Anda di halaman 1dari 19

Penerjemah: Hazem Idriss Auditor: omar idmassaoud

Terkadang, yang mudah berarti yang sulit.

Apakah Anda pernah diberi tugas yang mudah,

Yang bagi Anda sangat sulit untuk dilakukan,

Dan mungkin tidak ada seorang pun selain Anda?

Maka Anda akan menghadapi frustrasi.

Saya mencobanya ketika saya mulai mengambil pelajaran menyanyi,

Guru saya meminta saya untuk bernapas dari diafragma.

Mudah, ini adalah pernapasan normal kita, tetapi dalam kenyataannya sangat sulit untuk dilakukan

Ini adalah rahasia penyanyi hebat.

Ini mirip dengan apa yang terjadi

Ketika seorang manajer memasuki rapat dan meminta Anda untuk berpikir di luar kotak.

Ayo, beri aku ide kreatif.


Pikirkan di luar kotak, saya ingin mendengarnya.

Saya ingin ide baru.

Mudah, sederhana, tetapi sebenarnya jauh lebih sulit untuk dilakukan.

Anda harus berlatih dengan itu.

Anda harus tahu cara keluar dari kotak, dan ke mana harus pergi,

Dan bagaimana Anda kembali ke dalam, karena Anda tinggal di sana.

Kami sebenarnya tinggal di dalam kotak kami.

Saya ingin menanyakan pertanyaan-pertanyaan ini.

Saya bertanya sendiri.

Dan presentasi ini adalah perjalanan kecil melalui jawaban yang saya temukan.

Saya harap Anda akan menemukan beberapa dari mereka beresonansi dengan Anda.

Hal pertama yang ditanyakan, mengapa.


Mengapa Anda harus keluar dari kotak?

Karena kita berada di dalam kotak, kita merasa aman

Yang lain setuju dengan apa yang mereka katakan.

Dan ketika kita keluar, kita telah mempertaruhkan reputasi kita.

Yang kami bekerja keras sepanjang hidup kami untuk membangun

Mengapa kita harus mengambil risiko itu?

Apakah ini sesuatu yang sempurna, karena hanya sedikit yang melakukannya,

Atau apakah itu benar-benar perlu?

Mengapa

Pikirkan tentang hidup kita hari ini.

Kami adalah bagian dari jaringan

Kami adalah node dalam jaringan

Dan kami sebenarnya berbagi informasi,


Kami pada akhirnya akan memiliki informasi yang sama.

Inilah akhirnya, dan ini adalah ide yang menakutkan.

Jika kita semua memiliki informasi yang sama,

Apa yang menentukan perbedaan di antara kita?

Di mana martabat kita sebagai manusia?

Itu tergantung pada apa yang dihasilkan dari informasi ini yang dibagikan.

Berpikir kreatif, keluar dari kotak, bukan dari kemewahan.

Itu penting bagi kita, dan untuk martabat kita sebagai manusia.

Dana apa yang sedang kita bicarakan?

Kita harus memiliki definisi yang jelas,

Agar bisa membicarakan hal tertentu.

Itu bukan pikiran kita: kita tidak bisa berpikir di luar pikiran kita.
Mereka adalah batasan dalam pikiran kita.

Batas antara apa yang kita ketahui,

Dan yang belum kami pikirkan.

Apa pikiran kita?

Apa struktur kognitif kita?

Ini adalah fenomena yang dihasilkan dari mekanisme yang kompleks,

Yang merupakan otak.

Kami mulai dengan kondisi awal, dan instruksi genetik sebelumnya.

Kondisi kita membatasi kita, lingkungan.

Kami memiliki pengalaman tidak langsung,

Bertahun-tahun kami habiskan di sekolah dan universitas

Untuk mempelajari bagaimana orang lain berpikir,

Apa yang orang lain temukan,


Apa yang dilakukan orang lain.

Kemudian, kita memiliki pengalaman pribadi kita sendiri,

Kesuksesan kita, kita gagal dan mereka yang menjadikan kita siapa kita.

Semua ini dibangun di sekitar "sarang semut" yang kita tinggali ini,

Dan kita hidup dengan baik seperti ini.

Tidak peduli seberapa banyak kita memikirkan "sarang semut" dari kotak ini, kita merasa aman.

Apa pun yang ada di luar, itu tidak terlihat oleh kita.

Kami tidak tahu apa yang ada di luar sana.

Inilah mengapa sangat berbahaya, karena tidak ada orang lain yang tahu.

Kami menghadapi sesuatu yang sangat penting bagi martabat kami,

Namun dalam kenyataannya tidak sulit untuk melakukannya.

Bagaimana kita keluar dari kotak? Bagaimana kita melakukannya?


Apa mekanisme untuk melakukan ini?

Apakah kita harus menunggu apel jatuh di kepala kita,

Atau ada teknik khusus?

Realitas di luar sedang menunggu kita untuk menyadarinya.

Ini indah. Anda melihat bunga-bunga ini.

Kami memiliki banyak ide, yang merupakan informasi konvergen kami,

Pikiran dominan.

Kapan saja kita perlu berpikir tentang suatu daerah, area fokus,

Kami punya ide tentang seperti apa seharusnya.

Kami memiliki persyaratan, kami memiliki privasi.

Kita tahu bagaimana keadaannya,

Karena selalu seperti ini.

Tetapi jika kita ingin keluar dari kotak,


Kami harus menambahkan lebih banyak, beberapa rempah-rempah.

Dan itu di luar informasi yang diterima.

Sesuatu yang salah, sesuatu yang konyol,

Sesuatu yang jelas tidak ada hubungannya dengan itu.

Sesuatu membawa kita pergi.

Inilah yang kami sebut informasi berbeda.

Kami memerlukan sedikit informasi berbeda ini

Untuk melintasi perbatasan dalam pikiran kita,

Dari apa yang kita ketahui hingga apa yang belum kita pikirkan.

Mekanisme dasar ini diperlukan.

Membawa kita ke tempat di mana kita tidak tahu harus pergi ke mana.

Kami ditangguhkan.
Mirip dengan game catur tengah.

Ke mana harus pergi begitu Anda keluar dari kotak.

Anda tidak memiliki tujuan tertentu.

Ini adalah kasus yang sangat mungkin

Yang, pada gilirannya, menuntun kita untuk merasakan kebutuhan untuk kembali dari tempat kita
berasal.

Ini sama sekali tidak masuk akal.

Ayo kembali ke zona aman. Ayo kembali ke dalam kotak.

Ini adalah godaan yang harus kita lawan.

Kita harus menghargai pemikiran lama.

Biasanya kita berbicara tentang pemikiran yang hebat,

Berpikir cepat, berpikir dalam,

Tapi di sini kita berbicara tentang sesuatu yang berbeda,

Berpikir panjang.
Apa artinya ini?

Itu adalah ide yang membawa kita pergi.

Ini seperti membaca puisi atau mendengarkan musik.

Tidak menghakimi catatan individual.

Anda tidak menghakimi satu kata pun.

Lengkap yang memberi Anda perasaan, dan membawa Anda pergi.

Kita harus melakukan hal yang sama dengan konsep kita.

Kita harus melangkah jauh.

Kita bisa menggunakan curah pendapat,

Campuran ide, penggalian prinsip,

Dan terapkan prinsip-prinsip ini

Di area yang sebelumnya tidak diterapkan.


Kita harus terbuka. Kita harus bebas.

Untuk mencari alternatif, bukan jawaban yang benar.

Karena ketika Anda berpikir kreatif, tidak ada jawaban yang benar.

Ada banyak alternatif yang memungkinkan.

Saya berasumsi sekarang bahwa kita beruntung.

Kami mendapat ide baru di perjalanan kami,

Dalam eksplorasi kami tentang apa yang ada di luar kotak.

Apa nilai ini?

Bagaimana kita mengevaluasi nilai ide baru?

Sangat sulit jika ini benar-benar baru, karena Anda belum pernah melihatnya sebelumnya.

Tidak ada yang pernah melihatnya sebelumnya.

Seolah-olah kita mendarat di sebuah planet baru, wilayah yang sama sekali belum ditemukan.

Sulit untuk memahami nilai dari sesuatu yang baru.


Pertama dan terutama, karena kita tidak merasakan hak kita untuk menjadi penemu.

Siapa saya untuk menjadi pembuat ide baru?

Mungkin seseorang berpikir seperti ini.

Jika itu benar, orang lain akan melakukan ini sebelum saya.

Ini semua adalah mekanisme yang akan menuntun kita untuk membunuh pikiran kita sendiri.

Kita harus melawan ini.

Kami harus mencari hubungan antara ide baru

Dan berdasarkan apa yang awalnya kami cari dan fokuskan,

Atau evaluasi ide itu sendiri dalam nilainya sendiri

Kami mungkin telah menemukan sesuatu yang dapat memecahkan masalah lain,

Itu bukan masalah utama Anda.

Kerang terjadi setiap saat.


Kami hanya harus memiliki mata yang melihat ini,

Perhatikan perbedaannya.

Ya, tapi kita adalah hewan sosial.

Dan kita hidup di lingkungan,

Jadi untuk berpikir di luar kotak, untuk membawa ide-ide baru ke dalamnya,

Ini akan menjadi tantangan bagi lingkungan ini.

Kapan ide yang bagus untuk menantang semua orang di sekitar Anda?

Di lingkungan kerja Anda?

Anda memiliki manajer atau manajer

Tidak ingin membuat mereka marah.

Kapan ide yang baik untuk berpikir di luar kotak?

Pertama-tama, jika lingkungan akan dihukum karena kesalahan,

Tidak akan tergoda untuk keluar dari kotak ini.


Anda akan tetap aman di lingkungan yang dikenal.

Jika Anda ingin merangsang lingkungan yang tidak kreatif,

Anda harus mengizinkan informasi yang beragam.

Anda harus mengizinkan ide yang tidak berlaku untuk ide yang masuk.

Anda harus mencampur dan menautkan spesialisasi yang berbeda.

Anda harus menggunakan metafora terstruktur.

Hanya dalam kasus ini, lingkungan akan diizinkan

Tunduk menerima ide-ide baru.

Saya ingin mengakhiri ceramah saya dengan sedikit eksperimen.

Kami ingin melakukannya secara interaktif dengan Anda,

Tapi waktunya singkat.

Tapi saya sudah menyiapkan sesuatu,


Tapi jujur saja,

Ini dilakukan dalam beberapa menit.

Hasilkan ide, perjalanan ini di luar kotak,

Yang terjadi pada gilirannya sangat cepat.

Di mana kita harus melakukan percobaan?

Anggap saja kita ingin menghasilkan ide-ide baru untuk Konferensi TED.

Kami di sini, untuk fokus pada gagasan ini yang jelas bagi kita semua.

Mari kita mulai dengan informasi close-up tentang Konferensi TED.

Apa yang kita butuhkan untuk menyelenggarakan konferensi TED yang baik atau luar biasa?

Anda akan membutuhkan pembicara yang terampil, yang pada gilirannya akan datang nanti.

Anda akan membutuhkan topik yang luar biasa.

Anda akan membutuhkan orang-orang yang baik untuk menyampaikan percakapan dari satu orang ke
orang lain.

Anda membutuhkan pengaturan besar.


Daftar akan berlanjut, dan semua yang Anda katakan sejauh ini sudah Anda ketahui.

Ini semua informasi yang dibagikan dan aman.

Saya tidak menemukan sesuatu yang baru. Saya masih di dalam kotak.

Sekarang saya ingin keluar dari itu,

Jadi saya akan melakukan beberapa penyesuaian

Tidak satu pun dari item ini yang kami setujui.

Mari kita mulai dengan yang terbaru, misalnya, pengaturan besar.

Misalnya, kami menyesuaikan, dan kami melebih-lebihkan masalah tersebut.

Di mana kita akan mencapai puncaknya.

Alih-alih memikirkan TED di atas panggung,

Kami berpikir tentang Ted di stadion olahraga.

Apakah ini masuk akal? Di stadion olahraga?


Sulit diatur, bahkan lebih dari sekadar teater,

Bagaimana Anda mengisi tempat itu?

Bagaimana cara mengisi stadion olahraga?

Ini sangat sulit. Tampaknya tidak pernah logis.

Saya merasa tergoda untuk menolak ide itu.

Tapi selanjutnya saya akan bergerak dan berkata,

Yah, mungkin stadion olahraga sudah penuh dengan orang.

Dari sini Anda bisa mendapatkan ide

Untuk mengadakan TED di antara dua pertandingan pertandingan sepakbola,

Jaringan pidato yang terjadi antara dua game.

Ide bagus, ide buruk? Saya akan menyerahkan kepada Anda untuk memutuskan.

Ambil item lain: speaker pintar.

Ini adalah komponen paling penting dari Konferensi TED.


Mari kita lepaskan ide ini.

Kami akan menghilangkan speaker pintar.

Apakah ini masuk akal? Tidak, kami keluar dari kotak.

Bisakah ini membawa kita pada sesuatu yang bermanfaat?

Saya bisa mengatakan itu, saya tidak perlu speaker,

Tetapi saya akan membutuhkan surat, percakapan, untuk teks.

Dari sinilah muncul ide

Bagi seseorang untuk mengirimkan surat kepada orang lain.

Untuk mengganti speaker.

Dia akan mengadakan konferensi koperasi (TED).

Mungkin kita akan memiliki duet di atas panggung, bukan satu,

Atau ada orang yang membicarakannya,


Orang-orang punya topik ini.

Dengan cara ini kami akhirnya memiliki keunggulan.

Untuk menjauh dari "Aku".

Apakah tidak pernah ada pencarian untuk kemuliaan pribadi?

Jika Anda berbicara melalui teks ke orang lain.

Ini hanya contoh, hanya contoh,

Untuk menunjukkan kepada Anda bahwa itu mungkin dan tidak terlalu sulit,

Untuk berpikir di luar kotak.

Saya harap perjalanan ini lebih atau kurang menyenangkan bagi Anda,

Dan sekarang Anda ingin berbuat lebih banyak.

Terima kasih atas perhatiannya.

(Tepuk tangan)

Anda mungkin juga menyukai