Gaya Kepemimpinan Otokratis

Pemimpin tipe ini sangat mendominasi di dalam mengambil keputusan, kebijakan,

dan aturan. Kepemimpinan jenis ini hanya berfokus pada gagasan dan ide nya
sendiri. Ia membatasi usulan dan gagasan dari bawahannya. Pemimpin yang otoriter
tidak akan memperhatikan kebutuhan dari bawahannya dan membuat komunikasi
satu arah dengan bawahannya, sehingga tak akan ada diskusi dan semacamnya.
Jenis kepemimpinan ini biasa kita jumpai di akamdemi kepolisian atau suatu negara
dengan sistem kerajaan.

2 Gaya Kepemimpinan Birokrasi

Gaya kepemimpinan ini biasa diterapkan dalam sebuah perusaahaan dan akan
berjalan bila setiap karyawan benar benar menjalankan sistem yang sudah di buat.
Namun tetap saja dengan kepemimpinan dalam organiasi ini tidak memberikan
ruang kepada bawahan karena semua sudah di atur sedemikian rupa.

3 Gaya Kepemimpinan Partisipatif

Dalam gaya kepemimpinan partisipatif, ide dapat mengalir dari bawah (anggota)
karena solusi dari suatu pemecahan masalah di ambil secara bergantian. Artinya
semua orang berhak memberi usul. Pemimpin jenis ini memberikan kesempatan
bagi para bawahan untuk dapat berpartisipasi dalam pembuatan suatu keputusan
dan gaya kepemimpinan ini erat sekali dengan nilai kekeluargaannya.

4 Kepemimpinan Delegatif
Gaya kepemimpinan dalam organisasi ini biasa disebut Laissez-faire dimana
pemimpin memberikan kebebasan secara mutlak untuk melakukan sesuatu
keputusan. Jenis kepemimpinan ini akan sangat merugikan mengingat selalu akan
ada anggota yang masih belum cukup matang dalam mengambil keputusan.  Bisa
bisa sebuah Lembaga atau kelompok hancur.

5 Kepemimpinan Transformasional
Gaya kepemimpinan transformasional dapat memberikan nilai positive. Para
pemimpin jenis ini biasanya terlibat langsung termasuk dalam hal membantu
karyawan yang mengalami kesulitan dalam hal pekerjaan. Pemimpin ini juga
biasanya selalu memberikan aura positive dan semangat ke bawahannya untuk
maju kedepan dan bertumbuh menjadi pribadi yang lebih baik.

 6 Kepemimpinan Karismatik

Tipe Pemimpin yang karismatik memiliki pengaruh yang kuat lantaran citra nya yang
karismatik dan disenangi bawahannya. Para pengikut cenderung mengikuti
pemimpin karismatik karena mereka merasa kagum dengan apa yang sudah
pemimpin itu capai dan berusaha untuk seperti itu. Karisma tersebut muncul dari
pesona yang dia bangun sejak awal, sehingga hal itu sangat berpegaruh terhadap
apapun kebijakan yang dia buat.

7 Kepemimpinan Situasional
Tipe pemimpin ini di katakan sebagai jenis pemimpin situsional sebab dia selalu
melihat perkembangan sejauh mana tugas yang sudah di kerjakan bawahannya.
Gaya kepemimpinan ini mencoba mengkombinasikan proses kepemimpinan dengan
situasi dan kondisi yang ada saat itu.

Itulah 7 gaya kepemimpinan dalam organisasi yang biasa kita jumpai. Sejatinya
pemimpin adalah hanya amanat yang di titipkan kepada bawahan untuk mencapai
suatu hasil yang di inginkan.