Anda di halaman 1dari 4

ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN TELEKOMUNIKASI

INDONESIA (persero)Tbk

Di susun oleh:

Qarima Ummul Khaerat Saleng

201730235

Program Studi Akuntansi

STIEM BONGAYA
TAHUN 2018
 Profil Perusahaan
            PT. Telekomuniaksi Indonesia (Persero) Tbk, merupakan perusahaan telekomunikasi
terbesar di Indonesia. Berdasarkan Laporan Tahunan pada tahun 2014 laba Telkom pada
2014  mencapai Rp 21.471 miliar dengan total asset Rp 140.895 miliar.
Telkom merupakan salah satu BUMN yang sahamnya saat ini dimilki oleh pemerintah
Indonesia 52,6% dan oleh publik sebesar 47,4% sebagian besar kepemilikan saham publik
dimiliki oleh investor asing dan sisanya oleh investor dalam negeri. Telkom juga menjadi
pemegang saham mayoritas disembilan anak perusahaan, Termasuk PT. Telekomunikasi
Indonesia (Telkomsel)
            Kinerja Telkom selama ini dapat dilihat track record nya dengan memperoleh
beberapa penghargaan yang diantaranya meraih penghargaan “best Corporate image”
untuk kategori telekomunikasi dan “corporate image excellent” untuk kategori internet
provider dalam IMAC 2013 dari majalah Bloomberg Indonesia dan Frontier Consulting
group; penghargaan “The Best BUMN on Marketing 2013” dan “ The best CMO” dalam
BUMN Marketing Day 2013 dari Kementrian BUMN, serta masih banyak lagi penghargaan
yang diraih oleh PT. Telkom

 Analisis SWOT Matriks


            Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk
mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan
ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis.
Keempat faktor itulah yang membentuk SWOT(strengths, weaknesses,opportunities,
dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau
proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak
dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis
dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian
menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana
kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang
(opportunities) yang ada (SO), bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang
mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada (WO), selanjutnya
bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada (ST), dan
terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat
ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru (WT).
Strenght Weakness
1. Jaringan yang tersebar luas di 1. Teknologi yang dikembangkan tidak
Indonesia tahan lama
2. Produk yang ditawarkan 2. Salah satu produk yang semakin
bervariasi turun pendapatannya
3. Selalu menjaga kualitas produk 3. Budget yang besar untuk
4. Sumber daya manusia yang mengembangkan teknologi
unggul 4. Harga yang ditawarkan cukup tinggi
5. Layanan yang baik 5. Jumlah beban yang terus meningkat
6. Pengembangan teknologi yang 6. Kurangnya promosi
cepat 7. Melakukan merger dan akusisi yang
7. Brand image yang kuat kurang baik
8. Sumber daya keuangan yang 8. Kualitas produk yang tidak merata
memadai 9. Adanya kecurangan dalam audit
9. Pertumbuhan pendapatan yang keuangan
terus meningkat 10. Peraturan pemerintah tentang
penetapan tarif
10. Keamanan pengguna terjamin

Opportunity Threat

1. Pertumbuhan pengguna telepon 1. Perisiwa-peristiwa sosial dan


seluler yang besar politik yang terjadi
2. Kebutuhan akan informasi yang 2. Menurunnya tingkat pertumbuhan
semakin tinggi ekonomi
3. Tingkat rata-rata pendidikan 3. Meningkatnya kekuatan pesaing
masyarakat yang baik 4. Harga Barang  komplementer
4. Rata-rata pendapatan yang tinggi yang naik
5. Proyek pemerintah yang 5. Resiko bencana alam
mendukung perusahaan 6. Menurunnya penjualan alat
6. Meningkatnya daya beli komunikasi
masyarakat 7. Aksi terorisme di Indonesia
7. Kecendrungan gaya hidup digital 8. Cyber crime
di masyarakat modern 9. Teknologi baru yang dapat
8. Munculnya pesaing baru dalam berdampak negatif pada daya
bidang telekomunikasi seluler saing
9. Kebutuhan akan keamanan
10. Pencurian terhadap peralatan
dalam berkomunikasi
10. Keingin masyarakat yang serba
praktis

SWOT Matriks
SO (Kekuatan dan Kesempatan) ST (Kekuatan dan Ancaman)
1. (S1S2S4 O5 O6) membuat produk 1. (S1 S4 S8 T2 T3) mengembangkan
yang memiliki kualitas dan harga bidan yang potensial
yang tinggi
2. (S1 S5 T5)  memberikan informasi
2. (S8 S9 O3 O5) melakukan merger bencana alam yang terjadi atau
atau akusisi kepada perusahaan kemungkinan akan terjadi
yang baru yang potensial
3. (S4 S10 T 10) membuat Proteksi
3. (S1 O8) membuat lebih banyak tower yang Tidak mudah Di bobol
untuk di sewakan
4. (S5S10 O9O10) program
pembayaran dengan sistem yang
prakis.
5. (S7S3  O7) membuat satu produk
yang dapat mencakup semua

WO (Kelemahan dan Kesempatan) WT (Kelemahan dan Ancaman)


1. (W1W3 O1O2) pengembangan 1. (W1W3W4 T2 T3) membuat produk
teknologi jaringan yang kuat turunan yang lebih terjangkau
2. (W4W8 O3) memuat segala 2.  (W1 W3 W8 T5 ) mengembangkan
keunggulan produk dalam semua teknologi daur ulang
layanan
3. (W5  T2) bekerjasama dengan
3. (W6 W8 O4 O10) bekerja sama perusahaan lain dengan peningkatan
dengan jasa periklanan yang dapat teknologi
mencakup semua.

Anda mungkin juga menyukai