Manajemen Strategi 1
Manajemen Strategi 1
MATA KULIAH
MANAJEMEN STRATEGI
OLEH
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MALIKUSSALEH LHOKSEUMAWE
TAHUN 2020
MANAJEMEN STRATEGI
Pertemuan Pertama
Pengenalan Manajemen Stratejik
REFERENSI :
STRATEGIC MANAGEMENT &
BUSINESS POLICY: ACHIEVING
SUSTAINABILITY 12TH EDITION
WHEELEN, T. L. AND J. D. HUNGER
Outline
Termasuk di dalamnya :
Scan lingkungan internal dan eksternal
Formulasi Strategi
Implementasi Strategi
Kaizen : ”perubahan
kepada arah lebih
baik.”
Tajdid (pembaharuan):
“mempertahankan
“Perkiraan menyeluruh perkara lama yang
menciptakan kejayaan. bagus dan mengambil
Perkiraan tidak menyeluruh hal-hal baru yang lebih
menciptakan kegagalan” baik”
Definisi dan Cakupan Manajemen Stratejik
(lanjutan)
Pemikiran stratejik
Organisasi pembelajar
Globalisasi dan Lingkungan : Tantangan bagi
Manajemen Stratejik
Dampak Globalisasi
Globalisasi merupakan integrasi dan internasionalisasi pasar dan
perusahaan
Dampak Kesinambungan lingkungan
Penggunaan praktik-praktik bisnis untuk mengurangi dampak
perusahaan dalam alam, lingkungan fisik.
Risiko-risiko perubahan iklim termasuk :
Risiko kebijakan
Risiko supply chain
Risiko produk dan teknologi
Risiko litigasi
Risiko reputasi
Risiko fisik
Teori Adaptasi Organisasi
Formulasi Organisasi
Implementasi Strategi
Corporate Strategy :
Overall Direction of Company and Management of
its Businesses
Business Strategy :
Competitive and Cooperative
Strategies
Functional
Strategy :
Maximize
Resource
Productivity
Elemen-Elemen Dasar Manajemen
Stratejik
Elemen-Elemen Dasar Manajemen Stratejik