3.3.1.

5 Fungsi Pengendalian
1) Indikator mutu
Berdasarkan hasil wawancara dengan kepala ruangan alfarabi diruangan selalu di
lakukan selalu dilakukan audit utu ruangan adalah setiap 1 bulan sekalidari ruangan
kemudian akan dilanjutkan perhitungan dari bagian seksi penanggung jawab instalasi
rawat inap

Berdasarkan Hasil Observasi

Pada tiap bulan April di ruang Al-Farabi dilakukan audit mutu dengan menghitung
BOR. Contoh pada hasil tahun 2019 Hasil BOR diruangan VVIV B yaitu 57%, VVIP
C adalah 63%, dan VVIP D adalah 74% .
Pada tiap bulan April di ruang Al-Farabi dilakukan audit mutu dengan menghitung
ALOS. Contoh pada hasil tahun 2019 Hasil ALOS diruangan VVIV B yaitu 4 hari,
VVIP C adalah …, dan VVIP D adalah 3 hari.
Pada tiap bulan April di ruang Al-Farabi dilakukan audit mutu dengan menghitung
TOI. Contoh pada hasil tahun 2019 Hasil TOI diruangan VVIV B yaitu 3 hari , VVIP
C adalah …. , dan VVIP D adalah 1,2 hari.

2) Penetapan Standar Audit Dokumentasi Asuhan Keperawatan

Hasil pelaksanaan evaluasi penerapan standar asuhan keperawatan di Ruang Al-
Farabi Rumah Sakit Islam Banjarmasin
No Rata-rata Keterangan
Apek yang dinilai Jumlah Presentase
1 Pengkajian keperawatan 77 96,2% Baik
2 Diagnosa keperawatan 29 96,6% Baik
3 Perencanaan keperawatan 19 95% Baik
4 Tindakan keperawatan 28 93,3% Baik
5 Evaluasi keperawatan 18 90% Baik
6 Asuhan keperawatan 48 96^ Baik
Pencapaian Rata-rat 94,5%
Ket :
Buruk = 0% - 33%
Cukup Baik = 34% - 67%
 Baik = 67% - 100%

Jadi dari data yang didapatkan dari hasil studi dokumentasi penerapan standar asuhan
keperawatan diruang Al-Farabi Rumah Sakit Islam Banjarmasin dapat dikatakan baik
dengan pencapaian rata-rata 94,5%.

3) Penetapan Standar Kepuasan

a. Kepuasan pasien
Dari hasil kuesioner kepuasan pasien terhadap pelayanan perawat yang dibagikan
kepada 8 responden secara umum yaitu 100% menyatakan puas pada pelayanan
perawat diruangan Al-Farabi.
b. Kepuasan perawat
Dari hasil kuesioner tentang kepuasan 11 orang perawat, 6 perawat (54,5%)
menyatakan kurang puas dan 5 perawat (45,5%) menyatakan sangat puas
melayani pasien secara umum menyatakan puas melayani pasien di Ruang Al-
Farabi.
c. Survey masalah pasien
Tiap bulan di Ruang Perawat dilakukan audit mutu dengan cara menghitung
kejadian infeksi nasokoial yaitu: 19,96%
Tiap bulan di Ruang Perawat dilakukan audit mutu dengan cara menghitung
kejadian jatuh yaitu: 0%
Dari hasil pembagian kuesioner didapatkan hasil berupa saran-saran yaitu:
1. Tolong dijaga kebersihannya lagi untuk bed tunggunya karena ada tungau
seperti dikamar mandi juga sedikit bau dan juga tolong seperti closed nya di
perhatikan jika ada yang rusak dan mohon segera diperbaiki, untuk yang
lainnya semuanya baik.
2. Kebersihan kamar mandi harus diperhatikan, seperti bak mandi kuras sampai
bersih dan ada kecoa dan semut, disarankan untuk dilakukan penyemprotan
berkala untuk menghilangkan kecoa dan semut.
3. Ketika perawat masuk kamar/ruang pasien sepatu/sandal dilepas diluar karena
sepatu/sandal yang mereka gunakan berasal dari mana-mana saja.
 4. Kebersihan lantai harus tetap dijaga bersama untuk kebaikan dan kesehatan
yang berada dilingkungan RS terutama di kamar pasien.
5. Lebih ditingkatkan lagi system pelayanan kepada pasien, sehingga pasien
merasa benar-benar dirawat dengan baik hingga sembuh dengan total.

3.4 Output
3.4.1 Efisiensi ruang perawat (BOR, LOS, BTO, TOI)
3.4.1.1 BOR
a) BOR (Bed Occupancy Rate) : VVIP B
Jumlah Hari Perawatan
Jumlah TT x Periode x 100%

April 2019 BOR = 57%

BOR :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 57% .
b) BOR
BOR (Bed Occupancy Rate) : VVIP C
Jumlah Hari Perawatan
Jumlah TT x Periode x 100%

April 2019 BOR =

BOR :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah .
c) BOR
BOR (Bed Occupancy Rate) : VVIP D
 Jumlah Hari Perawatan
Jumlah TT x Periode x 100%

April 2019 BOR = 74%

BOR :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 74% .
d) BOR
BOR (Bed Occupancy Rate) : Ruangan Al-Farabi (VVIP B, VVIP C,
VVIP D)
Jumlah Hari Perawatan
Jumlah TT x Periode x 100%

April 2019 BOR = 57%

BOR :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 57%.

3.4.1.2 ALOS
a) ALOS (Average Length Of Stay) : VVIP B
Lama Rawat
Jumlah pasien hidup / mati

April 2019 ALOS = 4 hari

ALOS :
 Berdasarkan hasil nilai ALOS diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 4 hari.
b) ALOS (Average Length Of Stay) : VVIP C
Lama Rawat
Jumlah pasien hidup / mati

April 2019 ALOS = hari

ALOS :
Berdasarkan hasil nilai ALOS diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah hari.
c) ALOS (Average Length Of Stay) : VVIP D
Lama Rawat
Jumlah pasien hidup / mati

April 2019 ALOS = 3 hari

ALOS :
Berdasarkan hasil nilai ALOS diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 3 hari.
d) ALOS (Average Length Of Stay) : Ruangan Al-Farabi (VVIP B, VVIP
C, VVIP D)
Lama Rawat
Jumlah pasien hidup / mati

April 2019 ALOS = 3,6 hari

ALOS :
 Berdasarkan hasil nilai ALOS diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 3,6 hari.

3.4.1.3 BTO
a) BTO (Bed Turn Over) : VVIP B
Jumlah pasien keluar hidup / mati
Jummlah TT

April 2019 BTO = 4,4 hari

BTO :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 4,4 hari.
b) BTO (Bed Turn Over) : VVIP C
Jumlah pasien keluar hidup / mati
Jummlah TT

April 2019 BTO = hari

BTO :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah hari.

c) BTO (Bed Turn Over) : VVIP D

Jumlah pasien keluar hidup / mati
Jummlah TT

April 2019 BTO = 6 hari

 BTO :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 6 hari.
d) BTO (Bed Turn Over) : Ruangan Al-Farabi (VVIP B, VVIP C, VVIP D)
Jumlah pasien keluar hidup / mati
Jummlah TT

April 2019 BTO = 5 hari

BTO :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 5 hari.

3.4.1.4 TOI
a) TOI (Turn Over Interval) : VVIP B
(Jumlah TT x Periode) – Hari Perawatan
Jumlah pasien keluar hidup / mati

April 2019 TOI = 3 hari

TOI :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 3 hari.
b) TOI (Turn Over Interval) : VVIP C
(Jumlah TT x Periode) – Hari Perawatan
Jumlah pasien keluar hidup / mati
 April 2019 TOI = hari

TOI :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah hari.
c) TOI (Turn Over Interval) : VVIP D
(Jumlah TT x Periode) – Hari Perawatan
Jumlah pasien keluar hidup / mati

April 2019 TOI = 1,2 hari

TOI :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 1,2 hari.
d) TOI (Turn Over Interval) : Ruangan Al-Farabi (VVIP B, VVIP C, VVIP
D)
(Jumlah TT x Periode) – Hari Perawatan
Jumlah pasien keluar hidup / mati

April 2019 TOI = 2 hari

TOI :
Berdasarkan hasil nilai BOR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 2 hari.

3.4.1.5 NDR
a) NDR (Net Death Rate) : VVIP B
(Jumlah pasien mati > 48 jam) x 1000 permil
Jumlah pasien keluar (hidup + mati))
 April 2019 NDR = 50 /mil

NDR :
Berdasarkan hasil nilai NDR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 50 /mil.
b) NDR (Net Death Rate) : VVIP C
(Jumlah pasien mati > 48 jam) x 1000 permil
Jumlah pasien keluar (hidup + mati))

April 2019 NDR = /mil

NDR :
Berdasarkan hasil nilai NDR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah /mil.
c) NDR (Net Death Rate) : VVIP D
(Jumlah pasien mati > 48 jam) x 1000 permil
Jumlah pasien keluar (hidup + mati))

April 2019 NDR = 0 /mil

NDR :
Berdasarkan hasil nilai NDR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 0 /mil.
d) NDR (Net Death Rate) : Ruangan Al-Farabi (VVIP B, VVIP C, VVIP
D)
(Jumlah pasien mati > 48 jam) x 1000 permil
 Jumlah pasien keluar (hidup + mati))

April 2019 NDR = 21 /mil

NDR :
Berdasarkan hasil nilai NDR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 21 /mil.

3.4.1.6 GDR
a) GDR (Gross Death Rate) : VVIP B
(Jumlah pasien mati seluruhnya) x 1000 permil
Jumlah pasien keluar (hidup + mati))

April 2019 NDR = 75 /mil

GDR :
Berdasarkan hasil nilai GDR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 75 /mil.
b) GDR (Gross Death Rate) : VVIP C
(Jumlah pasien mati seluruhnya) x 1000 permil
Jumlah pasien keluar (hidup + mati))

April 2019 NDR = /mil

GDR :
Berdasarkan hasil nilai GDR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah /mil.
c) GDR (Gross Death Rate) : VVIP D
 (Jumlah pasien mati seluruhnya) x 1000 permil
Jumlah pasien keluar (hidup + mati))

April 2019 NDR = 0 /mil

GDR :
Berdasarkan hasil nilai GDR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 0 /mil.
d) GDR (Gross Death Rate) : Ruangan Al-Farabi (VVIP B, VVIP C, VVIP
D)
(Jumlah pasien mati seluruhnya) x 1000 permil
Jumlah pasien keluar (hidup + mati))

April 2019 NDR = 31 /mil

GDR :
Berdasarkan hasil nilai GDR diruang Al-Farabi pada bulan April 2019
adalah 31 /mil.