Nama: Nor Hakiki

Npm: 719112819
Kelas: 2019’A

PROFILE COMPANY PT. MUSTIKA RATU

Tbk
Awal pendirian PT.Mustika Ratu pada tahun 1975, dimulai dari garasi
kediaman Ibu BRA. Mooryati Soedibyo. Tahun 1978 PT.Mustika Ratu
mulai menjalankan usahanya secara komersial, yaitu dengan memproduksi
jamu yang didistribusikan di Jakarta, Semarang, Surabaya, Bandung, dan
Medan. Dalam perkembangannya permintaan konsumen semakin
meningkat, hingga pada tahun 1980-an PT.Mustika Ratu mulai
mengembangkan berbagai jenis kosmetika tradisional.

Pada tanggal 8 April 1981 pabrik PT.Mustika Ratu resmi di operasikan.

Dalam rangka memperkokoh struktur permodalan serta mewujudkan
visinya sebagai perusahaan Kosmetika dan Jamu Alami Berteknologi
Tinggi Terbaik di Indonesia. PT.Mustika Ratu melakukan penawaran
umum perdana dan mencatatkan sahamnya di PT. Bursa Efek Jakarta pada
tahun 1995. PT.Mustika Ratu meulai menerapkan standar internasional
ISO 9002 tentang Sistem Manajemen Mutu serta ISO 14001 tentang
Sistem Manajemen Lingkungan sejak tahun 1996.

Dalam dunia bisnis global seperti saat ini di tuntut perusahaan untuk
mampu bersaing dan menjadi market leader pada pasar. Tentunya semua
itu didukung dengan adanya strategi yang tepat dalam upaya meraih posisi
tersebut. Dengan menerapkan strategi bisnis yang tepat dan didukung
dengan system manajemen yang baik, semuanya itu akan mendukung
keberhasilan perusahaan dalam mengimplementasikan strategi dalam
upaya meraih posisi sebagai pemimpin pasar. Salah satu prusahaan yang
menjadi pemimpin pasar dalam industri kosmetik dalam negeri adalah PT.
Mustika Ratu Tbk (MRAT).

PT. Mustika ratu, Tbk merupakan salah satu perusahaan manufacturing

yang tercatat (listing) di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 27 juli 1995
dengan menerbitkan 80.000.000 lembar saham pada perdagangan
perdananya.PT. Mustika Ratu Tbk merupakan perusahaan yang menjadi
sponsor utama dalam Pemilihan Puteri Indonesia dan sekarang sudah
mulai Go Internasional dengan mengirimkan Puteri Indonesia untuk
mengikuti pemilihan Miss Universe. Dengan tujuan untuk mengangkat
image produk-produk Mustika Ratu yang mengusung kosmetika
tradisional ke pasar Internasional.

Visi Dan Misi Perusahaan

Dalam memformulasikan strategi diharapkan perusahaan memiliki visi dan

misi yang jelas dalam rangka mengimplementasikan strategi perusahaan
yang sesuai dengan visi misinya, dimana visi dan misi perusahaan PT.
Mustika Ratu, Tbk.

a. Visi perusahaan

Menjadikan warisan tradisi keluarga leluhur sebagai basis industri

perawatan kesehatan/kebugaran dan kecantikan / penampilan paripurna
(holistic wellness) melalui proses modernisasi teknologi berkelanjutan,
namun secara hakiki tetap mengandalkan tumbuh-tumbuhan yang berasal
dari alam.

b. Misi perusahaan

Falsafah kesehatan/kebugaran dan kecantikan/penampilan paripurna

(holistic wellness) yang telah lama ditinggalkan masyarakat luas, digali
kembali oleh seorang Puteri Keraton sebagai royal heritage untuk
dibagikan kepada dunia sebagai karunia Tuhan dalam bentuk ilmu
pengetahuan yang harus dipertahankan dan dilestarikan.

Posisi Bisnis Perusahaan

Berawal dari usaha rumah tangga, kini MRAT telah tumbuh menjadi
perusahaan consumer products yang besar. Produk-produk MRAT kini
menempati posisi puncak di pasar domestik dan diterima baik di pasar luar
negeri, seperti Malaysia, Singapura, Brunei Darussalam, Asia Timur,
Eropa Timur, Timur Tengah dan beberapa negara Afrika. Bertolak dari
keberhasilan ini, perusahaan berencana untuk meningkatkan ekspor dan
penetrasi ke pasar internasional lainnya. MRAT kini memusatkan
usahanya pada produk jamu dan kosmetika tradisional yang kategori
produknya, baik jenis produk maupun mereknya terus berkembang.

Perusahaan Mustika ratu memanfaatkan semangat “back to nature”,

banyak orang diseluruh dunia kini beralih menggunakan produk-produk
yang terbuat dari bahan alami dan proses produksinya tidak merusak alam
yang sejalan dengan kampanye-kampanye global warming yang akhir-
akhir ini marak. MRAT sebagai salah satu produk kosmetika tradisional
Indonesia yang saat ini sudah mencapai puncaknya berusaha untuk terus
menyempurnakan dan mengembangkan setiap aspek usahanya. Bila dilihat
dari jumlah penduduk Indonesia yang besar, sekitar 220 juta jiwa, dan
hampir lebih dari setengahnya adalah kaum wanita, Mustika Ratu
mempunyai kesempatan untuk mendominasi pasar kosmetika nasional
dengan produk-produknya yang berbahan dasar alami.

MRAT pada tahun 2011 berusaha untuk melakukan ekspansi pasar

internasional dengan menggebrak pasar Amerika dan Eropa Barat. Selain
produk kosmetik, perusahaan raksasa milik Mooryati Soedibyo ini juga
akan melakukan ekspansi terhadap produk jamu dan herbal.

Pesaing Bisnis

Banyaknya kompetitor baik dari dalam negeri maupun luar negeri yang
menawarkan harga yang lebih kompetitif dan murah dengan hasil yang
lebih maksimal merupakan kendala yang harus ditangani oleh PT. Mustika
Ratu Tbk agar konsumennya tetap loyal menggunakan produk mereka.

Tantangan yang menunggu para pelaku industri kosmetik di dalam negeri

memang tidak hanya berasal dari persaingan antar sesama pemain lokal.
Sejak pertengahan tahun lalu, peredaran kosmetik impor asal China terus
menunjukkan peningkatan. Pada 2009, penguasaan pasar dalam negeri
oleh kosmetik dari China naik 10% menjadi 30% dibandingkan dengan
tahun sebelumnya dengan nilai impor mencapai US$25 juta-US$30 juta.
Produk asal China bisa dengan mudah menarik hati pembeli karena
ditawarkan dengan harga yang jauh lebih murah. Harga kosmetik impor
dari China lebih murah 10%-20% dibandingkan dengan harga produk
lokal. Kompetisi yang kian ketat tak lantas membuat pemain lokal
terjerembap. Tengok saja kinerja Mustika Ratu, emiten produsen
kosmetik, yang pada tahun lalu yang masih mampu menangguk
pertumbuhan pendapatan (Analis PT Pemeringkat Efek Indonesia
(Pefindo) Dipo Akbar Panuntun).

Seperti yang diketahui, mulai banyaknya produk kecantikan murah dari

luar negeri yang menyerbu Tanah Air, hal ini dapat dilihat juga dari
keikutsertaan mereka dalam pameran Cosmobeaute Indonesia 2006 yang
berlangsung di Jakarta beberapa waktu lalu dan adanya perusahaan yang
menerapkan Multi Level Marketing (MLM) pada produk kecantikan yang
sedikitnya 80% dari 100 peserta pameran tersebut berasal dari luar negeri
yang menawarkan berbagai macam produk dan peralatan kecantikan.

Penurunan daya beli konsumen di karenakan adanya persaingan dari

produk luar yang promosinya lebih agresif seperti memberikan katalog
produk mereka sehingga konsumen dapat mengetahui produk yang
ditawarkan. Hal itulah yang mempengaruhi penjualan di industri kosmetik
dan perlu diperhitungkan oleh PT. Mustika Ratu dalam mempertahankan
produknya agar tetap exist di pasaran.

ANALISIS :

PT. Mustika Ratu Indonesia merupakan perusahaan yang sangat

mementingkan kenyamanan setiap konsumennya dalam mengenakan
produk mereka, ini bisa dilihat dari visi dan misi perusahaan. Dan dari
berbagai bentuk variasi produk yang diciptakan yang disesuaikan harga
dan bahannya dengan kebutuhan masyarakat Indonesia yang ingin selalu
tampil cantik dan sehat khususnya bagi para wanita. Bentuk dari
komunikasi antara konsumen dan produsen PT. Mustika Ratu Indonesia
juga terjalin sangat baik, ini bisa dilihat dari bentuk-bentuk sosialisai
produk dengan masyarakat, dan dengan menggelar berbagai acara untuk
lebih mendekatkan perusahaan dengan masyarakat.

Tapi masih ada beberapa hal yang harus diperhatikan oleh PT. Mustika
Ratu Indonesia yaitu dari segi pengenalan produknya kepada konsumen
dalam bentuk promosi harus lebih ditingkatkan lagi, ini di maksudkan agar
masyarakat bisa lebih mengenal berbagai variasi produk yang di hasilkan
oleh PT. Mustika Ratu dan agar daya beli masyarakat dapat meningkat.
Selain itu promosi yang tinggi juga bisa meningkatkan persaingan yang
agresif agar tidak kalah daya jualnya dengan produk laina