ANALISA SWOT INTERNAL

STRENGHT (KEKUATAN) dan WEAKNESS (KELEMAHAN)

No ANALISIS SWOT Bobot Rating Bobot x

Rating
STRENGHT (KEKUATAN)

1 Tenaga kerja di ruangan rawat inap 0,04 4 0,16

Ruang Rawat Inap Ruang X Rumah Sakit
Xhanya terdapat tenaga keperawatan.
Tenaga medis non keperawatan seperti
ahli gizi dan farmasi sudah
tersentralisasi.

2 Perawat di ruang rawat inap Ruang X 0,05 4 0,2

Rumah Sakit Xsudah mengikuti standar
pelatihan (Mutu dasar dan mananjemen
risiko).

3 Jumlah perawat di Ruang X sudah sesuai 0,04 4 0,16

denganhasil penghitungan tenaga
perawat mengunakan metode Douglas
sejumlah 24 perawat termasuk kepala
ruangan.

4 100% fasilitas di nurse station lengkap 0,04 3 0,12

dan dalam keadaan baik

5 Fasilitas Peralatan Medis dan Bahan 0,05 3 0,15

Kesehatan di Ruang X 98.6% dalam
keadan baik, 1.4% dalam keadaan rusak

6 Pengecekan fasilitas peralatan habis 0,04 3 0,12

pakai di ruang Ruang X RS X Malang
dilakukan setiap bulan .

7 Model asuhan keperawatan jelas, 0,05 3 0,15

menggunakan model semi primer.

8 Sentralisasi obat di ruang Ruang X

didapatkan pelaksanaan sentralisasi 0,05 3 0,15
adalah sebesar 75% dari total 9 list
tugas, sedangkan yang tidak dilakukan
adalah sebesar 25% dari total 3 list
tugas.

9 Kegiatan supervisi rutin dilaksanakan 0,04 3 0,12

setiap bulan.

10 Rata-rata persentase pendokumentasian 0,05 2 0,1

 asuhan keperawatan di ruang Ruang X
sebesar 68%.

11 78% Orientasi pasien baru dilaksanakan,

22% tidak dilaksanakan.

12 Di ruang Ruang X kegiatan post 0,04 3 0,12

conference dilakukan bersamaan dengan
kegiatan pre-conference.
0,04 3 0,12
13 Pengkajian operan di ruang Ruang X
berdasarkan SOP PPNI
didapatkanpresentase list poin yang
dikerjakan selama 2 hari sebesar 80% 0,05 3 0,15
dari total 10 list tugas.

14 Dana operasional ruangan diperoleh dari

rumah sakit

15 Dana fasilitas kesehatan diperoleh dari 0,05 3 0,15

rumah sakit

16 Angka kepuasan pasien dan keluarga 0,05 3 0,15

pasien 88%

17 Adanya variasi karakteristik dari pasien 0,05 4 0,2

ditinjau dari jenis pembiayaan (Umum
dan BPJS) dan ditinjau dari daerah asal
pasien kab. Malang 52,1%, Kota Malang 0,05 1 0,05
27,6%, luar Malang 20,3%.

Total Strenght 0,78 2,32

WEAKNESS (Kelemahan)

1 Perbandingan tenaga kesehatan antara 0,02 3 0,06

profesi dengan vokasi yaitu 4%:96%.

2 Belum terdapat label yang dapat terbaca 0,02 3 0,06

dengan jelas sebagai penanda pada
penempatan status dan dokumen lainnya
di Nurse station.

3 Belum ada label nama sebagai penanda 0,02 3 0,06

untuk penataan linen yang terstruktur.

4 Belum ada tempat sampah khusus di 0,02 3 0,06

ruang obat.

5 Tidak ada pispot, tempat cuci piring, rak

alat masak, dan peralatan makan dan 0,02 2 0,04
minum untuk pasien.
6 Terdapat 1 irigator di dalam ruangan
0,04
dengan kondisi rusak.
2 0,08
7 Pengkajian operan di ruang X baik pada
0,06
tanggal 18/11/19 dan 19/11/19
1 0,06
didapatkan persentase list poin yang
dikerjakan sebesar 0%.
0,02
8 BTO 4,5 dalam sebulan.
3 0,06
0,04
9 Tingkat kenyamanan pasien 100%
2 0,08
merasa cemas.

Total Weakness 0,26 0,61

Bobot Strenght (kekuatan)+Weakness 1

(kelemahan)
Selisih Total Strenght-Weakness
(S-W=x) 1,71
(2,32-0,61=1,71)
 ANALISA SWOT EKSTERNAL
OPPORTUNITY (PELUANG) dan THREAT (ANCAMAN)

No. Analisis SWOT Bobot Rating Skor

OPPORTUNITY (PELUANG)
1. Sebagian besar perawat di ruang rawat inap 0,18 3 0,54
sudah mengikuti standar pelatihan (mutu
dasar dan mananjemen risiko)
2. Fasilitas peralatan habis pakai tersedia dan 0,22 3 0,66
dicek setiap bulan
3. Obat yang dibutuhkan di ruangan 0,25 4 1
disediakan dan diantar oleh asisten apoteker
ke ruangan, lalu dilakukan serah terima
obat oleh apoteker dengan perawat ruangan.
4. Anggaran biaya yang diperlukan di ruangan 0,2 3 0,6
didapatkan dari rumah sakit dan
pembiayaan pasien yang menggunakan
umum maupun BPJS.
Total Opportunity (Peluang) 0,85 2,8
THREAT (ANCAMAN)
1. Peraturan pemerintah yang mewajibkan 0,15 2 0,3
seluruh RS bekerja sama dengan BPJS
kesehatan, di ruang X sebanyak 76,8%
pasien menggunakan asuransi BPJS, dll
Total Threat (Ancaman) 0,3
Bobot Opportunity (Peluang) + Threat 1
(Ancaman)
Selisih Total Opportunity – Threat (O-T = y) 2,5
(2,8 – 0,3 = 2,5)
 DIAGRAM ANALISIS SWOT

Opportunity

(1,71; 2,5)

Weakness Strenght

Threat

Kesimpulan Diagram Analisis SWOT

Analisis diagram SWOT berada di kuadran I (positif, positif) dengan demikian

kondisi ruangan dalam keadaan yang kuat dan berpeluang. Rekomendasi
strategi yang diberikan adalah progresif, artinya organisasi dalam kondisi prima
dan mantap sehingga sangat dimungkinkan untuk terus melakukan ekspansi,
memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal.