Untuk Memenuhi Take Home Ujian Tengah

Semester Akuntansi Forensik

Disusun Oleh:
Muhammad Abrar Raihan
120110150093

PRODI S1 AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PADJADJARAN
BANDUNG
1.
a) Skema Biaya
b) Kecurangan Investasi
c) Pemalsuan cek
d) Skema kecurangan penggajian
e) Skema Penggajian
f) Penerimaan Illegal
g) Kecurangan pengeluaran kas
h) Skimming
i) Lapping
2.
a) Ya, Andika sebaiknya melanjutkan auditnya, karena dalam analisis tersebut ditemukan
kejanggalan dan harus dipastikan dan dianalisis lebih lanjut tentang adanya fraud.
b) Andika sudah menemukan petunjuk awal adanya fraud pada saat random memilih sampel
APO yang tersedia pada perusahaan tersebut.\
c) Bisa terjadi adanya Asset missapropriation, atau skema pembelian
d) Untuk menguatkan bukti yang ada, haruslah dilakukan pengecekan ulang dari
pembayaran dan jumlah unit APO 286 dengan jumlah APO 165 yang masih tersedia.
Karena pada kasus tersebut, Seluruh APO 165 yang telah dipasang diganti dengan APO
286.
3.
a) Segregation of Duty

b) Helen dapat berbuat kecurangan dengan wewenang dia atas penandatanganan voucher
pembayaran yang nilainya kurang dari $10.000 dan juga pendistribusian pembayarannya.

c) Mengecek setoran yang ada di bank dengan pembayaran yang dilakukan oleh Helen.

4.
 Rasio Perubahan Total Aset

Total Aset−Total Aset Sebelumnya

Total Aset Sebelumnya

$ 22.121 .600−60.165.148
=
$ 60.165 .148
 = 63,23%

 Rasio Perubahan Persediaan

Invntories
Average Total Asset

8.650 .961
=
41.143 .374

= 21,03%

 Rasio Perubahan Piutang

Receivables
Average Total Asset

$ 9.619 .825
=
$ 41.143.374

= 23,38%

 Skenario yang mungkin terjadi adalah adanya aset yang berkurang atau hilang dengan
sangat drastis dari tahun sebelumnya

 Menurut rasio dan analisis skenario diatas, kecurangan laporan keuangan yang mungkin
dilakukan oleh perusahaan tersebut adalah adanya penyalahgunaan aset

5.
 Apa (What)
Adanya suap menyuap antara PT. MPA dengan 3 perusahaan lainnya
 Siapa (Who)
General Manager PT. MPA (Lama) dengan:
1. Konsultan Marketing “Hans Marketing Consulting” dari PT. XYZ
2. Konsultan Product Development dari PT. ABC
3. Konsultan Operational Management dari PT. CDE
 Dimana (Where)
Berada di PT. MPA yang berpusat di Kota Medan

 Kapan (When)
Pada tahun 2008 sampai dengan tahun 2010
 Bagaimana (How)
PT. MPA melakukan suap-menyuap dengan 3 perusahaan lainnya, yaitu dengan cara
membayar 3 jasa konsultan, yang terdiri dari Konsultan Marketing, Konsultan Product
Development dan juga Konsultan Operational Management. Semua jasa konsultan tersebut
ternyata merupakan pelanggan terbesar PT. MPA, yaitu PT. XYZ, PT. ABC, dan PT. CDE.