penanganan
pengaduan, Dewan telah membuat pilihan, konfirmasi (dari aspek kategori pelanggaran, siapa
yang melakukan dan kelengkapan dokumen) dan verifikasi, serta untuk memutuskan apakah
laporan akan ditindaklanjuti atau diarsipkan untuk pelanggaran yang dilakukan oleh Anggota
Dewan Komisaris, Direksi dan Organ Pendukung Dewan Komisaris. Dewan Komisaris
memberikan panduan untuk mengintensifkan efektivitas implementasi WBS, terutama terkait
dengan evaluasi frekuensi pelaporan WBS yang pada tahun 2019 tidak ada pelaporan WBS.
Ini perlu dipelajari lebih lanjut, sehingga masa depan WBS akan lebih efektif.

Manajemen Sistem Pelaporan Pelanggaran

Untuk menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, WIKA telah
berkomitmen untuk membangun Sistem Pelaporan Pelanggaran yang berfungsi sebagai alat
untuk pencegahan, pengungkapan pelanggaran atau penipuan dalam Perusahaan sebagaimana
diatur dalam Prosedur Pelanggaran Kode Etik atau Peluit Pelanggaran No WIKA- LDS-PM-
01.02 Rev 00 Amd 01 Pada 31 Januari 2019.
Pengajuan Laporan Pelanggaran

Semua personel WIKA dapat mengirimkan laporan tentang dugaan pelanggaran


Pedoman Perilaku kepada Perusahaan secara langsung, melalui surat atau email. Tim
Kepatuhan GCG akan menerima dan menindaklanjuti keluhan tetapi ada beberapa hal
penting yang perlu diperhatikan:

1. Semua laporan harus dengan jelas mengungkapkan identitas pelapor. Dalam hal ini
kerahasiaan identitas pelapor akan dilindungi.
2. Penggunaan surat anonim akan diperlakukan hanya sebagai informasi awal di mana
tindak lanjut tergantung pada tingkat kepercayaan Tim Kepatuhan GCG untuk
kebenaran substansi masalah yang dilaporkan.
3. Tidak ada hukuman yang dijatuhkan kepada reporter di mana pelanggaran tersebut
benar-benar terjadi, kecuali jika orang yang bersangkutan juga terlibat dalam
pelanggaran Kode Etik. Dalam hal ini pengungkapannya mungkin merupakan faktor
yang meringankan. Jika pelanggaran itu terjadi dan reporter tidak terlibat di
dalamnya, maka mereka akan diberi imbalan.
4. Tim Kepatuhan GCG akan berpegang teguh pada prinsip praduga tak bersalah.
5. Fasilitas Pengaduan tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk menyampaikan
pengaduan pribadi yang tidak terkait dengan dugaan pelanggaran Pedoman Perilaku.