Anda di halaman 1dari 520

Pemerintah Kota Surabaya

PERATURAN WALIKOTA SURABAYA


NOMOR 27 TAHUN 2018

TENTANG

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD)


KOTA SURABAYA TAHUN 2019
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

DAFTAR ISI

Daftar Isi ............................................................................................................................... i

Daftar Tabel ........................................................................................................................ iii

Daftar Gambar ................................................................................................................... xii

Bab I Pendahuluan................................................................................................. I - 1

I.1. Latar Belakang .................................................................................... I - 1

I.2. Dasar Hukum ...................................................................................... I - 2

I.3. Hubungan Antar Dokumen .................................................................. I - 5

I.4. Maksud dan Tujuan ............................................................................ I - 6

I.5. Sistematika Dokumen RKPD ............................................................... I - 7

Bab II Gambaran Umum Kondisi Daerah ............................................................ II - 1

2.1. Kondisi Umum Kondisi Daerah ............................................................ II - 1

2.2. Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD sampai Tahun Berjalan
dan Realisasi RPJMD ......................................................................... II - 156

2.3 Permasalahan Pembangunan Daerah................................................. II - 266

Bab III Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah.................................. III - 1

3.1. Arah Kebijakan Ekonomi Daerah......................................................... III - 1

3.2. Arah Kebijakan Keuangan Daerah ...................................................... III - 20

Bab IV Prioritas dan Sasaran Pembangunan Daerah .......................................... IV - 1

4.1. Tujuan dan Sasaran Pembangunan .................................................... IV - 1

4.2. Prioritas dan Sasaran Pembangunan Tahun 2019 ................................. IV - 21

Daftar Isi - i
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Bab V Rencana Kerja dan Pendanaan Daerah ..................................................... V - 1

5.1 Program dan Kegiatan Prioritas RKPD Tahun 2019 ............................ V - 1

5.2 Rencana Kerja Perangkat Daerah dan Pendanaan Tahun 2019 ......... V - 30

Bab VI Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ..................................... VI - 1

6.1. Indikator Kinerja Daerah....................................................................... VI - 1

6.2. Indiaktor Kinerja Utama ........................................................................ VI - 3

Bab VII Penutup ..................................................................................................... VII - 1

Daftar Isi - ii
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

DAFTAR TABEL

II.1. Persebaran Situs, Bangunan dan Lingkungan Cagar Budaya di Tiap Kecamatan
di Kota Surabaya ............................................................................................ II - 6

II.2. Kejadian Bencana di Kota Surabaya Tahun 2015-2017 .................................. II - 12

II.3. Kepadatan Penduduk yang ber-NIK per Kecamatan ....................................... II - 13

II.4. Jumlah Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Usia Sekolah Tahun 2017 .... II - 15

II.5. Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Agama ..................................... II - 16

II.6. Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Pekerjaan Tahun


2017............................. ................................................................................... II - 17

II.7. Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Pendidikan Tahun


2017............................. ................................................................................... II - 18

II.8. Tren IPM Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ................................................. II - 19

II.9. Nilai dan Kontribusi Kategori dalam PDRB Kota Surabaya Menurut Lapangan Usaha
Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) Seri Tahun Dasar 2010, Tahun 2015 – 2017
(dalam Juta Rp) .............................................................................................. II - 21

II.10. Nilai dan Kontribusi Kategori dalam PDRB Kota Surabaya Menurut Lapangan Usaha
Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) Seri Tahun Dasar 2010, Tahun 2015 – 2017
(dalam Juta Rp) .............................................................................................. II - 23

II.11. Perkembangan Kontribusi Sektor dalam PDRB Tahun Atas Dasar Harga Berlaku
(ADHB) dan Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) ............................................ II - 25

II.12. Laju Pertumbuhan PDRB Kota Surabaya Menurut Lapangan Usaha Seri Tahun
Dasar 2010, Tahun 2015 – 2017 .................................................................... II - 27

II.13. Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya, Jawa Timur dan Nasional Tahun 2015 – 2017
(%) .................................................................................................................. II - 28

II.14. Tingkat Fluktuasi Harga Beberapa Bahan Pokok Tahun 2016 – 2017 ............ II - 30

II.15. PDRB Perkapita dan Pendapatan Regional Perkapita Kota Surabaya Tahun 2015 –
2017 ............................................................................................................... II - 32

II.16. Gini Ratio Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ................................................ II - 33

II.17. Indeks Ketimpangan Wilayah Kota Surabaya ................................................. II - 33

Daftar Isi - iii


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

II.18. Persentase Pendapatan yang Diterima Penduduk Menurut Kelompok Pendapatan


Kota Surabaya ................................................................................................ II - 34

II.19. Angka dan Garis Kemiskinan serta Jumlah Penduduk Miskin Kota Surabaya Tahun
2015 – 2017.................................................................................................... II - 35

II.20. Perkembangan Angka Melek Huruf Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ........ II - 36

II.21. Perkembangan Angka Partisipasi Murni (APM) Kota Surabaya


Tahun 2015 – 2017......................................................................................... II - 37

II.22. Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) Perempuan Terhadap Laki-Laki Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017......................................................................................... II - 37

II.23. Perkembangan Angka Partisipasi Kasar (APK) Kota Surabaya


Tahun 2015 – 2017......................................................................................... II - 38

II.24. Perkembangan Rata-Rata Lama Sekolah Kota Surabaya Tahun


2015 – 2017.................................................................................................... II - 38

II.25. Perkembangan Angka Harapan Lama Sekolah Kota Surabaya Tahun


2015 – 2017.................................................................................................... II - 39

II.26. Perkembangan Angka Harapan Hidup Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .... II - 39

II.27. Prevalensi Balita Gizi Buruk Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .................... II - 40

II.28. Prevalensi Balita Kurang Gizi (Gizi Buruk + Gizi Kurang) Kota Surabaya Tahun 2016-
2017 ............................................................................................................... II - 40

II.29. Perkembangan Balita Gizi Buruk Kota Surabaya (menurut Kecamatan) Tahun 2015 –
2017 ............................................................................................................... II - 41

II.30. Prevalensi Balita Stunting (Pendek dan Sangat Pendek) Kota Surabaya Tahun 2016
– 2017 ............................................................................................................ II - 43

II.31. Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 Kelahiran Hidup Kota Surabaya Tahun 2015
– 2017 ............................................................................................................ II - 43

II.32. Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000 Kelahiran Hidup Kota Surabaya Tahun 2015 –
2017 ............................................................................................................... II - 44

II.33. Tingkat Pengangguran Terbuka Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .............. II - 45

II.34. Rasio Penduduk Yang Bekerja Kota Surabaya Menurut Golongan Umur Tahun 2015
....................................................................................................................... II - 46

II.35. Perkembangan Seni, Budaya dan Olahraga Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 47

II.36. Angka Partisipasi Kasar (APK) Kota Surabaya Menurut Kecamatan Tahun 2017
....................................................................................................................... II - 49

Daftar Isi - iv
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

II.37. Angka Partisipasi Murni (APM) Kota Surabaya Menurut Kecamatan Tahun 2017
....................................................................................................................... II - 51

II.38. Perkembangan Angka Kelulusan (AL) Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .... II - 53

II.39. Perkembangan Angka Putus Sekolah (APS) Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 54

II.40. Perkembangan Angka Melanjutkan (AM) Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 II - 55

II.41. Ketersediaan Sekolah dan Penduduk Usia Sekolah Kota Surabaya Tahun 2015 –
2017 ............................................................................................................... II - 56

II.42. Ketersediaan Sekolah dan Penduduk Usia Sekolah Kota Surabaya Menurut
Kecamatan Tahun 2017.................................................................................. II - 56

II.43. Jumlah Guru dan Murid Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .......................... II - 59

II.44. Jumlah Guru PNS Kota Surabaya Berdasarkan Jenjang Pendidikan Tahun 2017
....................................................................................................................... II - 59

II.45. Jumlah Guru Non PNS Kota Surabaya Berdasarkan Jenjang Pendidikan Tahun 2017
....................................................................................................................... II - 59

II.46. Jumlah Guru Kota Surabaya Bersertifikat Pendidik Tahun 2017 ..................... II - 59

II.47. Cakupan Kelurahan Mengalami KLB yang Ditangani <24 Jam Tahun 2015 –201 7
....................................................................................................................... II - 60

II.48. Persentase Kelurahan Siaga Aktif Tahun 2015 – 2017 ................................... II - 62

II.49. Cakupan Pelayanan Ibu Nifas Tahun 2015 – 2017 ......................................... II - 63

II.50. Cakupan kunjungan bayi Tahun 2015 –2017 .................................................. II - 63

II.51. Persentase Balita Gizi Buruk yang Mendapat Perawatan Tahun 2015 – 2017 II - 64

II.52. Jumlah Posyandu dan Balita Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017................... II - 64

II.53. Jumlah Puskesmas, Poliklinik dan Pustu Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 II - 65

II.54. Jumlah Rumah Sakit Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ............................... II - 65

II.55. Jumlah Dokter Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017......................................... II - 66

II.56. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Rumah Sakit Umum Daerah Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017......................................................................................... II - 66

II.57. Panjang Jalan Dalam Kondisi Baik Kota Surabaya Tahun 2015 –2017 .......... II - 68

II.58. IMB yang diterbitkan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ............................... II - 69

Daftar Isi - v
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

II.59. Daftar Kawasan Prioritas Penataan dan Peningkatan Kualitas Perumahan dan
Permukiman di Kota Surabaya ....................................................................... II - 70

II.60. Jumlah Rumah Tidak Layak Huni yang Diperbaiki di Kota Surabaya Tahun 2015 –
2017 ............................................................................................................... II - 71

II.61. Luas Kawasan Terlayani Menurut Kecamatan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 73

II.62. Jumlah Pemohon Rumah Susun di Kota Surabaya ........................................ II - 75

II.63 Jumlah dan Lokasi Persebaran Rusunawa ..................................................... II - 75

II.64. Rasio Jumlah Polisi Pamong Praja Kota Surabaya Tahun 2015 - 2017 .......... II - 77

II.65. Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ... II - 78

II.66. Rasio Jumlah Linmas per 10.000 Penduduk Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 79

II.67. Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 80

II.68. Kejadian Kebakaran per Penyebab ................................................................ II - 80

II.69. Tingkat Waktu Tanggap (Response Time Rate) Kota Surabaya Tahun 2015 –2017
....................................................................................................................... II - 81

II.70. Cakupan Pelayanan Wilayah Manajemen Kebakaran Kota Surabaya Tahun 2015 –
2017 ............................................................................................................... II - 81

II.71. Jumlah Ormas Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ........................................ II - 83

II.72. Penanganan PMKS Kota Surabaya Tahun 2015 –2017 ................................. II - 84

II.73. Angka Partisipasi Angkatan Kerja Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ........... II - 85

II.74. Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017...... II - 86

II.75. Jumlah Pengangguran Berdasarkan Pendidikan Terakhir .............................. II - 86

II.76. Pencari Kerja yang Difasilitasi dan Ditempatkan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 87

II.77. Keselamatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 88

II.78. Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 89

II.79. Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan Kota Surabaya Tahun 2015 .............. II - 89

II.80. KDRT Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ...................................................... II - 90

Daftar Isi - vi
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

II.81. Penyelesaian Pengaduan Perlindungan Perempuan dan Anak Dari Tindak


Kekerasan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .............................................. II - 90

II.82. Indeks Pembangunan Gender (IPG) Tahun 2015 – 2017 ............................... II - 91

II.83. Ketersediaan Pangan Utama Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .................. II - 92

II.84. Pola Pangan Harapan Tahun 2015 – 2017 ..................................................... II - 93

II.85. Jumlah Aset Pemerintah Kota Surabaya yang Telah Tersertifikat Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 94

II.86. Jumlah Kasus Tanah Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ........... II - 94

II.87. Volume Produksi Sampah dan Jumlah Sampah yang Ditangani di TPA Kota
Surabaya Tahun 2015 – 2017......................................................................... II - 95

II.88. Jumlah Tempat Pembuangan Sampah (TPS) Tahun 2015 – 2017 ................. II - 95

II.89. Luasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik Tahun 2015 – 2017..................... II - 96

II.90. Permasalahan Lingkungan Hidup Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ........... II - 97

II.91. Indeks Penyusun IKLHS Kota Surabaya ......................................................... II - 98

II.92. Lokasi Pengambilan Sampel Pengujian Air Badan Air Kota Surabaya Tahun 2017
....................................................................................................................... II - 99

II.93. Upaya Penerapan Konservasi Energi Tahun 2015-2017 ................................ II - 101

II.94. Jumlah Penduduk Kota Surabaya yang Memiliki KTP Berbasis NIK Tahun 2015 –
2017 ............................................................................................................... II - 102

II.95. Rasio Akseptor KB Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .................................. II - 103

II.96. Cakupan Peserta KB Aktif Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017....................... II - 103

II.97. Total Fertility Rate (TFR) Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ........................ II - 104

II.98. Kelompok Binaan PKK Menurut Kecamatan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 106

II.99. Kelompok Binaan PKK Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ............................ II - 108

II.100.Keluarga Miskin Yang Melakukan Usaha Ekonomi Produktif di Kota Surabaya Tahun
2015 – 2017.................................................................................................... II - 109

II.101.Pemeliharaan Pasca Program Pemberdayaan Masyarakat Kota Surabaya Tahun


2015 – 2017.................................................................................................... II - 110

II.102.Jumlah Terminal dan Angkutan Darat Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .... II - 110

II.103.Rasio Ijin Trayek Kota Surabaya, Tahun 2015 – 2017 ................................... II - 111

Daftar Isi - vii


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

II.104.Jumlah Uji Kir Angkutan Umum Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017.............. II - 112

II.105.Pemasangan Rambu-Rambu Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ................. II - 112

II.106.Jaringan Komunikasi Kota Surabaya Tahun 2015 –2017 ............................... II - 113

II.107.Website Milik Pemerintah Kota Surabaya, Tahun 2015 –2017 ....................... II - 113

II.108.Sistem Informasi Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan Online Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017......................................................................................... II - 114

II.109.Pertumbuhan Anggota Koperasi Tahun 2015 – 2017 ..................................... II - 115

II.110.Persentase Koperasi Aktif Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ...................... II - 115

II.111. Rasio Volume Usaha Koperasi Aktif Terhadap Jumlah Koperasi Aktif di Kota
Surabaya Tahun 2015 – 2017......................................................................... II - 116

II.112.Persentase Usaha Mikro dan Kecil Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ........ II - 116

II.113.Jumlah Proyek PMDN/PMA Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ................... II - 117

II.114.Jumlah Investasi PMDN/PMA Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ................ II - 118

II.115. Rasio Daya Serap Tenaga Kerja Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ........... II - 118

II.116. Lapangan Olahraga Milik Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2015 –2017 .... II - 119

II.117.Ketersediaan Dokumen Data dan Informasi Pembangunan Kota Surabaya, Tahun


2015 – 2017.................................................................................................... II - 121

II.118. Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 122

II.119.Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang Dilestarikan Kota Surabaya Tahun
2015 – 2017.................................................................................................... II - 123

II.120.Jumlah Perpustakaan Kota Surabaya Tahun 2015 –2017 ............................. II - 125

II.121.Jumlah Koleksi Buku Layanan Baca Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ...... II - 125

II.122.Jumlah Pengunjung Perpustakaan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ......... II - 126

II.123. Partisipasi Reading Text Levelling Tahun 2016-2017.................................... II - 126

II.124.Perangkat Daerah (PD), Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang Tertib Sistem
Tata Kearsipan Tahun 2016 –2017 ................................................................. II - 127

II.125.Kontribusi Sub Kategori Perikanan terhadap PDRB Kota Surabaya Tahun 2015 –
2017 ............................................................................................................... II - 128

II.126.Jumlah Produksi Perikanan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .................... II - 129

Daftar Isi - viii


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

II.127.Konsumsi Ikan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ....................................... II - 129

II.128.Jumlah Kunjungan Wisata Mancanegara dan Nusantara ke Kota Surabaya Tahun


2015 – 2017.................................................................................................... II - 130

II.129.Kunjungan Wisata Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .................................. II - 132

II.130.Kontribusi Sub Kategori Pertanian terhadap PDRB Kota Surabaya Tahun 2015 –
2017 ............................................................................................................... II - 133

II.131.Produktivitas Padi Atau Bahan Pangan Utama Lokal Lainnya Per Hektar Kota
Surabaya Tahun 2015 – 2017......................................................................... II - 133

II.132.Produksi Hasil Pertanian Menurut Jenis Komoditi Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 134

II.133.Jumlah Pasar Modern di Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ........................ II - 135

II.134.Pasar Yang Dibangun Oleh Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017. II - 135

II.135. Jumlah Pasar PD Pasar Surya Tahun 2015 – 2017 ...................................... II - 135

II.136. Jumlah Usaha Berdasarkan Ijin yang Berlaku Di Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 136

II.137.Ekspor Bersih Perdagangan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .................. II - 136

II.138.Dokumen Perencanaan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017.......................... II - 138

II.139.Penjabaran Program RPJMD Kedalam RKPD Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 138

II.140.Tingkat Capaian Keberhasilan Program Pembangunan Tahun 2015 – 2017 . II - 139

II.141.Rata – Rata Penyerapan anggaran Kegiatan Pemerintah Kota Surabaya ...... II - 139

II.142.Penilaian Evaluasi SAKIP Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ...................... II - 139

II.143. Persentase Jenis Pelayanan yang Memiliki SOP Tahun 2016 – 2017 .......... II - 140

II.144. Persentase Produk Hukum yang Diselesaikan Tahun 2015 – 2017 .............. II - 140

II.145.Survey Kepuasan Masyarakat Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017................ II - 141

II.146. MoU Kerjasama (Non Perdagangan) Antar Daerah dan Pihak Ketiga Tahun 2017
....................................................................................................................... II - 143

II.147.MoU Kerjasama (non perdagangan) Luar Negeri Tahun 2017 ...................... II - 143

II.148.Rekapitulasi Sanksi Disiplin Terhadap Aparatur Di Lingkungan Pemerintah Kota


Surabaya Tahun 2011 – 2017......................................................................... II - 144

Daftar Isi - ix
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

II.149.Persentase Pejabat Struktural yang Mengikuti Diklat Struktural Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 145

II.150. Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ... II - 146

II.151. Produktivitas Ekonomi di Kota SurabayaTahun 2015 – 2017 ........................ II - 146

II.152.Perkembangan PDRB Kategori Tranportasi dan Pergudangan ...................... II - 147

II.153.Persentase Luas Wilayah Produktif Kota Surabaya Tahun 2015 – Triwulan I 2017
....................................................................................................................... II - 148

II.154.Rasio Luas Wilayah Industri Kota Surabaya Tahun 2015 – Triwulan I 2017... II - 148

II.155.Rasio Luas Wilayah Perkotaan Kota Surabaya Tahun 2015 – Triwulan I 2017
....................................................................................................................... II - 149

II.156.Perbandingan Panjang Jalan Dengan jumlah Kendaraan di Kota Surabaya Tahun


2015 – 2017.................................................................................................... II - 149

II.157.Rata-rata Lama Terjadinya Genangan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ... II - 150

II.158.Rata-rata Tinggi Genangan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .................... II - 150

II.159.Luas Wilayah Genangan di Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 .................... II - 150

II.160.Persentase Cakupan Layanan Air Bersih Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 152

II.161.Penerangan Jalan Umum Tahun 2015 – 2017 ............................................... II - 153

II.162.Jumlah Demonstrasi Kota Surabaya Tahun 2015-2017 ................................. II - 153

II.163.Jumlah Perda yang Mendukung Iklim Usaha Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
....................................................................................................................... II - 154

II.164.Rasio Lulusan S1/S2/S3 Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 ........................ II - 155

II.165.Rasio Ketergantungan Kota Surabaya Tahun 2015-2017 .............................. II - 155

II.166.Rekapitulasi Evaluasi Indikator Kinerja Keluaran Kegiatan dan Kinerja Hasil Program
Tahun 2017 .................................................................................................... II - 156

II.167.Evaluasi Hasil RKPD Kota Surabaya Periode Pelaksanaan Tahun 2017 ....... II - 157

III.1. Nilai PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Kota Surabaya Tahun 2016 danTahun 2017
(dalam juta)..................................................................................................... III - 7

III.2. Nilai PDRB Atas Dasar Harga Konstan Kota Surabaya Tahun 2016 dan Tahun 2017
(dalam juta)..................................................................................................... III - 8

III.3. Peranan Ekonomi Per Kategori Terhadap PDRB Kota Surabaya Atas Dasar Harga
Konstan Tahun 2016 dan Tahun 2017 (dalam persen) ................................... III - 11

Daftar Isi - x
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

III.4. Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya Tahun 2016 dan Tahun 2017 (dalam persen)
....................................................................................................................... III - 12

III.5. Tingkat Inflasi Kota Surabaya Tahun 2016-2017 dan Perkiraan Tahun 2018 (dalam
persen) ......................................................................................................... III - 13

III.6. Realisasi Nilai Investasi Kota Surabaya Tahun 2013-2017 ............................. III - 15

III.7. Incremental Capital Output Ratio (ICOR) Kota Surabaya Tahun 2011-2013 dan
Perkiraan Tahun 2016 .................................................................................... III - 16

III.8. Ekspor Impor Non Migas Kota Surabaya Tahun 2015-2017 ........................... III - 17

III.9. Tingkat Penganguran Terbuka (TPT) Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur Tahun
2015 dan Perkiraan Tahun 2017..................................................................... III - 18

III.10. Incremental Labour Output Ratio (ILOR) Kota Surabaya Tahun 2011-2015 dan
Perkiraan Tahun 2016 .................................................................................... III - 18

III.11. Realisasi dan Proyeksi/Target Pendapatan Kota Surabaya Tahun 2016 s.d Tahun
2020 ............................................................................................................... III - 22

III.12. Realisasi dan Proyeksi/Target Belanja Kota Surabaya Tahun 2016 s.d Tahun 2020
....................................................................................................................... III - 25

III.13. Realisasi dan Proyeksi/Target Pembiayaan Daerah Kota Surabaya Tahun 2016 s.d
Tahun 2020 .................................................................................................... III - 26

IV.1. Penjabaran Tujuan dan Sasaran ke dalam Strategi dan Arah Kebijakan
Pembangunan ................................................................................................ IV - 2

IV.2. Hubungan Keterkaitan Isu Strategis Kota Surabaya dengan Prioritas Pembangunan
Nasional dan Provinsi Jawa Timur .................................................................. IV - 22

IV.3. Keterkaitan Pokok-pokok Pikiran DPRD dengan Urusan, Prioritas dan Sasaran
Pembangunan Kota Surabaya ........................................................................ IV - 33

IV.4. Keterkaitan Prioritas Pembangunan Nasional, Provinsi Jawa Timur, dan Kota
Surabaya Tahun 2019 .................................................................................... IV - 42

IV.5 Keterkaitan Prioritas Pembangunan Kota Surabaya Tahun 2019 dengan Sasaran
Pembangunan Kota Surabaya ........................................................................ IV - 49

V.1. Program dan Kegiatan Prioritas RKPD Kota Surabaya Tahun 2019 ............... V - 2

V.2. Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2019
....................................................................................................................... V - 31

VI.1. Target Indikator Kinerja Daerah Tahun 2018-2019 ......................................... VI - 2

VI.2. Target Indikator Kinerja Utama Tahun 2018-2019 .......................................... VI - 3

Daftar Isi - xi
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

DAFTAR GAMBAR
GAMBARGAMBAR
I.1. Alur Penyusunan RKPD ................................................................................. I - 6

II.1. Peta Penggunaan Lahan Kota Surabaya ........................................................ II - 3

II.2. Peta Kawasan Strategis Kota Surabaya ......................................................... II - 4

II.3. Kondisi Instrusi Air Laut di Kawasan Mangrove Pamurbaya ........................... II - 8

II.4. Peta Sesar Kendeng ....................................................................................... II - 10

II.5. Peta Rawan Genangan Banjir Rob Wilayah Surabaya Utara .......................... II - 11

II.6. Peta Kawasan Genangan di Kota Surabaya ................................................... II - 11

II.7. Peta Kawasan Rawan Bencana Kebakaran di Kota Surabaya........................ II - 12

II.8. Grafik Penduduk Kota Surabaya Tahun 2017 ................................................. II - 14

II.9. Inflasi Kota Surabaya (persen) Tahun 2012-2017 ........................................... II - 29

II.10 Kematian Bayi berdasarkan Penyebab Kematian Tahun 2017 ....................... II - 44

II.11. Kejadian Luar Biasa Kota Surabaya Tahun 2017 ........................................... II - 61

II.12. Persentase Rumah Sehat Kota Surabaya Tahun 2017 ................................... II - 62

II.13. Cakupan pelayanan kesehatan bayi per Kecamatan Tahun 2017 .................. II - 63

II.14. Jumlah Puskesmas Berdasarkan Status Akreditasi Tahun 2017 .................... II - 67

II.15. Persentase Atlet Berprestasi .......................................................................... II - 120

II.16. Perangkat Smart Water Level ......................................................................... II - 151

III.1. Inflasi Kota Surabaya Tahun 2012 - 2017 (dalam persen) .............................. III - 14

III.2. Kontribusi Pembangunan Ekonomi di Kota Surabaya ..................................... III - 28

Daftar Isi - xii


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang

Pemerintah daerah berkewajiban untuk menyusun dokumen perencanaan


pemerintah daerah sebagai satu kesatuan sistem perencanaan pembangunan
nasional dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan sebagaimana diamanatkan
dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah. Oleh karena itu, setiap pemerintah daerah berkewajiban
menyusun rencana pembangunan secara sistematis, terarah, terpadu dan
berkelanjutan, salah satu dokumen perencanaan pembangunan tersebut adalah
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
Dokumen RKPD Kota Surabaya Tahun 2019 disusun sesuai dengan
ketentuan dalam Permendagri 86 Tahun 2017 pasal 16 dengan tahapan :
a. Persiapan penyusunan;
b. Penyusunan rancangan awal;
c. Penyusunan rancangan;
d. Pelaksanaan Musrenbang;
e. Perumusan rancangan akhir;
f. Penetapan.
RKPD merupakan dokumen perencanaan pembangunan tahunan daerah
yang disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan serta merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dalam tahapan penyusunan perencanaan pembangunan sampai
penyusunan anggaran.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, fungsi dan kedudukan RPJMD adalah
menjadi pedoman dalam penyusunan RKPD. Muatan dalam dokumen RKPD
merupakan penjabaran secara operasional per tahun dari dokumen RPJMD, yang
juga memuat sasaran dan prioritas pembangunan tahunan, dan juga berfungsi

Pendahuluan I-1
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

sebagai pedoman bagi Perangkat Daerah dalam menyusun Rencana Kerja


Perangkat Daerah (Renja PD) yang mengacu pada Rencana Strategis (Renstra)
Perangkat Daerah.
Seluruh dokumen perencanaan, nantinya akan menjadi dasar dalam
penyusunan dokumen anggaran yang tentunya akan disempurnakan melalui
beberapa tahapan perumusan kebijakan keuangan sehingga menjadi dokumen
Kebijakan Umum Anggaran (KUA) dan Penentuan Prioritas Plafon Anggaran
Sementara (PPAS).

1.2. Dasar Hukum

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan RKPD Kota Surabaya


meliputi :
A. Sinergi Perencanaan Pusat dengan Daerah
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104 Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4421);
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 244 Tambahan Lembaran Negara
Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun
2015 Nomor 58 Tambahan Lembaran Negara Nomor 5679);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 13 tahun 2017 tentang perubahan atas Peraturan
Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Nasional (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
4. Peraturan Presiden Nomor 2 tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);
5. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencaa Pembangunan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Pendahuluan I-2
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja


Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor
1312);
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2018 Tentang Penyusunan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019 (Berita Negara Republik
Indonesia Tahun 2018 Nomor 550);
7. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 5 Tahun 2012 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Provinsi Tahun 2011-2031(Lembaran Daerah Provinsi
Jawa Timur Tahun 2012 Nomor 3 Seri D, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi
Jawa Timur Nomor 15);
8. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2017 tentang Perubahan
atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2014-2019 Provinsi
Jawa Timur (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2017 Nomor 1 Seri
D);
9. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 35 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2019 (Lembaran Daerah
Provinsi Jawa Timur Tahun 2018 Nomor 35 Seri E);
10. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 17 Tahun 2012 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Surabaya Tahun 2005-2025
(Lembaran Daerah Kota Surabaya Tahun 2012 Nomor 17);
11. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 12 Tahun 2014 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Kota Surabaya Tahun 2014-2034 (Lembaran Daerah Kota
Surabaya Tahun 2014 Nomor 12);
12. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 10 Tahun 2016 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah
Kota Surabaya Tahun 2016 Nomor 8).

B. Sinergi Perencanaan dengan Pengaggaran


1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran
Negara Tahun 2003 Nomor 47 Tambahan Lembaran Negara Nomor 4287);

Pendahuluan I-3
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan


Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun
2004 Nomor 126 Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140 Tambahan Lembaran
Negara Nomor 4578);
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kali dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 (Berita Negara Tahun
2011Nomor 310).

C. Ketentuan Lainnya
1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah Kota
Besar dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur/Jawa Tengah/Jawa Barat dan
Daerah Istimewa Yogyakarta sebagaimana telah diubah dengan Undang-
Undang Nomor 2 Tahun 1965 (Lembaran Negara Tahun 1965 Nomor 19
Tambahan Lembaran Negara Nomor 2730);
2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara
yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara
3 Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 3851);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Tahun 2016 Nomor 114);
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan
Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor
2036);
5. Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya (Lembaran Daerah Kota
Surabaya Tahun 2016 Nomor 12).

Pendahuluan I-4
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

1.3 Hubungan Antar Dokumen

Dokumen Rancangan Akhir RKPD merupakan dokumen perencanaan yang


terintegrasi dengan dokumen perencanaan yang lainnya, baik di tingkat pusat
maupun daerah. Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 25
Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.
Sesuai dengan tahapan penyusunan RKPD dalam Permendagri Nomor 86
Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang
Rencaa Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah, menyebutkan bahwa Rancangan Akhir RKPD
mengacu pada RPJMD Kabupaten/Kota, Rancangan Akhir RKPD Provinsi, RKP,
program strategis nasional, dan pedoman penyusunan RKPD. Rancangan Akhir
RKPD digunakan untuk memberikan panduan kepada seluruh Perangkat Daerah
Kota Surabaya dalam menyusun Rancangan Akhir Renja Perangkat Daerah.
Rancangan Akhir RKPD berfungsi sebagai koridor perencanaan
pembangunan daerah dalam kurun waktu 1 (satu) tahun yang disusun
menggunakan pendekatan teknokratis, partisipatif, serta atas-bawah dan bawah-
atas.
Adapun gambaran tentang hubungan antara RKPD Kota Surabaya dengan
dokumen perencanaan lainnya dalam kaitan dengan sistem perencanaan
pembangunan maupun dengan sistem keuangan adalah sebagaimana ditunjukkan
pada gambar 1.1.

Pendahuluan I-5
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Gambar 1.1
Alur Penyusunan RKPD

Sumber : UU Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan UU
Nomor 17 tentang Keuangan Negara

1.4 Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya RKPD Kota Surabaya Tahun 2019 adalah untuk


mewujudkan sinergitas antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan
pengawasan pembangunan antar wilayah, antar sektor pembangunan dan antar
tingkat pemerintahan serta mewujudkan efisiensi alokasi berbagai sumber daya
dalam pembangunan daerah.
Adapun tujuan disusunnya RKPD tahun 2019 adalah untuk:
1. Memelihara konsistensi antara substansi rencana jangka menengah dengan
substansi rencana jangka pendek;
2. Menjadi pedoman bagi Perangkat Daerah (PD) untuk menyusun Rancangan
AkhirRenja PD;
3. Mengukur kinerja penyelenggaraan fungsi serta urusan wajib dan pilihan
pemerintahan daerah melalui capaian target kinerja program dan kegiatan
pembangunan;
4. Menyediakan informasi bagi pemenuhan Laporan Evaluasi Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah yang perlu disampaikan kepada Pemerintah.

Pendahuluan I-6
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

1.5 Sistematika Dokumen RKPD

RKPD Kota Surabaya ini disusun dengan sistematika yang disesuaikan


dengan Permendagri 86 Tahun 2017 sebagai berikut:

I. PENDAHULUAN
Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan
dokumen RKPD agar substansi pada bab-bab berikutnya dapat dipahami dengan
baik.
1.1 Latar Belakang
Mengemukakan pengertian ringkas tentang RKPD, proses penyusunan
RKPD, kedudukan RKPD tahun rencana dalam periode dokumen RPJMD,
keterkaitan antara dokumen RKPD dengan dokumen RPJMD, Renstra
Perangkat Daerah, Renja Perangkat Daerah serta tindaklanjutnya dengan proses
penyusunan RAPBD.
1.2 Dasar Hukum Penyusunan
Memberikan uraian ringkas tentang dasar hukum yang digunakan dalam
penyusunan RKPD, baik yang berskala nasional, maupun lokal.
1.3 Hubungan antar Dokumen
Bagian ini menjelaskan hubungan RKPD dengan dokumen lain yang
relevan beserta penjelasannya. Keterhubungan dengan dokumen lain, seperti:
RPJMD Prov/Kab/Kota, RKP/program strategis nasional, dan RKPD Provinsi
untuk penyusunan RKPD Kab/kota.
1.4 Maksud dan Tujuan
Memberikan uraian ringkas tentang tujuan penyusunan dokumen RKPD
bagi daerah yang bersangkutan dan sasaran penyusunan dokumen RKPD bagi
daerah yang bersangkutan.
1.5 Sistematika Dokumen RKPD
Mengemukakan organisasi penyusunan dokumen RKPD terkait dengan
pengaturan bab serta garis besar isi setiap bab didalamnya.

Pendahuluan I-7
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

II. GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH


Evaluasi pelaksanaan RKPD tahun lalu menguraikan tentang hasil
evaluasi RKPD tahun lalu, selain itu juga memperhatikan dokumen RPJMD
dan dokumen RKPD tahun berjalan sebagai bahan acuan.
2.1 Kondisi Umum Daerah
Bagian ini sangat penting untuk menjelaskan dan menyajikan secara logis
dasar-dasar analisis, gambaran umum kondisi daerah yang meliputi aspek
geografi dan demografi serta indikator kinerja penyelenggaraan pemerintah
daerah.
2.1.1 Aspek Geografi dan Demografi
Diisi sesuai dengan kondisi umum geografis mengenai kondisi geografi
daerah, potensi pengembangan wilayah, dan wilayah rawan bencana.
2.1.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat
Diisi sesuai dengan kondisi umum kesejahteraan masyarakat sebagai
bagian dari indikator kinerja pembangunan secara keseluruhan. Indikator yang
telah diolah dalam tahap perumusan dapat ditampilkan dalam bentuk tabel
atau gambar yang disertai dengan penjelasan dan analisis, khususnya indikator
yang paling dapat menjelaskan kondisi dan perkembangan kesejahteraan
masyarakat.
2.1.3 Aspek Pelayanan Umum
Diisi sesuai dengan kondisi umum aspek pelayanan umum sebagai bagian
dari indikator kinerja pembangunan secara keseluruhan. Indikator yang telah
diolah dalam tahap perumusan dapat ditampilkan dalam bentuk tabel atau
gambar yang disertai dengan penjelasan dan analisis, khususnya indikator
yang paling dapat menjelaskan kondisi dan perkembangan aspek pelayanan
umum.
2.1.4 Aspek Daya Saing Daerah
Diisi sesuai dengan kondisi umum aspek daya saing daerah sebagai
bagian dari indikator kinerja pembangunan secara keseluruhan.
2.2 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD sampai Tahun Berjalan
dan Realisasi RPJMD
Mencakup telaahan terhadap hasil evaluasi status dan kedudukan
pencapaian kinerja pembangunan daerah, berdasarkan rekapitulasi hasil evaluasi

Pendahuluan I-8
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

pelaksanaan program dan kegiatan RKPD tahun lalu dan realisasi RPJMD yang
bersumber dari telaahan hasil evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah
tahun lalu dan realisasi Renstra Perangkat Daerah oleh masing-masing Perangkat
Daerah dan/atau dari laporan pertanggung jawaban APBD menurut tahun-tahun
yang berkenaan.
Mengemukakan hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan
daerah tahun lalu. Evaluasi meliputi seluruh program dan kegiatan yang
dikelompokkan menurut kategori urusan wajib/pilihan pemerintahan daerah,
menyangkut realisasi capaian target kinerja keluaran kegiatan dan realisasi
target capaian kinerja program tahun lalu terhadap RPJMD.
2.3 Permasalahan Pembangunan Daerah
Permasalahan pembangunan daerah berisi uraian rumusan umum
permasalahan pembangunan yang berhubungan dengan prioritas
pembangunan daerah, dan permasalahan lainnya yang berhubungan dengan
layanan dasar dan tugas fungsi Perangkat Daerah.
2.3.1 Permasalahan daerah yang berhubungan dengan prioritas dan sasaran
pembangunan daerah
Suatu permasalahan daerah dianggap memiliki nilai prioritas jika
berhubungan dengan tujuan dan sasaran pembangunan pada RPJMD di
tahun rencana serta prioritas lain dari kebijakan nasional/provinsi yang
bersifat mandatori.
2.3.2 Identifikasi Permasalahan penyelenggaraan urusan pemerintah daerah
Permasalahan pada bagian ini merupakan permasalahan pembangunan
yang dibuat tiap urusan yang menyangkut layanan dasar dan tugas/fungsi
tiap Perangkat Daerah.

III. KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN KEUANGAN DAERAH


Memuat penjelasan tentang kondisi ekonomi tahun lalu dan perkiraan
tahun berjalan, yang antara lain mencakup indikator pertumbuhan ekonomi daerah,
sumber-sumber pendapatan dan kebijakan pemerintah daerah yang diperlukan
dalam pembangunan perekonomian daerah meliputi pendapatan daerah,
belanja daerah dan pembiayaan daerah.
3.1 Arah Kebijakan Ekonomi Daerah

Pendahuluan I-9
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Mengemukakan tentang arahan nasional dibidang ekonomi yang


bersumber dari dokumen RKP (Nasional), juga kebijakan dibidang ekonomi dalam
dokumen RPJMD Provinsi/Kabupaten/Kota.
3.2 Arah Kebijakan Keuangan Daerah
Berisikan uraian mengenai kebijakan yang akan ditempuh oleh
Pemerintah Daerah berkaitan dengan pendapatan daerah, pembiayaan daerah dan
belanja daerah.

IV. SASARAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN DAERAH


Mengemukakan secara eksplisit perumusan prioritas dan sasaran
pembangunan daerah berdasarkan hasil analisis terhadap hasil evaluasi
pelaksanaan RKPD tahun lalu dan capaian kinerja yang direncanakan dalam
RPJMD, identifikasi permasalahan ditingkat daerah dan nasional, rancangan
kerangka ekonomi daerah beserta kerangka pendanaan.

4.1 Tujuan dan Sasaran Pembangunan


Menjelaskan tentang hubungan visi/misi dan tujuan/sasaran pembangunan 5
(lima) tahunan yang diambil dari dokumen RPJMD.
4.2 Prioritas dan Sasaran Pembangunan Tahun 2019
Suatu prioritas pembangunan daerah tahun (n) pada dasarnya adalah
gambaran prioritas pembangunan tahun rencana yang diambil dan dikaitkan
dengan program pembangunan daerah (RPJMD) tahun rencana.

V. RENCANAKERJA DAN PENDANAAN DAERAH


Mengemukakan secara eksplisit rencana program dan kegiatan prioritas daerah
yang disusun berdasarkan evaluasi pembangunan tahunan, kedudukan tahun
rencana (RKPD) dan capaian kinerja yang direncanakan dalam RPJMD. Rencana
program dan kegiatan prioritas harus mewakili aspirasi dan kepentingan
masyarakat.

VI. KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH


Penetapan indikator kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah bertujuan
untuk memberi panduan dalam pencapaian kinerja tahunan yang ditetapkan

Pendahuluan I-10
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) maupun Indikator Kinerja Kunci (IKK)
pada akhir tahun perencanaan.

VII. PENUTUP

Pendahuluan I-11
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

BAB II
GAMBARAN UMUM KONDISI DAERAH
2.1 Kondisi Umum Kondisi Daerah
2.1.1 Aspek Geografi dan Demografi

Kota Surabaya merupakan ibukota Provinsi Jawa Timur yang terletak antara
07°9' s.d 07°21' Lintang Selatan dan 112°36' s.d 112°54' Bujur Timur. Luas wilayah
Kota Surabaya seluruhnya kurang lebih 326,36 km2 yang terbagi dalam 31 Kecamatan
dan 154 Desa/Kelurahan. Batas wilayah Kota Surabaya yaitu batas sebelah utara
adalah Laut Jawa dan Selat Madura, batas sebelah selatan merupakan Kabupaten
Sidoarjo, batas sebelah barat merupakan Kabupaten Gresik, serta batas sebelah timur
adalah Selat Madura.
Secara topografi, sebagian besar wilayah Kota Surabaya merupakan dataran
rendah dengan ketinggian 3-6 meter di atas permukaan laut pada kemiringan kurang
dari 3 persen. Wilayah barat Kota Surabaya memiliki kemiringan sebesar 12,77 persen
dan sebelah selatan sebesar 6,52 persen. Kedua wilayah tersebut merupakan daerah
perbukitan landai dengan ketinggian 25-50 meter di atas permukaan laut dan pada
kemiringan 5-15 persen.
Jenis batuan yang ada terdiri dari 4 jenis yang pada dasarnya merupakan
tanah liat atau unit-unit pasir. Sedangkan jenis tanah, sebagian besar berupa tanah
alluvial, selebihnya tanah dengan kadar kapur yang tinggi (daerah perbukitan).
Sebagaimana daerah tropis lainnya, Surabaya mengenal 2 musim yaitu musim hujan
dan kemarau. Curah hujan rata-rata 172 mm, dengan temperatur berkisar maksimum
30°C dan minimum 25°C.
Secara geografis, Kota Surabaya terletak di hilir sebuah Daerah Aliran Sungai
(DAS) Brantas yang bermuara di Selat Madura. Beberapa sungai besar yang berasal
dari hulu mengalir melintasi Kota Surabaya, yaitu Kali Surabaya, Kali Mas, Kali Jagir,
dan Kali Lamong. Sebagai daerah hilir, Kota Surabaya sehingga dengan sendirinya
Kota Surabaya merupakan daerah limpahan debit air dari sungai yang melintas
sehingga rawan banjir pada musim penghujan.
Secara administrasi pemerintahan Kota Surabaya terdiri dari 31 kecamatan,
154 kelurahan, 1368 Rukun Warga (RW) dan 9118 Rukun Tetangga (RT). Kota

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-1


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Surabaya adalah kota metropolitan kedua setelah Jakarta, Surabaya secara pola ruang
perkembangannya terbagi menjadi:
1. Area permukiman vertikal baik berupa rumah susun (sederhana) maupun
apartemen atau kondominium tersebar di hampir seluruh penjuru Kota
Surabaya, sedangkan area permukiman diarahkan berkembang ke arah
barat, timur dan selatan kota.
2. Area untuk kegiatan jasa dan perdagangan yang dipusatkan di kawasan pusat
kota dan pusat-pusat sub kota dan unit pengembangan serta di kawasan yang
ditetapkan menjadi kawasan strategis ekonomi antara lain di kawasan kaki
Jembatan Suramadu dan kawasan Teluk Lamong;
3. Area untuk kegiatan industri dan pergudangan terkonsentrasi di kawasan
pesisir utara di kawasan sekitar Pelabuhan Tanjung Perak dan Terminal
Multipurpose Teluk Lamong, dan kawasan selatan kota yang berbatasan
dengan wilayah Kabupaten Gresik dan Sidoarjo;
4. Wilayah pesisir khususnya ruang darat dimanfaatkan untuk berbagai fungsi
antara lain permukiman nelayan, tambak garam dan ikan, pergudangan,
militer, industri kapal, pelabuhan, wisata pesisir sampai dengan fungsi
kawasan lindung di Pantai Timur Surabaya serta terdapat aksesibilitas berupa
jalan dan jembatan yang menghubungkan Kota Surabaya dan Pulau Madura
(Jembatan Suramadu) dan Jembatan Sukolilo Lor – THP Kenjeran yang
membuka akses di kawasan sisi timur laut Kota Surabaya;
5. Wilayah Ruang laut Surabaya selain dimanfaatkan untuk kegiatan pelayaran
baik interinsulair maupun internasional, juga dikembangkan untuk kegiatan
penangkapan ikan tradisional, wisata pantai di Kenjeran dan sekitarnya dan
kawasan lindung laut di sekitar Pantai Timur Surabaya.

2.1.1.1 Potensi Pengembangan Wilayah


Kota Surabaya sebagai ibu kota Provinsi Jawa Timur memiliki peran strategis
pada skala nasional sebagai pusat pelayanan kegiatan Indonesia Timur, dan pada
skala regional sebagai kota perdagangan dan jasa yang pada simpul transportasi
(darat, udara dan laut) nasional dan internasional sehingga memberi peluang bagi Kota
Surabaya untuk meningkatkan perannya sebagai Pusat Kegiatan Nasional (PKN).
Letak Kota Surabaya sangat strategis, menghubungkan antara Kota Surabaya dengan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-2


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

kota-kota di sekitarnya yaitu kota/kabupaten yang ada dalam Gerbangkertosusilo,


sehingga sangat mendukung percepatan pembangunan di Kota Surabaya. Demikian
juga sebaliknya, pertumbuhan Kota Surabaya juga berpengaruh pada perkembangan
kota/kabupaten di sekitarnya, secara sektoral maupun keruangan.

Gambar II. 1 Peta Penggunaan Lahan Kota Surabaya

Berdasarkan peta penggunaan lahan di atas, Kota Surabaya memiliki kawasan


strategis yang berpotensi dikembangkan secara berkelanjutan untuk mendukung
eksistensi pengembangan wilayah kota di masa mendatang. Gambar II.2 menunjukkan
Peta kawasan strategis kota Surabaya.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-3


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Gambar II. 2 Peta Kawasan Strategis Kota Surabaya

Beberapa kawasan strategis yang dimaksud diantaranya adalah:


a) Kawasan Strategis untuk Pendukung Pertumbuhan Ekonomi
Kawasan-kawasan yang akan dikembangkan untuk mendorong pertumbuhan
ekonomi adalah :
− Kawasan Pergudangan dan Industri Margomulyo di Kecamatan Asemrowo dan
Kecamatan Benowo berada di Unit Pengembangan XI Tambak Oso Wilangun
Ditinjau dari aksesbilitas karena letaknya berdekatan dengan pelabuhan
Tanjung Perak dan Jalan Tol Sidoarjo–Surabaya–Gresik, Kawasan Industri dan
Pergudangan Margomulyo merupakan kawasan strategis untuk dioptimalisasi
dan dikembangkan dengan orientasi pada industry smart and clean dengan
didukung oleh infrastruktur yang memadai.
− Kawasan Tunjungan dan sekitarnya di Kecamatan Bubutan berada di Unit
Pengembangan VI Tunjungan
Sebagai kawasan pusat perdagangan dan perkantoran, kawasan
Tunjungan merupakan salah satu pusat kota yang sangat potensial untuk terus
dikembangkan karena memiliki sejarah dan mengalami masa keemasan pada
dekade 1940 hingga akhir 1970an dengan karakteristik shopping-street dan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-4


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

shopping arcade, sehingga dikenal dan menjadi salah satu icon kota Surabaya
dengan Jargon “Rek Ayo Rek Mlaku – Mlaku nang Tunjungan”. Kawasan ini
memerlukan penanganan dan pengelolaan yang optimal untuk mendukung
percepatan pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya.
− Kawasan Kaki Jembatan Wilayah Suramadu-Pantai Kenjeran dan Kawasan Kota
Tepi Pantai (Waterfront City) di Kecamatan Bulak berada di Unit Pengembangan
III Tambak Wedi, merupakan kawasan strategis ditinjau dari lokasinya yang
berada di kawasan kaki Jembatan Suramadu dan pesisir Pantai Bulak -
Kenjeran yang memiliki potensi besar untuk berkembang sebagai wisata pesisir
dan laut. Keberadaan Jembatan Suramadu dan Pantai Kenjeran diharapkan
dapat memberikan peningkatan potensi dan peran Kota Surabaya, sebagai
pusat kegiatan regional. Dengan adanya Sentra Ikan Bulak, kawasan ini,
khususnya Kecamatan Bulak menyumbang kontribusi PDRB pada kategori
Lapangan Usaha Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum sebesar 33,36%
dari total PDRB Kecamatan Bulak, diikuti kategori Perdag. Besar&Eceran;
Reparasi Mobil & Motor sebesar 26,53% dari total PDRB Kecamatan Bulak.
− Kawasan Kota Tepi Pantai (Waterfront City) di Kecamatan Asemrowo dan
Kecamatan Benowo berada di Unit Pengembangan XI Tambak Oso Wilangun,
merupakan kawasan strategis dengan konsep pengembangan penggunaan
lahan mixed-use pendukung kawasan pelabuhan yang terintegrasi dengan
rencana pengembangan Terminal Multipurpose Teluk Lamong sebagai kawasan
pelabuhan penunjalakng Pelabuhan Utama Tanjung Perak.
− Kawasan Terpadu Surabaya Barat di Kecamatan Pakal di Unit Pengembangan
XII Sambikerep dan Benowo di Unit Pengembangan XI Tambak Oso Wilangon,
merupakan kawasan terpadu yang pusatnya akan dikembangkan di Stadion
Gelora Bung Tomo sebagai pusat olahraga berskala nasional dan akan
terintegrasi dengan pengembangan fungsi perdagangan dan jasa di sekitarnya.
b) Kawasan Strategis untuk Kepentingan Sosial Budaya
Kawasan yang dikembangkan dari sudut kepentingan sosial dan budaya adalah
kawasan adat tertentu, kawasan dan konservasi warisan budaya. Kawasan strategis
sosial-budaya yang ada di Kota Surabaya adalah :
− Kawasan Makam Sunan Ampel di Kecamatan Semampir berada di Unit
Pengembangan V Tanjung Perak, yang merupakan kawasan cagar budaya

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-5


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

dengan karakter dan daya tarik kuat sebagai obyek wisata ziarah di Indonesia
yang berkembang tidak hanya sebagai kampung budaya yang khas dengan
beragam aktivitasnya tetapi juga memiliki kultur religi yang kuat.
− Kawasan Kota Lama Surabaya di Kecamatan Krembangan, Kecamatan Pabean
Cantian, Kecamatan Semampir dan Kecamatan Bubutan berada di Unit
Pengembangan V Tanjung Perak dan Unit Pengembangan VI Tunjungan.
Kawasan ini merupakan kawasan yang pada era kolonial terdelienasi sebagai
kawasan eropa, kawasan arab dan kawasan cina.
− Bangunan dan lingkungan pada kawasan Darmo-Diponegoro serta kawasan
kampung lama Tunjungan di Kecamatan Tegalsari berada di Unit
Pengembangan VI Tunjungan yang merupakan kawasan bangunan dan
lingkungan cagar budaya.
Tabel II. 1
Persebaran Situs, Bangunan dan Lingkungan Cagar Budaya di Tiap Kecamatan
di Kota Surabaya
No Kecamatan Jumlah Situs Cagar Budaya
1 Pabean Cantian 29
2 Krembangan 50
3 Genteng 64
4 Sawahan 9
5 Wonokromo 21
6 Gubeng 11
7 Tegalsari 27
8 Bubutan 30
9 Semampir 14
10 Tambaksari 7
11 Simokerto 8
12 Dukuh Pakis 1
13 Lakarsantri 2
14 Wonocolo 1
15 Gayungan 1
Jumlah 273
Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, 2017

c) Kawasan Strategis untuk Kepentingan Penyelamatan Lingkungan Hidup


Kawasan yang dikembangkan untuk meningkatkan fungsi dan daya dukung
lingkungan hidup di Kota Surabaya adalah:

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-6


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

− Kawasan Kebun Binatang Surabaya di Kecamatan Wonokromo berada di Unit


Pengembangan VII Wonokromo, merupakan hutan kota di kawasan Wonokromo
yang berfungsi sebagai tempat perlindungan satwa, hutan kota dan rekreasi
alam, juga berperan dalam mengatur iklim mikro di Kota Surabaya. Melihat nilai
strategis sebagai kawasan wisata dalam kota, maka keberadaan KBS harus
dipertahankan dan dijaga kelestariannya.
− Kawasan Pantai Timur Surabaya di Kecamatan Gunung Anyar, Kecamatan
Rungkut, Kecamatan Sukolilo dan Kecamatan Mulyorejo, yang berada di Unit
Pengembangan I Rungkut dan Unit Pengembangan II Kertajaya merupakan
kawasan lindung alam berupa vegetasi mangrove yang berada di pesisir timur
Kota Surabaya. Kawasan Mangrove Pamurbaya sangat berperan penting dalam
menjaga keseimbangan ekosistem pesisir dan sebagai barrier alami dari proses
abrasi dan intrusi air laut. Kondisi instrusi air laut di kawasan mangrove
Pamurbaya dapat dilihat pada peta berikut ini.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-7


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Gambar II. 3
Kondisi Instrusi Air Laut di Kawasan Mangrove Pamurbaya
− Kawasan sekitar Kali Lamong di Kecamatan Benowo dan Kecamatan Pakal
yang berada di Unit Pengembangan XI Tambak Oso Wilangun dan Unit
Pengembangan Sambikerep XII, merupakan kawasan perlindungan
setempat/sempadan sungai yang dimanfaatkan sebagai Ruang Terbuka Hijau
(RTH), penyediaan vegetasi, dan pendukung utilitas kota.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-8


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

d) Kawasan Strategis Pendayagunaan SDA dan Teknologi Tinggi


Kawasan strategis dari sudut kepentinganpendayagunaan Sumber Daya Alam
(SDA) da-tau teknologi tinggi adalah penghasil SDA yang sangat potensial untuk
kepentingan masyarakat beserta perangkat atau instalasi pengolahannya atau
kawasan khusus untuk pengembangan teknologi untuk kepentingan strategis negara
dan kepentingan umum. Kawasan strategis SDA dan Teknologi Tinggi di Kota
Surabaya adalah:
− Kawasan Industri Pengembangan Perkapalan di Kecamatan Pabean Cantian
berada di Unit Pengembangan V Tanjung Perak, merupakan salah satu
kawasan yang digunakan dalam pengembangan teknologi perkapalan tingkat
nasional. Sebagai industri perkapalan nasional, kawasan industri ini memiliki
nilai strategis dan diperlukan upaya dalam menjaga dan meningkatkan nilai atau
potensi kawasan tersebut.
− Kawasan industri/industrial estate di Kecamatan Rungkut berada di Unit
Pengembangan I Rungkut, merupakan kawasan industri dan pergudangan yang
telah lama berdiri di Kota Surabaya dan diarahkan menjadi kawasan industri
dengan teknologi tinggi yang ramah lingkungan.
− Kawasan Depo dan Pengolahan BBM, berada di Unit Pengembangan V Tanjung
Perak yang memiliki fungsi sebagai penyimpanan bahan bakar minyak dan
pengelolaan BBM, sehingga kawasan ini memiliki nilai strategis dalam kaitannya
dengan sistem energi di Kota Surabaya dan sekitarnya.
− Kawasan pengelolaan sampah teknologi tepat guna penghasil energi pada TPA
Benowo di Kecamatan Benowo berada di Unit Pengembangan XI Tambak Oso
Wilangun, merupakan kawasan yang digunakan untuk pemrosesan akhir
sampah di Kota Surabaya dengan konsep: “Waste to Energy”.

Selain potensi pengembangan kawasan strategis, perkembangan Kota Surabaya juga


didukung oleh pengembangan dan pembangunan infrastruktur yang meliputi:
1. Pengembangan Pelabuhan Tanjung Perak untuk Terminal Peti
Kemas/Reklamasi di Teluk Lamong.
2. Pengembangan jaringan jalan arteri yang menghubungkan antar pusat utama
kota dengan pusat kota di kabupaten yang berbatasan langsung.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-9


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

3. Pengembangan jalur komuter/kereta api double track serta angkutan massal


dan prasarana pendukungnya yang menghubungkan pusat-pusat pelayanan
kota.

2.1.1.2 Wilayah Rawan Bencana


Lokasi geografis Kota Surabaya tidak berhadapan langsung dengan samudera
sehingga “relatif aman“ dari bencana alam laut seperti tsunami. Namun pada
perkembangannya sesuai dengan data dari Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat (PUPR) dan Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB)
ditemukan potensi sumber gempa tektonik terbaru dari pergerakan Sesar Kendeng dari
Surabaya ke arah barat sampai Jawa Tengah yang sebelumnya tidak teridentifikasi
sebagaimana pada Gambar II.3

Gambar II. 4
Peta Sesar Kendeng
Sumber: (http://www.pu.go.id/main/view_pdf/11270)

Di samping itu Kota Surabaya diidentifikasi sebagai wilayah yang rawan


genangan air dari limpahan debit air sungai dan saluran pada musim penghujan serta
banjir rob khususnya wilayah pesisir pantai Surabaya utara. Kawasan rawan genangan
dan banjir rob di Kota Surabaya seperti dalam gambar peta sebagai berikut:

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-10


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Gambar II. 5
Peta Rawan Genangan Banjir Rob Wilayah Surabaya Utara

Gambar II. 6
Peta Kawasan Genangan Di Kota Surabaya

Jenis bencana lainnya adalah kebakaran. Kejadian kebakaran adalah jenis


bencana yang tidak dapat diprediksi akan tetapi dapat dicegah. Penentuan daerah
rawan kebakaran di Kota Surabaya didasarkan atas kepadatan penduduk, kepadatan
bangunan, data kejadian kebakaran, kondisi bangunan dan proporsi kegiatan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-11


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

terbangun dengan luas lahan. Berdasarkan klasifikasi kerawanan, maka kriteria yang
dimaksud antara lain Sangat Tinggi, Tinggi, Sedang, Rendah, dan Sangat Rendah.
Kawasan rawan bencana kebakaran tersebut dapat dilihat pada gambar sebagai
berikut:

Gambar II. 7
Peta Kawasan Rawan Bencana Kebakaran di Kota Surabaya

Dalam rangka mengantisipasi kejadian bencana di kota Surabaya diperlukan


antisipasi dini dan kesiapsiagaan komponen masyarakat dan pemerintah agar sejalan
dengan semangat untuk memberikan perlindungan dan rasa aman yang layak dan
bermartabat kepada masyarakat. Berikut adalah tabel yang menunjukkan jumlah
kejadian bencana di Kota Surabaya.
Tabel II. 2
Kejadian Bencana di Kota Surabaya Tahun 2015 –2017
No Uraian 2015 2016 2017
1 Banjir 2 10 1
2 Angin Puting Beliung / Angin Kencang 28 12 3
3 Kebakaran 608 300 589
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana dan Perlindungan Masyarakat dan Dinas Pemadam
Kebakaran, 2018

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-12


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.1.3 Kondisi Demografis


Keberadaan penduduk sangat penting di dalam proses pembangunan, oleh
karena itu penduduk akan menjadi menjadi beban bagi daerah apabila tidak dikelola
dengan baik dan sebaliknya akan menjadi modal potensial apabila mampu dikelola
dengan baik. Berdasarkan data Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, Kota
Surabaya memiliki penduduk yang ber-NIK per 31 Desember Tahun 2017 sebesar
3.342.627 jiwa di 31 wilayah kecamatan. Rincian kepadatan penduduk per kecamatan
ditunjukkan pada Tabel II. 3. Perkembangan penduduk dipengaruhi oleh faktor
kelahiran, kematian dan migrasi. Tabel II. 3 menunjukkan bahwa masih terdapat
beberapa kecamatan yang memiliki tingkat kepadatan lebih dari 20.000 jiwa/km 2 yaitu
Kecamatan Wonokromo, Kecamatan Tegalsari, Kecamatan Sawahan, Kecamatan
Tambaksari, Kecamatan Simokerto, Kecamatan Bubutan, Kecamatan Semampir, dan
Kecamatan Kenjeran. Oleh karenanya program-program terkait dengan penyediaan
pelayanan pendidikan, kesehatan, perumahan, lingkungan, pemberdayaan, keluarga
berencana, sanitasi dan air bersih dapat diarahkan ke wilayah-wilayah yang padat
penduduk sehingga dapat meningkatkan kualitas lingkungan, sosial maupun ekonomi
warganya. Pembangunan juga diarahkan pada wilayah dengan kepadatan penduduk
sedang dan rendah yang membutuhkan pembangunan infrastruktur sebagai daya
ungkit pertumbuhan ekonomi di wilayah tersebut.
Tabel II. 3
Kepadatan Penduduk yang ber-NIK per Kecamatan

Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2017 (diolah)

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-13


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Berdasarkan jenis kelamin, total penduduk perempuan sebesar 1.668.710 jiwa


dan penduduk laki-laki sebesar 1.673.917 jiwa. Dari piramida penduduk seperti Gambar
II. 8 menunjukkan bahwa struktur penduduk Kota Surabaya didominasi usia 35-39
tahun. Jumlah penduduk dengan usia yang potensial yaitu mulai dari usia 25 – 59
tahun sebesar 1.759.442 jiwa atau 52,64 persen dibanding usia sekolah mulai jenjang
PAUD sampai dengan perguruan tinggi yaitu usia 5 – 24 tahun sebesar 1.008.567 jiwa
atau 30,17 persen, sedangkan penduduk usia lanjut yaitu usia 60 tahun ke atas
sebesar 370.637 atau 11,09 persen. Rincian komposisi penduduk berdasarkan jenis
kelamin dan kelompok usia dapat dilihat pada Gambar II. 8.

Gambar II. 8
Grafik Penduduk Kota Surabaya Tahun 2017
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 2017, diolah

Komposisi penduduk kota Surabaya berdasarkan usia sekolah pada triwulan IV


tahun 2017 yaitu usia 0-4 tahun sebanyak 203.945 jiwa, usia 5-9 tahun sebanyak
252.438 jiwa, usia 10-14 tahun sebanyak 257.533 jiwa dan usia 15-19 tahun sebanyak
256.366 jiwa. Rincian data penduduk kota Surabaya berdasarkan usia sekolah pada
triwulan IV tahun 2017 disajikan pada Tabel II. 4 berikut ini.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-14


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 4
Jumlah Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Usia Sekolah
Tahun 2017
No. Kecamatan 3-6 Tahun 7-12 Tahun 13-15 Tahun 16-18 Tahun
1 Karang Pilang 4.265 6.702 3.570 3.490
2 Wonocolo 4.628 7.333 3.667 3.897
3 Rungkut 6.897 10.485 5.154 5.445
4 Wonokromo 8.825 14.963 8.090 8.031
5 Tegalsari 5.647 9.141 4.754 4.760
6 Sawahan 12.209 19.685 10.212 10.067
7 Genteng 3.182 5.165 2.726 2.772
8 Gubeng 7.544 12.342 6.299 6.538
9 Sukolilo 6.582 10.154 5.107 4.969
10 Tambak Sari 13.282 20.802 10.801 10.709
11 Simokerto 5.823 8.951 4.691 4.673
12 Pabean Cantian 4.378 7.533 3.827 3.833
13 Bubutan 5.915 9.654 5.049 5.169
14 Tandes 5.591 9.042 4.321 4.116
15 Krembangan 6.991 11.068 5.807 5.725
16 Semampir 12.251 19.228 9.839 9.589
17 Kenjeran 10.747 16.925 8.663 8.542
18 Lakar Santri 3.606 5.720 2.909 2.864
19 Benowo 4.108 6.525 3.299 3.184
20 Wiyung 4.193 6.476 3.373 3.484
21 Dukuh Pakis 3.504 5.528 2.766 2.770
22 Gayungan 2.527 3.953 2.126 2.146
23 Jambangan 3.180 4.704 2.421 2.301
24 Tenggilis Mejoyo 3.238 5.198 2.492 2.586
25 Gunung Anyar 3.497 5.360 2.638 2.635
26 Mulyorejo 4.981 7.760 3.941 4.076
27 Sukomanunggal 6.134 9.490 4.813 4.725
28 Asemrowo 3.107 5.101 2.443 2.380
29 Bulak 2.791 4.527 2.302 2.326
30 Pakal 3.416 5.584 2.959 2.737
31 Sambi kerep 3.970 5.990 3.068 2.811
JUMLAH 177.009 281.089 144.127 143.350
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2017

Data penduduk usia sekolah berdasarkan usia sekolah seperti tertuang pada
Tabel II. 4 tersebut di atas diperlukan bagi Pemerintah Kota Surabaya untuk
menyediakan maupun meningkatkan akses pelayanan pendidikan. Fasilitas pendidikan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-15


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

yang ada diharapkan mampu menampung jumlah anak usia sekolah di wilayah
tersebut.
Komposisi penduduk Kota Surabaya menurut agama yang dipeluk menunjukkan
bahwa penduduk Kota Surabaya mayoritas beragama Islam. Komposisi penduduk Kota
Surabaya berdasarkan agama yang dipeluk untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada
Tabel II. 5.

Tabel II. 5
Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Agama
AGAMA 2015 2016 2017
1. Islam 84,90% 85,04% 85,11%
2. Katholik 4,04% 4% 3,96%
3. Kristen 9,21% 9,14% 9,12%
4. Hindu 0,29% 0,28% 0,28%
5. Budha 1,53% 1,51% 1,50%
6. Konghuchu 0,02% 0,02% 0,02%
7. Lainnya 0,01% 0,01% 0,01%
Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2017

Dilihat dari Tabel II. 5 tersebut di atas, menunjukkan bahwa Kota Surabaya
didominasi oleh penduduk yang beragama Islam yaitu sebesar 85,11% sedangkan
sebesar 14,89% adalah penduduk beragama Katolik, Kristen, Hindu, Budha,
Konghuchu dan lainnya. Keanekaragaman agama dan budaya yang ada di Kota
Surabaya harus mampu dipelihara dan diwujudkan dalam toleransi kehidupan
beragama dan sosial agar tidak terjadi konflik dimasyarakat. Salah satu prasayarat agar
pelaksanaan pembangunan berjalan dengan baik adalah terpeliharanya ketentraman
dan ketertiban masyarakat.
Berdasarkan pekerjaan, penduduk Kota Surabaya cenderung tersebar di seluruh
jenis pekerjaan. Dari 101 jenis pekerjaan, karyawan swasta merupakan jenis pekerjaan
yang paling banyak dilakukan oleh penduduk yakni sebesar 28,04 persen. Posisi kedua
ditempati oleh belum/tidak bekerja sebesar 24,94 persen dan di posisi ketiga adalah
mengurus rumah tangga sebesar 18,48 persen. Komposisi penduduk Kota Surabaya
menurut pekerjaan dapat dilihat pada Tabel II.6.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-16


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 6
Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Pekerjaan Tahun 2017
No Pekerjaan Jumlah % No Pekerjaan Jumlah %
1 Belum/Tidak Bekerja 833.743 24,94 52 Wakil Presiden - 0,00
2 Mengurus Rumah 17.618 18,48 53 Anggota Mahkamah 1 0,00
Tangga Konstitusi
3 Pelajar Mahasiswa 582.550 17,43 54 Anggota Kabinet 4 0,00
Kementerian
4 Pensiunan 26.509 0,79 55 Duta Besar 1 0,00
5 Pegawai Negeri Sipil 53.169 1,59 56 Gubernur 1 0,00
6 Tentara Nasional 16.619 0,50 57 Wakil Gubernur - 0,00
Indonesia
7 Kepolisian RI 6.407 0,19 58 Bupati - 0,00
8 Perdagangan 3.030 0,09 59 Wakil Bupati 1 0,00
9 Petani Pekebun 3.116 0,09 60 Walikota 1 0,00
10 Peternak 27 0,00 61 Wakil Walikota 2 0,00
11 Nelayan Perikanan 1.172 0,04 62 Anggota DPRD 18 0,00
Provinsi
12 Industri 516 0,02 63 Anggota DPRD 18 0,00
Kabupaten Kota
13 Konstruksi 283 0,01 64 Dosen 5.821 0,17
14 Transportasi 281 0,01 65 Guru 25.985 0,78
15 Karyawan Swasta 937.107 28,04 66 Pilot 20 0,00
16 Karyawan Bumn 5.488 0,16 67 Pengacara 200 0,01
17 Karyawan Bumd 543 0,02 68 Notaris 182 0,01
18 Karyawan Honorer 1.547 0,05 69 Arsitek 117 0,00
19 Buruh Harian Lepas 5.985 0,18 70 Akuntan 64 0,00
20 Buruh Tani Perkebunan 375 0,01 71 Konsultan 176 0,01
21 Buruh Nelayan 106 0,00 72 Dokter 6.752 0,20
Perikanan
22 Buruh Peternakan 19 0,00 73 Bidan 723 0,02
23 Pembantu Rumah 818 0,02 74 Perawat 2.824 0,08
Tangga
24 Tukang Cukur 38 0,00 75 Apoteker 343 0,01
25 Tukang Listrik 132 0,00 76 Psikiater Psikolog 8 0,00
26 Tukang Batu 1.469 0,04 77 Penyiar Televisi 7 0,00
27 Tukang Kayu 297 0,01 78 Penyiar Radio 15 0,00
28 Tukang Sol Sepatu 66 0,00 79 Pelaut 353 0,01
29 Tukang Las Pandai 176 0,01 80 Peneliti 31 0,00
Besi
30 Tukang Jahit 512 0,02 81 Sopir 2.008 0,06
31 Tukang Gigi 7 0,00 82 Pialang 9 0,00
32 Penata Rias 70 0,00 83 Paranormal 4 0,00
33 Penata Busana 23 0,00 84 Pedagang 8.803 0,26
34 Penata Rambut 63 0,00 85 Perangkat Desa 8 0,00
35 Mekanik 407 0,01 86 Kepala Desa 4 0,00

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-17


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

No Pekerjaan Jumlah % No Pekerjaan Jumlah %


36 Seniman 147 0,00 87 Biarawati 174 0,01
37 Tabib 13 0,00 88 Wiraswasta 180.791 5,41
38 Paraji 4 0,00 89 Lainnya 5.304 0,16
39 Perancang Busana 15 0,00 90 Trading industry 67 0,00
40 Penterjemah 18 0,00 91 Forestry - 0,00
41 Imam Masjid 18 0,00 92 Mining energi 2 0,00
42 Pendeta 500 0,01 93 Public work - 0,00
43 Pastor 29 0,00 94 Farming - 0,00
44 Wartawan 220 0,01 95 Religion 4 0,00
45 Ustadz Mubaligh 80 0,00 96 Bank financial - 0,00
46 Juru Masak 74 0,00 97 Health_society - 0,00
47 Promotor Acara 3 0,00 98 Tourism - 0,00
48 Anggota DPR RI 10 0,00 99 Transportation 1 0,00
communication
49 Anggota DPD 1 0,00 100 Culture education 4 0,00
50 Anggota BPK 1 0,00 101 Others 315 0,01
51 Presiden - 0,00 JUMLAH 3.342.627 100
Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2017

Berdasarkan pendidikan, komposisi penduduk Kota Surabaya ditampilkan pada


Tabel II. 7. Penduduk Kota Surabaya paling banyak, yakni sebesar 29,22 persen,
merupakan lulusan SMA. Posisi kedua adalah penduduk yang tidak/belum sekolah
sebesar 20,98 persen dan posisi selanjutnya adalah lulusan SD sebanyak 17,10
persen.
Tabel II. 7
Profil Penduduk Kota Surabaya Berdasarkan Pendidikan Tahun 2017
No. Uraian Jumlah Penduduk %
1. Tidak/Belum Sekolah 701.133 20,98
2. Belum Tamat SD/sederajat 237.347 7,10
3. Tamat SD/sederajat 571.554 17,10
4. SMP/sederajat 437.108 13,08
5. SMA/sederajat 976.710 29,22
6. D I / D II 25.860 0,77
7. D III 41.298 1,24
8. D IV/S1 328.211 9,82
9. S2 22.091 0,66
10. S3 1.315 0,04
11. LAIN-LAIN - 0,00
JUMLAH 3.342.627 100,00%
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-18


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.2 Aspek Kesejahteraan Masyarakat

2.1.2.1 Fokus Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi


2.1.2.1.2 Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) atau Human Development Index (HDI)
merupakan indeks komposit yang meliputi aspek kesehatan melalui pengukuran angka
harapan hidup saat lahir, pendidikan melalui pengukuran angka harapan sekolah dan
rata-rata lama sekolah, serta aspek kesejahteraan melalui pengukuran daya beli atau
pengeluaran per kapita. Tren IPM Kota Surabaya yang menggunakan metode baru
ditunjukkan pada Tabel II. 8.
Tabel II. 8
Tren IPM Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

Uraian 2015 2016 2017

IPM 79,47 80,38 81,07


Sumber: Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur, April 2018

2.1.2.1.3 PDRB
Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) merupakan gambaran nilai tambah
barang dan jasa yang diproduksi oleh suatu wilayah dalam satu tahun. PDRB
umumnya digunakan sebagai indikator kinerja perekonomian suatu negara. Berbeda
dengan perhitungan PDRB sebelumnya, dasar perhitungan PDRB saat ini tidak lagi
menggunakan angka tahun dasar 2000 melainkan menggunakan angka tahun dasar
2010. Perubahan tahun dasar PDRB dilakukan seiring dengan mengadopsi
rekomendasi Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) yang tertuang dalam 2008 System of
National Accounts (SNA 2008) melalui penyusunan kerangka Supply and Use Tables
(SUT). Salah satu implikasi perubahan ini adalah meningkatnya nominal PDRB dan
perubahan struktur ekonomi yang mulanya 9 sektor ekonomi menjadi 17 kategori
lapangan usaha.
Untuk mengetahui perkembangan PDRB Kota Surabaya Atas Dasar Harga
Berlaku (ADHB) Seri Tahun Dasar 2010 Tahun 2015 – 2017 dapat dilihat pada Tabel II.
9. Selanjutnya dalam Tabel II. 10 dapat dilihat bahwa PDRB Kota Surabaya Atas Dasar
Harga Konstan (ADHK) menunjukkan tren yang semakin meningkat. Berdasarkan
strukturnya, pada tahun 2016 kategori Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil
dan Sepeda Motor masih menjadi leading sector dalam pembentukan PDRB Kota

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-19


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Surabaya, dengan kontribusi sekitar 28,38 persen. Pada urutan kedua, kategori dengan
kontribusi terbesar terhadap PDRB yaitu kategori industri pengolahan dengan
kontribusi sebesar 19,38 persen, diikuti kategori penyediaan akomodasi makan dan
minum dengan kontribusi sebesar 14,52 persen.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-20


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 9
Nilai dan Kontribusi Kategori dalam PDRB Kota Surabaya
Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB)
Seri Tahun Dasar 2010, Tahun 2015 – 2017 (dalam Juta Rp)

2015 2016* 2017**


Kategori Uraian
(Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%)
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 746.720,05 0,18 808.811,90 0,18 907.240,48 0,18
B Pertambangan dan Penggalian 26.941,93 0,01 29.145,20 0,01 32.761,46 0,01
C Industri Pengolahan 78.093.618,11 19,23 85.213.283,80 18,87 95.058.641,41 18,87
D Pengadaan Listrik dan Gas 2.065.169,29 0,51 2.144.720,80 0,48 2.138.523,44 0,42
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah,
E 626.533,26 0,15 678.586,70 0,15 756.033,73 0,15
Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 40.707.433,65 10,02 45.103.247,10 9,99 50.301.444,39 9,98
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi
G 111.640.311,30 27,48 124.579.579,50 27,59 139.211.011,44 27,63
Mobil dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 21.369.674,61 5,26 23.647.508,70 5,24 26.360.376,17 5,23
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 61.613.863,04 15,17 70.854.863,30 15,69 79.333.139,76 15,75
J Informasi dan Komunikasi 22.165.986,69 5,46 24.457.105,40 5,42 27.418.823,39 5,44
K Jasa Keuangan dan Asuransi 21.640.835,24 5,33 24.105.835,20 5,34 26.813.996,41 5,32
L Real Estate 10.706.034,35 2,64 11.614.141,30 2,57 12.852.573,46 2,55
M,N Jasa Perusahaan 9.852.481,83 2,43 10.926.169,80 2,42 12.197.344,23 2,42

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-21


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2015 2016* 2017**


Kategori Uraian
(Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%)
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan
O 5.602.248,99 1,38 6.221.289,50 1,38 7.005.912,59 1,39
Jaminan Sosial Wajib

P Jasa Pendidikan 10.156.316,47 2,50 11.036.182,80 2,44 12.096.539,73 2,40


Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 3.089.796,00 0,76 3.389.778,00 0,75 3.780.168,66 0,75
R,S,T,U Jasa lainnya 6.092.795,53 1,50 6.676.541,90 1,48 7.560.337,33 1,50
Produk Domestik Regional Bruto 406.196.760,34 100,00 451.486.791,00 100,00 503.824.868,16 100,00
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, Februari 2018, *) data sangat sementara **) data proyeksi Bappeko Surabaya

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-22


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 10
Nilai dan Kontribusi Kategori dalam PDRB Kota Surabaya
Menurut Lapangan Usaha Atas Dasar Harga Konstan (ADHK)
Seri Tahun Dasar 2010, Tahun 2015 – 2017 (dalam Juta Rp)

2015 2016* 2017**


Kategori Uraian
(Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%)
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 547.043,18 0,17 570.789,40 0,17 601.672,11 0,17
B Pertambangan dan Penggalian 19.418,14 0,01 20.028,10 0,01 20.788,68 0,01
C Industri Pengolahan 63.458.578,25 19,57 66.582.825,60 19,38 70.632.660,16 19,37
D Pengadaan Listrik dan Gas 1.518.492,24 0,47 1.514.658,20 0,44 1.531.529,02 0,42
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah,
E 498.808,24 0,15 528.322,40 0,15 546.974,65 0,15
Limbah dan Daur Ulang
F Konstruksi 32.314.502,24 9,97 33.864.739,10 9,85 35.881.537,22 9,84

Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi


G 92.054.398,55 28,39 97.443.597,60 28,36 103.505.069,29 28,39
Mobil dan Sepeda Motor

H Transportasi dan Pergudangan 15.797.144,72 4,87 16.569.183,70 4,82 17.503.188,89 4,80


I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 45.918.309,15 14,16 49.881.297,70 14,52 53.402.471,27 14,65
J Informasi dan Komunikasi 20.958.313,00 6,46 22.421.127,20 6,52 23.884.559,84 6,55
K Jasa Keuangan dan Asuransi 15.964.079,11 4,92 17.184.785,50 5,00 18.050.163,54 4,95
L Real Estate 8.683.388,83 2,68 9.145.630,80 2,66 9.663.218,86 2,65
M,N Jasa Perusahaan 7.388.567,18 2,28 7.761.412,10 2,26 8.168.154,81 2,24

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-23


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2015 2016* 2017**


Kategori Uraian
(Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%) (Juta Rp) (%)
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan
O 4.172.196,31 1,29 4.384.611,60 1,28 4.603.982,01 1,26
Jaminan Sosial Wajib

P Jasa Pendidikan 7.595.525,11 2,34 8.052.649,00 2,34 8.532.804,58 2,34


Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 2.502.680,04 0,77 2.649.121,80 0,77 2.807.803,21 0,77
R,S,T,U Jasa lainnya 4.836.400,63 1,49 5.077.815,10 1,48 5.283.281,55 1,45

Produk Domestik Regional Bruto 324.227.844,92 100,00 343.652.595,00 100,00 364.619.859,76 100,00
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, Februari 2018, *) data sangat sementara **) data proyeksi Bappeko Surabaya

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-24


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 11
Perkembangan Kontribusi Sektor dalam PDRB Tahun
Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) dan Atas Dasar Harga Konstan (ADHK)

2015 2016 2017


Kategori Uraian
ADHB ADHK ADHB ADHK ADHB ADHK
(%) (%) (%) (%) (%) (%)
Pertanian, Kehutanan,
A 0,18 0,17 0,18 0,17 0,18 0,17
dan Perikanan
Pertambangan dan
B 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
Penggalian
C Industri Pengolahan 19,23 19,58 18,87 19,38 18,87 19,37
Pengadaan Listrik dan
D 0,52 0,47 0,48 0,44 0,42 0,42
Gas

Pengadaan Air,
E Pengelolaan Sampah, 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15
Limbah dan Daur Ulang

F Konstruksi 10,00 9,95 9,99 9,85 9,98 9,84

Perdagangan Besar dan


G Eceran; Reparasi Mobil 27,49 28,40 27,59 28,36 27,63 28,39
dan Sepeda Motor

Transportasi dan
H 5,26 4,87 5,24 4,82 5,23 4,80
Pergudangan

Penyediaan Akomodasi
I 15,17 14,16 15,69 14,52 15,75 14,65
dan Makan Minum

Informasi dan
J 5,46 6,46 5,42 6,52 5,44 6,55
Komunikasi
Jasa Keuangan dan
K 5,33 4,92 5,34 5,00 5,32 4,95
Asuransi
L Real Estate 2,64 2,68 2,57 2,66 2,55 2,65
M,N Jasa Perusahaan 2,43 2,28 2,42 2,26 2,42 2,24
Administrasi
Pemerintahan,
O 1,38 1,29 1,38 1,28 1,39 1,26
Pertahanan dan Jaminan
Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 2,50 2,34 2,44 2,34 2,40 2,34
Jasa Kesehatan dan
Q 0,76 0,77 0,75 0,77 0,75 0,77
Kegiatan Sosial
R,S,T,U Jasa lainnya 1,50 1,49 1,48 1,48 1,50 1,45
Produk Domestik Regional Bruto 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, Februari 2018, *) data sangat
sementara **) data proyeksi Bappeko Surabaya

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-25


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Struktur ekonomi Kota Surabaya masih memiliki pola yang sama seperti tahun
sebelum-sebelumnya, dimana kategori yang mendominasi dalam berkontribusi
terhadap perekonomian Kota Surabaya yaitu kategori perdagangan besar dan eceran,
reparasi mobil, dan sepeda motor, industri pengolahan serta akomodasi, serta
makanan minuman. Tingginya kontribusi ketiga kategori tersebut selaras dengan
maraknya aktivitas perdagangan barang dan jasa yang terus tumbuh pesat di Kota
Surabaya. Disamping itu, daya dukung seperti padatnya jumlah penduduk Kota
Surabaya disertai tingginya tingkat konsumsi membuat Kota Surabaya memiliki nilai
tambah lebih besar bagi pelaku pasar.
Selama tahun 2014-2017 kategori perdagangan besar dan eceran, reparasi
mobil, dan sepeda motor memberikan kontribusi terhadap PDRB ADHB Kota Surabaya
sebesar 27-28 persen setiap tahunnya. Sebagai penggerak utama perekonomian Kota
Surabaya, pesatnya aktivitas perdagangan tersebut tentunya menjadi pengungkit
(multiplier effect) bagi aktivitas lapangan usaha lainnya seperti aktivitas industri,
penyediaan akomodasi dan makanan minuman serta aktivitas jasa lainnya. Hal itu
terjadi karena semakin meningkatnya aktivitas perdagangan maka semakin meningkat
pula permintaan barang dan jasa pada aktivitas industri. Berdasarkan keterkaitan
tersebut menjadikan kategori industri pengolahan sebagai kategori lapangan usaha
paling dominan kedua dengan nilai kontribusi 19 persen terhadap PDRB ADHB Kota
Surabaya setiap tahunnya.
Kategori tertinggi selanjutnya yaitu akomodasi dan makanan minuman dengan
kontribusi rata-rata sebesar 14 persen terhadap PDRB ADHB Kota Surabaya. Potensi
aktivitas akomodasi dan makanan minuman di Kota Surabaya sangatlah besar. Kondisi
tersebut ditunjukkan oleh pembangunan hotel, wisma/penginapan, serta tempat makan
mulai dari warung kecil hingga restoran yang terus bermunculan mengikuti pesatnya
perkembangan ekonomi Kota Surabaya. Ditambah lagi, semakin modernnya perilaku
hidup masyarakat Kota Surabaya turut mendukung tumbuhnya aktivitas kategori
akomodasi dan makanan minuman dari tahun ke tahun.

2.1.2.1.4 Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya


Kinerja laju pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya berdasarkan laju pertumbuhan
ekonomi per kategori lapangan usaha menunjukkan pergerakan yang beragam,
sebagaimana dapat dilihat pada Tabel II. 12. Pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-26


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

terjadi pada hampir seluruh lapangan usaha terkecuali lapangan usaha pengadaan
listrik dan gas. Jika dirinci, kategori lapangan usaha yang memiliki pertumbuhan rata-
rata tinggi setiap tahunnya adalah kategori jasa keuangan dan asuransi, kategori
informasi dan komunikasi, kategori penyediaan akomodasi dan makan minum serta
kategori perdagangan besar dan eceran reparasi mobil dan sepeda motor.
Adapun kategori lapangan usaha yang mengalami pertumbuhan yang rendah
yaitu kategori pertanian, kehutanan dan perikanan; pertambangan dan penggalian;
pengadaan air, pengelolaan sampah, limbah dan daur ulang, administrasi
pemerintahan. pertahanan dan jaminan sosial; serta jasa lainnya. Berdasarkan
rinciannya, hampir seluruh kategori lapangan usaha pembentuk PDRB Kota Surabaya
mengalami pertumbuhan yang positif terkecuali kategori pengadaan listrik dan gas.
Kategori tersebut mengalami pertumbuhan yang negatif selama ini dikarenakan
kebijakan pemerintah yang mencabut subsidi sehingga mempengaruhi produktivitas
pada aktivitas lapangan usaha pengadaan listrik dan gas.

Tabel II. 12
Laju Pertumbuhan PDRB Kota Surabaya Menurut Lapangan Usaha
Seri Tahun Dasar 2010, Tahun 2015 – 2017
Kategori Uraian 2015 2016 2017
A Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 4,73 4,36 -
B Pertambangan dan Penggalian 3,98 3,14 -
C Industri Pengolahan 5,88 4,91 -
D Pengadaan Listrik dan Gas -3,12 -1,05 -
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah
E 5,17 5,92 -
dan Daur Ulang
F Konstruksi 2,85 5,01 -
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil
G 6,20 5,82 -
dan Sepeda Motor
H Transportasi dan Pergudangan 6,42 4,89 -
I Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 8,04 8,63 -
J Informasi dan Komunikasi 6,38 6,98 -
K Jasa Keuangan dan Asuransi 7,49 7,65 -
L Real Estate 5,07 5,32 -
M,N Jasa Perusahaan 5,38 5,05 -
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan
O 4,45 5,09 -
Jaminan Sosial Wajib
P Jasa Pendidikan 6,31 6,02 -
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 4,04 5,85 -
R,S,T,U Jasa lainnya 4,67 4,99 -
PDRB 5,97 6,00 6,10

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-27


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Kategori Uraian 2015 2016 2017


PDRB TANPA MIGAS 5,97 6,00 6,10
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, Februari 2018, *) data sangat
sementara **) data proyeksi Bappeko Surabaya

Di tengah berlangsungnya pemulihan ekonomi global, pertumbuhan ekonomi


domestik tetap terjaga kestabilitasannya. Laju pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya
masih tumbuh positif. Beberapa permasalahan diindikasikan beresiko menghambat
kemampuan perekonomian untuk tumbuh lebih tinggi. Dari sisi permintaan, peran
konsumsi rumah tangga sebagai sumber utama pertumbuhan ekonomi cenderung
semakin terbatas. Kendati demikian, capaian pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya
masih memiliki pola yang sama dari tahun ke tahun, yakni pertumbuhan ekonomi Kota
Surabaya lebih tinggi jika dibandingkan dengan rata-rata pertumbuhan ekonomi Jawa
Timur dan Nasional. Selengkapnya pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya, Jawa Timur
dan Nasional terangkum dalam tabel berikut.

Tabel II. 13
Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya, Jawa Timur dan Nasional
Tahun 2015 – 2017 (%)
Pertumbuhan Ekonomi 2015 2016 2017*
Surabaya 5,97 6,00 6,10
Jawa Timur 5,44 5,57 5,45
Nasional 4,88 5,03 5,07
Sumber data: BPS Kota Surabaya *) Angka sementara

2.1.2.1.5 Tingkat Inflasi


Tingkat inflasi Kota Surabaya berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik Jawa
Timur sampai akhir tahun 2017 sebesar 4,37%, ini berarti lebih tinggi dibanding dengan
tahun sebelumnya. Inflasi kumulatif Kota Surabaya tersebut lebih tinggi dibanding inflasi
Jawa Timur sebesar 4,04% dan Nasional sebesar 3,61%, namun angka inflasi ini masih
sejalan dengan target sasaran inflasi pemerintah tahun 2017 sebesar 4±1%.
Komoditas utama yang memberikan sumbangan terbesar terjadinya inflasi di
Kota Surabaya di tahun 2017 yakni tarif listrik, biaya perpanjangan STNK dan BPKB,
beras, emas perhiasan, bensin, sewa rumah, daging ayan ras, telur ayam ras, wortel
dan tarif pulsa ponsel. Jika dilihat berdasarkan kelompok pembentuk inflasi, selama
tahun 2017 inflasi Kota Surabaya tersebut mayoritas disumbang oleh kelompok barang
yang harganya diatur oleh pemerintah (administered price).

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-28


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Gambar II. 9
Inflasi Kota Surabaya (persen) Tahun 2012-2017
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, Februari 2018,
*) data sangat sementara **) data proyeksi Bappeko Surabaya

Komoditas utama yang memiliki pengaruh tertinggi dalam mempengaruhi inflasi


Kota Surabaya pada tahun 2017 yaitu tarif listrik dan biaya pembuatan STNK dan
BPKB. Tarif listrik memberikan sumbangan utama disebabkan adanya pencabutan
subsidi listrik yang dilakukan secara bertahap untuk pelanggan kategori 900 VA yang
dianggap mampu. Selain pencabutan subsidi listrik, pada bulan Januari 2017 juga
terjadi kenaikan harga BBM untuk jenis pertalite hingga pertamax. Komoditi selanjutnya
yang menjadi penyumbang terbesar yakni biaya pembuatan STNK dan BPKB.
pemerintah juga menaikkan biaya pembuatan STNK dan BPKB yang mendorong
peningkatan inflasi.
Selain komoditas dari kelompok administered price, komoditas dari kelompok
volatile food turut mendorong inflasi akibat tidak seimbangnya antara ketersediaan dan
permintaan. Beras menjadi komoditi yang turut andil memicu inflasi tinggi di tahun
2017. Hal itu terjadi karena selain faktor cuaca yang mempengaruhi turunnya produksi
beras serta jumlah pasokan beras yang sedikit tersendat, disamping itu juga, adanya
penetapan harga eceran tertinggi (HET) beras oleh pemerintah turut memicu kenaikan
harga sampai akhir tahun 2017. Selain beras, komoditi bawang putih sempat menjadi
pemicu inflasi di tahun 2017 dikarenakan disebabkan kelangkaan produksi, mengingat
sebagian besar bawang putih yang beredar dipasaran berasal dari impor. Harga

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-29


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

bawang putih kembali normal setelah impor kembali dibuka dan dilakukan operasi
pasar di beberapa titik pasar.
Sementara komoditas yang menahan laju inflasi di tahun 2017 sebagai dampak
terjaganya pasokan yakni bawang merah, bawang putih, cabai rawit, gula pasir,
kembung rebus. Komoditas bawang merah selama tahun 2017 mengalami beberapa
kali penurunan harga dikarenakan melimpahnya ketersediaan serta pengaruh cuaca
yang membaik membuat harganya relatif stabil.
Inflasi yang lebih tinggi dibanding nasional dan jawa timur dari sisi kelompok
harga diatur pemerintah memberikan analisa seperti 2 mata uang, komposisi
penggunaan listrik dan BBM maupun banyaknya kepemilikan kendaraan pribadi
masyarakat Kota Surabaya disatu sisi akan menyebabkan namun disisi lain, komposisi
tersebut mengindasikan bahwa masyarakat Kota Surabaya akan kemampuannnya
memiki.
Pergerakan inflasi yang fluktuatif perlu dikendalikan untuk meningkatkan dan
menjaga daya beli masyarakat tetap stabil melalui upaya-upaya yang dapat menjaga
stabilitas harga khususnya bahan pokok, mengingat surabaya bukan produsen
melainkan pasar. Berdasarkan pergerakan harga (harian) beberapa bahan pokok
dapat dihitung tingkat fluktuasi sebagaimana pada tabel berikut.

Tabel II. 14
Tingkat Fluktuasi Harga Beberapa Bahan Pokok
Tahun 2016 – 2017
Tahun
2016 2017
Tingkat Tingkat
Nama Bahan Pokok Satuan Stabilisasi Stabilisasi
Fluktuasi Harga Fluktuasi Harga
Harga (Target Harga (Target
Fluktuasi Fluktuasi
5%) 5%)
BERAS
Beras IR.64 Kwalitas I Kg 13,3% -65,3% 0,87% 182,6%
Beras IR.64 Kwalitas II Kg 1,2% 175,9% 1,60% 168,0%
Beras IR.64 Kwalitas III Kg 3,8% 124,8% 1,60% 167,9%
GULA
Gula Pasir Lokal Curah Kg 10,0% 0,4% 4,82% 103,5%
MINYAK GORENG
Minyak Goreng Curah (Bening) Kg 7,0% 59,7% 2,49% 150,3%
DAGING
Daging Sapi "Grade Atas" Kg 1,7% 165,4% 4,31% 113,8%

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-30


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tahun
2016 2017
Tingkat Tingkat
Nama Bahan Pokok Satuan Stabilisasi Stabilisasi
Fluktuasi Harga Fluktuasi Harga
Harga (Target Harga (Target
Fluktuasi Fluktuasi
5%) 5%)
Daging Sapi "Grade Sedang" Kg 2,4% 152,9% 1,74% 165,1%
Daging Sapi "Grade Bawah" Kg 1,3% 174,1% 1,28% 174,3%
Daging Ayam Broiler Kg 7,0% 60,4% 5,17% 96,5%
IKAN
Ikan Tongkol Segar (Uk.
Kg 6,4% 72,7% 4,51% 109,7%
Sedang)
Ikan Mujair Segar (Uk.
Kg 7,7% 45,2% 11,63% 32,64%
Sedang)
Udang Segar (Uk. Sedang) Kg 7,6% 48,8% 6,45% 71,0%
Ikan Lele Segar (Ukuran
Kg 1,8% 163,9% 2,15% 157,1%
Sedang)
Ikan Bandeng Segar (Uk.
Kg 4,1% 117,7% 3,93% 121,3%
Sedang)
Ikan Teri Asin (Bukan Teri
Kg 6,1% 77,5% 2,79% 144,2%
Medan)
TELUR
Telur Ayam Broiler Kg 9,9% 2,4% 9,62% 7,5%
Telur Ayam Kampung Butir 4,1% 117,6% 14,68% 93,54%
Sumber: Bagian Perekonomian dan Usaha Daerah, 2017, diolah Bappeko, 2017
*) Angka sementara

2.1.2.1.6 PDRB Per Kapita


Kinerja ekonomi suatu wilayah dapat dinilai dengan berbagai ukuran. Secara
umum, kinerja tersebut diukur melalui sebuah besaran yaitu PDRB per kapita. PDRB
per kapita merupakan konsep yang paling sering dipakai sebagai tolok ukur tingkat
kesejahteraan ekonomi penduduk di suatu wilayah. PDRB per kapita merupakan
gambaran pendapatan yang diterima oleh masing-masing penduduk sebagai
keikutsertaannya dalam proses produksi. PDRB per kapita ADHB untuk mengetahui
pertumbuhan nyata ekonomi perkapita penduduk suatu daerah. Besaran PDRB per
kapita diperoleh dari output yang dihasilkan pada tahun tertentu dibagi jumlah
penduduk pada tahun tersebut. Pendapatan per kapita dapat digunakan untuk
membandingkan kesejahteraan atau standar hidup suatu wilayah dari tahun ke tahun.
Dengan melakukan perbandingan seperti itu, kita dapat mengamati apakah
kesejahteraan masyarakat pada suatu wilayah secara rata-rata telah meningkat.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-31


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Berikut rangkuman data yang menggambarkan tingkat pendapatan perkapita penduduk


di Kota Surabaya tahun 2015–2017.

Tabel II. 15
PDRB Perkapita dan Pendapatan Regional Perkapita Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Tahun 2015 2016 2017**
ATAS DASAR HARGA BERLAKU
PDRB (Milyar Rp) 406.223,5 451.486,8 503.824,86
PDRB Per Kapita (Juta Rp) 142,60 157,73 173,94
ATAS DASAR HARGA KONSTAN
PDRB (Milyar Rp) 324.215,2 343.652,6 364.619,85
PDRB Per Kapita (Juta Rp) 113,82 120,06 125,88
Jumlah Penduduk Pertengahan Tahun 2.848.583 2.862.406 2.896.600*
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, Februari 2018, *) data sangat
sementara **) data proyeksi Bappeko Surabaya

Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Surabaya, PDRB per kapita
Kota Surabaya ADHK menunjukkan peningkatan pada setiap tahunnya. Peningkatan
PDRB perkapita harus diiringi dengan peningkatan dan pemerataan pendapatan
penduduk sehingga tujuan pembangunan untuk masyarakat sejahtera dapat terwujud.

2.1.2.1.7 Indeks Gini


Tingkat pemerataan distribusi pendapatan sering diukur dengan koefisien gini.
Koefisien Gini bernilai nol, jika pendapatan secara nyata menyebar merata, dan
mendekati 1 jika secara nyata distribusi pendapatan menyebar tidak merata.
Berdasarkan nilai gini ratio, terdapat tiga kelompok ketimpangan yaitu: ketimpangan
tinggi jika nilai koefisien gini ratio 0,5 atau lebih, sedang jika nilainya antara 0,30-0,49
dan rendah jika kurang dari 0,30.
Nilai Indeks Gini Kota Surabaya selama kurun waktu 4 tahun berada pada
kisaran 0,3 – 0,4, yang tergolong dalam kategori sedang, namun pada tahun 2015
tingkat pemerataan pendapatan masuk dalam kategori tinggi. Oleh karena itu, tingkat
pemerataan distribusi pendapatan perlu menjadi perhatian Pemerintah Kota Surabaya
agar tidak terjadi kesenjangan ekonomi yang dapat berakibat pada kesenjangan sosial
dan menimbulkan konflik karena tujuan akhir dari pembangunan ekonomi adalah rakyat

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-32


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

sejahtera. Oleh karena itu perlu dilakukan upaya- upaya untuk pemerataan ekonomi
melalui peningkatan produktivitas usaha masyarakat.

Tabel II. 16
Gini Ratio Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
Uraian 2015 2016 2017

Gini Ratio 0,42 0,387 0,387


Sumber data: BPS Provinsi Jawa Timur, diolah, Februari 2018

2.1.2.1.8 Indeks Ketimpangan Wilayah


Ketimpangan pembangunan antar wilayah merupakan aspek yang umum
terjadi dalam kegiatan ekonomi suatu daerah. Ketimpangan ini pada dasarnya
disebabkan oleh adanya perbedaan kandungan SDA dan perbedaan kondisi geografi
yang terdapat pada masing-masing wilayah. Akibat dari perbedaan ini, kemampuan
suatu daerah dalam mendorong proses pembangunan juga menjadi berbeda.
Terjadinya ketimpangan antar wilayah ini membawa implikasi terhadap tingkat
kesejahteraan masyarakat antar wilayah. Karena itu, aspek ketimpangan
pembangunan antar wilayah ini juga mempunyai implikasi pula terhadap formulasi
terhadap kebijakan pembangunan wilayah dan infrastruktur yang dilakukan oleh
pemerintah daerah.
Ukuran ketimpangan wilayah ini menggunakan metode Wiiliamson Index yang
menganalisa PDRB per kapita sebagai data dasar. Karena yang diperbandingkan
adalah tingkat pembangunan antar wilayah dan bukan tingkat distribusi pendapatan
antar kelompok masyarakat, dengan ukuran bila angka indeks mendekati 1 berarti
semakin timpang dan bila angka indeks mendekati nol berarti semakin merata.

Tabel II. 17
Indeks Ketimpangan Wilayah Kota Surabaya
Tahun 2015 2016 2017

Indeks Ketimpangan Wilayah (PDRB Tahun dasar 2010) 0,67 0,67 0,669
Sumber : Hasil Analisa Bappeko, 2017

Terjadinya perubahan tahun dasar dalam PDRB yaitu yang awalnya


menggunakan tahun dasar 2000 menjadi tahun dasar 2010 maka terjadi perubahan
besaran indeks Williamson dapat disajikan pada Tabel II. 17. Dari tabel tersebut dapat

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-33


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

diketahui bahwa secara umum ketimpangan pembangunan antar kecamatan di Kota


Surabaya relatif tinggi dengan nilai indeks sekitar 0,6 namun mempunyai
kecenderungan yang terus meningkat.

2.1.2.1.9 Pemerataan Pendapatan Versi Bank Dunia


Pencapaian kesejahteraan masyarakat dengan melihat distribusi pendapatan
juga menjadi perhatian Bank Dunia yang kemudian membuat suatu indikator untuk
mengukur tingkat pemerataan tersebut. Dalam mengukur tingkat pemerataan
pendapatan tersebut, Bank Dunia memfokuskan pada persentase pendapatan yang
diterima oleh 40 % penduduk dengan pendapatan terendah.
Menurut Bank Dunia, ketimpangan distribusi pendapatan dikatakan tinggi jika
persentase pendapatan yang diterima oleh 40 % penduduk berpendapatan terendah
kurang dari 12 %, sedang jika persentasenya berada antara 12 % hingga 17%, dan
ketimpangan rendah jika persentase mencapai lebih dari 17%.

Tabel II. 18
Persentase Pendapatan yang Diterima Penduduk Menurut Kelompok
Pendapatan Kota Surabaya
Tahun 40 % terbawah 40 % menengah 20 % tertinggi

2012 21,38 32,01 46,61

2013 23,55 36,62 39,83

2014 19,74 31,64 48,62

2015 17,81 32,34 49,85

2016 17,96 33,80 48,24


Sumber: BPS Kota Surabaya, 2013 diolah

Seperti disajikan pada Tabel II. 18, pada tahun 2015 ketimpangan disribusi
pendapatan di Kota Surabaya tergolong rendah, yaitu persentase
pendapatan/pengeluaran yang dikuasai oleh 40% penduduk termiskin mencapai lebih
dari 17% dari total pendapatan/pengeluaran penduduk. Persentase tersebut mencapai
17,81%.
2.1.2.1.10 Persentase Penduduk di atas Garis Kemiskinan
Garis kemiskinan atau batas kemiskinan menurut BPS adalah representasi dari
jumlah rupiah minimum yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan pokok minimum

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-34


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

makanan yang setara dengan 2.100 kkal/kapita/hari dan kebutuhan pokok bukan
makanan. Garis kemiskinan Kota Surabaya tahun 2015 sebesar Rp418.930,- dan
meningkat menjadi Rp474.365,- pada tahun 2017. Jumlah penduduk miskin menurun
dari tahun 2015 sebanyak 165.720 jiwa menjadi 154.710 jiwa pada tahun 2017,
sehinggga persentase penduduk miskin menurun menjadi 5,39%. Angka Kemiskinan
Kota Surabaya ditunjukkan pada Tabel II. 19.

Tabel II. 19
Angka dan Garis Kemiskinan serta Jumlah Penduduk Miskin
Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

Kemiskinan 2015 2016 2017


Angka Kemiskinan (persen) 5,82 5,63 5,39
Garis Kemiskinan (Rp) 418.930 438.283 474.365
Jumlah Penduduk Miskin (ribu jiwa) 165,72 161,01 154,71
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2017

Program dan kegiatan berbagai sektor yang dilakukan Pemerintah Kota


Surabaya bertujuan untuk meringankan beban penduduk miskin melalui pemenuhan
kebutuhan dasar seperti pendidikan, kesehatan, sosial, perumahan maupun program
dan kegiatan untuk meningkatkan kemampuan dan skill melalui pelatihan,
pemberdayaan UKM serta inkubasi dan klinik usaha mandiri. Intervensi tersebut
diharapkan mampu menurunkan jumlah penduduk miskin.

2.1.2.2 Fokus Kesejahteraan Sosial


2.1.2.2.2 Pendidikan
Pendidikan merupakan salah satu aspek yang berperan dalam meningkatkan
kualitas hidup masyarakat. Semakin baik tingkat pendidikan akan meningkatkan
kualitas Sumber Daya Manusia (SDM). Semakin baik kualitas SDM menjadikan
semakin baik pula kualitas hidup masyarakat. Kesejahteraan sosial di bidang
pendidikan diukur melalui beberapa indikator, di antaranya meliputi angka melek huruf,
angka partisipasi kasar, angka partisipasi murni, dan rata-rata lama sekolah.
Angka melek huruf adalah persentase penduduk usia 15 tahun ke atas yang
dapat membaca dan menulis serta mengerti sebuah kalimat sederhana dalam hidupnya
sehari-hari. Angka melek huruf penduduk Kota Surabaya sebesar 100 persen pada
tahun 2015-2016. Pada tahun 2016 jumlah penduduk Kota Surabaya dengan usia 15

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-35


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

tahun ke atas tercatat sebanyak 2.361.908 jiwa, pada tahun 2017 sebanyak 2.408.552
jiwa dan seluruhnya dapat membaca dan menulis. Rekapitulasi data perkembangan
AMH Kota Surabaya disajikan pada tabel berikut.

Tabel II. 20
Perkembangan Angka Melek Huruf Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No Uraian 2015 2016 2017
Jumlah Penduduk Usia Diatas 15 tahun
1 2.121.329 2.361.908 2.408.552
yang Bisa Membaca dan Menulis
2 Jumlah Penduduk Usia 15 tahun Keatas 2.121.329 2.361.908 2.408.552
3 Angka Melek Huruf (%) 100,00% 100,00% 100,00%
Sumber: Dinas Pendidikan & Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2017

Dari data pada Tabel II. 20 tersebut diatas, berdasarkan data yang tercatat di
Dinas Pendidikan Kota Surabaya menunjukkan bahwa penduduk Kota Surabaya usia
15 tahun keatas seluruhnya telah mampu membaca dan menulis.
Angka Partisipasi Murni (APM) merupakan indikator daya serap penduduk usia
sekolah di setiap jenjang pendidikan. APM merupakan indikator yang melihat partisipasi
penduduk kelompok usia standar di jenjang pendidikan yang yang sesuai dengan
standar usia siswa di jenjang tersebut.
APM tahun 2015 jenjang SD/MI sebesar 95,02 persen, jenjang SMP/MTs
sebesar 95,03 persen. APM pada tahun 2016 jenjang SD/MI sebesar 92,38 persen,
jenjang SMP/MTs sebesar 90,93 persen. Sedangkan pada tahun 2017 APM jenjang
SD/MI sebesar 100,54 persen dan jenjang SMP/MTs sebesar 75,09 persen. Khusus
APM jenjang SMA/MA/SMK, terhitung mulai 1 Januari 2017 telah menjadi kewenangan
pemerintah provinsi berdasarkan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah.
Trend APM SD/MI mengalami peningkatan sedangkan APM SMP/MTs
mengalami penurunan hal ini disebabkan adanya penduduk di bawah usia 13 tahun
sudah masuk jenjang SMP, hal ini dibuktikan dengan tingginya APK SMP/MTs. Rekap
data perkembangan APM Kota Surabaya tahun 2015 – 2017 disajikan pada Tabel II. 21
sebagai berikut:

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-36


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 21
Perkembangan Angka Partisipasi Murni (APM) Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Jenjang Pendidikan 2015 2016 2017
1 SD/MI
Jumlah Siswa Kelompok usia 7-12 Tahun yang
1.1 256.703 255.142 282.604
Bersekolah di Jenjang Pendidikan SD/MI
1.2 Jumlah Penduduk Kelompok Usia 7-12 Tahun 270.157 276.183 281.089
APM SD/MI (persen) 95,02 92,38 100,54
2 SMP/MTs
Jumlah Siswa Kelompok usia 13-15 Tahun
2.1 yang Bersekolah di Jenjang Pendidikan 131.306 128.810 108.231
SMP/MTs
2.2 Jumlah Penduduk Kelompok Usia 13-15 Tahun 138.173 141.653 144.127
APM SMP/MTs (persen) 95,03 90,93 75,09
Sumber: Dinas Pendidikan, 2018
Adapun rasio perempuan terhadap laki-laki untuk APM Kota Surabaya dapat
disajikan pada tabel berikut:

Tabel II. 22
Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) Perempuan Terhadap Laki-Laki
Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No. Jenjang Pendidikan 2015 2016 2017

1. Rasio APM perempuan/laki-laki SD/MI (persen) 106,87 97,78 99,76

Rasio APM perempuan/laki-laki SMP/MTs


2. 87,61 90,42 94,52
(persen)
Sumber: BPS Provinsi Jawa Timur, 2018

Sedangkan Angka Partisipasi Kasar (APK) adalah rasio jumlah siswa,


berapapun usianya yang sedang menempuh pendidikan di jenjang pendidikan tertentu
terhadap jumlah penduduk kelompok usia yang berkaitan dengan jenjang pendidikan
tertentu. APK ini berfungsi untuk menunjukkan tingkat partisipasi penduduk secara
umum di suatu tingkat pendidikan sekaligus merupakan indikator yang paling
sederhana untuk mengukur daya serap penduduk usia sekolah di masing-masing
jenjang pendidikan.
APK jenjang SD/MI pada tahun 2017 sebesar 102.25 persen mengalami
peningkatan dibandingkan tahun 2016 yaitu 101,86 persen. APK jenjang SMP/MTs

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-37


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

pada tahun 2017 sebesar 99,51 persen mengalami peningkatan dibandingkan tahun
2016 yaitu 95,50 persen. Rekap data perkembangan APK Kota Surabaya tahun 2015 -
2017 disajikan pada Tabel II. 23 sebagai berikut.
Tabel II. 23
Perkembangan Angka Partisipasi Kasar (APK) Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No. Jenjang Pendidikan 2015 2016 2017
1. PAUD (KB,TK, PPT, TPA)
Jumlah Seluruh Siswa yang Bersekolah di
1.1 - 123.925 119.747
Jenjang Pendidikan PAUD
1.2 Jumlah Penduduk Kelompok Usia 3-6 Tahun - 192.239 177.009
APK PAUD (persen) - 64,46 67,65
2. SD/MI
Jumlah Seluruh Siswa yang Bersekolah di
2.1 284.313 281.310 287.406
Jenjang Pendidikan SD/MI
2.2 Jumlah Penduduk Kelompok Usia 7-12 Tahun 270.157 276.183 281.089
APK SD/MI (persen) 105,24 101,86 102,25
3. SMP/MTs
Jumlah Seluruh Siswa yang Bersekolah di
3.1 145.123 135.283 143.426
Jenjang Pendidikan SMP/MTs
Jumlah Penduduk Kelompok Usia 13-15
3.2 138.173 141.653 144.127
Tahun
APK SMP/MTs (persen) 105,03 95,50 99,51
Sumber: Dinas Pendidikan, 2018
Rata-rata lama sekolah menurut BPS adalah jumlah tahun belajar penduduk usia
21 tahun ke atas yang telah diselesaikan dalam pendidikan formal (tidak termasuk
tahun yang mengulang). Data perkembangan rata-rata lama sekolah Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017 disajikan pada Tabel II. 24.
Tabel II. 24
Perkembangan Rata-Rata Lama Sekolah Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Indikator 2015 2016 2017
Rata-Rata Lama Sekolah 10,24 10,44 10,45
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2018
Angka harapan lama sekolah menurut BPS adalah lamanya sekolah (dalam
tahun) yang diharapkan akan dirasakan oleh anak pada umur tertentu di masa
mendatang. Data perkembangan angka harapan lama sekolah Kota Surabaya tahun
2015 – 2017 disajikan pada tabel berikut.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-38


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 25
Perkembangan Angka Harapan Lama Sekolah Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Indikator 2015 2016 2017

Angka Harapan Lama Sekolah 13,52 13,99 14,41


Sumber: BPS Kota Surabaya, 2018
Dari data pada tabel diatas menunjukkan bahwa rata-rata penduduk Kota
Surabaya berharap mengenyam pendidikan melebihi jenjang menengah atau SMA.

2.1.2.2.3 Kesehatan
Derajat kesehatan masyarakat di suatu wilayah salah satunya dapat diukur
dengan angka harapan hidup (AHH) dan penurunan balita gizi buruk. Perkembangan
AHH Kota Surabaya disajikan pada Tabel II. 26.

Tabel II. 26
Perkembangan Angka Harapan Hidup Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Indikator 2015 2016 2017

Angka Harapan Hidup (tahun) 73,85 73,87 73,88


Sumber: BPS Kota Surabaya, 2018
AHH penduduk Kota Surabaya pada tahun 2016 sebesar 73,87 tahun dan
meningkat pada tahun 2017 menjadi 73,88 tahun.
Status gizi masyarakat pada balita di Kota Surabaya secara umum terus
menunjukkan kemajuan signifikan yang ditandai dengan menurunnya angka prevalensi
gizi buruk pada balita. Persentase balita gizi buruk pada tahun 2016 sebesar 0,16
persen dan pada tahun 2017 menurun menjadi 0,15 persen. Berikut ini merupakan
rekapitulasi data prevalensi balita gizi buruk tahun 2015 - 2017.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-39


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 27
Prevalensi Balita Gizi Buruk Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah balita dengan status gizi buruk 282 280 278


2 Jumlah balita yang ditimbang 176.728 176.439 179.662
3 Persentase (persen) 0,16 0,16 0,15
Sumber : Dinas Kesehatan, 2017

Tabel II. 28
Prevalensi Balita Kurang Gizi (Gizi Buruk + Gizi Kurang) Kota Surabaya
Tahun 2016 – 2017
No. Uraian 2016 2017
Jumlah balita dengan status gizi
1 29.888 16.627
buruk dan kurang
2 Jumlah balita yang ditimbang 176.439 179.662
3 Persentase (persen) 16,94 9,25
Sumber : Dinas Kesehatan, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-40


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 29
Perkembangan Balita Gizi Buruk Kota Surabaya (menurut Kecamatan)
Tahun 2015 – 2017
2015 2016 2017

No. Kecamatan Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah


Persentase Persentase Persentase
Balita Gizi Balita Balita Gizi Balita Balita Gizi Balita
Gizi Buruk Gizi Buruk Gizi Buruk
Buruk Disurvey Buruk Disurvey Buruk Disurvey
1 Kec. Asemrowo 0 3.522 0,00% 5 3.629 0,14% 0 3.633 0,00%
2 Kec. Benowo 2 4.004 0,05% 2 4.198 0,05% 4 4.506 0,09%
3 Kec. Bubutan 5 6.108 0,08% 3 6.153 0,05% 4 6.361 0,06%
4 Kec. Bulak 7 2.722 0,26% 5 2.887 0,17% 3 2.770 0,11%
5 Kec. Dukuh Pakis 2 2.646 0,08% 3 2.849 0,11% 5 3.436 0,15%
6 Kec. Gayungan 3 2.478 0,12% 11 2.291 0,48% 3 2.449 0,12%
7 Kec. Genteng 6 3.002 0,20% 3 2.974 0,10% 8 3.203 0,25%
8 Kec. Gubeng 5 7.319 0,07% 7 7.327 0,10% 2 7.164 0,03%
9 Kec. Gunung Anyar 0 3.596 0,00% 0 2.672 0,00% 2 3.321 0,06%
10 Kec. Jambangan 4 3.546 0,11% 6 3.562 0,17% 6 3.586 0,17%
11 Kec. Karangpilang 15 3.277 0,46% 4 3.759 0,11% 2 4.155 0,05%
12 Kec. Kenjeran 11 11.075 0,10% 4 10.888 0,04% 7 11.251 0,06%
13 Kec. Krembangan 2 7.406 0,03% 5 7.533 0,07% 7 7.597 0,09%
14 Kec. Lakarsantri 2 3.118 0,06% 2 3.760 0,05% 2 5.148 0,04%
15 Kec. Mulyorejo 12 5.483 0,22% 5 5.624 0,09% 2 5.373 0,04%
16 Kec. Pabean Cantian 9 4.441 0,20% 9 4.462 0,20% 3 4.425 0,07%
17 Kec. Pakal 36 4.527 0,80% 48 4.496 1,07% 44 4.576 0,96%
18 Kec. Rungkut 7 6.083 0,12% 9 6.210 0,14% 11 6.803 0,16%
19 Kec. Sambikerep 8 4.741 0,17% 6 4.282 0,14% 2 2.864 0,07%
20 Kec. Sawahan 13 12.843 0,10% 12 12.865 0,09% 16 12.390 0,13%
21 Kec. Semampir 9 11.406 0,08% 16 11.456 0,14% 21 11.651 0,18%

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-41


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2015 2016 2017

No. Kecamatan Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah


Persentase Persentase Persentase
Balita Gizi Balita Balita Gizi Balita Balita Gizi Balita
Gizi Buruk Gizi Buruk Gizi Buruk
Buruk Disurvey Buruk Disurvey Buruk Disurvey
22 Kec. Simokerto 13 5.777 0,23% 14 5.868 0,24% 16 5.807 0,28%
23 Kec. Sukolilo 10 5.766 0,17% 11 5.751 0,19% 7 6.246 0,11%
24 Kec. Sukomanunggal 48 7.346 0,65% 47 6.791 0,69% 63 6.775 0,93%
25 Kec. Tambaksari 7 10.683 0,07% 7 10.520 0,07% 12 11.482 0,10%
26 Kec. Tandes 11 6.675 0,16% 3 6.282 0,05% 4 5.989 0,07%
27 Kec. Tegalsari 10 6.030 0,17% 7 5.991 0,12% 9 5.911 0,15%
28 Kec. Tenggilis Mejoyo 1 3.072 0,03% 1 3.121 0,03% 1 2.820 0,04%
29 Kec. Wiyung 5 3.789 0,13% 8 4.125 0,19% 5 4.364 0,11%
30 Kec. Wonocolo 4 4.986 0,08% 2 5.111 0,04% 7 5.037 0,14%
31 Kec. Wonokromo 15 9.263 0,16% 15 9.005 0,17% 16 8.569 0,19%
Total 282 176.728 0,16% 280 176.439 0,16% 278 179.662 0,15%
Sumber: Dinas Kesehatan Kota Surabaya, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-42


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Balita pendek (stunting) adalah balita dengan status gizi yang didasarkan pada
indeks Panjang Badan menurut Umur (PB/U) atau Tinggi Badan menurut Umur (TB/U)
yang merupakan padanan istilah stunted (pendek) dan severely stunted (sangat
pendek). Masalah balita pendek menggambarkan adanya masalah gizi kronis,
dipengaruhi dari kondisi ibu/calon ibu dari saat masa janin, dan masa bayi/balita hingga
remaja. Pemerintah Kota Surabaya berupaya untuk menurunkan prevalensi balita
stunting melalui upaya intervensi gizi spesifik untuk yang difokuskan pada kelompok
1.000 Hari Pertama Kehidupan (HPK), yaitu Ibu Hamil, Ibu Menyusui, dan Anak 0-23
bulan sehingga terjadi penurunan yang cukup signifikan, dimana prevalensi balita
stunting di tahun 2016 sebesar 17,43% dan turun menjadi 10,78% di 2017 seperti pada
tabel berikut:

Tabel II. 30
Prevalensi Balita Stunting (Pendek dan Sangat Pendek) Kota Surabaya
Tahun 2016 – 2017
No. Uraian 2016 2017
Jumlah balita dengan status gizi
1 29.608 19.362
pendek dan sangat pendek
2 Jumlah balita yang ditimbang 169.824* 179.662
3 Persentase (persen) 17,43 10,78
Sumber : Dinas Kesehatan, 2017 *) balita yang ditimbang per bulan Mei 2016

Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) dapat dilihat pada
Tabel II. 31 dan Tabel II. 32 sebagai berikut:

Tabel II. 31
Angka Kematian Ibu (AKI) per 100.000 Kelahiran Hidup Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
1 Jumlah Ibu melahirkan yang meninggal 38 37 34
2 Kelahiran Hidup 43.505 43.164 42.822
3 AKI per 100.000 KH 87,35 85,72 79,40
Sumber : Dinas Kesehatan, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-43


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 32
Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000 Kelahiran Hidup Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
1 Jumlah bayi lahir meninggal 282 276 219
2 Kelahiran Hidup 43.505 43.164 42.822
3 AKB per 1.000 KH 6,48 6,39 5,11
Sumber : Dinas Kesehatan, 2017

Gambar II. 10
Kematian Bayi berdasarkan Penyebab Kematian Terbanyak Tahun 2017
Sumber: Dinas Kesehatan, 2017 diolah

Angka kematian ibu (AKI) per 100.000 kelahiran hidup menurun dari tahun 2015
sebesar 87,35 menjadi 79,40 pada tahun 2017. Demikian pula dengan Angka Kematian
Bayi (AKB) per 1.000 kelahiran hidup pada tahun 2015 sebesar 6,48 menurun menjadi
5,11 pada tahun 2017. Penyebab kematian bayi terbanyak adalah bayi berat lahir
rendah (BBLR), asfiksia dan kelainan kongenital.
Dari data pada tabel tersebut diatas menunjukkan bahwa Prevalensi Balita Gizi
Buruk, Angka Kematian Ibu, Angka Kematian Bayi dan Prevalensi Balita gizi Buruk di
Kota Surabaya telah mengalami penurunan setiap tahunnya, sedangkan prevalensi
balita kurang gizi dibawah target bahkan capaiannya telah di bawah standar yang telah

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-44


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan. Meskipun capaiannya telah mencapai target


yang telah ditetapkan, namun dari jumlah kasus kejadian masih cukup besar dan
diupayakan menurun setiap tahunnya.

2.1.2.2.4 Ketenagakerjaan
Dengan semakin bertambahnya penduduk maka tidak bisa dipungkiri bahwa
jumlah penduduk usia kerja (tenaga kerja) dari tahun ke tahun semakin meningkat,
namun hal ini belum diiringi dengan perkembangan lapangan pekerjaan sehingga
menimbulkan pengangguran. Perkembangan tingkat pengangguran terbuka dalam
kurun waktu tahun 2014 – tahun 2015 mempunyai trend meningkat dengan angka
tingkat pengangguran terbuka pada tahun 2015 yaitu sebesar 7,01%, adapun data
tahun 2016 belum tersedia dikarenakan anggaran Sakernas Besar (Bulan Agustus)
berdasarkan kebijakan pemerintah pusat digeser untuk kegiatan lain. Beberapa faktor
yang menyebabkan semakin tingginya tingkat pengangguran di Kota Surabaya antara
lain faktor kependudukan yang terdiri dari jumlah penduduk usia produktif yang cukup
tinggi namun tidak dibekali dengan ketrampilan dan mental kerja, tingkat pendidikan
rendah, tingkat urbanisasi yang tinggi serta faktor jumlah lapangan kerja yang terbatas,
faktor tenaga kerja kontrak (outsourcing), dan faktor pemutusan hubungan kerja.
Berikut adalah rekapitulasi data tentang tingkat pengangguran terbuka tahun 2015
sampai dengan tahun 2017 disajikan pada Tabel II. 33.
Tabel II. 33
Tingkat Pengangguran Terbuka Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No Uraian 2015 2016 2017
Jumlah Penganggur Terbuka Usia Angkatan
1 102.914 - 89.479
Kerja
2 Jumlah Penduduk Angkatan Kerja 1.468.094 - 1.495.837
3 Persen Pengangguran Terbuka 7,01% - 5,98%
Sumber data: BPS Kota Surabaya, 2018

Jumlah angkatan kerja di Kota Surabaya mengalami peningkatan dari tahun


2014 jumlah angkatan kerja di Kota Surabaya sebesar 1.465.502 menjadi 1.468.094
pada tahun 2015, sebagaimana tampak pada tabel berikut.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-45


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 34
Rasio Penduduk Yang Bekerja Kota Surabaya Menurut Golongan Umur
Tahun 2015
Angkatan Kerja

No. Golongan Umur Mencari Jumlah


Bekerja
Pekerjaan

1 15-19 45.923 23.289 69.212


2 20-24 156.253 38.194 194.447
3 25-29 188.405 19.949 208.354
4 30-34 201.262 5.362 206.624
5 35-39 178.120 2.001 180.121
6 40-44 162.859 3.730 166.589
7 45-49 141.305 3.140 144.445
8 50-54 120.863 2.543 123.406
9 55-59 90.158 2.576 92.734
10 60+ 80.032 2.130 82.162
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2017

Peningkatan kegiatan ekonomi di berbagai sektor akan memberikan dampak


positif baik langsung maupun tidak langsung terhadap ketersediaan lapangan
pekerjaan. Peningkatan kesempatan kerja yang diikuti dengan peningkatan
produktivitas diharapkan mampu menambah penghasilan/pendapatan masyarakat yang
pada gilirannya dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

2.1.2.3 Fokus Seni Budaya dan Olahraga


Pembangunan seni, budaya dan olahraga merupakan bagian yang tak dapat
dipisahkan dari pembinaan dan pembangunan bangsa dalam rangka peningkatan
kualitas sumber daya insani, terutama diarahkan pada peningkatan kesehatan jasmani
dan rohani, serta untuk membentuk watak dan kepribadian yang memiliki disiplin dan
sportivitas yang tinggi. Di samping itu, pembangunan seni, budaya dan olahraga juga
dijadikan sebagai alat untuk memperlihatkan eksistensi bangsa melalui pembinaan
prestasi yang setinggi-tingginya. Data perkembangan seni, budaya dan olahraga Kota
Surabaya dapat dilihat pada Tabel II.35.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-46


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 35
Perkembangan Seni, Budaya dan Olahraga Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Capaian Pembangunan 2015 2016 2017
1 Jumlah Grup Kesenian 219 498 591
2 Jumlah Gedung Kesenian 4 4 4
3 Jumlah Klub Olahraga 43 43 42
4 Jumlah Gedung Olahraga 4 4 4
Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata; Dinas Kepemudaan dan Olahraga, 2017

Dasar pembangunan seni budaya tentu adalah minat masyarakat kota Surabaya
terhadap seni budaya itu sendiri, terutama minat akan budaya lokal. Salah satu wadah
untuk menyalurkan minat terhadap budaya lokal adalah melalui kelompok/grup
kesenian. Jumlah grup kesenian yang ada di Kota Surabaya tahun 2015 sebanyak 219,
tahun 2016 sebanyak 498 grup kesenian dan pada tahun 2017 meningkat menjadi 591
grup kesenian.
Jumlah cabang olahraga pada tahun 2017 sebanyak 43 cabang olahraga, dan
yang telah berprestasi di tingkat nasional maupun internasional sebanyak 41 cabang
olahraga. Untuk memberikan fasilitasi pembinaan cabang olahraga tersebut, diperlukan
gedung olahraga yang baik dan memadai. Pada tahun 2017, gedung olahraga yang
merupakan aset milik Pemerintah Kota Surabaya sebanyak 4 unit antara lain
Gelanggang Remaja, Gelora 10 Nopember, Gelora Bung Tomo dan gedung indoor
Surabaya Sport Center (SSC). Selain itu, terdapat pula fasilitas gedung untuk
pembinaan cabang-cabang olahraga milik KONI Provinsi jawa Timur, Perguruan Tinggi
Negeri dan Swasta, dan milik perseorangan maupun badan usaha yang
memperhatikan pengembangan olahraga.

2.1.3 Aspek Pelayanan Umum

2.1.3.1 Urusan Pemerintahan Wajib Pelayanan Dasar


Penganalisisan gambaran umum kondisi daerah dilakukan terhadap indikator
kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan wajib pelayanan dasar, yaitu urusan:

2.1.3.1.2 Pendidikan
Untuk mewujudkan Surabaya sebagai kota sentosa melalui peningkatan SDM
yang berkualitas, salah satunya dilakukan melalui pelayanan bidang pendidikan yang

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-47


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

merupakan pelayanan dasar. Keberhasilan pelayanan pendidikan dapat diukur melalui


APK, APM, Angka Kelulusan (AL), dan Angka Putus Sekolah (APS).

2.1.3.1.2.a Angka Partisipasi Kasar (APK)


Angka Partisipasi Kasar (APK) adalah persentase jumlah siswa, berapapun
usianya yang sedang menempuh pendidikan di jenjang pendidikan tertentu terhadap
jumlah penduduk kelompok usia yang berkaitan dengan jenjang pendidikan tertentu.
Data perkembangan APK Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 telah disajikan di atas
pada Tabel II. 23 dan APK per kecamatan dalam Tabel berikut.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-48


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 36
Angka Partisipasi Kasar (APK) Kota Surabaya
Menurut Kecamatan Tahun 2017
APK PAUD APK SD/MI APK SMP/MTS
jumlah jumlah jumlah jumlah
Kecamatan jumlah seluruh jumlah seluruh
penduduk penduduk penduduk seluruh siswa
siswa di APK siswa di APK APK
usia 3-6 usia 7-12 usia 13-15 di jenjang
jenjang PAUD jenjang SD/MI
tahun tahun tahun SMP/MTS
Asemrowo 3.107 1.777 57,19% 5.101 3.915 76,75% 2.433 1.978 80,97%
Benowo 4.108 3.322 80,87% 6.525 6.776 103,85% 3.299 2.469 74,84%
Bubutan 5.915 3.584 60,59% 9.654 9.057 93,82% 5.049 2.623 51,95%
Bulak 2.791 1.748 62,63% 4.527 6.258 138,24% 2.302 2.803 121,76%
Dukuh Pakis 3.504 3.024 86,30% 5.528 6.343 114,74% 2.766 3.014 108,97%
Gayungan 2.527 1.784 70,60% 3.953 6.414 162,26% 2.126 2.937 138,15%
Genteng 3.182 2.748 86,36% 5.165 6.754 130,76% 2.726 5.227 191,75%
Gubeng 7.544 5.128 67,97% 12.342 13.294 107,71% 6.299 4.752 75,44%
Gunung Anyar 3.497 3.047 87,13% 5.360 4.814 89,81% 2.638 1.618 61,33%
Jambangan 3.180 1.923 60,47% 4.704 4.560 96,94% 2.421 4.029 166,42%
Karangpilang 4.265 3.124 73,25% 6.702 6.920 103,25% 3.570 3.801 106,47%
Kenjeran 10.747 5.655 52,62% 16.925 16.259 96,06% 8.663 8.027 92,66%
Krembangan 6.991 4.389 62,78% 11.068 13.101 118,37% 5.807 9.792 168,62%
Lakarsantri 3.606 3.487 96,70% 5.720 7.829 136,87% 2.909 4.871 167,45%
Mulyorejo 4.981 5.265 105,70% 7.760 10.007 128,96% 3.941 6.052 153,57%
Pabean Cantian 4.378 1.927 44,02% 7.533 4.527 60,10% 3.827 2.077 54,27%
Pakal 3.416 2.757 80,71% 5.584 7.112 127,36% 2.959 3.485 117,78%
Rungkut 6.897 5.342 77,45% 10.485 10.905 104,01% 5.154 5.177 100,45%
Sambikerep 3.970 2.481 62,49% 5.990 5.586 93,26% 3.068 2.764 90,09%
Sawahan 12.209 6.434 52,70% 19.685 15.698 79,75% 10.212 4.626 45,30%

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-49


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

APK PAUD APK SD/MI APK SMP/MTS


jumlah jumlah jumlah jumlah
Kecamatan jumlah seluruh jumlah seluruh
penduduk penduduk penduduk seluruh siswa
siswa di APK siswa di APK APK
usia 3-6 usia 7-12 usia 13-15 di jenjang
jenjang PAUD jenjang SD/MI
tahun tahun tahun SMP/MTS
Semampir 12.251 6.053 49,41% 19.228 19.667 102,28% 9.839 6.861 69,73%
Simokerto 5.823 4.003 68,74% 8.951 6.670 74,52% 4.691 4.393 93,65%
Sukolilo 6.582 4.679 71,09% 10.154 12.323 121,36% 5.107 7.649 149,77%
Sukomanunggal 6.134 4.803 78,30% 9.490 10.308 108,62% 4.813 6.103 126,80%
Tambaksari 13.282 8.533 64,24% 20.802 17.295 83,14% 10.801 6.792 62,88%
Tandes 5.591 4.983 89,13% 9.042 11.323 125,23% 4.321 5.048 116,82%
Tegalsari 5.647 3.654 64,71% 9.141 10.529 115,18% 4.754 3.937 82,81%
Tenggilis Mejoyo 3.238 2.835 87,55% 5.198 5.624 108,20% 2.492 3.262 130,90%
Wiyung 4.193 3.315 79,06% 6.476 6.733 103,97% 3.373 3.134 92,91%
Wonocolo 4.628 2.692 58,17% 7.333 8.607 117,37% 3.667 4.870 132,81%
Wonokromo 8.825 5.251 59,50% 14.963 12.198 81,52% 8.090 9.255 114,40%
Jumlah 177.009 119.747 67,65% 281.089 287.406 102,25% 144.127 143.426 99,51%
Sumber: Dinas Pendidikan, 2018 diolah

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-50


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.3.1.2.b Angka Partisipasi Murni (APM)


APM merupakan indikator daya serap penduduk usia sekolah di setiap
jenjang pendidikan. Data perkembangan APM Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
telah disajikan di atas pada Tabel II. 21 dan APM per kecamatan pada Tabel II. 37.

Tabel II. 37
Angka Partisipasi Murni (APM) Kota Surabaya Menurut Kecamatan
Tahun 2017
APM SD/MI APM SMP/MTS
siswa
siswa berusia
jumlah berusia 7-12 jumlah
Kecamatan 13-15 tahun
penduduk tahun yang penduduk
APM yang berada APM
usia 7-12 berada di usia 13-15
di jenjang
tahun jenjang tahun
SMP/MTs
SD/MI
Asemrowo 5.101 3.713 73% 2.433 1.399 57,27%
Benowo 6.525 6.631 102% 3.299 1.751 53,08%
Bubutan 9.654 8.881 92% 5.049 1.868 37,00%
Bulak 4.527 6.104 135% 2.302 2.283 99,17%
Dukuh Pakis 5.528 6.147 111% 2.766 2.181 78,85%
Gayungan 3.953 6.170 156% 2.126 2.113 99,39%
Genteng 5.165 6.603 128% 2.726 4.255 156,09%
Gubeng 12.342 13.396 109% 6.299 3.078 48,86%
Gunung Anyar 5.360 4.747 89% 2.638 1.128 42,76%
Jambangan 4.704 4.458 95% 2.421 3.110 128,46%
Karangpilang 6.702 6.745 101% 3.570 3.003 84,12%
Kenjeran 16.925 16.410 97% 8.663 6.559 75,71%
Krembangan 11.068 12.769 115% 5.807 6.777 116,70%
Lakarsantri 5.720 7.662 134% 2.909 3.600 123,75%
Mulyorejo 7.760 9.682 125% 3.941 4.325 109,74%
Pabean Cantian 7.533 4.367 58% 3.827 1.672 43,69%
Pakal 5.584 6.892 123% 2.959 2.746 92,80%
Rungkut 10.485 10.510 100% 5.154 4.405 85,47%
Sambikerep 5.990 5.470 91% 3.068 2.080 67,80%
Sawahan 19.685 15.960 81% 10.212 3.563 34,89%
Semampir 19.228 19.681 102% 9.839 4.908 49,88%
Simokerto 8.951 6.508 73% 4.691 3.102 66,13%
Sukolilo 10.154 12.044 119% 5.107 5.820 113,96%
Sukomanunggal 9.490 10.047 106% 4.813 4.898 101,77%
Tambaksari 20.802 17.574 84% 10.801 5.097 47,19%
Tandes 9.042 11.106 123% 4.321 4.076 94,33%
Tegalsari 9.141 10.158 111% 4.754 3.051 64,18%
Tenggilis
5.198 5.527 106% 2.492 2.504 100,48%
Mejoyo

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-51


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

APM SD/MI APM SMP/MTS


siswa
siswa berusia
jumlah berusia 7-12 jumlah
Kecamatan 13-15 tahun
penduduk tahun yang penduduk
APM yang berada APM
usia 7-12 berada di usia 13-15
di jenjang
tahun jenjang tahun
SMP/MTs
SD/MI
Wiyung 6.476 6.592 102% 3.373 2.398 71,09%
Wonocolo 7.333 8.215 112% 3.667 3.688 100,57%
Wonokromo 14.963 11.835 79% 8.090 6.793 83,97%
Jumlah 281.089 282.604 101% 144.127 108.231 75,09%
Sumber: Dinas Pendidikan, 2018

Tabel II. 36 dan Tabel II. 37 menunjukkan bahwa aksesibilitas layanan pendidikan
sudah baik namun perlu dilakukan upaya pemerataan fasilitas layanan pendidikan
yang tersebar di seluruh wilayah kecamatan. APM dan APK seluruh jenjang sekolah
di Kota Surabaya menunjukkan fluktuasi namun secara garis besar mengalami
peningkatan.
Dari data pada Tabel II. 36 terdapat beberapa kecamatan yang memiliki APK
lebih dari 100%, kondisi ini menunjukkan bahwa di wilayah tersebut jumlah sekolah
lebih banyak dari wilayah lain dan sekolah-sekolahnya memiliki kualitas lebih baik,
sehingga menjadi tujuan bagi penduduk usia sekolah di wilayah kecamatan lainnya
untuk bersekolah di wilayah tersebut. Sebaliknya kecamatan yang memiliki APK
100% menunjukkan kondisi bahwa di wilayah kecamatan tersebut ketersediaan atau
jumlah sekolah sedikit dan kualitas sekolah masih kurang sehingga menyebabkan
penduduk usia sekolah cenderung memilih bersekolah di luar wilayah kecamatan.
Aspek yang mendorong tingginya nilai APK dan APM adalah sarana prasarana,
fasilitas, kualitas tenaga pendidik dan penerapan kurikulum.

2.1.3.1.2.c Angka Kelulusan (AL)


Angka kelulusan dihitung berdasarkan jumlah siswa pada setiap jenjang
pendidikan yang lulus dibandingkan dengan jumlah seluruh siswa yang mengikuti
ujian tingkat akhir.
AL untuk jenjang SD/MI tahun 2015 mencapai angka 100 persen dan
konsisten sebesar 100 persen pada tahun 2016 dan 2017. Sedangkan AL untuk
jenjang SMP/MTs tahun 2015 sebesar 100 persen, dan menurun pada tahun 2016
menjasi 99,97 persen. Pada tahun 2017, AL untuk jenjang SMP/MTs kembali

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-52


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

mencapai 100 persen. Perkembangan Angka Kelulusan (AL) jenjang pendidikan


dasar Kota Surabaya disajikan pada Tabel II. 38.
Tabel II. 38
Perkembangan Angka Kelulusan (AL) Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Jenjang Pendidikan 2015 2016 2017
1. SD/MI
1.1 Jumlah Siswa SD/MI yang Lulus 45.990 40.849 42.621
1.2 Jumlah Keseluruhan Siswa SD/MI Kelas 6 45.990 40.849 42.621
AL SD/MI (persen) 100 100 100
2. SMP/MTs
2.1 Jumlah Siswa SMP/MTs yang Lulus 43.090 39.570 41.834
2.2 Jumlah Keseluruhan Siswa SMP/MTs Kelas 9 43.090 39.580 41.834
AL SMP/MTs (persen) 100 99,97 100
Sumber: Dinas Pendidikan, 2017

Kelulusan siswa ditentukan oleh masing-masing sekolah, alat ukur kelulusan


tidak lagi berdasarkan Nilai Ujian Nasional, akan tetapi juga ditentukan poses
pembelajaran dan prestasi siswa selama bersekolah dijenjang masing-masing. Dari
data pada Tabel II. 38 menunjukkan bahwa seluruh siswa yang mengikuti ujian
tingkat akhir dinyatakan lulus.

2.1.3.1.2.d Angka Putus Sekolah (APS)


Angka Putus Sekolah (APS) didefinisikan sebagai perbandingan antara
jumlah anak-anak usia sekolah yang sudah tidak lagi bersekolah atau yang tidak
menamatkan pendidikan di suatu jenjang pendidikan tertentu dengan jumlah siswa
pada jenjang pendidikan tertentu. Indikator ini digunakan untuk mengukur kemajuan
pembangunan di bidang pendidikan dan untuk melihat keterjangkauan pendidikan
maupun pemerataan pendidikan pada masing-masing kelompok usia sekolah. Jadi
semakin rendah APS, maka kondisi pendidikan menjadi semakin baik. Saat ini,
penyebab utama putus sekolah lebih disebabkan karena kurangnya kesadaran
orang tua maupun anak yang bersangkutan akan pentingnya pendidikan sebagai
investasi masa depan, baik karena dari dalam diri anak yang bersangkutan merasa
malas untuk pergi ke sekolah, terpengaruh oleh lingkungan pergaulan yang tidak
mendukung untuk menempuh pendidikan, maupun karena menikah sehingga tidak
lagi menganggap pendidikan sebagai prioritas.
Pada tahun 2015 APS di jenjang SD/MI sebesar 0,00% dan konsisten

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-53


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

sebesar 0,00% sampai dengan tahun 2017. Begitu pula dengan APS SMP/MTs pada
tahun 2015 sebesar 0,00% dan konsisten sebesar 0,00% sampai dengan tahun
2017. Hal tersebut menunjukkan bahwa tidak ada anak putus sekolah jenjang
pendidikan dasar di Kota Surabaya. Perkembangan Angka Putus Sekolah (APS)
Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017 dapat dilihat pada Tabel II. 39.

Tabel II. 39
Perkembangan Angka Putus Sekolah (APS) Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Jenjang Pendidikan 2015 2016 2017
1. SD/MI
Jumlah Siswa putus sekolah di jenjang SD/MI 0 0 0
Jumlah Keseluruhan Siswa SD/MI 284.313 281.310 282.408
APS SD/MI (persen) 0 0 0
2. SMP/MTs
Jumlah Siswa putus sekolah di jenjang SMP/MTs 0 0 0
Jumlah Keseluruhan Siswa SMP/MTs 145.123 135.283 130.505
APS SMP/MTs (persen) 0 0 0
Sumber: Dinas Pendidikan, 2017

2.1.3.1.2.e Angka Melanjutkan (AM)

AM diukur berdasarkan perbandingan antara jumlah siswa yang melanjutkan


ke jenjang lebih tinggi dengan jumlah siswa yang lulus ujian. Untuk angka
melanjutkan SD/MI ke jenjang SMP/MTs diukur berdasarkan perbandingan antara
jumlah siswa baru kelas 7 SMP/MTs dengan jumlah lulusan SD/MI. Sedangkan
angka melanjutkan SMP/MTs ke jenjang SMA/MA/SMK diukur berdasarkan
perbandingan antara jumlah siswa baru tingkat 10 SMA/MA/SMK dengan jumlah
lulusan SMP/MTs.
Angka Melanjutkan SD/MI ke jenjang SMP/MTs pada tahun 2016 mengalami
peningkatan menjadi 105,51% dibandingkan tahun 2015 yang sebesar 99,54%.
Penurunan juga terjadi pada Angka Melanjutkan SMP/MTs ke jenjang
SMA/MA/SMK pada tahun 2015 sebesar 100,04% dibandingkan tahun 2016 yang
sebesar 116,54%. Pada tahun 2017, Angka Melanjutkan SD/MI ke janjang
SMP/MTs sebesar 95,03% persen dan Angka Melanjutkan SMP/MTs ke jenjang
SMA/MA/SMK sebesar 96,68%. Perkembangan Angka Melanjutkan (AM) Kota
Surabaya Tahun 2015 – 2017 dapat dilihat pada tabel berikut.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-54


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 40
Perkembangan Angka Melanjutkan (AM) Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Indikator 2015 2016 2017
1 (AM) SD/MI ke jenjang SMP/MTs
Jumlah Siswa yang melanjutkan ke Jenjang SMP/MTs 45.778 43.099 40.503
Jumlah Lulusan pada Jenjang SD/MI Tahun Sebelumnya 45.990 40.849 42.621
Angka Melanjutkan (AM) SD/MI ke jenjang SMP/MTs 99,54 105,51 95,03
(persen)
2 (AM) SD/MI ke jenjang SMA/MA/SMK
Jumlah Siswa yang melanjutkan ke Jenjang SMA/MA/SMK 43.107 46.116 40.445
Jumlah Lulusan pada Jenjang SMP/MTs Tahun 43.090 39.570 41.834
Sebelumnya
Angka Melanjutkan (AM) SD/MI ke jenjang SMA/MA/SMK 100,04 116,54 96,68
(persen)
Sumber: Dinas Pendidikan, 2018
Seperti halnya angka kelulusan dan angka putus sekolah, dari data pada
tabel diatas menunjukkan bahwa hanya sebagian kecil siswa yang tidak
melanjutkan, hal ini dikarenakan mengikuti orang tua yang pindah tugas dan
bekerja.

2.1.3.1.2.f Rasio Ketersediaan Sekolah dibanding Penduduk Usia Sekolah


Ketersediaan sarana dan prasarana pendidikan juga merupakan faktor
penting dalam upaya pemerataan dan perluasan pendidikan, baik dari ketersediaan
sekolah, kelas ataupun guru. Dengan demikian jika ketersediaan ruang kelas dan
guru pengajar masih kurang memadai maka dibutuhkan perhatian untuk
memperlancar proses belajar mengajar pada tingkat pendidikan dasar.
Data ketersediaan sekolah dan penduduk usia sekolah Kota Surabaya Tahun
2015 – 2017 disajikan pada Tabel II. 41.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-55


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 41
Ketersediaan Sekolah dan Penduduk Usia Sekolah Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No Jenjang Pendidikan 2015 2016 2017
1 SD/MI
1.1. Jumlah gedung sekolah 862 733 900
1.2. Jumlah penduduk kelompok usia 7-12 tahun 270.157 304.652 281.089
1.3. Rasio 1 : 313 1 : 415 1 : 312
2 SMP/MTs
2.1 Jumlah gedung sekolah 356 341 393
2.2 Jumlah penduduk kelompok usia 13-15 tahun 138.173 158.893 144.127
2.3 Rasio 1:388 1 : 465 1 : 367
Sumber : Dinas Pendidikan, 2017

Tabel II. 42
Ketersediaan Sekolah dan Penduduk Usia Sekolah Kota Surabaya Menurut
Kecamatan Tahun 2017
SD/MI SMP/MTs

KECAMATAN Jumlah Jumlah


Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Total Penduduk Rasio Total Penduduk Rasio
SD MI SMP MTs
Usia 7-12 Usia 13-15
Asemrowo 8 7 15 5.397 1 : 360 4 2 6 2.631 1 : 439
Benowo 13 5 18 6.862 1 : 381 2 2 4 3.507 1 : 877
Bubutan 29 2 31 10.540 1 : 340 8 0 8 5.607 1 : 701
Bulak 14 6 20 4.790 1 : 240 6 1 7 2.450 1 : 350
Dukuh Pakis 25 1 26 5.991 1 : 230 11 1 12 3.051 1 : 254
Gayungan 14 1 15 4.324 1 : 288 6 1 7 2.392 1 : 342
Genteng 20 1 21 5.620 1 : 268 11 0 11 3.029 1 : 275
Gubeng 26 5 31 13.360 1 : 431 14 0 14 6.935 1 : 495
Gununganyar 13 1 14 5.797 1 : 414 7 0 7 2.922 1 : 417
Jambangan 6 5 11 5.113 1 : 465 7 0 7 2.655 1 : 379
Karangpilang 13 3 16 7.293 1 : 456 9 0 9 3.944 1 : 438
Kenjeran 24 20 44 18.333 1 : 417 13 6 19 9.499 1 : 500
Krembangan 34 7 41 11.916 1 : 291 17 1 18 6.378 1 : 354
Lakarsantri 21 5 26 6.176 1 : 238 11 2 13 3.193 1 : 246
Mulyorejo 28 0 28 8.417 1 : 301 16 0 16 4.289 1 : 268
Pabean Cantian 17 4 21 8.155 1 : 388 7 0 7 4.258 1 : 608
Pakal 16 6 22 5.952 1 : 271 7 2 9 3.181 1 : 353
Rungkut 22 4 26 11.323 1 : 436 9 2 11 5.598 1 : 509
Sambikerep 16 6 22 6.425 1 : 292 15 3 18 3.284 1 : 182
Sawahan 52 0 52 20.974 1 : 403 15 1 16 11.000 1 : 688
Semampir 40 30 70 20.952 1 : 299 17 7 24 10.941 1 : 456
Simokerto 20 7 27 9.539 1 : 353 9 2 11 5.065 1 : 460
Sukolilo 34 1 35 11.044 1 : 316 17 1 18 5.619 1 : 312
Sukomanunggal 31 1 32 10.274 1 : 321 17 2 19 5.264 1 : 277

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-56


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

SD/MI SMP/MTs

KECAMATAN Jumlah Jumlah


Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Total Penduduk Rasio Total Penduduk Rasio
SD MI SMP MTs
Usia 7-12 Usia 13-15
Tambaksari 46 10 56 22.534 1 : 402 21 3 24 11.867 1 : 494
Tandes 23 10 33 9.853 1 : 299 13 2 15 4.737 1 : 316
Tegalsari 36 2 38 10.014 1 : 264 12 1 13 5.295 1 : 407
Tenggilis
19 1 20 5.670 1 : 284 7 0 7 2.737 1 : 391
Mejoyo
Wiyung 16 1 17 7.003 1 : 412 11 0 11 3.689 1 : 335
Wonocolo 25 3 28 7.952 1 : 284 10 1 11 4.063 1 : 369
Wonokromo 36 8 44 16.420 1 : 373 19 3 22 9.151 1 : 416
Sumber: Dinas Pendidikan, 2017

Dari data pada Tabel II. 41 di atas menunjukkan bahwa secara keseluruhan
kebutuhan akan ketersediaan sekolah di jenjang SD dan SMP semakin meningkat.
Namun jika dilihat rasio ketersediaan sekolah seperti data pada Tabel II.41 pada
beberapa wilayah kecamatan yang memiliki rasio ketersediaan sekolah tinggi dan
ada beberapa wilayah kecamatan dengan rasio ketersediaan sekolah rendah.
Kecamatan yang memiliki rasio ketersediaan sekolah jenjang SD/MI tertinggi adalah
Kecamatan Jambangan dengan nilai rasio sebesar 1:465, sedangkan kecamatan
yang memiliki rasio terkecil adalah Kecamatan Dukuh Pakis dengan nilai rasio
sebesar 1:230. Pada tingkat SMP/MTs Kecamatan Benowo memiliki rasio tertinggi
yaitu 1:877 dan Kecamatan Sambikerep merupakan Kecamatan dengan rasio
terendah yaitu 1:182.
Rasio kecamatan yang ketersediaan sekolahnya rendah justru menjadi tujuan
bagi penduduk usia sekolah di wilayah kecamatan lain untuk sekolah di wilayah
tersebut sehingga menyebabkan APK dan APM di wilayah kecamatan tersebut
tinggi. Sedangkan untuk wilayah yang memiliki rasio ketersediaan sekolahnya tinggi
perlu direncanakan penyediaan fasilitas pendidikan baru atau mengembangkan
daya tampung sekolah yang ada agar penduduk usia sekolah dapat tertampung
pendidikannya.
Selain ketersediaan sekolah, kualitas pendidikan juga dipengaruhi oleh mutu
lembaga pendidikan yang dapat dilihat dari akreditasi lembaga pendidikan tersebut.
Akreditasi memberikan gambaran tingkat kinerja sekolah yang dijadikan sebagai alat
pembinaan, pengembangan dan peningkatan sekolah baik dari segi mutu,
efektifitas, efisiensi, produktifitas dan inovasinya. Selain itu akreditasi juga

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-57


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

memberikan jaminan kepada masyarakat bahwa sekolah sudah memenuhi standar


yang ditetapkan.
Dari data Dinas Pendidikan tahun 2017 terdapat 308 sekolah SMP yang telah
terakreditasi, terdiri dari 211 sekolah yang terakreditasi A, 92 sekolah terakreditasi
B dan terdapat 5 sekolah yang terakreditasi C. Sedangkan untuk sekolah SD/MI
/Sederajat terdapat 697 sekolah yang terakreditasi, terdiri dari 490 sekolah yang
terakreditasi A, 180 sekolah terakreditasi B dan 27 sekolah SD/MI yang
terakreditasi C. Sedangkan untuk lembaga kursus/pelatihan berdasarkan data dari
Dinas Pendidikan Tahun 2017 terdapat 514 lembaga kursus/pelatihan, yang telah
terakreditasi 70 lembaga kursus/pelatihan, 57 lembaga dalam proses mendaftar dan
sebanyak 387 lembaga kursus/pelatihan belum terdaftar.
Disamping pendidikan di sekolah dan lembaga kursus/pelatihan juga terdapat
Pusat Kegiatan Belajar Mengajar yang berperan dalam penyelenggaraan pendidikan
kesetaraan berupa kejar paket A, B dan C. Berdasarkan data Dinas Pendidikan
tahun 2017 dari PKBM yang tersebar di kecamatan terdapat peserta pendidikan
kesetaraan Paket A sebanyak 836 peserta, namun hanya 485 peserta yang lulus.
Sedangkan peserta pendidikan kesetaraan Paket B sebanyak 1449 peserta, namun
hanya 837 peserta yang lulus. Dan untuk peserta pendidikan kesetaraan Paket C
terdapat 2298 peserta, tetapi hanya 1998 peserta yang lulus.

2.1.3.1.2.g Rasio Guru dibanding Murid


Kebutuhan guru yang memenuhi kualifikasi menjadi sangat penting dalam
upaya peningkatan kualitas dan pemerataan pendidikan di semua jenjang
pendidikan. Dengan pendidikan guru yang sesuai dengan standar kualifikasi maka
diharapkan akan mampu menghasilkan kualitas siswa didik yang lebih berkualitas
pula. Dan tentunya juga dibutuhkan ketersediaan guru yang berkompetensi di setiap
sekolah.
Pada tahun 2015, jumlah guru di jenjang SD/MI sebanyak 12.418 orang
dengan jumlah murid sebanyak 284.313 siswa, sehingga rasio guru SD/MI sebesar
1:23. Jumlah guru meningkat pada tahun 2017 menjadi 12.797 orang dengan jumlah
murid sebanyak 282.408 siswa, sehingga rasio guru SD/MI menjadi 1:22. Jumlah
guru di jenjang SMP/MTs pada tahun 2017 sebanyak 7.231 orang dengan jumlah
murid sebanyak 128.471 siswa, sehingga rasio guru SMP/MTs sebesar 1:18.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-58


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 43
Jumlah Guru dan Murid Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No Jenjang Pendidikan 2015 2016 2017
1 SD/MI
1.1 Guru 12.418 12.642 12.797
1.2 Murid 284.313 281.310 282.408
1.3 Rasio 1 : 23 1:22 1 : 22
2 SMP/MTs
2.1 Guru 6.460 7.167 7.231
2.2 Murid 145.123 135.283 128.471
2.3 Rasio 1 : 22 1:19 1:18
Sumber : Dinas Pendidikan, 2017

Terkait dengan kualitas guru dapat dilihat dari jenjang pendidikan guru dan
sertifikasi guru sebagaimana tabel berikut.

Tabel II. 44
Jumlah Guru PNS Kota Surabaya Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Tahun 2017
JENJANG ≤ SMA D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3 TOTAL
TK 12 - 14 1 0 279 38 0 344
SD 88 5 171 17 6 3.752 589 1 4.629
SMP 19 11 8 32 2 1.532 528 2 2.134
TOTAL 119 16 193 50 8 5.562 1.155 3 7.106
Sumber : Dinas Pendidikan, 2017

Tabel II. 45
Jumlah Guru Non PNS Kota Surabaya Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Tahun 2017
JENJANG ≤ SMA D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3 TOTAL
TK 4.803 114 211 170 4 5.750 158 1 11.212
SD 639 38 126 71 7 6.986 292 3 8.168
SMP 353 38 25 85 7 4.231 353 5 5.097
TOTAL 5.795 190 362 326 18 16.966 803 9 24.476
Sumber : Dinas Pendidikan, 2017
Tabel II. 46
Jumlah Guru Kota Surabaya Bersertifikat Pendidik Tahun 2017
Guru Bersertifikat Guru Yang Belum
Jumlah Total Guru
Pendidik Sertifikasi
No Jenjang
NON NON NON
PNS Jumlah PNS Jumlah PNS Jumlah
PNS PNS PNS
1 SD 3.753 2.341 6.094 4.629 8.168 12.797 876 5.827 6.703

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-59


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Guru Bersertifikat Guru Yang Belum


Jumlah Total Guru
Pendidik Sertifikasi
No Jenjang
NON NON NON
PNS Jumlah PNS Jumlah PNS Jumlah
PNS PNS PNS
2 SMP 1.978 1.853 3.831 2.134 5.097 7.231 156 3.244 3.400
Jumlah 5.731 4.194 9.925 6.763 13.265 20.028 1.032 9.071 10.103
Sumber : Dinas Pendidikan, 2017
Dari data pada tabel tersebut diatas menunjukkan bahwa masih ada 10.103
guru di jenjang pendidikan dasar yang belum sertifikasi. Diharapkan dengan
program dan kegiatan yang telah diberikan oleh Pemerintah Kota Surabaya jumlah
guru yang bersertifikasi akan mengalami peningkatan.

2.1.3.1.3 Kesehatan
Kualitas SDM salah satunya dipengaruhi oleh derajat kesehatan masyarakat.
Derajat kesehatan masyarakat salah satunya ditandai dengan meningkatnya AHH
dan perilaku masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) serta
penyediaan fasilitas kesehatan yang berkualitas dan mudah diakses oleh
masyarakat.
Dalam meningkatkan AHH, terdapat berbagai upaya yang dilakukan oleh
Pemerintah Kota Surabaya, salah satunya melalui cakupan kelurahan mengalami
KLB yang ditangani <24 jam serta layanan kesehatan ibu dan anak yaitu cakupan
pelayanan ibu nifas, cakupan kunjungan bayi, balita gizi buruk yang mendapat
perawatan yang dapat dilihat pada Tabel II. 47 sampai dengan Tabel II. 51.
Tabel II. 47
Cakupan Kelurahan Mengalami KLB yang Ditangani <24 Jam
Tahun 2015 –2017
No. Uraian 2015 2016 2017
Jumlah kelurahan mengalami KLB yang
1 28 38 30
ditangani <24 jam
2 Jumlah kelurahan yang mengalami KLB 28 38 30
3 Persentase (persen) 100% 100% 100%
Sumber : Dinas Kesehatan, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-60


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Gambar II. 11
Kejadian Luar Biasa Kota Surabaya Tahun 2017
Sumber : Dinas Kesehatan, diolah, 2017

Kejadian Luar Biasa tahun 2017 terbanyak adalah Difteri yang terjadi di 26
kelurahan, diikuti campak dan tomcat masing-masing terjadi di 2 kelurahan, serta
leptospirosis dan Susp. MersCoV masing-masing terjadi di 1 kelurahan. Sampai
dengan tahun 2016, penanganan KLB ditargetkan <24 jam, dan pada tahun 2017
sampai dengan tahun 2021 sesuai RPJMD Kota Surabaya Tahun 2016-2021, target
penanganan KLB telah ditingkatkan menjadi <20 jam.
Kesehatan masyarakat juga diupayakan melalui terwujudnya rumah sehat.
Kriteria rumah sehat yang digunakan meliputi tujuh kriteria, yaitu atap berplafon,
dinding permanen (tembok/papan), jenis lantai bukan tanah, tersedia jendela,
ventilasi cukup, pencahayaan alami cukup, dan tidak padat huni (lebih besar atau
sama dengan 8 m2/orang). Selain itu, sarana sanitasi seperti sarana air bersih,
jamban, sarana pembuangan air limbah dan sarana pembuangan sampah serta
perilaku hidup sehat penghuni rumah menjadi pertimbangan dalam penilaian rumah
sehat.
Pemerintah Kota Surabaya telah melakukan peningkatan derajat kesehatan
masyarakat dapat dimulai dari lingkungan yang terkecil. Lingkungan terkecil dan
efektif untuk mendukung tercapainya derajat kesehatan masyarakat adalah rumah
tangga yang berperilaku hidup bersih dan sehat, yaitu memberdayakan anggota
rumah tangga agar tahu, mau dan mampu melaksanakan perilaku hidup bersih dan
sehat serta berperan aktif dalam gerakan kesehatan di masyarakat. Persentase
rumah sehat dapat dilihat pada Gambar II. 12 di bawah dan diharapkan setiap tahun
jumlah rumah sehat meningkat dan derajat kesehatan masyarakat semakin baik.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-61


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Gambar II. 12
Persentase Rumah Sehat Kota Surabaya Tahun 2017
Sumber : Dinas Kesehatan, diolah, 2017

Pembentukan kelurahan siaga aktif dan pengembangan Pembinaan Terpadu


(Bindu) juga menjadi upaya pemerintah kota Surabaya untuk mengoptimalkan
peran masyarakat untuk mencegah dan mengatasi masalah-masalah kesehatan,
bencana dan kegawat daruratan kesehatan, secara mandiri. Pada tahun 2017,
seluruh kelurahan telah memiliki Bindu. Persentase kelurahan siaga aktif kota
Surabaya dapat dilihat pada Tabel II. 48.

Tabel II. 48
Persentase Kelurahan Siaga Aktif Tahun 2015 – 2017

No Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah kelurahan siaga aktif 154 154 154


2 Jumlah kelurahan siaga 154 154 154
3 Persentase (persen) 100% 100% 100%
Sumber : Dinas Kesehatan, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-62


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 49
Cakupan Pelayanan Ibu Nifas Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

Jumlah ibu nifas yang mendapat pelayanan


1 42.846 42.548 42.502
kesehatan
2 Jumlah ibu nifas 45.680 45.322 44.963
3 Persentase (persen) 93,80% 93,88% 94,65%
Sumber : Dinas Kesehatan, 2017

Tabel II. 50
Cakupan kunjungan bayi Tahun 2015 –2017

No. Uraian 2015 2016 2017

Jumlah bayi memperoleh pelayanan


1 40.455 40.086 40.668
kesehatan di puskesmas sesuai standar
2 Jumlah bayi 43.178 42.767 42.377
3 Persentase (persen) 93,69% 93,73% 95,97%
Sumber : Dinas Kesehatan, 2017

Gambar II. 13
Cakupan pelayanan kesehatan bayi per Kecamatan Tahun 2017
Sumber : Dinas Kesehatan, diolah, 2017
Pelayanan kesehatan bayi per kecamatan paling banyak di Kecamatan Tambaksari,
meskipun masih di bawah target sasaran bayi yang telah ditetapkan. Sedangkan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-63


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

pelayanan kesehatan bayi per kecamatan paling sedikit ada di Kecamatan


Gayungan.

Tabel II. 51
Persentase Balita Gizi Buruk yang Mendapat Perawatan
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
Jumlah balita gizi buruk yang mendapat
1 282 280 278
perawatan
2 Jumlah balita gizi buruk 282 280 278
3 Persentase (persen) 100% 100% 100%
Sumber : Dinas Kesehatan, 2017

Akses layanan kesehatan di fasilitas kesehatan yang disediakan oleh


pemerintah maupun upaya-upaya kesehatan yang dilakukan oleh masyarakat
melalui posyandu. Pada tahun 2016 jumlah Posyandu balita sebanyak 2.824
posyandu, pada tahun 2017 jumlah posyandu balita mengalami penurunan karena
terdapat penggabungan beberapa posyandu yang menyesuaikan jumlah balita
diwilayahnya masing-masing. Perkembangan dan cakupan posyandu dapat dilihat
dalam Tabel II. 51.

Tabel II. 52
Jumlah Posyandu dan Balita Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah posyandu 2.826 2.824 2.797


2 Jumlah balita 217.873 215.713 219.367
3 Rasio posyandu per 1.000 penduduk 12,97 13,09 12,75
Sumber : Dinas Kesehatan Kota Surabaya, 2017

Dari data Tabel II. 52 diatas, menunjukkan bahwa rasio posyandu per 1000
penduduk berkisar angka 12-13. Keberadaan posyandu sangatlah penting karena
merupakan salah satu bentuk upaya kesehatan bersumberdaya masyarakat yang
dikelola dan diselenggarakan dari, oleh, untuk, bersama masyarakat dalam
memperoleh pelayanan kesehatan dasar untuk mempercepat penurunan angka
kematian ibu dan bayi.
Untuk memenuhi kebutuhan masyarakat terhadap sarana pelayanan
kesehatan dasar di Kota Surabaya yang terus meningkat, maka Pemerintah Kota

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-64


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

meningkatkan pelayanan Puskesmas menjadi Puskesmas rawat inap. Pada tahun


2017, dari 63 Puskesmas induk, sebanyak 21 Puskesmas merupakan puskesmas
rawat inap, dan terdapat puskesmas pembantu sebanyak 59 puskesmas. Jika
ditinjau dari skala wilayah Kota Surabaya dengan data jumlah penduduk Kota
Surabaya sampai dengan tahun 2017 sejumlah 3.342.627 jiwa, maka 1 Puskesmas
kurang lebih melayani 23.540 jiwa. Apabila dibandingkan dengan standar nasional
bahwa 1 Puskemas melayani 30.000 jiwa, maka pada saat ini sarana kesehatan
dasar di Kota Surabaya masih mencukupi.
Jumlah puskesmas, puskesmas pembantu, dan klinik tahun 2014 sampai
tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel II. 53.
Tabel II. 53
Jumlah Puskesmas, Poliklinik dan Pustu Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No Uraian 2015 2016 2017


1 Jumlah puskesmas 63 63 63
2 Jumlah klinik 261 296 241
3 Jumlah pustu 59 59 59
Sumber: Dinas Kesehatan, 2017
Sebagai fasilitas kesehatan rujukan dari fasilitas kesehatan tingkat pertama,
rumah sakit berperan dalam memberikan layanan kesehatan yang bersifat kuratif
dan rehabilitatif. Data rumah sakit dapat dilihat pada Tabel II. 54.
Tabel II. 54
Jumlah Rumah Sakit Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No Uraian 2015 2016 2017
1 Jumlah Penduduk 2.943.528 3.307.300 3.342.627
2 Rumah Sakit Umum (Pemerintah/ Provinsi) 3 3 4
Rumah Sakit Jiwa/Paru dan Penyakit Khusus
3 5 4 4
Lainnya Milik Pemerintah/ Provinsi
4 Rumah Sakit AD/AU/AL/POLRI 7 7 7
5 Rumah Sakit Daerah 2 2 2
6 Rumah Sakit Swasta 44 43 42
Jumlah Rumah Sakit 61 59 59
Rasio Rumah Sakit per 1.000 penduduk 1:48.255 0,0178 0,0179
Sumber : Dinas Kesehatan dan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2017

Salah satu unsur yang berperan dalam percepatan pembangunan kesehatan


adalah SDM tenaga kesehatan yang bertugas di sarana pelayanan kesehatan di

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-65


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

masyarakat. Pada tahun 2015, jumlah dokter di kota Surabaya sebanyak 6.839
orang, dengan rasio sebesar 2,32 dokter per 1.000 penduduk atau 23,2 dokter per
100.000 penduduk. Pada tahun 2016, jumlah dokter sebanyak 7.358 orang, dengan
rasio 2,22 per 1000 penduduk. Pada tahun 2017, jumlah dokter sebanyak 5.195
orang, dengan rasio 1,55 per 1000 penduduk. Apabila dibandingkan dengan rasio
jumlah dokter di Indonesia berdasarkan Sistem Kesehatan Nasional tahun 2012
sebesar 19 dokter per 100.000 penduduk, maka pada saat ini jumlah dokter di Kota
Surabaya masih mencukupi. Selengkapnya dapat dilihat pada Tabel II. 55.

Tabel II. 55
Jumlah Dokter Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah penduduk 2.943.528 3.307.300 3.342.627


2 Jumlah dokter 6.839 7.358 5195
3 Rasio dokter per 1.000 penduduk 2,32 2,22 1,55
Sumber : Dinas Kesehatan Kota Surabaya, 2017
Pemberian layanan kesehatan di fasilitas kesehatan yang disediakan oleh
pemerintah berupaya untuk terus ditingkatkan. Hal ini dapat diukur Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM) di 2 (dua) rumah sakit umum pemerintah yang dapat dilihat pada
Tabel II. 56. Pada tahun 2017, pelaksanaan survey kepuasan masyarakat masih
dalam proses pelaksanaan.

Tabel II. 56
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Rumah Sakit Umum Daerah
Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
Instansi 2015 2016 2017
RSUD Bhakti Dharma Husada - 78,91 78,70
RSUD dr. Mohamad Soewandhie - 77,02 80,02
Sumber : Bagian Organisasi, 2017
Catatan : Survey IKM Tahun 2015 di RSUD Bhakti Dharma Husada dan RSUD dr. Mohamad
Soewandhie tidak dilakukan.

Selain itu, peningkatan mutu pelayanan kesehatan juga diupayakan melalui


akreditasi fasilitas kesehatan. Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75
Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat yang mengamanatkan bahwa
puskesmas wajib terakreditasi. Sehubungan dengan hal tersebut, maka pada tahun
2015 terdapat 3 puskesmas yang telah diakreditasi yaitu puskesmas Sememi,

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-66


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

puskesmas Tambak Rejo, dan puskesmas Gayungan. Pada tahun 2016 terdapat 16
puskesmas telah dilakukan akreditasi diantaranya yaitu Puskesmas Pucang Sewu,
Puskesmas Dupak, Puskesmas Jagir, Puskesmas Simomulyo, Puskesmas
Sawahan, Puskesmas Tanah Kali Kedinding, Puskesmas Balongsari, Puskesmas
Medokan Ayu, Puskesmas Gunung Anyar, Puskesmas Keputih, Puskesmas
Pegirian, Puskesmas Jeruk, Puskesmas Tenggilis, Puskesmas Putat Jaya,
Puskesmas Wonokromo dan Puskesmas Dukuh Kupang. Pada tahun 2017, terdapat
44 puskesmas yang dilaksanakan akreditasi. Dengan demikian, sampai dengan
tahun 2017 sebanyak 59 puskesmas induk telah dilaksanakan akreditasi. Untuk
rumah sakit umum daerah, pada tahun 2017 RSUD dr. Mohamad Soewandhie dan
RSUD Bhakti Dharma Husada telah diakreditasi dengan hasil akreditasi paripurna.
Hasil akreditasi puskesmas Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel berikut.

Gambar II. 14
Jumlah Puskesmas Berdasarkan Status Akreditasi Tahun 2017
Sumber: Dinas Kesehatan, 2017 diolah

2.1.3.1.4 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


2.1.3.1.4.a Pekerjaan Umum

Jalan merupakan salah satu infrastruktur yang mendasar dalam segala


aktivitas pemenuhan kebutuhan manusia. Pemerintah Kota Surabaya berupaya
penuh dalam pelaksanaan pengembangan jaringan jalan sehingga pemenuhan
kebutuhan masyarakat dapat segera terlaksana. Pada tahun 2017, rasio panjang
jalan terhadap jumlah penduduk Kota Surabaya adalah 0,51; di mana jalan Kota
Surabaya sepanjang 1.689.290 meter melayani jumlah penduduk sebesar 3.342.627
orang.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-67


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Jalan dianggap dalam kondisi baik jika masih dapat dimanfaatkan secara
optimal dan belum membutuhkan perbaikan yang mendasar. Untuk meningkatkan
dan mempertahankan infrastruktur jalan dalam kondisi baik sebagai pendukung
sarana transportasi dan peningkatan aksesibilitas kawasan perlu dilakukan upaya
pembangunan dan pemeliharaan jalan kota serta mengoptimalkan jalan yang
mengalami bottle neck di Kota Surabaya yang terintegrasi dengan jaringan jalan
regional dan nasional.
Pada Tahun 2015, panjang jalan kondisi baik mengalami peningkatan
dibandingkan dengan Tahun 2014, yaitu menjadi sepanjang 1.660,17 km dari
panjang jalan secara keseluruhan sepanjang 1.684,00 km, dengan prosentase
sebesar 98,58%. Sementara pada Tahun 2016, panjang jalan dalam kondisi baik
1.662,99 km, dengan prosentase 98,61%. Pada tahun 2017, panjang jalan dalam
kondisi baik meningkat menjadi 1.667,78 km dari panjang jalan 1.689,29 km, dengan
persentase 98,73%. Persentase panjang jalan kondisi baik di Kota Surabaya dari
tahun ke tahun mengalami peningkatan dapat dilihat pada Tabel II. 57.

Tabel II. 57
Panjang Jalan Dalam Kondisi Baik Kota Surabaya
Tahun 2015 –2017
Uraian 2015 2016 2017
Panjang Jalan Dalam Kondisi Baik (Km) 1.660,17 1.662,99 1.667,78
Panjang Jalan (Km) 1.684,00 1.686,38 1.689,29
Persentase Panjang Jalan Kondisi Baik
98,58% 98,61% 98,73%
(%)
Sumber: Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Pematusan, 2017

2.1.3.1.4.b Penataan Ruang


Kota Surabaya merupakan kota yang berkembang secara pesat dan dinamis,
sehingga membutuhkan dasar terkait arah dan pedoman pemanfaatan ruang yang
tertuang dalam rencana tata ruang wilayah dan rencana rincinya. Kota Surabaya
telah memiliki RTRW yang berupa Perda No. 12 tahun 2014 tentang RTRW Kota
Surabaya tahun 2014-2034 dan perlu didetailkan dalam rencana rinci. Dengan
pesatnya perkembangan kota, maka kualitas perencanaan ruang perlu ditingkatkan
yang terintegrasi dengan rencana-rencana sektoral lainnya.
Dalam rangka peningkatan kualitas perencanaan ruang, upaya yang telah
dilakukan antara lain adalah dengan melakukan integrasi rencana tata ruang dengan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-68


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

rencana sektoral lainnya dan meningkatkan koordinasi penataan ruang melalui


optimalisasi peran Badan Koordinasi Penataan Ruang Daerah (BKPRD) Kota
Surabaya. Sedangkan dalam rangka peningkatan kesesuaian pemanfaatan ruang
kota, upaya yang telah dilakukan antara lain menggunakan referensi tunggal dalam
penyusunan peta rencana tata ruang yang kemudian menjadi dasar bagi perizinan
pemanfaatan ruang kota. Peta rencana tata ruang kota tersebut berbasis GIS dan
dapat diakses langsung oleh masyarakat dalam aplikasi perizinan Surabaya Single
Window (SSW).
Rencana tata ruang wilayah kota dan rencana rincinya menjadi dasar untuk
penerbitan perizinan pemanfaatan ruang dan administrasi pertanahan. Penerbitan
perizinan pemanfaatan ruang berupa Izin Mendirikan Bangunan (IMB) yang
merupakan salah satu bentuk upaya Pemerintah Kota Surabaya dalam melakukan
pengendalian pemanfaatan ruang kota. Berdasarkan jenisnya, terdapat 3 (tiga) jenis
IMB yang diterbitkan Pemerintah Kota Surabaya yaitu IMB rumah tinggal, IMB non
rumah tinggal serta IMB Reklame. Jumlah IMB yang diterbitkan oleh pemerintah
Kota Surabaya disajikan pada Tabel II. 58.

Tabel II. 58
IMB yang diterbitkan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
1 Rumah Tinggal 6.411 7.196 7.638
2 Non Rumah Tinggal 1.239 1.762 1.717
3 Reklame 902 2.450 1.576
Total 8.552 11.408 10.931
Sumber : Dinas Perumahan Rakyat, Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang, 2017
Meningkatnya upaya pengendalian pemanfataan ruang kota dapat
diindikasikan dengan semakin meningkatnya jumlah ijin mendirikan bangunan yang
diterbitkan. Penerbitan ijin tersebut telah sesuai dengan dokumen perencanaan tata
ruang yang didalamnya memuat ketentuan mengenai pemanfaatan ruang kota.

2.1.3.1.5 Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman


Pertumbuhan penduduk secara pesat terutama di perkotaan umumnya
merupakan akibat dari urbanisasi, sehingga menimbulkan ancaman meluasnya
lingkungan hunian atau permukiman kumuh di perkotaan. Permasalahan di kawasan
perumahan dan permukiman, yaitu masih terdapat kawasan yang kondisi

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-69


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

lingkungan, kualitas dan kelayakan bangunan rumah tempat tinggal dan fasilitas
sarana prasarananya kurang memadai antara lain kelayakan jalan lingkungan,
ketersediaan sanitasi lingkungan (sampah, IPAL Komunal dan MCK ) dan sistem
drainase lingkungan yang perlu ditingkatkan.
Berdasarkan SK Walikota No. 188.45/143/436.1.2/2015 tentang Kawasan
Prioritas Peningkatan Kualitas Perumahan dan Permukiman Kota Surabaya
ditetapkan 26 Kelurahan dengan luas 145,89 Ha sebagai kawasan prioritas
peningkatan kualitas perumahan dan permukiman (Gambar II.11 terlampir). Upaya
yang telah dilakukan Pemerintah Kota Surabaya dalam penanganan permukiman
kumuh antara lain melalui peningkatan sarana prasarana dasar permukiman antara
lain jalan lingkungan, sanitasi, drainase lingkungan dan perbaikan kualitas kawasan
permukiman dilakukan dalam rangka mendukung salah satu pencapaian target
RPJMN III 2015-2019, yang dikenal dengan “Gerakan 100-0-100”, yakni pencapaian
akses air minum 100%, mengurangi kawasan kumuh hingga 0% dan menyediakan
akses sanitasi layak 100% untuk masyarakat. Daftar kawasan prioritas penataan
dan peningkatan kualitas perumahan dan permukiman dapat dilihat pada Tabel II.
59.

Tabel II. 59
Daftar Kawasan Prioritas Penataan dan Peningkatan Kualitas Perumahan dan
Permukiman di Kota Surabaya
No Kecamatan Kelurahan Keterangan
1 Wonokromo Sawunggaling
2 Bulak Kenjeran
3 Bulak Kedung Cowek
4 Bulak Sukolilo Baru
5 Kenjeran Bulak Banteng PRIORITAS I
6 Rungkut Rungkut Kidul
7 Rungkut Kalirungkut
8 Semampir Wonokusumo
9 Semampir Sidotopo
10 Gubeng Airlangga
11 Mulyorejo Kalisari
12 Pakal Benowo
13 Simokerto Tambakrejo PRIORITAS II
14 Sukomanunggal Putat Gede
15 Tenggilis Mejoyo Kutisari
16 Krembangan Morokrembangan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-70


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

No Kecamatan Kelurahan Keterangan


17 Asemrowo Asemrowo
18 Bubutan Bubutan
19 Bubutan Gundih
20 Bulak Kenjeran
21 Gunung Anyar Gunung Anyar Tambak
PRIORITAS III
22 Semampir Sidotopo
23 Tandes Tandes
24 Wonokromo Darmo
25 Krembangan Dupak
26 Tandes Karangpoh
Sumber: RTRW Kota Surabaya, 2017

Salah satu faktor penilaian kawasan kumuh adalah cakupan layanan sanitasi
di kawasan tersebut. Untuk itu untuk menurunkan luasan permukiman kumuh di
Kota Surabaya dapat dilakukan dengan upaya pengelolaan air limbah domestik
sistem terpusat dan sistem setempat untuk meningkatkan cakupan layanan sanitasi.
Terkait dengan upaya perbaikan kualitas kawasan permukiman salah satunya
dilakukan melalui perbaikan rumah tinggal tidak layak huni yang diutamakan pada
kawasan prioritas. Data terkait jumlah rumah tidak layak huni yang diperbaiki dapat
dilihat pada Tabel II. 60 berikut:

Tabel II. 60
Jumlah Rumah Tidak Layak Huni yang Diperbaiki di Kota Surabaya
Tahun 2015 –2017

Uraian 2015 2016 2017

Jumlah Rumah Tidak Layak Huni yang Diperbaiki 723 749 1.629
Sumber: Dinas Sosial, 2017

Pemerintah Surabaya terus berupaya dalam mengentaskan kemiskinan, salah


satunya adalah pelaksanaan kegiatan terpadu Rehabilitasi Sosial Daerah Kumuh
(RSDK) di Kota Surabaya, baik untuk perbaikan fisik lingkungan, maupun kondisi
sosial ekonomi masyarakat di lingkungan perkampungan.
Rehabilitasi Sosial Daerah Kumuh (RSDK) dalam kegiatan perbaikan rumah
tidak layak huni ini merupakan bantuan yang diberikan oleh Pemerintah Kota
Surabaya kepada masyarakat miskin yang menempati rumah tidak layak huni

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-71


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas kehidupan sosial ekonomi masyarakat


dan / atau keluarga miskin utamanya dikawasan permukiman kumuh.
Sesuai Peraturan Walikota Surabaya Nomor 41 Tahun 2015, kegiatan RSDK
kota Surabaya ini memiliki tujuan adalah sebagai berikut :
• Meningkatkan kualitas kehidupan sosial ekonomi masyarakat da-tau
keluarga miskin utamanya di kawasan permukiman kumuh;
• Meningkatkan kualitas lingkungan hunian melalui suatu upaya penyadaran
dan perlunya penanganan terpadu baik dari aspek fisik, sarana dan
prasarana maupun kondisi sosial ekonomi masyarakatnya;
• Pemberdayaan masyarakat untuk menumbuhkan inisiatif, kreatifitas, dan
jiwa kemandirian dalam pelaksanaan kegiatan peningkatan kesejahteraan
di lingkungan tempat tinggalnya;
• Meningkatkan kemampuan usaha dalam rangka pengembangan sumber
pendapatan yang dapat menunjang perekonomian keluarga. Dengan
sasaran menanggulangi masyarakat miskin di Surabaya.
RSDK Kota Surabaya merupakan kegiatan pembangunan berdasar partisipasi
masyarakat (community based development). Pelaksanaan kegiatan diarahkan
untuk melakukan pemberdayaan kepada warga masyarakat setempat agar dapat
meningkatkan kondisi sosial ekonomi dan lingkungannya secara mandiri dan
berkelanjutan.
Luas kawasan terbangun atau yang mendapatkan fasilitas perbaikan
lingkungan permukiman per kecamatan Kota Surabaya pada tahun 2015 sebesar
232.412,79 m2 dengan luasan kawasan yang terlayani sebesar 1.162.063,96 m2.
Pada tahun 2016, luas kawasan terbangun atau yang mendapat fasilitas perbaikan
lingkungan permukiman per kecamatan Kota Surabaya sebesar 16.869,01 m2
dengan luasan kawasan yang terlayani sebesar 84.345,03 m2, sebagaimana
tampak pada tabel berikut.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-72


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 61
Luas Kawasan Terlayani Menurut Kecamatan Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

Luas Kawasan Terlayani Luas Kawasan Luas Kawasan Terlayani


Tahun 2015 Terlayani Tahun 2016 Tahun 2017
Luas
No. Kecamatan Wilayah Luas Luas Luas Luas Luas
(Ha) Luas
Kawasan Kawasan Kawasan Kawasan Kawasan
Kawasan
Terbangun Terlayani Terbangun Terlayani Terbangun
Terlayani (m2)
(m2) (m2) (m2) (m2) (m2)
1 Kec. Asemrowo 15.440.000 3.957,58 19.787,90 0 0 6.753 33.765
2 Kec. Benowo 26.780.000 20.957,33 104.786,63 0 0 13.233 66.165
3 Kec. Bubutan 3.680.000 1.220,95 6.104,75 692 3.460,00 5.402 27.010
4 Kec. Bulak 6.780.000 1.630,25 8.151,25 1.454,43 7.272,15 11.303 56.515
5 Kec. Dukuh Pakis 9.940.000 641,36 3.206,80 0 0 2.930 14.650
6 Kec. Gayungan 6.070.000 8.947,45 44.737,25 852,5 4.262,50 12.228 61.140
7 Kec. Genteng 4.050.000 3.537,38 17.686,90 1.331,40 6.657,00 2.739 13.695
8 Kec. Gubeng 8.000.000 6.877,28 34.386,40 592,5 2.962,50 9.027 45.135
9 Kec. Gunung Anyar 8.710.000 4.933,15 24.665,75 0 0 6.456 32.280
10 Kec. Jambangan 4.190.000 972,5 4.862,50 273,9 1.369,50 12.328 61.640
11 Kec. Karangpilang 9.230.000 5.310,30 26.551,50 0 0 10.803 54.015
12 Kec. Kenjeran 7.640.000 24.989,32 124.946,60 1.723,05 8.615,25 39.896 199.480
13 Kec. Krembangan 8.340.000 2.889,27 14.446,34 0 0 7.389 36.945
14 Kec. Lakarsantri 20.430.000 5.247,00 26.235,00 300 1.500,00 7.482 37.410
15 Kec. Mulyorejo 14.210.000 8.409,91 42.049,55 602 3.010,00 10.526 52.630
16 Kec. Pabean Cantian 6.800.000 3.929,32 19.646,58 0 0 4.786 23.930

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-73


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Luas Kawasan Terlayani Luas Kawasan Luas Kawasan Terlayani


Tahun 2015 Terlayani Tahun 2016 Tahun 2017
Luas
No. Kecamatan Wilayah Luas Luas Luas Luas Luas
(Ha) Luas
Kawasan Kawasan Kawasan Kawasan Kawasan
Kawasan
Terbangun Terlayani Terbangun Terlayani Terbangun
Terlayani (m2)
(m2) (m2) (m2) (m2) (m2)
17 Kec. Pakal 19.010.000 10.539,35 52.696,75 41,93 209,63 15.453 77.265
18 Kec. Rungkut 21.080.000 12.029,23 60.146,13 525 2.625,00 32.659 163.295
19 Kec. Sambikerep 16.050.000 7.534,43 37.672,15 0 0 3.487 17.435
20 Kec. Sawahan 6.930.000 6.149,68 30.748,40 208,2 1.041,00 7.087 35.435
21 Kec. Semampir 8.770.000 7.627,44 38.137,18 0 0 8.443 42.215
22 Kec. Simokerto 2.590.000 6.217,20 31.086,00 0 0 4.450 22.250
23 Kec. Sukolilo 23.680.000 6.327,60 31.638,00 975,3 4.876,50 14.633 73.165
24 Kec. Sukomanunggal 9.230.000 7.441,51 37.207,55 1.441,30 7.206,50 12.713 63.565
25 Kec. Tambaksari 9.000.000 17.834,72 89.173,60 0 0 17.633 88.165
26 Kec. Tandes 11.060.000 12.846,51 64.232,53 1.261,16 6.305,80 6.057 30.285
27 Kec. Tegalsari 4.290.000 5.730,63 28.653,14 0 0 5.069 25.345
28 Kec. Tenggilis Mejoyo 5.520.000 7.603,40 38.017,00 462,9 2.314,50 9.272 46.360
29 Kec. Wiyung 12.460.000 849,7 4.248,50 1.855,79 9.278,95 6.353 31.765
30 Kec. Wonocolo 6.780.000 6.964,04 34.820,20 657 3.285,00 8.661 43.305
31 Kec. Wonokromo 8.470.000 12.267,03 61.335,15 1.618,65 8.093,25 15.315 76.575
Total 325.210.000 232.412,79 1.162.063,96 16.869,01 84.345,03 330.566 1.652.830
Sumber: Dinas PU Bina Marga dan Pematusan, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-74


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Selain dengan melakukan perbaikan rumah tidak layak huni secara bertahap,
penanganan rumah tidak layak huni di Kota Surabaya juga dilaksanakan melalui
penyediaan rumah susun sederhana sewa bagi masyarakat berpenghasilan rendah.
Secara rinci jumlah pemohon rumah susun dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel II. 62
Jumlah Pemohon Rumah Susun di Kota Surabaya
Tahun 2015 2016 2017
Jumlah Pemohon Rusun 1.199 801 1.287
Sumber: Dinas Pengelolaan Bangunan dan Tanah, 2017
Dalam rangka memenuhi kebutuhan rumah tinggal yang layak huni bagi
masyarakat berpenghasilan rendah, sampai dengan tahun 2016 Pemerintah Kota
Surabaya telah menyediakan 79 blok Rumah Susun Sederhana Sewa pada 15
lokasi yang tersebar di beberapa wilayah di Kota Surabaya, dan pada 2017
Pemerintah Kota Surabaya telah menyediakan 85 blok Rumah Susun Sederhana
Sewa pada 17 lokasi, yang disajikan pada Tabel II. 63 berikut.

Tabel II. 63
Jumlah dan Lokasi Persebaran Rusunawa
Nama Luas
Lokasi Kelurahan/
No Rumah Tipe Blok lahan Keterangan
Kecamatan
Susun (m2)
1 Dupak Kel. Dupak 18 6 ± 3.000 Dibangun th.
Bangunrejo Kec. Krembangan 1989/1990 (APBN)
2 Sombo Kel. Simolawang 18 10 ± 41. 044 Dibangun th.
Kec. Simokerto 1993/1994 (APBN)
3 Urip Kel. Embongkaliasin 21 3 ± 3.500 Dibangun th. 1975
Sumoharjo Kec. Genteng direhab th.
2004/2005 (APBD I)
4 Penjaringan Kel Penjaringan Sari 18 3 ± 32.350 Dibangun th. 1995
Sari Kec.Rungkut (APBN)
21 6 Dibangun th. 2004
(APBN)
24 2 Dibangun th. 2009
(APBN)
5 Wonorejo Kel. Wonorejo 21 2 ± 5.466 Dibangun th. 2004
Kec. Rungkut (APBN)
21 4 Dibangun th.
2005/2006 (APBN)
6 Waru Gunung Kel. Warugunung 21 10 ± 29,845 Dibangun th. 1996
Kec. Karangpilang kerjasama dg
PERUMNAS
7 Randu Kel. Sidotopo Wetan 21 6 ± 44.290 Dibangun t. 2008
Kec. Kenjeran (APBN)

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-75


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Nama Luas
Lokasi Kelurahan/
No Rumah Tipe Blok lahan Keterangan
Kecamatan
Susun (m2)
8 Tanah Merah Kel. Tanah Kalikedinding 21 4 ± 28.810 Dibangun th. 2008
Kec. Kenjeran 24 4 (APBN)
9 Grudo Kel dr Soetomo 24 2 ± 5.000 Dibangun 2011
Kec Tegalsari (APBN)
10 Pesapen Kel. Krembangan Selatan 24 1 ± 2.500 Dibangun 2011-2012
Kec. Krembangan (APBN)
11 Jambangan Kel. Jambangan 24 1 ± 2.977,3 Dibangun 2011-2012
Kec. Jambangan (APBN)
12. TPI/PPI Kel. Romokalisari 24 10 ± 25.000 Dibangun 2013-2015
Romokalisari Kec. Benowo (APBN)
(1-3)
13. Siwalankerto I Kel. Siwalankerto 24 2 ± 8.000 Dibangun 2013-2014
Kec. Wonocolo (APBN)
14. Jl. Bandarejo Kel. Sememi 24 2 ± 4.320 Dibangun 2012
Kec. Benowo (APBN)
15. Gununganyar Kelurahan Gununganyar 36 1 ± 9.438 Dibangun 2014
Tambak (APBN)
Kecamatan Gununganyar
16. Dukuh Kelurahan Dukuh 24 2 Dibangun 2017
Menanggal Menanggal, Kecamatan (APBN)
Gayungan
17. Keputih Kelurahan Keputih, 36 4 Dibangun 2017
Kecamatan Sukolilo (APBN)
Total 85
Sumber : Dinas Pengelolaan Bangunan dan Tanah, 2017

2.1.3.1.6 Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat


Berdasarkan Permendagri Nomor 84 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan
Perlindungan Masyarakat, perlindungan masyarakat adalah suatu keadaan dinamis
dimana warga masyarakat disiapkan dan dibekali pengetahuan serta keterampilan
untuk melaksanakan kegiatan penanganan bencana guna mengurangi dan
memperkecil akibat bencana, serta ikut memelihara keamanan, ketentraman dan
ketertiban masyarakat, kegiatan sosial kemasyarakatan. Pemerintah Kota Surabaya
mengupayakan ketenteraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat
melalui penegakan perda, penyelesaian pelanggaran K3, pencegahan dan
penanggulangan kebakaran serta upaya-upaya lainnya terkait pencegahan dan
penanganan gangguan ketenteraman dan ketertiban serta peningkatan kesadaran
dan kepatuhan warga masyarakat.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-76


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.3.1.6.a Penegakan Perda

Sebagai salah satu unsur strategis dalam penyelenggaraan pemerintahan,


pembangunan, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat adalah kepatuhan
masyarakat dan disiplin aparatur dalam menegakkan peraturan. Data jumlah Polisi
Pamong Praja dapat dilihat pada Tabel II. 64 berikut.

Tabel II. 64
Rasio Jumlah Polisi Pamong Praja Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No Uraian 2015 2016 2017


1 Jumlah Polisi Pamong Praja 532 648 663
2 Jumlah penduduk 2.943.528 3.307.300 3.342.627
Rasio jumlah polisi pamong praja per
3 1,81 1,96 1,98
10.000 penduduk
Sumber : Satuan Polisi Pamong Praja, 2017

Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 16 Tahun 2005 tentang Organisasi


Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) Kota Surabaya memberikan ketentuan
bahwa Satpol PP bertugas untuk memelihara dan menyelenggarakan ketenteraman
dan ketertiban umum serta menegakkan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala
Daerah. Salah satu upaya untuk melaksanakan tugas tersebut melalui patroli dalam
rangka pemantauan dan penertiban pelanggaran perda atau Ketertiban, Keamanan
dan Keindahan (K3).
Pada tahun 2015, jumlah patroli petugas Satuan Polisi Pamong Praja
pemantauan dan penyelesaian pelanggaran K3 adalah sejumlah 162 kali patroli
dalam 24 jam/setiap harinya, Pada tahun 2016, jumlah patroli petugas Satuan Polisi
Pamong Praja pemantauan dan penyelesaian pelanggaran K3 adalah sejumlah 168
kali patroli dalam 24 jam/setiap harinya. Sedangkan pada tahun 2017 jumlah patroli
petugas Satuan Polisi Pamong Praja pemantauan dan penyelesaian pelanggaran
K3 mengalami kenaikan yaitu sejumlah 168 kali patroli dalam 24 jam/setiap harinya,
dan pada tahun 2017 jumlah patroli petugas Satuan Polisi Pamong Praja
pemantauan dan penyelesaian pelanggaran K3 sebanyak 189 patroli.
Penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) adalah
upaya mengkondisikan lingkungan kehidupan masyarakat yang kondusif dan
demokratis, sesuai Peraturan Daerah yang ditetapkan. Hal ini untuk mewujudkan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-77


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

pemenuhan hak masyarakat untuk hidup tertib, tentram serta menjaga keindahan.
Pelanggaran perda/K-3, antara lain, pelanggaran HO, IMB, Reklame, Kebersihan,
Parkir Umum, Anjal/Gepeng, PKL, PSK dan Perda lainnya. Pada tahun 2015 tingkat
penyelesaian pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) adalah 100%.
Hal ini dapat menggambarkan kinerja aparat dalam penyelesaian pelanggaran K3
(ketertiban, ketentraman, keindahan). Demikian pula pada tahun 2016, dari
pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) sejumlah 47.067,
keseluruhannya telah dapat diselesaikan. Sehingga tingkat penyelesaian
pelanggaran K3 (ketertiban, ketentraman, keindahan) adalah 100% dari 47.067
obyek yang ditangani. Pada tahun 2017, sebanyak 41.111 pelanggaran K3 telah
diselesaikan atau sebesar 100 persen. Data penyelesaian pelanggaran K3 dapat
dilihat pada Tabel II. 65.

Tabel II. 65
Tingkat Penyelesaian Pelanggaran K3 Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah penyelesaian pelanggaran K3 72.218 47.067 41.111


2 Jumlah pelanggaran K3 72.218 47.067 41.111
3 % penyelesaian pelanggaran K3 100 100 100
Sumber : Satuan Polisi Pamong Praja, 2017

Selain anggota Satpol PP, upaya pemeliharaan ketenteraman dan ketertiban


juga didukung dengan adanya keanggotaan Perlindungan Masyarakat (Linmas).
Anggota Petugas Perlindungan Masyarakat (Linmas) di kota Surabaya pada tahun
2015 adalah sebanyak 36.969 orang, maka rasio jumlah tenaga linmas per 10.000
orang penduduk adalah sebanyak 125 orang dari total jumlah penduduk sebanyak
2.943.528 orang. Pada tahun 2016, setiap 10.000 penduduk dilayani oleh 75
personil Linmas, dan pada tahun 2017, setiap 10.000 penduduk dilayani oleh 57
personil Linmas. Data rasio jumlah Linmas per 10.000 penduduk dapat dilihat pada
Tabel II. 66.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-78


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 66
Rasio Jumlah Linmas per 10.000 Penduduk Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No Uraian 2015 2016 2017


1 Jumlah Linmas 36.969 24.859 19.372
2 Jumlah penduduk 2.943.528 3.307.300 3.342.627
Rasio jumlah linmas per
3 125,59 75,16 57,95
10.000 penduduk
Sumber: Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat, 2017

Terdapat penurunan jumlah personil Linmas yang disebabkan oleh adanya


petugas Linmas yang pindah ke luar kota, menikah, memiliki pekerjaan, serta
meneruskan pendidikannya. Untuk mewujudkan kondisi masyarakat yang tentram
dan tertib sebagai salah satu prasyarat pelaksanaan pembangunan selain
peningkatan petugas Satpol PP dan personil Linmas juga dilakukan pemasangan
CCTV di setiap lokasi-lokasi yang berpotensi menimbulkan gangguan ketenteraman
dan ketertiban serta peningkatan kesadaran dan kepatuhan warga masyarakat.
Masih terdapat kejadian unjuk rasa yang mengarah pada tindakan anarkis
pada tahun 2016 sebanyak 19 kejadian dari 339 jumlah kejadian gangguan
ketenteraman dan ketertiban umum, sedangkan pada tahun 2017 terdapat 10
kejadian anarkis dari 226 jumlah kejadian gangguan ketenteraman dan ketertiban
umum. Guna mencegah dan meminimalisasi kondisi tersebut, diperlukan kesiagaan
petugas Linmas dan Satpol PP di Kota Surabaya.

2.1.3.1.6.b Penanganan Bencana Kebakaran


Salah satu pelayanan publik yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Surabaya
dalam menangani bencana kebakaran yakni cakupan pelayanan bencana
kebakaran di Kota Surabaya. Cakupan tersebut diukur dari peningkatan jumlah
mobil pemadam kebakaran terhadap jumlah penduduk. Selain itu Pemerintah Kota
Surabaya terus berupaya dalam meningkatkan cakupan pelayanan wilayah
manajemen kebakaran melalui pembangunan pos pemadam kebakaran.
Peningkatan dari cakupan pelayanan bencana tersebut tercantum dalam Tabel II. 67
berikut.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-79


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 67
Cakupan Pelayanan Bencana Kebakaran Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah Mobil Pemadam Kebakaran 60 57 64


2 Jumlah Penduduk 2.943.528 3.307.300 3.342.627
Cakupan Pelayanan Wilayah
3 92,56% 93% 93%
Manajemen Kebakaran
Sumber : Dinas Pemadam Kebakaran dan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota
Surabaya, 2017

Pesatnya pembangunan yang diikuti oleh arus urbanisasi yang meningkat


menimbulkan potensi munculnya kawasan-kawasan padat penduduk dengan sarana
dan prasarana/infrastruktur yang belum memadai. Umumnya pemasangan dan
pemeliharaan listrik rumah tangga yang belum sesuai ketentuan menjadi salah satu
penyebab bencana kebakaran yang merupakan salah satu bencana perkotaan, di
samping kejadian bencana lainnya.

Tabel II. 68
Kejadian Kebakaran per Penyebab
No Penyebab 2015 2016 2017
1 Hubungan Listrik 153 142 114
2 Api Terbuka 417 125 239
3 Api Mekanis 0 3 0
4 Dalam Penyelidikan 38 30 234
5 Tidak Ada Keterangan 0 0 2
Total 608 300 589
Sumber: Dinas Pemadam Kebakaran, 2017

Penanggulangan bencana kebakaran dilakukan Pemerintah Kota dengan


merespon laporan kejadian kebakaran hingga siap sampai di tempat tujuan dalam
jangka waktu maksimal 15 menit. Waktu tanggap ini dapat terlaksana didukung oleh
upaya dan kesigapan kerja tim pemadam kebakaran serta ketersediaan sarana
prasarana pemadam kebakaran yang optimal. Pada tahun 2017, rata-rata
pemenuhan waktu tanggap Pemerintah Kota Surabaya dalam menangani kejadian
kebakaran telah mencapai 100 persen. Rincian tingkat waktu tanggap dapat dilihat
pada Tabel II. 69.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-80


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 69
Tingkat Waktu Tanggap (Response Time Rate) Kota Surabaya
Tahun 2015 –2017

No. Uraian 2015 2016 2017

Jumlah kejadian kebakaran dengan waktu


1 604 300 589
tanggap (Response Time Rate) ≤ 15 Menit
2 Jumlah Kejadian Kebakaran 608 300 589
Sumber: Dinas Pemadam Kebakaran Kota Surabaya, 2017

Sepanjang tahun 2015, jumlah kejadian kebakaran yaitu 608 kejadian dengan
jumlah kejadian yang waktu tanggapnya ≤ 15 menit setelah pengaduan adalah 604
kejadian. Dan pada tahun 2016 terdapat 300 kejadian kebakaran dengan jumlah
kejadian yang waktu tanggapnya ≤ 15 menit setelah pengaduan adalah 300
kejadian. Pada tahun 2017, jumlah kejadian kebakaran yaitu 534 kejadian dengan
jumlah kejadian yang waktu tanggapnya ≤ 15 menit setelah pengaduan adalah 534
kejadian, sebagaimana tampak pada tabel di atas.
Cakupan pelayanan wilayah manajemen kebakaran Kota Surabaya Tahun
2015 – 2017 dapat dilihat bahwa jumlah pos pemadam kebakaran sebanyak 20 unit.
Sampai dengan 2017, jumlah pos pemadam kebakaran sebanyak 20 unit
direncanakan dapat mencakup jumlah penduduk Kota Surabaya sesuai dengan
response time yang telah ditentukan.

Tabel II. 70
Cakupan Pelayanan Wilayah Manajemen Kebakaran Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
1 Jumlah Pos Pemadam Kebakaran 20 20 20
2 Jumlah Penduduk 2.943.528 3.307.300 3.342.627
Sumber: Dinas Pemadam Kebakaran dan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota
Surabaya, 2017

Berikut adalah beberapa kondisi yang perlu mendapatkan perhatian lebih


agar penanggulangan kebakaran dapat berjalan dengan optimal di masing-masing
WMK:
a. Cakupan layanan WMK belum merata, tetapi terdapat kawasan yang cakupan
layanannya saling berhimpit dan tumpang tindih.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-81


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

b. Terdapat kawasan yang belum dilayani WMK pos kebakaran pembantu (2,5
km), memiliki beberapa lapangan sebagai tempat evakuasi, terjadi kebakaran
cukup sering namun tanpa ada sumber air sama sekali (atau tidak dilalui
sungai).
c. Terdapat WMK dengan kepadatan penduduk sedang dan tinggi, jumlah kejadian
kebakaran banyak, kawasan kumuh luas, titik kemacetan banyak, tidak ada
lapangan dan taman sebagai tempat evakuasi, tetapi memiliki jumlah sumur
kebakaran banyak dan dilalui sungai.
d. Terdapat WMK dengan kepadatan penduduk rendah, jumlah kejadian
kebakaran banyak, tidak ada kawasan kumuh, titik kemacetan sedang, tidak ada
lapangan dan taman sebagai tempat evakuasi, memiliki jumlah sumur
kebakaran sedikit bahkan tidak ada sama sekali tetapi dilalui sungai.

2.1.3.1.6.c Pembinaan Politik dan Organisasi Masyarakat


Sesuai dengan ketentuan Pasal 1 Perppu RI Nomor 2 Tahun 2017 tentang
Perubahan atas Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2013 tentang
Organisasi Kemasyarakatan yang selanjutnya disebut Ormas adalah organisasi
yang didirikan dan dibentuk oleh masyarakat secara sukarela berdasarkan
kesamaan aspirasi, kehendak, kebutuhan, kepentingan, kegiatan, dan tujuan
untuk berpartisipasi dalam pembangunan demi tercapainya tujuan Negara
Kesatuan Republik Indonesia yang berdasarkan Pancasila dan Undang- Undang
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.
Dengan pengertian ini bahwa dapat dijelaskan semua Lembaga Swadaya
Masyarakat (LSM), Organisasi Kepemudaan (OKP) dan Organisasi Kemasyarakat
lainnya merupakan bagian dari Ormas. Sesuai dengan Undang-Undang Republik
Indonesia Nomor 17 Tahun 2013 bahwa dalam rangka tertib administrasi terkait
keberadaan organisasi masyarakat di lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan
Pemerintah Daerah, setiap Ormas di Indonesia wajib mendaftarkan diri ke
Pemerintah Pusat, Pemerintah Provinsi, dan atau Pemerintah Kabupaten/Kota
sesuai dengan ruang lingkupnya masing-masing. Pendaftaran Ormas yang tidak
berbadan hukum dilakukan dengan pemberian Surat Keterangan Terdaftar (SKT)
sedangkan untuk Ormas berbadan hukum dinyatakan terdaftar setelah
mendapatkan pengesahan badan hukum dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-82


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Manusia Republik Indonesia, tidak memerlukan Surat Keterangan Terdaftar (SKT).


Bagi Ormas yang telah mendapat SKT akan mendapatkan pembinaan dan
pengawasan. Sebagai sebuah organisasi oleh anggota masyarakat, organisasi
kemasyarakatan atau yang disebut Ormas juga memiliki peran penting dalam
rangka pemberdayaan, pembinaan dan partisipasi masyarakat dalam medukung
pelaksanaan pembangunan. Adapun jumlah Ormas Tahun 2015 – 2017 dapat dilihat
pada tabel berikut.

Tabel II. 71
Jumlah Ormas Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017


1 Jumlah Ormas Aktif 151 51 32
2 Jumlah Ormas Terdaftar 151 167 167
Sumber: Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat, 2017

Pemerintah Kota Surabaya melakukan pembinaan/pemberdayaan Ormas


untuk meningkatkan kinerja Ormas. Bentuk pemberdayaan Ormas melalui fasilitasi
kebijakan, penguatan kapasitas kelembagaan, dan peningkatan kualitas sumber
daya manusia. Pembinaan terhadap Ormas dalam rangka pemberdayaan untuk
meningkatkan kinerja dan menjaga keberlangsungan hidup Ormas. Pemberdayaan
Ormas melalui antara lain fasilitasi kebijakan, penguatan kapasitas kelembagaan
dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, hal ini sesuai dengan ketentuan
pada pasal 40 Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2013 tentang
Organisasi Kemasyarakatan. Pada tahun 2017, kegiatan pembinaan terhadap
ormas dilaksanakan 2 kali.

2.1.3.1.7 Sosial
Pemerintah Kota Surabaya telah berupaya untuk menangani permasalahan
sosial khususnya Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS). PMKS
adalah seseorang, keluarga, kelompok, dan/atau masyarakat yang karena suatu
hambatan, kesulitan, atau gangguan tidak dapat melaksanakan fungsi sosialnya,
dan karenanya tidak dapat menjalin hubungan yang serasi dengan lingkungan
sehingga tidak dapat memenuhi kebutuhan hidup (jasmani, rohani, dan sosial)
secara wajar.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-83


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.3.1.7.a PMKS yang Ditangani

Bentuk penanganan yang diterima PMKS antara lain berupa pembinaan dan
pelatihan keterampilan, pemulangan PMKS ke daerah asal, perbaikan rumah tidak
layak huni, pemberian permakanan, pembinaan mental, pemberian beasiswa, dan
pelayanan di 5 (lima) UPTD Dinas Sosial, yaitu UPTD Griya Werdha melayani dan
menangani lanjut usia miskin dan terlantar, UPTD Kampung Anak negeri yang
melayani dan menangani anak jalanan, anak nakal dan anak terlantar, UPTD Babat
Jerawat melayani dan menangani eks penderita kusta, UPTD Ponsos Kalijudan
melayani dan menangani anak berkebutuhan khusus dan pengasramaan
mahasiswa miskin berprestasi serta UPTD Liponsos Keputih yang melayani dan
menangani gelandangan, penderita psikotik dan PMKS hasil penertiban.

Tabel II. 72
Penanganan PMKS Kota Surabaya Tahun 2015 –2017

No. Uraian 2015 2016 2017


1 Jumlah PMKS yang ada 49.881 50.222 47.633
2 Jumlah PMKS yang ditangani 28.907 30.468 28.643
3 Persentase PMKS yang ditangani (persen) 57,95 60,67 60,13
Sumber : Dinas Sosial Kota Surabaya, 2017

Secara umum, jumlah PMKS menurun dari tahun 2015 sebanyak 49.881
orang menjadi 47.663 orang pada tahun 2017. Upaya pengentasan PMKS dilakukan
melalui pemulangan ke daerah asal dan pelatihan PMKS usia produktif. Namun
demikian, adanya jenis PMKS yang secara status tidak dapat berubah, misalnya
penyandang cacat, lansia dan orang dengan gangguan mental tetap ditangani Dinas
Sosial melalui pemberian permakanan, pembinaan mental maupun pelayanan
mental di UPTD terkait.
Tabel di atas menunjukkan bahwa penanganan PMKS oleh Pemerintah Kota
Surabaya perlu dioptimalkan, didukung dengan ketersediaan data PMKS yang
terverifikasi serta keterlibatan dan peran serta PSKS dalam penangan PMKS.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-84


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.3.2 Urusan Pemerintahan Wajib Non Pelayanan Dasar


Penganalisisan gambaran umum kondisi daerah dilakukan terhadap indikator
kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan wajib non pelayanan dasar, yaitu
urusan:

2.1.3.2.2 Tenaga Kerja


Tingkat partisipasi angkatan kerja di Kota Surabaya cenderung menurun dari
tahun 2011 hingga tahun 2015. Hal ini ditunjukkan dengan peningkatan jumlah
penduduk usia 15 tahun ke atas yang tidak diimbangi dengan peningkatan angkatan
kerja usia 15 tahun ke atas, yaitu sebesar 1.465.502 pada tahun 2014 menjadi
1.468.094 pada tahun 2015. Hal ini dimungkinkan bahwa sebagian penduduk usia
15 tahun ke atas, masih melanjutkan pendidikan sekolah. Adapun data tahun 2016
belum dapat disediakan dikarenakan anggaran untuk Sakernas besar (bulan
agustus) pada tahun 2016 digeser oleh Pemerintah Pusat untuk kepentingan yang
lain. Secara rinci, rasio angkatan kerja 15 tahun keatas terhadap jumlah penduduk
usia 15 tahun ke atas, dapat dilihat pada Tabel II. 73.

Tabel II. 73
Angka Partisipasi Angkatan Kerja Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1 Angkatan Kerja 15 Tahun Keatas 1.468.094 - 1.495.837


Jumlah Penduduk Usia 15 Tahun Ke
2 2.220.853 - 2.254.188
Atas
3 Rasio angkatan kerja 0,66 - ng0,66
Sumber : BPS Kota Surabaya, April 2018

2.1.3.2.2.a Sengketa Pengusaha dan Pekerja

Faktor yang menyebabkan terjadinya sengketa antara pekerja dengan


pengusaha antara lain adanya pengaduan terkait masalah jamsostek, masalah upah
pekerja, dan sistem kontrak kerja waktu tertentu. Secara rinci rasio jumlah sengketa
pekerja pengusaha terhadap jumlah perusahaan, dapat dilihat pada Tabel II. 74.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-85


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 74
Angka Sengketa Pengusaha-Pekerja Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017


1 Jumlah Sengketa Pekerja Pengusaha 244 275 280
2 Jumlah Perusahaan 12.782 12.782 12.782
3 Rasio sengketa 1,91 2,15 2,19
Sumber : Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya, 2017

Jumlah sengketa pekerja pengusaha pada tahun 2015 sebanyak 244,


meningkat pada tahun 2016 menjadi 275 dan pada tahun 2017 sebesar 280
sengketa. Sengketa pada tahun 2017 tersebut dipicu oleh kenaikan UMK yang
menyebabkan terjadinya Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dan adanya hak- hak
pekerja yang belum terpenuhi.

2.1.3.2.2.b Pencari Kerja yang Ditempatkan dan Difasilitasi


Dalam data pengangguran terbuka, kontribusi terbesar adalah penduduk yang
mempunyai pendidikan terakhir SLTA baik umum maupun kejuruan sehingga perlu
dilakukan upaya sinkronisasi antara dunia pendidikan dan dunia kerja khususnya
untuk penyiapan tenaga kerja siap pakai. Data pengangguran terbuka menurut
tingkat pendidikan terakhir dapat dilihat pada Tabel II. 75.

Tabel II. 75
Jumlah Pengangguran Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Tahun
No Pengangguran Berdasarkan Tingkat Pendidikan
2017
1 Tidak/belum pernah sekolah -
2 Tidak/belum tamat SD 1.855
3 Sekolah Dasar 6.772
4 SLTP 11.807
5 SLTA
Umum 35.468
Kejuruan 35.218
6 Diploma I/II/III/Akademi 1.337
7 Universitas 10.457
Sumber: BPS Provinsi Jawa Timur, 2016
Untuk menurunkan angka pengangguran terbuka, Pemerintah Kota Surabaya
berupaya mengurangi angka tersebut dengan cara memfasilitasi para pencari kerja
dengan kegiatan pelatihan keterampilan kerja, pemagangan, bimbingan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-86


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

keterampilan softskill, bursa kerja, dan sebagainya. Kegiatan tersebut diharapkan


dapat mengurangi angka pengangguran terbuka dan bisa menciptakan lapangan
pekerjaan baru bagi para pengangguran.
Dengan adanya pelatihan, jumlah angkatan kerja yang ditempatkan semakin
meningkat setiap tahunnya. Pada tahun 2015 pencari kerja yang difasilitasi sebesar
22.091 orang dan 5.225 orang diantaranya berhasil ditempatkan, sedangkan pada
2016 jumlah pencari kerja yang difasilitasi sebesar 7.502 orang dan berhasil
ditempatkan sebesar 3803 orang. Sementara itu, pada tahun 2017, jumlah pencari
kerja yang difasilitasi sebesar 8.035 orang dan berhasil ditempatkan sebesar 4.305
orang. Secara rinci pencari kerja yang difasilitasi dan ditempatkan dapat dilihat pada
Tabel II. 76.

Tabel II. 76
Pencari Kerja yang Difasilitasi dan Ditempatkan Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

Jumlah Pencari Kerja yang Difasilitasi dan


1 5.225 3.803 4.305
berhasil ditempatkan
2 Jumlah Pencari Kerja yang difasilitasi 22.091 7.502 8.035
Sumber : Dinas Tenaga Kerja Kota Surabaya, 2017

Jumlah pencari kerja yang difasilitasi dan ditempatkan oleh Dinas Tenaga
Kerja pada tahun 2017 mengalami peningkatan. Diharapkan kegiatan fasilitasi oleh
Dinas Tenaga Kerja bisa efektif mengurangi angka pengangguran terbuka dan bisa
menciptakan lapangan pekerjaan baru bagi para pengangguran. Diharapkan dengan
keahlian yang telah diperoleh dari fasilitasi oleh Pemerintah Kota Surabaya pencari
kerja juga mampu membuka lapangan pekerjaan yang baru dari sektor informal agar
mampu mengurangi jumlah pengangguran terbuka di Kota Surabaya.

2.1.3.2.2.c Keselamatan dan Perlindungan Tenaga Kerja


Keselamatan dan perlindungan Tenaga Kerja merupakan aspek yang penting
terkait ketenagakerjaan. Dengan adanya keselamatan dan perlindungan tenaga
kerja atau Keamanan, Kesehatan dan Keselamatan (K3), dapat memberikan
manfaat dalam menciptakan suasana kerja yang aman dan tentram bagi para
karyawan yang bekerja melalui jaminan keselamatan kerja. Persentase perusahaan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-87


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

yang menerapkan K3 mengalami peningkatan pada 2016. Secara rinci rekap data
presentase perusahaan yang menerapkan K3 dapat dilihat pada Tabel II. 77.

Tabel II. 77
Keselamatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah Perusahaan yang Menerapkan K3 3.303 5.174 5.215


2 Jumlah Perusahaan 12.782 12.782 12.782
Persentase Perusahaan yang Menerapkan
3 25,84 40,48 40,80
K3 (persen)
Sumber : Dinas Tenaga Kerja, 2017

Pada tahun 2015 perusahaan yang menerapkan sistem K3 terdapat 3.303


perusahaan dari 12.782 perusahaan yang ada di Surabaya, yaitu sebesar 25,84%.
Pada tahun 2016 jumlah perusahaan yang menerapkan K3 sebanyak 5.174
perusahaan atau 40,48% dari total perusahaan yang terdaftar. Sedangkan pada
tahun 2017, jumlah perusahaan yang menerapkan K3 meningkat menjadi 5.215
perusahaan atau 40,80% dari total perusahaan yang terdaftar.

2.1.3.2.3 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


Dalam rangka mengoptimalkan implementasi pengarusutamaan gender dan
hak anak, diperlukan upaya pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak
melalui perluasan akses terhadap perempuan untuk berperan aktif di semua bidang
kehidupan serta pemenuhan hak anak. Indikator untuk mengukur keberhasilan
pengarusutamaan gender dan hak anak adalah jumlah perempuan yang bekerja,
jumlah partisipasi angkatan kerja perempuan, jumlah tindak kekerasan dalam rumah
tangga.

2.1.3.2.3.a Jumlah Perempuan yang Bekerja di Pemerintah Kota Surabaya


Pada tahun 2015 jumlah pekerja perempuan yang bekerja di lingkungan
Pemerintah Kota Surabaya sebanyak 10.525 orang dari 559.357 orang atau sebesar
1,88 persen dari keseluruhan pekerja perempuan yang ada di Surabaya. Pada tahun
2016 jumlah pekerja perempuan yang bekerja di lingkungan Pemerintah Kota
Surabaya sebanyak 10.159 orang. Adapun pada tahun 2017 jumlah pekerja

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-88


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

perempuan yang bekerja di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya sebanyak 12.125


orang yang terdiri dari 8.424 orang sebagai PNS dan 3.701 orang sebagai tenaga
kontrak yang tersebar di seluruh Perangkat Daerah. Data partisipasi perempuan
yang bekerja di Pemerintah Kota Surabaya dapat dilihat padaTabel II. 78.

Tabel II. 78
Partisipasi Perempuan di Lembaga Pemerintah Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah Pekerja Perempuan 559.357 - -


Jumlah Perempuan yang Bekerja di
2 10.525 10.159 12.125
Pemerintah Kota Surabaya
Persen partisipasi perempuan di lembaga
3 1,88 - -
pemerintah kota
Sumber : Badan Pusat Statistik dan Badan Kepegawaian dan Diklat, 2017

Dari data pada Tabel II. 78 di atas menunjukkan bahwa banyak perempuan
yang bekerja di luar sektor pemerintahan, dan persentasenya mengalami fluktuasi
setiap tahunnya.

2.1.3.2.3.b Jumlah Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan


Jumlah partisipasi angkatan kerja perempuan di Surabaya pada tahun 2015,
sebesar 536.473 orang atau 93,68% dari jumlah angkatan kerja perempuan. Data
partisipasi angkatan kerja perempuan dapat dilihat pada Tabel II. 79.

Tabel II. 79
Partisipasi Angkatan Kerja Perempuan Kota Surabaya
Tahun 2015
No. Uraian 2015
1. Jumlah angkatan kerja perempuan 572.644
2. Jumlah partisipasi angkatan kerja perempuan 536.473
3. Persentase partisipasi angkatan kerja perempuan (%) 93,68
Sumber : BPS dan Dinas Tenaga Kerja, 2017

2.1.3.2.3.c Kasus Tindak Kekerasan Dalam Rumah Tangga


Kekerasan Dalam Rumah Tangga (KDRT) adalah setiap perbuatan terhadap
seseorang, yang berakibat timbulnya kesengsaraan atau penderitaan secara fisik,
seksual, psikologis da-tau penelantaran rumah tangga termasuk ancaman untuk

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-89


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

melakukan perbuatan pemaksaan atau perampasan kemerdekaan dengan cara


melawan hukum dalam lingkup rumah tangga. Kasus KDRT secara rinci dapat
dilihat pada Tabel II. 80 di bawah ini.

Tabel II. 80
KDRT Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017


1 Jumlah Rumah Tangga 896.967 - -
2 Jumlah KDRT 41 77 26
3 Rasio KDRT 0,005 - -
Sumber : Dinas Pengendalian Penduduk, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kota
Surabaya, 2017

Fenomena KDRT ibarat fenomena gunung es, kasus yang terlaporkan


dengan fakta yang ada di masyarakat berbeda. Meskipun dari data pada Tabel II. 80
di atas rasio KDRT mengalami penurunan, Pemerintah Kota Surabaya harus tetap
waspada dengan semakin meningkatnya kesadaran masyarakat dan terbukanya
akses bagian korban KDRT untuk mengadu ke berbagai layanan yang ada di
masyarakat diantaranya adalah PPTP2A, Pusat Krisis Berbasis Masyarakat
(PKBM), Pos Curhat dan Halo Anak Surabaya serta Satgas perlindungan
perempuan dan Anak.
Kepedulian Pemerintah Kota Surabaya dalam menangani kasus tindak
kekerasan terhadap perempuan dan anak dapat digambarkan dalam indikator
jumlah penanganan tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak. Tindak
kekerasan terhadap perempuan dan anak umumnya adalah tindak Kekerasan
Dalam Rumah Tangga (KDRT), non KDRT dan Trafficking (perdagangan orang),
untuk rekap data penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari
tindak kekerasan dapat dilihat pada Tabel II. 81.

Tabel II. 81
Penyelesaian Pengaduan Perlindungan Perempuan dan Anak DariTindak
Kekerasan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

Jumlah Pengaduan Perlindungan


1 287 263 138
Perempuan dan Anak

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-90


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

No. Uraian 2015 2016 2017

Jumlah Pengaduan Perlindungan


2 287 263 138
Perempuan dan Anak yang Terselesaikan
3 Persen penyelesaian pengaduan 100% 100% 100%
Sumber : Dinas Pengendalian Penduduk, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Kota
Surabaya, 2017

Pemerintah Kota Surabaya telah memberikan fasilitasi terhadap semua kasus


tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak. Penanganan atas tindak
kekerasan terhadap perempuan dan anak tersebut dilakukan dengan tindakan
konseling, medis berupa rujukan ke pusat pelayanan terpadu/rumah sakit, hukum
berupa konsultasi hukum serta pendampingan ke Polisi, Pengadilan Agama (PA)
maupun Pengadilan Negeri (PN), Psikososial meliputi identifikasi kasus, konseling,
home visit, outreach, sosialisasi serta reintegrasi (pelatihan keterampilan) dan
pemberdayaan di shelter (rumah aman).
Dalam hal pengarusutamaan gender dan perlindungan terhadap anak
Pemerintah Kota berupaya untuk mewujudkan Kecamatan yang Responsif Gender
dan Kelurahan Ramah Anak. Pada tahun 2014, terdapat 3 kecamatan yang
responsif gender. Kemudian pada tahun 2015 ditingkatkan menjadi 6 kecamatan
yang responsif gender dan 15 kelurahan ramah anak. Pada tahun 2016, terdapat 11
kecamatan yang responsif gender dan 30 kelurahan ramah anak. Dan sampai
dengan 2017, terdapat 15 kecamatan yang responsif gender dan 50 kelurahan
ramah anak.
Dari keseluruhan upaya yang telah dilakukan oleh Pemerintah Kota dalam
bidang pengarusutamaan gender maka Indeks Pembangunan Gender Kota
Surabaya dapat dilihat pada Tabel II. 82.

Tabel II. 82
Indeks Pembangunan Gender (IPG) Tahun 2015 – 2017

Uraian 2015 2016 2017


Indeks Pembangunan Gender (IPG) 93,65 93,66*** 93,65***
Sumber : BPS Provinsi Jawa Timur, 2017
*** Angka Sangat Sementara, Bappeko, diolah

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-91


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.3.2.4 Pangan
Ketahanan pangan diukur dari ketersediaan pangan utama (beras),
dibandingkan dengan tingkat konsumsi pangan utama (beras). Pada Tabel II. 83
menunjukkan bahwa ketersediaan pangan utama di Kota Surabaya meningkat sejak
tahun 2015 yaitu pada tahun 2015 sebesar 139,23 kg/kapita/th dan dan pada tahun
2016 naik menjadi 145,01 kg/kapita/th dan pada tahun 2017 sebesar 167,946
kg/kapita/th.

Tabel II. 83
Ketersediaan Pangan Utama Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No Uraian 2015 2016 2017

Rata-rata Jumlah
1 Ketersediaan Pangan Utama 404.158.210 479.602.970 561.380.280
(Kg)
2 Jumlah Penduduk (jiwa) 2.902.736 3.307.300 3.342.627
Ketersediaan Pangan Utama
3 139,23 145,01 167,946
(kg/kapita/th)
Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya dan Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil, 2017

Berdasarkan data dari Kantor Ketahanan Pangan Kota Surabaya tingkat


konsumsi beras masyarakat Kota Surabaya pada tahun 2016 rata-rata sebesar
63,93 kg/kapita/th, sehingga apabila dibandingkan dengan ketersediaan pangan
kota Surabaya tahun 2016 masih mencukupi untuk memenuhi kebutuhan pangan
masyarakat.
Mengingat Kota Surabaya bukan merupakan sentra penghasil pangan utama
(beras), ketersediaan pangan utama dapat bersifat fluktuatif. Hal ini dipengaruhi oleh
beberapa faktor eksternal. Salah satu faktor yang mempengaruhi adalah tidak
stabilnya produksi beras di daerah penghasil akibat cuaca yang tidak menentu
sehingga pasokan berkurang. Oleh karena itu, upaya untuk menjaga ketersediaan
dan harga pangan menjadi fokus perhatian. Upaya yang dapat dilakukan antara lain:
kerja sama dengan pemasok bahan pangan (daerah produsen), hingga
pemanfaatan lahan pekarangan untuk budidaya hortikultura.
Selain diukur dari ketersediaan pangan utama, ketahanan pangan diukur juga
dengan menggunakan skor Pola Pangan Harapan (PPH). PPH adalah indikator
untuk mengukur pola konsumsi pangan masyarakat berdasarkan gizi yang cukup

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-92


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

dan seimbang. Semakin tinggi skor pola pangan menunjukkan satuan pangan yang
semakin beragam dan semakin baik komposisi dan mutu gizinya.
Berdasarkan Tabel II. 84 dapat disampaikan bahwa Pola pangan harapan
masyarakat kota Surabaya pada tahun 2016 sebesar 95,28, sedangkan pada tahun
2017 sebesar 95,62. Hal ini menunjukkan bahwa satuan pangan yang dikonsumsi
masyarakat sudah semakin beragam dan semakin baik komposisi dan mutu gizinya.
Tabel II. 84
Pola Pangan Harapan Tahun 2015 – 2017
Uraian 2015 2016 2017
Pola Pangan Harapan 95 95,28 95,62
Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian, 2017

2.1.3.2.5 Pertanahan
Seiring dengan perkembangan pembangunan Kota Surabaya, maka
kebutuhan akan penyediaan sarana, prasarana dan fasilitas pendukung kegiatan
masyarakat akan semakin meningkat pula. Penyediaan sarana dan prasarana yang
akan dilakukan meliputi penyediaan sarana penunjang kegiatan masyarakat, sistem
jaringan jalan dan drainase yang membutuhkan ruang dan lahan. Namun
ketersediaan lahan aset Pemerintah Kota Surabaya yang sesuai dengan kebutuhan
pembangunan dan kebutuhan masyarakat sangatlah terbatas. Upaya yang
dilakukan oleh Pemerintah Kota dalam rangka memenuhi kebutuhan tersebut
melalui pengadaan lahan untuk merealisasikan rencana pembangunan sehingga
dapat terwujud sarana, prasarana dan fasilitas yang terpadu dan bermanfaat bagi
masyarakat.
Pemerintah Kota Surabaya memiliki cukup banyak aset khususnya aset tak
bergerak berupa tanah yang tersebar di tiap-tiap wilayah Kota Surabaya yang
pemanfaatannya dapat dimaksimalkan dan disesuaikan dengan arahan
pemanfaatan ruang berdasarkan Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Surabaya dan
Rencana Rincinya. Pada Tabel II. 86 dapat disimpulkan bahwa hingga tahun 2015,
masih 48,84 persen dari keseluruhan aset tanah Pemerintah Kota yang telah
bersertifikat, sedangkan sisanya masih belum memiliki bukti kepemilikan berupa
sertifikat. Pada tahun 2016, sebanyak 744 aset tanah Pemerintah Kota telah
bersertifikat dan pada tahun 2017 sebesar 16,56 persen dari keseluruhan aset tanah

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-93


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Pemerintah Kota telah bersertifikat. Pengamanan administrasi berupa pencatatan /


inventarisasi aset, sertifikasi dan pengamanan fisik berupa pemasangan pagar,
papan, patok merupakan upaya yang terus menerus dilakukan oleh Pemerintah
Kota dalam meningkatkan pengelolaan tanah aset bagi pembangunan untuk
kepentingan umum, namun masih terdapat aset tanah maupun bangunan yang
belum diamankan secara administrasi dan fisik.
Tabel II. 85
Jumlah Aset Pemerintah Kota Surabaya yang Telah Tersertifikat
Tahun 2015 – 2017

Tahun 2015 2016 2017

Jumlah Aset Pemerintah kota yang telah


611 744 1076
bersertifikat
Total aset pemerintah 1251** 1567 6497
Presentase Aset Pemerintah yang telah
48,84% 47,48% 16,56%
bersertifikat
Sumber : Dinas Pengelolaan Bangunan dan Tanah Kota Surabaya,
**) Total aset 2015-2016 adalah aset tanah dan bangunan yang dikelola oleh DPBT
Total aset 2017 adalah aset tanah dan bangunan milik Pemerintah Kota Surabaya

Tabel II. 86
Jumlah Kasus Tanah Pemerintah Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No Uraian 2015 2016 2017
1. Jumlah Kasus yang Terdaftar 23 29 24
2. Jumlah Kasus yang Diselesaikan 4 6 2
3. Persen Kasus yang Diselesaikan 17,39% 20,68% 8,33%
Sumber : Dinas Pengelolaan Bangunan dan Tanah, 2017

Kasus tanah di atas merupakan kasus terkait kepemilikan tanah aset


Pemerintah Kota Surabaya. Kasus-kasus tersebut merupakan kasus yang
ditangani/terdaftar di Pengadilan. Kasus yang belum selesai di tahun terdaftar masih
terus berlanjut di tahun berikutnya (ditambahkan dalam jumlah kasus terdaftar di
tahun berikutnya).

2.1.3.2.6 Lingkungan Hidup


Pertumbuhan kota dan penduduk Kota Surabaya, menyebabkan terjadinya
peningkatan pembangunan dan penggunaan kendaraan bermotor yang menjadi

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-94


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

pemicu terjadinya pencemaran lingkungan, antara lain tingginya produksi sampah


kota serta pencemaran udara dan air, sehingga pengendalian pencemaran
lingkungan, pengelolaan persampahan dan optimalisasi pengelolaan Ruang
Terbuka Hijau menjadi upaya yang utama untuk meningkatkan kualitas lingkungan
hidup.
Volume produksi sampah Kota Surabaya didasarkan pada asumsi timbulan
sampah yang dihasilkan tiap orang per hari. Volume produksi sampah Kota
Surabaya dalam satuan m3/hari yaitu pada tahun 2015 sebanyak 9.475,21 m3/hari
dan pada tahun 2016 sebanyak 9.710,61 m3/hari, meningkat seiring dengan
perkembangan kota sebagaimana rekap data pada Tabel II. 87.

Tabel II. 87
Volume Produksi Sampah dan Jumlah Sampah yang Ditangani di TPA
Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017


Volume Produksi Sampah
1 9.475,21 9.710,61 9.896,78
(m3/hari)
Jumlah Sampah yang ditangani
2 4.926 5.237,7 5.427,34
di TPA (m3/hari)
Persentase Sampah yang
3 52% 53,94% 54,84%
ditangani di TPA (persen)
Sumber : Dinas Kebersihan dan Ruang Terbuka Hijau, 2017

Seiring dengan peningkatan volume produksi sampah diperlukan adanya


peningkatan daya tampung TPS yang dapat melayani pertumbuhan penduduk dan
perlunya upaya pengoptimalan fungsi TPS dalam mereduksi volume sampah yang
akan diangkut ke TPA melalui pembangunan TPS 3R. Tabel terkait jumlah TPS
tahun 2015-2017 dapat dilihat pada Tabel II. 88.
Tabel II. 88
Jumlah Tempat Pembuangan Sampah (TPS) Tahun 2015 – 2017
No Uraian 2015 2016 2017
1 Jumlah Penduduk 2.943.528 3.307.300 3.342.627
2 Jumlah TPS (unit) 185 187 187
Sumber : Dinas Kebersihan dan Ruang Terbuka Hijau, 2017

Di samping masalah persampahan dalam pengelolaan lingkungan hidup


terkait pemenuhan kebutuhan terhadap Ruang Terbuka Hidup (RTH) perlu

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-95


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

diperhatikan. Dalam konsep pembangunan berkelanjutan untuk mewujudkan


kehidupan yang seimbang baik secara fisik, ekologis, maupun sosial bagi warga
kota maka keberadaan RTH terutama RTH Publik di perkotaan sangat diperlukan.
Rendahnya kualitas lingkungan dan penyediaan ruang terbuka publik secara
psikologis dapat menyebabkan kondisi mental dan kualitas sosial masyarakat
perkotaan makin buruk dan tertekan. Karena kebutuhan kota terhadap RTH tersebut
maka penyediaan dan pengelolaan RTH harus dilakukan secara proporsional
terhadap pembangunan infrastruktur fisik kota.
Luasan RTH publik Kota Surabaya sampai dengan tahun 2016 mencapai
21,73 persen dari luas total kota Surabaya atau sebesar 6.853,46 Ha yang meliputi
RTH makam, RTH lapangan, RTH telaga/waduk/boezem, RTH dari penyerahan
fasum dan fasos, RTH kawasan lindung, RTH hutan kota, RTH taman dan jalur
hijau. Pada tahun 2017 luasan RTH publik Kota Surabaya mencapai 21,78 persen
dari luas total kota Surabaya atau sebesar 7.286,56 Ha. Secara rinci luasan RTH
publik dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel II. 89
Luasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik Tahun 2015 – 2017
NO. JENIS RTH PUBLIK 2015 2016 2017
1 RTH makam 281,55 283,53 283,53
2 RTH lapangan dan stadion 346,55 350,34 355,35
3 RTH telaga/waduk/boezem 176,42 191,86 191,86
4 RTH dari fasum dan fasos permukiman 160,43 204,61 205,50
5 RTH kawasan lindung dan pesisir timur 4.203,67 4.548,59 4.548,59
6 RTH hutan 41,89 45,23 55,63
7 RTH taman dan jalur hijau (JH) 1.642,95 1.643,55 1.646,10
Jumlah Luasan RTH Publik total (Ha) 6.853,46 7.267,72 7.286,56
Luas Kota Surabaya 33.048 33.451 33.451
Persentase luas RTH terhadap luas kota
20,74 21,73 21,78
(persen)
Sumber: Dinas Kebersihan dan Ruang Terbuka Hijau, Dinas Kepemudaan dan Olahraga, Dinas
Ketahanan Pangan dan Pertanian, Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman,
Cipta Karya dan Tata Ruang, 2017

Secara kuantitas, proporsi dan jumlah RTH publik di Kota Surabaya telah
memenuhi standar minimum kebutuhan RTH publik suatu kota, namun sebagian
besar dari RTH publik tersebut masih belum dimanfaatkan atau berfungsi secara
optimal sebagai paru-paru kota. Upaya yang dilakukan dalam penyediaan,

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-96


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

pengelolaan dan peningkatan Ruang Terbuka Hijau (RTH) secara umum diarahkan
optimalisasi fungsi, kualitas dan distribusi RTH publik secara proporsional di seluruh
Kota Surabaya serta melibatkan partisipasi / peran serta masyarakat dan pihak
swasta dengan menjalin kerjasama secara komprehensif dengan berbagai
stakeholder.
Jumlah kasus dugaan pencemaran lingkungan berdasarkan pengaduan
masyarakat pada tahun 2015 ada sebanyak 78 kasus pencemaran lingkungan yang
secara keseluruhan dapat ditangani, dan pada tahun 2016 jumlah kasus
pencemaran lingkungan berdasarkan pengaduan dari masyarakat sebanyak 75
kasus yang secara keseluruhan juga dapat ditangani. Pada tahun 2017, jumlah
kasus pencemaran lingkungan berdasarkan pengaduan dari masyarakat sebanyak
54 kasus, dan sebanyak 54 kasus dapat ditangani.
Berikut rekapitulasi data persentase penyelesaian permasalahan lingkungan
hidup di Kota Surabaya tahun 2015 sampai dengan tahun 2017 yang disajikan pada
Tabel II. 90.

Tabel II. 90
Permasalahan Lingkungan Hidup Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah Permasalahan Lingkungan yang ada 78 75 54


2 Jumlah Permasalahan Lingkungan yang 78 75 54
Diselesaikan Pemerintah Kota
3 Persentase Permasalahan Lingkungan yang 100 100 100
ditangani (persen)
Sumber : Dinas Lingkungan Hidup, 2017

Terjadinya permasalahan lingkungan hidup di Kota Surabaya disebabkan oleh


berbagai jenis kegiatan usaha yang berbeda-beda baik dalam bentuk industri, rumah
sakit, hotel, mall, apartemen, maupun kantor. Dari jenis kegiatan usaha tersebut bisa
ditentukan limbah apa yang dihasilkan baik padat, cair, dan udara. Limbah padat
yaitu berupa sampah domestik maupun sampah B3. Limbah cair dihasilkan dari
kegiatan usaha yang menggunakan air, baik itu domestik maupun air proses.
Sedangkan pencemaran udara antara lain berupa gas buang hasil dari pembakaran
seperti adanya boiler, genset, furnace, dryer, serta suara kebisingan dari kegiatan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-97


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

usaha. Dengan adanya beragam aktivitas dari kegiatan usaha yang berpotensi
menimbulkan permasalahan lingkungan, maka perlu adanya tolak ukur kesadaran
masyarakat pelaku usaha dalam melakukan pengelolaan lingkungan. Di antara
pelaku usaha ada yang sudah melakukan seluruh pengelolaan lingkungan dengan
baik, dan juga ada yang belum melakukan seluruhnya. Oleh karena itu untuk
menginventarisir penaatan pengelolaan lingkungan dapat dilakukan suatu upaya
pengawasan dan pemantauan yang diwujudkan dalam bentuk penilaian ketaatan
terhadap pengelolaan lingkungan antara lain aspek administrasi (aspek ini meliputi
perijinan dan rekomendasi dokumen lingkungan) dan aspek teknis (aspek ini
meliputi pengendalian pencemaran air bagi yang berpotensi menghasilkan limbah
cair, pengendalian pencemaran udara bagi yang menggunakan alat penghasil emisi,
pengelolaan TPS Limbah B3). Nilai inilah yang nantinya bisa dijadikan sebagai
target pencapaian bersama dan sistem kontrol bersama.
Penyelesaian ketiga permasalahan lingkungan hidup tersebut dapat diukur
melalui Indeks Kualitas Lingkungan Hidup dan Persampahan (IKLHS) yang
bertujuan memberikan informasi tentang kondisi lingkungan hidup menggunakan
kualitas air sungai, kualitas udara, tutupan hutan dan persampahan sebagai
indikator.
Tabel II. 91
Indeks Penyusun IKLHS Kota Surabaya
Tahun
Indeks
2015 2016 2017
Indeks Pencemaran Air (IPA) 51,08 54,9 57,5
Indeks Pencemaran Udara (IPU) 83,85 89,57 90,26
Indeks Ruang Terbuka Hijau (ITH) 34,8 42,38 42,38
Indeks Persampahan 71,25 69,27 74,96
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup, diolah, 2017

Pengukuran indikator Kualitas Air Sungai dilakukan berdasarkan Keputusan


Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 115 Tahun 2003 tentang Pedoman
Penentuan Status Mutu Air. Mutu air badan air dipantau melalui uji sampel air badan
air Kota Surabaya dengan lokasi pengambilan sampel sebagai berikut :

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-98


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 92
Lokasi Pengambilan Sampel Pengujian Air Badan Air Kota Surabaya
Tahun 2017
Jumlah Sampel berdasarkan
Status Mutu Air
No Nama Sungai Kelas Lokasi Sampel
Tercemar Tercemar
Memenuhi
Ringan Sedang
1 Kali Jeblokan Jl. Petojo II - 2 1
2 Kali Mas II Jembatan Kebonrojo - 4 -
Jembatan Ngagel - 4 -
Keputran Selatan - 4 -
3 Kali Surabaya II Jembatan Wonokromo - 4 -
Perbatasan - 4 -
RPH Kedurus - 4 -
4 Kalimas II PJT Kayoon - 4 -
5 Kali Kebon Agung SIER III 1 2 -
6 Kali Makmur Lidah III 2 2 -
Kulon
7 Kali Wonokromo III Jembatan Merr II C 3 1 -
Jembatan Nginden 3 1 -
8 Kali Banyuurip IV 1 1 -
Gunungsari
9 Kali Greges Jl. Dupak IV 2 2 -
10 Kali Kandangan IV Jl. Tambak 2 1 -
Osowilangun

11 Kali Krembangan IV Dumar - 3 -


Tambak Pokak 2 1 -
12 Kali Pegirian IV Jl. Pegirian 1 2 -
Jl. Undaan 1 2 -
13 Kali Wonorejo Kedung IV 1 2 -
Baruk
14 Saluran Darmo Pompa IV 3 - -
Air Darmo
15 Saluran Dinoyo IV 3 - -
16 Saluran Kenari di IV 3 - -
Pompa Air Kenari
17 Saluran Lebak Indah IV 2 1 -
THP Kenjeran
18 Saluran Margomulyo IV 2 1 -
Kalianak
19 Saluran Tambak Wedi IV 2 1 -
Pompa
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup, diolah, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-99


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Indeks Kualitas Udara dihitung berdasarkan Keputusan Menteri Negara


Lingkungan Hidup Nomor Kep- 45/MENLH/10/1997 tentang Indeks Pencemar
Udara. Indeks kualitas udara dipantau pada kepadatan transportasi tinggi, kawasan
industri, kawasan permukiman, kawasan perkantoran, kawasan perdagangan dan
area sekolah sehingga dapat mewakili kualitas udara ambien di Kota Surabaya.
Perhitungan indeks tutupan hutan merupakan perbandingan langsung antara
luas hutan dengan luas wilayah administratif kota. Karena Kota Surabaya tidak
memiliki hutan maka untuk menghitung indeks tutupan lahan digunakan luasan
Ruang Terbuka Hijau (RTH).
Berdasarkan UU Nomor 18 tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah dan PP
Nomor 81 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Sampah
Sejenis Sampah Rumah Tangga, maka pengelolaan sampah rumah tangga dan
sampah sejenis sampah rumah tangga terdiri atas pengurangan sampah dan
penanganan sampah. Pengurangan sampah meliputi pembatasan timbulan sampah,
pendauran ulang sampah, da-tau pemanfaatan kembali sampah. Sedangkan
penanganan sampah meliputi kegiatan pemilahan, pengumpulan, pengangkutan,
pengolahan, dan pemrosesan akhir sampah. Oleh karena itu indikator di bidang
persampahan mencakup:
1. Pengurangan sampah yang terdiri atas peran serta masyarakat dan
pengurangan sampah skala kawasan dan perkotaan
2. Tingkat pelayanan persampahan yang mencakup sampah rumah tangga dan
sampah sejenis sampah rumah tangga
3. Pengelolaan Tempat Pemrosesan Akhir (TPA)
Berdasarkan undang-undang No. 30 tahun 2007 tentang Energi pasal 25
menyatakan bahwa konservasi energi nasional menjadi tanggung jawab Pemerintah
Pusat, Pemerintah Daerah, pengusaha, dan masyarakat, mencakup seluruh tahap
pengelolaan energi. Dalam undang-undang ini juga disebutkan dalam pasal 21
bahwa Pemanfaatan energi baru dan energi terbarukan wajib ditingkatkan oleh
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah. Hal ini diperkuat dengan adanya
Peraturan Menteri ESDM Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pengendalian Penggunaan
Bahan Bakar Minyak dan Peraturan Menteri ESDM Nomor 13 Tahun 2012 tentang
Penghematan Pemakaian Listrik.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-100


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Konversi energi adalah perubahan bentuk energi dari yang satu menjadi
bentuk energi lain. Penghematan energi atau konservasi energi adalah tindakan
mengurangi jumlah penggunaan energi. Pemerintah Kota Surabaya memulai upaya
konversi dan konservasi energi dengan cara penerapan solar cell, pemasangan PJU
dengan LED, mengkonversi gas metan dari sampah organik menjadi listrik di rumah
kompos/TPS dan TPA Benowo dan penggunaan BBG untuk kendaraan roda empat
yang terdaftar pada tahun 2015 sebanyak 257 mobil. Selain itu, dibangun juga kincir
angin di beberapa titik lokasi. Namun, upaya memulai konversi dan konservasi
energi ini belum diterapkan oleh masyarakat Surabaya secara keseluruhan.

Tabel II. 93
Penerapan Upaya Penerapan Konservasi Energi Tahun 2015-2017
Jumlah (titik) s.d. Tahun
Penerapan Konservasi Energi Satuan
2015 2016 2017
Jumlah PJU LED Unit 1.006 2.747 8.127
Solar cell di Sekolah Adiwiyata Unit 18 18 22
Solar cell di gedung pemerintah Lokasi 0 3 7
Kincir Angin Unit 0 8 8
Warning Light (APIL) Solar Cell Unit 26 26 21
Traffic Light (APIL) Solar Cell Unit 0 0 9
Sumber : Dinas Kebersihan dan Ruang Terbuka Hijau, Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Perhubungan,
Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Cipta Karya dan Tata Ruang, 2017

2.1.3.2.7 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil


Salah satu bentuk tertib administrasi kependudukan bagi penduduk yang
wajib ber-KTP adalah kepemilikan KTP. Dengan diberlakukannya Peraturan
Presiden Republik Indonesia Nomor 12 tahun 2013 tentang Perubahan Keempat
atas Peraturan Presiden Nomor 26 tahun 2009 tentang Penerapan Kartu Tanda
Penduduk Berbasis Nomor Induk PAD secara Nasional, maka terhitung mulai
tanggal 1 Januari 2015 KTP non elektronik tidak berlaku lagi dan hanya berlaku KTP
elektronik. Data penduduk wajib KTP yang telah memiliki KTP dapat dilihat pada
tabel berikut.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-101


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 94
Jumlah Penduduk Kota Surabaya yang Memiliki KTP Berbasis NIK
Tahun 2015 – 2017
Tahun Jumlah Penduduk Wajib KTP Jumlah Penduduk yang Memiliki KTP
2014 2.160.362 2.026.310
2015 2.218.411 2.066.693
2016 2.267.213 2.057.533
2017 2.313.440 2.040.526
Sumber : Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Surabaya, 2017

Dari data pada Tabel II. 94 di atas menunjukkan bahwa masih terdapat
penduduk yang belum memiliki KTP yang salah satunya disebabkan karena
kesadaran masyarakat akan pentingnya dokumen administrasi kependudukan masih
perlu ditingkatkan.

2.1.3.2.8 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana


Untuk mewujudkan pertumbuhan penduduk yang seimbang dan keluarga
yang berkualitas dilakukan melalui pengendalian angka kelahiran. Keberhasilan
pembangunan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera dapat diukur melalui
indikator jumlah akseptor KB, jumlah cakupan peserta KB aktif, dan jumlah Keluarga
Pra Sejahtera dan Sejahtera I.

2.1.3.2.8.a Jumlah Akseptor KB


Akseptor KB merupakan akseptor KB baru yaitu Pasangan Ssia Subur (PUS)
yang pertama kali menggunakan alat kontrasepsi atau PUS yang kembali
menggunakan alat kontrasepsi setelah mengalami keguguran/melahirkan. Jumlah
akseptor KB pada tahun 2014 sebesar 62.205 atau sebesar 12,91 persen dari
jumlah Pasangan Usia Subur (PUS) sebesar 481.687 dan jumlah akseptor KB pada
tahun 2015 sebesar 53.989 atau sebesar 10,62 persen dari jumlah PUS 508.308
sedangkan jumlah akseptor KB pada tahun 2016 sebesar 40.349 atau sebesar 7,96
persen dari jumlah PUS 504.416. Sampai dengan 2017, Jumlah akseptor KB
sebesar 66.425 atau sebesar 12,97 persen dari jumlah PUS 512.066.
Selengkapnya untuk data pasangan usia subur dan jumlah akseptor KB dapat dilihat
pada Tabel II. 95.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-102


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 95
Rasio Akseptor KB Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
1 Jumlah Pasangan Usia Subur 508.380 506.416 512.066
2 Jumlah Akseptor KB 53.989 40.349 66.425
3 Rasio Akseptor KB (persen) 10,62 7,96 12,97
Sumber : Dinas Pengendalian Penduduk, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak, 2017

2.1.3.2.8.b Jumlah Cakupan Peserta KB Aktif


Peserta KB aktif merupakan PUS yang pada saat ini masih menggunakan
salah satu cara atau alat kontrasepsi.Peserta KB aktif mengalami penurunan dari
tahun ke tahun yang diakibatkan oleh adanya angka drop out peserta KB jenis pil,
suntik dan kondom. Upaya yang dilakukan untuk menekan turunnya angka peserta
KB aktif adalah revitalisasi Keluarga Berencana melalui pembinaan kelompok KB
pria dan pembentukan Kampung KB. Selengkapnya untuk data jumlah pasangan
usia subur dan jumlah peserta program KB aktif dapat dilihat pada Tabel II. 96.

Tabel II. 96
Cakupan Peserta KB Aktif Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah Pasangan Usia Subur 508.380 506.416 512.066


2 Jumlah Peserta Program KB Aktif 407.724 415.241 414.571
3 Cakupan Peserta KB Aktif 80,2 81,99 80,96
Sumber : Dinas Pengendalian Penduduk, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak
Kota Surabaya, 2017

Sehubungan dengan upaya pengendalian penduduk melalui pelayanan KB,


maka salah satu targetnya adalah Pasangan Usia Subur yaitu wanita usia 15-49
tahun yang telah menikah. Pada tahun 2014 terdapat 481.687 PUS, tahun 2015
terdapat 508.380 PUS, dan pada tahun 2016 terdapat 506.416 PUS. Sampai
dengan 2017, terdapat 512.066 PUS dengan jumlah peserta KB aktif sebanyak
414.571.
Keberhasilan program Keluarga Berencana, salah satunya diukur dari
indikator Total Fertility Rate (TFR) yang merupakan indikator untuk melihat jumlah
nak rata-rata yang akan dilahirkan oleh seorang perempuan pada akhir masa
reproduksinya apabila perempuan tersebut mengikuti pola fertilitas pada saat TFR

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-103


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

dihitung. Fungsi TFR yaitu untuk membantu para perencana program pembangunan
dalam meningkatkan rata-rata usia kawin, meningkatkan program pelayanan
kesehatan yang berkaitan dengan pelayanan Ibu hamil dan perawatan anak, serta
untuk mengembangkan program penurunan tingkat kelahiran. Capaian TFR Kota
Surabaya dapat dilihat pada Tabel II. 97.
Tabel II. 97
Total Fertility Rate (TFR) Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

Uraian 2015 2016 2017


Total Fertility Rate (TFR) 1,716 1,78*** 1,79***
Sumber : Bappeko, 2017 diolah
***angka sangat sementara
Catatan : Tahun 2017 merupakan data olahan Susenas

2.1.3.2.8.c Keluarga Pra Sejahtera dan Keluarga Sejahtera I


Salah satu prasyarat untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat adalah
dengan mewujudkan penduduk tumbuh seimbang dengan pengendalian kuantitas
penduduk melalui keluarga berencana yang tertuang dalam RPJMN 2014-2019.
Salah satu kegiatan yang telah dilaksanakan adalah penyediaan pelayanan KB
gratis bagi masyarakat yang berasal dari Keluarga Pra Sejahtera (KPS) dan
Keluarga Sejahtera I (KS-I). Selain itu secara mikro kegiatan tersebut bertujuan
meningkatkan kualitas keluarga dengan kecilnya jumlah anggota suatu keluarga
diharapkan dapat meningkatkan gizi, tingkat kesehatan dan pendidikan anggota
keluarganya.
Pada tahun 2014, jumlah keluarga pra sejahtera dan keluarga sejahtera I
sebesar 193.550 atau 27,18% dari jumlah keluarga sebesar 712.172. Dalam hal
mewujudkan keluarga yang sejahtera, maka memerlukan peran aktif dari berbagai
pihak, utamanya kelompok kegiatan Bina Keluarga Balita (BKB), Bina Keluarga
Remaja (BKR), dan Bina Keluarga Lansia (BKL). Pada tahun 2014 dan 2015
terdapat 867 BKB, 129 BKR, dan 256 BKL yang aktif melakukan kegiatan. Pada
tahun 2016, sebanyak 233 BKB, 31 BKR, dan 31 BKL yang aktif melakukan
kegiatan, dan sampai dengan 2017, terdapat 724 BKB, 209 BKR, dan 42 BKL yang
aktif melakukan kegiatan.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-104


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.3.2.8.d Pemberdayaan Masyarakat


Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 5 tahun 2007 tentang
Pedoman Penataan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga Kemasyarakatan adalah
lembaga yang dibentuk oleh masyarakat sesuai dengan kebutuhan dan merupakan
mitra lurah dalam memberdayakan masyarakat. Jenis Lembaga Kemasyarakatan
terdiri dari a) Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa atau Kelurahan
(LKMD/LKMK) atau sebutan nama lain; b) Lembaga Adat; c) Tim Penggerak PKK
Desa/Kelurahan; d) RT/RW; e) Karang Taruna; f) Lembaga Kemasyarakatan
lainnya. Jumlah lembaga LKMK di Kota Surabaya sebanyak 154 lembaga.
Tim Penggerak PKK Kelurahan di Pemerintah Kota Surabaya adalah mitra
kerja pemerintah dan organisasi kemasyarakatan yang berfungsi sebagai fasilitator,
perencana, pelaksana, pengendali dan penggerak pada masing-masing jenjang
untuk terlaksananya program PKK. Secara rinci dapat dilihat pada Tabel II. 98 dan
Tabel II. 99.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-105


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 98
Kelompok Binaan PKK Menurut Kecamatan Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
2015 2016 2017
Rata-Rata Rata-Rata Rata-Rata
No. Kecamatan Jumlah Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Kelompok Kelompok Kelompok
PKK Kelompok PKK Kelompok PKK Kelompok
Binaan Binaan Binaan
Binaan PKK Binaan PKK Binaan PKK

1. Asemrowo 3 593 198 4 502 126 4 527 176


2. Benowo 4 734 184 5 597 119 5 622 156
3. Bubutan 5 1.390 232 6 1.677 280 6 1.702 340
4. Bulak 4 513 103 5 545 109 5 570 143
5. Dukuh Pakis 4 732 183 5 611 122 5 636 159
6. Gayungan 4 604 121 5 682 136 5 707 177
7. Genteng 5 1.007 252 6 1.125 188 6 1.150 230
8. Gubeng 6 1.593 266 7 1.616 231 7 1.641 274
9. Gunung Anyar 4 745 149 5 745 149 5 770 193
10. Jambangan 4 774 129 5 650 130 5 675 169
11. Karangpilang 4 1.028 171 5 777 155 5 802 201
12. Kenjeran 4 4.970 1.243 5 1.246 249 5 1.271 318
13. Krembangan 5 1.168 292 6 1.605 268 6 1.630 326
14. Lakarsantri 6 761 152 7 642 92 7 667 111
15. Mulyorejo 6 657 131 7 865 124 7 890 148
16. Pabean Cantian 5 1.201 240 6 1.332 222 6 1.357 271
17. Pakal 4 820 205 5 782 156 5 807 202

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-106


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2015 2016 2017


Rata-Rata Rata-Rata Rata-Rata
No. Kecamatan Jumlah Jumlah Jumlah
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Kelompok Kelompok Kelompok
PKK Kelompok PKK Kelompok PKK Kelompok
Binaan Binaan Binaan
Binaan PKK Binaan PKK Binaan PKK

18. Rungkut 6 1.474 211 7 1.669 238 7 1.694 282


19. Sambikerep 4 587 147 5 938 188 5 963 241
20. Sawahan 6 3.679 736 7 2.287 327 7 2.312 385
21. Semampir 5 3.974 662 6 2.323 387 6 2.348 470
22. Simokerto 5 1.230 308 6 1.393 232 6 1.418 284
23. Sukolilo 7 1.527 255 8 1.531 191 8 1.556 222
24. Sukomanunggal 6 1.119 280 7 1.095 156 7 1.120 187
25. Tambaksari 8 2.598 325 9 2.702 300 9 2.727 341
26. Tandes 6 1.347 269 7 1.323 189 7 1.348 225
27. Tegalsari 5 1.339 335 6 1.100 183 6 1.125 225
Tenggilis
28. 4 1.285 214 5 649 130 5 674 169
Mejoyo
29. Wiyung 4 755 189 5 636 127 5 661 165
30. Wonocolo 5 1.060 177 6 956 159 6 981 196
31. Wonokromo 6 2.856 714 7 2.098 300 7 2.123 354
Total 154 44.120 286 185 36.699 197 185 37.474 237
Sumber: Dinas Pengendalian Penduduk, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-107


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Kelompok binaan PKK merupakan kelompok-kelompok masyarakat yang


berada di bawah Tim Penggerak PKK Kelurahan meliputi PKK RW, PKK RT dan
Dasa Wisma. Besarnya rata-rata jumlah kelompok binaan PKK juga menunjukkan
besarnya pelayanan penunjang yang dapat diciptakan oleh pemerintah daerah
dalam memberdayakan masyarakat untuk berperan aktif dalam pembangunan
daerah melalui PKK.
Jumlah kelompok binaan PKK Kota Surabaya sebanyak 44.120 pada tahun
2015, dengan rata-rata 286 yang dibina oleh Tim Penggerak PKK Kelurahan,
sedangkan pada tahun 2016 jumlah PKK meningkat menjadi 185 dengan rata-rata
jumlah kelompok binaan sebanyak 197 kelompok. Pada tahun 2017, jumlah
kelompok binaan meningkat menjadi 237 kelompok. Selengkapnya dapat dilihat
pada tabel berikut.
Tabel II. 99
Kelompok Binaan PKK Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017


1 Jumlah PKK 154 185 185
2 Jumlah kelompok Binaan 44.120 36.699 37.474
3 Rata-rata Jumlah kelompok Binaan PKK 286 197 237
Sumber: Dinas Pengendalian Penduduk, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, 2017

Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010 tentang Percepatan


Penanggulangan Kemiskinan menyebutkan salah satu program penanggulangan
kemiskinan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat miskin melalui
pemberdayaan masyarakat.
Pemerintah Kota Surabaya dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat miskin melalui pemberdayaan masyarakat berupa inkubasi dan klinik
usaha mandiri yang bertujuan membentuk karakteristik seorang pengusaha,
Peningkatan strategi untuk mengembangkan karakteristik kewirausahaan, ide-ide
bisnis, penelitian pasar sederhana untuk mengetahui pelanggan dan pesaing,
rencana pemasaran, Perencanaan bisnis yang dapat membantu dalam memulai
usaha, mampu membentuk badan hukum bisnis, menentukan bentuk badan hukum
bisnis yang paling sesuai, mampu merekrut SDM, kemampuan membedakan
berbagai jenis biaya, menghitung biaya langsung, tidak langsung dan total biaya
produk, mempersiapkan rencana penjualan dan biaya, menghitung modal yang

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-108


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

dibutuhkan, mengetahui jenis usaha dan sumber modal awal, mengevaluasi rencana
bisnis, memiliki rencana aksi yang menyatakan informasi tambahan yang dibutuhkan
dalam bidang usaha makanan, handycraft, produk rumah tangga, menjahit,
membatik serta jasa pijat refleksi. Adapun tahapan pelaksanaan dalam inkubasi dan
Klinik Usaha Mandiri terdiri dari pelatihan surveyor dan pendamping,
kepengusahaan dasar, MOU kepesertaan, analisa kebutuhan dasar, rancangan
strategis untuk intervensi peserta, tindak lanjut pelatihan, market test dan
networking, refleksi lanjut kemudian coaching dan mentoring sampai mandiri.
Kepedulian Pemerintah Kota Surabaya dalam pemberdayaan masyarakat
dapat digambarkan dalam indikator Persentase PMKS usia produktif dari hasil
pelatihan atau pembinaan yang berproduksi. Pada tahun 2017, dari 1017 PMKS
yang dilatih, 695 orang atau sebesar 68,34% di antaranya berproduksi. Sedangkan
dari 695 orang yang telah berproduksi sebanyak 508 orang atau sebesar 73,09 %
yang telah menghasilkan omzet diatas 1 juta. Data keluarga miskin yang melakukan
usaha ekonomi produktif ditunjukkan pada Tabel II. 100.
Tabel II. 100
Keluarga Miskin yang Melakukan Usaha Ekonomi Produktif
di Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

Uraian 2015 2016 2017

Jumlah Keluarga Miskin yang telah Melakukan


1.725 1.824 695
Usaha Ekonomi Produktif
Sumber : Dinas Pengendalian Penduduk, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, 2017
Kepedulian Pemerintah Kota Surabaya dalam pemberdayaan masyarakat
dapat digambarkan dalam indikator Persentase PMKS terutama keluarga miskin
usia produktif dari hasil pelatihan atau pembinaan yang berproduksi. Data PMKS
terutama keluarga miskin yang melakukan usaha ekonomi produktif ditunjukkan
pada Tabel II. 100 diatas kelompok keluarga miskin yang melakukan usaha ekonomi
produktif akan tetap diupayakan diberikan pendampingan agar memenuhi kriteria
bagi Perangkat Daerah terkait untuk melakukan pembinaan kearah peningkatan
usaha dan omzet bagi kelompok usaha keluarga miskin yang telah berjalan.
Program pemberdayaan masyarakat yang dikembangkan dan dipelihara
berupa Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) di tingkat dasar yang telah dibentuk,

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-109


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

baik yang bersifat aktif maupun pasif dalam pengembangan hasil produknya.
Selengkapnya dapat dilihat pada Tabel II. 101 berikut.
Tabel II. 101
Pemeliharaan Pasca Program Pemberdayaan Masyarakat Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

Total Pasca Program Pemberdayaan


1 95 431 508
Masyarakat

Program Pemberdayaan Masyarakat yang


2 95 431 508
Dikembangkan dan Dipelihara Masyarakat

3 % Program Pemberdayaan Masyarakat 100 100 100


Sumber: Dinas Pengendalian Penduduk, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, 2017

2.1.3.2.9 Perhubungan
Kota Surabaya sampai dengan saat ini memiliki 4 terminal yang melayani
angkutan umum dengan jenis bis dan angkutan kota (angkot) yang terdiri dari
Terminal Purabaya, Terminal Tambak Oso Wilangun, Terminal Joyoboyo dan
Terminal Bratang dengan fluktuasi jumlah angkutan darat di Kota Surabaya pada
tahun 2015 sejumlah 10.369 kendaraan dan pada tahun 2016 sejumlah 10.202
kendaraan seperti yang disajikan pada Tabel II. 102. Sampai dengan TA 2017,
jumlah angkutan darat yang beroperasi di Kota Surabaya berjumlah 8.444
kendaraan. Untuk meningkatkan pelayanan angkutan umum di Kota Surabaya,
Pemerintah Kota Surabaya akan melakukan restrukturisasi angkutan kota (mikrolet
dan bus kota) untuk dapat memberikan pelayanan yang lebih baik kepada
masyarakat di bidang transportasi.
Tabel II. 102
Jumlah Terminal dan Angkutan Darat Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2015 2017


1 Jumlah Terminal Bis 4 4 4
2 Jumlah Angkutan Darat 10.369 10.202 8.444
Sumber : Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2017

Dalam merealisasikan restrukturisasi angkutan kota tersebut, Pemerintah


Kota Surabaya masih menjamin pelayanan transportasi (angkutan umum dalam

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-110


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

trayek dan tidak dalam trayek) eksisting. Salah satu contohnya adalah pemberian ijin
trayek yang dikeluarkan kepada pemilik angkutan umum seperti yang disajikan pada
Tabel II. 103. Dalam pemberian ijin trayek tersebut, angkutan umum harus
memenuhi syarat laik jalan dan pelayanan kepada masyarakat.
Tabel II. 103
Rasio Ijin Trayek Kota Surabaya, Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah Penduduk 2.943.528 3.307.300 3.342.627


2 Jumlah Izin Trayek yang Dikeluarkan 7.370 7.017 3.699
3 Rasio Izin Trayek 0,0025 0,0021 0,0011
Sumber : Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2017

Pada tahun 2015 ijin yang dikeluarkan sebanyak 7.370 dengan jumlah
penduduk sebanyak 2.943.528 jiwa sehingga rasio ijin trayek sebesar 0,0025.
Sampai dengan tahun 2016, ijin trayek yang dikeluarkan sebanyak 7.017 ijin dengan
jumlah penduduk sebanyak 3.307.300 jiwa sehingga rasio ijin trayek sebesar
0,0023. Sementara tahun 2017, ijin trayek yang dikeluarkan sebanyak 3.699 ijin
dengan jumlah penduduk sebanyak 3.342.627 jiwa sehingga rasio ijin trayek
sebesar 0,0011.
Untuk meningkatkan pelayanan angkutan umum (baik penumpang dan
barang) di Kota Surabaya, Pemerintah Kota Surabaya melakukan upaya melalui
pemeriksaan kendaraan melalui Uji KIR. yang berada di UPTD PKB Tandes dan
Wiyung, khususnya bagi angkutan penumpang dan angkutan barang. Pemeriksaan
tersebut dilakukan secara berkala selama tiap hari kerja. Jumlah kendaraan yang
lulus uji pada tahun 2015 sebanyak 103.902 kendaraan, dan sampai dengan tahun
2016 sebanyak 123.830 kendaraan. Sementara sampai dengan akhir tahun 2017,
jumlah kendaraan umum yang lulus uji sebanyak 131.256 kendaraan. Rekapitulasi
jumlah kendaraan yang lulus uji dapat dilihat dalam Tabel II. 104.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-111


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 104


Jumlah Uji Kir Angkutan Umum Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah Uji Kir Angkutan Umum 33.971 37.575 39.610


2 Jumlah kendaraan wajib uji KIR 102.052 97.377 99.983
3 Jumlah kendaraan yang diuji KIR 141.742 133.463 148.528
4 Jumlah kendaraan lulus uji KIR 103.902 123.830 131.256
Sumber : Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2017

Demi menjaga kondisi lalu lintas di Kota Surabaya, Pemerintah Kota


Surabaya melakukan penyediaan dan pemeliharaan perlengkapan jalan setiap
tahunnya, yang salah satunya berupa pemasangan rambu-rambu baik rambu
peringatan, rambu larangan, rambu perintah, dan rambu petunjuk. Jumlah
pemasangan rambu-rambu di Kota Surabaya selalu meningkat dari tahun ke tahun,
di mana sampai tahun 2015 telah mencapai 11.283 unit, sampai dengan tahun 2016
mencapai 12.775 unit, dan sampai dengan tahun 2017 berjumlah 13.974 unit, dapat
dilihat pada Tabel II. 105. Dengan adanya penambahan jumlah rambu tersebut,
diharapkan mampu mengubah perilaku berkendara para pengguna kendaraan serta
menjadi lebih taat dan tertib terhadap peraturan.
Tabel II. 105
Pemasangan Rambu-Rambu Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
Uraian 2015 2016 2017

Jumlah Pemasangan Rambu-rambu 11.283 12.775 13.974


Sumber : Dinas Perhubungan Kota Surabaya, 2017

2.1.3.2.10 Komunikasi dan Informatika


Guna mendukung jangkauan jaringan komunikasi, Pemerintah Kota Surabaya
melalui Dinas Komunikasi dan Informasi telah melakukan pemeliharaan terhadap
sejumlah tower yang tersebar di berbagai lokasi dan alat komunikasi (HT) pada tiap
SKPD. Sampai dengan akhir tahun 2016, tower yang dimiliki oleh Pemerintah Kota
Surabaya adalah sebanyak 88 unit dan jumlah alat komunikasi (HT) yang dimiliki
oleh Pemerintah Kota Surabaya adalah 802 unit. Sedangkan tahun 2017 tower yang

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-112


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

dimiliki oleh Pemerintah Kota Surabaya adalah sebanyak 88 unit dan jumlah alat
komunikasi (HT) yang dimiliki oleh Pemerintah Kota Surabaya adalah 997 unit.
Selain menggunakan menara dan alat komunikasi (HT), untuk mengupayakan
pemenuhan kebutuhan infrastruktur TIK khususnya jangkauan jaringan, Pemerintah
Kota Surabaya juga menggunakan sejumlah infrastruktur lain maupun bekerjasama
dengan pihak ketiga.
Tabel II. 106
Jaringan Komunikasi Kota Surabaya Tahun 2015 –2017

Uraian 2015 2016 2017

Menara (Tower) (unit) 90 88 88


Alat Komunikasi (HT) 688 802 997
Sumber: Dinas Komunikasi dan Informatika, 2017

Pemerintah Kota Surabaya memiliki situs resmi yang dapat diakses pada
alamat http://www.surabaya.go.id. Selain halaman utama, juga terdapat 26 sub
domain dalam website tersebut yang dikelola oleh masing-masing SKPD sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing. Karena media komunikasi bukan
hanya melalui internet, Pemerintah Kota Surabaya juga melakukan sejumlah upaya
untuk mengelola dan membangun komunikasi dengan masyarakat melalui kegiatan-
kegiatan tatap muka secara langsung seperti dialog melalui media massa maupun
beragam kegiatan yang melibatkan masyarakat.

Tabel II. 107


Website Milik Pemerintah Kota Surabaya, Tahun 2015 –2017

Uraian 2015 2016 2017

Website Milik Pemerintah Kota Ada Ada Ada


Sumber: Dinas Komunikasi dan Informatika, 2017

Pemerintah Kota Surabaya melalui Dinas Komunikasi dan Informatika


berusaha meningkatkan pelayanan publiknya dengan mendayagunakan Teknologi
Informasi dan Komunikasi (TIK). Salah satu bentuk pendayagunaan ini adalah
dengan menggunakan aplikasi sebagai sarana untuk mempermudah akses
masyarakat terhadap layanan publik. Sampai dengan tahun 2016 Pemerintah Kota

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-113


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

telah membangun 30 sistem informasi pelayanan perijinan dan 10 sistem informasi


pelayanan non perijinan. Sedangkan pada tahun 2017 terdapat penambahan
sebanyak 10 sistem informasi pelayanan perijinan dan 5 sistem informasi pelayanan
non perijinan yang terbangun. Karena masih banyak terdapat layanan perizinan dan
non perizinan yang belum berbasis TIK maka Pemerintah Kota terus mengupayakan
untuk membangun aplikasi guna meningkatkan jumlah layanan perizinan dan non
perizinan yang berbasis TIK seperti dapat dilihat pada Tabel II. 108.
Tabel II. 108
Sistem Informasi Pelayanan Perijinan dan Non Perijinan Online Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1 Sistem Informasi Pelayanan Perijinan 5 6 10


2 Sistem Informasi Pelayanan Non Perijinan 0 7 5
Sumber: Dinas Komunikasi dan Informatika, 2017

2.1.3.2.11 Koperasi, Usaha Mikro dan Kecil


Pemberdayaan usaha mikro dan kecil (UMK) serta Koperasi merupakan
langkah yang strategis dalam meningkatkan dan memperkuat dasar kehidupan
perekonomian. Daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa,
serta pengembangan industri kreatif di Kota Surabaya adalah daya saing UMK pada
sektor pertanian, barang dan jasa serta koperasi. UMK menjadi satu sektor yang
memiliki peran strategis terhadap perekonomian Kota Surabaya, yang antara lain
ditunjukkan dengan penyerapan tenaga kerja dan kontribusi terhadap PDRB Kota
Surabaya melaui peningkatan produktivitas usaha.

2.1.3.2.11.a Koperasi
Peningkatan jumlah anggota koperasi di Kota Surabaya disertai dengan
peningkatan pertumbuhan jumlah anggota koperasi, hal ini menunjukkan bahwa
pembinaan yang dilakukan oleh Pemerintah Kota dapat dikatakan berhasil. Pada
tahun 2015 jumlah anggota koperasi meningkat sebanyak 252.645 orang, pada
tahun 2016 jumlah anggota koperasi meningkat menjadi 261.799 orang, sedangkan
pada tahun 2017 jumlah anggota koperasi sebanyak 262.153 orang. Secara rinci
pertumbuhan anggota koperasi dapat dilihat pada Tabel II. 109.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-114


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 109


Pertumbuhan Anggota Koperasi Tahun 2015 – 2017
Uraian 2015 2016 2017

Jumlah anggota koperasi 252.645 261.799 262.153


Sumber : Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, 2017

Pembinaan yang telah dilakukan oleh Pemerintah Kota dapat dikatakan cukup
berhasil ditunjukkan dengan peningkatan jumlah koperasi aktif. Pada tahun 2015
jumlah koperasi yang ada di Kota Surabaya adalah sebanyak 1.669 koperasi
dengan jumlah koperasi aktif sebanyak 1.403 koperasi. Pada tahun 2016 jumlah
koperasi di Kota Surabaya adalah sebanyak 1.726 koperasi dengan koperasi aktif
sebanyak 1.461 koperasi. Sedangkan pada tahun 2017 jumlah koperasi di Kota
Surabaya adalah sebanyak 1.747 koperasi dengan koperasi aktif sebanyak 1.484
koperasi. Secara rinci presentase koperasi aktif dapat dilihat pada Tabel II. 110.

Tabel II. 110


Persentase Koperasi Aktif Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah koperasi 1.669 1.726 1.747


2 Jumlah koperasi aktif 1.403 1.461 1.484
3 persen koperasi aktif 84,06 84,65 84,95
Sumber : Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, 2017

Jumlah koperasi aktif di surabaya mengalami peningkatan namun jika


dibandingkan dengan total volume usaha maka rasio volume usaha koperasi
dibandingkan dengan jumlah koperasi pada tahun 2017 mengalami penurunan
dibanding tahun-tahun sebelumnya, untuk itu perlu dilakukan upaya meningkatkan
produktivitas koperasi. Pada tahun 2015 volume usaha koperasi sebesar 1.605
milyar dari 1.403 koperasi, pada tahun 2016 jumlah volume usaha koperasi adalah
sebesar 1.657 milyar dari 1.463 koperasi, sedangkan pada tahun 2017, volume
usaha koperasi meningkat menjadi 1.797 milyar dari 1.484 koperasi. Secara rinci
rasio volume usaha koperasi dibandingkan dengan jumlah koperasi dapat dilihat
pada Tabel II. 111.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-115


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 111


Rasio Volume Usaha Koperasi Aktif Terhadap Jumlah Koperasi Aktif
di Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
Uraian 2015 2016 2017
Jumlah Koperasi Aktif 1.403 1.463 1.484
Volume Usaha Koperasi Aktif (Rp. Milyar) 1.605 1.657 1.797
Rasio 1,14 1,13 1,21
Sumber : Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, 2017

2.1.3.2.11.b Usaha Mikro dan Kecil


Dasar perekonomian juga ditunjukkan dengan peningkatan jumlah UMKM.
Pada tahun 2015, jumlah UMKM di Kota Surabaya tercatat sebanyak 29.507 UMKM
yang terdiri dari 19.650 Usaha Mikro, 7.150 Usaha Kecil dan 2.707 Usaha
Menengah. Pada tahun 2016 tercatat 26.854 UMKM di mana sebanyak 22.924
merupakan Usaha Mikro dan Kecil. Jumlah usaha kecil dan menengah yang tercatat
merupakan usaha kecil dan menengah yang telah memiliki ijin dan untuk usaha
mikro yang tercatat merupakan jumlah usaha mikro baik yang memiliki ijin maupun
yang masih belum memiliki ijin. Secara rinci rekap data presentase usaha mikro dan
kecil Kota Surabaya dapat dilihat pada Tabel II. 112.
Tabel II. 112
Persentase Usaha Mikro dan Kecil Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
1 Jumlah seluruh UMKM 29.507 26.854 26.854
2 Jumlah Usaha Mikro dan Kecil 26.800 22.924 22.924
3 Persentase Usaha Mikro dan Kecil 90,83 85,37 85,37
Sumber : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, Dinas Koperasi dan Usaha
Mikro, 2017

2.1.3.2.12 Penanaman Modal


Pengaruh penanaman modal atau investasi terhadap pertumbuhan ekonomi
suatu negara atau daerah dapat di lihat melalui multiplier effect yang di
timbulkannya. Multiplier effect atau efek pengganda dari investasi dipengaruhi oleh
besarnya minat masyarakat untuk mengkonsumsi.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-116


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.3.2.12.a PMA dan PMDN


Penanaman modal dalam negeri maupun penanaman modal asing dapat
dilakukan dalam bentuk penanaman modal langsung (direct investment) maupun
penanaman modal portofolio surat berharga (portofolio investment). Berikut ini tabel
realisasi penanaman modal langsung PMDN dan PMA di Kota Surabaya. Jumlah
proyek PMDN dan PMA kota Surabaya selengkapnya dapat dilihat pada Tabel II.
113 di bawah ini.
Tabel II. 113
Jumlah Proyek PMDN/PMA Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017


1 Jumlah Proyek PMDN 8 16 10
2 Jumlah Proyek PMA 12 43 34
3 Total 20 59 44
Sumber : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, 2017

Penanaman Modal Kota Surabaya menunjukkan bahwa nilai investasi di Kota


Surabaya pada tahun 2015 sebanyak 20 investasi dan pada tahun 2016 tercatat
sejumlah 58 investasi. Tahun 2017 realisasi investasi di Kota Surabaya sejumlah 44
PMA dan PMDN dengan nilai investasi sebesar Rp.3.972,13 Milyar. Menurut
jenisnya, realisasi investasi lebih banyak berasal dari investasi Penanaman Modal
Asing (PMA) dibanding dengan Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN). Pada
tahun 2015 realisasi investasi PMA sebanyak 12 investasi dan PMDN sebanyak 6
investasi dan pada tahun 2016 realisasi PMA sebanyak 43 investasi dan PMDN
sebanyak 15 investasi. Sedangkan pada tahun 2017 realisasi investasi PMA
sebanyak 34 investasi dan PMDN sebanyak 10 investasi. Kinerja investasi yang
relatif baik tidak terlepas prospek perekonomian domestik yang dipersepsikan masih
cukup baik disertai iklim usaha yang kondusif.
Laporan realisasi Penanaman Modal di Surabaya merupakan potret atas
aktivitas penanaman modal berdasarkan persetujuan perijinan baik berupa
Penanaman Modal Asing (PMA), Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
Sebagaimana dapat dilihat pada Tabel II. 112 di bawah ini.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-117


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 114


Jumlah Investasi PMDN/PMA Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017


1 Persetujuan
1.1 Jumlah Proyek 35 109 82
1.2 Nilai Investasi (Rp Milyar) 3.648,67 2.371,45 4.964,37
(USD Juta) 38,53 351,62 -
2 Realisasi
2.1 Jumlah Proyek 20 59 44
2.2 Nilai Investasi (Rp Milyar) 1.026,53 3.797,87 3.972,13
(USD Juta) 14,68 209,65 166,45
Sumber : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, 2017

Adanya investasi PMA dan PMDN di Kota Surabaya menimbulkan dampak


positif terhadap tingkat tenaga kerja di Surabaya. Peningkatan nilai dan proyek
investasi PMA dan PMDN berkontribusi dalam membuka lapangan kerja baru yang
berkaitan dengan daya serap tenaga kerja sebagai dampak investasi langsung,
dimana rekap tabel dapat dilihat pada Tabel II. 115 di bawah ini.
Tabel II. 115
Rasio Daya Serap Tenaga Kerja Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah PMA/PMDN 20 59 44

Jumlah Tenaga Kerja Yang Bekerja Pada


2 1.203 6.897 10.627
Perusahaan PMA/PMDN

3 Rasio Daya Serap Tenaga Kerja 60,15 116,90 241,52


Sumber : Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, 2017

Sebagai salah satu sumber pertumbuhan ekonomi, pada sisi penawaran


tingginya investasi akan meningkatkan kapasitas barang dan jasa yang dihasilkan
sementara pada sisi permintaan peran investasi juga akan menciptakan lapangan
pekerjaan. Berdasarkan data dari Badan Koordinasi Pelayanan dan Penanaman
Modal, realisasi investasi baik dari penanaman PMA dan PMDN pada tahun 2015
sebanyak 20 proyek. Dari jumlah proyek tersebut tersebut jumlah tenaga kerja yang
terserap sebanyak 1.203 orang maka nilai rasio investasi yang ditanamkan di Kota

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-118


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Surabaya pada tahun 2015 terhadap daya serap tenaga kerja sebesar 60,15 dan
pada tahun 2016 jumlah tenaga kerja yang terserap sebanyak 6.897 orang dari 59
proyek maka nilai rasio investasi yang ditanamkan di Kota Surabaya terhadap daya
serap tenaga kerja sebesar 116,90. Sedangkan pada tahun 2017 jumlah tenaga
kerja yang terserap sebanyak 10.627 orang dari 44 proyek maka nilai rasio investasi
yang ditanamkan di Kota Surabaya terhadap daya serap tenaga kerja sebesar
241,52.

2.1.3.2.13 Kepemudaan dan Olah Raga


Pencapaian prestasi olahraga tidak terlepas dari fasilitas sarana dan
prasarana olahraga yang memadai bagi pelaku olahraga. Prasarana olahraga milik
Pemerintah Kota Surabaya bersifat terbuka (outdoor) maupun tertutup (indoor) yang
tersebar di seluruh wilayah Kota Surabaya diantaranya adalah Lapangan Atletik
THOR, Lapangan Softball dan Hockey Dharmawangsa, Gelora 10 Nopember, dan
Gelora Bung Tomo. Sampai dengan tahun 2014 Pemerintah Kota Surabaya telah
membangun sebanyak 272 lapangan olahraga, meningkat menjadi 346 lapangan
olahraga pada tahun 2015 dan menjadi sejumlah 428 lapangan olahraga pada tahun
2016. Pada tahun 2017, total lapangan olahraga milik Pemerintah Kota Surabaya
adalah sejumlah 475 lapangan yang berada di atas lahan fasilitas umum perumahan
dan permukiman maupun di tanah aset BTKD di wilayah kota Surabaya. Untuk
rincian dapat dilihat pada Tabel II. 116.
Tabel II. 116
Lapangan Olahraga Milik Pemerintah Kota Surabaya
Tahun 2015 –2017

No Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah lapangan olahraga 346 428 475


2 Jumlah penduduk 2.943.528 3.307.300 3.342.627
3 Rasio lapangan olahraga 1 : 8.507 1 : 7.727 1 : 7.037
Sumber: Dinas Kependudukan & Pencatatan Sipil dan Dinas Kepemudaan & Olahraga, 2017

Namun sebaran prasarana olahraga di Kota Surabaya memang belum


merata. Hal ini disebabkan oleh masih terbatasnya lahan kosong di beberapa
wilayah kota. Oleh sebab itu Pemerintah Kota Surabaya tetap berupaya untuk
mewujudkan pemeratakan sebaran prasarana olahraga di seluruh kelurahan di

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-119


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

wilayah Kota Surabaya dengan berbagai cara diantaranya yaitu dengan pengadaan
lahan.
Dengan penyediaan fasilitas tersebut diharapkan masyarakat Kota Surabaya
khususnya generasi muda, dapat memanfaatkan waktu luang untuk diarahkan untuk
kegiatan yang positif. Hal ini juga akan memberikan dampak positif bagi kesehatan
masyarakat Kota Surabaya secara umum dan menumbuhkan bibit-bibit atlit olahraga
secara khusus.
Pada tahun 2015 terdapat 1350 orang atlit yang dibina dan sejumlah 857
orang diantaranya berhasil meraih prestasi olahraga di tingkat regional, nasional
maupun internasional. Pada tahun 2016, nilai persentasi atlit yang berprestasi
sangat memuaskan yaitu mencapai 95%, dari 847 orang atlit olahraga yang dibina
sejumlah 805 orang diantaranya meraih prestasi olahraga ditingkat regional,
nasional maupun internasional. Sedangkan pada tahun 2017, nilai persentase atlit
yang berprestasi mencapai 81,24% terdapat 581 orang atlit yang dibina dan
sejumlah 472 orang diantaranya berhasil meraih prestasi olahraga di tingkat
regional, nasional maupun internasional.

100
90
80
70
60
50 Persentase Atlit
40 Berprestasi
30
20
10
0
2015 2016 2017

Gambar II. 15
Persentase Atlet Berprestasi
Sumber: Dinas Kepemudaan dan Olahraga, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-120


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Kepemudaan dan Olahraga juga erat kaitanya dengan pemuda-pemuda yang


dapat menjadi kader. Kota Surabaya juga telah mengadakan pembinaan untuk
kader anti kenakalan remaja. Pada tahun 2015 total sebanyak 180 kader anti
kenakalan remaja telah terbentuk di Kota Surabaya.
Dalam bidang kepemudaan, Pemerintah Kota Surabaya juga memiliki
program dan kegiatan khusus terkait pembinaan kepemudaan diantaranya adalah
pembentukan pemuda kader anti kenakalan remaja (anti narkoba dan peduli HIV
AIDS). Pada tahun 2015 terdapat sejumlah 180 orang pemuda yang dibentuk
menjadi kader anti kenakalan remaja. Selanjutnya sampai dengan tahun 2016
terdapat sejumlah 389 orang pemuda menjadi kader anti kenakalan remaja yang
dibentuk oleh Pemerintah Kota Surabaya. Sedangkan sampai dengan tahun 2017
terdapat sejumlah 787 orang pemuda menjadi kader anti kenakalan remaja yang
dibentuk oleh Pemerintah Kota Surabaya.

2.1.3.2.14 Statistik
Penyelenggaraan urusan pemerintahan wajib non pelayanan dasar untuk
Statistik sebelumnya dilaksanakan melalui Program Perencanaan Pembangunan
Daerah, dengan melaksanakan kegiatan penyusunan dan analisa data dan
informasi perencanaan pembangunan. Pemerintah Kota Surabaya telah menyusun
buku PDRB Kota Surabaya dan Informasi Data Pokok Surabaya sebagai bagian
penyelenggaraan statistik, serta disusunnya buku Surabaya Dalam Angka.
Tabel II. 117
Ketersediaan Dokumen Data dan Informasi Pembangunan Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No. Dokumen 2015 2016 2017

1. PDRB Kota Surabaya Ada Ada -


2. PDRB Kecamatan Ada Ada -
3. Informasi Data Pokok Surabaya Ada Ada Ada
3. Surabaya Dalam Angka Ada Ada Ada
Sumber : Bappeko Surabaya, 2017

Selain itu pelaksanaan sektoral juga telah diselenggarakan di SKPD masing-


masing, dalam rangka mendukung dan untuk memenuhi kebutuhan perencanaan
sektoral di masing-masing SKPD, seperti Badan Pemberdayaan Masyarakat &

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-121


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Keluarga Berencana terkait pengumpulan dan pengolahan data kemiskinan, Bagian


Perekonomian dan Usaha Daerah melalui PD Pasar Surya terkait harga pasar, dsb.
Dengan memperhatikan urgensi data dan informasi pembangunan dalam
perencanaan seperti yang disebutkan dalam Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah, maka Pemerintah Kota perlu mengupayakan kualitas
data dan informasi pembangunan daerah yang ditunjukkan melalui penyediaan data
dan informasi yang valid untuk mendukung pengukuran indikator kinerja seperti
yang tertuang pada PRJMD Kota Surabaya Tahun 2016-2021.

2.1.3.2.15 Kebudayaan
Pemerintah Kota Surabaya dalam rangka mendukung bidang kepariwisataan
banyak mengadakan kegiatan festival seni dan budaya, baik yang diselenggarakan
oleh pemerintah kota maupun pihak swasta.

2.1.3.2.15.a Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya


Banyaknya penyelenggaraan festival seni dan budaya bertujuan untuk
mendukung peningkatan kunjungan wisatawan serta memberi kesempatan pada
seniman-seniman kota Surabaya untuk menampilkan karyanya. Disisi lain,
banyaknya penyelenggaran festival seni dan budaya dapat memberikan nilai tambah
secara ekonomi bagi kelompok seni di Surabaya, Oleh karena itu diperlukan kerja
sama dengan stakeholder untuk meningkatkan jumlah penyelenggaraan seni dan
budaya. Perkembangan penyelenggaraan festival seni dan budaya dapat dilihat
pada Tabel II. 118 di bawah ini.
Tabel II. 118
Penyelenggaraan Festival Seni dan Budaya Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Tahun 2015 2016 2017

Jumlah Penyelenggaraan Festival Seni


613 887 445
dan Budaya
Sumber : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, 2017

Pada tahun 2015 diselenggarakan sebanyak 613 festival seni dan budaya.
Untuk tahun 2016 festival seni dan budaya yang dilaksanakan di kota Surabaya
sebanyak 887 festival, dan pada tahun 2017 sebanyak 445 festival seni dan budaya

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-122


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

yang diselenggarakan. Banyaknya penyelenggaraan festival seni dan budaya


bertujuan untuk mendukung peningkatan kunjungan wisatawan serta memberi
kesempatan pada seniman-seniman kota Surabaya untuk menampilkan karyanya.

2.1.3.2.15.b Sarana Penyelenggaraan Seni dan Budaya


Pemerintah Kota Surabaya dalam mendukung perkembangan kesenian
menyediakan sarana berupa gedung/tempat yang dapat digunakan oleh masyarakat
untuk menyelenggarakan kegiatan kesenian/berekspresi di UPTD Tugu Pahlawan,
THR dan Balai Pemuda serta UPTD THP Kenjeran dan Wisata Religi Ampel.

2.1.3.2.15.c Benda, Situs, dan Kawasan Cagar Budaya


Dalam rangka perlindungan dan pelestarian terhadap cagar budaya yang ada
di kota Surabaya, pemerintah kota melakukan upaya perlindungan dan pelestarian
dalam bentuk pemberian penetapan terhadap benda, situs dan kawasan sebagai
cagar budaya dan pengawasan agar jika ada proses renovasi tidak sampai merubah
bentuk aslinya. Jumlah benda, situs dan kawasan yang dilindungi dan dilestarikan
oleh Pemerintah Kota Surabaya pada tahun 2015 terdapat 273 benda, situs dan
kawasan yang dilindungi dan dilestarikan oleh Pemerintah Kota Surabaya. Pada
tahun 2016 dan sampai dengan tahun 2017 tidak ada penambahan cagar budaya
yang ditetapkan karena masih dalam proses evaluasi terhadap bangunan/benda
yang telah ditetapkan sebagai cagar budaya. Hal ini dilakukan untuk melihat apakah
cagar budaya tersebut masih memenuhi syarat untuk ditetapkan sebagai cagar
budaya.
Rekapitulasi data jumlah benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan
dapat dilihat pada di bawah ini.
Tabel II. 119
Benda, Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang Dilestarikan Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017

Total Benda, Situs dan Kawasan yang


1 273 273 273
Dimiliki Daerah
Jumlah Benda, Situs dan Kawasan
2 273 273 273
Cagar Budaya yang Dilestarikan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-123


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

No. Uraian 2015 2016 2017

Persentase Benda, Situs dan


3 Kawasan Cagar Budaya yang 100 100 100
Dilestarikan
Sumber : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, 2017

2.1.3.2.16 Perpustakaan
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Surabaya Nomor 5 Tahun 2009,
perpustakaan adalah institusi pengelola koleksi karya tulis, karya cetak da-tau karya
rekam secara profesional dengan sistem yang baku guna memenuhi kebutuhan
pendidikan, penelitian, pelestarian, informasi dan rekreasi para pemustaka termasuk
didalamnya taman bacaan dan sudut baca.
Pemerintah Kota Surabaya terus berupaya dalam mengembangkan
perpustakaan yang dapat mendukung tumbuhnya minat dan budaya baca
masyarakat dengan menyediakan sarana dan prasarana perpustakaan dan TBM,
menyelenggarakan Taman Bacaan Masyarakat (TBM) di Kecamatan, Kelurahan,
RW, Rumah Sakit, Puskesmas, Taman, Dinas, Rusun, Liponsos dan Terminal serta
menyediakan layanan TBM yang tersebar secara merata, menyelenggarakan
perpustakaan keliling yang menggunakan sarana angkutan yang melayani di
sekolah dan taman kota, menyediakan Sumber Daya Manusia dan biaya
operasional pada layanan perpustakaan dan TBM, melaksanakan promosi budaya
gemar membaca dengan mengadakan pameran buku, bedah buku, lomba-lomba
pemasyarakatan perpustakaan, seminar, lokakarya, penyebarluasan informasi
melalui brosur/leaflet, spanduk, banner, billboard, media cetak dan elektronik,
melaksanakan kerjasama dan jaringan antar perpustakaan, melaksanakan
bimbingan teknis kepada tenaga pengelola perpustakaan, melaksanakan
pengawasan atas penyelenggaraan Taman Bacaan Masyarakat (TBM). Taman
Bacaan Masyarakat dan Perpustakaan bukan hanya di Pemerintah Kota, namun
ada perpustakaan milik non pemerintah Kota yang diselenggarakan masyarakat
dan Perguruan Tinggi. Data yang tercatat di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
dapat dilihat pada Tabel II. 120.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-124


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 120


Jumlah Perpustakaan Kota Surabaya Tahun 2015 –2017
No. Uraian 2015 2016 2017
1 Perpustakaan Milik Pemda 2 2 2
2 Perpustakaan Milik Non Pemda 59 61 61
3 Total 61 63 63
Sumber: Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, 2017

Untuk menambah kunjungan di Perpustakaan diperlukan buku yang variatif


dan koleksi baru. Jumlah koleksi buku sampai dengan tahun 2016 sebanyak
133.281 judul buku dan jumlah koleksi buku bertambah 64.159 buku menjadi
844.140 buku. Pada tahun 2017 terdapat penambahan 54.326 buku sehingga
sampai dengan tahun 2017 jumlah koleksi buku sebanyak 898.466 buku.
Persentase penyediaan koleksi buku sampai dengan tahun 2017 sebesar 86,63%
atau 2.304.965 buku dari target sebanyak 2.660.695 di tahun 2021, dengan
demikian capaian kinerjanya sebesar 100,95%. Data koleksi buku sebagaimana
Tabel II. 121.
Tabel II. 121
Jumlah Koleksi Buku Layanan Baca Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
1 Jumlah judul buku 126.482 133.281 -
2 Jumlah buku 780.970 844.140 898.466
Sumber: Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, 2017
Jumlah kunjungan perpustakaan milik Pemerintah Kota Surabaya
ditampilkan pada Tabel II. 122. Pada tahun 2017, salah satu indikator yang
digunakan sebagai pengukur kinerja adalah persentase pengunjung layanan baca
yang meminjam buku. Pada tahun 2017, sebanyak 729.877 pengunjung di layanan
baca dan seluruhnya meminjam buku. Pengunjung perpustakaan ini antara lain
merupakan pengunjung perpustakaan daerah, taman bacaan masyarakat, maupun
perpustakaan keliling.
Pada tahun 2017, pengembangan minat dan budaya dilaksanakan dengan
kegiatan bedah buku, fesival budaya pustaka dan pameran buku.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-125


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 122


Jumlah Pengunjung Perpustakaan Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Uraian 2015 2016 2017
Kunjungan layanan baca per bulan (orang) 4.711.419 4.762.438 5.496.517
Sumber: Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, 2017
Pembangunan dan pengembangan perpustakaan yang dilakukan pada
periode sebelumnya ditekankan pada peningkatan jumlah kunjungan. Selanjutnya
perlu diukur peningkatkan kemampuan literasi terutama pada siswa sekolah, yang
diukur melalui tes reading text leveling. Tes reading text leveling bertujuan untuk
mengukur kemampuan membaca siswa sesuai dengan level standar usia siswa.
Sampai dengan tahun 2017, sebanyak 62.479 siswa atau sebesar 20,55% dari
target 289.166 siswa di tahun 2021 telah mengikuti tes reading text levelling. Dan
dari 59.438 siswa yang mengikuti tes di tahun 2017, seluruh siswa kemampuan
membacanya sesuai dengan reading text levelling.
Tabel II. 123
Partisipasi Reading Text Levelling Tahun 2016-2017

Uraian 2016 2017

Jumlah siswa mengikuti reading text levelling 3.041 59.438


Jumlah siswa yang kemampuan membacanya sesuai
2.219 59.438
dengan reading text levelling
Persentase (%) 72,97 100
Sumber: Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, 2017

2.1.3.2.17 Kearsipan
Penyelenggaraan kearsipan adalah keseluruhan kegiatan meliputi
kebijakan, pembinaan kearsipan dan pengelolaan arsip dalam suatu sistem
kearsipan nasional yang didukung oleh sumber daya manusia, prasarana dan
sarana, serta pendampingan dan monitoring penerapan penggunaan sistem pola
baru yang dikembangkan dengan sistem aplikasi kearsipan berbasis IT sesuai
dengan Undang-undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan.
Perangkat Daerah diarahkan untuk tertib sistem tata kearsipan sesuai
Ketentuan, yaitu: 1) Adanya SDM Tenaga Pengelola Arsip/Arsiparis; 2)
Menggunakan program/aplikasi dalam pengelolaan arsip; 3) Tertib penataan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-126


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

pemberkasan arsip dan pembuatan Daftar Arsip; 4) Tersedianya Sarana Prasarana


kearsipan Arsip Aktif (Filing Cabinet, Map gantung, Buku daftar Pengendali) dan
Arsip Inaktif (Rak Arsip/Mobil File, Box Arsip, Folder Besar) serta 5) Adanya Ruang
Simpan Arsip/Depo.
Data Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD dan sekolah negeri yang
tertib sistem tata kearsipan sesuai ketentuan selengkapnya dapat dilihat pada Tabel
II. 124.
Tabel II. 124
Perangkat Daerah (PD), Unit Kerja, BUMD dan Sekolah Negeri yang Tertib
Sistem Tata Kearsipan Tahun 2016 –2017

No. Uraian 2016 2017

Jumlah Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD


1. 224 684
dan sekolah negeri
Jumlah Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD
2. dan sekolah negeri tertib sistem tata kearsipan 24 154
sesuai ketentuan
Persentase Perangkat Daerah (PD), unit kerja,
3. BUMD dan sekolah negeri tertib sistem tata 10,71% 22,51%
kearsipan sesuai ketentuan (%)
Sumber: Dinas Perpustakaan dan Kearsipan, 2017

Pada tahun 2016 sebanyak 24 Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD
dan sekolah negeri yang tertib sistem tata kearsipan sesuai ketentuan, dan
meningkat pada tahun 2017 menjadi 154 Perangkat Daerah (PD), unit kerja, BUMD
dan sekolah negeri yang tertib sistem tata kearsipan sesuai ketentuan.
Dalam rangka penyelamatan dan pelestarian dokume-rsip daerah, maka
dilaksanakan juga akuisisi arsip, yaitu proses penambahan khasanah arsip statis
pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan yang dilaksanakan melalui kegiatan
penyerahan arsip statis dan hak pengelolaannya dari Perangkat Daerah pencipta
arsip kepada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan. Pada tahun 2017, jumlah arsip
diakuisisi sebanyak 473 arsip dari target 1.725 arsip diakusisi di tahun 2021. Dengan
demikian persentase arsip diakuisi sebesar 27,42%.
Untuk mendorong pelaksanaan sistem tata kearsipan yang tertib sesuai
ketentuan, diperlukan sumber daya manusia yang memiliki kompeten pada
kearsipan. Pada tahun 2015 dan 2016, kegiatan peningkatan SDM pengelola
kearsipan dilaksanakan melalui pendampingan dan evaluasi serta lomba teknis

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-127


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

sistem tata kearsipan, sedangkan pada tahun 2017 peningkatan SDM pengelola
kearsipan dilaksanakan melalui pendampingan dan evaluasi pelaksanaan sistem
tata kearsipan pada 2 Perangkat Daerah, 7 Kecamatan, 11 Kelurahan; serta
pelatihan/Bintek/Inhouse training kepada 50 SMPN di kota Surabaya.

2.1.3.3 Urusan Pemerintahan Pilihan


Penganalisisan gambaran umum kondisi daerah dilakukan terhadap indikator
kinerja penyelenggaraan urusan pemerintahan pilihan, yaitu urusan:

2.1.3.3.2 Kelautan dan Perikanan


Perkembangan kelautan dan perikanan di Surabaya dapat dilihat pada
Tabel II. 125 dan Tabel II.126.
Tabel II. 125
Kontribusi Sub Kategori Perikanan terhadap PDRB Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

Uraian 2015 2016 2017

Total Nilai Tambah PDRB 406.196.760,34 452.345.242,07 -


Total Nilai Tambah Sub
655.562,00 721.552,58 -
Kategori Perikanan
Kontribusi Sub Kategori
0,16% 0,16% -
Perikanan terhadap PDRB
Sumber : BPS Kota Surabaya, 2016

Kontribusi Sub Sektor Perikanan terhadap PDRB ADHB Kota Surabaya pada
tahun 2015 sebesar 0,16% atau sebesar Rp 655.562,00 juta rupiah dari total PDRB
sebesar Rp 406.196.760,3 juta rupiah. Di tahun 2016, kontribusi Sub Sektor
Perikanan terhadap PDRB ADHB Kota Surabaya sebesar 0,16% atau sebesar
Rp721.552,58 juta rupiah dari total PDRB sebesar Rp452.345.242,07 juta rupiah.
Nilai tambah sub kategori kelautan dan perikanan relatif dapat mengikuti
perkembangan PDRB Kota dengan kontribusi yang relatif stabil yaitu pada kisaran
0,16%. Berdasarkan data produksi perikanan pada Tabel II. 126 dapat disajikan
bahwa pada tahun 2016 jumlah produksi perikanan meningkat sebesar 26,01% dari
tahun 2015. Hal tersebut didorong dengan upaya peningkatan produktivitas dengan
pemanfaatan teknologi tepat guna, penyuluhan dan pendampingan yang intensif.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-128


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Data terkait dengan jumlah produksi usaha perikanan laut, perikanan tambak,
perairan umum, kolam, dan jaring apung dapat disajikan pada Tabel II. 126.
Tabel II. 126
Jumlah Produksi Perikanan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
Jumlah Produksi (ton)
No. Jenis Usaha
2015 2016 2017
1. Perikanan Laut 6.840,06 10.578,30 8.416,60
2. Perikanan Tambak 6.785,15 6.915,03 6.798,68
3. Perairan umum 88,49 93,38 94
4. Kolam 1.101,27 1.116,48 1.133,33
5. Jaring Apung 139,18 144,82 134,22
Jumlah 14.954,15 18.849,44 16.576,83
Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya, 2017

Pada Tabel II. 126 terlihat bahwa Produksi perikanan yang mengalami
kenaikan cukup signifikan adalah pada perikanan laut yaitu pada tahun 2015
sebesar 6.840,06 ton menjadi sebesar 10.578,30 ton pada tahun 2016. Sedangkan
pada tahun 2017, perikanan laut, perikanan tambak, serta jaring apung mengalami
penurunan disebabkan karena anomali cuaca pada tahun 2017.
Untuk tingkat konsumsi ikan kota Surabaya pada tahun 2016 sebesar 40,33
kg/kapita/th atau tercapai sebesar 91,91% dari yang ditargetkan nasional yaitu 43,88
kg/kapita/th. Upaya untuk memasyarakatkan gemar makan ikan terus dilakukan oleh
Pemerintah kota Surabaya baik melalui sosialisasi/penyuluhan juga pelatihan
diversifikasi pangan berbahan baku dari ikan. Perkembangan tingkat konsumsi ikan
Kota Surabaya disajikan pada Tabel II. 127.
Tabel II. 127
Konsumsi Ikan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1 Jumlah Konsumsi Ikan (kg/kap/thn) 35,2 40,33 43,23


2 Target Nasional (Kg/kap/thn) 40 43,88 47,12
3 Persentase Konsumsi Ikan (persen) 88 91,91 91,74
Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya, 2017

2.1.3.3.3 Pariwisata
Pemerintah Kota Surabaya terus berupaya untuk meningkatkan daya tarik
obyek-obyek wisata sehingga mampu mendongkrak jumlah kunjungan wisatawan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-129


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

ke Kota Surabaya. Hal ini dapat dilihat pada Tabel II. 128 mengenai jumlah
kunjungan wisatawan mancanegara dan nusantara ke Kota Surabaya.
Pada tahun 2015 jumlah kunjungan wisatawan ke kota Surabaya sebanyak
15.737.644 wisatawan dengan perincian jumlah kunjungan wisatawan mancanegara
sebanyak 638.583 wisatawan sedangkan jumlah kunjungan wisatawan nusantara
sebanyak 15.099.061 wisatawan. Pada tahun 2016 kunjungan wisatawan ke kota
Surabaya sebanyak 21.352.786 wisatawan dengan perincian jumlah kunjungan
wisatawan sebanyak 772.058 wisatawan mancanegara dan wisatawan nusantara
sebanyak 20.580.728 wisatawan. Sedangkan pada tahun 2017, kunjungan
wisatawan ke kota Surabaya sebanyak 24.283.022 wisatawan dengan perincian
jumlah kunjungan wisatawan sebanyak 1.569.130 wisatawan mancanegara dan
wisatawan nusantara sebanyak 22.713.892 wisatawan
Tabel II. 128
Jumlah Kunjungan Wisata Mancanegara dan Nusantara ke Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
Jumlah Kunjungan Wisatawan
1. 638.583 772.058 1.569.130
Mancanegara
Jumlah Kunjungan Wisatawan
2. 15.099.061 20.580.728 22.713.892
Nusantara
Jumlah 15.737.644 21.352.786 24.283.022
Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, 2017

Dengan meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan baik mancanegara


maupun domestik diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi perkembangan
perekonomian kota Surabaya dan multiplier efek bagi kesejahteraan masyarakat.
Jumlah Kunjungan Wisatawan berdasarkan objek wisata sebagaimana Tabel II. 128.
Jika dibandingkan dengan total kunjungan wisata ke surabaya masih relatif kecil, hal
ini menunjukkan bahwa daya tarik objek wisata di surabaya belum optimal sehingga
masih diperlukan pengembangan destinasi dan pemasaran pariwisata yang efektif.
Pemerintah Kota Surabaya terus berupaya untuk meningkatkan kualitas
obyek-obyek wisata sehingga mampu menjadi daya tarik bagi wisatawan dan
berdampak pada peningkatan jumlah kunjungan wisatawan ke Kota Surabaya.
Jumlah kunjungan wisatawan ke obyek-obyek wisata sebagaimana tertera pada
Tabel II. 129 hanya memperhitungkan jumlah wisatawan yang berkunjung pada 20

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-130


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

obyek wisata yang ada di kota Surabaya, belum memperhitungkan wisatawan yang
berkunjung ke tempat-tempat wisata kuliner, lapangan golf, mall, maupun obyek
wisata lainnya seperti hutan mangrove, museum Bank Indonesia, rumah pahlawan,
dsb. Dari data pada Tabel II. 129 dapat dilihat bahwa kunjungan wisatawan ke
obyek-obyek wisata tersebut pada tahun 2015 sebanyak 6.034.129 orang.
Sedangkan untuk tahun 2016 kunjungan wisatawan ke obyek-obyek wisata
sebanyak 5.622.177 orang dan obyek wisata yang paling banyak dikunjungi adalah
kawasan wisata religi Ampel. Sedangkan tahun 2017 jumlah kunjungan wisatawan
ke obyek-obyek wisata sebanyak 5.811.227 orang dan obyek wisata yang paling
banyak pengunjungnya masih kawasan religi Ampel.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-131


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 129


Kunjungan Wisata Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
2015 2016 2017

Uraian Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase


Kunjungan (persen) Kunjungan (persen) Kunjungan (persen)

THP Kenjeran 493.191 8,17 747.950 13,30 511.227 8,79


Kenjeran Park 715.690 11,86 549.144 9,77 950.195 16,35
Taman Prestasi 31.553 0,52 41.925 0,75 55.156 0,95
Taman Hiburan Rakyat 16.960 0,28 18.725 0,33 11.115 0,19
Taman Remaja Surabaya 354.230 5,87 157.470 2,80 71.043 1,22
Monumen Tugu Pahlawan 223.463 3,7 246.400 4,38 264.501 4,55
Kawasan Wisata Religi Ampel 2.040.476 33,82 1.513.076 26,91 1.845.913 31,76
Masjid Al-Akbar 38.027 0,63 75.123 1,34 89.299 1,54
Masjid Cheng Ho 24.914 0,41 20.918 0,37 17.200 0,29
Kebun Binatang 1.148.465 19,03 1.157.643 20,59 1.220.669 21,01
Monumen Kapal Selam 181.032 3 333.122 5,93 219.654 3,78
Monumen Jalesveva Jayamahe 15.065 0,25 - - - -
Loka Jala Srana 30.762 0,51 48.247 0,86 35.222 0,61
Rumah wafat WR. Soepratman 470 0,01 804 0,01 1.244 0,02
Makam DR. Soetomo 3.554 0,06 5.101 0,09 18.755 0,32
Patung Djoko Dolog 1.627 0,03 5.399 0,10 1.170 0,02
Balai Pemuda 264.875 4,39 252.299 4,49 176.792 3,04
House Of Sampoerna 194.700 3,23 212.100 3,77 165.200 2,84
Ciputra Water Park 233.388 3,87 227.704 4,05 147.457 2,54
Museum Kesehatan 21.687 0,36 9.027 0,16 9.395 0,16

Jumlah Kunjungan Wisatawan ke Obyek Wisata 6.034.129 100 5.622.177 100 5.811.227 100

Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-132


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.3.3.4 Pertanian
Perkembangan pertanian di Surabaya dapat dilihat dari kontribusi sub
kategori pertanian terhadap perekonomian surabaya dan produktivitas serta hasil
produksi pertanian di Surabaya. Sebagaimana Tabel II. 130 sampai dengan Tabel II.
131 berikut:
Tabel II. 130
Kontribusi Sub Kategori Pertanian terhadap PDRB Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Uraian 2015 2016 2017
Total Nilai Tambah PDRB 406.196.760,34 452.345.242,07 -
Total Nilai Tambah Sub Kategori
91.158,03 98.797,92 -
Pertanian
Kontribusi Sub Kategori Pertanian
0,02% 0,02% -
terhadap PDRB
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2016

Kontribusi Sub Kategori pertanian di Surabaya terhadap PDRB kota


Surabaya dari tahun ke tahun relatif kecil yaitu 0,02%, hal ini disebabkan karena
semakin terbatasnya lahan pertanian di kawasan kota Surabaya serta mulai
beralihnya mata pencaharian petani ke sektor yang lain yang lebih menjanjikan dari
segi ekonomi. Hal ini perlu dilakukan upaya yang dapat meningkatkan produktivitas
hasil pertanian dengan mengaplikasikan teknologi tepat guna, pemilihan jenis
komoditi serta penyuluhan dan pendampingan yang intensif.
Tabel II. 131
Produktivitas Padi Atau Bahan Pangan Utama Lokal Lainnya Per Hektar
Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
Produksi Tanaman Padi/Bahan Pangan
1. 11.177,96 11.799,80 10.568,57
Utama Lokal Lainnya (ton)
Luas Areal Tanaman Padi/Bahan
2. 1.760,31 2.289 2.017
Pangan Utama Lokal Lainnya (ha)
3. Produktivitas (ton/ha) 6,35 5,16 5,24
Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya, 2017

Pada Tabel II. 131 disajikan data bahwa jumlah produksi padi/bahan
pangan utama lainnya di kota Surabaya pada tahun 2016 mengalami peningkatan
sebesar 5,6% dari tahun 2015 atau meningkat dari 11.177,96 ton menjadi 11.799,80
ton. Peningkatan jumlah produksi tersebut dikarenakan adanya penambahan luas

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-133


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

areal penanaman akibat adanya penambahan pola tanam yang semula 1 atau 2 kali
tanam menjadi 2 atau 3 kali tanam dalam satu tahun. Sedangkan produktivitas justru
mengalami penurunan yaitu pada tahun 2015 sebesar 6,35 ton/ha menjadi 5,16
ton/ha, hal ini dikarenakan kondisi cuaca yang tidak menentu sehingga berpengaruh
pada tingkat produktivitas tanaman padi. Pada tahun 2017, jumlah produksi turun
menjadi 10.568,57 ton dengan luas areal 2.017 Ha, dengan demikian produktivitas
sebesar 5,24.
Tabel II. 132
Produksi Hasil Pertanian Menurut Jenis Komoditi Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
1. Jumlah Produksi Padi (ton) 11.177,96 11.799,80 10.568,57
2. Jumlah Produksi Jagung (ton) 948,79 519,2 503,05
3. Jumlah Produksi Lombok (ton) 299 406,9 174,11
4. Jumlah Produksi Sayur (ton) 584,81 757,2 773,60
5. Jumlah Produksi Buah (ton) 3.726,10 4.466,57 26,80
Sumber: Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Surabaya, 2017 *) Data belum seluruhnya

Produksi hasil pertanian menurut jenis komoditi (padi, jagung, lombok,


sayur dan buah) dari tahun ke tahun cenderung fluktuatif. Untuk tahun 2016 komoditi
yang mengalami peningkatan produksi yaitu padi, lombok, sayur dan buah,
sedangkan jagung mengalami penurunan. Produksi jagung mengalami penurunan
antara lain disebabkan berkurangnya luas areal penanaman jagung karena beralih
ke komoditi padi. Pada tahun 2017, produksi seluruh komoditi cenderung menurun.
Data perkembangan produksi hasil pertanian menurut jenis komoditi disajikan
sebagaimana Tabel II. 132.

2.1.3.3.5 Perdagangan
Perdagangan di Surabaya merupakan salah satu sektor/kategori yang
memberikan kontribusi besar dalam perekonomian Kota Surabaya yaitu lebih dari
26persen, hal ini ditunjukkan dengan perkembangan jumlah pasar modern, pasar
tradisional yang dikelola PD Pasar dan pembangunan pasar oleh pemerintah kota
sebagaimana Tabel II. 133 sampai dengan Tabel II. 133.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-134


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 133


Jumlah Pasar Modern di Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
Tahun
No Jenis Pasar Modern
2015 2016 2017
1 Supermarket 48 61 61
2 Minimarket 476 566 566
3 Departement Store 8 9 9
4 Mall/Plaza 33 33 33
Total 603 729 729
Sumber : Dinas Perdagangan Kota Surabaya, 2017

Perkembangan pasar modern yang cukup pesat perlu adanya upaya untuk
melakukan pengendalian agar tidak mematikan pasar tradisional dan usaha kecil.
Kehadiran toko modern diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi peningkatan
daya saing UMK (usaha Mikro Kecil). Untuk menumbuhkan pusat-pusat kegiatan
ekonomi, Pemerintah Kota Surabaya juga melakukan pembangunan pasar-pasar
tradisional, serta berupaya meningkatkan peran PD. Pasar Surya untuk
mengoptimalkan pengelolaan pasar-pasar tradisional yang dikelola.

Tabel II. 134


Pasar yang Dibangun Oleh Pemerintah Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Tahun
No
2015 2016 2017
Pasar Sememi/ Bandarejo
1 Pasar Sememi/ Bandarejo (Lanjutan)
(Lanjutan)
2 Pasar Gunung Anyar (Lanjutan) Pasar Gunung Anyar (Lanjutan)
Pasar Nambangan/ Kenjeran
3 Nambangan/ Kenjeran
- (Lanjutan)
4 Kakahrejo Pasar Penjaringansari
5 Dupak Pasar Keputih
6 - Pasar Dukuh Menanggal
7 - Pasar Jambangan
Sumber : Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman, Cipta Karya dan Tata Ruang, 2017

Tabel II. 135


Jumlah Pasar PD Pasar Surya Tahun 2015 – 2017
Tahun
Cabang
2015 2016 2017
Selatan 17 17 17
Timur 22 22 22
Utara 28 28 28
Total 67 67 67
Sumber : Bagian Administrasi Perekonomian dan Usaha Daerah, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-135


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Perkembangan sektor perdagangan selain ditunjukkan dengan


perkembangan pasar modern, juga dapat dilihat dari pertumbuhan ijin usaha
perdagangan sebagaimana pada Tabel II. 136 berikut.

Tabel II. 136


Jumlah Usaha Berdasarkan Ijin yang Berlaku Di Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Tahun
No Jenis Perusahaan
2015 2016 2017
1 Perdagangan 14.666 12.849 12.791
2 Industri 309 275 330
Total 14.975 13.124 13.121
Sumber : Dinas Perdagangan Kota Surabaya, 2017
Dalam upaya mewujudkan Kota Surabaya sebagai pusat penghubung
perdagangan dan jasa antar pulau dan internasional yang berdaya saing global,
dilakukan integrasi fasilitas pendukung perdagangan dan jasa (termasuk di
dalamnya pelabuhan laut dan udara, pergudangan, kawasan industri, kawasan
perdagangan, terminal dan stasiun) melalui implementasi manajemen logistik
kota/city logistic.
Aktivitas perdagangan dikota surabaya dapat dilihat dari aktivitas ekspor
impor yang tercermin dari Tabel II. 137.

Tabel II. 137


Ekspor Bersih Perdagangan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No Uraian 2015 2016 2017

1 Nilai Ekspor (US $) 16.452.486.419 17.901.405.669 18.268.869.178

2 Nilai Impor (US $) 15.628.822.394 15.632.269.630 16.956.900.232


3 Nilai Ekspor Bersih (US $) 823.664.025 2.269.136.039 1.311.968.946
Sumber: Bank Indonesia, 2018
Berdasarkan perkembangannya, neraca perdagangan Kota Surabaya pada
tahun 2016 tercatat surplus sebesar US $2.269.136.039 yang lebih tinggi dibanding
tahun 2015 yang tercatat sebesar US $823.664.025. Pada tahun 2017, neraca
perdagangan mengalami surplus sebesar 1.311.968.946. Hal tersebut didorong oleh
permintaan eksternal, yaitu sebesar 18.268.869.178. Permintaan eksternal turut
dipengaruhi oleh kondisi ekonomi mitra dagang Kota Surabaya seperti China,
Amerika Serikat dan Jepang. Dengan demikian, terjaganya kondisi ekonomi mitra

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-136


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

dagang Kota Surabaya mempengaruhi terhadap net ekspor Kota Surabaya selama
tahun 2017.

2.1.3.4 Penunjang Urusan Pemerintahan Fungsi Manajemen Non Pelayanan


Dasar
2.1.3.4.2 Perencanaan serta Penelitian dan Pengembangan
Perencanaan Pembangunan yang baik didukung dengan penerapan
manajemen strategis melalui penjabaran rencana strategis menjadi rencana
operasional yang dapat dilaksanakan oleh PD, yang dituangkan dalam dokumen
RPJPD, RPJMD dan RKPD yang menjadi acuan dalam pelaksanaan pembangunan
jangka panjang, jangka menengah dan tahunan.
RPJMD memuat visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi, arah kebijakan
program pembangunan untuk jangka waktu 5 tahunan. Dalam hal ini, rencana
program pembangunan daerah merupakan instrumen kebijakan untuk mencapai
sasaran dan tujuan pembangunan daerah.
Melalui RKPD, Renstra serta Renja PD, program-program pembangunan
pada RPJMD dijabarkan secara operasional menjadi rencana kegiatan yang
dilaksanakan di setiap tahun. Sebagai bentuk pengendalian dan evaluasi terhadap
keberhasilan perencanaan pembangunan, maka kinerja program dan kegiatan
diukur secara periodik untuk memastikan kegiatan yang direncanakan secara efektif
menunjang pencapaian keberhasilan program.
Pada tahun 2012, Pemerintah Kota Surabaya telah menyelesaikan
penyusunan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)
tahun 2005-2025 dan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) tahun 2010-2015. Dokumen tersebut ditetapkan menjadi Peraturan
Daerah Kota Surabaya Nomor 17 tahun 2012 untuk RPJPD dan Peraturan Daerah
Kota Surabaya Nomor 18 tahun 2012 untuk RPJMD. Sehingga dengan ditetapkan
dokumen perencanaan tersebut dalam peraturan daerah, Pemerintah Kota telah
memiliki dokumen perencanaan yang memiliki kekuatan hukum. Selengkapnya
dapat dilihat pada tabel berikut.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-137


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 138


Dokumen Perencanaan Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Jenis Dokumen 2015 2016 2017
1 RPJPD Ada Ada Ada
2 RPJMD Ada Ada Ada
3 RKPD Ada Ada Ada
Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan, 2017.

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) merupakan


dokumen perencanaan daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahun dengan rencana
capaian kinerja program pembangunan yang dijabarkan melalui program dan
kegiatan ke dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD). Program-program
pembangunan yang dituangkan di dalam dokumen RPJMD merupakan instrumen
kebijakan untuk mencapai sasaran dan tujuan pembangunan daerah. Implementasi
kebijakan dilaksanakan melalui program pembangunan daerah. Pada tahun 2015
jumlah program pembangunan pada RKPD adalah sebanyak 60 program, tahun
2016 sebanyak 79 program dan pada tahun 2017 jumlah program pembangunan
pada RKPD adalah sebanyak 102 program. Pada tahun 2016 Pemerintah Kota
Surabaya telah menetapkan RPJMD Kota Surabaya Tahun 2016-2021 dengan
program-program pembangunan telah mengacu pada dokumen RPJMD Provinsi
Jawa Timur.
Tabel II. 139
Penjabaran Program RPJMD Kedalam RKPD Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
1 Jumlah Program RPJMD yang harus 58 79 102
dilaksanakan
2 Jumlah Program RKPD 60 79 102
3 Persentase Penjabaran Program RPJMD ke 100 100 100
dalam RKPD (%)
Sumber: Badan Perencanaan Pembangunan, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-138


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 140


Tingkat Capaian Keberhasilan Program Pembangunan
Tahun 2015 – 2017
Tahun 2015 2016 2017
Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan
88,33% 94,94% 91,18%
program
Sumber : Bappeko Surabaya, 2017

Salah satu unsur pembentuk tata kelola pemerintah adalah terkait tingkat
keberhasilan pelaksanaan pembangunan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota
Surabaya. tingkat keberhasilan pelaksanaan pembangunan dapat ditunjukkan dari
rata- rata penyerapan anggaran kegiatan, sehingga diperlukan upaya untuk
mengendalikan pelaksanaan kegiatan agar lebih efektif dan efisien.

Tabel II. 141


Rata – Rata Penyerapan anggaran Kegiatan Pemerintah Kota Surabaya
Uraian 2015 2016 2017
Rata-rata penyerapan angggaran kegiatan 74,35 89,29 87,29
Sumber : Bappeko diolah, 2017

2.1.3.4.3 Kebijakan dan Koordinasi Perangkat Daerah


2.1.3.4.3.a Tata Kelola Pemerintahan
Salah satu indikator tata kelola pemerintahan yang baik adalah evaluasi
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pemerintah Kota
Surabaya telah melakukan upaya peningkatan akuntabilitas kinerja meliputi
perencanaan, pengukuran kinerja, dan evaluasi kinerja. Penilaian evaluasi SAKIP
dapat dilihat pada Tabel II. 142.
Tabel II. 142
Penilaian Evaluasi SAKIP Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1. Tingkat Akuntabilitas Kinerja B B B


2. Nilai Evaluasi SAKIP 60,2 63,08 68,86
Sumber : Bagian Organisasi, 2017

Pada tahun 2016, telah dilaksanakan penilaian evaluasi SAKIP Pemerintah


Kota Surabaya dengan nilai 63,08 atau tingkat akuntabilitas kinerjanya B. Pada

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-139


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

tahun 2017, penilaian evaluasi SAKIP Pemerintah Kota Surabaya tahun 2017
meningkat yaitu 68,86 dengan tingkat akuntabilitas kinerja B. Peningkatan ini
diupayakan melalui perbaikan indikator kinerja utama Walikota dan Kepala
Perangkat Daerah, dan akan terus ditingkatkan melalui proses penyusunan rencana
kerja, pelaksanaan serta evaluasi hasil rencana yang lebih baik dan terintegrasi.
Dari segi ketatalaksanaan, perangkat daerah menjalankan ketatalaksanaan
dengan berpedoman pada standard operational procedure (SOP). Dalam hal ini,
perangkat daerah perlu melakukan pemrosesan produk inti atau rancangan SOP
sampai ditetapkan dalam Peraturan Walikota maupun surat keputusan Kepala
SKPD.
Pada tahun 2016, Pemerintah Kota Surabaya menjalankan ketatalaksanaan
pelaksanaan pemerintahan dengan berpedoman pada adanya standard operational
procedure (SOP) pada setiap jenis pelayanan. Pada 329 jenis pelayanan, sebanyak
267 jenis pelayanan atau 81,16% telah memiliki standard operational procedure
(SOP).
Tabel II. 143
Persentase Jenis Pelayanan yang Memiliki SOP Tahun 2016 – 2017
No Uraian 2016 2017
1. Jumlah jenis pelayanan 329 329
2. Jumlah jenis pelayanan yang memiliki SOP 267 267
3. Persentase jenis pelayanan yang memiliki SOP 81,16% 81,16%
Sumber : Bagian Organisasi, 2017

Pemerintah Kota Surabaya juga berkomitmen untuk terus mensinkronkan


produk hukum daerah dengan peraturan perundangan di atasnya. Hal ini
ditunjukkan pada Tabel II. 144.
Tabel II. 144
Persentase Produk Hukum yang Diselesaikan Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017


1. Jumlah rancangan produk hukum 87 73 79
Jumlah rancangan produk hukum yang
2. 87 73 79
diselesaikan
Persentase rancangan produk hukum yang
3. 100% 100% 100%
diselesaikan
Sumber : Bagian Hukum, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-140


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.3.4.3.b Pelayanan Publik


Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) adalah data dan informasi tentang
tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif
dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur
penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan
kebutuhan. Hasil SKM menjadi salah satu indikator untuk mengukur keberhasilan
Pemerintah Kota Surabaya dalam menyelenggarakan pelayanan publik.
Hasil Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Kota Surabaya disajikan pada
Tabel II. 145 berikut.
Tabel II. 145
Survey Kepuasan Masyarakat Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

Uraian 2015 2016 2017

Survey Kepuasan Masyarakat Ada Ada Ada


Rata-rata nilai SKM Pelayanan Pemerintah
72,89 81,18 76,79
Kota Surabaya
Sumber: Bagian Organisasi, 2017

Pelaksanaan survey kepuasan masyarakat pada tahun 2016 telah mengikuti


Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia nomor 16 tahun 2014 tentang Pedoman Survei Kepuasan
Masyarakat terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik. Survey Kepuasan
Masyarakat tahun 2017 dilaksanakan pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan
Sipil, UPTSA Surabaya Pusat, UPTSA Surabaya Timur, RSUD Bhakti Dharma
Husada, RSUD Dr. M. Soewandhie, Laboratorium Kesehatan Daerah, 63
puskesmas, 31 kecamatan, dan 154 kelurahan di Kota Surabaya. Dari survey
tersebut diperoleh hasil untuk Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil masuk
kategori Baik, UPTSA Surabaya Pusat dan UPTSA Surabaya Timur masuk kategori
Baik, RSUD Bhakti Dharma Husada, RSUD Dr. M. Soewandhie, 1 Puskesmas
masuk kategori sangat baik. Laboratorium Kesehatan Daerah, dan 60 Puskesmas
masuk kategori Baik, sedangkan 3 Puskesmas masuk kategori Kurang Baik.
Sebanyak 8 Kecamatan masuk kategori Sangat Baik dan 23 Kecamatan masuk
kategori Baik. Sedangkan 29 kelurahan masuk kategori Sangat Baik dan 125
kelurahan masuk kategori Baik.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-141


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa masih banyak Unit Pelayanan


yang belum mencapai kategori Sangat Baik, dan kondisi tersebut secara umum
menurun dari tahun 2016 di mana sebanyak 119 Unit Pelayanan masuk dalam
Kategori Sangat Baik.

2.1.3.4.3.c Kerjasama Pemerintah Kota Surabaya


Kerjasama yang dilakukan oleh pemerintah daerah baik kerjasama antar
pemerintah daerah maupun kerjasama dengan pihak luar negeri merupakan upaya
yang dilakukan oleh pemerintah daerah guna meningkatkan pelayanan dan
kesejahteraan masyarakat. Kebijakan yang dilaksanakan guna mengembangkan
dan meningkatkan kerjasama, antara lain dengan perluasan jaringan kerjasama
Kota Surabaya dengan mitra kerjasama di dalam dan di luar negeri serta
peningkatan kualitas upaya tindak lanjut kerjasama guna menciptakan integrasi
antar daerah dalam menyelesaikan permasalahan lintas sektor.
Pada tahun 2016 terdapat 112 MoU kerjasama antar daerah dan pihak ketiga.
Dari jumlah tersebut sebanyak 96 MoU atau 85,71% memberikan manfaat bagi
Pemerintah Kota Surabaya. Untuk kerjasama luar negeri, terdapat 8 MoU dan 6
MoU diantaranya memberikan manfaat bagi Pemerintah Kota Surabaya. Dari 34
MoU kerjasama dalam dan luar negeri pada tahun 2016, 11 MoU diantarnya
diantaranya telah dievaluasi.
Pada tahun 2017, dari 4 MoU kerjasama yang memuat sektor perdagangan, 3
di antaranya terealisasi tindak lanjut. Selain itu terdapat 139 MoU kerjasama (non
perdagangan) dan sebanyak 113 kerjasama (non perdagangan) atau sebesar
72,88% yang ditindaklanjuti.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-142


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 146


MoU Kerjasama (Non Perdagangan) Antar Daerah dan Pihak Ketiga
Tahun 2017
No. Uraian Jumlah
Jumlah bidang MoU kerjasama (non perdagangan) antar
1. pemerintah daerah dan pihak ketiga yang ditindaklanjuti tahun 43
2017

Jumlah bidang MoU kerjasama (non perdagangan) antar


2. 59
pemerintah daerah dan pihak ketiga keseluruhan tahun 2017

Persentase bidang MoU kerjasama (non perdagangan) antar


3. pemerintah daerah dan pihak ketiga yang ditindaklanjuti tahun 72,88%
2017
Sumber : Bagian Administrasi Kerjasama, 2017

Tabel II. 147


MoU Kerjasama (non perdagangan) Luar Negeri Tahun 2017
No. Uraian Jumlah

Jumlah bidang MoU kerjasama (non perdagangan) luar negeri


1. 7
yang ditindaklanjuti tahun 2017

Jumlah bidang MoU kerjasama (non perdagangan) luar negeri


2. 13
keseluruhan tahun 2017

Persentase bidang MoU kerjasama (non perdagangan) antar


3. pemerintah daerah dan pihak ketiga yang ditindaklanjuti tahun 53,85%
2017
Sumber : Bagian Administrasi Kerjasama, 2017

Salah satu kerjasama yang dijalin adalah kerjasama dengan Pemerintah


Daerah di kawasan sekitar, yakni:
(1) Pemerintah Provinsi Jawa Timur melalui:
a. Perjanjian Kerjasama Nomor: 415.4/3552/436.2.3/2017 Tanggal 31 Mei
2017 tentang Kerjasama Jaringan Lintas Perkotaan
b. Perjanjian Kerjasama Nomor: 415.4/9898/436.2.3/2016 tanggal 28
September 2017 tentang Kerjasama Jaringan Lintas Perkotaan

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-143


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

(2) Pemerintah Kabupaten Sidoarjo melalui:


Kesepakatan Bersama Nomor: 415.4/9899/436.2.3/2016 tanggal 28 September
2017 tentang Kerjasama Jaringan Lintas Perkotaan.

2.1.3.4.3.d Pengawasan
Selain peningkatan kapasitas dan kompetensi, diperlukan unsur pengawasan
internal guna mendisiplinkan aparatur. Sanksi disiplin aparatur sebagaimana
ditunjukkan pada Tabel II. 148 mengalami fluktuasi. Oleh karena itu diperlukan
optimalisasi pengawasan internal agar mengurangi sanksi.
Tabel II. 148
Rekapitulasi Sanksi Disiplin Terhadap Aparatur
Di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
JENIS HUKUMAN DISIPLIN 2015 2016 2017
Hukuman Disiplin Ringan

1 Teguran Lisan 3 - 1

2 Teguran Tertulis 0 2 10

3 Pernyataan Tidak Puas Secara Tertulis 2 2 3


Jumlah Hukuman Disiplin Ringan 5 4 14
Hukuman Disiplin Sedang
Penundaan Kenaikan Gaji Berkala Selama 1
1 1 2 1
(Satu) Tahun
Penundaan Kenaikan Pangkat Selama 1 (Satu)
2 2 1 0
Tahun

Penurunan Pangkat Pada Pangkat Yang Setingkat


3 0 1 3
Lebih Rendah Selama 1 (Satu) Tahun

Jumlah Hukuman Disiplin Sedang 3 4 4

Hukuman Disiplin Berat


Penurunan Pangkat Setingkat Lebih Rendah
1 5 7 9
Selama 3 (tiga) Tahun
Pemindahan Dalam Rangka Penurunan Jabatan
2 0 0 1
setingkat Lebih Rendah
3 Pembebasan Dari Jabatan 4 8 4

Pemberhentian Dengan Hormat Tidak Atas


4 4 5 3
Permintaan Sendiri Sebagai Pegawai Negeri Sipil

Pemberhentian Tidak Dengan Hormat Sebagai


5 3 1 1
Pegawai Negeri Sipil

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-144


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

JENIS HUKUMAN DISIPLIN 2015 2016 2017


Pemberhentian dengan hormat atau tidak dengan
6 0 - 1
hormat sebagai CPNS
Jumlah Hukuman Disiplin Berat 16 21 19
Hukuman Disiplin PP 4 Tahun 1966
d Pemberhentian Sementara (PP. No. 04
Tahun 1966) 2 3 2
e Pencabutan Pemberhentian Sementara
1 0 0
f Pemberhentian Dengan Hormat Atas Permintaan
Sendiri / Pensiun Dini / Mengundurkan diri 0 0 0

g Pemberhentian Dengan Hormat Karena Menjadi


Anggota Parpol 0 0 0
h Rehabilitasi 0 0 0
Jumlah 3 3 2
TOTAL HUKUMAN DISIPLIN YANG DIJATUHKAN 27 32 39
Sumber : Badan Kepegawaian dan Diklat, 2017

2.1.3.5 Penunjang Urusan Pemerintahan Unsur Manajemen Non Pelayanan


Dasar
2.1.3.5.2 Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan
Dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik adalah
peningkatan kapasitas dan kompetensi aparatur, salah satunya melalui pelaksanaan
diklat. Tabel II. 149 menunjukkan bahwa masih terdapat pejabat struktural yang
belum mengikuti diklat struktural sehingga diperlukan penyelenggaraan diklat secara
komprehensif.
Tabel II. 149
Persentase Pejabat Struktural yang telah Mengikuti Diklat Struktural
Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

1. Jumlah pejabat struktural 1.645 1.638 1.577


Jumlah pejabat struktural yang telah
2. 1.387 1.135 1.134
mengikuti diklat struktural
Persentase pejabat struktural yang telah
3. 84,32% 69,29% 71,91%
mengikuti diklat struktural
Sumber : Badan Kepegawaian dan Diklat, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-145


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.4 Aspek Daya Saing Daerah

Daya saing daerah adalah kemampuan perekonomian daerah dalam


mencapai pertumbuhan tingkat kesejahteraan yang tinggi dan berkelanjutan dengan
tetap terbuka pada persaingan dengan provinsi dan kabupaten/kota lainnya yang
berdekatan, nasional atau internasional. Aspek daya saing daerah terdiri dari
kemampuan ekonomi daerah, fasilitas wilayah atau infrastruktur, iklim berinvestasi
dan sumber daya manusia.

2.1.4.1 Fokus Kemampuan Ekonomi Daerah


Kemampuan ekonomi dapat diukur dari tingkat produktivitas per kategori
lapangan usaha. Selengkapnya diuraikan sebagai berikut:
Tabel II. 150
Konsumsi Rumah Tangga Per Kapita Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Konsumi Rumah Tangga perkapita
Tahun Non Total
Makanan persen persen
Makanan
2015 581.474 33,75 1.141.526 66,25 1.722.999 100
2016 727.886 39,94 1.094.588 60,06 1.822.474 100
2017 758.750 39,88 1.143.770 60,12 1.902.520 100
Sumber: BPS Kota Surabaya, 2017

Konsumsi Rumah tangga setiap tahunnya menunjukkan peningkatan. Jika


diuraikan berdasarkan kelompok pengeluaran, persentase terbesar pada kelompok
non makanan. Semakin besarnya proporsi konsumsi non makanan dibanding
konsumsi makanan menunjukkan bahwa tingkat kesejahteraan masyarakat Kota
Surabaya meningkat. Produktivitas ekonomi Kota Surabaya yang tercermin
sebagaimana Tabel II. 151 berikut:
Tabel II. 151
Produktivitas Ekonomi di Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
Tahun
Uraian
2015 2016 2017
Angkatan Kerja (orang) 1.468.094 - -
PDRB (Juta Rp) 406.196.760,34 451.486.791,00 503.824.868,16
Produktivitas (Juta per orang) 276,68 - -
Sumber: BPS Kota Surabaya diolah, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-146


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Produktivitas ekonomi yang merupakan cerminan dari PDRB Kota surabaya


maka untuk menunjang pembangunan ekonomi. Dari beberapa sub kategori PDRB
yang menjadi salah satu prioritas antara lain yang pendukung perdagangan yaitu
kategori transportasi dan pergudangan.
Tabel II. 152
Perkembangan PDRB Kategori Tranportasi dan Pergudangan
Uraian 2015 2016
Nilai PDRB ADHB
Transportasi dan Pergudangan 21.369.674,60 23.634.681,26
1 Angkutan Rel 194.327,60 233.756,50
2 Angkutan Darat 4.829.863,80 5.440.711,52
3 Angkutan Laut 3.343.306,00 3.697.317,86
4 Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan 84.079,40 92.817,17
5 Angkutan Udara - -
Pergudangan dan Jasa Penunjang Angkutan,
6 12.918.097,70 14.170.087,20
Pos dan Kurir
Laju Pertumbuhan
Transportasi dan Pergudangan 5,59 4,78
1 Angkutan Rel 16,12 9,61
2 Angkutan Darat 6,37 7,49
3 Angkutan Laut 8,71 4,07
4 Angkutan Sungai Danau dan Penyeberangan 5,26 4,2
5 Angkutan Udara - -
Pergudangan dan Jasa Penunjang Angkutan,
6 4,35 3,77
Pos dan Kurir
Sumber : BPS Kota Surabaya, 2017

2.1.4.2 Fokus Fasilitas Wilayah/Infrastruktur


2.1.4.2.2 Penataan Ruang
Pada tahun 2016, sebagian besar luasan wilayah budidaya di Kota Surabaya
adalah berupa wilayah produktif yaitu sebesar 93,27 persen. Wilayah produktif di
Kota Surabaya antara lain berupa kawasan perumahan, kawasan fasilitas umum,
komersial, industri dan militer.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-147


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 153


Persentase Luas Wilayah Produktif Kota Surabaya
Tahun 2015 – Triwulan I 2017
Triwulan I
No. Uraian 2015 2016
2017
Luas Seluruh Wilayah Budidaya
1 25.374,40 25.374,40 25.374,40
(ha)
2 Luas Wilayah Produktif (ha) 23.665,80 23.665,80 23.665,80
Persentase luas wilayah produktif
3 93,27 93,27 93,27
(persen)
Sumber: RTRW Kota Surabaya, 2017

Tabel II. 154


Rasio Luas Wilayah Industri Kota Surabaya
Tahun 2015 – Triwulan I 2017
Triwulan I
No. Uraian 2015 2016
2017
Luas Seluruh Wilayah Budidaya
1 25.374,40 25.374,40 25.374,40
(ha)
2 Luas Wilayah Industri (ha) 2.506,40 2.506,40 2.506,40
3 Rasio luas wilayah industri (persen) 9,88 9,88 9,88
Sumber: RTRW Kota Surabaya, 2017

Berdasarkan luasannya, wilayah industri di Kota Surabaya terbagi menjadi


kawasan industri dan zona industri. Kawasan industri berlokasi di kawasan Rungkut
dan kawasan Margomulyo. Sedangkan zona industri berlokasi tersebar di beberapa
tempat antara lain kawasan Kalirungkut kawasan Karangpilang, kawasan
Tanjungsari dan kawasan Kalianak. Luas wilayah industri pada tahun 2016 adalah
sebesar 9,88 persen dari keseluruhan Kota Surabaya.
Tabel II. 155
Rasio Luas Wilayah Perkotaan Kota Surabaya Tahun 2015 – Triwulan I 2017
Triwulan I
No. Uraian 2015 2016
2017
Luas Seluruh Wilayah Budidaya
1 25.374,40 25.374,40 25.374,40
(ha)
2 Luas Wilayah Perkotaan (ha) 25.374,40 25.374,40 25.374,40
Rasio luas wilayah perkotaan
3 100 100 100
(persen)
Sumber: Review RTRW Kota Surabaya, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-148


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Kawasan perkotaan adalah wilayah yang mempunyai kegiatan utama bukan


pertanian dengan susunan fungsi kawasan sebagai tempat permukiman perkotaan,
pemusatan dan distribusi pelayanan jasa pemerintahan, pelayanan sosial, dan
kegiatan ekonomi. Seluruh kawasan budidaya yang ada di Kota Surabaya adalah
merupakan kawasan perkotaan karena kegiatan utama pada kawasan budidaya di
Kota Surabaya adalah bukan pertanian. Untuk itu rasio luas wilayah perkotaan
adalah sebesar 100 persen dari keseluruhan kawasan budidaya di Kota Surabaya.

2.1.4.2.3 Perhubungan
Dari tahun ke tahun, jumlah kendaraan di Kota Surabaya selalu mengalami
peningkatan cukup tajam. Terlihat pada tahun 2014 jumlah kendaraan sebanyak
2.285.382 kendaraan, dan menjadi 2.361.250 kendaraan pada tahun 2015. Hal ini
tidak sebanding dengan peningkatan panjang jalan Kota Surabaya dimana pada
tahun 2014 panjang jalannya mencapai sejumlah 1.679.140 meter dan pada tahun
2015 panjang jalan meningkat menjadi 1.683.116 meter saja. Untuk itu, diperlukan
upaya untuk melakukan pembatasan penggunaan kendaraan pribadi melalui Traffic
Demand Management yang diwujudkan melalui manajemen dan rekayasa lalu lintas
pada ruas-ruas jalan.
Data jumlah kendaraan tahun 2016 bisa didapatkan pada pertengahan tahun
2017 dikarenakan perhitungan jumlah kendaraan (kepemilikan) dihitung oleh
BPKAD Provinsi Jatim (melalui perhitungan pajak kendaraan bermotor di Kota
Surabaya) dan Kota/Kabupaten tidak mempunyai kewenangan akan hal tersebut.
Tabel II. 156
Perbandingan Panjang Jalan Dengan jumlah Kendaraan di Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017


1 Panjang Jalan (m) 1.683.116 1.686.380,5 1.689.289,1
2 Jumlah Kendaraan 2.361.250 - -
Sumber: Dinas Perhubungan, 2017

2.1.4.2.4 Drainase
Pemerintah Kota Surabaya mengupayakan pengembangan dan optimalisasi
kinerja sistem drainase karena kondisi geografis Kota Surabaya yang relatif datar

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-149


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

dan berada di pesisir pantai sehingga mengakibatkan sistem drainase kota tidak
hanya dipengaruhi oleh hujan, namun juga oleh pasang surut air laut.
Lama rata-rata terjadinya genangan Kota Surabaya mengalami penurunan.
Pada tahun 2015 rata-rata lama terjadinya genangan di Kota Surabaya sebesar
53,38 menit. Pada tahun 2016, capaian lama rata-rata terjadinya genangan sebesar
52,98 menit. Sedangkan pada tahun 2017, rata-rata lama terjadinya genangan di
Kota Surabaya sebesar 25,03 menit sebagaimana tampak pada tabel berikut.
Tabel II. 157
Rata-rata Lama Terjadinya Genangan Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Uraian 2015 2016 2017
Rata-rata Lama Terjadinya Genangan
53,38 52,98 25,03
(menit)
Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Pematusan, 2017
Rata-rata tinggi genangan Kota Surabaya mengalami juga mengalami
penurunan. Pada tahun 2015 rata-rata tinggi genangan Kota Surabaya sebesar
16,40 cm. Pada tahun 2016, rata-rata tinggi genangan sebesar 16,27 cm.
Sedangkan pada tahun 2017, rata-rata tinggi genangan Kota Surabaya sebesar
13,37 cm sebagaimana tampak pada tabel berikut.
Tabel II. 158
Rata-rata Tinggi Genangan Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
Uraian 2015 2016 2017
Rata-rata Tinggi Genangan (cm) 16,40 16,27 13,37
Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Pematusan, 2017
Berdasarkan Tabel II. 159 dapat terlihat bahwa luasan wilayah genangan
Kota Surabaya mengalami penurunan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2015 luasan
wilayah genangan sebesar 1.271 ha, dan pada tahun 2016 sebesar 1.257 ha.
Sedangkan pada tahun 2017, luasan wilayah genangan Kota Surabaya sebesar
765,12 ha sebagaimana tampak pada tabel berikut.
Tabel II. 159
Luas Wilayah Genangan di Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

Uraian 2015 2016 2017

Luas Wilayah Genangan (ha) 1.271 1.257 765,12


Sumber : Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga dan Pematusan, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-150


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Pemerintah Kota Surabaya dalam mengendalikan banjir dan genangan telah


melakukan pembangunan sarana prasarana serta normalisasi saluran pematusan di
Kota Surabaya antara lain membangun boezem-boezem kurang lebih seluas 124,78
hektar, membangun dan meningkatkan kapasitas pompa sebanyak 56 rumah
pompa, serta mengembangkan sistem pemantauan ketinggian muka air pada
muara-muara saluran yang menuju ke laut (smart water level) sehingga pada
ketinggian tertentu, pompa harus segera dioperasikan untuk mencegah timbulnya
genangan di wilayah tersebut (Gambar II.10). Hingga sekarang, smart water level
telah terpasang pada 7 (tujuh) rumah pompa, yaitu pada Pompa Boezem Kalidami,
Pompa Boezem Morokrembangan, Pompa Darmokali, Pompa Balong II, Pompa
Gadukan, Pompa Dinoyo dan Pompa Tambak Wedi. Namun masih terjadi genangan
di beberapa wilayah di Kota Surabaya. Dalam upaya menurunkan luas wilayah
genangan ini, Pemerintah Kota Surabaya telah dan akan terus melakukan upaya
peningkatan sarana prasarana pematusan antara lain melalui pembangunan dan
normalisasi saluran, peningkatan kapasitas pompa, pembangunan rumah pompa
baru, boezem, tanggul laut, dan pemasangan smart water level di rumah pompa
lainnya.

Gambar II. 16
Perangkat Smart Water Level

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-151


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.1.4.2.5 Air Bersih


Seiring meningkatnya jumlah penduduk, perkembangan jumlah penduduk
yang terlayani air bersih juga mengalami peningkatan. Rincian peningkatan
prosentase cakupan layanan air bersih seperti pada Tabel II. 160 di bawah ini.
Tabel II. 160
Persentase Cakupan Layanan Air Bersih Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No. Uraian 2015 2016 2017

Total Jumlah Penduduk


1 2.997.360 3.127.782 3.177.287
Terlayani Air Bersih
2 Jumlah Penduduk* 3.234.925 3.274.687 3.292.285
Cakupan Layanan Air Bersih
3 92,66 95,51 96,51
(%)
Sumber: PDAM Surya Sembada Kota Surabaya, 2017

Untuk peningkatan pelayanan air bersih perkotaan, Pemerintah Kota


Surabaya dan PDAM Surya Sembada Kota Surabaya telah melakukan upaya
pembangunan jaringan pipa tersier, pemasangan sambungan rumah, master meter,
pembangunan reservoir, rehabilitasi jaringan pipa distribusi dan penggantian meter
air pelanggan. Cakupan layanan air bersih di Kota Surabaya sebesar 92,66 persen
pada tahun 2015. Hingga pada tahun 2017 cakupan layanan air bersih di Kota
Surabaya telah mencapai 96,51 persen. Selanjutnya akan terus dioptimalkan
pelayanannya dalam mencapai target 100 persen sesuai dengan yang diamanatkan
secara nasional pada program 100-0-100.

2.1.4.2.6 Pemasangan Penerangan Jalan Umum (PJU)


Dalam rangka meningkatkan pembangunan dan pelayanan utilitas kota
secara terpadu dan merata, Pemerintah Kota Surabaya terus melakukan
penyebaran dan layanan jaringan utilitas kota diantaranya dengan terus
meningkatkan sistem jaringan dan kualitas PJU secara merata di seluruh wilayah
Kota Surabaya. Penerangan Jalan Umum (PJU) yang terpasang pada tahun 2017
sebanyak 5.380 titik dan dengan demikian sampai dengan tahun 2017 jumlah titik
PJU sebanyak 90.077 titik dan seluruhnya dalam kondisi baik.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-152


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 161


Penerangan Jalan Umum Tahun 2015 – 2017
Tahun 2015 2016 2017
Jumlah PJU terpasang (Titik) 5.320 5.293 5.380
Sumber : Dinas Kebersihan dan Ruang Terbuka Hijau, 2017

Setiap tahun Pemerintah Kota Surabaya terus melakukan pemasangan PJU


di seluruh Kota Surabaya secara merata. Selain melakukan pemasangan baru PJU
tersebut, Pemerintah Kota Surabaya juga melakukan kegiatan pelimpahan rekening
PJU dari warga. Dengan semakin banyaknya PJU yang dikelola oleh Pemerintah
Kota Surabaya, maka beban tagihan rekening listrik PJU yang harus ditanggung
oleh Pemerintah Kota Surabaya semakin besar. Oleh karena itu salah satu upaya
yang terus dilakukan adalah dengan melakukan pemasangan PJU yang hemat
energi sehingga semakin banyaknya PJU hemat energi yang terpasang di Kota
Surabaya maka beban tagihan rekening listrik PJU yang harus ditanggung oleh
Pemerintah Kota Surabaya bisa semakin berkurang dan sekaligus dapat
mendukung upaya penghematan / konservasi energi kota.
Sampai dengan tahun 2017, jumlah PJU hemat energi sebanyak 9.993 titik
dari 90.077 titik PJU yang terpasang. Pertumbuhan pemasangan PJU dari tahun
2015 sebesar 66,54%.

2.1.4.3 Fokus Iklim Berinvestasi


2.1.4.3.2 Keamanan dan Ketertiban
Untuk meningkatkan iklim investasi, Pemerintah Kota Surabaya perlu
melakukan pengendalian terhadap demonstrasi atau unjuk rasa. Adapun jumlah
kejadian unjuk rasa di Surabaya pada Tahun 2015-2017 dapat dilihat pada Tabel II.
162 berikut.
Tabel II. 162
Jumlah Demonstrasi Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017
No Uraian 2015 2016 2017
1 Bidang Politik 90 48 35
2 Ekonomi 126 126 84
3 Sosial Budaya 129 165 107
4 Jumlah unjuk rasa 345 339 226
Sumber: Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat, 2017

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-153


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Jumlah unjuk rasa di kota Surabaya dari tahun 2015 sampai tahun 2017
mengalami penurunan, hal ini menunjukan kondisi keamanan dan ketertiban di
Surabaya masih tetap kondusif dan tidak menimbulkan kerusuhan, hal ini
dikarenakan adanya pendekatan persuasif dan antisipasi dini yang dilakukan oleh
Pemerintah Kota Surabaya bersama dengan instansi terkait serta masih tingginya
kesadaran warga kota Surabaya akan pentingnya menjaga ketentraman dan
ketertiban kota sebagai modal utama dalam meningkatkan kegiatan perekonomian
di Kota Surabaya.
Seperti disajikan pada Tabel II. 163 dalam rangka menciptakan iklim usaha
yang kondusif, Pemerintah Kota Surabaya berupaya untuk menerbitkan peraturan
yang mendukung iklim usaha Kota Surabaya, antara lain perda terkait perijinan, lalu
lintas barang dan jasa, serta perda terkait ketenagakerjaan. Pada tahun 2016, perda
yang mendukung iklim usaha adalah Perda Nomor 3 Tahun 2016 tentang Izin
Pemakaian Tanah (IPT). Sampai dengan tahun 2017 tidak ada Perda yang terkait
perijinan, lalu lintas barang dan jasa, serta perda terkait ketenagakerjaan yang baru
ditetapkan karena perda tahun 2016 masih berlaku.
Tabel II. 163
Jumlah Perda yang Mendukung Iklim Usaha Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017
No. Uraian 2015 2016 2017
1. Jumlah Perda Terkait Perijinan 1 1 0
2. Jumlah Perda Terkait Lalu Lintas Barang 0 0 0
Dan Jasa
3. Jumlah Perda Terkait Ketenagakerjaan 1 0 0
Sumber :Bagian Hukum, 2017

2.1.4.4 Fokus Sumber Daya Manusia


2.1.4.4.2 Ketenagakerjaan
Salah satu faktor penting yang tidak dapat diabaikan dalam rangka
pembangunan daerah adalah menyangkut kualitas sumber daya manusia (SDM).
Kualitas SDM berkaitan erat dengan kualitas tenaga kerja yang tersedia untuk
mengisi kesempatan kerja yang tercermin dari jumlah lulusan sarjana. Data terkait
rasio lulusan S1/S2/S3 Kota Surabaya sebagaimana Tabel II. 164.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-154


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel II. 164


Rasio Lulusan S1/S2/S3 Kota Surabaya
Tahun 2015 – 2017

No Uraian 2015 2016 2017


1 Jumlah lulusan S1 297.023 325.755 328.211
2 Jumlah lulusan S2 19.647 21.579 22.091
3 Jumlah lulusan S3 1.204 1.279 1.315
4 Jumlah lulusan S1/S2/S3 317.874 348.613 351.617
5 Jumlah penduduk 2.943.528 3.307.300 3.342.627
6 Rasio lulusan S1/S2/S3 0,108 0,105 0,105
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2017

2.1.4.4.3 Tingkat ketergantungan (Rasio Ketergantungan)


Rasio ketergantungan (dependency ratio) adalah perbandingan antara
jumlah penduduk usia produktif, yaitu usia 15-64 tahun dengan jumlah penduduk
yang belum/tidak produktif, yaitu penduduk usia 0-14 tahun dan penduduk usia 65
tahun ke atas. Semakin tinggi rasio ketergantungan menunjukkan semakin tingginya
beban yang harus ditanggung penduduk produktif untuk membiayai hidup penduduk
yang belum produktif dan tidak produktif, demikian pula sebaliknya.

Tabel II. 165


Rasio Ketergantungan Kota Surabaya Tahun 2015 – 2017

No Uraian 2015 2016 2017


1 Jumlah penduduk usia <15 tahun 636.425 717.636 713.916
2 Jumlah penduduk usia >64 tahun 182.446 220.340 232.830
Jumlah penduduk usia tidak
3 818.871 937.976 946.746
produktif
4 Jumlah penduduk usia 15-64 tahun 2.124.657 2.369.324 2.395.881
6 Rasio ketergantungan 0,385 0,396 0,395
Sumber: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil, 2017

Dari data rasio ketergantungan pada tabel di atas, komposisi penduduk


Surabaya pada tahun 2017 antara lain kelompok usia non produktif usia (15< th)
sebesar 713.916 orang (21,36%), dan usia (>64 th) sebesar 232.830 orang (6,97%),
sedangkan jumlah penduduk kelompok usia produktif (15-64th) sebesar 2.395.881
orang (71,68%). Sehingga rasio ketergantungan sebesar 0,395 yaitu setiap 100
orang yang berusia kerja/produktif mempunyai tanggungan sebanyak 39-40 orang
yang belum produktif dan dianggap tidak produktif lagi.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-155


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.2 Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan RKPD Sampai Tahun


Berjalan dan Realisasi RPJMD
Berdasarkan rekapitulasi hasil monitoring pelaksanaan program dan kegiatan
RKPD tahun 2017 dan realisasi tahun kedua RPJMD 2016-2021 yang bersumber
dari hasil monitoring pelaksanaan Renja Perangkat Daerah tahun 2017 dan realisasi
Renstra Perangkat Daerah oleh masing-masing Perangkat Daerah serta dari
laporan pertanggungjawaban APBD Akhir Tahun Anggaran 2017, maka rekapitulasi
hasil telaah evaluasi terhadap pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan
daerah tahun 2017 menyangkut realisasi capaian target kinerja keluaran kegiatan
dan realisasi target capaian kinerja program tahun 2017, secara umum disajikan
pada Tabel II.166 berikut.
Tabel II.166
Rekapitulasi Evaluasi Indikator Kinerja Keluaran Kegiatan
dan Kinerja Hasil Program Tahun 2017
Program Kegiatan
(indikator (indikator
No. Jenis Pencapaian Indikator Kinerja kinerja hasil) kinerja keluaran)
Jumlah % Jumlah %
1 Realisasi indikator kinerja yang tidak memenuhi 39 16,39% 122 10,14%
target yang direncanakan (capaian kurang dari
100%)
2 Realisasi indikator kinerja yang telah memenuhi 102 42,86% 986 81,96%
target yang direncanakan (capaian 100% - 110%)
3 Realisasi indikator kinerja yang melebihi target 97 40,76% 95 7,90%
yang direncanakan (capaian lebih dari 110%)
Total 238 1203

Adapun capaian kinerja pembangunan Kota Surabaya berdasarkan urusan


pemerintahan daerah program dan kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2017,
dijelaskan pada Tabel II.167 tentang Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Perencanaan
Daerah sampai Tahun 2017 sebagaimana berikut.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-156


Tabel II.167
Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Perencanaan Daerah Sampai Tahun 2017
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1 Urusan Pemerintahan
1.1 Wajib
1.1.1 Pelayanan Dasar
1.1.1.01 Pendidikan
1 Mewujudkan 1.1.1.01.01 Program Pengadaan, 5,296,023,077 907,363,528 807,460,113 88.99% 15.25%
pemerataan Peningkatan dan
aksesibilitas dan Perbaikan Sarana dan
kualitas pendidikan Prasarana Pendidikan
formal Persentase PAUD yang ditingkatkan 79.21% - - - 25.00% 99.56% 398.24%
sarana prasarananya
Persentase lembaga pendidikan SD 75.77% - - - 70.00% 99.46% 142.09%
yang sarana prasarananya sesuai
standar
Persentase lembaga pendidikan SMP 81.18% - - - 75.00% 98.85% 131.80%
yang sarana prasarananya sesuai
standar
Persentase fasilitas pendidikan dalam 100.00% - - - 55.77% 59.29% 106.30%
kondisi baik
Persentase daya tampung relatif 100.00% - - - 100.00% 100.31% 100.31%
terhadap jumlah kebutuhan SD/MI
Persentase daya tampung relatif 100.00% - - - 100.00% 89.15% 89.15%
terhadap jumlah kebutuhan SMP/MTs

1.1.1.01.01.0001 Pembangunan / Rehabilitasi Jumlah Fasilitas Gedung Pendidikan 82 210,921,333 82 208,017,804 100.00% 98.62% Dinas Perumahan Rakyat
Fasilitas Gedung yang dibangun dan direhab bangunan bangunan dan Kawasan Permukiman,
Pendidikan Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.01.01.0002 Perencanaan Fasilitas Jumlah dokumen perencanaan Fasilitas 100 5,218,090 100 5,058,455 100.00% 96.94% Dinas Perumahan Rakyat
Gedung Pendidikan Gedung Pendidikan yang disusun dokumen dokumen dan Kawasan Permukiman,
Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.01.01.0003 Fasilitasi Pemberian Biaya Jumlah sekolah SD yang mendapatkan 701 307,711,431 749 274,060,580 106.85% 89.06% Dinas Pendidikan
Pendidikan Daerah Jenjang biaya pendidikan daerah lembaga lembaga
Sekolah Dasar
1.1.1.01.01.0004 Fasilitasi Pemberian Biaya Jumlah sekolah Menengah Sederajat 325 185,607,644 343 158,282,396 105.54% 85.28% Dinas Pendidikan
Pendidikan Daerah Jenjang yang mendapatkan biaya pendidikan lembaga lembaga
Sekolah Menengah daerah

1.1.1.01.01.0005 Fasilitasi Penerimaan Jumlah peserta didik baru yang 42620 1,190,141 50227 1,050,052 117.85% 88.23% Dinas Pendidikan
Peserta Didik Baru difasilitasi orang orang
1.1.1.01.01.0006 Pengadaan Perlengkapan Jumlah jenis perlengkapan sekolah 10 jenis 58,546,091 17 jenis 52,221,598 170.00% 89.20% Dinas Pendidikan
Sekolah Dasar dasar yang diberikan

II-157
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.01.01.0007 Pengadaan Perlengkapan Jumlah jenis perlengkapan sekolah 15 jenis 63,994,436 15 jenis 51,276,944 100.00% 80.13% Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah menengah yang diberikan

1.1.1.01.01.0008 Pengadaan sarana Jumlah APE yang diberikan 896 unit 950,190 895 unit 903,899 99.89% 95.13% Dinas Pendidikan
prasarana PAUD
1.1.1.01.01.0009 Penunjang Operasional Jumlah sekolah yang mendapatkan 370 72,970,346 371 56,365,815 100.27% 77.24% Dinas Pendidikan
Sekolah Dasar dan Sekolah Penunjang Operasional Sekolah lembaga lembaga
Menengah
1.1.1.01.01.0010 Penyediaan bantuan Jumlah PAUD yang mendapatkan 1 lembaga 253,826 1 lembaga 222,570 100.00% 87.69% Dinas Pendidikan
operasional Penyediaan Bantuan Operasional
penyelenggaraan PAUD Penyelenggaraan PAUD yang dibiayai
yang dibiayai dari dana dari Dana Alokasi Khusus (DAK) Non
alokasi khusus (DAK) Non Fisik
Fisik
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 110.04% 88.75%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.1.01.02 Program Penerapan 185,262,935 28,789,108 23,518,048 81.69% 12.69%


Kurikulum
Persentase lembaga pendidikan SMP 86.59% - - - 80.00% 100.00% 125.00%
yang memiliki RPP untuk seluruh
mata pelajaran yang sesuai dengan
standar kurikulum
Persentase PAUD yang menerapkan 86.60% - - - 35.08% 100.00% 285.06%
kurikulum sesuai ketentuan

Persentase lembaga pendidikan SD 86.59% - - - 80.00% 97.56% 121.95%


yang memiliki RPP untuk seluruh
mata pelajaran yang sesuai dengan
standar kurikulum
1.1.1.01.02.0001 Fasilitasi Penyelenggaraan Jumlah sekolah yang mendapatkan 70 13,178,250 70 11,753,651 100.00% 89.19% Dinas Pendidikan
Pendidikan Khusus dan Fasilitasi Penyelenggaraan Pendidikan lembaga lembaga
Pendidikan Layanan Khusus dan Pendidikan Layanan
Khusus Sekolah Dasar Khusus Sekolah Dasar

1.1.1.01.02.0002 Fasilitasi Penyelenggaraan Jumlah sekolah Menengah yang 35 7,496,477 35 6,227,579 100.00% 83.07% Dinas Pendidikan
Pendidikan Khusus dan mendapatkan Fasilitasi lembaga lembaga
Pendidikan Layanan Penyelenggaraan Pendidikan Khusus
Khusus Sekolah Menengah dan Pendidikan Layanan Khusus

1.1.1.01.02.0003 Pelaksanaan Ujian Nasional Persiapan dan Pelaksanaan Ujian 41872 807,073 41834 623,058 99.91% 77.20% Dinas Pendidikan
Sekolah Menengah Nasional Sekolah Menengah orang orang

1.1.1.01.02.0004 Pelaksanaan Ujian Sekolah Jumlah peserta yang mengikuti 44533 1,583,551 42597 1,231,817 95.65% 77.79% Dinas Pendidikan
Dasar Pelaksanaan Ujian sekolah dasar orang orang

II-158
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.01.02.0005 Peningkatan dan Pemetaan Jumlah lembaga yang mendapatkan 479 2,107,607 527 826,542 110.02% 39.22% Dinas Pendidikan
Mutu Kelembagaan Sekolah Peningkatan dan Pemetaan Mutu lembaga lembaga
Dasar Kelembagaan Sekolah Dasar

1.1.1.01.02.0006 Peningkatan dan Pemetaan Jumlah lembaga sekolah menengah 368 243,601 387 113,655 105.16% 46.66% Dinas Pendidikan
Mutu Kelembagaan Sekolah yang mendapatkan Peningkatan dan lembaga lembaga
Menengah Pemetaan Mutu Kelembagaan

1.1.1.01.02.0007 Peningkatan Kualitas Jumlah peserta Peningkatan Kualitas 1825 490,600 1770 469,414 96.99% 95.68% Dinas Pendidikan
Kegiatan Belajar Mengajar Kegiatan Belajar Mengajar PAUD orang orang
PAUD
1.1.1.01.02.0008 Peningkatan Kualitas Jumlah peserta Peningkatan Kualitas 4260 1,430,874 4961 1,275,552 116.46% 89.14% Dinas Pendidikan
Kegiatan Belajar Mengajar Kegiatan Belajar Mengajar Sekolah orang orang
Sekolah Dasar Dasar
1.1.1.01.02.0009 Peningkatan Kualitas Jumlah peserta Peningkatan Kualitas 15126 1,451,076 13709 996,781 90.63% 68.69% Dinas Pendidikan
Kegiatan Belajar Mengajar Kegiatan Belajar Mengajar Sekolah orang orang
Sekolah Menengah Menengah

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 101.65% 74.07%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.1.01.03 Program Peningkatan 888,580,311 121,514,270 101,873,087 83.84% 11.46%


Mutu Pendidik dan Tenaga
Kependidikan
Persentase guru SD yang memiliki 100.00% - - - 86.53% 93.26% 107.78%
kesesuaian kualifikasi akademik yang
dibuktikan melalui ijazah S1 dari
Fakultas Keguruan dan Ilmu
Pendidikan atau AKTA 4
Persentase guru SMP yang memiliki 100.00% - - - 95.43% 95.92% 100.51%
kesesuaian kualifikasi akademik
dengan mata pelajaran yang diajar

Persentase guru PAUD yang 76.00% - - - 62.18% 77.07% 123.95%


kompeten
Persentase tenaga kependidikan SMP 70.07% - - - 51.82% 42.51% 82.03%
yang kompeten
Persentase tenaga kependidikan 82.23% - - - 53.63% 57.35% 106.94%
PAUD yang kompeten
Persentase tenaga kependidikan SD 63.05% - - - 46.37% 64.96% 140.09%
yang kompeten
Persentase guru SD yang memiliki 97.92% - - - 65.66% 64.32% 97.96%
sertifikasi
Persentase guru SMP yang memiliki 94.78% - - - 74.39% 70.69% 95.03%
sertifikasi
1.1.1.01.03.0001 Fasilitasi Pembinaan guru Jumlah guru yang mendapatkan 12691 44,437,102 11837 33,487,916 93.27% 75.36% Dinas Pendidikan
dan Tenaga Kependidikan Fasilitasi pembinaan Kompetensi guru orang orang
dan Tenaga Kependidikan

II-159
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.01.03.0002 Fasilitasi Pengembangan Jumlah guru yang mendapatkan 7068 38,902,235 7085 33,138,361 100.24% 85.18% Dinas Pendidikan
Kualifikasi, Kompetensi Fasilitasi Pengembangan Kompetensi orang orang
Guru dan Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan
kependidikan

1.1.1.01.03.0003 Peningkatan Mutu Guru Jumlah guru yang mengikuti 1941 3,126,220 3226 3,024,219 166.20% 96.74% Dinas Pendidikan
Swasta Peningkatan Mutu Guru Swasta orang orang
SD/MI/SDLB/SLB/Salafiyah SD/MI/SDLB/SLB/Salafiyah
Ula/SMP/MTs/SMPLB/Salafi Ula/SMP/MTs/SMPLB/Salafiyah Wustho
yah Wustho

1.1.1.01.03.0004 Peningkatan Mutu Pendidik Jumlah Pendidik PAUD yang 13760 35,048,713 14680 32,222,592 106.69% 91.94% Dinas Pendidikan
PAUD mendapatkan peningkatan mutu orang orang
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 116.60% 87.30%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.1.01.04 Program Peningkatan 109,900,117 11,574,745 8,753,521 75.63% 7.96%


Prestasi
Persentase PAUD beprestasi 3.36% - - - 1.14% 2.27% 199.12%
Persentase prestasi SMP pada event 70.59% - - - 50.00% 97.74% 195.48%
tingkat provinsi/nasional/internasional

Persentase prestasi SD pada event 71.88% - - - 45.16% 92.81% 205.51%


tingkat provinsi/nasional/internasional

1.1.1.01.04.0001 Pengembangan Pendidikan Jumlah siswa PAUD yang mendapatkan 33275 2,832,376 39917 2,004,357 119.96% 70.77% Dinas Pendidikan
Anak Usia Dini pengembangan siswa siswa

1.1.1.01.04.0002 Penunjang Peningkatan Jumlah peserta yang mendapatkan 3405 1,975,465 4750 1,647,607 139.50% 83.40% Dinas Pendidikan
Prestasi Jenjang Sekolah peningkatan prestasi sekolah dasar orang orang
Dasar
1.1.1.01.04.0003 Penunjang Peningkatan Jumlah peserta yang mendapatkan 3120 922,557 3030 532,236 97.12% 57.69% Dinas Pendidikan
Prestasi Jenjang Sekolah peningkatan prestasi sekolah menengah orang orang
Menengah
1.1.1.01.04.0004 Penunjang Peningkatan Jumlah jenis Kegiatan Peningkatan 9 jenis 3,294,886 9 jenis 2,707,686 100.00% 82.18% Dinas Pendidikan
Prestasi Pendidikan Luar Prestasi Pendidikan Luar Sekolah
Sekolah
1.1.1.01.04.0005 Penunjang Peningkatan Jumlah kegiatan penunjang peningkatan 3 kali 2,549,462 3 kali 1,861,635 100.00% 73.02% Dinas Pendidikan
Prestasi siswa, guru dan prestasi siswa, guru dan tenaga
tenaga kependidikan kependidikan
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 111.32% 73.41%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.1.01.05 Program Peningkatan 8,230,190 512,935 220,040 42.90% 2.67%


Manajemen Pengelolaan
Pendidikan

II-160
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
Persentase lembaga pendidikan MTs 79.59% - - - 38.78% 100.00% 257.86%
yang tertib administrasi
Persentase lembaga pendidikan SMP 87.04% - - - 64.44% 100.00% 155.18%
yang tertib administrasi
Persentase lembaga pendidikan MI 53.02% - - - 39.60% 100.00% 252.53%
yang tertib administrasi
Persentase lembaga pendidikan SD 73.05% - - - 56.82% 100.00% 175.99%
yang tertib administrasi
1.1.1.01.05.0001 Fasilitasi Pengelolaan Jumlah sekolah yang mengikuti 1504 512,935 3367 220,040 223.87% 42.90% Dinas Pendidikan
Manajemen Sekolah Pengelolaan Manajemen Sekolah Lembaga Lembaga
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 223.87% 42.90%
Predikat Kinerja Sangat -
Tinggi

2 Mewujudkan 1.1.1.01.06 Program Pendidikan 11,389,676 11,074,727 1,806,838 16.31% 15.86%


pemerataan Kesetaraan
aksesibilitas dan Persentase ketuntasan pendidikan 89.66% - - - 88.12% 82.93% 94.11%
kualitas pendidikan kesetaraan Paket B
nonformal Persentase ketuntasan pendidikan 74.29% - - - 70.00% 92.56% 132.23%
kesetaraan Paket A
Persentase ketuntasan pendidikan 91.37% - - - 90.85% 98.13% 108.01%
kesetaraan Paket C
1.1.1.01.06.0001 Fasilitasi Pembinaan Jumlah peserta yang difasilitasi dengan 5508 11,074,727 7299 1,806,838 132.52% 16.31% Dinas Pendidikan
Pendidikan Kesetaraan Pembinaan Pendidikan Kesetaraan orang orang

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 132.52% 16.31%


Predikat Kinerja Sangat -
Tinggi

1.1.1.01.07 Program Pendidikan 216,006,145 44,265,104 44,041,856 99.50% 20.39%


Masyarakat serta
Lembaga Kursus dan
Pelatihan
Persentase lembaga kursus dan 6.32% - - - 5.53% 11.09% 200.54%
pelatihan yang mendaftar proses
akreditasi
1.1.1.01.07.0001 Fasilitasi Pelaksanaan Jumlah guru ngaji dan kelas minggu 12000 43,431,814 35939 43,325,831 299.49% 99.76% Dinas Pendidikan
TPA/TPQ dan Kelas Minggu yang mendapatkan peningkatan mutu orang orang

1.1.1.01.07.0002 Fasilitasi Pembelajaran dan Jumlah orang yang mendapatkan 510 orang 284,153 513 orang 218,944 100.59% 77.05% Dinas Pendidikan
Sumber Belajar Pendidikan pembelajaran dan sumber belajar
Keluarga pendidikan keluarga
1.1.1.01.07.0003 Pembinaan Lembaga Jumlah lembaga Kursus, Pelatihan dan 500 549,137 296 497,081 59.20% 90.52% Dinas Pendidikan
Kursus dan Pelatihan serta Pendidikan Masyarakat yang di fasilitasi lembaga lembaga
PKBM
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 153.09% 89.11%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.1.02 Kesehatan

II-161
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12

3 Meningkatkan 1.1.1.02.01 Program Pemberian 1,096,049,895 209,073,957 187,676,344 89.77% 17.12%


aksesibilitas dan Jaminan Pelayanan
kualitas pelayanan Kesehatan Penduduk
kesehatan Miskin
masyarakat bagi Persentase Kepemilikan Jaminan 100.00% - - - 100.00% 99.09% 99.09%
warga miskin Kesehatan
Persentase penduduk miskin yang 15.00% - - - 11.00% 14.47% 131.55%
memanfaatkan pelayanan kesehatan

1.1.1.02.01.0001 Jaminan Kesehatan Jumlah orang yang mendapatkan 359632 209,073,957 313738 187,676,344 87.24% 89.77% Dinas Kesehatan
Masyarakat jaminan kesehatan nasional orang orang
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 87.24% 89.77%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

4 Meningkatnya 1.1.1.02.02 Program peningkatan 204,193,800 35,638,317 31,794,832 89.22% 15.57%


kualitas layanan keselamatan ibu
kesehatan ibu dan melahirkan dan anak
anak Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4 98.50% - - - 98.45% 98.55% 100.10%
Cakupan kunjungan neonatal lengkap 95.00% - - - 81.00% 100.19% 123.69%

Cakupan imunisasi dasar lengkap 94.00% - - - 93.81% 94.57% 100.81%


Cakupan pertolongan persalinan oleh 96.98% - - - 96.94% 97.63% 100.71%
tenaga kesehatan (Tolinakes)
1.1.1.02.02.0001 Pelayanan kesehatan Jumlah Ibu, Anak dan Remaja yang 60083 34,129,278 57779 30,459,912 96.17% 89.25% Dinas Kesehatan
keluarga mendapatkan layanan pemeriksaan orang orang
1.1.1.02.02.0002 Jaminan Persalinan (DAK Jumlah Laporan Jaminan Persalinan 12 1,509,039 12 1,334,920 100.00% 88.46% Dinas Kesehatan
Bidang Kesehatan) Laporan Laporan
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 98.08% 88.86%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.1.02.03 Program Perbaikan Gizi 63,114,385 4,908,058 4,691,211 95.58% 7.43%


Ibu dan Anak
Prevalensi Balita gizi buruk % - - - 1.00% 0.15% 185.00%
Persentase Penimbangan balita 81.70% - - - 81.30% 104.93% 129.07%
Persentase ibu hamil yang 94.70% - - - 94.62% 95.81% 101.26%
mendapatkan 90 tablet Fe
Prevalensi Balita Gizi kurang 9.50% - - - 9.50% 9.10% 104.21%
1.1.1.02.03.0001 Peningkatan Dan Perbaikan Jumlah Balita yang mendapatkan 282 orang 4,908,058 282 orang 4,691,211 100.00% 95.58% Dinas Kesehatan
Gizi Masyarakat layanan

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 95.58%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

II-162
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
5 Meningkatkan 1.1.1.02.04 Program Pengadaan, 296,371,729 88,610,465 74,109,964 83.64% 25.01%
kualitas sarana, Peningkatan dan
prasarana, serta tata Perbaikan Sarana dan
kelola layanan Prasarana
kesehatan Puskesmas/Puskesmas
Pembantu
Persentase fasilitas kesehatan dalam 100.00% - - - 52.70% 64.29% 121.99%
kondisi baik
Persentase ketersediaan sarana dan 80.00% - - - 74.00% 76.23% 103.01%
prasarana puskesmas dan puskesmas
pembantu
1.1.1.02.04.0001 Pelayanan Kesehatan Terlaksananya Kegiatan Pelayanan 63 21,982,139 63 18,219,607 100.00% 82.88% Dinas Kesehatan
Puskesmas Kesehatan di Puskesmas Lembaga Lembaga
1.1.1.02.04.0002 Pengembangan Sistem Jumlah Dokumen Perkembangan Sistem 12 581,746 12 566,152 100.00% 97.32% Dinas Kesehatan
Informasi Manajemen Informasi Kesehatan dokumen dokumen
Kesehatan
1.1.1.02.04.0003 Peningkatan Sarana dan Jumlah Alat Kesehatan Yang Diadakan 58 Item 9,389,144 61 Item 6,699,389 105.17% 71.35% Dinas Kesehatan
Pengadaan Alat Kesehatan
Puskesmas
1.1.1.02.04.0004 Penunjang Operasional Jumlah Fasilitas Kesehatan Yang 65 20,244,860 65 13,737,893 100.00% 67.86% Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Terpenuhi Kegiatan Operasionalnya Lembaga Lembaga
1.1.1.02.04.0005 Pembangunan/Rehabilitasi Jumlah Puskesmas/Puskesmas 12 25,527,191 12 25,380,422 100.00% 99.43% Dinas Perumahan Rakyat
Dan Pengawasan Pembantu yang dibangun/direhab bangunan bangunan dan Kawasan Permukiman,
Puskesmas/Puskesmas Cipta Karya dan Tata Ruang
Pembantu
1.1.1.02.04.0006 Perencanaan Jumlah dokumen perencanaan 2 dokumen 197,131 2 dokumen 184,209 100.00% 93.45% Dinas Perumahan Rakyat
Puskesmas/Puskesmas Puskesmas/Puskesmas Pembantu yang dan Kawasan Permukiman,
Pembantu disusun Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.02.04.0007 Pengadaan Sarana Sarana Kesehatan Dasar Yang 1 Jenis 10,688,254 1 Jenis 9,322,292 100.00% 87.22% Dinas Kesehatan
Kesehatan Dasar (DAK diadakan
Bidang Kesehatan)
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.74% 85.64%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.1.02.05 Program Obat dan 259,758,524 50,989,814 24,450,224 47.95% 9.41%


Perbekalan Kesehatan
puskesmas/puskesmas
pembantu
Persentase Ketersediaan Obat dan 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
Perbekalan Kesehatan Dinas
Kesehatan
1.1.1.02.05.0001 Pelayanan Kefarmasian dan Jumlah Obat dan Perbekalan Kesehatan 160 item 42,828,824 160 item 18,647,027 100.00% 43.54% Dinas Kesehatan
Perbekalan Kesehatan Yang Diadakan

II-163
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.02.05.0002 Pengadaan Obat dan Jumlah Jenis Obat dan Perbekalan 60 item 8,160,990 60 item 5,803,197 100.00% 71.11% Dinas Kesehatan
Pelayanan Kesehatan Kesehatan Dasar di Puskesmas
Dasar di Puskesmas (DAK
Bidang Kesehatan)
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 57.32%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.1.02.06 Program Standarisasi 507,762,685 66,065,489 53,868,742 81.54% 10.61%


Pelayanan Kesehatan
Persentase sarana kesehatan yang 90.00% - - - 82.00% 98.77% 120.45%
memiliki izin
Persentase pencapaian SPM Rumah 79.50% - - - 76.00% 85.11% 111.99%
Sakit dr. Mohamad Soewandhie

Persentase pencapaian SPM Rumah 76.00% - - - 72.00% 79.79% 110.82%


Sakit Bhakti Dharma Husada

Persentase tenaga kesehatan yang 90.00% - - - 82.00% 96.08% 117.17%


memiliki izin
1.1.1.02.06.0001 Akreditasi Puskesmas (DAK Jumlah Puskesmas Yang Terakreditasi 43 6,513,984 43 5,733,394 100.00% 88.02% Dinas Kesehatan
Bidang Kesehatan) Lembaga Lembaga
1.1.1.02.06.0002 Pelayanan Kesehatan Sarana Kesehatan Yang Mendapatkan 242 2,795,659 242 510,872 100.00% 18.27% Dinas Kesehatan
Rujukan Pembinaan dan Pengawasan Lembaga Lembaga

1.1.1.02.06.0003 Pembinaan dan Jumlah Kader dan SDM Kesehatan 155 orang 6,453,135 155 orang 4,796,432 100.00% 74.33% Dinas Kesehatan
pengembangan SDM Yang Dibina dan Dikembangkan
Kesehatan
1.1.1.02.06.0004 Pelayanan Keperawatan Jumlah pasien RS yang mendapatkan 58392 2,419,770 46525 2,095,250 79.68% 86.59% RSUD Bhakti Dharma
Rumah Sakit pelayanan keperawatan orang orang Husada

1.1.1.02.06.0005 Pelayanan Medik Rumah Jumlah pasien RS yang mendapatkan 1680 1,957,261 1842 1,256,434 109.64% 64.19% RSUD Bhakti Dharma
Sakit pelayanan medik orang orang Husada
1.1.1.02.06.0006 Pengembangan manajemen Jumlah keberhasilan pengembangan 275 orang 20,048,654 460 orang 15,122,037 167.27% 75.43% RSUD Bhakti Dharma
rumah sakit dan SDM manajemen dan pelayanan administrasi Husada
kesehatan rumah sakit
1.1.1.02.06.0007 Promosi Kesehatan Rumah Jumlah promosi kesehatan yang 8 kali 686,181 8 kali 673,023 100.00% 98.08% RSUD Bhakti Dharma
Sakit dilaksanakan Husada
1.1.1.02.06.0008 Pelayanan Keperawatan Terpenuhinya Pelayanan Keperawatan 69019 5,080,601 64981 4,603,335 94.15% 90.61% RSUD Dr. Mohamad
Rumah Sakit Rumah Sakit orang orang Soewandie
1.1.1.02.06.0009 Pelayanan medik rumah Terpenuhinya Pelayanan medik rumah 2723 473,503 3861 451,211 141.79% 95.29% RSUD Dr. Mohamad
sakit sakit orang orang Soewandie
1.1.1.02.06.0010 Pengembangan manajemen Jumlah keberhasilan pengembangan 1 aplikasi 1,220,379 1 aplikasi 903,803 100.00% 74.06% RSUD Dr. Mohamad
dan pelayanan administrasi manajemen dan pelayanan administrasi Soewandie
rumah sakit rumah sakit

1.1.1.02.06.0011 Peningkatan kapasitas SDM Jumlah keberhasilan peningkatan 986 orang 18,416,362 986 orang 17,722,952 100.00% 96.23% RSUD Dr. Mohamad
kesehatan kapasitas SDM Kesehatan Soewandie
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 108.41% 78.28%

II-164
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.1.02.07 Program peningkatan 910,265,321 106,965,873 82,308,104 76.95% 9.04%


sarana dan prasarana
rumah sakit
Persentase ketersediaan sarana dan 85.00% - - - 78.00% 116.37% 149.19%
prasarana RSUD dr. Mohamad
Soewandhie sesuai standar tipe
rumah sakit
Persentase ketersediaan sarana dan 90.00% - - - 85.00% 216.88% 255.15%
prasarana RSUD Bhakti Dharma
Husada sesuai standar tipe rumah
sakit
Rata-rata waktu tunggu layanan rawat 40,00 - - - 47,00 54,00meni 85.11%
jalan RSUD Bhakti Dharma Husada menit menit t

Rata-rata waktu tunggu layanan 3,00 hari - - - 10,00 hari 11,00hari 90.00%
operasi elektif RSUD Bhakti Dharma
Husada
Rata-rata waktu tunggu layanan 36,00 hari - - - 48,00 hari 18,00hari 162.50%
operasi elektif RSUD dr. Mohamad
Soewandie
1.1.1.02.07.0001 Pembangunan/ Rehabilitasi Jumlah gedung dan peralatan RSUD 1 7,550,091 1 7,415,703 100.00% 98.22% Dinas Perumahan Rakyat
Gedung dan Peralatan yang dibangun/direhabilitasi bangunan bangunan dan Kawasan Permukiman,
RSUD Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.02.07.0002 Perencanaan Gedung dan Jumlah dokumen perencanaan Gedung 2 dokumen 186,041 2 dokumen 173,649 100.00% 93.34% Dinas Perumahan Rakyat
Peralatan RSUD dan Peralatan RSUD yang disusun dan Kawasan Permukiman,
Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.02.07.0003 Pengadaan dan Jumlah jenis pengadaan dan 1 jenis 25,948,810 1 jenis 6,689,352 100.00% 25.78% RSUD Bhakti Dharma
pemeliharaan alat pemeliharaan alat kesehatan RSUD Husada
kesehatan BDH
1.1.1.02.07.0004 Pengadaan Sarana Jumlah pengadaan alat kesehatan yang 0 jenis 0 0 jenis 0 0.00% 0.00% RSUD Bhakti Dharma
Kesehatan yang Bersumber bersumber dari Pajak Rokok Husada
dari Pajak Rokok

1.1.1.02.07.0005 Penyediaan/pemeliharaan Jumlah penyediaan / pemeliharaan alat 1 jenis 15,915,874 1 jenis 13,782,821 100.00% 86.60% RSUD Bhakti Dharma
sarana pelayanan kesehatan bagi masyarakat akibat Husada
kesehatan bagi masyarakat dampak konsumsi rokok dan penyakit
akibat dampak konsumsi lainnya
rokok dan penyakit lainnya

1.1.1.02.07.0006 Pengadaan alat kesehatan Terpenuhinya penyediaan/pemeliharaan 1 jenis 36,541,703 1 jenis 33,651,394 100.00% 92.09% RSUD Dr. Mohamad
rumah sakit alat kesehatan sesuai standar rumah Soewandie
sakit kelas B Pendidikan

II-165
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.02.07.0007 Pengadaan sarana Terpenuhinya penyediaan/pemeliharaan 1 jenis 8,130,000 1 jenis 8,057,834 100.00% 99.11% RSUD Dr. Mohamad
kesehatan yang bersumber alat kesehatan sesuai standar rumah Soewandie
dari DAK Kesehatan sakit kelas B Pendidikan

1.1.1.02.07.0008 Pengadaan sarana Terpenuhinya penyediaan/pemeliharaan 0 jenis 0 0 jenis 0 0.00% 0.00% RSUD Dr. Mohamad
kesehatan yang bersumber alat kesehatan sesuai standar rumah Soewandie
dari Pajak Rokok sakit kelas B Pendidikan

1.1.1.02.07.0009 Penyediaan / pemeliharaan Terpenuhinya penyediaan/pemeliharaan 1 jenis 12,693,354 1 jenis 12,537,352 100.00% 98.77% RSUD Dr. Mohamad
sarana pelayanan alat kesehatan sesuai standar rumah Soewandie
kesehatan bagi masyarakat sakit kelas B Pendidikan
akibat dampak konsumsi
rokok dan penyakit lainnya

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 0.00%


Predikat Kinerja Sangat -
Tinggi

1.1.1.02.08 Program Obat dan 476,425,200 89,899,163 89,794,748 99.88% 18.85%


Perbekalan Kesehatan
rumah sakit
Persentase Ketersediaan Obat dan 100.00% - - - 100.00% 99.87% 99.87%
Perbekalan Kesehatan RSUD Bhakti
Dharma Husada
Persentase Ketersediaan Obat dan 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
Perbekalan Kesehatan RSUD dr. M.
Soewandhie
1.1.1.02.08.0001 Pelayanan kefarmasian dan Jumlah ketersediaan Pelayanan 4 jenis 23,899,163 4 jenis 23,795,432 100.00% 99.57% RSUD Bhakti Dharma
perbekalan kesehatan kefarmasian dan perbekalan kesehatan Husada

1.1.1.02.08.0002 Pelayanan kefarmasian dan Terpenuhinya penyediaan obat dan 2 jenis 66,000,000 2 jenis 65,999,315 100.00% 100.00% RSUD Dr. Mohamad
perbekalan kesehatan perbekalan kesehatan rumah sakit Soewandie

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 99.78%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

6 Mewujudkan 1.1.1.02.09 Program Upaya Kesehatan 437,361,497 101,421,734 80,026,065 78.90% 18.30%
lingkungan sehat di Masyarakat
masyarakat Persentase TPM memenuhi syarat 85.00% - - - 81.00% 93.02% 114.84%
higienis sanitasi
Cakupan Kelurahan Yang Memiliki 90.00% - - - 82.00% 100.00% 121.95%
Pembinaan Terpadu (Bindu)
Persentase rumah sehat 80.00% - - - 75.00% 84.36% 112.48%
1.1.1.02.09.0001 Dana Alokasi Khusus Terlaksananya Dana Alokasi Khusus 63 26,476,045 63 19,085,608 100.00% 72.09% Dinas Kesehatan
bidang Kesehatan Non Fisik bidang Kesehatan Non Fisik Puskesma Puskesma
s s

II-166
6 Mewujudkan
lingkungan sehat di
masyarakat Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.02.09.0002 Penanggulangan Kejadian Laporan Pelaksanaan Penanggulangan 12 1,156,287 12 923,460 100.00% 79.86% Dinas Kesehatan
Darurat dan Pasca Kejadian Kejadian Darurat dan Pasca Kejadian dokumen dokumen
Darurat Darurat
1.1.1.02.09.0003 Pencegahan Dan Jumlah Lokasi Kasus Penyakit Menular 1750 15,148,622 2306 14,253,444 131.77% 94.09% Dinas Kesehatan
Penanggulangan Penyakit Yang Tertangani lokasi lokasi
Menular
1.1.1.02.09.0004 Pencegahan dan Pelaksanaan Kegiatan Pembinaan 154 4,779,684 154 3,708,136 100.00% 77.58% Dinas Kesehatan
Penanggulangan Penyakit Terpadu Lembaga Lembaga
Tidak Menular
1.1.1.02.09.0005 Peningkatan Pelayanan Jumlah lembaga yang 31 2,955,837 31 1,001,823 100.00% 33.89% Dinas Kesehatan
Kesehatan Khusus menyelenggarakan Kesehatan Lembaga Lembaga
Tradisional
1.1.1.02.09.0006 Penyelenggaraan Jumlah Sampel Penyehatan Air Yang 8454 5,239,863 8454 4,681,901 100.00% 89.35% Dinas Kesehatan
Penyehatan Lingkungan Diperiksa sampel sampel
1.1.1.02.09.0007 Promosi dan pemberdayaan Kelurahan Yang Melaksanakan Usaha 154 42,577,023 154 34,022,460 100.00% 79.91% Dinas Kesehatan
kesehatan Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat Lembaga Lembaga

1.1.1.02.09.0008 Surveilans dan Imunisasi Laporan Pelaksanaan Surveilans, 12 3,088,374 12 2,349,233 100.00% 76.07% Dinas Kesehatan
Pemantauan, Pelacakan KLB dokumen dokumen
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 103.97% 75.36%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.1.03 Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang

7 Penyediaan sistem 1.1.1.03.01 Program pengembangan 3,815,252,120 414,703,502 383,677,427 92.52% 10.06%
drainase kota yang dan pengelolaan sistem
terpadu, efektif dan drainase kota
efisien Tinggi genangan (cm) 14,00 cm - - - 16,00 cm 13,37cm 116.44%
Luas genangan (ha) 1,094,00 - - - 1.209,00 765,12ha 136.71%
ha ha
Persentase pembangunan jaringan 80.00% - - - 80.00% 100.00% 125.00%
drainase yang selesai tepat waktu
Lama genangan (menit) 45,00 - - - 51,00 25,03meni 150.92%
menit menit t
1.1.1.03.01.0001 Monitoring, Evaluasi Dan Jumlah rekomendasi monitoring dan 27 7,532,916 30 6,390,730 111.11% 84.84% Dinas Pekerjaan Umum
Pelaporan evaluasi pembangunan/rehab Saluran dokumen dokumen Bina Marga dan Pematusan
Pembangunan/Rehab Drainase/Gorong-gorong
Saluran Drainase/Gorong-
gorong
1.1.1.03.01.0002 Monitoring, Evaluasi Dan Jumlah rekomendasi monitoring dan 1 1,382,494 1 1,204,013 100.00% 87.09% Dinas Pekerjaan Umum
Pelaporan evaluasi pembangunan/rehab Saluran Dokumen Dokumen Bina Marga dan Pematusan
Pembangunan/Rehab Drainase/Gorong-gorong
Saluran Drainase/Gorong-
gorong (Tahun
Jamak/Multiyears)
1.1.1.03.01.0003 Operasional Dan Rumah Pompa yang dioperasikan dan 56 unit 34,494,142 56 unit 33,075,326 100.00% 95.89% Dinas Pekerjaan Umum
Pemeliharaan Sarana dipelihara Bina Marga dan Pematusan
Pematusan

II-167
terpadu, efektif dan
efisien

Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.03.01.0004 Pembangunan dan Luasan Pembangunan dan Penyediaan 10000 169,102,386 10852.642 156,751,305 108.53% 92.70% Dinas Pekerjaan Umum
Penyediaan Sarana Sarana Prasarana Pematusan meter 8 meter Bina Marga dan Pematusan
Prasarana Pematusan persegi persegi
1.1.1.03.01.0005 Pembangunan dan Pembangunan dan Penyediaan Sarana 2000 50,506,768 1796 47,055,541 89.80% 93.17% Dinas Pekerjaan Umum
Penyediaan Sarana Prasarana Pematusan meter meter Bina Marga dan Pematusan
Prasarana Pematusan persegi persegi
(Tahun Jamak/Multiyears)
1.1.1.03.01.0006 Pemeliharaan/Rehabilitasi Volume Saluran Drainase dan Boezem 300000 145,581,535 381318 133,582,731 127.11% 91.76% Dinas Pekerjaan Umum
Saluran Drainase dan yang dipelihara meter meter Bina Marga dan Pematusan
Boezem kubik kubik
1.1.1.03.01.0007 Perencanaan Pematusan Jumlah Dokumen Perencanaan 65 6,103,261 72 5,617,780 110.77% 92.05% Dinas Pekerjaan Umum
Kota Pematusan Kota dokumen dokumen Bina Marga dan Pematusan

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 106.76% 91.07%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

8 Menyediakan dan 1.1.1.03.02 Program Pengelolaan dan 1,889,861,158 277,899,248 241,891,397 87.04% 12.80%
meningkatkan Pembangunan Jalan dan
kinerja jaringan jalan Jembatan
Persentase jalan yang mendapatkan 15.48% - - - 5.16% 7.58% 146.90%
perbaikan (%)
Persentase penyediaan prasarana 34.36% - - - 11.45% 18.97% 165.68%
pejalan kaki (%)
Persentase Pembangunan Jaringan 80.00% - - - 80.00% 100.00% 125.00%
Jalan dan Jembatan yang selesai
tepat waktu
1.1.1.03.02.0001 Monitoring, Evaluasi Dan Jumlah dokumen Monitoring, Evaluasi 15 6,117,620 19 5,423,899 126.67% 88.66% Dinas Pekerjaan Umum
Pelaporan Dan Pelaporan Pembangunan/Rehab dokumen dokumen Bina Marga dan Pematusan
Pembangunan/Rehab Jalan Jalan Dan Jembatan
Dan Jembatan
1.1.1.03.02.0002 Operasional Dan Jumlah peralatan dan alat angkut yang 162 unit 16,479,916 162 unit 15,190,868 100.00% 92.18% Dinas Pekerjaan Umum
Pemeliharaan Peralatan dipelihara Bina Marga dan Pematusan
Dan Alat Angkut
1.1.1.03.02.0003 Pembangunan dan Luasan Pembangunan dan Rehabilitasi 5000 13,862,690 10150 10,496,365 203.00% 75.72% Dinas Pekerjaan Umum
Rehabilitasi Jalan dan Jalan dan Jembatan (DAK FISIK) meter meter Bina Marga dan Pematusan
Jembatan (DAK FISIK) persegi persegi
1.1.1.03.02.0004 Pembangunan Jalan, Luasan Jalan, Jembatan dan 73294 191,201,633 87114.918 168,075,300 118.86% 87.90% Dinas Pekerjaan Umum
Jembatan dan kelengkapannya yang dibangun meter meter Bina Marga dan Pematusan
Kelengkapannya persegi persegi
1.1.1.03.02.0005 Pemeliharaan/Rehabilitasi Luasan Jalan, Jembatan dan 400929 43,348,641 401893 36,588,220 100.24% 84.40% Dinas Pekerjaan Umum
Jalan, Jembatan dan kelengkapannya yang direhab / meter meter Bina Marga dan Pematusan
Kelengkapannya dipelihara persegi persegi
1.1.1.03.02.0006 Perencanaan Jumlah Dokumen Perencanaan 50 6,888,748 54 6,116,744 108.00% 88.79% Dinas Pekerjaan Umum
Pembangunan Dan Pembangunan Dan Rehabilitasi Jalan dokumen dokumen Bina Marga dan Pematusan
Rehabilitasi Jalan Dan Dan Jembatan
Jembatan
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 126.13% 86.28%

II-168
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

9 Meningkatnya sistem 1.1.1.03.03 Program Pembangunan 16,573,760 7,581,459 0 0.00% 0.00%


jaringan dan kualitas Jaringan Air Bersih
layanan air bersih Perkotaan
Persentase pelanggan baru PDAM (%) 16.59% - - - 9.22% 6.45% 69.96%

1.1.1.03.03.0001 Pengembangan Panjang jaringan air bersih yang 1000 Meter 7,581,459 0 Meter 0 0.00% 0.00% Dinas Pekerjaan Umum
Penyediaan Jaringan Air terbangun Bina Marga dan Pematusan
Bersih/Air Minum (DAK Air
Bersih)
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 0.00% 0.00%
Predikat Kinerja - -

10 Meningkatnya sistem 1.1.1.03.04 Program Pengelolaan dan 1,129,650,703 195,626,851 175,619,144 89.77% 15.55%
jaringan dan kualitas Peningkatan Pelayanan
PJU PJU
Persentase pemasangan PJU hemat 85.90% - - - 64.49% 66.54% 103.18%
energi
1.1.1.03.04.0001 Pemasangan Penerangan Jumlah PJU yang terpasang 3000 unit 57,498,588 4558 unit 47,427,553 151.93% 82.48% Dinas Kebersihan dan
Jalan Umum Ruang Terbuka Hijau

1.1.1.03.04.0002 Pembayaran Rekening Jumlah Pembayaran Rekening 6056 128,803,840 6074 120,089,034 100.30% 93.23% Dinas Kebersihan dan
Penerangan Jalan Umum Penerangan Jalan Umum rekening rekening Ruang Terbuka Hijau

1.1.1.03.04.0003 Pemeliharaan Penerangan Jumlah Pemeliharaan Penerangan Jalan 66222 titik 9,324,423 66222 titik 8,102,557 100.00% 86.90% Dinas Kebersihan dan
Jalan Umum Umum Ruang Terbuka Hijau

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 117.41% 87.54%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

11 Meningkatnya 1.1.1.03.05 Program Pengelolaan dan 3,691,812 1,061,911 880,557 82.92% 23.85%
pelayanan utilitas Peningkatan Utilitas Kota
kota lainnya
Persentase rekomendasi utilitas yang 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
dikeluarkan dibanding permohonan
utilitas yang memenuhi syarat

1.1.1.03.05.0001 Pemanfaatan Jalan, Jumlah perijinan pembangunan jaringan 27 ijin 1,061,911 28 ijin 880,557 103.70% 82.92% Dinas Pekerjaan Umum
Saluran dan Utilitas utilitas yang memenuhi syarat terhadap Bina Marga dan Pematusan
yang diajukan
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 103.70% 82.92%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

12 Meningkatkan 1.1.1.03.06 Program Perencanaan 37,561,991 6,580,863 6,461,675 98.19% 17.20%


sinkronisasi dan Ruang Kota
integrasi rencana
rinci dan rencana
induk sektoral
dengan rencana tata
ruang wilayah
(RTRW) II-169
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
12 Meningkatkan K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1
sinkronisasi dan 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
integrasi rencana Persentase rencana rinci tata ruang 73.33% - - - 46.67% 53.33% 114.27%
rinci dan rencana yang disusun
induk sektoral Persentase rencana induk sektoral 100.00% - - - 64.29% 64.29% 100.00%
dengan rencana tata yang disusun
ruang wilayah 1.1.1.03.06.0001 Pendukung Peningkatan Tersusunnya dokumen Pendukung 1 dokumen 1,665,629 12 1,613,082 1,200,00 96.85% Badan Perencanaan
(RTRW) Kualitas Lingkungan Hidup Kegiatan Peningkatan Kualitas dokumen % Pembangunan
Dan Penataan Ruang Lingkungan Hidup dan Penataan Ruang

1.1.1.03.06.0002 Penyusunan Rencana Tata Jumlah dokumen Penyusunan Rencana 1 dokumen 833,495 1 dokumen 805,177 100.00% 96.60% Badan Perencanaan
Ruang Kawasan Strategis Tata Ruang Kawasan Strategis Kota Pembangunan
Kota Surabaya Surabaya yang disusun

1.1.1.03.06.0003 Pendukung Penyusunan Jumlah dokumen pendampingan 1 dokumen 4,081,738 1 dokumen 4,043,416 100.00% 99.06% Dinas Perumahan Rakyat
Rencana Detail Tata Ruang pengesahan RDTRK Surabaya yang dan Kawasan Permukiman,
Kota disusun Cipta Karya dan Tata Ruang

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 466.67% 97.50%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.1.03.07 Program pemanfaatan dan 40,680,937 7,355,785 7,211,796 98.04% 17.73%


pengendalian tata ruang
kota
Persentase tindak lanjut terhadap 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
laporan pelanggaran IMB
Persentase jumlah bangunan yang 60.79% - - - 53.48% 54.31% 101.55%
ber IMB
1.1.1.03.07.0001 Pemeliharaan Rutin/ Jumlah Pemeliharaan Rutin/ Berkala 2 jenis 278,047 2 jenis 274,772 100.00% 98.82% Dinas Perumahan Rakyat
Berkala Sarana Pengolahan Sarana Pengolahan Dan Penyimpanan dan Kawasan Permukiman,
Dan Penyimpanan Kearsipan Cipta Karya dan Tata Ruang
Kearsipan
1.1.1.03.07.0002 Penataan dan Jumlah Penataan dan Penyelenggaraan 6517 1,125,559 9025 1,085,981 138.48% 96.48% Dinas Perumahan Rakyat
Penyelenggaraan Bangunan yang dilaksanakan bangunan bangunan dan Kawasan Permukiman,
Bangunan Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.03.07.0003 Pendataan Dan Pemetaan Jumlah persil pemanfaatan ruang yang 7770 persil 1,057,927 9701 persil 1,039,505 124.85% 98.26% Dinas Perumahan Rakyat
Pemanfaatan Ruang didata dan dipetakan dan Kawasan Permukiman,
Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.03.07.0004 Pengawasan Pengendalian Jumlah bangunan yang diawasi, 48 1,019,643 63 996,506 131.25% 97.73% Dinas Perumahan Rakyat
Dan Penertiban Tata dikendalikan dan ditertibkan bangunan bangunan dan Kawasan Permukiman,
Bangunan Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.03.07.0005 Pengendalian Terhadap Jumlah Dokumen Pengendalian 12 777,992 11 769,740 91.67% 98.94% Dinas Perumahan Rakyat
Pemanfaatan Rencana Terhadap Pemanfaatan Rencana Ruang dokumen dokumen dan Kawasan Permukiman,
Ruang Kota Kota yang disusun Cipta Karya dan Tata Ruang

II-170
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.03.07.0006 Peningkatan Pelayanan Jumlah ijin usaha jasa konstruksi yang 500 ijin 212,568 651 ijin 207,558 130.20% 97.64% Dinas Perumahan Rakyat
Perizinan Jasa Konstruksi diterbitkan dan Kawasan Permukiman,
(IUJK) Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.03.07.0007 Penunjang Sekretariat Jumlah Laporan Berita Acara Serah 7 dokumen 1,092,654 7 dokumen 1,085,994 100.00% 99.39% Dinas Perumahan Rakyat
Verifikasi Prasarana, Terima Prasarana Sarana dan Utilitas dan Kawasan Permukiman,
Sarana, dan Utilitas yang disusun Cipta Karya dan Tata Ruang
Kawasan Industri,
Perdagangan, Perumahan
dan Permukiman

1.1.1.03.07.0008 Survey Dan Pemetaan Jumlah persil hasil pelaksanaan survey 100 persil 918,104 1227 persil 902,810 1,227,00 98.33% Dinas Perumahan Rakyat
Peningkatan Infrastruktur dan pemetaan peningkatan infrastruktur % dan Kawasan Permukiman,
Kota kota Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.03.07.0009 Updating Peta Digital di Jumlah dokumen updating peta digital di 5 dokumen 873,291 5 dokumen 848,931 100.00% 97.21% Dinas Perumahan Rakyat
Wilayah Kota Surabaya wilayah Kota Surabaya dan Kawasan Permukiman,
Cipta Karya dan Tata Ruang

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 238.16% 98.09%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.1.04 Perumahan dan Kawasan
Permukiman

13 Meningkatkan 1.1.1.04.01 Program Perumahan dan 2,146,266,129 419,428,583 359,581,859 85.73% 16.75%
penyediaan serta Kawasan Permukiman
pengelolaan
lingkungan Persentase Pelayanan Sanitasi 100.00% - - - 46.00% 47.50% 103.26%
perumahan dan Permukiman
kawasan Persentase rumah tinggal tapak tidak 100.00% - - - 20.00% 65.72% 328.60%
permukiman layak layak huni yang diperbaiki
huni Persentase pemenuhan kebutuhan 58.00% - - - 12.00% 12.02% 100.17%
rumah layak huni
Persentase pembangunan 73.80% - - - 49.20% 55.21% 112.22%
(rehabilitasi) jalan lingkungan dan
kelengkapannya
1.1.1.04.01.0001 Pengadaan Sarana dan Jumlah lokasi bangunan pelaksanaan 7 5,065,794 7 4,379,526 100.00% 86.45% Dinas Perumahan Rakyat
Prasarana Sanitasi (DAK Pengadaan Sarana Dan Prasarana bangunan bangunan dan Kawasan Permukiman,
Bidang Sanitasi) Sanitasi (DAK Bidang Sanitasi) Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.04.01.0002 Penyediaan Rumah Jumlah lokasi penyediaan rumah yang 5 lokasi 35,724,473 5 lokasi 33,817,871 100.00% 94.66% Dinas Perumahan Rakyat
dilaksanakan dan Kawasan Permukiman,
Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.04.01.0003 Penyelenggaraan Jumlah Infrastruktur dan Pengembangan 982 lokasi 294,440,359 1116 241,238,060 113.65% 81.93% Dinas Perumahan Rakyat
Infrastruktur dan Kawasan Permukiman yang lokasi dan Kawasan Permukiman,
Pengembangan Kawasan diselenggarakan Cipta Karya dan Tata Ruang
Permukiman

II-171
pengelolaan
lingkungan
perumahan dan
kawasan
permukiman layak
huni

Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.04.01.0004 Perencanaan Infrastruktur Jumlah dokumen Perencanaan 270 15,880,763 272 15,560,799 100.74% 97.99% Dinas Perumahan Rakyat
Kawasan Permukiman Infrastruktur Kawasan Permukiman yang dokumen dokumen dan Kawasan Permukiman,
disusun Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.04.01.0005 Perencanaan Jumlah dokumen Rencana 1 dokumen 1,681,880 1 dokumen 1,474,117 100.00% 87.65% Dinas Perumahan Rakyat
pengembangan perumahan Pengembangan Perumahan dan dan Kawasan Permukiman,
dan Kawasan Permukiman Kawasan Permukiman yang disusun Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.04.01.0006 Perencanaan Penyediaan Jumlah dokumen Perencanaan 7 dokumen 1,605,598 6 dokumen 1,469,665 85.71% 91.53% Dinas Perumahan Rakyat
Perumahan Penyediaan Perumahan dan Kawasan Permukiman,
Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.04.01.0007 Analisa dan Inventarisasi Jumlah dokumen hasil analisa dan 2 dokumen 960,424 2 dokumen 742,742 100.00% 77.33% Dinas Pengelolaan
Rumah Ber-SIP Dan Rumah inventarisasi rumah ber-SIP dan rumah Bangunan dan Tanah
Sewa Aset Pemerintah Kota sewa aset Pemerintah Kota Surabaya
Surabaya

1.1.1.04.01.0008 Operasional Pengelolaan Jumlah blok Rumah Susun Sederhana 75 1,131,825 75 1,085,136 100.00% 95.87% Dinas Pengelolaan
Rumah Susun Sederhana Sewa yang dikelola bangunan bangunan Bangunan dan Tanah
Sewa
1.1.1.04.01.0009 Pengelolaan dan Jumlah rumah susun sederhana sewa 75 20,994,468 75 18,340,820 100.00% 87.36% Dinas Pengelolaan
Pemeliharaan Rumah yang dikelola dan dipelihara bangunan bangunan Bangunan dan Tanah
Susun Sederhana Sewa
1.1.1.04.01.0010 Perbaikan rumah tidak layak Jumlah rumah tidak layak huni yang 1631 41,942,999 1629 41,473,122 99.88% 98.88% Dinas Sosial
huni mendapat perbaikan bangunan bangunan
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 89.97%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.1.05 Ketenteraman dan
Ketertiban Umum serta
Perlindungan Masyarakat

14 Meningkatkan 1.1.1.05.01 Program Penegakan 202,165,482 41,176,038 38,509,430 93.52% 19.05%


kualitas dan Peraturan Daerah
intensitas Persentase pelanggaran Perda terkait 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
pengawasan dan reklame yang ditemukan/dilaporkan
pengendalian dan ditindaklanjuti
pelaksanaan
peraturan daerah Persentase pelanggaran Perda terkait 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
HO, IMB, Kebersihan, Parkir Umum,
Perda Lainnya yang
ditemukan/dilaporkan dan
ditindaklanjuti
Persentase wilayah kecamatan yang 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
dilakukan pengawasan ketentraman
dan ketertiban umum

II-172
14 Meningkatkan
kualitas dan
intensitas
pengawasan dan
pengendalian
pelaksanaan
Tingkat Capaian
peraturan daerah Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
Persentase pelanggaran Perda bidang 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
terkait PKL, PSK, anjal dan gepeng,
dan RHU yang ditemukan/dilaporkan
dan ditindaklanjuti

1.1.1.05.01.0001 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 252 kali 196,062 252 kali 185,607 100.00% 94.67% Kec. Asemrowo
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0002 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 300 kali 345,670 300 kali 329,787 100.00% 95.41% Kec. Benowo
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0003 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 306 kali 225,064 300 kali 219,723 98.04% 97.63% Kec. Bubutan
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0004 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 306 kali 361,282 306 kali 357,158 100.00% 98.86% Kec. Bulak
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0005 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 306 kali 238,332 306 kali 233,826 100.00% 98.11% Kec. Dukuh Pakis
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0006 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 306 kali 210,695 306 kali 209,453 100.00% 99.41% Kec. Gayungan
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0007 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 330 kali 334,307 331 kali 322,080 100.30% 96.34% Kec. Genteng
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0008 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 306 kali 358,369 306 kali 343,557 100.00% 95.87% Kec. Gubeng
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0009 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 438 kali 359,686 753 kali 269,653 171.92% 74.97% Kec. Gunung Anyar
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0010 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 306 kali 242,312 306 kali 237,845 100.00% 98.16% Kec. Jambangan
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0011 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 294 kali 275,657 294 kali 271,795 100.00% 98.60% Kec. Karangpilang
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

II-173
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.05.01.0012 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 267 kali 230,178 267 kali 217,564 100.00% 94.52% Kec. Kenjeran
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0013 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 243 kali 269,344 243 kali 267,188 100.00% 99.20% Kec. Krembangan
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0014 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 306 kali 256,841 306 kali 237,470 100.00% 92.46% Kec. Lakarsantri
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0015 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 354 kali 279,808 353 kali 229,482 99.72% 82.01% Kec. Mulyorejo
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0016 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 306 kali 231,552 306 kali 228,296 100.00% 98.59% Kec. Pabean Cantian
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0017 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 306 kali 316,678 306 kali 295,394 100.00% 93.28% Kec. Pakal
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0018 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 300 kali 307,500 300 kali 289,482 100.00% 94.14% Kec. Rungkut
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0019 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 258 kali 257,181 258 kali 255,426 100.00% 99.32% Kec. Sambikerep
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0020 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 342 kali 422,063 342 kali 417,627 100.00% 98.95% Kec. Sawahan
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0021 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 276 kali 252,539 276 kali 252,070 100.00% 99.81% Kec. Semampir
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0022 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 294 kali 205,752 294 kali 195,551 100.00% 95.04% Kec. Simokerto
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0023 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 354 kali 309,786 354 kali 305,285 100.00% 98.55% Kec. Sukolilo
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

II-174
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.05.01.0024 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 306 kali 198,342 306 kali 191,972 100.00% 96.79% Kec. Sukomanunggal
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0025 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 324 kali 281,944 324 kali 271,082 100.00% 96.15% Kec. Tambaksari
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0026 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 258 kali 266,618 258 kali 262,398 100.00% 98.42% Kec. Tandes
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0027 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 255 kali 298,462 255 kali 293,438 100.00% 98.32% Kec. Tegalsari
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0028 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 297 kali 199,608 297 kali 195,167 100.00% 97.77% Kec. Tenggilis Mejoyo
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0029 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 342 kali 241,093 342 kali 239,994 100.00% 99.54% Kec. Wiyung
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0030 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 294 kali 207,012 294 kali 204,620 100.00% 98.84% Kec. Wonocolo
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0031 Pengawasan Pengendalian Jumlah pelaksanaan Pengawasan, 300 kali 494,747 300 kali 494,619 100.00% 99.97% Kec. Wonokromo
dan Evaluasi Kegiatan Polisi pengendalian dan evaluasi kegiatan
Pamong Praja polisi pamong praja

1.1.1.05.01.0032 Penertiban, Pengawasan, Jumlah Penertiban, Pengawasan, 16800 2,735,116 18560 2,228,591 110.48% 81.48% Satuan Polisi Pamong Praja
Pengendalian Dan Evaluasi Pengendalian Dan Evaluasi Pamong Obyek Obyek
Pamong Praja Bidang I Praja Bidang I

1.1.1.05.01.0033 Penertiban, Pengawasan, Jumlah Penertiban, Pengawasan, 1435 1,741,103 1511 1,494,071 105.30% 85.81% Satuan Polisi Pamong Praja
Pengendalian Dan Evaluasi Pengendalian Dan Evaluasi Pamong Obyek Obyek
Pamong Praja Bidang II Praja Bidang II

1.1.1.05.01.0034 Penertiban, Pengawasan, Jumlah Persentase Keberhasilan 15608 4,598,796 21040 4,521,896 134.80% 98.33% Satuan Polisi Pamong Praja
Pengendalian Dan Evaluasi Penertiban, Pengawasan, Pengendalian Obyek Obyek
Pamong Praja Bidang III Dan Evaluasi Pamong Praja Bidang III

1.1.1.05.01.0035 Penindakan Evaluasi Jumlah Penindakan 84 kali 1,228,056 218 kali 1,157,417 259.52% 94.25% Satuan Polisi Pamong Praja
Pelanggaran Perda

II-175
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.05.01.0036 Peningkatan Kapasitas Jumlah Peningkatan Kapasitas Aparat 654 orang 1,490,616 639 orang 1,378,140 97.71% 92.45% Satuan Polisi Pamong Praja
Aparat Dalam Rangka Dalam Rangka Pelaksanaan
Pelaksanaan Siskamswakarsa di daerah
Siskamswakarsa di daerah

1.1.1.05.01.0037 Penyiapan Tenaga Jumlah Penyiapan Tenaga 520 orang 20,707,867 485 orang 19,404,709 93.27% 93.71% Satuan Polisi Pamong Praja
Penanggulangan Penanggulangan Keamanan Kota
Keamanan Kota
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 107.33% 95.29%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

15 Meningkatkan 1.1.1.05.02 Program Peningkatan 178,927,965 34,004,703 30,434,655 89.50% 17.01%


kualitas pelaksanaan Ketenteraman, Ketertiban
norma masyarakat, dan Kenyamanan
toleransi dan Lingkungan
kerukunan antar
umat beragama Persentase kegiatan keagamaan yang 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
dilaksanakan dan difasilitasi yang
berjalan dengan lancar
Persentase tertanganinya gangguan 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
ketentraman dan ketertiban umum

1.1.1.05.02.0001 Pelatihan pengendalian Jumlah peserta pelatihan pengendalian 1140 1,037,238 1128 919,205 98.95% 88.62% Badan Kesatuan Bangsa,
keamanan dan keamanan dan ketenteraman kota orang orang Politik dan Perlindungan
ketenteraman kota Masyarakat
1.1.1.05.02.0002 Pengendalian kebisingan Jumlah laporan pengendalian 30 laporan 117,061 29 laporan 94,337 96.67% 80.59% Badan Kesatuan Bangsa,
dan gangguan dari kegiatan kebisingan dan gangguan dari kegiatan Politik dan Perlindungan
masyarakat masyarakat Masyarakat
1.1.1.05.02.0003 Peningkatan kerjasama dan Jumlah laporan peningkatan kerjasama 12 laporan 3,352,554 12 laporan 3,187,942 100.00% 95.09% Badan Kesatuan Bangsa,
pengendalian bidang dan pengendalian bidang keamanan Politik dan Perlindungan
keamanan Masyarakat
1.1.1.05.02.0004 Peningkatan toleransi dan Jumlah kegiatan Peningkatan toleransi 30 laporan 602,990 30 laporan 448,138 100.00% 74.32% Badan Kesatuan Bangsa,
kehidupan beragama dan kehidupan beragama Politik dan Perlindungan
Masyarakat
1.1.1.05.02.0005 Pengendalian keamanan, Jumlah laporan Pengendalian 46 laporan 16,670,026 44 laporan 14,982,535 95.65% 89.88% Badan Penanggulangan
ketenteraman, dan keamanan, ketenteraman, dan Bencana dan Perlindungan
perlindungan masyarakat perlindungan masyarakat Masyarakat

1.1.1.05.02.0006 Penyelenggaraan kegiatan Jumlah peserta kegiatan keagamaan 40861 12,224,835 36372 10,802,497 89.01% 88.37% Dinas Sosial
keagamaan yang difasilitasi orang orang
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 96.71% 86.14%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

16 Pengembangan 1.1.1.05.03 Program Penanggulangan 265,512,930 124,923,873 120,301,920 96.30% 45.31%


sistem Bencana
penanggulangan
bencana yang
antisipatif dan
tanggap.

II-176
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
16 Pengembangan Tahun 2017 (%)
sistem K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1
penanggulangan 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
bencana yang Angka kejadian kebakaran 52,00 - - - 54,00 51,06keja 105.44%
antisipatif dan gedung/bangunan per 1 juta kejadian kejadian dian
tanggap. penduduk Surabaya
Angka kejadian kebakaran non 108,00 - - - 110,00 73,50keja 133.18%
bangunan per 1 juta penduduk kejadian kejadian dian
Surabaya
Persentase waktu tanggap kejadian 99.00% - - - 95.00% 100.00% 105.26%
kebakaran kurang dari 15 menit

Persentase kelurahan tangguh 100.00% - - - 29.00% 30.52% 105.24%


bencana
Persentase waktu tanggap ≤ 24 jam 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
penanggulangan kejadian bencana
alam
1.1.1.05.03.0001 Pelatihan dan pengendalian Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan 450 orang 1,807,596 349 orang 1,458,624 77.56% 80.69% Badan Penanggulangan
keamanan, ketenteraman, peningkatan bela negara Bencana dan Perlindungan
dan perlindungan Masyarakat
masyarakat
1.1.1.05.03.0002 Pelatihan Pencegahan dan Jumlah peserta Pelatihan Pencegahan 2120 2,016,799 2089 1,753,151 98.54% 86.93% Badan Penanggulangan
Pengurangan Resiko dan Pengurangan Resiko Bencana orang orang Bencana dan Perlindungan
Bencana Masyarakat
1.1.1.05.03.0003 Pemberian Kebutuhan Jumlah laporan penyediaan 36 laporan 1,846,872 35 laporan 1,248,765 97.22% 67.62% Badan Penanggulangan
Dasar bagi Korban Bencana permakanan, bahan pokok, dan sarana Bencana dan Perlindungan
prasarana bagi korban bencana Masyarakat

1.1.1.05.03.0004 Pengadaan Sarana dan Jumlah unit Sarana dan Prasarana 57 Jenis 2,611,354 53 Jenis 2,491,814 92.98% 95.42% Badan Penanggulangan
Prasarana Penanggulangan Penanggulangan Bencana yang Bencana dan Perlindungan
Bencana diadakan Masyarakat

1.1.1.05.03.0005 Pengembangan Sistem Jumlah peserta pengembangan Sistem 1340 2,002,675 314 Orang 1,360,133 23.43% 67.92% Badan Penanggulangan
Penanggulangan Bencana Penanggulangan Bencana Daerah Orang Bencana dan Perlindungan
Daerah Masyarakat
1.1.1.05.03.0006 Penguatan Kapasitas dalam Jumlah peserta penguatan kapasitas 1130 1,023,574 937 orang 881,606 82.92% 86.13% Badan Penanggulangan
kesiapsiagaan menghadapi dalam kesiapsiagaan menghadapi orang Bencana dan Perlindungan
bencana bencana Masyarakat
1.1.1.05.03.0007 Peningkatan Manajemen Jumlah laporan pelaksanaan 12 laporan 618,447 12 laporan 414,259 100.00% 66.98% Badan Penanggulangan
Logistik, rehabilitasi dan Peningkatan Manajemen Logistik, Bencana dan Perlindungan
rekontruksi dalam rehabilitasi dan rekontruksi dalam Masyarakat
penanggulangan bencana penanggulangan bencana

1.1.1.05.03.0008 Operasional Pemadaman Terlaksananya Operasional 782 orang 6,546,774 664 orang 6,320,163 84.91% 96.54% Dinas Pemadam Kebakaran
Kebakaran Pemadaman Kebakaran secara baik
1.1.1.05.03.0009 Pemeliharaan sarana dan Terpeliharanya sarana dan prasarana 50 unit 4,396,372 50 unit 3,712,000 100.00% 84.43% Dinas Pemadam Kebakaran
prasarana penanggulangan penanggulangan bahaya kebakaran
bahaya kebakaran sesuai sesuai dengan perkembangan
dengan perkembangan pembangunan kota
pembangunan kota

II-177
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.05.03.0010 Pengadaan sarana dan Tersedianya sarana dan prasarana 880 unit 91,276,157 880 unit 90,601,216 100.00% 99.26% Dinas Pemadam Kebakaran
prasarana penanggulangan penanggulangan bahaya kebakaran
bahaya kebakaran sesuai sesuai dengan perkembangan
dengan perkembangan pembangunan kota
pembangunan kota

1.1.1.05.03.0011 Pengurangan Tingkat Terlaksananya Pemeriksaan alat 5560 1,161,826 3908 1,047,555 70.29% 90.16% Dinas Pemadam Kebakaran
Resiko Kebakaran pada Proteksi Kebakaran pada Bangunan bangunan bangunan
Bangunan Gedung dan Gedung dan Lingkungan
Lingkungan
1.1.1.05.03.0012 Peningkatan Kompetensi Meningkatnya Kompetensi Aparatur 200 orang 505,652 200 orang 478,313 100.00% 94.59% Dinas Pemadam Kebakaran
Aparatur Pemadam Pemadam Kebakaran
Kebakaran
1.1.1.05.03.0013 Peningkatan Peran Serta Meningkatnya kesadaran akan 2688 1,611,136 2627 1,415,103 97.73% 87.83% Dinas Pemadam Kebakaran
Masyarakat dalam Upaya pentingnya pencegahan dan orang orang
Pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran
Penanggulangan Bahaya
Kebakaran
1.1.1.05.03.0014 Pembangunan/ Rehabilitasi jumlah Fasilitas Pemadam Kebakaran 2 7,071,740 2 6,703,340 100.00% 94.79% Dinas Perumahan Rakyat
Fasilitas Pemadam yang dibangun/direhab bangunan bangunan dan Kawasan Permukiman,
Kebakaran Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.1.05.03.0015 Perencanaan Fasilitas Jumlah dokumen Perencanaan Fasilitas 11 426,898 11 415,877 100.00% 97.42% Dinas Perumahan Rakyat
Pemadam Kebakaran Pemadam Kebakaran yang disusun dokumen dokumen dan Kawasan Permukiman,
Cipta Karya dan Tata Ruang

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 88.37% 86.45%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.1.06 Sosial

17 Meningkatkan 1.1.1.06.01 Program pelayanan dan 1,142,659,571 175,571,104 161,841,361 92.18% 14.16%
pelayanan rehabilitasi kesejahteraan
pemenuhan sosial
kebutuhan dasar dan Persentase PMKS yang ditangani 60.00% - - - 60.00% 60.13% 100.22%
rehabilitasi PMKS 1.1.1.06.01.0001 Pemberian beasiswa bagi Jumlah siswa/mahasiswa dari keluarga 1101 10,751,322 796 orang 7,564,370 72.30% 70.36% Dinas Sosial
siswa/mahasiswa miskin yang mendapat beasiswa orang
berprestasi dari keluarga
miskin
1.1.1.06.01.0002 Pemberian kebutuhan dasar Jumlah anak yatim, piatu, dan yatim 6000 28,735,513 6386 26,384,670 106.43% 91.82% Dinas Sosial
permakanan bagi anak piatu yang mendapat permakanan orang orang
yatim, piatu, dan yatim piatu

1.1.1.06.01.0003 Pemberian kebutuhan dasar Jumlah lanjut usia yang mendapat 15537 71,352,437 17282 69,709,051 111.23% 97.70% Dinas Sosial
permakanan bagi lanjut usia permakanan orang orang

1.1.1.06.01.0004 Pemberian kebutuhan dasar Jumlah penyandang cacat yang 5490 23,636,344 6098 23,089,611 111.07% 97.69% Dinas Sosial
permakanan bagi mendapat permakanan orang orang
penyandang cacat

II-178
17 Meningkatkan
pelayanan
pemenuhan
kebutuhan dasar dan
rehabilitasi PMKS

Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.06.01.0005 Pemberian pelayanan bagi Jumlah PMKS yang mendapat 1605 3,347,800 1046 2,638,861 65.17% 78.82% Dinas Sosial
PMKS pelayanan orang orang
1.1.1.06.01.0006 Pemutakhiran data PMKS Jumlah dokumen pemutakhiran data 1 dokumen 433,649 1 dokumen 402,373 100.00% 92.79% Dinas Sosial
dan PSKS PMKS dan PSKS
1.1.1.06.01.0007 Peningkatan kualitas Jumlah penghuni yang menerima 35 orang 2,555,664 40 orang 2,265,480 114.29% 88.65% Dinas Sosial
pelayanan, sarana dan pelayanan rehabilitasi kesejahteraan
prasarana anak luar biasa di sosial di UPTD Kampung Anak Negeri
UPTD Kampung Anak
Negeri
1.1.1.06.01.0008 Peningkatan kualitas Jumlah penghuni yang menerima 85 orang 2,721,173 85 orang 2,338,474 100.00% 85.94% Dinas Sosial
pelayanan, sarana dan pelayanan rehabilitasi kesejahteraan
prasarana anak luar biasa di sosial di UPTD Pondok Sosial Kalijudan
UPTD Pondok Sosial
Kalijudan
1.1.1.06.01.0009 Peningkatan kualitas Jumlah penghuni yang menerima 111 orang 1,526,337 108 orang 1,356,907 97.30% 88.90% Dinas Sosial
pelayanan, sarana dan pelayanan rehabilitasi kesejahteraan
prasarana rehabilitasi sosial di UPTD Babat Jerawat
kesejahteraan sosial bagi
PMKS di UPTD Babat
Jerawat
1.1.1.06.01.0010 Peningkatan kualitas Jumlah penghuni yang menerima 150 orang 4,785,408 143 orang 3,602,993 95.33% 75.29% Dinas Sosial
pelayanan, sarana dan pelayanan rehabilitasi kesejahteraan
prasarana rehabilitasi sosial di UPTD Griya Werdha
kesejahteraan sosial bagi
PMKS di UPTD Griya
Werdha
1.1.1.06.01.0011 Peningkatan kualitas Jumlah penghuni yang menerima 1600 18,469,223 1614 15,665,563 100.88% 84.82% Dinas Sosial
pelayanan, sarana dan pelayanan rehabilitasi kesejahteraan orang orang
prasarana rehabilitasi sosial di UPTD Lingkungan Pondok
kesejahteraan sosial bagi Sosial Keputih
PMKS di UPTD Lingkungan
Pondok Sosial Keputih

1.1.1.06.01.0012 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 151,484 6 dokumen 102,778 100.00% 67.85% Kec. Asemrowo
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0013 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 93,074 12 92,044 100.00% 98.89% Kec. Asemrowo
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0014 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 100,198 6 dokumen 98,033 100.00% 97.84% Kec. Benowo
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0015 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 96,691 12 90,420 100.00% 93.51% Kec. Benowo
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

II-179
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.06.01.0016 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 127,171 6 dokumen 124,316 100.00% 97.75% Kec. Bubutan
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0017 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 120,640 12 114,363 100.00% 94.80% Kec. Bubutan
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0018 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 132,428 6 dokumen 129,734 100.00% 97.97% Kec. Bulak
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0019 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 121,527 12 121,457 100.00% 99.94% Kec. Bulak
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0020 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 102,647 3 dokumen 92,434 50.00% 90.05% Kec. Dukuh Pakis
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0021 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 97,357 12 95,299 100.00% 97.89% Kec. Dukuh Pakis
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0022 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 103,597 6 dokumen 98,343 100.00% 94.93% Kec. Gayungan
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0023 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 98,274 12 96,120 100.00% 97.81% Kec. Gayungan
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0024 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 129,084 6 dokumen 123,371 100.00% 95.57% Kec. Genteng
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0025 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 131,002 1 dokumen 114,087 8.33% 87.09% Kec. Genteng
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0026 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 129,912 6 dokumen 122,162 100.00% 94.03% Kec. Gubeng
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0027 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 116,548 12 112,873 100.00% 96.85% Kec. Gubeng
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0028 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 98,113 12 80,850 100.00% 82.41% Kec. Gunung Anyar
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS dokumen dokumen

1.1.1.06.01.0029 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 99,635 12 69,994 100.00% 70.25% Kec. Gunung Anyar
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

II-180
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.06.01.0030 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 119,581 6 dokumen 117,671 100.00% 98.40% Kec. Jambangan
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0031 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 106,496 12 90,246 100.00% 84.74% Kec. Jambangan
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0032 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 97,507 6 dokumen 96,825 100.00% 99.30% Kec. Karangpilang
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0033 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 87,564 12 86,865 100.00% 99.20% Kec. Karangpilang
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0034 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 138,967 6 dokumen 123,786 100.00% 89.08% Kec. Kenjeran
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0035 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 95,413 12 83,824 100.00% 87.85% Kec. Kenjeran
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0036 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 113,217 6 dokumen 112,915 100.00% 99.73% Kec. Krembangan
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0037 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 91,880 12 91,277 100.00% 99.34% Kec. Krembangan
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0038 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 114,122 6 dokumen 109,264 100.00% 95.74% Kec. Lakarsantri
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0039 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 105,676 12 92,629 100.00% 87.65% Kec. Lakarsantri
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0040 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 108,035 6 dokumen 104,024 100.00% 96.29% Kec. Mulyorejo
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0041 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 83,326 12 74,519 100.00% 89.43% Kec. Mulyorejo
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0042 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 136,191 6 dokumen 133,229 100.00% 97.83% Kec. Pabean Cantian
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0043 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 122,679 12 104,726 100.00% 85.37% Kec. Pabean Cantian
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

II-181
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.06.01.0044 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 112,934 6 dokumen 108,975 100.00% 96.49% Kec. Pakal
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0045 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 122,254 12 117,214 100.00% 95.88% Kec. Pakal
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0046 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 122,436 6 dokumen 103,533 100.00% 84.56% Kec. Rungkut
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0047 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 108,767 12 93,139 100.00% 85.63% Kec. Rungkut
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0048 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 119,345 6 dokumen 116,773 100.00% 97.84% Kec. Sambikerep
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0049 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 106,247 12 104,951 100.00% 98.78% Kec. Sambikerep
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0050 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 142,547 6 dokumen 140,983 100.00% 98.90% Kec. Sawahan
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0051 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 167,295 12 139,543 100.00% 83.41% Kec. Sawahan
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0052 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 136,484 6 dokumen 134,706 100.00% 98.70% Kec. Semampir
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0053 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 124,780 12 118,773 100.00% 95.19% Kec. Semampir
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0054 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 117,425 6 dokumen 104,381 100.00% 88.89% Kec. Simokerto
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0055 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 145,487 12 135,738 100.00% 93.30% Kec. Simokerto
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0056 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 104,728 6 dokumen 100,523 100.00% 95.98% Kec. Sukolilo
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0057 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 108,766 12 99,553 100.00% 91.53% Kec. Sukolilo
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

II-182
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.06.01.0058 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 105,383 7 dokumen 101,138 116.67% 95.97% Kec. Sukomanunggal
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0059 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 106,138 12 103,756 100.00% 97.76% Kec. Sukomanunggal
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0060 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 131,968 6 dokumen 129,313 100.00% 97.99% Kec. Tambaksari
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0061 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 114,223 12 112,084 100.00% 98.13% Kec. Tambaksari
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0062 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 124,309 6 dokumen 123,053 100.00% 98.99% Kec. Tandes
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0063 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 131,857 12 126,913 100.00% 96.25% Kec. Tandes
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0064 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 115,667 6 dokumen 111,625 100.00% 96.51% Kec. Tegalsari
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0065 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 93,574 12 92,992 100.00% 99.38% Kec. Tegalsari
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0066 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 173,465 6 dokumen 166,343 100.00% 95.89% Kec. Tenggilis Mejoyo
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0067 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 98,508 12 97,082 100.00% 98.55% Kec. Tenggilis Mejoyo
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0068 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 119,385 6 dokumen 119,281 100.00% 99.91% Kec. Wiyung
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0069 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 96,674 12 93,523 100.00% 96.74% Kec. Wiyung
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

1.1.1.06.01.0070 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 141,466 6 dokumen 137,447 100.00% 97.16% Kec. Wonocolo
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0071 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 110,300 12 106,850 100.00% 96.87% Kec. Wonocolo
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

II-183
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.1.06.01.0072 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 6 dokumen 149,966 6 dokumen 148,959 100.00% 99.33% Kec. Wonokromo
PMKS dan PSKS Pendataan PMKS dan PSKS

1.1.1.06.01.0073 Monitoring dan Validasi Jumlah Laporan Monitoring dan Validasi 12 133,820 12 133,379 100.00% 99.67% Kec. Wonokromo
Kegiatan Penanggulangan Kegiatan Penanggulangan Kemiskinan dokumen dokumen
Kemiskinan

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 97.93% 92.99%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.1.06.02 Program pemberdayaan 32,670,064 1,894,803 1,604,303 84.67% 4.91%


kelembagaan
kesejahteraan sosial
Persentase PSKS Yang Berpartisipasi 65.00% - - - 45.00% 45.73% 101.62%
Dalam Penanganan Masalah
Kesejahteraan Sosial
1.1.1.06.02.0001 Fasilitasi Potensi Sumber Jumlah dokumen pelaksanaan program 2 dokumen 524,019 2 dokumen 403,592 100.00% 77.02% Dinas Sosial
Kesejahteraan Sosial beras miskin

1.1.1.06.02.0002 Pembinaan bagi lanjut usia Jumlah lanjut usia yang dibina 6630 615,091 5148 542,997 77.65% 88.28% Dinas Sosial
orang orang
1.1.1.06.02.0003 Pembinaan, pemberdayaan Jumlah Potensi Sumber Kesejahteraan 3395 755,693 2875 657,714 84.68% 87.03% Dinas Sosial
relawan sosial dan Sosial yang difasilitasi dan dibina orang orang
organisasi sosial

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 87.44% 84.11%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1:01:02 Non Pelayanan Dasar
1.1.2.01 Tenaga Kerja

18 Meningkatkan 1.1.2.01.01 Program Peningkatan 35,021,611 3,976,026 3,627,338 91.23% 10.36%


pemenuhan Kesempatan Kerja
kesempatan kerja Persentase pemuda yang membuka 15.00% - - - 15.00% 15.07% 100.47%
bagi angkatan kerja wirausaha mandiri
Persentase pertumbuhan kesempatan 5.00% - - - 5.00% 5.10% 102.00%
kerja yang dapat diinformasikan

1.1.2.01.01.0001 Pembinaan dan Jumlah Pemuda yang mengikuti 1400 1,386,370 1270 1,251,151 90.71% 90.25% Dinas Kepemudaan dan
Pengembangan kegiatan orang orang Olah Raga
Keterampilan dan
Kewirausahaan Pemuda
1.1.2.01.01.0002 Fasilitasi pemilihan bidang jumlah pencari kerja yang difasilitasi 1440 525,404 1438 508,558 99.86% 96.79% Dinas Tenaga Kerja
kerja orang orang
1.1.2.01.01.0003 Fasilitasi pemilihan bidang jumlah pencari kerja yang difasilitasi 500 orang 151,302 500 orang 134,469 100.00% 88.87% Dinas Tenaga Kerja
kerja di luar negeri

II-184
18 Meningkatkan
pemenuhan
kesempatan kerja
bagi angkatan kerja

Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.01.01.0004 Fasilitasi pendampingan Jumlah Pelaku usaha yang 150 orang 593,125 147 orang 566,647 98.00% 95.54% Dinas Tenaga Kerja
dan perluasan kerja mendapatkan fasilitasi pendampingan
dan perluasan kerja
1.1.2.01.01.0005 Pembinaan Lembaga Jumlah lembaga penempatan tenaga 50 100,109 50 83,259 100.00% 83.17% Dinas Tenaga Kerja
Penempatan Tenaga Kerja kerja yang dibina lembaga lembaga

1.1.2.01.01.0006 Pembinaan Perusahaan Jumlah perusahaan pengguna TKA 120 94,642 119 91,693 99.17% 96.88% Dinas Tenaga Kerja
Pengguna Tenaga Kerja yang dibina lembaga lembaga
Asing
1.1.2.01.01.0007 Penyebarluasan Informasi jumlah bursa tenaga kerja yang 7 kali 912,932 7 kali 807,804 100.00% 88.48% Dinas Tenaga Kerja
Bursa Tenaga Kerja dilaksanakan

1.1.2.01.01.0008 Penyusunan Perencanaan jumlah dokumen perencanaan tenaga 1 dokumen 212,142 1 dokumen 183,758 100.00% 86.62% Dinas Tenaga Kerja
Tenaga Kerja Makro Kota kerja makro kota surabaya
Surabaya

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 98.47% 90.83%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.2.01.02 Program peningkatan 91,289,389 14,103,611 13,308,798 94.36% 14.58%


kompetensi tenaga kerja
dan produktivitas
Persentase Angkatan Kerja yang 70.00% - - - 62.00% 68.69% 110.79%
Lulus sertifikasi
Persentase Peserta Pelatihan 85.00% - - - 77.00% 97.93% 127.18%
Berbasis Kompetensi yang lulus
pelatihan
1.1.2.01.02.0001 Fasilitasi identifikasi tingkat Jumlah perusahaan yang mendapatkan 200 155,020 166 108,662 83.00% 70.10% Dinas Tenaga Kerja
produktivitas perusahaan fasilitasi identifikasi tingkat produktivitas lembaga lembaga
perusahaan
1.1.2.01.02.0002 Fasilitasi magang bagi jumlah pencari kerja penyandang cacat 20 orang 154,594 20 orang 102,230 100.00% 66.13% Dinas Tenaga Kerja
pencari kerja penyandang yang difasilitasi magang
cacat
1.1.2.01.02.0003 Fasilitasi pemagangan bagi jumlah pencari kerja yang difasilitasi 100 orang 282,029 100 orang 196,381 100.00% 69.63% Dinas Tenaga Kerja
pencari kerja magang
1.1.2.01.02.0004 Fasilitasi Peningkatan Jumlah tenaga kerja yang difasilitasi 2000 3,282,724 2000 3,157,992 100.00% 96.20% Dinas Tenaga Kerja
Kompetensi Tenaga Kerja orang orang

1.1.2.01.02.0005 Fasilitasi sertifikasi profesi jumlah peserta pelatihan yang mengikuti 920 orang 1,711,845 878 orang 1,634,630 95.43% 95.49% Dinas Tenaga Kerja
bagi peserta pelatihan sertifikasi

1.1.2.01.02.0006 Identifikasi pengukuran Jumlah dokumen identifikasi pengukuran 1 dokumen 125,863 1 dokumen 71,820 100.00% 57.06% Dinas Tenaga Kerja
tingkat produktivitas skala tingkat produktivitas skala kota
kota
1.1.2.01.02.0007 Pembinaan Lembaga Jumlah Lembaga Pelatihan Kerja 50 112,319 43 65,526 86.00% 58.34% Dinas Tenaga Kerja
Pelatihan Kerja Swasta Swasta yang dibina lembaga lembaga

II-185
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.01.02.0008 Penyiapan Calon Tenaga jumlah peserta pelatihan 920 orang 8,279,217 920 orang 7,971,557 100.00% 96.28% Dinas Tenaga Kerja
Kerja Siap Pakai Melalui
Pelatihan berbasis
kompetensi
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 95.55% 76.15%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

19 Menciptakan 1.1.2.01.03 Program Pengembangan 16,292,034 2,890,485 2,482,297 85.88% 15.24%


hubungan antar Hubungan Industrial dan
pemangku Syarat Kerja
kepentingan dalam
lingkup industrial Persentase perusahaan yang memiliki 7.76% - - - 6.67% 7.18% 107.65%
yang harmonis Peraturan Perusahaan/Perjanjian
Kerja Bersama

1.1.2.01.03.0001 Fasilitasi Penyelesaian Jumlah kasus perselisihan hubungan 110 1,280,272 140 973,839 127.27% 76.06% Dinas Tenaga Kerja
Perselisihan Hubungan industrial yang dapat diselesaikan lembaga lembaga
Industrial
1.1.2.01.03.0002 Fasilitasi Syarat Kerja Jumlah perusahaan yang mendapat 350 1,610,212 344 1,508,458 98.29% 93.68% Dinas Tenaga Kerja
Perusahaan pembinaan syarat kerja lembaga lembaga
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 112.78% 84.87%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.2.01.04 Program Pengawasan dan 8,343,254 679,163 525,021 77.30% 6.29%


Perlindungan
Ketenagakerjaan
Persentase perusahaan yang telah 83.00% - - - 43.00% 44.70% 103.95%
diperiksa dan mematuhi norma
ketenagakerjaan dan/norma K3
1.1.2.01.04.0001 Fasilitasi Penyelesaian jumlah perusahaan yang mendapatkan 1350 159,258 923 140,110 68.37% 87.98% Dinas Tenaga Kerja
Prosedur Pemberian fasilitasi penyelesaian Prosedur lembaga lembaga
Perlindungan Hukum dan Pemberian Perlindungan Hukum dan
Jaminan Sosial Jaminan Sosial Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan
1.1.2.01.04.0002 Peningkatan Pengawasan, Jumlah peserta pembinaan keselamatan 3620 519,905 1878 384,912 51.88% 74.03% Dinas Tenaga Kerja
Perlindungan dan dan kesehatan kerja lembaga lembaga
Penegakan hukum
Terhadap Keselamatan dan
Kesehatan Kerja

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 60.12% 81.01%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.02 Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

II-186
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
20 Meningkatkan 1.1.2.02.01 Program kesetaraan 10,570,239 2,073,449 1,769,591 85.35% 16.74%
pemberdayaan gender dan
perempuan pemberdayaan perempuan

Persentase indikator PUG tingkat 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%


kecamatan yang terpenuhi
1.1.2.02.01.0001 Penguatan dan Jumlah lembaga penguatan dan 72 718,035 72 611,814 100.00% 85.21% Dinas Pengendalian
Pengembangan Jaringan pengembangan jaringan Lembaga Lembaga Penduduk, Pemberdayaan
Pengarusutamaan Gender pengarusutamaan gender Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.02.01.0002 Penguatan dan Jumlah peserta penguatan dan 33 646,381 33 556,790 100.00% 86.14% Dinas Pengendalian
Pengembangan pengembangan pemberdayaan Lembaga Lembaga Penduduk, Pemberdayaan
Pemberdayaan Perempuan perempuan Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.02.01.0003 Peningkatan Peran serta Jumlah lembaga yang berperan serta 5 309,072 5 254,880 100.00% 82.47% Dinas Pengendalian
Wanita menuju Keluarga menuju Keluarga Sehat dan Sejahtera Kelurahan Kelurahan Penduduk, Pemberdayaan
Sehat dan Sejahtera (P2WKSS) Perempuan dan
(P2WKSS) Perlindungan Anak

1.1.2.02.01.0004 Penyusunan Data Terpilah Jumlah Profil Gender, profil anak dan 3 dokumen 399,960 3 dokumen 346,108 100.00% 86.54% Dinas Pengendalian
Gender dalam mapping data permsalahan perempuan Penduduk, Pemberdayaan
Pembangunan dan anak yang disusun Perempuan dan
Perlindungan Anak

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 85.09%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

21 Meningkatkan 1.1.2.02.02 Program perlindungan 39,321,616 10,480,072 9,108,922 86.92% 23.17%


perlindungan perempuan dan anak
perempuan dan anak Persentase permasalahan perempuan 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
dan anak yang ditangani

Persentase berfungsinya fasilitas 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%


PKBM (Pusat Krisis Berbasis
Masyarakat) di kecamatan
Persentase efektivitas pusat 68.10% - - - 65.21% 83.00% 127.28%
pelayanan terpadu perlindungan
perempuan dan anak (PPTP2A)
Persentase jejaring yang berperan 64.00% - - - 10.00% 53.51% 535.10%
dalam penanganan permasalahan
terhadap perempuan dan anak
1.1.2.02.02.0001 Fasilitasi Penanganan Jumlah permasalahan perempuan dan 319 orang 2,450,856 333 orang 2,156,131 104.39% 87.97% Dinas Pengendalian
Permasalahan Perempuan anak yang ditangani Penduduk, Pemberdayaan
Dan Anak Perempuan dan
Perlindungan Anak

II-187
21 Meningkatkan
perlindungan
perempuan dan anak

Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.02.02.0002 Fasilitasi Pencapaian Jumlah lembaga yang dibina dalam 421 962,840 420 868,429 99.76% 90.19% Dinas Pengendalian
Indikator Kota Layak Anak pencapaian indikator Kota Layak Anak lembaga lembaga Penduduk, Pemberdayaan
yang tercapai Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.02.02.0003 Fasilitasi pengembangan Jumah peserta capacity building bagi 926 Orang 627,759 926 Orang 539,012 100.00% 85.86% Dinas Pengendalian
Jaringan Kelembagaan relawan PKBM, Satgas PPA dan Penduduk, Pemberdayaan
Perlindungan Perempuan anggota PPTP2A Perempuan dan
dan Anak Perlindungan Anak

1.1.2.02.02.0004 Inisiasi Kampunge Arek Jumlah lembaga yang membentuk 154 704,369 154 602,196 100.00% 85.49% Dinas Pengendalian
Suroboyo Kampunge Arek Suroboyo Kelurahan Kelurahan Penduduk, Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.02.02.0005 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 16 195,994 16 176,163 100.00% 89.88% Kec. Asemrowo
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0006 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 14 213,490 14 195,915 100.00% 91.77% Kec. Benowo
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0007 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 160,621 14 148,243 100.00% 92.29% Kec. Bubutan
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0008 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 14 206,572 14 199,984 100.00% 96.81% Kec. Bulak
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0009 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 188,642 14 138,615 100.00% 73.48% Kec. Dukuh Pakis
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0010 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 177,609 14 150,693 100.00% 84.85% Kec. Gayungan
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0011 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 197,401 14 170,526 100.00% 86.39% Kec. Genteng
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0012 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 13 246,578 13 236,238 100.00% 95.81% Kec. Gubeng
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0013 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 12 185,918 12 98,625 100.00% 53.05% Kec. Gunung Anyar
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0014 Penguatan Kelembagaan Jumlah laporan Kegiatan Penguatan 14 138,639 14 127,402 100.00% 91.89% Kec. Jambangan
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0015 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 122,939 14 121,441 100.00% 98.78% Kec. Karangpilang
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak

II-188
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.02.02.0016 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 14 199,832 14 148,001 100.00% 74.06% Kec. Kenjeran
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0017 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 14 143,883 14 134,684 100.00% 93.61% Kec. Krembangan
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0018 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 218,652 14 126,403 100.00% 57.81% Kec. Lakarsantri
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0019 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 168,709 14 160,813 100.00% 95.32% Kec. Mulyorejo
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0020 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 14 181,998 14 152,523 100.00% 83.80% Kec. Pabean Cantian
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0021 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 14 190,545 14 142,046 100.00% 74.55% Kec. Pakal
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0022 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 233,311 14 163,007 100.00% 69.87% Kec. Rungkut
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0023 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 12 149,296 12 135,555 100.00% 90.80% Kec. Sambikerep
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0024 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 18 225,535 18 206,707 100.00% 91.65% Kec. Sawahan
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0025 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 14 201,987 14 197,875 100.00% 97.96% Kec. Semampir
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0026 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 156,500 14 125,294 100.00% 80.06% Kec. Simokerto
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0027 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 174,557 13 155,784 92.86% 89.24% Kec. Sukolilo
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0028 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 12 164,590 19 153,779 158.33% 93.43% Kec. Sukomanunggal
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0029 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 222,946 14 216,999 100.00% 97.33% Kec. Tambaksari
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0030 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 16 169,174 16 163,018 100.00% 96.36% Kec. Tandes
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0031 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 183,391 14 116,090 100.00% 63.30% Kec. Tegalsari
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak

II-189
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.02.02.0032 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 18 167,993 18 157,701 100.00% 93.87% Kec. Tenggilis Mejoyo
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0033 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 14 131,113 14 128,185 100.00% 97.77% Kec. Wiyung
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0034 Penguatan Kelembagaan Jumlah Kegiatan Penguatan 20 168,572 20 153,619 100.00% 91.13% Kec. Wonocolo
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
1.1.2.02.02.0035 Penguatan Kelembagaan Jumlah Laporan Kegiatan Penguatan 9 dokumen 247,259 10 241,228 111.11% 97.56% Kec. Wonokromo
dan Pengarusutamaan Kelembagaan dan Pengarustamaan dokumen
Gender dan Anak Gender dan Anak
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 101.90% 86.69%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.03 Pangan

22 Meningkatkan 1.1.2.03.01 Program Peningkatan 33,234,068 5,697,154 4,977,038 87.36% 14.98%


ketersediaan, Ketersediaan,
kualitas konsumsi, Keanekaragaman, dan
dan keamanan Keamanan Pangan
pangan Tingkat keanekaragaman konsumsi 96.5 - - - 95.5 95.62 100.13%
masyarakat (PPH)
Persentase sample yang memenuhi 90.00% - - - 82.00% 96.02% 117.10%
syarat keamanan makanan

Tingkat keamanan bahan pangan 85.00% - - - 81.00% 86.95% 107.35%


segar yang beredar
1.1.2.03.01.0001 Peningkatan Pengawasan Jumlah Sampel Pangan Yang Diperiksa 10401 2,526,207 10401 2,172,137 100.00% 85.98% Dinas Kesehatan
Makanan Olahan dan siap sampel sampel
saji
1.1.2.03.01.0002 Monitoring Bidang Jumlah Dokumen Monitoring Bidang 15 517,567 15 463,449 100.00% 89.54% Dinas Ketahanan Pangan
Ketahanan Pangan Ketahanan Pangan dokumen dokumen dan Pertanian
1.1.2.03.01.0003 Pembinaan Keamanan Jumlah Peserta Pembinaan Keamanan 680 orang 421,427 680 orang 397,535 100.00% 94.33% Dinas Ketahanan Pangan
Pangan yang beredar Pangan yang beredar dan Pertanian
1.1.2.03.01.0004 Pembinaan Manajemen Jumlah Peserta Pembinaan Manajemen 270 orang 247,350 270 orang 200,519 100.00% 81.07% Dinas Ketahanan Pangan
Cadangan Pangan dan Cadangan Pangan dan Pencegahan dan Pertanian
Pencegahan Kerawanan Kerawanan Pangan
Pangan
1.1.2.03.01.0005 Pembinaan Pemanfaatan Jumlah masyarakat yang dibina untuk 200 orang 783,524 200 orang 684,955 100.00% 87.42% Dinas Ketahanan Pangan
Lahan Pekarangan memanfaatkan lahan pekarangan dan Pertanian
sebagai pengembangan pangan

1.1.2.03.01.0006 Pengawasan dan Jumlah sampel pengawasan dan 1900 687,722 1900 586,002 100.00% 85.21% Dinas Ketahanan Pangan
Pemeriksaan Produk pemeriksaan produk pangan segar sampel sampel dan Pertanian
Pangan Segar
1.1.2.03.01.0007 Pengembangan Jumlah peserta yang dilatih diversifikasi 651 orang 513,357 651 orang 472,441 100.00% 92.03% Dinas Ketahanan Pangan
Diversifikasi Pangan pangan dan Pertanian
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 87.94%

II-190
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.04 Pertanahan

23 Mewujudkan 1.1.2.04.01 Program Pengadaan 1,309,485,692 784,986,948 742,338,809 94.57% 56.69%


penyediaan lahan Tanah dan/atau Bangunan
untuk pembangunan bagi Pembangunan untuk
bagi kepentingan Kepentingan Umum
umum
Akumulasi luas tanah dan/atau 7,40 Ha - - - 2,40 Ha 6,93Ha 288.39%
bangunan yang disediakan bagi
pembangunan infrastruktur untuk
kepentingan umum
Akumulasi luas tanah dan/atau 48,05 Ha - - - 19,30 Ha 18,88Ha 97.82%
bangunan yang disediakan bagi
pembangunan non infrastruktur untuk
kepentingan umum
1.1.2.04.01.0001 Pengadaan Tanah dan/atau Luas tanah dan / atau bangunan yang 30617 321,729,443 61112 320,109,639 199.60% 99.50% Dinas Pekerjaan Umum
Bangunan untuk disediakan bagi pembangunan meter meter Bina Marga dan Pematusan
infrastruktur infrastruktur persegi persegi
1.1.2.04.01.0002 Identifikasi dan Persiapan Jumlah laporan Identifikasi dan 3 laporan 3,998,141 3 laporan 1,951,887 100.00% 48.82% Dinas Pengelolaan
Proses Pengadaan Tanah Persiapan Proses Pengadaan Tanah Bangunan dan Tanah
dan/atau Bangunan dan/atau Bangunan

1.1.2.04.01.0003 Pengadaan Tanah dan/atau Luas pengadaan tanah dan/atau 4697 47,634,949 4953 38,699,133 105.45% 81.24% Dinas Pengelolaan
Bangunan untuk bangunan untuk rehabilitasi meter meter Bangunan dan Tanah
Rehabilitasi sosial/pemberdayaan ekonomi persegi persegi
Sosial/Pemberdayaan
Ekonomi
1.1.2.04.01.0004 Pengadaan Tanah Dan/atau Luas pengadaan tanah dan/atau 46361 222,103,078 48717 213,930,071 105.08% 96.32% Dinas Pengelolaan
Bangunan Untuk Ruang bangunan untuk ruang terbuka hijau meter meter Bangunan dan Tanah
Terbuka Hijau persegi persegi

1.1.2.04.01.0005 Pengadaan Tanah dan/atau Luas pengadaan tanah dan/atau 80027 189,521,337 122912 167,648,079 153.59% 88.46% Dinas Pengelolaan
bangunan untuk Sarana bangunan untuk sarana pelayanan meter meter Bangunan dan Tanah
Pelayanan Publik publik persegi persegi
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 132.74% 82.87%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

24 Meningkatnya 1.1.2.04.02 Program pengamanan 43,026,498 30,143,314 9,464,072 31.40% 22.00%


pengamanan dan aset
pengelolaan aset Persentase tanah aset yang 14.52% - - - 12.08% 16.56% 137.09%
tanah dan/atau tersertifikasi
bangunan Persentase tanah aset yang telah 21.18% - - - 14.52% 13.44% 92.56%
dilakukan pemagaran, papan, patok
Persentase kasus tanah dan/ atau 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
bangunan yang ditangani

II-191
24 Meningkatnya Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
pengamanan dan Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
pengelolaan aset Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran
tanah dan/atau Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
bangunan Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.04.02.0001 Penanganan Sengketa Jumlah laporan hasil analisa sengketa 1 dokumen 976,138 1 dokumen 924,524 100.00% 94.71% Dinas Pengelolaan
Bangunan Aset Pemerintah bangunan aset Pemerintah Kota Bangunan dan Tanah
Kota Surabaya Surabaya

1.1.2.04.02.0002 Penanganan Sengketa Jumlah laporan hasil analisa sengketa 1 dokumen 981,647 1 dokumen 915,303 100.00% 93.24% Dinas Pengelolaan
Tanah Aset Pemerintah tanah aset Pemerintah Kota Surabaya Bangunan dan Tanah
Kota Surabaya
1.1.2.04.02.0003 Pengamanan Aset Jumlah tanah aset yang diamankan 100 bidang 3,422,931 100 bidang 3,259,680 100.00% 95.23% Dinas Pengelolaan
Pemerintah Kota Surabaya Bangunan dan Tanah

1.1.2.04.02.0004 Pengelolaan Arsip Jumlah jenis dokumen arsip 1 jenis 1,220,405 1 jenis 1,090,175 100.00% 89.33% Dinas Pengelolaan
Tanah/Bangunan Aset tanah/bangunan aset daerah yang Bangunan dan Tanah
Daerah dikelola
1.1.2.04.02.0005 Pengendalian Dan Jumlah pengendalian / penyuluhan 4 kali 1,273,219 4 kali 1,232,563 100.00% 96.81% Dinas Pengelolaan
Penyuluhan Pemanfaatan pemanfaatan tanah dan/atau bangunan Bangunan dan Tanah
Tanah dan/atau Bangunan aset yang dilakukan
Aset Pemerintah Kota
Surabaya

1.1.2.04.02.0006 Sertifikasi Tanah Aset Jumlah dokumen sertifikasi tanah aset 40 22,268,974 332 2,041,827 830.00% 9.17% Dinas Pengelolaan
Pemerintah Kota Surabaya yang diajukan dokumen dokumen Bangunan dan Tanah

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 221.67% 79.75%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.2.04.03 Program pengelolaan aset 94,121,367 13,831,941 12,212,944 88.30% 12.98%

Persentase aset tanah dan/atau 100.00% - - - 25.22% 49.45% 196.07%


bangunan yang tercatat
pemanfaatannya
1.1.2.04.03.0001 Pendataan dan Penataan Jumlah dokumen pemanfaatan tanah 1 dokumen 1,058,524 1 dokumen 889,698 100.00% 84.05% Dinas Pengelolaan
Tanah Aset Pemerintah aset Pemerintah Kota Surabaya Bangunan dan Tanah
Kota
1.1.2.04.03.0002 Pendataan Dan Penelitian Jumlah Ijin Pemakaian Tanah yang 7000 ijin 1,324,571 9366 ijin 1,169,028 133.80% 88.26% Dinas Pengelolaan
untuk Pelayanan Perijinan dilakukan pendataan dan penelitian Bangunan dan Tanah
Pemanfaatan Tanah

1.1.2.04.03.0003 Pengawasan Dan Jumlah bangunan yang dikelola 24 10,333,873 24 9,090,443 100.00% 87.97% Dinas Pengelolaan
Pengelolaan Bangunan bangunan bangunan Bangunan dan Tanah
Sewa
1.1.2.04.03.0004 Pengukuran dan Pemetaan Jenis laporan pemetaan tanah aset 2 jenis 1,114,973 2 jenis 1,063,775 100.00% 95.41% Dinas Pengelolaan
Tanah Aset Pemerintah Pemerintah Kota Surabaya Bangunan dan Tanah
Kota Surabaya

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 108.45% 88.92%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.05 Lingkungan Hidup

II-192
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12

25 Meningkatkan 1.1.2.05.01 Program Pengelolaan dan 463,163,482 105,689,359 91,292,759 86.38% 19.71%
Manajemen Peningkatan Ruang
Pengelolaan dan Terbuka Hijau
Kualitas Ruang Persentase pertumbuhan luas RTH 10.24% - - - 3.66% 5.54% 151.37%
Terbuka Hijau (RTH) yang dipelihara dan diawasi
Persentase luas RTH yang dibangun 60.73% - - - 34.01% 54.05% 158.92%
dan ditingkatkan fungsinya

1.1.2.05.01.0001 Pemeliharaan dan Jumlah taman dan jalur hijau yang 401 lokasi 27,986,779 401 lokasi 24,813,211 100.00% 88.66% Dinas Kebersihan dan
Penyediaan Sarana Taman dipelihara Ruang Terbuka Hijau
dan Jalur Hijau
1.1.2.05.01.0002 Pemeliharaan Dan Jumlah taman rekreasi yang dipelihara 21 lokasi 13,562,923 33 lokasi 11,217,189 157.14% 82.70% Dinas Kebersihan dan
Penyediaan Taman Ruang Terbuka Hijau
Rekreasi
1.1.2.05.01.0003 Penataan Taman dan Jalur Jumlah PenataanTaman dan Jalur Hijau 45 lokasi 24,331,562 37 lokasi 21,876,921 82.22% 89.91% Dinas Kebersihan dan
Hijau Ruang Terbuka Hijau
1.1.2.05.01.0004 Pengembangan Dekorasi Jumlah Pelaksanaan Pengembangan 80 unit 8,303,187 85 unit 7,078,224 106.25% 85.25% Dinas Kebersihan dan
Kota Dekorasi Kota Ruang Terbuka Hijau
1.1.2.05.01.0005 Penyediaan Sarana dan Jumlah makam yang dipelihara 53 lokasi 27,384,147 53 lokasi 22,569,901 100.00% 82.42% Dinas Kebersihan dan
Prasarana, Operasional dan Ruang Terbuka Hijau
Pemeliharaan Makam

1.1.2.05.01.0006 Pembangunan dan Jumlah sentra pertanian perkotaan yang 8 lokasi 2,575,973 8 lokasi 2,286,462 100.00% 88.76% Dinas Ketahanan Pangan
Pemeliharaan Sentra dibangun dan dipelihara dan Pertanian
Pertanian Perkotaan
1.1.2.05.01.0007 Pengelolaan Kawasan Jumlah lokasi kawasan lindung pesisir 1 lokasi 1,544,789 1 lokasi 1,450,851 100.00% 93.92% Dinas Ketahanan Pangan
Lindung Pesisir Pantai pantai Surabaya yang dikelola dan Pertanian
Surabaya
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 106.52% 87.37%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

26 Optimalisasi sistem 1.1.2.05.02 Program pengelolaan 1,834,156,720 326,824,082 279,310,567 85.46% 15.23%
pengelolaan kebersihan
kebersihan dan Tingkat pertumbuhan peran serta 0.11% - - - 2.19% 4.76% 217.69%
persampahan secara masyarakat dalam pengelolaan
terpadu yang kebersihan
berbasis masyarakat Persentase pengangkutan sampah 85.95% - - - 81.62% 90.37% 110.72%
dengan penerapan dari TPS ke TPA yang ≤ 1 hari
teknologi tepat guna Persentase pembangunan fasilitas 38.46% - - - 7.69% 14.81% 192.59%
dan ramah pengelolaan sampah yang
lingkungan menerapkan teknologi 3R
1.1.2.05.02.0001 Intensifikasi Dan Monitoring dan Rekapitulasi Retribusi 31 kali 1,100,957 31 kali 950,607 100.00% 86.34% Dinas Kebersihan dan
Ekstensifikasi Sumber- Pelayanan Kebersihan Ruang Terbuka Hijau
sumber Pendapatan Daerah
Bidang Kebersihan Dan
Pertamanan

II-193
26 Optimalisasi sistem
pengelolaan
kebersihan dan
persampahan secara
terpadu yang
berbasis masyarakat
dengan penerapan
teknologi tepat guna
Tingkat Capaian
dan ramah Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
lingkungan Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.05.02.0002 Operasional Instalasi Jumlah IPLT yang dioperasikan 1 2,155,179 1 1,918,698 100.00% 89.03% Dinas Kebersihan dan
Pengolahan Air Limbah bangunan bangunan Ruang Terbuka Hijau
1.1.2.05.02.0003 Operasional Pembersihan Jumlah pelaksana pembersihan jalan 12 69,226,056 12 65,466,769 100.00% 94.57% Dinas Kebersihan dan
Jalan dan Jalur Pedestrian dan jalur pedestrian dokumen dokumen Ruang Terbuka Hijau

1.1.2.05.02.0004 Operasional Pembersihan Jumlah Pelaksanaan Operasional 12 14,375,859 12 12,870,217 100.00% 89.53% Dinas Kebersihan dan
Sampah di Saluran Pembersihan Sampah di Saluran dokumen dokumen Ruang Terbuka Hijau

1.1.2.05.02.0005 Operasional Pengangkutan Jumlah Pelaksanaan Operasional 12 32,015,115 12 27,306,100 100.00% 85.29% Dinas Kebersihan dan
Sampah Pengangkutan Sampah dokumen dokumen Ruang Terbuka Hijau
1.1.2.05.02.0006 Pembangunan dan Jumlah Pembangunan Sarana dan 5102 unit 46,768,766 4998 unit 20,883,126 97.96% 44.65% Dinas Kebersihan dan
Penyediaan Sarana Prasarana Kebersihan dan RTH Ruang Terbuka Hijau
Prasarana Kebersihan dan
RTH
1.1.2.05.02.0007 Pembayaran Operasional Pembayaran Operasional Pengolahan 547500 ton 96,769,382 594304 ton 95,164,802 108.55% 98.34% Dinas Kebersihan dan
Pengolahan Sampah Sampah Ruang Terbuka Hijau
1.1.2.05.02.0008 Pemeliharaan Sarana Jumlah Sarana Pembersihan, 302 unit 38,225,893 309 unit 32,654,783 102.32% 85.43% Dinas Kebersihan dan
Pembersihan, Pengangkutan Sampah dan Toilet yang Ruang Terbuka Hijau
Pengangkutan Sampah dan Dipelihara
Toilet
1.1.2.05.02.0009 Pemeliharaan Sarana Jumlah sarana prasarana kebersihan 15 7,052,548 15 6,366,628 100.00% 90.27% Dinas Kebersihan dan
Prasarana Kebersihan yang dipelihara bangunan bangunan Ruang Terbuka Hijau
1.1.2.05.02.0010 Pengembangan sarana dan Jumlah Pengembangan sarana dan 1 unit 1,211,590 1 unit 807,481 100.00% 66.65% Dinas Kebersihan dan
prasarana air limbah prasarana air limbah Ruang Terbuka Hijau
1.1.2.05.02.0011 Peningkatan Manajemen Jumlah dokumen peningkatan 3 dokumen 907,375 3 dokumen 654,625 100.00% 72.14% Dinas Kebersihan dan
Pengelolaan Kebersihan manajemen pengelolaan kebersihan dan Ruang Terbuka Hijau
dan RTH RTH
1.1.2.05.02.0012 Peningkatan Pelayanan Jumlah Pelaksanaan Operasional 12 2,521,064 12 1,555,439 100.00% 61.70% Dinas Kebersihan dan
Posko Kebersihan Peningkatan Pelayanan Posko dokumen dokumen Ruang Terbuka Hijau
Kebersihan
1.1.2.05.02.0013 Peningkatan Peran Serta Jumlah pelaksanaan pendampingan 6 kali 3,197,590 6 kali 2,779,741 100.00% 86.93% Dinas Kebersihan dan
Masyarakat Dalam untuk meningkatkan peran serta Ruang Terbuka Hijau
Pengelolaan Persampahan masyarakat dalam pengelolaan
Perkotaan persampahan
1.1.2.05.02.0014 Penyediaan Sarana, Jumlah Rumah Kompos/PLTSa/TPS 3R 25 8,138,659 25 6,911,620 100.00% 84.92% Dinas Kebersihan dan
Operasional dan yang dikelola bangunan bangunan Ruang Terbuka Hijau
Pemeliharaan Pengelolaan
Rumah
Kompos/PLTSa/TPS 3R
1.1.2.05.02.0015 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 120 orang 71,476 120 orang 70,518 100.00% 98.66% Kec. Asemrowo
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0016 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 150 orang 96,530 150 orang 79,589 100.00% 82.45% Kec. Benowo
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

II-194
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.05.02.0017 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 400 orang 114,055 400 orang 106,955 100.00% 93.78% Kec. Bubutan
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0018 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 385 orang 102,849 385 orang 102,074 100.00% 99.25% Kec. Bulak
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0019 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 120 orang 93,524 120 orang 89,350 100.00% 95.54% Kec. Dukuh Pakis
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0020 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 180 orang 89,333 180 orang 85,041 100.00% 95.20% Kec. Gayungan
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0021 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 240 orang 113,551 240 orang 104,800 100.00% 92.29% Kec. Genteng
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0022 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 216 orang 98,898 216 orang 95,438 100.00% 96.50% Kec. Gubeng
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0023 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 200 orang 81,427 200 orang 79,002 100.00% 97.02% Kec. Gunung Anyar
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0024 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 180 orang 97,912 180 orang 94,887 100.00% 96.91% Kec. Jambangan
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0025 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 180 orang 85,285 164 orang 84,598 91.11% 99.19% Kec. Karangpilang
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0026 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 120 orang 103,056 120 orang 97,628 100.00% 94.73% Kec. Kenjeran
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0027 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 275 orang 101,863 275 orang 100,928 100.00% 99.08% Kec. Krembangan
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0028 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 300 orang 112,660 300 orang 111,074 100.00% 98.59% Kec. Lakarsantri
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

II-195
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.05.02.0029 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 240 orang 96,104 240 orang 87,659 100.00% 91.21% Kec. Mulyorejo
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0030 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 240 orang 92,077 240 orang 80,092 100.00% 86.98% Kec. Pabean Cantian
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0031 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 180 orang 100,402 180 orang 97,331 100.00% 96.94% Kec. Pakal
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0032 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 250 orang 108,250 340 orang 103,215 136.00% 95.35% Kec. Rungkut
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0033 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 240 orang 103,036 240 orang 101,792 100.00% 98.79% Kec. Sambikerep
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0034 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 280 orang 157,999 280 orang 155,301 100.00% 98.29% Kec. Sawahan
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0035 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 175 orang 99,989 175 orang 99,406 100.00% 99.42% Kec. Semampir
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0036 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 300 orang 90,870 300 orang 77,151 100.00% 84.90% Kec. Simokerto
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0037 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 210 orang 99,241 349 orang 93,184 166.19% 93.90% Kec. Sukolilo
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0038 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 120 orang 82,408 116 orang 79,827 96.67% 96.87% Kec. Sukomanunggal
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0039 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 240 orang 119,682 240 orang 118,192 100.00% 98.75% Kec. Tambaksari
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0040 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 220 orang 116,353 220 orang 108,983 100.00% 93.67% Kec. Tandes
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

II-196
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.05.02.0041 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 250 orang 103,517 250 orang 98,702 100.00% 95.35% Kec. Tegalsari
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0042 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 420 orang 98,161 420 orang 93,174 100.00% 94.92% Kec. Tenggilis Mejoyo
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0043 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 240 orang 107,567 240 orang 106,516 100.00% 99.02% Kec. Wiyung
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0044 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 240 orang 92,105 240 orang 91,709 100.00% 99.57% Kec. Wonocolo
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

1.1.2.05.02.0045 Peningkatan Peran Serta Jumlah kader lingkungan yang dibina 250 orang 127,871 250 orang 125,814 100.00% 98.39% Kec. Wonokromo
Masyarakat dalam
Pengelolaan Persampahan

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 102.20% 91.05%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

27 Meningkatkan 1.1.2.05.03 Program pengendalian 61,537,246 9,341,621 8,087,326 86.57% 13.14%


kualitas udara dan dan pengawasan dampak
air lingkungan
Persentase ketaatan/ kepatuhan 95.00% - - - 50.00% 50.00% 100.00%
terhadap aspek lingkungan
1.1.2.05.03.0001 Kajian Lingkungan Hidup Jumlah dokumen terkait lingkungan 3 dokumen 530,752 3 dokumen 520,031 100.00% 97.98% Dinas Lingkungan Hidup
hidup yang disusun
1.1.2.05.03.0002 Koordinasi Penilaian Kota Jumlah tersusunnya dokumen non fisik 1 dokumen 244,424 1 dokumen 226,528 100.00% 92.68% Dinas Lingkungan Hidup
Sehat/Adipura adipura
1.1.2.05.03.0003 Monitoring Sarana dan Jumlah laporan monitoring Sarana dan 1 dokumen 630,030 0 dokumen 0 0.00% 0.00% Dinas Lingkungan Hidup
Prasarana Pengelolaan Air Prasarana Pengelolaan Air Limbah
Limbah (bg DBHCHT)
1.1.2.05.03.0004 Pelaksanaan Car Free Day Jumlah pelaksanaan Car Free Day 161 kali 1,878,692 160 kali 1,809,339 99.38% 96.31% Dinas Lingkungan Hidup

1.1.2.05.03.0005 Pelaksanaan Pendidikan Jumlah pelajar yang mendapatkan 500 orang 242,972 502 orang 236,924 100.40% 97.51% Dinas Lingkungan Hidup
Lingkungan penyuluhan lingkungan hidup
1.1.2.05.03.0006 Penanganan Permasalahan Jumlah permasalahan lingkungan hidup 25 kasus 325,247 54 kasus 302,382 216.00% 92.97% Dinas Lingkungan Hidup
Lingkungan Hidup yang ditangani

1.1.2.05.03.0007 Penanggulangan dan Jumlah dokumen penanggulangan dan 2 dokumen 496,841 2 dokumen 485,628 100.00% 97.74% Dinas Lingkungan Hidup
Pemulihan Fungsi pemulihan fungsi lingkungan hidup yang
Lingkungan Hidup disusun
1.1.2.05.03.0008 Pendukung Inventarisasi Jumlah dokumen pendukung 3 dokumen 342,501 3 dokumen 325,895 100.00% 95.15% Dinas Lingkungan Hidup
dan Penataan Lingkungan inventarisasi dan penataan lingkungan
Hidup hidup yang disusun

II-197
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.05.03.0009 Pengawasan dan Jumlah sampel untuk pengawasan dan 218 1,238,480 218 1,078,128 100.00% 87.05% Dinas Lingkungan Hidup
Pengendalian Dampak pengendalian dampak lingkungan yang sampel sampel
Lingkungan diuji dan dianalisa
1.1.2.05.03.0010 Pengawasan Ijin Tempat Jumlah kegiatan/usaha yang 30 142,382 30 131,989 100.00% 92.70% Dinas Lingkungan Hidup
Penyimpanan Sementara mendapatkan pengawasan pelaksanaan lembaga lembaga
Limbah B3 penyimpanan Limbah Bahan Berbahaya
dan Beracun
1.1.2.05.03.0011 Peningkatan Edukasi dan Jumlah peserta yang mengikuti 300 orang 569,666 311 orang 548,507 103.67% 96.29% Dinas Lingkungan Hidup
Komunikasi Masyarakat di sosialisasi Peningkatan Sekolah
bidang lingkungan Adiwiyata, Eco Pesantren dan Eco
Campuss
1.1.2.05.03.0012 Peningkatan Kualitas Jumlah laporan peningkatan kualitas 193 1,076,335 193 940,064 100.00% 87.34% Dinas Lingkungan Hidup
Lingkungan Hidup lingkungan hidup dokumen dokumen
1.1.2.05.03.0013 Sosialisasi dan Pemantauan Jumlah kegiatan/ usaha pengguna 30 218,889 30 206,857 100.00% 94.50% Dinas Lingkungan Hidup
Sumber Daya Air sumber daya air yang dipantau lembaga lembaga

1.1.2.05.03.0014 Pengendalian Pencemaran Waktu Pelaksanaan Kegiatan 51 kali 1,404,408 51 kali 1,275,054 100.00% 90.79% Dinas Perhubungan
Udara Dari Sumber Pengendalian Pencemaran Udara Dari
Bergerak Sumber Bergerak
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 101.39% 87.07%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

28 Meningkatkan upaya 1.1.2.05.05 Program Upaya 1,615,560 543,614 523,079 96.22% 32.38%
penerapan Konservasi Energi
konservasi energi Akumulasi kegiatan dan/atau usaha 164,00 - - - 124,00 125,00keg 100.81%
yang telah menerapkan konservasi kegiatan kegiatan iatan dan
energi dan /atau dan /atau /atau
usaha usaha usaha
1.1.2.05.05.0001 Pembinaan dan Jumlah kegiatan/usaha yang diaudit 120 543,614 120 523,079 100.00% 96.22% Dinas Lingkungan Hidup
Pengusahaan Konservasi Kegiatan Kegiatan
Energi usaha usaha
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 96.22%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

29 Meningkatkan upaya 1.1.2.05.08 Program Pengembangan 23,121,683 3,292,913 3,124,305 94.88% 13.51%
penerapan teknologi dan Pemanfaatan energi
dan peran serta alternatif
masyarakat dalam
pengembangan dan Akumulasi penerapan teknologi dalam 49,00 unit - - - 33,00 unit 41,00unit 124.24%
pemanfaatan energi pengembangan dan pemanfaatan
alternatif energi alternatif terbarukan

Akumulasi entitas lingkungan yang 14,00 - - - 6,00 6,00lingku 100.00%


berperan serta dalam pengembangan lingkungan lingkungan ngan
dan pemanfaatan energi alternatif

II-198
29 Meningkatkan upaya
penerapan teknologi
dan peran serta
masyarakat dalam
Tingkat Capaian
pengembangan dan Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
pemanfaatan energi Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
alternatif Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.05.08.0001 Pengusahaan dan Jumlah Pengusahaan dan 1 unit 705,642 4 unit 684,088 400.00% 96.95% Dinas Lingkungan Hidup
Pengembangan Energi Pengembangan Energi Alternatif
Alternatif
1.1.2.05.08.0002 Pengusahaan Konservasi Jumlah konservasi energi pada sektor 10 unit 2,200,126 10 unit 2,163,813 100.00% 98.35% Dinas Perumahan Rakyat
Energi Pada Sektor bangunan gedung dan permukiman dan Kawasan Permukiman,
Bangunan Gedung Dan yang diusahakan Cipta Karya dan Tata Ruang
Permukiman

1.1.2.05.08.0003 Perencanaan Konservasi Jumlah dokumen Perencanaan 6 dokumen 387,144 6 dokumen 276,404 100.00% 71.40% Dinas Perumahan Rakyat
Energi Pada Sektor Konservasi Energi Pada Sektor dan Kawasan Permukiman,
Bangunan Gedung Dan Bangunan Gedung Dan Permukiman Cipta Karya dan Tata Ruang
Permukiman yang disusun
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 200.00% 88.90%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.06 Administrasi
Kependudukan dan
Pencatatan Sipil

30 Meningkatkan 1.1.2.06.01 Program Penataan 501,414,988 19,512,174 16,893,647 86.58% 3.37%


kualitas pelayanan Administrasi
publik Kependudukan
Persentase terlayaninya administrasi 100.00% - - - 100.00% 99.43% 99.43%
kependudukan di kecamatan

Persentase ketepatan waktu 93.96% - - - 93.92% 100.00% 106.47%


pelayanan dokumen pencatatan sipil
(akta kelahiran dan akta kematian)

Persentase jenis data kependudukan 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%


yang dimanfaatkan
Persentase ketepatan waktu 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
pelayanan dokumen pendaftaran
penduduk (KTP dan KK)
Persentase ketepatan waktu 99.94% - - - 99.57% 95.33% 95.74%
pengurusan dokumen pencatatan sipil
(akta kelahiran dan akta kematian)

Cakupan penerbitan akte kematian 89.51% - - - 86.55% 93.95% 108.55%


(berdasarkan data SIAK)
Persentase sistem pelayanan publik 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
berbasis SIAK
Cakupan penerbitan akte kelahiran 99.94% - - - 99.57% 98.32% 98.74%
(berdasarkan data SIAK)
1.1.2.06.01.0001 Fasilitasi Kependudukan Jumlah permohonan pelayanan 300000 819,542 512454 714,212 170.82% 87.15% Dinas Kependudukan dan
Fasilitasi Kependudukan berkas berkas Pencatatan Sipil
1.1.2.06.01.0002 Pelayanan Informasi Publik Jumlah kegiatan Pelayanan Informasi 11 kali 587,363 11 kali 538,364 100.00% 91.66% Dinas Kependudukan dan
Bidang Kependudukan Publik Bidang Kependudukan Pencatatan Sipil

II-199
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.06.01.0003 Pelayanan Mutasi WNI dan Jumlah permohonan pelayanan mutasi 46438 520,633 39914 463,561 85.95% 89.04% Dinas Kependudukan dan
Orang Asing WNI dan Orang Asing berkas berkas Pencatatan Sipil
1.1.2.06.01.0004 Pengembangan Teknologi Sistem Kependudukan 1 aplikasi 1,031,783 1 aplikasi 914,837 100.00% 88.67% Dinas Kependudukan dan
Kependudukan Pencatatan Sipil
1.1.2.06.01.0005 Pengendalian dan Jumlah Dokumen Pengendalian dan 3 dokumen 932,546 3 dokumen 839,566 100.00% 90.03% Dinas Kependudukan dan
Perkembangan Perkembangan Kependudukan Pencatatan Sipil
Kependudukan
1.1.2.06.01.0006 Peningkatan Pelayanan Jumlah permohonan layanan akta 75130 769,276 92061 629,801 122.54% 81.87% Dinas Kependudukan dan
Akta Kelahiran, Pengakuan kelahiran, pengakuan anak dan berkas berkas Pencatatan Sipil
Anak dan Kematian kematian

1.1.2.06.01.0007 Peningkatan Pelayanan Jumlah permohonan layanan akta 6125 546,254 6164 495,241 100.64% 90.66% Dinas Kependudukan dan
Akta Perkawinan, perkawinan, pengesahaan anak dan berkas berkas Pencatatan Sipil
Pengesahaan Anak dan perceraian
Perceraian
1.1.2.06.01.0008 Perencanaan Jumlah dokumen Perencanaan dan 3 dokumen 805,561 3 dokumen 728,941 100.00% 90.49% Dinas Kependudukan dan
Kependudukan Pengendalian Perkembangan Pencatatan Sipil
Kependudukan
1.1.2.06.01.0009 Sistem Administrasi Jumlah laporan pengembangan Sistem 4 laporan 5,550,508 4 laporan 4,647,367 100.00% 83.73% Dinas Kependudukan dan
Kependudukan (SAK) Administrasi Kependudukan (SAK) Pencatatan Sipil
Terpadu Terpadu
1.1.2.06.01.0010 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 127,081 12 115,837 100.00% 91.15% Kec. Asemrowo
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0011 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 161,744 12 143,778 100.00% 88.89% Kec. Benowo
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0012 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 357,989 12 327,969 100.00% 91.61% Kec. Bubutan
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0013 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 179,039 12 165,371 100.00% 92.37% Kec. Bulak
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0014 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 202,030 12 192,736 100.00% 95.40% Kec. Dukuh Pakis
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0015 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 247,766 12 166,139 100.00% 67.05% Kec. Gayungan
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0016 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 285,025 13 245,943 108.33% 86.29% Kec. Genteng
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0017 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 282,369 12 249,083 100.00% 88.21% Kec. Gubeng
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0018 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 233,182 12 179,208 100.00% 76.85% Kec. Gunung Anyar
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan

II-200
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.06.01.0019 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 168,783 12 161,788 100.00% 95.86% Kec. Jambangan
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0020 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 194,386 12 164,657 100.00% 84.71% Kec. Karangpilang
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0021 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 205,329 12 200,065 100.00% 97.44% Kec. Kenjeran
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0022 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 278,414 12 222,261 100.00% 79.83% Kec. Krembangan
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0023 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 217,772 12 177,994 100.00% 81.73% Kec. Lakarsantri
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0024 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 241,228 12 176,543 100.00% 73.18% Kec. Mulyorejo
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0025 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 304,345 12 286,348 100.00% 94.09% Kec. Pabean Cantian
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0026 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 198,724 12 176,646 100.00% 88.89% Kec. Pakal
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0027 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 348,332 12 290,081 100.00% 83.28% Kec. Rungkut
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0028 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 211,264 12 184,558 100.00% 87.36% Kec. Sambikerep
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0029 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 365,455 12 309,492 100.00% 84.69% Kec. Sawahan
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0030 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 373,050 12 360,013 100.00% 96.51% Kec. Semampir
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0031 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 227,643 12 205,273 100.00% 90.17% Kec. Simokerto
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0032 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 301,807 12 287,886 100.00% 95.39% Kec. Sukolilo
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0033 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 199,039 12 155,509 100.00% 78.13% Kec. Sukomanunggal
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0034 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 458,672 12 393,463 100.00% 85.78% Kec. Tambaksari
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan

II-201
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.06.01.0035 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 326,548 12 292,628 100.00% 89.61% Kec. Tandes
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0036 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 238,874 12 204,490 100.00% 85.61% Kec. Tegalsari
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0037 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 235,047 12 206,719 100.00% 87.95% Kec. Tenggilis Mejoyo
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0038 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 214,258 12 192,392 100.00% 89.79% Kec. Wiyung
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0039 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 240,611 12 206,686 100.00% 85.90% Kec. Wonocolo
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
1.1.2.06.01.0040 Peningkatan Pelayanan Jumlah Laporan Pelayanan Publik 12 322,903 12 280,202 100.00% 86.78% Kec. Wonokromo
Publik dalam Bidang Dalam Bidang Kependudukan dokumen dokumen
Kependudukan
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 102.21% 87.34%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.08 Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana

31 Meningkatnya 1.1.2.08.01 Program Keluarga 24,895,562 5,110,116 4,273,182 83.62% 17.16%


kualitas layanan KB Berencana
dasar Persentase peserta KB aktif yang 4.90% - - - 5.80% 2.37% 159.14%
drop out kontrasepsi
Persentase peserta KB aktif 80.95% - - - 77.31% 80.96% 104.72%
Persentase kebutuhan ber KB yang 19.95% - - - 20.85% 18.24% 112.52%
tidak terpenuhi (unmeet need)
Persentase peserta KB baru 84.35% - - - 81.15% 96.15% 118.48%
1.1.2.08.01.0001 Fasilitasi Masyarakat Peduli Jumlah masyarakat peduli keluarga 2033 1,372,012 2016 1,300,668 99.16% 94.80% Dinas Pengendalian
Keluarga Berencana berencana yang dibina orang orang Penduduk, Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.01.0002 Fasilitasi penggerakan Jumlah peserta dalam rangka 310 Orang 399,774 310 Orang 294,530 100.00% 73.67% Dinas Pengendalian
program kependudukan dan penggerakan program kependudukan Penduduk, Pemberdayaan
keluarga berencana dan keluarga berencana Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.01.0003 Pembinaan Keluarga Jumlah peserta pembinaan keluarga 4000 587,188 4000 531,457 100.00% 90.51% Dinas Pengendalian
Berencana berencana orang orang Penduduk, Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

II-202
kualitas layanan KB
dasar

Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.08.01.0004 Penyediaan Pelayanan KB Jumlah akseptor KB yang mendapatkan 600 orang 1,362,568 625 orang 1,067,342 104.17% 78.33% Dinas Pengendalian
Bagi Keluarga pelayanan KB Penduduk, Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.01.0005 Penyediaan sarana dan Jumlah sarana dan prasarana 3 unit 1,388,573 3 unit 1,079,186 100.00% 77.72% Dinas Pengendalian
prasarana pelayanan KB pelayanan KB yang disediakan melalui Penduduk, Pemberdayaan
yang disediakan melalui Dana Alokasi Khusus bidang keluarga Perempuan dan
Dana Alokasi Khusus (DAK) berencana Perlindungan Anak
Bidang Keluarga Berencana

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.67% 83.01%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.2.08.02 Program Bina Keluarga 3,941,955 1,182,910 988,673 83.58% 25.08%


Persentase Kelompok Bina Keluarga 100.00% - - - 47.90% 100.00% 208.77%
Balita (BKB)/Bina Keluarga Remaja
(BKR)/Bina Keluarga Lansia (BKL)
yang aktif
Persentase Pasangan Usia Subur 3.00% - - - 3.40% 0.05% 198.53%
yang Usia Istrinya Kurang dari 20
Tahun
1.1.2.08.02.0001 Fasilitasi pendampingan Jumlah peserta Bina Keluarga 1350 726,645 1313 650,030 97.26% 89.46% Dinas Pengendalian
Bina Keluarga Balita/Bina Balita/Bina Keluarga Remaja/Bina orang orang Penduduk, Pemberdayaan
Keluarga Remaja/Bina Keluarga Lansia yang dibina Perempuan dan
Keluarga Lansia Perlindungan Anak

1.1.2.08.02.0002 Pembinaan Keluarga Jumlah peserta keluarga sejahtera yang 1240 456,265 1144 338,643 92.26% 74.22% Dinas Pengendalian
Sejahtera dibina Orang Orang Penduduk, Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 94.76% 81.84%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

32 Meningkatkan 1.1.2.08.03 Program Peningkatan 105,496,444 7,556,048 6,111,856 80.89% 5.79%


keterampilan PMKS Keberdayaan Masyarakat
usia produktif
Persentase PMKS usia produktif dari 75.00% - - - 75.00% 68.34% 91.12%
hasil pelatihan atau pembinaan yang
berproduksi
1.1.2.08.03.0001 Dinamisasi Data Keluarga Jumlah Kelurahan yang mendapat 154 3,123,960 154 2,752,845 100.00% 88.12% Dinas Pengendalian
Berpendapatan Rendah dinamisasi data keluarga berpendapatan kelurahan kelurahan Penduduk, Pemberdayaan
rendah Perempuan dan
Perlindungan Anak

II-203
32 Meningkatkan
keterampilan PMKS
usia produktif
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.08.03.0002 Fasilitasi Inkubasi Usaha Jumlah peserta pelatihan peningkatan 750 orang 2,091,379 544 orang 1,632,182 72.53% 78.04% Dinas Pengendalian
Mandiri ketrampilan Penduduk, Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.03.0003 Fasilitasi Pengembangan Jumlah lembaga yang terfasilitasi 63 1,762,178 72 1,314,370 114.29% 74.59% Dinas Pengendalian
Usaha Ekonomi pengembangan usaha ekonomi lembaga lembaga Penduduk, Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.03.0004 Fasilitasi Program Jumlah dokumen program 1 dokumen 578,531 1 dokumen 412,458 100.00% 71.29% Dinas Pengendalian
Kesejahteraan Keluarga Kesejahteraan Keluarga Penduduk, Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 96.70% 78.01%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.09 Perhubungan

33 Menyediakan sistem 1.1.2.09.01 Program Peningkatan 1,068,216,370 191,006,738 138,636,977 72.58% 12.98%
manajemen Sistem Manajemen
transportasi yang Transportasi
berkualitas Kecepatan rata-rata kendaraan di 32,53 - - - 29,19 28,60km/j 97.98%
jalan kewenangan kota km/jam km/jam am
Persentase selisih tingkat kecelakaan 2.00% - - - 2.00% 7.73% 386.50%
lalu lintas
1.1.2.09.01.0001 Pelaksanaan Pengujian Jumlah Kendaraan Bermotor Yang 97000 unit 6,488,663 156806 5,986,027 161.66% 92.25% Dinas Perhubungan
Kendaraan Bermotor Melaksanakan Pengujian unit
1.1.2.09.01.0002 Pembangunan Sarana Jumlah dokumen pendukung 11 1,642,185 11 1,580,386 100.00% 96.24% Dinas Perhubungan
Prasarana Transportasi pembangunan sarana prasarana Dokumen Dokumen
transportasi yang tersusun
1.1.2.09.01.0003 Pembangunan Sarana Jumlah Bangunan Sarana Prasarana 1 25,583,060 0 1,652,350 0.00% 6.46% Dinas Perhubungan
Prasarana Transportasi Transportasi Yang Dibangun bangunan bangunan
(Tahun Jamak/Multiyears)
1.1.2.09.01.0004 Pembinaan Keselamatan Jumlah Masyarakat Yang Mengikuti 2510 1,570,555 2479 1,493,861 98.76% 95.12% Dinas Perhubungan
Lalu Lintas Kegiatan Pembinaan Keselamatan Lalu orang orang
Lintas
1.1.2.09.01.0005 Pemeliharaan Perlengkapan Jumlah Perlengkapan Jalan Yang 11718 unit 38,058,215 9421 unit 36,064,384 80.40% 94.76% Dinas Perhubungan
Jalan Dilakukan Pemeliharaan
1.1.2.09.01.0006 Pemeliharaan Sarana dan Jumlah Lokasi Sarana dan Prasarana 15 lokasi 9,893,299 15 lokasi 9,620,426 100.00% 97.24% Dinas Perhubungan
Prasarana Transportasi Transportasi Yang Dilakukan
Pemeliharaan
1.1.2.09.01.0007 Penertiban, Pengawasan Waktu Pelaksanaan Penertiban, 760 kali 6,455,169 1306 kali 6,338,921 171.84% 98.20% Dinas Perhubungan
Dan Pengendalian Parkir, Pengawasan Dan Pengendalian Parkir,
Terminal Dan LLAJ Terminal Dan LLAJ
1.1.2.09.01.0008 Pengadaan Perlengkapan Jumlah Perlengkapan Jalan Yang 2055 unit 37,105,482 4171 unit 34,321,670 202.97% 92.50% Dinas Perhubungan
Jalan Dilakukan Pemasangan

II-204
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.09.01.0009 Pengadaan Perlengkapan Jumlah Lokasi Pengadaan 2 unit 658,880 2 unit 400,250 100.00% 60.75% Dinas Perhubungan
Jalan Yang Dibiayai dari Perlengkapan Jalan Yang Dibiayai dari
DAK Transportasi DAK Transportasi

1.1.2.09.01.0010 Pengelolaan Parkir Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 kali 20,258,125 12 kali 18,680,401 100.00% 92.21% Dinas Perhubungan
Pengelolaan Parkir
1.1.2.09.01.0011 Pengembangan Sarana Jumlah Lokasi Sarana Prasarana 3 lokasi 30,511,038 3 lokasi 11,104,075 100.00% 36.39% Dinas Perhubungan
Prasarana Transportasi Transportasi Yang Dilakukan
Pengembangan
1.1.2.09.01.0012 Peningkatan Pelayanan Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 kali 5,874,856 12 kali 4,937,814 100.00% 84.05% Dinas Perhubungan
Dan Keselamatan Angkutan Peningkatan Pelayanan Dan
Keselamatan Angkutan
1.1.2.09.01.0013 Penyelenggaraan Jumlah Dokumen Penyelenggaraan 19 3,053,612 19 2,807,792 100.00% 91.95% Dinas Perhubungan
Manajemen Lalu Lintas Manajemen Lalu Lintas Yang Tersusun dokumen dokumen

1.1.2.09.01.0014 Penyelenggaraan Waktu Pelaksanaan Penyelenggaraan 12 kali 2,539,130 12 kali 2,390,355 100.00% 94.14% Dinas Perhubungan
Transportasi Bagi Pelajar Transportasi Bagi Pelajar

1.1.2.09.01.0015 Penyusunan Dokumen Jumlah Dokumen Penunjang 2 1,314,469 2 1,258,265 100.00% 95.72% Dinas Perhubungan
Penunjang Pembangunan Pembangunan Sarana Prasarana Dokumen Dokumen
Sarana Prasarana Transportasi yang Disusun
Transportasi
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 107.71% 81.87%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

34 Penyediaan dan 1.1.2.09.02 Program pengembangan 178,518,294 47,056,889 36,777,472 78.16% 20.60%
optimalisasi sistem sistem transportasi
angkutan umum berkelanjutan
massal yang Rata-rata headway angkutan umum 23,00 - - - 26,00 28,11meni 91.88%
berkualitas dan (Angkot/feeder) menit menit t
ramah lingkungan Persentase penyediaan sarana 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
prasarana pendukung transportasi
berkelanjutan
Rata-rata headway angkutan umum 40,54 - - - 43,32 46,73meni 92.13%
(Bus Kota) menit menit t
1.1.2.09.02.0001 Pengelolaan Terminal Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 kali 17,514,275 12 kali 15,304,984 100.00% 87.39% Dinas Perhubungan
Angkutan Umum Pengelolaan Terminal Angkutan Umum

1.1.2.09.02.0002 Pengembangan Angkutan Jumlah Koridor Pengembangan 2 layanan 27,712,803 0 layanan 19,706,535 0.00% 71.11% Dinas Perhubungan
Umum Massal Perkotaan Angkutan Umum Massal Perkotaan

1.1.2.09.02.0003 Penyelenggaraan Jumlah Pelayanan Perijinan Angkutan 3200 ijin 1,829,811 4679 ijin 1,765,953 146.22% 96.51% Dinas Perhubungan
Pelayanan Angkutan Umum Umum Yang Dikeluarkan

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 82.07% 85.00%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

II-205
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
35 Peningkatan sistem 1.1.2.09.03 Program manajemen lalu 2,447,798 1,653,740 1,606,925 97.17% 65.65%
manajemen city lintas angkutan barang
logistik
Rata-rata waktu tempuh kendaraan 90,30 - - - 112,88 44,34meni 160.72%
barang dari dan menuju hub menit menit t
1.1.2.09.03.0001 Penyelenggaraan Jumlah Dokumen Kegiatan 2 dokumen 1,653,740 2 dokumen 1,606,925 100.00% 97.17% Dinas Perhubungan
Pelayanan Aksesibilitas Penyelenggaraan Pelayanan
Angkutan Barang Aksesibilitas Angkutan Barang Yang
Tersusun
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 97.17%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.10 Komunikasi dan
Informatika serta
Persandian

36 Meningkatkan 1.1.2.10.01 Program Pengembangan 319,294,870 47,202,221 44,753,644 94.81% 14.02%


kualitas pelayanan dan Pemanfaatan
publik Teknologi Informasi dan
Komunikasi

Persentase pengelolaan jaringan 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%


telekomunikasi pendukung pelayanan
publik
Persentase layanan publik 45.74% - - - 31.56% 31.56% 100.00%
administratif yang berbasis TIK
1.1.2.10.01.0001 Layanan Sistem Informasi Jumlah dokumen laporan layanan 12 227,627 12 199,941 100.00% 87.84% Dinas Komunikasi dan
Pemerintahan pengaduan Sistem Informasi Dokumen Dokumen Informatika
Pemerintahan
1.1.2.10.01.0002 Monitoring dan Evaluasi Jumlah laporan monitoring dan evaluasi 1 204,698 1 195,290 100.00% 95.40% Dinas Komunikasi dan
Pelaksanaan Pemanfaatan pelaksanaan pemanfaatan teknologi Dokumen Dokumen Informatika
Teknologi Informasi informasi yang disusun

1.1.2.10.01.0003 Pelaksanaan Sistem Jumlah Pengadaan Sarana dan 20 unit 4,185,925 20 unit 3,315,470 100.00% 79.21% Dinas Komunikasi dan
Persandian Perkotaan Prasarana Persandian Informatika
1.1.2.10.01.0004 Pembangunan Integrasi Jumlah database yang 2 302,552 2 292,124 100.00% 96.55% Dinas Komunikasi dan
Sistem dihubungkan/diintegrasikan Database Database Informatika
1.1.2.10.01.0005 Pembangunan Sarana dan Jumlah Sarana dan Prasarana TIK Yang 16 unit 8,210,265 16 unit 7,922,000 100.00% 96.49% Dinas Komunikasi dan
Prasarana TIK Diadakan Informatika
1.1.2.10.01.0006 Pembangunan Sistem Jumlah Aplikasi Pelayanan Publik dan 15 aplikasi 873,081 15 aplikasi 860,461 100.00% 98.55% Dinas Komunikasi dan
Informasi Pelayanan Publik Sistem Informasi Manejemen yang Informatika
Dan Sistem Informasi Dibangun
Manajemen
1.1.2.10.01.0007 Pemeliharaan Dan Terlaksananya Pemeliharaan Dan 104 733,515 104 699,243 100.00% 95.33% Dinas Komunikasi dan
Pengembangan Sistem Pengembangan Sistem Informasi aplikasi aplikasi Informatika
Informasi Pelayanan Publik Pelayanan Publik dan Sistem Informasi
dan Sistem Informasi Manajemen
Manajemen

II-206
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.10.01.0008 Pemeliharaan Sarana dan Jumlah Pemeliharaan Sarana dan 9 Jenis 16,353,192 9 Jenis 15,621,167 100.00% 95.52% Dinas Komunikasi dan
Prasarana TIK Prasarana TIK Informatika
1.1.2.10.01.0009 Pengelolaan Pusat Data Jumlah Laporan Pengelolaan Pusat 12 14,542,039 12 14,247,537 100.00% 97.97% Dinas Komunikasi dan
Data Dokumen Dokumen Informatika
1.1.2.10.01.0010 Penyediaan Sistem Jumlah laporan Penyediaan Sistem 12 1,155,017 12 1,078,500 100.00% 93.38% Dinas Komunikasi dan
Keamanan Informasi Keamanan Informasi yang disusun dokumen dokumen Informatika
1.1.2.10.01.0011 Penyusunan Dokumen Jumlah Dokumen Pendukung Tata 1 414,310 1 321,911 100.00% 77.70% Dinas Komunikasi dan
Pendukung Tata Kelola E- Kelola E-Gov yang disusun Dokumen Dokumen Informatika
Gov
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 92.18%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.2.10.02 Program Komunikasi, 106,901,316 18,915,562 16,320,923 86.28% 15.27%


Informasi, dan Publikasi
Masyarakat
Persentase berita positif Pemerintah 85.00% - - - 83.00% 89.99% 108.42%
Kota Surabaya yang terinformasikan
kepada masyarakat

1.1.2.10.02.0001 Peliputan Kegiatan Jumlah Peliputan Kegiatan Pemerintah 979 kali 5,976,687 942 kali 5,376,394 96.22% 89.96% Bagian Hubungan
Pemerintah Kota Surabaya Kota Surabaya Masyarakat

1.1.2.10.02.0002 Pembuatan Dokumentasi Jumlah Pembuatan Dokumentasi dan 6685 784,466 6685 764,331 100.00% 97.43% Bagian Hubungan
dan Pelaporan Pelaporan eksemplar eksemplar Masyarakat

1.1.2.10.02.0003 Penyelenggaraan Jumlah Penyelenggaraan Komunikasi 146 kali 679,788 146 kali 619,606 100.00% 91.15% Bagian Hubungan
Komunikasi Kehumasan Kehumasan Masyarakat
1.1.2.10.02.0004 Pembinaan Sumber Daya Jumlah Peserta Pembinaan Sumber 500 orang 798,822 500 orang 669,985 100.00% 83.87% Dinas Komunikasi dan
Komunikasi Dan Informasi Daya Komunikasi Dan Informasi Informatika

1.1.2.10.02.0005 Pengelolaan Dan Jumlah Dokumen Pengelolaan Dan 4 474,056 4 448,788 100.00% 94.67% Dinas Komunikasi dan
Pengumpulan Data Dan Pengumpulan Data Dan Informasi Dokumen Dokumen Informatika
Informasi Pemerintah Pemerintah Daerah
Daerah
1.1.2.10.02.0006 Pengelolaan Pelayanan Pelaksanaan Pelayanan 12 614,584 12 552,675 100.00% 89.93% Dinas Komunikasi dan
Keluhan/Pengaduan Keluhan/Pengaduan Masyarakat dokumen dokumen Informatika
masyarakat, Permintaan
dan Dokumentasi Informasi
Publik
1.1.2.10.02.0007 Pengelolaan Saluran Jumlah Laporan Pengelolaan Saluran 12 1,235,956 12 1,177,649 100.00% 95.28% Dinas Komunikasi dan
Komunikasi Komunikasi Dokumen Dokumen Informatika
1.1.2.10.02.0008 Pengembangan Sumber Jumlah Materi Pengembangan Sumber 2 237,662 2 220,260 100.00% 92.68% Dinas Komunikasi dan
Daya Komunikasi Dan Daya Komunikasi Dan Informasi Dokumen Dokumen Informatika
Informasi
1.1.2.10.02.0009 Publikasi Penyelenggaraan Terlaksananya Publikasi 81 kali 3,400,546 81 kali 2,863,788 100.00% 84.22% Dinas Komunikasi dan
Pembangunan Daerah Penyelenggaraan Pembangunan Informatika
Daerah

II-207
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.10.02.0010 Sosialisasi Sistem Informasi Pelaksanaan Sosialisasi Sistem 12 kali 4,712,996 12 kali 3,627,447 100.00% 76.97% Dinas Komunikasi dan
Pemerintahan dan Sistem Informasi Pemerintahan dan Pembinaan Informatika
Informasi Publik TIK

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 99.62% 89.61%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.11 Koperasi, Usaha Kecil,
dan Menengah

37 Meningkatkan 1.1.2.11.02 Program perkuatan 1,181,387 192,591 151,122 78.47% 12.79%


produktivitas UMKM permodalan usaha mikro
sektor produksi
barang dan jasa Persentase usaha mikro yang berhasil 6.00% - - - 4.00% 9.60% 240.00%
mendapatkan bantuan permodalan

1.1.2.11.02.0001 Fasilitasi Kemitraan Pelaku Jumlah UKM yang memperoleh fasilitasi 25 orang 192,591 25 orang 151,122 100.00% 78.47% Dinas Koperasi dan Usaha
Usaha Skala Mikro kemitraan Mikro

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 78.47%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.2.11.03 Program standarisasi 28,762,309 2,319,577 1,776,392 76.58% 6.18%


produk usaha mikro
Persentase usaha mikro yang 40.00% - - - 20.00% 20.00% 100.00%
mengaplikasikan Teknologi Tepat
Guna (TTG) dalam proses usaha
Persentase produk usaha mikro yang 40.00% - - - 20.00% 20.00% 100.00%
layak diuji mutukan
1.1.2.11.03.0001 Fasilitasi Legalitas dan Jumlah pelaku usaha skala mikro yang 125 orang 1,160,066 125 orang 774,622 100.00% 66.77% Dinas Koperasi dan Usaha
Standarisasi Usaha Skala Mendapatkan fasilitasi legalitas dan Mikro
Mikro standarisasi usaha
1.1.2.11.03.0002 Monitoring dan Evaluasi Jumlah dokumen Monitoring dan 4 dokumen 240,772 4 dokumen 189,214 100.00% 78.59% Dinas Koperasi dan Usaha
Perkembangan Usaha Mikro Evaluasi Perkembangan Usaha Mikro Mikro
yang disusun
1.1.2.11.03.0003 Pelatihan Peningkatan Mutu Jumlah pelaku usaha skala mikro yang 125 orang 472,696 125 orang 425,994 100.00% 90.12% Dinas Koperasi dan Usaha
Produk dan Manajemen Mendapatkan pelatihan mutu produk Mikro
Usaha Bagi Pelaku Usaha dan manajemen usaha
Skala Mikro

1.1.2.11.03.0004 Pelatihan Peningkatan Mutu Jumlah pelaku usaha mikro di sentra 215 orang 446,043 215 orang 386,561 100.00% 86.66% Dinas Koperasi dan Usaha
Produk di Sentra Wisata yang mendapatkan pelatihan Mikro
Kuliner
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 80.54%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

II-208
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
38 Meningkatkan 1.1.2.11.04 Program Penguatan 12,388,230 1,897,231 1,745,502 92.00% 14.09%
produktivitas Kelembagaan Koperasi
koperasi Persentase koperasi berklasifikasi 77.05% - - - 57.81% 58.03% 100.38%
AAB
1.1.2.11.04.0001 Monitoring dan Evaluasi Jumlah Dokumen Monitoring dan 4 dokumen 442,125 4 dokumen 345,249 100.00% 78.09% Dinas Koperasi dan Usaha
Perkembangan Koperasi Evaluasi Perkembangan Koperasi yang Mikro
disusun
1.1.2.11.04.0002 Pembinaan Koperasi Siswa Jumlah siswa yang mendapatkan 150 orang 363,358 150 orang 348,995 100.00% 96.05% Dinas Koperasi dan Usaha
pembinaan tentang perkoperasian Mikro
1.1.2.11.04.0003 Penilaian Kinerja Koperasi Jumlah Koperasi aktif ber RAT yang 150 155,278 150 140,576 100.00% 90.53% Dinas Koperasi dan Usaha
diperingkat lembaga lembaga Mikro
1.1.2.11.04.0004 Peningkatan Kapasitas Jumlah koperasi belum RAT yang 249 623,902 239 606,259 95.98% 97.17% Dinas Koperasi dan Usaha
SDM Koperasi belum RAT difasilitasi peningkatan kapasitas SDM lembaga lembaga Mikro
nya
1.1.2.11.04.0005 Peningkatan Kualitas Jumlah koperasi yang mendapatkan 73 312,569 73 304,422 100.00% 97.39% Dinas Koperasi dan Usaha
Lembaga Koperasi fasilitasi peningkatan kualitas lembaga Lembaga Lembaga Mikro

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 99.20% 91.85%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.1.2.11.05 Program Peningkatan 21,035,265 2,208,782 1,674,527 75.81% 7.96%


Kualitas Usaha Koperasi
Tingkat pertumbuhan koperasi yang 88.00% - - - 68.00% 62.39% 91.75%
meningkat volume usahanya
1.1.2.11.05.0001 Fasilitasi Pemasaran Jumlah Pemasaran Produk Unit Bisnis 7 kali 419,235 7 kali 303,698 100.00% 72.44% Dinas Koperasi dan Usaha
Produk Unit Bisnis Koperasi Koperasi aktif yang dilaksanakan Mikro

1.1.2.11.05.0002 Fasilitasi Pembentukan Jumlah koperasi yang telah difasilitasi 143 115,326 83 104,880 58.04% 90.94% Dinas Koperasi dan Usaha
Jaringan Kerjasama Bisnis untuk pembentukan jaringan kerjasama lembaga lembaga Mikro
dan Permodalan antar bisnis dan permodalan
Koperasi, Distributor, dan
/atau Lembaga
Keuangan/Perbankan

1.1.2.11.05.0003 Fasilitasi Uji Sertifikasi Jumlah koperasi yang pengelola usaha 82 330,579 76 265,045 92.68% 80.18% Dinas Koperasi dan Usaha
Standarisasi Kompetensi simpan pinjam - nya mengikuti uji lembaga lembaga Mikro
Kerja Nasional Indonesia sertifikasi
Koperasi Jasa Keuangan
(SKKNI-KJK)
1.1.2.11.05.0004 Pendidikan dan Pelatihan Jumlah koperasi yang pengelola usaha - 82 236,554 82 163,897 100.00% 69.29% Dinas Koperasi dan Usaha
Berbasis Kompetensi bagi nya telah mengikuti diklat berbasis lembaga lembaga Mikro
Pengelola Usaha Koperasi kompetensi

1.1.2.11.05.0005 Penilaian Kesehatan Jumlah dokumen penilaian kesehatan 1 dokumen 131,355 1 dokumen 113,910 100.00% 86.72% Dinas Koperasi dan Usaha
Koperasi koperasi yang disusun Mikro
1.1.2.11.05.0006 Peningkatan dan Jumlah koperasi yang difasilitasi untuk 665 975,734 600 723,096 90.23% 74.11% Dinas Koperasi dan Usaha
Pengembangan Usaha meningkatkan dan mengembangkan lembaga lembaga Mikro
Bisnis Koperasi usaha bisnis

II-209
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 90.16% 78.95%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.12 Penanaman Modal

39 Peningkatan sistem 1.1.2.12.01 Program Peningkatan 207,815 380,236 368,074 96.80% 177.12%
manajemen city Investasi fasilitas
logistik pendukung logistik
Tingkat pertumbuhan investasi 42.00% - - - 18.00% 50.00% 277.78%
fasilitas pendukung logistik
1.1.2.12.01.0001 Temu Usaha Logistik Jumlah temu usaha logistik yang 1 kali 380,236 1 kali 368,074 100.00% 96.80% Dinas Penanaman Modal
dilaksanakan dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 96.80%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

40 Meningkatkan 1.1.2.12.03 Program Peningkatan 19,122,557 3,440,263 3,273,236 95.14% 17.12%


realisasi PMA dan Iklim dan Realisasi
PMDN (SPIPISE dan Investasi
non SPIPISE) Tingkat pertumbuhan jumlah minat 36.00% - - - 12.00% 80.49% 670.75%
dan rencana investasi
Tingkat pertumbuhan ijin realisasi 24.00% - - - 8.00% 14.16% 177.00%
investasi
1.1.2.12.03.0001 Koordinasi Perencanaan Jumlah Koordinasi Perencanaan 2 kali 564,634 2 kali 528,746 100.00% 93.64% Dinas Penanaman Modal
Penanaman Modal Penanaman Modal yang dilaksanakan dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
1.1.2.12.03.0002 Pemetaan Data Pelaku Jumlah pelaku usaha yang dipetakan 244 212,579 244 198,451 100.00% 93.35% Dinas Penanaman Modal
Usaha di Surabaya lembaga lembaga dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
1.1.2.12.03.0003 Pengendalian Penanaman Jumlah laporan pengendalian 4 dokumen 683,320 4 dokumen 676,412 100.00% 98.99% Dinas Penanaman Modal
Modal penanaman modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
1.1.2.12.03.0004 Penyelenggaraan Promosi Jumlah promosi investasi yang 5 kali 926,372 5 kali 840,329 100.00% 90.71% Dinas Penanaman Modal
Investasi dilaksanakan dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
1.1.2.12.03.0005 Penyusunan Potensi dan Jumlah dokumen Potensi dan Peluang 1 dokumen 322,300 1 dokumen 309,639 100.00% 96.07% Dinas Penanaman Modal
Peluang Investasi di Investasi di Surabaya yang disusun dan Pelayanan Terpadu
Surabaya Satu Pintu
1.1.2.12.03.0006 Sinkronisasi dan Validasi Jumlah laporan sinkronisasi dan validasi 4 dokumen 528,354 4 dokumen 524,322 100.00% 99.24% Dinas Penanaman Modal
Data Investasi data investasi dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
1.1.2.12.03.0007 Peningkatan Koordinasi Jumlah koordinasi promosi investasi 1 kali 202,705 1 kali 195,339 100.00% 96.37% Dinas Penanaman Modal
Promosi Investasi yang dilaksanakan dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 95.48%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

II-210
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
41 Meningkatkan 1.1.2.12.04 Program Pelayanan 144,498,179 19,367,091 18,477,113 95.40% 12.79%
kualitas pelayanan Perizinan dan Non
publik Perizinan
Persentase ketepatan waktu 80.00% - - - 72.00% 74.33% 103.24%
pelayanan perizinan dan non
perizinan
1.1.2.12.04.0001 Bintek Penyusunan Jumlah UKM yang mengikuti bintek 300 orang 234,083 219 orang 225,177 73.00% 96.20% Dinas Penanaman Modal
Informasi Industri Informasi Industri dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
1.1.2.12.04.0002 Pelayanan Perizinan Jumlah perusahaan PMA/PMDN dan 100 422,649 100 408,096 100.00% 96.56% Dinas Penanaman Modal
Penanaman Modal UMKM yang memperoleh fasilitasi lembaga lembaga dan Pelayanan Terpadu
pelayanan perijinan penanaman modal Satu Pintu

1.1.2.12.04.0003 Pelayanan PTSP Jumlah berkas pelayanan perizinan dan 60000 4,299,914 67746 3,921,023 112.91% 91.19% Dinas Penanaman Modal
non perizinan yang dihasilkan berkas berkas dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
1.1.2.12.04.0004 Pembinaan Pelayanan Jumlah petugas pelayanan perizinan 130 orang 259,167 87 orang 254,997 66.92% 98.39% Dinas Penanaman Modal
Perizinan dan Non dan non perizinan yang dibina dan Pelayanan Terpadu
Perizinan Satu Pintu
1.1.2.12.04.0005 Pembinaan Wajib Daftar Jumlah wajib daftar perusahaan yang 500 orang 666,686 517 orang 636,259 103.40% 95.44% Dinas Penanaman Modal
Perusahaan dibina dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
1.1.2.12.04.0006 Pengawasan Perijinan di Jumlah perijinan bidang industri yang 73 397,580 72 374,060 98.63% 94.08% Dinas Penanaman Modal
Bidang Industri diawasi dokumen dokumen dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
1.1.2.12.04.0007 Analisa Pencegahan Jumlah rekomendasi dokumen 500 berkas 1,303,123 1578 1,266,425 315.60% 97.18% Dinas Lingkungan Hidup
Dampak Lingkungan lingkungan yang diterbitkan berkas
1.1.2.12.04.0008 Pelayanan Perijinan Jumlah Ijin Pembuangan Air Limbah 26 ijin 365,371 79 ijin 353,199 303.85% 96.67% Dinas Lingkungan Hidup
Pembuangan Air Limbah yang diterbitkan
1.1.2.12.04.0009 Peningkatan Pelayanan Jumlah pelayanan ijin penyimpanan 30 berkas 359,359 61 berkas 345,200 203.33% 96.06% Dinas Lingkungan Hidup
Perijinan Limbah B3 sementara limbah bahan berbahaya dan
beracun yang terlayani dan terverifikasi

1.1.2.12.04.0010 Pelayanan Perizinan dan Jumlah dokumen pelayanan 12 328,930 12 287,751 100.00% 87.48% Dinas Kebudayaan dan
Non Perizinan Usaha Jasa pendaftaran dan pengawasan usaha dokumen dokumen Pariwisata
dan Sarana Pariwisata kepariwisataan

1.1.2.12.04.0011 Pelayanan perizinan dan Jumlah dokumen Pelayanan perizinan 12 283,621 12 222,027 100.00% 78.28% Dinas Kebudayaan dan
non perizinan usaha dan non perizinan usaha rekreasi dan dokumen dokumen Pariwisata
rekreasi dan Hiburan Umum Hiburan Umum

1.1.2.12.04.0012 Peningkatan Pelayanan Jumlah Pelayanan Perizinan Bidang 8017 ijin 3,166,557 10934 ijin 3,072,789 136.39% 97.04% Dinas Perumahan Rakyat
Perizinan Bidang Tata Tata Bangunan yang ditingkatkan dan Kawasan Permukiman,
Bangunan Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.2.12.04.0013 Pengawasan Perijinan di Jumlah ijin di bidang perdagangan yang 1414 633,782 1545 623,521 109.26% 98.38% Dinas Perdagangan
Bidang Perdagangan diawasi lembaga lembaga

II-211
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.12.04.0014 Intensifikasi Dan Jumlah Lembar Yang Tercetak Untuk 15025000 5,893,946 15014500 5,842,181 99.93% 99.12% Dinas Perhubungan
Ektensifikasi Sumber Kegiatan Intensifikasi Dan Ektensifikasi lembar lembar
Sumber Pendapatan Sumber Sumber Pendapatan Daerah
Daerah Bidang Bidang Perhubungan
Perhubungan
1.1.2.12.04.0015 Pelayanan Perizinan dan Jumlah layanan perizinan dan non 251 ijin 438,741 280 ijin 386,448 111.55% 88.08% Dinas Ketahanan Pangan
Non Perizinan Bidang perizinan bidang pertanian yang dan Pertanian
Pertanian diterbitkan
1.1.2.12.04.0016 Pelayanan Perizinan dan Jumlah pelayanan perizinan dan non 2000 313,581 2110 257,961 105.50% 82.26% Dinas Tenaga Kerja
Non Perizinan perizinan ketenagakerjaan yang berkas berkas
Ketenagakerjaan diselesaikan tepat waktu
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 133.77% 93.28%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.13 Kepemudaan dan
Olahraga

42 Meningkatkan 1.1.2.13.01 Program Peningkatan 31,085,054 3,768,396 3,146,610 83.50% 10.12%


potensi pemuda dan Peran serta Kepemudaan
organisasi pemuda
dalam hal wawasan Persentase pemuda yang aktif 80.00% - - - 80.00% 100.00% 125.00%
dan karakter sebagai kader anti kenakalan remaja
kebangsaan agar
mampu 1.1.2.13.01.0001 Pembinaan, Jumlah Pemuda yang mengikuti 1400 599,854 1261 520,877 90.07% 86.83% Dinas Kepemudaan dan
berpartisipasi dalam Pengembangan dan kegiatan orang orang Olah Raga
pelaksanaan Pemberdayaan Lembaga
Kepemudaan
pembangunan
1.1.2.13.01.0002 Peningkatan Jiwa Jumlah Pemuda yang mengikuti 2650 2,304,810 2215 1,843,386 83.58% 79.98% Dinas Kepemudaan dan
Kepemimpinan dan kegiatan orang orang Olah Raga
Kepeloporan Pemuda
1.1.2.13.01.0003 Peningkatan Wawasan Jumlah Pemuda yang mengikuti 6600 863,733 5457 782,347 82.68% 90.58% Dinas Kepemudaan dan
Pemuda pembinaan orang orang Olah Raga
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 85.45% 85.80%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

43 Meningkatkan dan 1.1.2.13.02 Program Pembinaan dan 804,337,286 112,151,256 102,055,980 91.00% 12.69%
mempertahankan Pemasyarakatan Olah
prestasi olahraga di Raga
tingkat regional, Cakupan / sebaran fasilitas olahraga 154,00 - - - 103,00 115,00kel 111.65%
nasional dan kelurahan kelurahan urahan
internasional 1.1.2.13.02.0001 Pembangunan/ Rehabilitasi Jumlah Fasilitas Olahraga yang 4 12,679,482 4 10,489,782 100.00% 82.73% Dinas Perumahan Rakyat
Fasilitas Olahraga dibangun/direhabilitasi bangunan bangunan dan Kawasan Permukiman,
Cipta Karya dan Tata Ruang

1.1.2.13.02.0002 Perencanaan Fasilitas Jumlah dokumen Perencanaan Fasilitas 6 dokumen 407,372 6 dokumen 384,950 100.00% 94.50% Dinas Perumahan Rakyat
Olahraga Olahraga yang disusun dan Kawasan Permukiman,
Cipta Karya dan Tata Ruang

II-212
43 Meningkatkan dan
mempertahankan
prestasi olahraga di
tingkat regional,
nasional dan
Tingkat Capaian
internasional Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.13.02.0003 Operasional Sarana dan Jumlah Rekening Pembayaran 276 7,333,465 276 6,799,181 100.00% 92.71% Dinas Kepemudaan dan
Prasarana Olahraga Operasional Gedung dan Lapangan rekening rekening Olah Raga
Olahraga
1.1.2.13.02.0004 Pembangunan dan Jumlah Prasarana yang dibangun dan 67 71,315,160 67 69,582,137 100.00% 97.57% Dinas Kepemudaan dan
Peningkatan Prasarana ditingkatkan Bangunan Bangunan Olah Raga
Olahraga
1.1.2.13.02.0005 Pembinaan, Jumlah pelaku olahraga yang mengikuti 465 orang 2,975,497 400 orang 1,853,217 86.02% 62.28% Dinas Kepemudaan dan
Pengembangan dan kegiatan Olah Raga
Peningkatan Kualitas SDM
Dan Manajemen Olahraga
Khusus dan Lansia

1.1.2.13.02.0006 Pembinaan, Jumlah pelaku olahraga yang mengikuti 1345 6,065,931 1498 4,906,631 111.38% 80.89% Dinas Kepemudaan dan
Pengembangan dan kegiatan orang orang Olah Raga
Peningkatan Kualitas SDM
Dan Manajemen Olahraga
Prestasi (42 Cabor)

1.1.2.13.02.0007 Pembinaan, Jumlah pelaku olahraga yang mengikuti 600 orang 5,546,908 519 orang 3,071,363 86.50% 55.37% Dinas Kepemudaan dan
Pengembangan dan kegiatan Olah Raga
Peningkatan Kualitas SDM
Dan Manajemen Olahraga
Rekreasi dan Tradisional

1.1.2.13.02.0008 Penunjang Kegiatan Jumlah Pelaksanaan Penunjang 84 kali 3,150,418 45 kali 2,463,261 53.57% 78.19% Dinas Kepemudaan dan
Pembinaan Olahraga Kegiatan Pembinaan Olahraga Prestasi Olah Raga
Prestasi (42 Cabor) (42 Cabor)
1.1.2.13.02.0009 Penyediaan Sarana Jumlah Sarana Olahraga yang 667 Unit 1,756,901 675 Unit 1,706,950 101.20% 97.16% Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Disediakan Olah Raga
1.1.2.13.02.0010 Perbaikan Prasarana Jumlah Prasarana Olahraga yang 135 920,123 135 798,508 100.00% 86.78% Dinas Kepemudaan dan
Olahraga Diperbaiki dan Dipelihara Bangunan Bangunan Olah Raga

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 93.87% 82.82%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.16 Kebudayaan

44 Meningkatkan 1.1.2.16.01 Program perlindungan 6,931,179 1,499,676 1,089,780 72.67% 15.72%


perlindungan, budaya lokal
pengembangan dan Persentase cagar budaya yang 91.50% - - - 91.50% 91.58% 100.09%
pemanfaatan budaya terpelihara
lokal 1.1.2.16.01.0001 Pengelolaan Cagar Budaya Jumlah cagar budaya yang dapat 2 1,499,676 2 1,089,780 100.00% 72.67% Dinas Kebudayaan dan
dikelola bangunan bangunan Pariwisata
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 72.67%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

II-213
44 Meningkatkan
perlindungan,
pengembangan dan Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
pemanfaatan budaya Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
lokal Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.16.02 Program pengembangan 31,172,802 8,243,071 7,053,079 85.56% 22.63%
dan pemanfaatan budaya
lokal
Persentase hotel, restoran, dan ruang 100.00% - - - 52.90% 52.94% 100.08%
publik yang menampilkan budaya
lokal pada 17 lokasi
Persentase kelompok seni terdaftar 49.00% - - - 44.00% 38.55% 87.61%
yang layak tampil
1.1.2.16.02.0001 Fasilitasi penyelenggaraan Jumlah festival budaya daerah yang 230 kali 3,454,359 230 kali 3,212,539 100.00% 93.00% Dinas Kebudayaan dan
festival budaya daerah diselenggarakan Pariwisata

1.1.2.16.02.0002 Monitoring pemanfaatan Jumlah dokumen pemanfaatan seni dan 12 302,728 11 225,970 91.67% 74.64% Dinas Kebudayaan dan
seni budaya lokal pada budaya lokal pada ruang publik dan dokumen dokumen Pariwisata
ruang publik dan usaha usaha pariwisata
pariwisata
1.1.2.16.02.0003 Pengembangan kesenian Jumlah pelaksanaan pengembangan 147 kali 2,811,460 114 kali 2,626,275 77.55% 93.41% Dinas Kebudayaan dan
dan kebudayaan daerah kesenian dan kebudayaan daerah Pariwisata

1.1.2.16.02.0004 Pengembangan Kreativitas Jumlah peserta yang mengikuti 1468 1,123,155 1489 677,457 101.43% 60.32% Dinas Pendidikan
Budaya Daerah Sekolah pelatihan pengembangan kreativitas orang orang
Dasar budaya daerah sekolah dasar
1.1.2.16.02.0005 Pengembangan Kreativitas Jumlah peserta yang mengikuti kegiatan 1368 551,368 1239 310,838 90.57% 56.38% Dinas Pendidikan
Budaya Daerah Sekolah pengembangan kreativitas budaya orang orang
Menengah daerah sekolah menengah

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 92.24% 75.55%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

45 Mewujudkan 1.1.2.16.03 Program pengembangan 78,801,277 16,390,349 13,606,011 83.01% 17.27%


wawasan, karakter, wawasan dan karakter
dan nilai-nilai kebangsaan dalam
kebangsaan konteks budaya lokal
Persentase kader wawasan 100.00% - - - 100.00% 96.88% 96.88%
kebangsaan
Persentase partisipasi peserta dalam 17.00% - - - 15.00% 14.59% 97.27%
kegiatan yang mendorong nilai-nilai
kebangsaan
1.1.2.16.03.0001 Pemberdayaan dan fasilitasi Jumlah peserta pemberdayaan dan 640 orang 213,148 328 orang 156,114 51.25% 73.24% Badan Kesatuan Bangsa,
Parpol dan Ormas fasilitasi Parpol dan Ormas Politik dan Perlindungan
Masyarakat
1.1.2.16.03.0002 Peningkatan wawasan Jumlah peserta peningkatan wawasan 700 orang 287,039 577 orang 242,203 82.43% 84.38% Badan Kesatuan Bangsa,
kebangsaan kebangsaan Politik dan Perlindungan
Masyarakat
1.1.2.16.03.0003 Fasilitasi event peningkatan Jumlah peserta dalam kegiatan event 17600 1,559,979 12076 977,492 68.61% 62.66% Dinas Kebudayaan dan
nilai kebangsaan peningkatan nilai kebangsaan orang orang Pariwisata

II-214
45 Mewujudkan
wawasan, karakter,
dan nilai-nilai
kebangsaan

Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.16.03.0004 Fasilitasi Pengembangan Jumlah peserta yang mendapatkan 4473 693,668 5051 412,081 112.92% 59.41% Dinas Pendidikan
Karakter Kebangsaan di Fasilitasi Pengembangan Wawasan dan orang orang
Sekolah Karakter Kebangsaan di Sekolah

1.1.2.16.03.0005 Fasilitasi Pengembangan Jumlah peserta yang mendapatkan 1127 1,169,888 1125 855,282 99.82% 73.11% Dinas Pendidikan
Wawasan Kebangsaan di Fasilitasi Pengembangan Wawasan dan orang orang
Sekolah Karakter Kebangsaan di Sekolah

1.1.2.16.03.0006 Pengembangan Minat, jumlah kegiatan Pengembangan Minat, 5 kegiatan 2,047,716 5 kegiatan 1,529,886 100.00% 74.71% Dinas Pendidikan
Bakat, Dan Kreativitas Bakat, Dan Kreativitas Siswa PLS
Siswa PLS
1.1.2.16.03.0007 Fasilitasi kegiatan Jumlah peserta kegiatan kepahlawanan 9212 6,643,438 6457 5,864,612 70.09% 88.28% Dinas Sosial
organisasi sosial yang difasilitasi orang orang
kepahlawanan,
pemeliharaan TMP dan
MPN
1.1.2.16.03.0008 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 90 orang 88,444 90 orang 88,212 100.00% 99.74% Kec. Asemrowo
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0009 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 120 orang 110,190 120 orang 105,524 100.00% 95.77% Kec. Benowo
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0010 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 140 orang 122,671 140 orang 114,663 100.00% 93.47% Kec. Bubutan
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0011 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 100 orang 116,723 100 orang 116,705 100.00% 99.98% Kec. Bulak
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0012 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 90 orang 110,605 90 orang 109,559 100.00% 99.05% Kec. Dukuh Pakis
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0013 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 90 orang 106,227 90 orang 102,676 100.00% 96.66% Kec. Gayungan
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0014 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 140 orang 145,126 134 orang 135,670 95.71% 93.48% Kec. Genteng
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0015 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 300 orang 132,472 300 orang 126,414 100.00% 95.43% Kec. Gubeng
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0016 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 160 orang 108,295 160 orang 93,831 100.00% 86.64% Kec. Gunung Anyar
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0017 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 140 orang 106,359 140 orang 104,182 100.00% 97.95% Kec. Jambangan
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0018 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 90 orang 107,311 100 orang 106,194 111.11% 98.96% Kec. Karangpilang
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0019 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 120 orang 116,842 120 orang 116,204 100.00% 99.45% Kec. Kenjeran
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0020 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 120 orang 120,775 120 orang 116,864 100.00% 96.76% Kec. Krembangan
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0021 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 80 orang 118,460 63 orang 113,717 78.75% 96.00% Kec. Lakarsantri
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0022 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 160 orang 118,527 180 orang 107,517 112.50% 90.71% Kec. Mulyorejo
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0023 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 240 orang 118,138 240 orang 108,889 100.00% 92.17% Kec. Pabean Cantian
Kebangsaan Kebangsaan

II-215
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.16.03.0024 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 120 orang 135,868 120 orang 123,564 100.00% 90.94% Kec. Pakal
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0025 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 160 orang 146,076 160 orang 104,697 100.00% 71.67% Kec. Rungkut
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0026 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 120 orang 120,419 120 orang 113,864 100.00% 94.56% Kec. Sambikerep
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0027 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 90 orang 152,437 90 orang 148,121 100.00% 97.17% Kec. Sawahan
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0028 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 200 orang 148,343 200 orang 138,429 100.00% 93.32% Kec. Semampir
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0029 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 90 orang 100,798 90 orang 90,131 100.00% 89.42% Kec. Simokerto
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0030 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 160 orang 133,339 157 orang 122,001 98.13% 91.50% Kec. Sukolilo
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0031 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 120 orang 117,032 120 orang 115,334 100.00% 98.55% Kec. Sukomanunggal
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0032 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 160 orang 145,530 160 orang 138,060 100.00% 94.87% Kec. Tambaksari
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0033 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 120 orang 127,848 120 orang 125,986 100.00% 98.54% Kec. Tandes
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0034 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 90 orang 111,421 90 orang 106,078 100.00% 95.20% Kec. Tegalsari
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0035 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 160 orang 112,060 160 orang 104,147 100.00% 92.94% Kec. Tenggilis Mejoyo
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0036 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 90 orang 118,788 90 orang 118,182 100.00% 99.49% Kec. Wiyung
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0037 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 90 orang 112,514 90 orang 112,107 100.00% 99.64% Kec. Wonocolo
Kebangsaan Kebangsaan
1.1.2.16.03.0038 Sosialisasi Wawasan Jumlah Peserta Sosialisasi Wawasan 90 orang 145,837 90 orang 140,822 100.00% 96.56% Kec. Wonokromo
Kebangsaan Kebangsaan
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 96.88% 90.85%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.17 Perpustakaan

46 Mewujudkan 1.1.2.17.01 Program Pengembangan 162,179,066 25,631,527 23,057,210 89.96% 14.22%


peningkatan minat Budaya Baca dan
dan budaya baca Pembinaan Perpustakaan
masyarakat melalui
peningkatan akses Persentase koleksi buku 100.00% - - - 86.18% 86.63% 100.52%
baca Persentase pertumbuhan event 10.00% - - - 10.00% 13.42% 134.20%
literasi yang diselenggarakan
Persentase siswa yang terlibat dalam 100.00% - - - 20.50% 20.55% 100.24%
tes reading text levelling
Persentase perpustakaan yang 33.00% - - - 12.90% 12.90% 100.00%
berhasil dibina
1.1.2.17.01.0001 Pelaksanaan Tes Reading Jumlah laporan pelaksanaan tes reading 59433 634,245 59438 514,107 100.01% 81.06% Dinas Perpustakaan dan
Text Levelling text levelling Orang Orang Kearsipan

II-216
46 Mewujudkan
peningkatan minat
dan budaya baca
masyarakat melalui
peningkatan akses
Tingkat Capaian
baca Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.1.2.17.01.0002 Pengembangan Minat dan Jumlah kegiatan pengembangan minat 3 kali 439,064 3 kali 421,437 100.00% 95.99% Dinas Perpustakaan dan
Budaya Baca dan budaya baca Kearsipan
1.1.2.17.01.0003 Pembinaan Pengelolaan Jumlah Perpustakaan yang Dibina 100 886,683 100 811,827 100.00% 91.56% Dinas Perpustakaan dan
Perpustakaan lembaga lembaga Kearsipan
1.1.2.17.01.0004 Pengelolaan Layanan Baca Jumlah Kegiatan Pengelolaan Layanan 48 kali 18,681,553 48 kali 18,235,979 100.00% 97.61% Dinas Perpustakaan dan
Baca Kearsipan
1.1.2.17.01.0005 Penyediaan, Pengolahan, Jumlah Penyediaan, Pengolahan, 56572 4,673,435 54326 2,928,300 96.03% 62.66% Dinas Perpustakaan dan
Perawatan Sarana Perawatan Sarana Prasarana buku buku Kearsipan
Prasarana Perpustakaan Perpustakaan Umum Daerah dan
Umum Daerah dan Taman Taman Bacaan Masyarakat
Bacaan Masyarakat

1.1.2.17.01.0006 Fasilitasi Pengembangan Jumlah kegiatan pengembangan budaya 1 kali 316,547 1 kali 145,560 100.00% 45.98% Dinas Pendidikan
Budaya Baca dan Menulis baca dan menulis
di Sekolah

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 99.34% 79.14%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.18 Kearsipan

47 Meningkatkan tata 1.1.2.18.01 Program Penataan, 13,051,862 3,124,920 2,919,244 93.42% 22.37%
kelola administrasi Penyelamatan, dan
pemerintahan yang Pelestarian
baik Dokumen/Arsip Daerah
Persentase jumlah arsip yang 20.00% - - - 20.00% 27.42% 137.10%
diakuisisi
Persentase perangkat daerah, unit 100.00% - - - 22.60% 22.51% 99.60%
kerja, BUMD dan sekolah negeri yang
tertib sistem tata kearsipan sesuai
ketentuan
1.1.2.18.01.0001 Layanan Informasi Jumlah Kegiatan Layanan Informasi 8 kali 294,981 8 kali 276,173 100.00% 93.62% Dinas Perpustakaan dan
Kearsipan Kearsipan Kearsipan
1.1.2.18.01.0002 Pembinaan Sistem Jumlah Perangkat Daerah yang 70 320,331 70 303,159 100.00% 94.64% Dinas Perpustakaan dan
Kearsipan Dilakukan Pembinaan Sistem Kearsipan Lembaga Lembaga Kearsipan

1.1.2.18.01.0003 Penataan dan Pendataan Jumlah Perangkat Daerah yang 126 846,244 126 723,412 100.00% 85.48% Dinas Perpustakaan dan
Sistem Kearsipan Daerah Dilakukan Penataan dan Pendataan lembaga lembaga Kearsipan
Sistem Kearsipan Daerah
1.1.2.18.01.0004 Pengadaan Sarana Jumlah Jenis Pengadaan Sarana 32 jenis 1,663,363 32 jenis 1,616,500 100.00% 97.18% Dinas Perpustakaan dan
Penyimpanan, Pengolahan, Penyimpanan, Pengolahan, Kearsipan
Pemeliharaan dan Pemeliharaan dan Penyelamatan
Penyelamatan Kearsipan Kearsipan

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 92.73%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.1.2.14 Statistik

II-217
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
48 Meningkatkan tata 1.1.2.14.01 Program Pengembangan 17,098,829 1,271,639 1,113,181 87.54% 6.51%
kelola administrasi Data, Informasi dan
pemerintahan yang Statistik
baik Rata-rata toleransi (margin of error) 5.00% - - - 5.00% 5.76% 84.80%
pada data-data terkait perhitungan
indikator kinerja dalam RPJMD
1.1.2.14.01.0001 Pemeliharaan dan Jumlah dokumen pemeliharaan dan 2 dokumen 453,145 2 dokumen 381,835 100.00% 84.26% Badan Perencanaan
Pengembangan Sistem pengembangan sistem informasi data Pembangunan
Informasi Data Pendukung pendukung perencanaan
Perencanaan
1.1.2.14.01.0002 Penyusunan Data dan Jumlah data dan informasi yang valid 3 dokumen 818,494 3 dokumen 731,347 100.00% 89.35% Badan Perencanaan
Informasi Pembangunan dan aktual Pembangunan
Daerah
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 86.81%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1:02 Pilihan
1:02:02 Non Pelayanan Dasar
1.2.2.03 Pertanian

49 Meningkatkan 1.2.2.03.01 Program Penyediaan 9,271,379 1,665,757 1,423,599 85.46% 15.35%


produktivitas sektor Sarana Prasarana
pertanian Budidaya Tanaman
Pangan dan Hortikultura
Persentase pembudidaya tanaman 16.00% - - - 12.00% 12.03% 100.25%
pangan dan hortikultura yang
memanfaatkan fasilitas sarana dan
prasarana produksi
1.2.2.03.01.0001 Pengadaan sarana dan Jumlah sarana dan prasarana produksi 5 jenis 1,665,757 5 jenis 1,423,599 100.00% 85.46% Dinas Ketahanan Pangan
prasarana produksi budidaya tanaman pangan dan dan Pertanian
budidaya tanaman pangan hortikultura yang diadakan
dan hortikultura
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 85.46%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.2.2.03.02 Program Pengaplikasian 10,520,282 2,991,374 2,460,318 82.25% 23.39%


Teknologi Tepat Guna
dalam Budidaya Tanaman
Pangan dan Hortikultura

Persentase pembudidaya tanaman 80.00% - - - 25.00% 25.77% 103.08%


pangan dan hortikultura yang
mengaplikasikan teknologi tepat guna
dalam proses budidaya

II-218
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.2.2.03.02.0001 Pelatihan dan Jumlah peserta pelatihan pemanfaatan 300 orang 392,900 300 orang 317,800 100.00% 80.89% Dinas Ketahanan Pangan
pendampingan teknologi tepat guna budidaya tanaman dan Pertanian
pemanfaatan teknologi pangan dan hortikultura yang didampingi
tepat guna budidaya
tanaman pangan dan
hortikultura
1.2.2.03.02.0002 Pembibitan Jumlah jenis bibit dan sarana pembibitan 14 jenis 1,978,602 17 jenis 1,633,273 121.43% 82.55% Dinas Ketahanan Pangan
yang disediakan dan Pertanian
1.2.2.03.02.0003 Peningkatan SDM Pertanian Jumlah SDM Pertanian yang dibina 25 orang 619,872 25 orang 509,246 100.00% 82.15% Dinas Ketahanan Pangan
dan Pertanian
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 107.14% 81.86%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.2.2.03.04 Program pencegahan dan 14,607,788 1,127,034 910,187 80.76% 6.23%


penanggulangan penyakit
hewan ternak
Persentase populasi hewan ternak 87.00% - - - 83.00% 85.84% 103.42%
yang mendapatkan vaksinasi dan
pengobatan
1.2.2.03.04.0001 Pelayanan kesehatan dan Jumlah pelayanan yang dapat diberikan 1000 kali 431,270 1711 kali 337,157 171.10% 78.18% Dinas Ketahanan Pangan
pengobatan hewan oleh klinik hewan dan Pertanian
1.2.2.03.04.0002 Pengendalian dan Jumlah kegiatan pengendalian dan 558 kali 695,764 558 kali 573,030 100.00% 82.36% Dinas Ketahanan Pangan
Penanggulangan Penyakit penanggulangan penyakit hewan ternak dan Pertanian
Hewan Ternak
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 135.55% 80.27%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.2.2.03.05 Program Pengaplikasian 2,016,349 1,790,878 1,500,230 83.77% 74.40%


Teknologi Tepat Guna
dalam Budidaya
Peternakan
Persentase pembudidaya ternak yang 80.00% - - - 25.00% 25.00% 100.00%
mengaplikasikan teknologi tepat guna
dalam proses budidaya
1.2.2.03.05.0001 Pelatihan dan Jumlah peserta pelatihan teknologi tepat 320 orang 375,572 320 orang 340,661 100.00% 90.70% Dinas Ketahanan Pangan
pendampingan teknologi guna budidaya peternakan yang dan Pertanian
tepat guna budidaya didampingi
peternakan
1.2.2.03.05.0002 Pengadaan Sarana Jumlah sarana pelatihan peternakan 1 unit 1,415,306 1 unit 1,159,569 100.00% 81.93% Dinas Ketahanan Pangan
Pelatihan Peternakan yang diadakan dan Pertanian
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 86.32%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.2.2.02 Pariwisata

50 Meningkatkan jumlah 1.2.2.02.01 Program pengembangan 26,196,203 5,886,197 4,790,790 81.39% 18.29%
transaksi keuangan destinasi wisata
yang dilakukan
wisatawan

II-219
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
50 Meningkatkan jumlah K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
transaksi1keuangan 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
yang dilakukan Persentase ODTW yang berhasil 55.00% - - - 18.00% 36.36% 202.00%
wisatawan dikembangkan
1.2.2.02.01.0001 Pemeliharaan obyek wisata Jumlah Pemeliharaan obyek wisata THP 2 Lokasi 750,164 2 Lokasi 684,394 100.00% 91.23% Dinas Kebudayaan dan
THP Kenjeran dan Wisata Kenjeran dan Wisata Religi Ampel yang Pariwisata
Religi Ampel dilaksanakan
1.2.2.02.01.0002 Pemeliharaan obyek wisata Jumlah Pemeliharaan Gedung, Jumlah 3 Lokasi 1,595,779 3 Lokasi 1,299,526 100.00% 81.44% Dinas Kebudayaan dan
Tugu Pahlawan, Balai pemeliharaan sarana gedung, jumlah Pariwisata
Pemuda dan THR pemeliharaan taman yang dilaksanakan

1.2.2.02.01.0003 Peningkatan kualitas SDM Terlaksananya kegiatan peningkatan 600 orang 280,426 627 orang 219,452 104.50% 78.26% Dinas Kebudayaan dan
pada obyek wisata kualitas SDM pada obyek wisata Pariwisata
1.2.2.02.01.0004 Revitalisasi obyek wisata Jumlah Revitalisasi obyek wisata THP 4 1,259,968 3 608,932 75.00% 48.33% Dinas Kebudayaan dan
THP Kenjeran dan Wisata Kenjeran dan Wisata Religi Ampel yang bangunan bangunan Pariwisata
Religi Ampel dilaksanaka
1.2.2.02.01.0005 Revitalisasi obyek wisata Jumlah revitalisasi yang dilakukan di 3 1,999,860 3 1,978,486 100.00% 98.93% Dinas Kebudayaan dan
Tugu Pahlawan, Balai obyek wisata Tugu Pahlawan, Balai bangunan bangunan Pariwisata
Pemuda dan THR Pemuda dan THR
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 95.90% 79.64%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.2.2.02.02 Program pengembangan 21,456,254 838,273 691,978 82.55% 3.23%


kerjasama dengan
stakeholder bidang
pariwisata
Tingkat capaian kesepakatan dengan 100.00% - - - 20.00% 20.00% 100.00%
stakeholder bidang pariwisata yang
dilaksanakan 5 kesepakatan

1.2.2.02.02.0001 Pelaksanaan koordinasi Jumlah Koordinasi kemitraan usaha jasa 4 kali 459,057 4 kali 357,410 100.00% 77.86% Dinas Kebudayaan dan
kemitraan usaha jasa dan dan sarana pariwisata yang Pariwisata
sarana pariwisata dilaksanakan
1.2.2.02.02.0002 Pelaksanaan koordinasi Jumlah koordinasi kemitraan usaha 6 kali 379,216 6 kali 334,569 100.00% 88.23% Dinas Kebudayaan dan
kemitraan usaha rekreasi rekreasi dan hiburan umum yang Pariwisata
dan hiburan umum dilaksanakan
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 83.04%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.2.2.02.03 Program Pemasaran 59,904,319 11,204,390 7,549,229 67.38% 12.60%


Pariwisata
Persentase kunjungan di objek wisata 52.27% - - - 43.21% 46.35% 107.27%
terhadap kunjungan wisatawan

1.2.2.02.03.0001 Penyelenggaraan duta pemilihan duta wisata sebanyak 1 kali 1 kali 925,352 1 kali 807,488 100.00% 87.26% Dinas Kebudayaan dan
wisata Pariwisata
1.2.2.02.03.0002 Penyelenggaraan event di Jumlah Penyelenggaraan event di UPTD 67 kali 919,734 67 kali 781,695 100.00% 84.99% Dinas Kebudayaan dan
UPTD THP Kenjeran dan THP Kenjeran dan WIsata Religi Ampel Pariwisata
WIsata Religi Ampel

II-220
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.2.2.02.03.0003 Penyelenggaraan event di jumlah event di tugu pahlawan, balai 74 kali 1,150,683 74 kali 1,106,270 100.00% 96.14% Dinas Kebudayaan dan
UPTD Tugu Pahlawan Balai pemuda dan THR Pariwisata
Pemuda dan THR
1.2.2.02.03.0004 Penyelenggaraan event Jumlah Even Wisata yang dilaksanakan 5 kali 2,943,055 4 kali 730,466 80.00% 24.82% Dinas Kebudayaan dan
wisata Pariwisata
1.2.2.02.03.0005 Penyelenggaraan festival Jumlah kegiatan 3 event 4 kali 1,288,744 4 kali 863,669 100.00% 67.02% Dinas Kebudayaan dan
kuliner Pariwisata
1.2.2.02.03.0006 Penyelenggaraan promosi Jumlah promosi yang diselenggarakan 3 kali 3,976,822 2 kali 3,259,642 66.67% 81.97% Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 91.11% 73.70%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

51 Meningkatkan 1.2.2.02.04 Program Pemanfaatan 7,876,252 2,990,741 2,488,657 83.21% 31.60%


pertumbuhan dan Rumah Kreatif dan
produktivitas pelaku Pengembangan Usaha
sektor industri kreatif Kreatif
Persentase individu/kelompok yang 9.00% - - - 5.00% 5.00% 100.00%
mengaplikasikan keahlian yang
didapat dari proses pembelajaran di
rumah kreatif desain dan fashion
Persentase individu/kelompok yang 9.00% - - - 5.00% 6.67% 133.40%
mengaplikasikan keahlian yang
didapat dari proses pembelajaran di
rumah kreatif kuliner
Persentase rumah kreatif yang 100.00% - - - 43.75% 62.50% 142.86%
beroperasi
Persentase individu/kelompok yang 9.00% - - - 5.00% 12.79% 255.80%
mengaplikasikan keahlian yang
didapat dari proses pembelajaran di
rumah kreatif handicraft
Persentase individu/kelompok yang 9.00% - - - 5.00% 5.71% 114.20%
mengaplikasikan keahlian yang
didapat dari proses pembelajaran di
rumah kreatif seni pertunjukkan
1.2.2.02.04.0001 Pembinaan Rumah Kreatif Jumlah Gedung yang dipelihara 1 unit 546,606 1 unit 381,131 100.00% 69.73% Dinas Pengendalian
Kandangan Penduduk, Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.2.2.02.04.0002 Fasilitasi pelatihan seni jumlah fasilitasi pelatihan seni budaya 78 kali 738,356 78 kali 645,830 100.00% 87.47% Dinas Kebudayaan dan
budaya di rumah kreatif dirumah kreatif yang dilaksanakan Pariwisata

1.2.2.02.04.0003 Perencanaan Jumlah dokumen Perencanaan 1 dokumen 108,930 1 dokumen 98,919 100.00% 90.81% Dinas Koperasi dan Usaha
Pengembangan Rumah Pengembangan Rumah Kreatif Kuliner Mikro
Kreatif Kuliner
1.2.2.02.04.0004 Pembinaan dan Jumlah pemuda yang mengikuti 100 orang 423,933 88 orang 372,577 88.00% 87.89% Dinas Kepemudaan dan
Pengembangan Bakat dan pembinaan Olah Raga
Kreatifitas Pemuda

II-221
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.2.2.02.04.0005 Pengembangan Rumah Jumlah rumah yang terkelola 2 Lembaga 722,941 2 Lembaga 653,862 100.00% 90.44% Dinas Perdagangan
Kreatif
1.2.2.02.04.0006 Fasilitasi Pengembangan Jumlah pelaku usaha hasil olahan 25 orang 236,681 25 orang 178,304 100.00% 75.34% Dinas Ketahanan Pangan
Usaha Hasil Olahan perikanan di rumah kreatif yang dan Pertanian
Perikanan di Rumah Kreatif difasilitasi

1.2.2.02.04.0007 Fasilitasi Pengembangan Jumlah pelaku usaha hasil olahan 20 orang 213,294 20 orang 158,035 100.00% 74.09% Dinas Ketahanan Pangan
Usaha Hasil Olahan peternakan di rumah kreatif yang dan Pertanian
Peternakan di Rumah difasilitasi
Kreatif
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 98.29% 82.25%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.2.2.02.05 Program legalisasi usaha 718,467 161,543 129,657 80.26% 18.05%


kreatif
Persentase pelaku usaha kreatif yang 40.00% - - - 20.00% 20.00% 100.00%
mendapatkan legalisasi usaha
1.2.2.02.05.0001 Fasilitasi Legalitas Usaha Jumlah usaha kreatif yang memperoleh 25 orang 161,543 25 orang 129,657 100.00% 80.26% Dinas Koperasi dan Usaha
Kreatif fasilitasi legalisasi Mikro
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 80.26%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.2.2.02.06 Program perkuatan 830,890 125,874 108,180 85.94% 13.02%


permodalan usaha kreatif

Persentase kebutuhan modal kerja 25.00% - - - 5.00% 16.00% 320.00%


dan modal investasi pelaku usaha
kreatif yang dapat dipenuhi
1.2.2.02.06.0001 Fasilitasi Kemitraan Jumlah pelaku usaha kreatif yang 25 orang 125,874 31 orang 108,180 124.00% 85.94% Dinas Koperasi dan Usaha
Permodalan Bagi Pelaku difasilitasi kemitraan permodalan Mikro
Usaha Kreatif
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 124.00% 85.94%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.2.2.01 Kelautan dan Perikanan

52 Meningkatkan 1.2.2.01.01 Program Penyediaan 14,039,819 4,154,994 2,672,271 64.31% 19.03%


produktivitas sektor Sarana Prasarana
kelautan dan Kelautan dan Perikanan
perikanan Persentase pembudidaya yang 16.00% - - - 12.00% 14.21% 118.42%
memanfaatkan fasilitas sarana dan
prasarana perikanan dan kelautan
1.2.2.01.01.0001 Pembangunan Sarana dan Jumlah Sarana dan Prasarana TPI yang 9 unit 1,416,043 8 unit 254,507 88.89% 17.97% Dinas Ketahanan Pangan
Prasarana TPI (DAK) Dibangun dan Sarana Tangkap yang dan Pertanian
Disediakan

II-222
52 Meningkatkan
produktivitas sektor Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
kelautan dan Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
perikanan Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.2.2.01.01.0002 Pengadaan dan Jumlah sarana dan prasarana perikanan 2 jenis 1,085,928 2 jenis 819,853 100.00% 75.50% Dinas Ketahanan Pangan
Pemeliharaan sarana dan budidaya yang diadakan dan Pertanian
prasarana perikanan
budidaya
1.2.2.01.01.0003 Pengadaan dan Jumlah sarana dan prasarana perikanan 4 jenis 1,653,023 4 jenis 1,597,912 100.00% 96.67% Dinas Ketahanan Pangan
Pemeliharaan sarana dan tangkap yang diadakan dan Pertanian
prasarana perikanan
tangkap
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 96.30% 63.38%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

1.2.2.01.02 Program Pengaplikasian 2,108,344 472,473 436,958 92.48% 20.73%


Teknologi Tepat Guna
Budidaya Perikanan dan
Kelautan
Persentase pembudidaya perikanan 80.00% - - - 25.00% 30.38% 121.52%
dan kelautan yang mengaplikasikan
teknologi tepat guna dalam proses
budidaya
1.2.2.01.02.0001 Pelatihan dan Jumlah peserta pelatihan pemanfaatan 404 orang 472,473 404 orang 436,958 100.00% 92.48% Dinas Ketahanan Pangan
pendampingan teknologi teknologi tepat guna budidaya perikanan dan Pertanian
tepat guna budidaya dan kelautan yang didampingi
perikanan dan kelautan
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 92.48%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
1.2.2.06 Perdagangan

53 Peningkatan sistem 1.2.2.06.01 Program pengembangan 3,274,905 962,057 926,660 96.32% 28.30%
manajemen city hub dan simpul logistik
logistik untuk mendukung
distribusi komoditas
potensial
Persentase realisasi pengembangan 100.00% - - - 25.00% 25.00% 100.00%
hub dan simpul logistik

Tingkat kelengkapan data gudang 100.00% - - - 30.00% 58.27% 194.23%


terdaftar
1.2.2.06.01.0001 Pembinaan terhadap Jumlah sarana distribusi perdagangan 100 590,740 100 572,432 100.00% 96.90% Dinas Perdagangan
pengelolaan sarana yang dibina lembaga lembaga
distribusi perdagangan
1.2.2.06.01.0002 Penyusunan Rencana Jumlah dokumen rencana 1 dokumen 371,317 1 dokumen 354,228 100.00% 95.40% Dinas Perdagangan
Pengembangan Hub dan pengembangan hub dan simpul logistik
Simpul Logistik Untuk untuk mendukung distribusi komoditas
Mendukung Distribusi potensial di Kota Surabaya yang
Komoditas Potensial di Kota disusun
Surabaya
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 96.15%

II-223
53 Peningkatan sistem
manajemen city
logistik

Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

54 Meningkatkan 1.2.2.06.03 Program Perlindungan 13,760,431 2,236,844 1,810,514 80.94% 13.16%


kualitas pelayanan Konsumen dan
publik Pengamanan
Perdagangan
Persentase temuan yang 85.00% - - - 70.00% 100.00% 142.86%
ditindaklanjuti
1.2.2.06.03.0001 Pelayanan Ukuran Takar Jumlah UTTP yang dilayani 21829 unit 348,225 29141 unit 312,087 133.50% 89.62% Dinas Perdagangan
Timbang dan
Perlengkapannya (UTTP)
Tera/Tera Ulang
1.2.2.06.03.0002 Pemeliharaan dan Jumlah Sarana Prasarana Pendukung 20 jenis 1,353,235 20 jenis 982,018 100.00% 72.57% Dinas Perdagangan
Penyediaan Sarana Pelayanan UPTD Metrologi legal yang
Prasarana Pendukung dipelihara dan disediakan
Pelayanan UPTD Metrologi
legal
1.2.2.06.03.0003 Pengawasan Alat Ukur Jumlah Alat Ukur Takar Timbang dan 12 Jenis 340,906 12 Jenis 330,976 100.00% 97.09% Dinas Perdagangan
Takar Timbang dan Perlengkapannya (UTTP) yang diawasi
Perlengkapannya (UTTP)
1.2.2.06.03.0004 Penguatan Penggunaan Jumlah peserta kegiatan penguatan 300 orang 194,477 300 orang 185,433 100.00% 95.35% Dinas Perdagangan
Produk Dalam Negeri Penggunaan Produk Dalam Negeri
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 108.37% 88.66%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

55 Meningkatkan 1.2.2.06.04 Program perluasan 221,739,987 34,899,620 31,154,114 89.27% 14.05%


produktivitas UMKM jangkauan pemasaran
sektor produksi Persentase pembangunan fasilitas 7.19% - - - 2.40% 5.36% 223.33%
barang dan jasa ekonomi rakyat
Persentase UMKM yang dapat 60.00% - - - 40.00% 76.67% 191.68%
meningkatkan aksesibilitas
pemasaran produknya
Persentase sentra yang beroperasi 80.00% - - - 35.00% 34.04% 97.26%
secara optimal
1.2.2.06.04.0001 Penataan Lokasi Usaha Jumlah lokasi usaha skala mikro yang 7 lokasi 1,497,857 7 lokasi 1,193,851 100.00% 79.70% Dinas Koperasi dan Usaha
Skala Mikro ditata Mikro
1.2.2.06.04.0002 Penyelenggaraan Event Jumlah event promosi sentra wisata 5 kali 174,787 5 kali 164,042 100.00% 93.85% Dinas Koperasi dan Usaha
Promosi di Sentra Wisata kuliner yang diselenggarakan Mikro
Kuliner
1.2.2.06.04.0003 Pengembangan Sarana Jumlah Sarana Pemasaran Produk 9 18,435,533 9 17,195,258 100.00% 93.27% Dinas Perumahan Rakyat
Pemasaran Produk Usaha Usaha Mikro Kecil yang dibangun bangunan bangunan dan Kawasan Permukiman,
Mikro Kecil Cipta Karya dan Tata Ruang

1.2.2.06.04.0004 Perencanaan Sarana Jumlah dokumen Perencanaan Sarana 20 693,310 20 675,188 100.00% 97.39% Dinas Perumahan Rakyat
Pemasaran Produk Usaha Pemasaran Produk Usaha Mikro Kecil dokumen dokumen dan Kawasan Permukiman,
Mikro Kecil yang disusun Cipta Karya dan Tata Ruang

II-224
55 Meningkatkan
produktivitas UMKM
sektor produksi
barang dan jasa

Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.2.2.06.04.0005 Fasilitasi Pembinaan UKM Jumlah UKM yang difasilitasi 30 orang 732,717 30 orang 659,223 100.00% 89.97% Dinas Perdagangan
pendampingan pengelolaan usaha
1.2.2.06.04.0006 Fasilitasi Sertifikasi Produk Jumlah UKM yang memperoleh fasilitasi 210 orang 640,998 200 orang 577,399 95.24% 90.08% Dinas Perdagangan
UKM sertifikasi produk
1.2.2.06.04.0007 Pengelolaan Sentra UKM Jumlah Sentra UKM Surabaya yang 7 Lokasi 3,286,168 7 Lokasi 2,683,194 100.00% 81.65% Dinas Perdagangan
Surabaya dikelola
1.2.2.06.04.0008 Pengembangan UKM Jumlah dokumen pengembangan UKM 1 dokumen 225,589 1 dokumen 206,232 100.00% 91.42% Dinas Perdagangan
Potensi Ekspor Potensi Ekspor
1.2.2.06.04.0009 Penyediaan Stand Usaha di Jumlah stand usaha yang disediakan 2 Lembaga 1,987,386 2 Lembaga 1,773,783 100.00% 89.25% Dinas Perdagangan
Mall
1.2.2.06.04.0010 Penyelenggaran Promosi Jumlah event pameran yang diikuti 43 kali 3,852,132 43 kali 2,852,971 100.00% 74.06% Dinas Perdagangan
Produk Usaha Kecil
1.2.2.06.04.0011 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 115,303 12 108,074 100.00% 93.73% Kec. Asemrowo
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0012 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 110,898 12 87,395 100.00% 78.81% Kec. Benowo
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0013 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 114,044 12 104,607 100.00% 91.73% Kec. Bubutan
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0014 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 125,928 12 124,883 100.00% 99.17% Kec. Bulak
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0015 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 124,437 12 108,661 100.00% 87.32% Kec. Dukuh Pakis
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0016 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 102,984 12 97,504 100.00% 94.68% Kec. Gayungan
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0017 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 126,549 12 118,108 100.00% 93.33% Kec. Genteng
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0018 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 113,301 12 93,042 100.00% 82.12% Kec. Gubeng
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0019 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 90,547 12 76,667 100.00% 84.67% Kec. Gunung Anyar
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0020 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 98,170 12 93,687 100.00% 95.43% Kec. Jambangan
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0021 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 95,571 12 94,977 100.00% 99.38% Kec. Karangpilang
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0022 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 101,893 12 95,191 100.00% 93.42% Kec. Kenjeran
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM

II-225
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.2.2.06.04.0023 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 94,658 12 94,298 100.00% 99.62% Kec. Krembangan
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0024 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 113,120 12 97,641 100.00% 86.32% Kec. Lakarsantri
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0025 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 90,832 12 81,486 100.00% 89.71% Kec. Mulyorejo
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0026 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 108,827 12 98,741 100.00% 90.73% Kec. Pabean Cantian
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0027 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 130,162 12 119,827 100.00% 92.06% Kec. Pakal
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0028 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 95,053 12 91,826 100.00% 96.61% Kec. Rungkut
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0029 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 116,488 12 115,784 100.00% 99.40% Kec. Sambikerep
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0030 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 153,090 12 150,956 100.00% 98.61% Kec. Sawahan
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0031 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 107,878 12 106,668 100.00% 98.88% Kec. Semampir
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0032 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 96,308 12 91,983 100.00% 95.51% Kec. Simokerto
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0033 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 102,598 12 99,019 100.00% 96.51% Kec. Sukolilo
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0034 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 89,651 12 86,460 100.00% 96.44% Kec. Sukomanunggal
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0035 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 119,127 12 118,958 100.00% 99.86% Kec. Tambaksari
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0036 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 126,857 12 123,703 100.00% 97.51% Kec. Tandes
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0037 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 103,714 12 96,709 100.00% 93.25% Kec. Tegalsari
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0038 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 84,835 12 77,271 100.00% 91.08% Kec. Tenggilis Mejoyo
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM

II-226
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
1.2.2.06.04.0039 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 98,552 12 97,574 100.00% 99.01% Kec. Wiyung
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0040 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 97,194 12 96,905 100.00% 99.70% Kec. Wonocolo
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
1.2.2.06.04.0041 Monitoring dan Pendataan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 124,575 12 124,367 100.00% 99.83% Kec. Wonokromo
Harga Bahan Pokok dan Pendataan Harga Bahan Pokok dan dokumen dokumen
UMKM UMKM
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 99.88% 92.56%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

56 Meningkatkan 1.2.2.06.05 Program Peningkatan 13,005,760 2,183,535 2,053,711 94.05% 15.79%


distribusi pangan Akses dan Distribusi
Pangan
Persentase pasar yang dipantau 8.00% - - - 8.00% 7.46% 93.25%
harganya
Tingkat frekuensi intervensi 15,00 - - - 15,00 16,20kali/k 108.00%
ketersediaan komoditas kali/kejadia kali/kejadia ejadian
n n
1.2.2.06.05.0001 Pengendalian Harga, Jumlah dokumen Pengendalian Harga 14 317,115 14 285,531 100.00% 90.04% Bagian Administrasi
ketersediaan Bahan Pangan Daerah dokumen dokumen Perekonomian dan Usaha
Pangan Daerah Daerah
1.2.2.06.05.0002 Penyusunan Laporan Jumlah dokumen laporan ketersediaan 1 dokumen 269,920 1 dokumen 261,519 100.00% 96.89% Dinas Perdagangan
ketersediaan komoditas komoditas pangan yang disusun
pangan
1.2.2.06.05.0003 Stabilitasi harga Barang Jumlah kegiatan stabilisasi harga barang 410 kali 1,596,500 534 kali 1,506,661 130.24% 94.37% Dinas Perdagangan
Kebutuhan Pokok dan kebutuhan pokok dan penting lainnya
Barang Penting yang diselenggarakan

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 110.08% 93.77%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

57 Meningkatkan 1.2.2.06.06 Program Peningkatan 5,476,667 858,232 723,110 84.26% 13.20%


produktivitas sektor Pemasaran Hasil
pertanian Pertanian
Persentase pembudidaya yang 65.00% - - - 61.00% 61.00% 100.00%
omzetnya meningkat
1.2.2.06.06.0001 Promosi Pemasaran Produk Jumlah kegiatan promosi pemasaran 29 kali 858,232 29 kali 723,110 100.00% 84.26% Dinas Ketahanan Pangan
Hasil Pertanian hasil pertanian dan Pertanian
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 84.26%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
2 Penunjang Urusan
Pemerintahan
2:01 Fungsi Manajemen
2:01:02 Non Pelayanan Dasar

II-227
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.01 Perencanaan serta
Penelitian dan
Pengembangan

58 Meningkatkan tata 2.1.2.01.01 Program Pengendalian 28,235,522 5,702,168 5,004,588 87.77% 17.72%
kelola administrasi Pembangunan Daerah
pemerintahan yang Persentase ketepatan pelaksanaan 90.00% - - - 90.00% 92.01% 102.23%
baik kegiatan di aspek waktu
Tingkat capaian keberhasilan 100.00% - - - 96.00% 97.50% 101.56%
kegiatan di aspek output
2.1.2.01.01.0001 Evaluasi Kinerja Jumlah Dokumen Evaluasi Kinerja 4 dokumen 751,698 4 dokumen 642,646 100.00% 85.49% Badan Perencanaan
Pelaksanaan Pembangunan Pelaksanaan Pembangunan Daerah Pembangunan
Daerah yang disusun
2.1.2.01.01.0002 Komunikasi, Informasi, dan Jumlah peserta Komunikasi, Informasi, 288 orang 269,213 296 orang 136,151 102.78% 50.57% Badan Perencanaan
Edukasi Monitoring, dan Edukasi Monitoring, Pengendalian, Pembangunan
Pengendalian, dan Evaluasi dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Pembangunan Daerah

2.1.2.01.01.0003 Pemeliharaan dan Jumlah dokumen pemeliharaan dan 1 dokumen 314,073 1 dokumen 170,093 100.00% 54.16% Badan Perencanaan
Pengembangan Sistem pengembangan sistem informasi Pembangunan
Informasi Monitoring dan monitoring dan evaluasi
Evaluasi
2.1.2.01.01.0004 Pendampingan Penyusunan Jumlah perangkat daerah yang 72 219,198 72 157,708 100.00% 71.95% Badan Perencanaan
Laporan Kinerja Perangkat didampingi dalam penyusunan laporan lembaga lembaga Pembangunan
Daerah kinerja perangkat daerah

2.1.2.01.01.0005 Monitoring Dan Jumlah dokumen Monitoring Dan 12 1,048,368 12 937,728 100.00% 89.45% Bagian Administrasi
Pengendalian Kegiatan Pengendalian Kegiatan Pembangunan dokumen dokumen Pembangunan
Pembangunan yang disusun
2.1.2.01.01.0006 Pengendalian Sistem Jumlah sistem informasi yang dipelihara 6 aplikasi 2,002,310 6 aplikasi 1,898,021 100.00% 94.79% Bagian Administrasi
Informasi Manajemen Pembangunan
Sumber Daya Pemerintahan

2.1.2.01.01.0007 Penyusunan Evaluasi Dan Jumlah dokumen Evaluasi dan Laporan 40 1,097,308 43 1,062,241 107.50% 96.80% Bagian Administrasi
Laporan Kinerja APBD Kinerja APBD yang disusun dokumen dokumen Pembangunan

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 101.47% 77.60%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

2.1.2.01.02 Program Perencanaan 115,813,713 26,918,617 22,415,149 83.27% 19.35%


Pembangunan Daerah
Persentase PD lingkup bidang 85.00% - - - 65.00% 76.47% 117.65%
kesejahteraan rakyat dan aparatur
pemerintahan yang dokumen
perencanaan tahunannya berkualitas

II-228
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
Persentase PD lingkup bidang fisik 85.00% - - - 65.00% 77.78% 119.66%
dan prasarana yang dokumen
perencanaan tahunannya berkualitas

Persentase ketepatan waktu 100.00% - - - 100.00% 96.15% 96.15%


penyusunan dan pelaporan dokumen
perencanaan strategis dan/atau
sektoral
Persentase PD lingkup bidang 85.00% - - - 65.00% 91.67% 141.03%
ekonomi yang dokumen perencanaan
tahunannya berkualitas

2.1.2.01.02.0001 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 192,041 9 dokumen 143,824 100.00% 74.89% Dinas Perpustakaan dan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Kearsipan

2.1.2.01.02.0002 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 129,249 9 dokumen 122,464 100.00% 94.75% Badan Kepegawaian dan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Diklat

2.1.2.01.02.0003 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 92,767 9 dokumen 36,455 100.00% 39.30% Badan Kesatuan Bangsa,
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Politik dan Perlindungan
Masyarakat
2.1.2.01.02.0004 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 145,513 9 dokumen 137,221 100.00% 94.30% Dinas Penanaman Modal
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu
2.1.2.01.02.0005 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 148,042 9 dokumen 122,329 100.00% 82.63% Dinas Lingkungan Hidup
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0006 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 259,533 9 dokumen 154,335 100.00% 59.47% Dinas Pengendalian
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Penduduk, Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

2.1.2.01.02.0007 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 166,367 8 dokumen 127,796 88.89% 76.82% Badan Penanggulangan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Bencana dan Perlindungan
Masyarakat
2.1.2.01.02.0008 Komunikasi, Informasi, dan Jumlah peserta komunikasi, informasi, 957 orang 243,191 1001 222,901 104.60% 91.66% Badan Perencanaan
Edukasi Perencanaan dan edukasi perencanaan orang Pembangunan
Pembangunan Daerah pembangunan daerah

2.1.2.01.02.0009 Koordinasi Pelaksanaan Jumlah peserta Koordinasi Pelaksanaan 650 orang 218,956 532 orang 138,308 81.85% 63.17% Badan Perencanaan
serta Hasil Penelitian dan serta Hasil Penelitian dan Pembangunan
Pengembangan Pengembangan
2.1.2.01.02.0010 Monitoring dan Evaluasi Jumlah Dokumen Monitoring Dan 2 dokumen 402,209 2 dokumen 343,480 100.00% 85.40% Badan Perencanaan
Dana Dekonsentrasi, Tugas Evaluasi Dana Dekonsentrasi Dan Dana Pembangunan
Pembantuan dan Dana Alokasi Khusus
Alokasi Khusus
2.1.2.01.02.0011 Monitoring Dan Evaluasi Jumlah Dokumen Monitoring Dan 1 dokumen 1,069,342 1 dokumen 1,000,377 100.00% 93.55% Badan Perencanaan
Sistem Transportasi Evaluasi Sistem Transportasi Pembangunan
Berkelanjutan Berkelanjutan

II-229
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.01.02.0012 Pemeliharaan dan Jumlah dokumen pemeliharaan dan 5 dokumen 448,775 5 dokumen 357,482 100.00% 79.66% Badan Perencanaan
Pengembangan Sistem pengembangan sistem informasi Pembangunan
Informasi Perencanaan perencanaan
2.1.2.01.02.0013 Pendampingan Penyusunan Jumlah perangkat daerah yang 72 355,417 72 284,831 100.00% 80.14% Badan Perencanaan
Perencanaan Perangkat didampingi dalam pendampingan lembaga lembaga Pembangunan
Daerah penyusunan perencanaan perangkat
daerah
2.1.2.01.02.0014 Penelitian dan Jumlah dokumen Penelitian dan 6 dokumen 600,618 6 dokumen 536,082 100.00% 89.26% Badan Perencanaan
Pengembangan Inovasi Pengembangan Inovasi Pembangunan Pembangunan
Pembangunan
2.1.2.01.02.0015 Penunjang Perencanaan Jumlah Dokumen Penunjang 1 dokumen 333,748 1 dokumen 316,865 100.00% 94.94% Badan Perencanaan
Pencegahan/Penanggulang Perencanaan Pembangunan
an Kebakaran Dan Pencegahan/Penanggulangan
Teknologi Informasi Dan Kebakaran Dan Teknologi Informasi Dan
Komunikasi Komunikasi
2.1.2.01.02.0016 Penunjang Perhubungan Jumlah Dokumen Penunjang 2 dokumen 1,228,776 2 dokumen 1,164,740 100.00% 94.79% Badan Perencanaan
Dan Pematusan Perhubungan Dan Pematusan Pembangunan
2.1.2.01.02.0017 Penyusunan Dan Analisa Jumlah Dokumen Penyusunan Dan 3 dokumen 1,235,857 3 dokumen 1,047,789 100.00% 84.78% Badan Perencanaan
Data/Informasi Analisa Data/Informasi Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan Ekonomi
Pembangunan Ekonomi
2.1.2.01.02.0018 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 224,364 9 dokumen 163,544 100.00% 72.89% Badan Perencanaan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Pembangunan

2.1.2.01.02.0019 Penyusunan Indikator Jumlah Dokumen Penyusunan Indikator 7 dokumen 756,768 7 dokumen 641,002 100.00% 84.70% Badan Perencanaan
Ekonomi Daerah Kota Ekonomi Daerah Kota Surabaya Pembangunan
Surabaya
2.1.2.01.02.0020 Penyusunan Perencanaaan Jumlah Dokumen Penyusunan 3 dokumen 909,585 3 dokumen 806,881 100.00% 88.71% Badan Perencanaan
Bidang Kesejahteraan Perencanaaan Bidang Kesejahteraan Pembangunan
Rakyat Rakyat
2.1.2.01.02.0021 Penyusunan Perencanaan Jumlah Dokumen Penyusunan 1 dokumen 383,384 1 dokumen 280,442 100.00% 73.15% Badan Perencanaan
Bidang Aparatur Perencanaan Bidang Aparatur Pembangunan
Pemerintahan Pemerintahan
2.1.2.01.02.0022 Penyusunan Perencanaan Jumlah dokumen rencana dan anggaran 9 dokumen 1,663,785 8 dokumen 854,596 88.89% 51.36% Badan Perencanaan
dan Penganggaran rencana pembangunan daerah yang Pembangunan
Pembangunan Daerah disusun

2.1.2.01.02.0023 Penyusunan Rencana Jumlah Dokumen Penyusunan Rencana 3 dokumen 840,557 3 dokumen 704,005 100.00% 83.75% Badan Perencanaan
Pengembangan Potensi Pengembangan Potensi Unggulan Di Pembangunan
Unggulan di Kota Surabaya Kota Surabaya

2.1.2.01.02.0024 Penyusunan Strategi Jumlah Dokumen Penyusunan Strategi 2 dokumen 820,632 2 dokumen 724,161 100.00% 88.24% Badan Perencanaan
Pengembangan Potensi Pengembangan Potensi PAD Pembangunan
PAD
2.1.2.01.02.0025 Pelaksanaan Penyusunan Jumlah dokumen RAPBD dan 6 dokumen 1,138,028 6 dokumen 920,983 100.00% 80.93% Bagian Administrasi
Bahan RAPBD Dan perubahan APBD yang disusun Pembangunan
Perubahan APBD

II-230
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.01.02.0026 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 169,988 9 dokumen 163,279 100.00% 96.05% Bagian Administrasi
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Pembangunan

2.1.2.01.02.0027 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 130,683 9 dokumen 117,647 100.00% 90.02% Bagian Hubungan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Masyarakat

2.1.2.01.02.0028 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 181,370 9 dokumen 178,911 100.00% 98.64% Bagian Hukum
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0029 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 78,860 9 dokumen 75,327 100.00% 95.52% Bagian Administrasi
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Kerjasama

2.1.2.01.02.0030 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 135,130 9 dokumen 125,062 100.00% 92.55% Bagian Administrasi
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Kesejahteraan Rakyat

2.1.2.01.02.0031 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 84,493 9 dokumen 63,030 100.00% 74.60% Bagian Organisasi
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0032 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 112,502 9 dokumen 85,730 100.00% 76.20% Bagian Administrasi
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Pemerintahan dan Otonomi
Daerah
2.1.2.01.02.0033 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 72,386 9 dokumen 54,650 100.00% 75.50% Bagian Administrasi
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Perekonomian dan Usaha
Daerah
2.1.2.01.02.0034 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 199,422 9 dokumen 174,217 100.00% 87.36% Bagian Layanan Pengadaan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis dan Pengelolaan Aset

2.1.2.01.02.0035 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 842,566 9 dokumen 712,186 100.00% 84.53% Bagian Umum dan Protokol
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0036 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 402,870 9 dokumen 366,759 100.00% 91.04% Dinas Pemadam Kebakaran
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0037 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 506,858 9 dokumen 325,693 100.00% 64.26% Dinas Kebersihan dan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Ruang Terbuka Hijau

2.1.2.01.02.0038 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 150,143 9 dokumen 145,975 100.00% 97.22% Dinas Kebudayaan dan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Pariwisata

2.1.2.01.02.0039 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 191,640 9 dokumen 174,901 100.00% 91.27% Dinas Kependudukan dan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Pencatatan Sipil

2.1.2.01.02.0040 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 361,298 9 dokumen 299,730 100.00% 82.96% Dinas Kesehatan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0041 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 105,610 9 dokumen 101,307 100.00% 95.93% Dinas Komunikasi dan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Informatika

II-231
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.01.02.0042 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 94,790 9 dokumen 81,630 100.00% 86.12% Dinas Koperasi dan Usaha
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Mikro

2.1.2.01.02.0043 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 1,177,217 9 dokumen 816,650 100.00% 69.37% Dinas Pekerjaan Umum
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Bina Marga dan Pematusan

2.1.2.01.02.0044 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 180,446 9 dokumen 168,191 100.00% 93.21% Dinas Perumahan Rakyat
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis dan Kawasan Permukiman,
Cipta Karya dan Tata Ruang

2.1.2.01.02.0045 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 179,155 9 139,616 100.00% 77.93% Dinas Kepemudaan dan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Dokumen Dokumen Olah Raga

2.1.2.01.02.0046 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 30,650 9 dokumen 30,617 100.00% 99.89% Badan Pengelolaan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Keuangan dan Pajak
Daerah
2.1.2.01.02.0047 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 204,634 9 dokumen 70,076 100.00% 34.24% Dinas Pendidikan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0048 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 194,694 9 dokumen 142,188 100.00% 73.03% Dinas Pengelolaan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Bangunan dan Tanah

2.1.2.01.02.0049 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 367,521 9 dokumen 343,969 100.00% 93.59% Dinas Perdagangan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0050 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 411,453 9 dokumen 380,395 100.00% 92.45% Dinas Perhubungan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0051 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 165,712 9 dokumen 154,916 100.00% 93.48% Dinas Ketahanan Pangan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis dan Pertanian

2.1.2.01.02.0052 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 155,082 9 dokumen 153,728 100.00% 99.13% Dinas Sosial
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0053 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 244,153 9 dokumen 212,105 100.00% 86.87% Dinas Tenaga Kerja
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0054 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 178,901 9 dokumen 159,441 100.00% 89.12% Inspektorat
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0055 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 62,793 12 61,515 100.00% 97.96% Kec. Asemrowo
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0056 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 59,986 9 dokumen 51,331 100.00% 85.57% Kec. Asemrowo
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

II-232
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.01.02.0057 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 77,994 12 72,214 100.00% 92.59% Kec. Benowo
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0058 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 78,813 9 dokumen 76,727 100.00% 97.35% Kec. Benowo
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0059 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 96,372 12 88,460 100.00% 91.79% Kec. Bubutan
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0060 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 78,989 9 dokumen 69,475 100.00% 87.96% Kec. Bubutan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0061 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 90,344 12 90,153 100.00% 99.79% Kec. Bulak
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0062 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 85,243 9 dokumen 81,637 100.00% 95.77% Kec. Bulak
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0063 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 88,318 12 87,735 100.00% 99.34% Kec. Dukuh Pakis
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0064 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 71,101 9 dokumen 65,864 100.00% 92.63% Kec. Dukuh Pakis
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0065 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 71,450 12 68,676 100.00% 96.12% Kec. Gayungan
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0066 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 72,622 9 dokumen 67,894 100.00% 93.49% Kec. Gayungan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0067 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 84,395 12 80,226 100.00% 95.06% Kec. Genteng
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0068 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 92,442 9 dokumen 79,414 100.00% 85.91% Kec. Genteng
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0069 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 13 88,564 13 82,153 100.00% 92.76% Kec. Gubeng
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0070 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 86,007 9 dokumen 69,724 100.00% 81.07% Kec. Gubeng
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

II-233
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.01.02.0071 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 13 66,462 13 63,304 100.00% 95.25% Kec. Gunung Anyar
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0072 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 64,019 9 dokumen 56,046 100.00% 87.55% Kec. Gunung Anyar
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0073 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 84,863 12 75,666 100.00% 89.16% Kec. Jambangan
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0074 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 70,285 9 dokumen 69,894 100.00% 99.44% Kec. Jambangan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0075 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 67,470 12 66,883 100.00% 99.13% Kec. Karangpilang
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0076 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 72,471 9 dokumen 64,685 100.00% 89.26% Kec. Karangpilang
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0077 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 79,746 12 74,950 100.00% 93.99% Kec. Kenjeran
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0078 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 86,367 9 dokumen 61,836 100.00% 71.60% Kec. Kenjeran
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0079 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 84,193 12 82,833 100.00% 98.38% Kec. Krembangan
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0080 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 82,232 9 dokumen 73,401 100.00% 89.26% Kec. Krembangan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0081 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 90,705 12 78,621 100.00% 86.68% Kec. Lakarsantri
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0082 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 85,993 9 dokumen 77,985 100.00% 90.69% Kec. Lakarsantri
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0083 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 13 71,013 13 67,393 100.00% 94.90% Kec. Mulyorejo
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0084 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 80,405 9 dokumen 64,053 100.00% 79.66% Kec. Mulyorejo
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

II-234
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.01.02.0085 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 78,791 12 75,659 100.00% 96.02% Kec. Pabean Cantian
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0086 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 68,452 9 dokumen 63,459 100.00% 92.71% Kec. Pabean Cantian
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0087 Monitoring dan Jumlah Laporan Monitoring dan 12 87,828 12 83,702 100.00% 95.30% Kec. Pakal
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0088 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 89,590 9 dokumen 83,596 100.00% 93.31% Kec. Pakal
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0089 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 12 68,943 12 68,562 100.00% 99.45% Kec. Rungkut
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0090 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 75,765 9 dokumen 58,174 100.00% 76.78% Kec. Rungkut
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0091 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 12 87,672 12 83,219 100.00% 94.92% Kec. Sambikerep
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0092 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 77,652 9 dokumen 70,643 100.00% 90.97% Kec. Sambikerep
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0093 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 12 111,016 12 107,841 100.00% 97.14% Kec. Sawahan
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0094 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 89,748 9 dokumen 86,207 100.00% 96.05% Kec. Sawahan
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0095 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 12 82,902 12 80,120 100.00% 96.64% Kec. Semampir
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0096 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 73,749 9 dokumen 66,730 100.00% 90.48% Kec. Semampir
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0097 Monitoring dan Jumlah pelaksanaan musrenbang RKPD 12 81,078 12 64,993 100.00% 80.16% Kec. Simokerto
Penyelenggaraan Tingkat kecamatan dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02.0098 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 73,168 9 dokumen 55,769 100.00% 76.22% Kec. Simokerto
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

II-235
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.01.02.0099 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 12 85,599 12 79,886 100.00% 93.33% Kec. Sukolilo
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0100 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 74,883 9 dokumen 64,923 100.00% 86.70% Kec. Sukolilo
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0101 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 12 74,377 12 72,380 100.00% 97.31% Kec. Sukomanunggal
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0102 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 69,596 9 dokumen 63,423 100.00% 91.13% Kec. Sukomanunggal
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0103 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 13 81,459 13 76,897 100.00% 94.40% Kec. Tambaksari
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0104 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 88,104 9 dokumen 81,204 100.00% 92.17% Kec. Tambaksari
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0105 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 12 95,564 12 89,635 100.00% 93.80% Kec. Tandes
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0106 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 74,576 9 dokumen 67,530 100.00% 90.55% Kec. Tandes
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0107 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 12 87,393 12 77,278 100.00% 88.43% Kec. Tegalsari
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0108 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 83,681 9 dokumen 64,820 100.00% 77.46% Kec. Tegalsari
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0109 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 13 59,926 13 54,275 100.00% 90.57% Kec. Tenggilis Mejoyo
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0110 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 69,246 9 dokumen 46,986 100.00% 67.85% Kec. Tenggilis Mejoyo
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0111 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 12 84,533 12 83,476 100.00% 98.75% Kec. Wiyung
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0112 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 87,017 9 dokumen 74,202 100.00% 85.27% Kec. Wiyung
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

II-236
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.01.02.0113 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 12 76,822 12 75,565 100.00% 98.36% Kec. Wonocolo
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0114 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 81,306 9 dokumen 68,496 100.00% 84.25% Kec. Wonocolo
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0115 Monitoring dan Jumlah laporan monitoring dan 12 101,002 12 100,662 100.00% 99.66% Kec. Wonokromo
Penyelenggaraan pelaksanaan musrenbang RKPD Tingkat dokumen dokumen
Musrenbang RKPD Tingkat kecamatan
Kecamatan
2.1.2.01.02.0116 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 99,137 9 dokumen 88,703 100.00% 89.48% Kec. Wonokromo
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0117 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 31,466 9 dokumen 4,495 100.00% 14.29% RSUD Bhakti Dharma
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Husada

2.1.2.01.02.0118 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 8,189 9 dokumen 6,067 100.00% 74.08% RSUD Dr. Mohamad
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis Soewandie

2.1.2.01.02.0119 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 345,043 9 dokumen 293,243 100.00% 84.99% Satuan Polisi Pamong Praja
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

2.1.2.01.02.0120 Penyusunan dan Evaluasi Jumlah dokumen penyusunan dan 9 dokumen 223,957 8 dokumen 190,763 88.89% 85.18% Sekretariat DPRD
Perencanaan Strategis evaluasi perencanaan strategis

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 99.61% 86.58%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
2.1.2.02 Keuangan

59 Meningkatkan dan 2.1.2.02.01 Program Pengelolaan 25,082,100 4,859,375 4,473,472 92.06% 17.84%
mengoptimalkan Keuangan Daerah
pengelolaan sumber Tingkat ketepatan penyelesaian 80.00% - - - 80.00% 100.00% 125.00%
penerimaan daerah dokumen keuangan
secara efektif dan 2.1.2.02.01.0001 Evaluasi dan Koordinasi Jumlah Dokumen hasil Evaluasi dan 4 dokumen 172,574 4 dokumen 170,310 100.00% 98.69% Badan Pengelolaan
efisien Pendapatan dan Belanja Koordinasi Pendapatan dan Belanja Keuangan dan Pajak
Daerah Daerah Daerah
2.1.2.02.01.0002 Koordinasi Perimbangan Jumlah dokumen hasil koordinasi 4 97,461 4 80,470 100.00% 82.57% Badan Pengelolaan
Keuangan Daerah perimbangan keuangan dokumen Dokumen Dokumen Keuangan dan Pajak
Daerah
2.1.2.02.01.0003 Pelayanan Pencairan Dana Jumlah Laporan Pelayanan Pencairan 12 1,369,630 12 1,291,999 100.00% 94.33% Badan Pengelolaan
secara Elektronik dan Dana secara Elektronik dan Laporan Laporan Keuangan dan Pajak
Penatausahaan Surat Penatausahaan Surat Keterangan Daerah
Keterangan Pemberhentian Pemberhentian Pembayaran
Pembayaran

II-237
59 Meningkatkan dan
mengoptimalkan
pengelolaan sumber
penerimaan daerah
secara efektif dan
efisien

Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.02.01.0004 Pengelolaan dan Jumlah dokumen pengelolaan dan 12 116,711 12 109,837 100.00% 94.11% Badan Pengelolaan
Penatausahaan penatausahaan penerimaan serta dokumen dokumen Keuangan dan Pajak
Penerimaan serta pengeluaran daerah Daerah
Pengeluaran Daerah
2.1.2.02.01.0005 Penyusunan APBD, Jumlah Dokumen Penyusunan APBD, 15 1,085,767 14 957,983 93.33% 88.23% Badan Pengelolaan
Perubahan APBD Dan Perubahan APBD Dan RAPBD dokumen dokumen Keuangan dan Pajak
RAPBD Daerah
2.1.2.02.01.0006 Penyusunan Bahan Jumlah dokumen Penyusunan Bahan 2 dokumen 41,543 2 dokumen 41,505 100.00% 99.91% Badan Pengelolaan
Anggaran Kas Anggaran Kas Keuangan dan Pajak
Daerah
2.1.2.02.01.0007 Penyusunan dan Pelaporan Jumlah dokumen laporan 19 1,176,770 19 1,036,186 100.00% 88.05% Badan Pengelolaan
Pertanggungjawaban Pertanggungjawaban Pelaksanaan dokumen dokumen Keuangan dan Pajak
Pelaksanaan APBD APBD yang disusun Daerah

2.1.2.02.01.0008 Penyusunan Perencanaan Jumlah dokumen Perencanaan 9 dokumen 798,919 9 dokumen 785,183 100.00% 98.28% Badan Pengelolaan
Pengelolaan Keuangan dan Pengelolaan Keuangan dan Pajak Keuangan dan Pajak
Pajak Daerah Daerah Daerah

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 99.17% 93.02%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

2.1.2.02.02 Program Peningkatan dan 170,414,651 26,348,559 24,521,624 93.07% 14.39%


Pengembangan
Pendapatan Daerah
Persentase Peningkatan Pajak Daerah 81.70% - - - 14.19% 31.28% 220.44%

2.1.2.02.02.0001 Intensifikasi dan Jumlah Dokumen Hasil Intensifikasi dan 36 4,620,353 36 4,205,857 100.00% 91.03% Badan Pengelolaan
Ekstensifikasi Pajak Ekstensifikasi Pajak Hiburan, Reklame dokumen dokumen Keuangan dan Pajak
Hiburan, Reklame dan Air dan Air Tanah Daerah
Tanah
2.1.2.02.02.0002 Intensifikasi dan Jumlah Dokumen Hasil Intensifikasi dan 48 7,952,129 48 7,169,473 100.00% 90.16% Badan Pengelolaan
Ekstensifikasi Pajak Hotel, Ekstensifikasi Pajak Hotel, Restoran, dokumen dokumen Keuangan dan Pajak
Restoran, PPJ dan Parkir PPJ dan Parkir Daerah

2.1.2.02.02.0003 Intensifikasi dan Jumlah Dokumen Hasil Intensifikasi dan 24 10,257,609 24 9,826,718 100.00% 95.80% Badan Pengelolaan
Ekstensifikasi PBB dan Ekstensifikasi PBB dan BPHTB dokumen dokumen Keuangan dan Pajak
BPHTB Daerah
2.1.2.02.02.0004 Penagihan, Pelayanan Jumlah Dokumen Hasil Penagihan, 24 679,441 24 628,010 100.00% 92.43% Badan Pengelolaan
Pengurangan, angsuran, pelayanan pengurangan, angsuran, Dokumen Dokumen Keuangan dan Pajak
restitusi, kompensasi dan restitusi dan kompensasi Pajak Hotel, Daerah
keberatan Pajak Hotel, Restoran, PPJ dan Parkir
Restoran, PPJ dan Parkir

II-238
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.02.02.0005 Penagihan, pelayanan Jumlah Dokumen Hasil Penagihan, 24 623,853 24 577,647 100.00% 92.59% Badan Pengelolaan
pengurangan, angsuran, pelayanan pengurangan, angsuran, Dokumen Dokumen Keuangan dan Pajak
restitusi, kompensasi dan restitusi dan kompensasi Pajak Daerah
keberatan Pajak Reklame, Reklame, Pajak Hiburan dan Air Tanah
Pajak Hiburan dan Air
Tanah
2.1.2.02.02.0006 Penagihan, pelayanan Jumlah Dokumen Hasil Penagihan, 24 2,215,173 24 2,113,919 100.00% 95.43% Badan Pengelolaan
pengurangan, angsuran, pelayanan pengurangan, angsuran, Dokumen Dokumen Keuangan dan Pajak
restitusi, kompensasi dan restitusi dan kompensasi PBB dan Daerah
keberatan PBB dan BPHTB BPHTB

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 92.91%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
2.1.2.03 Kebijakan, Pelayanan
Publik, dan Koordinasi
Perangkat Daerah

60 Meningkatkan tata 2.1.2.03.01 Program Penataan 31,332,209 3,459,247 3,076,210 88.93% 9.82%
kelola administrasi Kelembagaan dan
pemerintahan yang Ketatalaksanaan
baik Persentase Perangkat Daerah (PD) 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
yang dilakukan evaluasi kelembagaan

Persentase Prosedur Operasional 75.00% - - - 15.00% 24.54% 163.60%


Standar (POS) dan Standar Pelayanan
(SP) Perangkat Daerah yang
dievaluasi
Persentase Pendampingan 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
Penyusunan POS (Prosedur
Operasional Standar) SKPD
Persentase Standar Pelayanan (SP), 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
yang di dalamnya mencakup proses
bisnis, yang tersusun
2.1.2.03.01.0001 Pelaksanaan Analisa Jumlah pelaksanaan analisa jabatan 2 dokumen 1,242,965 2 dokumen 1,168,186 100.00% 93.98% Bagian Organisasi
Jabatan dan Analisa Beban dan analisa beban kerja dan standar
Kerja dan Standar kompetensi
Kompetensi
2.1.2.03.01.0002 Pelaksanaan Analisa Jumlah dokumen pelaksanaan analisa 1 dokumen 235,147 1 dokumen 224,320 100.00% 95.40% Bagian Organisasi
Kelembagaan kelembagaan
2.1.2.03.01.0003 Pembinaan Pelaksanaan Jumlah dokumen pembinaan 1 dokumen 201,481 1 dokumen 172,065 100.00% 85.40% Bagian Organisasi
Tata Naskah Dinas pelaksanaan tata naskah dinas
2.1.2.03.01.0004 Peningkatan Sistem Dan Jumlah peningkatan sistem dan 274 234,605 264 219,071 96.35% 93.38% Bagian Organisasi
Mekanisme Pelayanan mekanisme pelayanan Lembaga Lembaga
2.1.2.03.01.0005 Peningkatan Sistem dan Jumlah peningkatan sistem dan 48 381,030 48 329,284 100.00% 86.42% Bagian Organisasi
Prosedur Administrasi prosedur administrasi pemerintahan Lembaga Lembaga
Pemerintahan
2.1.2.03.01.0006 Penyusunan Laporan Jumlah Laporan Kinerja (LKj) Kota 1 dokumen 193,431 1 dokumen 116,145 100.00% 60.04% Bagian Organisasi
Kinerja (LKj) Surabaya yang disusun

II-239
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.03.01.0007 Penyusunan Road Map Jumlah dokumen penyusunan road map 1 dokumen 195,660 1 dokumen 150,173 100.00% 76.75% Bagian Organisasi
Reformasi Birokrasi reformasi birokrasi
2.1.2.03.01.0008 Survey Kepuasan Jumlah dokumen pelaksanaan Survey 1 dokumen 774,928 1 dokumen 696,965 100.00% 89.94% Bagian Organisasi
Masyarakat Kepuasan Masyarakat
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 99.54% 85.16%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

2.1.2.03.02 Program Penataan 25,811,197 4,514,044 4,377,796 96.98% 16.96%


Peraturan Perundang-
Undangan
Persentase Produk hukum yang 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
disebarluaskan
Persentase realisasi produk hukum 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
daerah yang dihasilkan
Persentase produk hukum daerah 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
yang dievaluasi
Persentase permasalahan hukum 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
yang ditindaklanjuti
2.1.2.03.02.0001 Evaluasi Produk Hukum Jumlah dokumen hasil evaluasi produk 12 284,615 12 281,898 100.00% 99.05% Bagian Hukum
Daerah hukum Daerah dokumen dokumen
2.1.2.03.02.0002 Penanganan Permasalahan Jumlah penanganan permasalahan 65 2,310,488 65 2,200,385 100.00% 95.23% Bagian Hukum
Bidang Hukum Bidang Hukum Permasala Permasala
han han
2.1.2.03.02.0003 Penyusunan Rancangan Jumlah hasil Penyusunan Rancangan 71 1,091,104 79 1,073,221 111.27% 98.36% Bagian Hukum
Produk Hukum Daerah Produk Hukum Daerah dokumen dokumen
2.1.2.03.02.0004 Publikasi Produk Hukum Jumlah Produk Hukum yang dipublikasi 70 827,837 70 822,292 100.00% 99.33% Bagian Hukum
dokumen dokumen
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 102.82% 97.99%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

2.1.2.03.03 Program Penataan Daerah 641,328,535 130,022,402 121,684,944 93.59% 18.97%


Otonom
Persentase kelurahan yang data profil 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
kelurahannya update
Persentase nama rupabumi yang 100.00% - - - 42.51% 32.50% 76.45%
memenuhi syarat untuk diajukan
pembakuan
2.1.2.03.03.0001 Evaluasi Penyelenggaraan Jumlah dokumen Evaluasi 2 dokumen 191,475 2 dokumen 135,358 100.00% 70.69% Bagian Administrasi
Pemerintahan Daerah Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Pemerintahan dan Otonomi
Daerah
2.1.2.03.03.0002 Evaluasi Perkembangan Jumlah dokumen evaluasi 1 dokumen 580,513 1 dokumen 484,293 100.00% 83.43% Bagian Administrasi
Kelurahan perkembangan kelurahan Pemerintahan dan Otonomi
Daerah
2.1.2.03.03.0003 Pembakuan Nama Jumlah dokumen pembakuan nama 2 dokumen 300,243 2 dokumen 244,536 100.00% 81.45% Bagian Administrasi
Rupabumi di Kota Surabaya rupabumi di Kota Surabaya Pemerintahan dan Otonomi
Daerah

II-240
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.03.03.0004 Pembinaan Administrasi Jumlah dokumen pembinaan 5 dokumen 1,209,614 5 dokumen 1,114,932 100.00% 92.17% Bagian Administrasi
Umum Pemerintahan administrasi umum pemerintahan Pemerintahan dan Otonomi
Daerah
2.1.2.03.03.0005 Pembinaan dan Penataan Jumlah kecamatan yang menerima 31 2,801,059 31 1,922,125 100.00% 68.62% Bagian Administrasi
Administrasi Lembaga pembinaan dan penataan administrasi Kecamata Kecamata Pemerintahan dan Otonomi
Kemasyarakatan lembaga kemasyarakatan n n Daerah

2.1.2.03.03.0006 Pembinaan dan Penataan Jumlah dokumen pelaksanaan 2 dokumen 1,893,068 2 dokumen 1,699,909 100.00% 89.80% Bagian Administrasi
Wilayah Kecamatan pembinaan dan penataan wilayah Pemerintahan dan Otonomi
kecamatan Daerah
2.1.2.03.03.0007 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,124,463 12 1,054,540 100.00% 93.78% Kec. Asemrowo
Asemrowo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0008 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 716,953 12 629,069 100.00% 87.74% Kec. Asemrowo
Genting Kalianak dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0009 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 713,667 12 631,441 100.00% 88.48% Kec. Asemrowo
Tambak Sarioso dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0010 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 816,060 12 780,556 100.00% 95.65% Kec. Benowo
Kandangan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0011 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 597,736 12 521,089 100.00% 87.18% Kec. Benowo
Romokalisari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0012 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 901,980 12 861,817 100.00% 95.55% Kec. Benowo
Sememi dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0013 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 572,491 12 524,872 100.00% 91.68% Kec. Benowo
Tambak Osowilangun dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0014 Operasional Kelurahan Alon- Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 705,656 12 615,703 100.00% 87.25% Kec. Bubutan
Alon Contong dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0015 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 806,608 12 739,274 100.00% 91.65% Kec. Bubutan
Bubutan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0016 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 861,530 12 837,450 100.00% 97.20% Kec. Bubutan
Gundih dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0017 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 938,085 12 925,663 100.00% 98.68% Kec. Bubutan
Jepara dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0018 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 927,280 12 910,270 100.00% 98.17% Kec. Bubutan
Tembok Dukuh dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0019 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 768,025 12 762,779 100.00% 99.32% Kec. Bulak
Bulak dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0020 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 541,944 12 531,593 100.00% 98.09% Kec. Bulak
Kedung Cowek dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0021 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 661,810 12 624,117 100.00% 94.30% Kec. Bulak
Kenjeran dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0022 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 726,163 12 716,660 100.00% 98.69% Kec. Bulak
Sukolilo Baru dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0023 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 713,273 12 678,958 100.00% 95.19% Kec. Dukuh Pakis
Dukuh Kupang dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0024 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 774,740 12 747,106 100.00% 96.43% Kec. Dukuh Pakis
Dukuh Pakis dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0025 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 697,095 12 671,342 100.00% 96.31% Kec. Dukuh Pakis
Gunungsari dokumen dokumen

II-241
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.03.03.0026 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 686,680 12 670,331 100.00% 97.62% Kec. Dukuh Pakis
Pradah Kalikendal dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0027 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 670,564 12 647,878 100.00% 96.62% Kec. Gayungan
Dukuh Menanggal dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0028 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 755,699 12 715,971 100.00% 94.74% Kec. Gayungan
Gayungan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0029 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 717,184 12 682,760 100.00% 95.20% Kec. Gayungan
Ketintang dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0030 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 742,894 12 663,603 100.00% 89.33% Kec. Gayungan
Menanggal dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0031 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 748,831 12 708,824 100.00% 94.66% Kec. Genteng
Embong Kaliasin dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0032 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 673,608 12 628,104 100.00% 93.24% Kec. Genteng
Genteng dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0033 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 782,409 12 728,887 100.00% 93.16% Kec. Genteng
Kapasari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0034 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 763,445 12 728,320 100.00% 95.40% Kec. Genteng
Ketabang dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0035 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 877,593 12 830,681 100.00% 94.65% Kec. Genteng
Peneleh dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0036 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 838,698 12 780,698 100.00% 93.08% Kec. Gubeng
Airlangga dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0037 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 869,514 12 760,724 100.00% 87.49% Kec. Gubeng
Baratajaya dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0038 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 709,760 12 651,685 100.00% 91.82% Kec. Gubeng
Gubeng dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0039 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 931,667 12 868,561 100.00% 93.23% Kec. Gubeng
Kertajaya dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0040 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,104,373 12 1,078,288 100.00% 97.64% Kec. Gubeng
Mojo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0041 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 778,887 12 737,108 100.00% 94.64% Kec. Gubeng
Pucang Sewu dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0042 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 797,694 12 780,068 100.00% 97.79% Kec. Gunung Anyar
Gunung Anyar dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0043 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 763,547 12 663,528 100.00% 86.90% Kec. Gunung Anyar
Gunung Anyar Tambak dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0044 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 653,385 12 604,049 100.00% 92.45% Kec. Gunung Anyar
Rungkut Menanggal dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0045 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 724,421 12 666,114 100.00% 91.95% Kec. Gunung Anyar
Rungkut Tengah dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0046 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 633,260 12 608,646 100.00% 96.11% Kec. Jambangan
Jambangan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0047 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 770,912 12 725,897 100.00% 94.16% Kec. Jambangan
Karah dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0048 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 615,500 12 581,512 100.00% 94.48% Kec. Jambangan
Kebonsari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0049 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 607,145 12 586,163 100.00% 96.54% Kec. Jambangan
Pagesangan dokumen dokumen

II-242
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.03.03.0050 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 570,943 12 553,260 100.00% 96.90% Kec. Karangpilang
Karangpilang dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0051 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 868,436 12 848,973 100.00% 97.76% Kec. Karangpilang
Kebraon dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0052 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 772,831 12 740,170 100.00% 95.77% Kec. Karangpilang
Kedurus dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0053 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 588,215 12 560,983 100.00% 95.37% Kec. Karangpilang
Warugunung dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0054 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 883,796 12 767,023 100.00% 86.79% Kec. Kenjeran
Bulak Banteng dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0055 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,187,407 12 1,143,490 100.00% 96.30% Kec. Kenjeran
Sidotopo Wetan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0056 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 713,706 12 673,818 100.00% 94.41% Kec. Kenjeran
Tambak Wedi dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0057 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,247,177 12 1,159,556 100.00% 92.97% Kec. Kenjeran
Tanah Kalikedinding dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0058 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 788,571 12 751,353 100.00% 95.28% Kec. Krembangan
Dupak dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0059 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 804,144 12 752,857 100.00% 93.62% Kec. Krembangan
Kemayoran dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0060 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 844,081 12 794,419 100.00% 94.12% Kec. Krembangan
Krembangan Selatan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0061 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 899,746 12 872,279 100.00% 96.95% Kec. Krembangan
Morokrembangan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0062 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 803,920 12 765,708 100.00% 95.25% Kec. Krembangan
Perak Barat dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0063 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 642,176 12 593,497 100.00% 92.42% Kec. Lakarsantri
Bangkingan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0064 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 684,622 12 557,788 100.00% 81.47% Kec. Lakarsantri
Jeruk dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0065 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 584,527 12 491,672 100.00% 84.11% Kec. Lakarsantri
Lakarsantri dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0066 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 662,697 12 635,946 100.00% 95.96% Kec. Lakarsantri
Lidah Kulon dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0067 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 619,430 12 567,550 100.00% 91.62% Kec. Lakarsantri
Lidah Wetan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0068 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 512,327 12 462,378 100.00% 90.25% Kec. Lakarsantri
Sumur Welut dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0069 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 822,422 12 773,847 100.00% 94.09% Kec. Mulyorejo
Dukuh Sutorejo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0070 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 662,200 12 613,297 100.00% 92.62% Kec. Mulyorejo
Kalijudan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0071 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 852,988 12 736,503 100.00% 86.34% Kec. Mulyorejo
Kalisari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0072 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 611,978 12 587,663 100.00% 96.03% Kec. Mulyorejo
Kejawan Putih Tambak dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0073 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 817,299 12 764,904 100.00% 93.59% Kec. Mulyorejo
Manyar Sabrangan dokumen dokumen

II-243
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.03.03.0074 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 813,188 12 772,664 100.00% 95.02% Kec. Mulyorejo
Mulyorejo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0075 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 748,123 12 710,823 100.00% 95.01% Kec. Pabean Cantian
Bongkaran dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0076 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 823,023 12 801,155 100.00% 97.34% Kec. Pabean Cantian
Krembangan Utara dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0077 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 813,092 12 756,591 100.00% 93.05% Kec. Pabean Cantian
Nyamplungan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0078 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 808,068 12 758,130 100.00% 93.82% Kec. Pabean Cantian
Perak Timur dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0079 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 911,970 12 873,387 100.00% 95.77% Kec. Pabean Cantian
Perak Utara dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0080 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,006,806 12 972,378 100.00% 96.58% Kec. Pakal
Babat Jerawat dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0081 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 735,703 12 702,955 100.00% 95.55% Kec. Pakal
Benowo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0082 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 634,976 12 588,788 100.00% 92.73% Kec. Pakal
Pakal dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0083 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 729,291 12 687,493 100.00% 94.27% Kec. Pakal
Sumber Rejo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0084 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 987,252 12 889,678 100.00% 90.12% Kec. Rungkut
Kalirungkut dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0085 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 716,054 12 688,831 100.00% 96.20% Kec. Rungkut
Kedung Baruk dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0086 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 971,412 12 935,611 100.00% 96.31% Kec. Rungkut
Medokan Ayu dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0087 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 796,182 12 744,149 100.00% 93.46% Kec. Rungkut
Penjaringan Sari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0088 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 809,794 12 780,545 100.00% 96.39% Kec. Rungkut
Rungkut Kidul dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0089 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 697,402 12 656,112 100.00% 94.08% Kec. Rungkut
Wonorejo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0090 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 651,002 12 619,964 100.00% 95.23% Kec. Sambikerep
Bringin dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0091 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,124,100 12 1,091,272 100.00% 97.08% Kec. Sambikerep
Lontar dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0092 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 703,120 12 670,024 100.00% 95.29% Kec. Sambikerep
Made dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0093 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 889,175 12 862,388 100.00% 96.99% Kec. Sambikerep
Sambikerep dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0094 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,010,451 12 991,684 100.00% 98.14% Kec. Sawahan
Banyu Urip dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0095 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 834,932 12 793,284 100.00% 95.01% Kec. Sawahan
Kupang Krajan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0096 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 869,857 12 859,938 100.00% 98.86% Kec. Sawahan
Pakis dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0097 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,073,498 12 1,066,355 100.00% 99.33% Kec. Sawahan
Petemon dokumen dokumen

II-244
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.03.03.0098 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,234,037 12 1,210,177 100.00% 98.07% Kec. Sawahan
Putat Jaya dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0099 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 835,632 12 755,860 100.00% 90.45% Kec. Sawahan
Sawahan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0100 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 917,968 12 885,415 100.00% 96.45% Kec. Semampir
Ampel dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0101 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 953,946 12 924,847 100.00% 96.95% Kec. Semampir
Pegirian dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0102 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 925,814 12 909,898 100.00% 98.28% Kec. Semampir
Sidotopo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0103 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,041,145 12 1,032,536 100.00% 99.17% Kec. Semampir
Ujung dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0104 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,341,746 12 1,325,933 100.00% 98.82% Kec. Semampir
Wonokusumo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0105 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 718,888 12 665,639 100.00% 92.59% Kec. Simokerto
Kapasan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0106 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 721,676 12 674,656 100.00% 93.48% Kec. Simokerto
Sidodadi dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0107 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 861,433 12 805,250 100.00% 93.48% Kec. Simokerto
Simokerto dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0108 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 769,368 12 719,662 100.00% 93.54% Kec. Simokerto
Simolawang dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0109 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 818,863 12 776,038 100.00% 94.77% Kec. Simokerto
Tambak Rejo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0110 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 621,393 12 573,539 100.00% 92.30% Kec. Sukolilo
Gebang Putih dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0111 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 808,677 12 665,691 100.00% 82.32% Kec. Sukolilo
Keputih dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0112 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 717,505 12 664,538 100.00% 92.62% Kec. Sukolilo
Klampis Ngasem dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0113 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 797,716 12 727,029 100.00% 91.14% Kec. Sukolilo
Medokan Semampir dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0114 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 805,203 12 720,123 100.00% 89.43% Kec. Sukolilo
Menur Pumpungan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0115 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 789,245 12 731,820 100.00% 92.72% Kec. Sukolilo
Nginden Jangkungan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0116 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 868,601 12 763,172 100.00% 87.86% Kec. Sukolilo
Semolowaru dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0117 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 637,121 12 578,334 100.00% 90.77% Kec. Sukomanunggal
Putat Gede dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0118 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 827,495 12 793,666 100.00% 95.91% Kec. Sukomanunggal
Simomulyo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0119 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 991,876 12 956,763 100.00% 96.46% Kec. Sukomanunggal
Simomulyo Baru dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0120 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 635,473 12 591,866 100.00% 93.14% Kec. Sukomanunggal
Sonokwijenan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0121 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 654,013 12 616,484 100.00% 94.26% Kec. Sukomanunggal
Sukomanunggal dokumen dokumen

II-245
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.03.03.0122 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 760,269 12 726,560 100.00% 95.57% Kec. Sukomanunggal
Tanjungsari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0123 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 801,473 12 767,955 100.00% 95.82% Kec. Tambaksari
Dukuh Setro dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0124 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 977,285 12 937,401 100.00% 95.92% Kec. Tambaksari
Gading dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0125 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 876,479 12 862,868 100.00% 98.45% Kec. Tambaksari
Kapas Madya Baru dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0126 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 857,521 12 821,021 100.00% 95.74% Kec. Tambaksari
Pacar Keling dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0127 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,091,770 12 1,001,349 100.00% 91.72% Kec. Tambaksari
Pacar Kembang dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0128 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 979,722 12 932,477 100.00% 95.18% Kec. Tambaksari
Ploso dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0129 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 810,431 12 722,037 100.00% 89.09% Kec. Tambaksari
Rangkah dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0130 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 783,793 12 768,018 100.00% 97.99% Kec. Tambaksari
Tambaksari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0131 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 667,975 12 609,461 100.00% 91.24% Kec. Tandes
Balongsari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0132 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 669,259 12 611,857 100.00% 91.42% Kec. Tandes
Banjar Sugihan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0133 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 838,849 12 748,412 100.00% 89.22% Kec. Tandes
Karang Poh dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0134 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,166,532 12 1,089,705 100.00% 93.41% Kec. Tandes
Manukan Kulon dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0135 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 648,653 12 589,011 100.00% 90.81% Kec. Tandes
Manukan Wetan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0136 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 677,386 12 620,292 100.00% 91.57% Kec. Tandes
Tandes dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0137 Operasional Kelurahan Dr. Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 877,611 12 817,798 100.00% 93.18% Kec. Tegalsari
Soetomo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0138 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 832,992 12 784,279 100.00% 94.15% Kec. Tegalsari
Kedungdoro dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0139 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 754,303 12 725,440 100.00% 96.17% Kec. Tegalsari
Keputran dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0140 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 825,391 12 792,103 100.00% 95.97% Kec. Tegalsari
Tegalsari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0141 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 917,564 12 896,634 100.00% 97.72% Kec. Tegalsari
Wonorejo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0142 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 580,953 12 551,812 100.00% 94.98% Kec. Tenggilis Mejoyo
Kendangsari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0143 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 638,004 12 597,052 100.00% 93.58% Kec. Tenggilis Mejoyo
Kutisari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0144 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 748,860 12 712,728 100.00% 95.18% Kec. Tenggilis Mejoyo
Panjang Jiwo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0145 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 687,017 12 623,900 100.00% 90.81% Kec. Tenggilis Mejoyo
Tenggilis Mejoyo dokumen dokumen

II-246
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.03.03.0146 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 857,733 12 811,696 100.00% 94.63% Kec. Wiyung
Babatan dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0147 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 733,261 12 687,379 100.00% 93.74% Kec. Wiyung
Balasklumprik dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0148 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 655,700 12 625,571 100.00% 95.41% Kec. Wiyung
Jajar Tunggal dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0149 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 723,919 12 681,726 100.00% 94.17% Kec. Wiyung
Wiyung dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0150 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 709,837 12 699,102 100.00% 98.49% Kec. Wonocolo
Bendul Merisi dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0151 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 858,695 12 848,692 100.00% 98.84% Kec. Wonocolo
Jemur Wonosari dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0152 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 641,906 12 616,426 100.00% 96.03% Kec. Wonocolo
Margorejo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0153 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 656,486 12 635,844 100.00% 96.86% Kec. Wonocolo
Sidosermo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0154 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 632,310 12 605,785 100.00% 95.80% Kec. Wonocolo
Siwalankerto dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0155 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 882,116 12 852,609 100.00% 96.65% Kec. Wonokromo
Darmo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0156 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 840,464 12 804,002 100.00% 95.66% Kec. Wonokromo
Jagir dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0157 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 673,568 12 640,132 100.00% 95.04% Kec. Wonokromo
Ngagel dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0158 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,046,616 12 1,029,633 100.00% 98.38% Kec. Wonokromo
Ngagel Rejo dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0159 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 942,984 12 887,176 100.00% 94.08% Kec. Wonokromo
Sawunggaling dokumen dokumen
2.1.2.03.03.0160 Operasional Kelurahan Jumlah Laporan Operasional Kelurahan 12 1,038,572 12 973,079 100.00% 93.69% Kec. Wonokromo
Wonokromo dokumen dokumen
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 93.68%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

2.1.2.03.04 Program Pengendalian 15,377,805 2,071,163 1,909,316 92.19% 12.42%


Pelaksanaan Kebijakan
Kepala Daerah
Persentase kajian/rekomendasi terkait 25.00% - - - 25.00% 50.00% 200.00%
perekonomian yang termanfaatkan
sebagai dasar kebijakan/keputusan

Persentase kajian/rekomendasi di 100.00% - - - 100.00% 85.71% 85.71%


sektor kesejahteraan rakyat yang
termanfaatkan sebagai dasar
kebijakan/keputusan
2.1.2.03.04.0001 Evaluasi Bidang Kesehatan Jumlah dokumen hasil pelaksanaan 2 dokumen 490,706 2 dokumen 451,437 100.00% 92.00% Bagian Administrasi
Evaluasi Bidang Kesehatan Kesejahteraan Rakyat

II-247
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.03.04.0002 Evaluasi program bidang Jumlah dokumen evaluasi program 2 dokumen 311,585 2 dokumen 287,572 100.00% 92.29% Bagian Administrasi
kesejahteraan masyarakat bidang kesejahteraan masyarakat Kesejahteraan Rakyat

2.1.2.03.04.0003 Evaluasi Program Bidang Jumlah dokumen hasil pelaksanaan 2 dokumen 424,123 2 dokumen 384,554 100.00% 90.67% Bagian Administrasi
Pengembangan Potensi Evaluasi Program Bidang Kesejahteraan Rakyat
Sumber Daya Masyarakat Pengembangan Potensi Sumber Daya
Masyarakat
2.1.2.03.04.0004 Sistem Informasi Monitoring Jumlah dokumen hasil pelaksanaan 1 dokumen 307,032 1 dokumen 279,621 100.00% 91.07% Bagian Administrasi
Pengendalian Kebijakan Sistem Informasi Monitoring Kesejahteraan Rakyat
Bidang Kesejahteraan Pengendalian Kebijakan Bidang
Sosial Kesejahteraan Sosial
2.1.2.03.04.0005 Kajian Perkuatan Jumlah Kajian Perkuatan Permodalan 1 dokumen 112,722 1 dokumen 95,496 100.00% 84.72% Bagian Administrasi
Permodalan UMK oleh PT. UMK oleh PT. BPR Surya Artha Utama Perekonomian dan Usaha
BPR Surya Artha Utama Daerah

2.1.2.03.04.0006 Monitoring dan Evaluasi Jumlah Dokumen Monitoring dan 8 dokumen 227,022 8 dokumen 219,433 100.00% 96.66% Bagian Administrasi
Perekonomian Kota Evaluasi Perekonomian Kota Surabaya Perekonomian dan Usaha
Surabaya Daerah
2.1.2.03.04.0007 Pembentukan Badan Usaha Jumlah Badan Usaha Pengelola Logistik 1 dokumen 197,973 1 dokumen 191,202 100.00% 96.58% Bagian Administrasi
Pengelola Logistik yang terbentuk Perekonomian dan Usaha
Daerah
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 92.00%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

2.1.2.03.05 Program Peningkatan 542,885,870 95,306,836 77,202,292 81.00% 14.22%


kapasitas lembaga
fasilitator perwakilan
rakyat daerah
Persentase kegiatan DPRD terkait 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
rapat dan perundang-undangan yang
terfasilitasi
Persentase kegiatan DPRD terkait 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
informasi dan protokol yang
terfasilitasi
2.1.2.03.05.0001 Fasilitasi Peningkatan Jumlah Fasilitasi Peningkatan Kapasitas 96 laporan 5,254,750 94 laporan 1,893,967 97.92% 36.04% Sekretariat DPRD
Kapasitas Sekretariat Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
Daerah
2.1.2.03.05.0002 Informasi dan Pengolahan Jumlah informasi yang tersedia 138 kali 11,191,353 138 kali 10,846,849 100.00% 96.92% Sekretariat DPRD
Data
2.1.2.03.05.0003 Kegiatan Reses Jumlah kegiatan reses untuk 50 anggota 3 kali 10,998,264 3 kali 10,919,456 100.00% 99.28% Sekretariat DPRD
DPRD
2.1.2.03.05.0004 Kunjungan Kerja dan Jumlah Kunjungan Kerja dan 86 kali 56,130,776 86 kali 45,801,475 100.00% 81.60% Sekretariat DPRD
Peningkatan Kapasitas Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan
Pimpinan dan Anggota Anggota DPRD
DPRD

II-248
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.03.05.0005 Pembahasan Rancangan Jumlah usul prakarsa DPRD yang 6 dokumen 2,915,100 6 dokumen 1,774,729 100.00% 60.88% Sekretariat DPRD
Peraturan Daerah dibahas

2.1.2.03.05.0006 Pengkajian / Penelaahan Jumlah dokumen yang dikaji atau 10 1,439,780 10 911,271 100.00% 63.29% Sekretariat DPRD
Kebijakan Daerah ditelaah dokumen dokumen
2.1.2.03.05.0007 Protokol dan Pengendalian Jumlah laporan terkendalinya keamanan 12 2,157,004 12 2,072,747 100.00% 96.09% Sekretariat DPRD
Sistim Keamanan dokumen dokumen

2.1.2.03.05.0008 Rapat-rapat Alat Jumlah rapat rapat alat kelengkapan 1102 kali 3,293,766 887 kali 1,838,405 80.49% 55.81% Sekretariat DPRD
Kelengkapan dewan Dewan yang dilaksanakan
2.1.2.03.05.0009 Rapat-rapat paripurna Jumlah rapat paripurna yang 45 kali 1,926,042 38 kali 1,143,392 84.44% 59.36% Sekretariat DPRD
dilaksanakan
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 95.87% 72.14%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

2.1.2.03.06 Program Pendukung 34,295,564 9,547,340 8,352,353 87.48% 24.35%


Kedinasan Kepala
Daerah/Wakil Kepala
Daerah
Persentase terlaksananya urusan 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
kedinasan Kepala Daerah/Wakil
Kepala Daerah sesuai dengan standar

2.1.2.03.06.0001 Penyediaan Pelayanan Jumlah Pelayanan Kedinasan Kepala 11 jenis 9,547,340 11 jenis 8,352,353 100.00% 87.48% Bagian Umum dan Protokol
Kedinasan Kepala Daerah Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang
dan Wakil Kepala Daerah Disediakan

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 87.48%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

2.1.2.03.07 Program Peningkatan 100,767,636 11,008,833 8,772,640 79.69% 8.71%


Kerjasama Antar
Pemerintah Daerah
Persentase MoU kerjasama (non 100.00% - - - 42.10% 45.71% 108.57%
perdagangan) yang dievaluasi
Persentase bidang MoU kerjasama 42.86% - - - 42.86% 72.88% 170.04%
(non perdagangan) antar pemerintah
daerah dan pihak ketiga yang
ditindaklanjuti
Persentase bidang MoU kerjasama 33.33% - - - 33.33% 53.85% 161.57%
(non perdagangan) luar negeri yang
ditindaklanjuti
2.1.2.03.07.0001 Fasilitasi Delegasi Jumlah fasilitasi delegasi internasional di 10 549,309 13 422,477 130.00% 76.91% Bagian Administrasi
Internasional di Dalam dalam negeri kegiatan kegiatan Kerjasama
Negeri

II-249
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.03.07.0002 Fasilitasi/Pembentukan Jumlah fasilitasi/pembentukan 16 774,802 37 542,811 231.25% 70.06% Bagian Administrasi
Kerjasama Dalam Negeri kerjasama dalam negeri non lembaga lembaga Kerjasama
non Perdagangan perdagangan
2.1.2.03.07.0003 Fasilitasi/Pembentukan Jumlah fasilitasi/pembentukan 4 lembaga 1,409,567 5 lembaga 990,530 125.00% 70.27% Bagian Administrasi
Kerjasama Luar Negeri non kerjasama luar negeri non perdagangan Kerjasama
Perdagangan
2.1.2.03.07.0004 Fasilitasi Pengiriman Jumlah delegasi pendidikan yang 68 orang 7,986,383 90 orang 6,534,398 132.35% 81.82% Bagian Administrasi
Delegasi Pendidikan ke difasilitasi ke luar negeri Kerjasama
Luar Negeri
2.1.2.03.07.0005 Monitoring dan evaluasi Jumlah dokumen monitoring dan 6 dokumen 151,065 6 dokumen 148,181 100.00% 98.09% Bagian Administrasi
kerjasama daerah evaluasi kerjasama daerah Kerjasama
2.1.2.03.07.0006 Penyusunan road map Jumlah dokumen road map kerjasama 1 dokumen 137,707 1 dokumen 134,244 100.00% 97.49% Bagian Administrasi
kerjasama daerah daerah Kerjasama
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 136.43% 82.44%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

61 Meningkatnya 2.1.2.03.08 Program Kerjasama 2,584,908 316,855 216,227 68.24% 8.36%


jaringan bisnis (G to Bidang Perdagangan
G dan G to B) jasa Persentase MoU yang memuat sektor 100.00% - - - 42.86% 57.14% 133.32%
dan perdagangan perdagangan yang telah
komoditi barang ditandatangani
dalam skala Persentase MoU yang memuat sektor 85.71% - - - 66.67% 75.00% 112.49%
internasional dan perdagangan tertandatangani yang
antar pulau yang telah terealisasi
ditunjang dengan
2.1.2.03.08.0001 Fasilitasi/Pembentukan Jumlah kerjasama perdagangan yang 2 lembaga 316,855 2 lembaga 216,227 100.00% 68.24% Bagian Administrasi
pusat pelayanan
Kerjasama Perdagangan ditindaklanjuti Kerjasama
informasi yang
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 68.24%
terintegrasi
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

62 Meningkatkan dan 2.1.2.03.09 Program Peningkatan 2,237,691 1,064,329 1,058,748 99.48% 47.31%
mengoptimalkan Kinerja BUMD Pendukung
pengelolaan sumber Keuangan Daerah
penerimaan daerah
secara efektif dan Persentase BUMD yang berkinerja 83.00% - - - 67.00% 66.67% 99.51%
efisien sesuai standar
2.1.2.03.09.0001 Monitoring dan Evaluasi Jumlah Laporan Monev Kinerja BUMD 5 dokumen 1,064,329 5 dokumen 1,058,748 100.00% 99.48% Bagian Administrasi
Pembinaan Badan Usaha Perekonomian dan Usaha
Milik Daerah (BUMD) Daerah

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.00% 99.48%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
2.1.2.04 Pengawasan

II-250
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
63 Meningkatkan 2.1.2.04.01 Program Peningkatan 31,964,247 5,777,731 5,464,155 94.57% 17.09%
kapasitas dan Sistem Pengawasan
kompetensi aparatur Internal
pemerintahan Persentase penanganan disiplin 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
aparatur wilayah II
Persentase penanganan disiplin 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
aparatur wilayah III
Persentase penanganan disiplin 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
aparatur wilayah I
Persentase penanganan tata kelola 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
administrasi keuangan wilayah II
Persentase penanganan tata kelola 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
administrasi keuangan wilayah III
Persentase penanganan tata kelola 100.00% - - - 100.00% 100.00% 100.00%
administrasi keuangan wilayah I
2.1.2.04.01.0001 Penerapan Disiplin Pegawai Jumlah laporan pelanggaran disiplin 60 993,367 63 921,603 105.00% 92.78% Badan Kepegawaian dan
aparatur yang ditindak lanjuti dokumen dokumen Diklat
2.1.2.04.01.0002 Evaluasi SAKIP SKPD Jumlah Dokumen Hasil Evaluasi SAKIP 1 dokumen 223,585 1 dokumen 216,437 100.00% 96.80% Inspektorat
SKPD
2.1.2.04.01.0003 Inventarisasi Temuan Jumlah dokumen Inventarisasi temuan 12 568,632 12 550,306 100.00% 96.78% Inspektorat
Pengawasan hasil pengawasan dokumen dokumen
2.1.2.04.01.0004 Pelaksanaan Monitoring Jumlah laporan hasil Pelaksanaan 16 278,388 19 276,552 118.75% 99.34% Inspektorat
Pada Inspektorat Pembantu Monitoring Pada Inspektorat Pembantu dokumen dokumen
Wilayah I Di Lingkungan Wilayah I Di Lingkungan Pemerintah
Pemerintah Kota Surabaya Kota Surabaya

2.1.2.04.01.0005 Pelaksanaan Monitoring Jumlah laporan hasil Pelaksanaan 16 320,691 17 313,680 106.25% 97.81% Inspektorat
Pada Inspektorat Pembantu Monitoring Pada Inspektorat Pembantu dokumen dokumen
Wilayah II Di Lingkungan Wilayah II Di Lingkungan Pemerintah
Pemerintah Kota Surabaya Kota Surabaya

2.1.2.04.01.0006 Pelaksanaan Monitoring Jumlah laporan hasil Pelaksanaan 16 242,533 16 233,263 100.00% 96.18% Inspektorat
Pada Inspektorat Pembantu Monitoring Pada Inspektorat Pembantu dokumen dokumen
Wilayah III Di Lingkungan Wilayah III Di Lingkungan Pemerintah
Pemerintah Kota Surabaya Kota Surabaya

2.1.2.04.01.0007 Pelaksanaan Monitoring Jumlah laporan hasil Pelaksanaan 16 242,351 16 235,037 100.00% 96.98% Inspektorat
Pada Inspektorat Pembantu Monitoring Pada Inspektorat Pembantu Dokumen Dokumen
Wilayah IV Di Lingkungan Wilayah IV Di Lingkungan Pemerintah
Pemerintah Kota Surabaya Kota Surabaya 16

2.1.2.04.01.0008 Pelaksanaan Pengawasan Jumlah Laporan hasil Pelaksanaan 85 614,930 80 604,388 94.12% 98.29% Inspektorat
Dan Penanganan Pengawasan Dan Penanganan dokumen dokumen
Pengaduan Pada Pengaduan Pada Inspektorat Pembantu
Inspektorat Pembantu Wilayah I Di Lingkungan Pemerintah
Wilayah I Di Lingkungan Kota Surabaya
Pemerintah Kota Surabaya

II-251
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.1.2.04.01.0009 Pelaksanaan Pengawasan Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan 85 584,789 78 516,739 91.76% 88.36% Inspektorat
Dan Penanganan Pengawasan Dan Penanganan dokumen dokumen
Pengaduan Pada Pengaduan Pada Inspektorat Pembantu
Inspektorat Pembantu Wilayah II Di Lingkungan Pemerintah
Wilayah II Di Lingkungan Kota Surabaya
Pemerintah Kota Surabaya

2.1.2.04.01.0010 Pelaksanaan Pengawasan Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan 85 645,247 80 589,630 94.12% 91.38% Inspektorat
Dan Penanganan Pengawasan Dan Penanganan dokumen dokumen
Pengaduan Pada Pengaduan Pada Inspektorat Pembantu
Inspektorat Pembantu Wilayah III Di Lingkungan Pemerintah
Wilayah III Di Lingkungan Kota Surabaya
Pemerintah Kota Surabaya

2.1.2.04.01.0011 Pelaksanaan Pengawasan Jumlah Laporan Hasil Pelaksanaan 85 570,043 56 531,783 65.88% 93.29% Inspektorat
Dan Penanganan Pengawasan Dan Penanganan Dokumen Dokumen
Pengaduan Pada Pengaduan Pada Inspektorat Pembantu
Inspektorat Pembantu Wilayah IV Di Lingkungan Pemerintah
Wilayah IV Di Lingkungan Kota Surabaya
Pemerintah Kota Surabaya

2.1.2.04.01.0012 Pengembangan Kapasitas Jumlah pelaksanaan kegiatan 2 dokumen 226,353 2 dokumen 214,140 100.00% 94.60% Inspektorat
Aparatur Pengawasan Pengembangan Kapasitas Aparatur
Pengawasan
2.1.2.04.01.0013 Penyusunan Dokumen Jumlah Laporan hasil Penyusunan 14 266,822 14 260,596 100.00% 97.67% Inspektorat
Perencanaan Dokumen Perencanaan Inspektorat dokumen dokumen
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 98.14% 95.40%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
2:02 Unsur Manajemen
2:02:02 Non Pelayanan Dasar
2.2.2.01 Kepegawaian serta
Pendidikan dan Pelatihan

64 Meningkatkan 2.2.2.01.01 Program Peningkatan 103,415,798 11,053,738 9,984,626 90.33% 9.65%


kapasitas dan Kapasitas Sumber Daya
kompetensi aparatur Aparatur
pemerintahan Persentase aparatur yang memiliki 95.00% - - - 91.00% 96.83% 106.41%
kinerja baik
Persentase pejabat struktural yang 97.08% - - - 88.08% 71.91% 81.64%
mengikuti diklat struktural
Persentase terbentuknya dan 100.00% - - - 20.00% 20.00% 100.00%
berfungsinya assessment centre
Persentase pegawai yang mengikuti 89.47% - - - 35.58% 51.88% 145.81%
diklat teknis dan fungsional

2.2.2.01.01.0001 Pelayanan Administrasi Jumlah Dokumen Pelayanan 800 601,253 800 574,443 100.00% 95.54% Badan Kepegawaian dan
Kepegawaian Administrasi Kepegawaian dokumen dokumen Diklat

II-252
64 Meningkatkan
kapasitas dan
kompetensi aparatur
pemerintahan

Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.01.01.0002 Pembentukan Assesment Jumlah Dokumen Penyiapan 1 dokumen 456,215 1 dokumen 321,346 100.00% 70.44% Badan Kepegawaian dan
Centre Pembentukan Assesment Centre Diklat
2.2.2.01.01.0003 Penataan Administrasi Jumlah Dokumen Penataan Administrasi 36 683,789 36 633,737 100.00% 92.68% Badan Kepegawaian dan
Kepegawaian Kepegawaian dokumen dokumen Diklat
2.2.2.01.01.0004 Pendidikan Dan Pelatihan Jumlah peserta yang mengikuti 212 orang 1,066,636 212 orang 993,416 100.00% 93.14% Badan Kepegawaian dan
Fungsional Bagi Aparatur Pendidikan Dan Pelatihan Fungsional Diklat
Pemerintah Bagi Aparatur Pemerintah

2.2.2.01.01.0005 Pendidikan Dan Pelatihan Jumlah Peserta Pendidikan Dan 37 orang 285,222 37 orang 276,648 100.00% 96.99% Badan Kepegawaian dan
Prajabatan Bagi Calon PNS Pelatihan Prajabatan Bagi Calon PNS Diklat
Daerah Daerah
2.2.2.01.01.0006 Pendidikan Dan Pelatihan Jumlah peserta Pendidikan Dan 32 orang 871,437 32 orang 794,088 100.00% 91.12% Badan Kepegawaian dan
Struktural Bagi PNS Daerah Pelatihan Struktural Bagi PNS Daerah Diklat

2.2.2.01.01.0007 Pendidikan Dan Pelatihan Jumlah peserta yang mengikuti 2233 3,945,292 2374 3,620,905 106.31% 91.78% Badan Kepegawaian dan
Teknis Tugas Dan Fungsi Pendidikan Dan Pelatihan Teknis Tugas orang orang Diklat
Bagi Aparatur Pemerinttah Dan Fungsi Bagi PNS Daerah

2.2.2.01.01.0008 Penempatan Pegawai Dan Jumlah pegawai yang mengikuti 283 orang 1,022,676 284 orang 824,226 100.35% 80.60% Badan Kepegawaian dan
Promosi Jabatan assesment,evaluasi THL/non PNS, dan Diklat
mutasi PNS
2.2.2.01.01.0009 Pengelolaan Sistem Data Jumlah Pengelolaan Sistem Data 1 aplikasi 243,578 1 aplikasi 221,247 100.00% 90.83% Badan Kepegawaian dan
Pegawai Pegawai Diklat
2.2.2.01.01.0010 Pengembangan Wawasan Jumlah pegawai yang mengikuti 413 orang 985,559 413 orang 905,516 100.00% 91.88% Badan Kepegawaian dan
Aparatur Peningkatan Wawasan Aparatur Dan Diklat
Pemberian Bantuan Tugas Belajar
2.2.2.01.01.0011 Penilaian Kinerja Pegawai Jumlah Penilaian Kinerja Pegawai 2 dokumen 333,093 2 dokumen 318,480 100.00% 95.61% Badan Kepegawaian dan
Diklat
2.2.2.01.01.0012 Penyiapan Materi Diklat Jumlah Materi Diklat Pembelajaran (e- 1 dokumen 385,554 1 dokumen 344,806 100.00% 89.43% Badan Kepegawaian dan
Pembelajaran (e-learning) learning) Diklat

2.2.2.01.01.0013 Seleksi Penerimaan Calon Jumlah pelaksanaan kegiatan seleksi 1 Kegiatan 173,436 1 Kegiatan 155,768 100.00% 89.81% Badan Kepegawaian dan
PNS penerimaan CPNS Diklat
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 100.51% 89.99%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi
2.2.2.02 Sarana dan Prasarana
Perkantoran

65 Meningkatkan tata 2.2.2.02.01 Program Pelayanan 2,636,274,912 421,149,693 360,556,234 85.61% 13.68%
kelola administrasi Administrasi Perkantoran
pemerintahan yang
baik Tingkat kepuasan pegawai terhadap 80.00% - - - 72.00% 77.23% 107.26%
pelayanan administrasi perkantoran

2.2.2.02.01.0001 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 8 jenis 2,225,660 8 jenis 2,057,862 100.00% 92.46% Dinas Perpustakaan dan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Kearsipan
Perangkat Daerah

II-253
65 Meningkatkan tata
kelola administrasi Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
pemerintahan yang Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
baik Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.01.0002 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 9 jenis 1,226,997 9 jenis 1,059,053 100.00% 86.31% Badan Kepegawaian dan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Diklat
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0003 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 9 jenis 669,544 9 jenis 505,230 100.00% 75.46% Badan Kesatuan Bangsa,
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Politik dan Perlindungan
Perangkat Daerah Masyarakat
2.2.2.02.01.0004 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 9 jenis 1,677,963 9 jenis 1,474,693 100.00% 87.89% Dinas Penanaman Modal
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan dan Pelayanan Terpadu
Perangkat Daerah Satu Pintu
2.2.2.02.01.0005 Penyediaan Barang dan Jumlah Barang dan Jasa Perkantoran 8 jenis 1,063,617 8 jenis 968,574 100.00% 91.06% Dinas Lingkungan Hidup
Jasa Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0006 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 56 jenis 3,013,696 56 jenis 2,759,585 100.00% 91.57% Dinas Pengendalian
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Penduduk, Pemberdayaan
Perangkat Daerah Perempuan dan
Perlindungan Anak

2.2.2.02.01.0007 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 9 jenis 1,732,444 9 jenis 1,481,679 100.00% 85.53% Badan Penanggulangan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Bencana dan Perlindungan
Perangkat Daerah Masyarakat
2.2.2.02.01.0008 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 2,223,728 10 jenis 1,981,387 100.00% 89.10% Badan Perencanaan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Pembangunan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0009 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 5 jenis 807,457 5 jenis 766,599 100.00% 94.94% Bagian Administrasi
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Pembangunan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0010 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 8 jenis 1,526,014 8 jenis 1,311,790 100.00% 85.96% Bagian Hubungan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Masyarakat
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0011 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 7 jenis 550,821 7 jenis 539,418 100.00% 97.93% Bagian Hukum
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0012 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 8 jenis 963,866 8 jenis 860,521 100.00% 89.28% Bagian Administrasi
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Kerjasama
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0013 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 7 jenis 464,583 7 jenis 429,565 100.00% 92.46% Bagian Administrasi
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Kesejahteraan Rakyat
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0014 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 8 jenis 433,943 8 jenis 392,885 100.00% 90.54% Bagian Organisasi
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0015 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 8 jenis 645,384 8 jenis 562,448 100.00% 87.15% Bagian Administrasi
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Pemerintahan dan Otonomi
Perangkat Daerah Daerah
2.2.2.02.01.0016 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 90 jenis 388,412 90 jenis 353,712 100.00% 91.07% Bagian Administrasi
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Perekonomian dan Usaha
Perangkat Daerah Daerah

II-254
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.01.0017 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 25 jenis 1,541,929 25 jenis 1,037,913 100.00% 67.31% Bagian Layanan Pengadaan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan dan Pengelolaan Aset
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0018 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 61,006,134 10 jenis 56,669,793 100.00% 92.89% Bagian Umum dan Protokol
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0019 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 6 jenis 23,652,088 6 jenis 21,817,226 100.00% 92.24% Dinas Pemadam Kebakaran
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0020 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 7 jenis 4,713,225 7 jenis 3,982,989 100.00% 84.51% Dinas Kebersihan dan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Ruang Terbuka Hijau
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0021 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 9,657,309 10 jenis 9,172,083 100.00% 94.98% Dinas Kebudayaan dan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Pariwisata
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0022 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 9 jenis 6,847,482 9 jenis 6,199,928 100.00% 90.54% Dinas Kependudukan dan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Pencatatan Sipil
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0023 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 12 jenis 87,854,252 12 jenis 76,429,020 100.00% 87.00% Dinas Kesehatan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0024 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 9 jenis 2,411,284 9 jenis 1,843,426 100.00% 76.45% Dinas Komunikasi dan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Informatika
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0025 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 8 jenis 1,644,940 8 jenis 1,420,104 100.00% 86.33% Dinas Koperasi dan Usaha
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Mikro
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0026 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 24 jenis 32,456,119 24 jenis 29,546,260 100.00% 91.03% Dinas Pekerjaan Umum
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Bina Marga dan Pematusan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0027 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 11 jenis 5,007,225 12 jenis 4,739,460 109.09% 94.65% Dinas Perumahan Rakyat
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan dan Kawasan Permukiman,
Perangkat Daerah Cipta Karya dan Tata Ruang

2.2.2.02.01.0028 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 84 Jenis 1,668,521 84 Jenis 1,428,251 100.00% 85.60% Dinas Kepemudaan dan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Olah Raga
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0029 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 5,876,696 10 jenis 5,690,423 100.00% 96.83% Badan Pengelolaan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Keuangan dan Pajak
Perangkat Daerah Daerah
2.2.2.02.01.0030 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 8 jenis 7,488,821 15 jenis 6,047,727 187.50% 80.76% Dinas Pendidikan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0031 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 7 jenis 2,830,147 7 jenis 2,658,106 100.00% 93.92% Dinas Pengelolaan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Bangunan dan Tanah
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0032 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 9 jenis 2,706,372 9 jenis 2,457,858 100.00% 90.82% Dinas Perdagangan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah

II-255
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.01.0033 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 9 Jenis 11,730,740 10 Jenis 7,489,287 111.11% 63.84% Dinas Perhubungan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0034 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 21 jenis 8,208,455 26 jenis 7,785,012 123.81% 94.84% Dinas Ketahanan Pangan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan dan Pertanian
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0035 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 96 jenis 3,557,227 96 jenis 3,012,458 100.00% 84.69% Dinas Sosial
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0036 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 64 jenis 2,175,625 64 jenis 1,857,795 100.00% 85.39% Dinas Tenaga Kerja
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0037 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 12 jenis 1,461,433 12 jenis 1,396,253 100.00% 95.54% Inspektorat
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0038 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 553,170 10 jenis 373,347 100.00% 67.49% Kec. Asemrowo
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0039 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 720,002 10 jenis 606,616 100.00% 84.25% Kec. Benowo
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0040 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 825,856 12 jenis 724,747 120.00% 87.76% Kec. Bubutan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0041 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 808,389 10 jenis 760,244 100.00% 94.04% Kec. Bulak
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0042 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 648,562 10 jenis 510,312 100.00% 78.68% Kec. Dukuh Pakis
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0043 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 786,522 10 jenis 568,197 100.00% 72.24% Kec. Gayungan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0044 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 1,233,228 10 jenis 707,788 100.00% 57.39% Kec. Genteng
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0045 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 881,120 10 jenis 594,266 100.00% 67.44% Kec. Gubeng
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0046 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 621,586 10 jenis 476,580 100.00% 76.67% Kec. Gunung Anyar
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0047 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 605,672 10 jenis 543,545 100.00% 89.74% Kec. Jambangan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0048 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 840,918 10 jenis 678,938 100.00% 80.74% Kec. Karangpilang
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah

II-256
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.01.0049 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 877,386 10 jenis 641,837 100.00% 73.15% Kec. Kenjeran
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0050 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 773,620 10 jenis 651,464 100.00% 84.21% Kec. Krembangan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0051 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 631,356 12 jenis 545,010 120.00% 86.32% Kec. Lakarsantri
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0052 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 710,167 10 jenis 587,816 100.00% 82.77% Kec. Mulyorejo
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0053 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 799,602 10 jenis 606,263 100.00% 75.82% Kec. Pabean Cantian
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0054 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 877,115 10 jenis 664,792 100.00% 75.79% Kec. Pakal
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0055 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 798,553 24 jenis 681,429 240.00% 85.33% Kec. Rungkut
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0056 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 525,045 36 jenis 397,304 360.00% 75.67% Kec. Sambikerep
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0057 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 798,133 10 jenis 680,126 100.00% 85.21% Kec. Sawahan
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0058 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 762,969 10 jenis 689,533 100.00% 90.37% Kec. Semampir
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0059 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 698,784 10 jenis 297,437 100.00% 42.56% Kec. Simokerto
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0060 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 665,848 10 jenis 553,567 100.00% 83.14% Kec. Sukolilo
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0061 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 634,712 12 jenis 543,373 120.00% 85.61% Kec. Sukomanunggal
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0062 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 785,645 10 jenis 693,557 100.00% 88.28% Kec. Tambaksari
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0063 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 822,748 10 jenis 689,814 100.00% 83.84% Kec. Tandes
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0064 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 685,425 10 jenis 595,500 100.00% 86.88% Kec. Tegalsari
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah

II-257
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.01.0065 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 800,813 10 jenis 676,953 100.00% 84.53% Kec. Tenggilis Mejoyo
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0066 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 645,814 10 jenis 488,278 100.00% 75.61% Kec. Wiyung
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0067 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 800,276 10 jenis 616,297 100.00% 77.01% Kec. Wonocolo
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0068 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 10 jenis 916,136 10 jenis 693,764 100.00% 75.73% Kec. Wonokromo
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0069 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 8 jenis 26,857,087 8 jenis 23,569,337 100.00% 87.76% RSUD Bhakti Dharma
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Husada
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0070 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 2 jenis 53,632,328 2 jenis 38,034,502 100.00% 70.92% RSUD Dr. Mohamad
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan Soewandie
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0071 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 8 jenis 1,937,352 8 jenis 1,776,361 100.00% 91.69% Satuan Polisi Pamong Praja
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01.0072 Penyediaan Barang dan Jumlah Jenis Barang dan Jasa 17 Jenis 11,077,601 62 Jenis 8,450,965 364.71% 76.29% Sekretariat DPRD
Jasa Perkantoran Perkantoran yang Disediakan
Perangkat Daerah
Rata-rata Capaian Kinerja (%) 111.89% 83.89%
Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

2.2.2.02.02 Program Pembangunan 1,593,568,610 414,482,733 344,391,267 83.09% 21.61%


dan Pengelolaan Sarana
dan Prasarana kedinasan

Persentase gedung pemerintahan 100.00% - - - 74.36% 74.67% 100.42%


dalam kondisi baik
Persentase kendaraan yang berfungsi 85.00% - - - 77.00% 76.55% 99.42%
dengan baik
Persentase sistem informasi 100.00% - - - 20.00% 20.00% 100.00%
pemerintah kota surabaya yang
diintegrasikan dengan sistem
informasi barang daerah
Persentase pemanfaatan aset 95.00% - - - 91.00% 95.70% 105.16%
Persentase sarana dan prasarana 100.00% - - - 100.00% 94.29% 94.29%
perkantoran dalam kondisi baik
Persentase ketepatan pemenuhan 100.00% - - - 100.00% 99.35% 99.35%
sarana dan prasarana perkantoran
2.2.2.02.02.0001 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 18 Unit 775,423 121 Unit 676,543 672.22% 87.25% Dinas Perpustakaan dan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Kearsipan
Prasarana Perkantoran

II-258
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.02.0002 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 38 unit 665,136 38 unit 488,431 100.00% 73.43% Badan Kepegawaian dan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Diklat
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0003 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 32 unit 197,969 34 unit 87,953 106.25% 44.43% Badan Kesatuan Bangsa,
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Politik dan Perlindungan
Prasarana Perkantoran Masyarakat

2.2.2.02.02.0004 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 144 unit 326,464 144 unit 276,970 100.00% 84.84% Dinas Penanaman Modal
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola dan Pelayanan Terpadu
Prasarana Perkantoran Satu Pintu

2.2.2.02.02.0005 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 101 unit 375,221 101 unit 350,817 100.00% 93.50% Dinas Lingkungan Hidup
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0006 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 107 unit 879,861 110 unit 650,005 102.80% 73.88% Dinas Pengendalian
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Penduduk, Pemberdayaan
Prasarana Perkantoran Perempuan dan
Perlindungan Anak

2.2.2.02.02.0007 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 94 unit 1,645,545 97 unit 1,151,114 103.19% 69.95% Badan Penanggulangan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Bencana dan Perlindungan
Prasarana Perkantoran Masyarakat

2.2.2.02.02.0008 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 41 Unit 565,952 41 Unit 423,013 100.00% 74.74% Badan Perencanaan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Pembangunan
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0009 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 88 unit 1,868,058 88 unit 1,832,521 100.00% 98.10% Bagian Administrasi
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Pembangunan
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0010 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 49 unit 581,155 49 unit 336,189 100.00% 57.85% Bagian Hubungan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Masyarakat
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0011 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 8 Unit 271,629 8 Unit 262,046 100.00% 96.47% Bagian Hukum
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0012 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 19 unit 115,308 19 unit 95,103 100.00% 82.48% Bagian Administrasi
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Kerjasama
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0013 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 8 unit 187,800 15 unit 151,210 187.50% 80.52% Bagian Administrasi
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Kesejahteraan Rakyat
Prasarana Perkantoran

II-259
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.02.0014 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 44 unit 178,497 39 unit 127,768 88.64% 71.58% Bagian Organisasi
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0015 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 37 unit 170,159 37 unit 135,936 100.00% 79.89% Bagian Administrasi
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Pemerintahan dan Otonomi
Prasarana Perkantoran Daerah

2.2.2.02.02.0016 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 195 unit 142,974 138 unit 106,891 70.77% 74.76% Bagian Administrasi
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Perekonomian dan Usaha
Prasarana Perkantoran Daerah

2.2.2.02.02.0017 Evaluasi dan Penghapusan Jumlah dokumen penghapusan 6 dokumen 1,876,758 6 dokumen 1,683,628 100.00% 89.71% Bagian Layanan Pengadaan
Aset/Barang Daerah aset/barang daerah dan Pengelolaan Aset

2.2.2.02.02.0018 Pelayanan Unit Layanan Jumlah paket pengadaan barang/jasa 1000 5,248,952 1005 4,917,596 100.50% 93.69% Bagian Layanan Pengadaan
Pengadaan yang terselesaikan dokumen dokumen dan Pengelolaan Aset

2.2.2.02.02.0019 Pemeliharaan Kendaraan Jumlah kendaraan dinas/operasional 602 unit 9,811,988 479 unit 9,302,254 79.57% 94.80% Bagian Layanan Pengadaan
Dinas/Operasional yang dipelihara dan Pengelolaan Aset

2.2.2.02.02.0020 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 30 unit 538,878 30 unit 407,708 100.00% 75.66% Bagian Layanan Pengadaan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola dan Pengelolaan Aset
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0021 Pengadaan Pakaian Dinas Jumlah pakaian dinas dan 5923 setel 3,744,111 5848 setel 3,500,190 98.73% 93.49% Bagian Layanan Pengadaan
dan Kelengkapannya kelengkapannya yang diadakan dan Pengelolaan Aset

2.2.2.02.02.0022 Pengadaan Sarana Jumlah sarana kedinasan yang 4879 unit 57,969,473 4883 unit 57,131,616 100.08% 98.55% Bagian Layanan Pengadaan
Kedinasan diadakan dan Pengelolaan Aset

2.2.2.02.02.0023 Pengembangan Manajemen Jumlah dokumen barang milik daerah 1 dokumen 1,633,700 1 dokumen 1,179,865 100.00% 72.22% Bagian Layanan Pengadaan
Barang Milik Daerah yang tersusun dan Pengelolaan Aset

2.2.2.02.02.0024 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 74 unit 3,807,975 74 unit 2,641,561 100.00% 69.37% Bagian Umum dan Protokol
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0025 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 36 unit 1,482,337 36 unit 1,100,624 100.00% 74.25% Dinas Pemadam Kebakaran
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0026 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 110 unit 1,798,939 110 unit 1,611,996 100.00% 89.61% Dinas Kebersihan dan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Ruang Terbuka Hijau
Prasarana Perkantoran

II-260
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.02.0027 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 24 unit 651,135 24 unit 529,219 100.00% 81.28% Dinas Kebudayaan dan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Pariwisata
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0028 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 31 unit 1,459,271 31 unit 745,125 100.00% 51.06% Dinas Kependudukan dan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Pencatatan Sipil
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0029 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 461 unit 12,897,934 461 unit 10,151,215 100.00% 78.70% Dinas Kesehatan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0030 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 130 unit 666,769 130 unit 581,586 100.00% 87.22% Dinas Komunikasi dan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Informatika
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0031 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 18 unit 762,390 23 unit 478,769 127.78% 62.80% Dinas Koperasi dan Usaha
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Mikro
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0032 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 6 unit 2,085,416 6 unit 1,794,007 100.00% 86.03% Dinas Pekerjaan Umum
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Bina Marga dan Pematusan
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0033 Pembangunan/Rehabilitasi Jumlah fasilitas gedung pemerintah dan 40 183,868,790 40 176,043,789 100.00% 95.74% Dinas Perumahan Rakyat
Dan Pengawasan Fasilitas pemerintah daerah yang dibangun/ bangunan bangunan dan Kawasan Permukiman,
Gedung Pemerintah Dan direhab Cipta Karya dan Tata Ruang
Pemerintah Daerah

2.2.2.02.02.0034 Pembangunan/Rehabilitasi Jumlah gedung pemerintah dan 2 46,935,364 2 15,306,105 100.00% 32.61% Dinas Perumahan Rakyat
Dan Pengawasan Fasilitas pemerintah daerah (tahun bangunan bangunan dan Kawasan Permukiman,
Gedung Pemerintah Dan jamak/multiyears) yang Cipta Karya dan Tata Ruang
Pemerintah Daerah (Tahun dibangun/direhab dan diawasi
Jamak / Multiyears)

2.2.2.02.02.0035 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 559 unit 2,376,866 559 unit 2,099,952 100.00% 88.35% Dinas Perumahan Rakyat
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola dan Kawasan Permukiman,
Prasarana Perkantoran Cipta Karya dan Tata Ruang

2.2.2.02.02.0036 Perencanaan Fasilitas Jumlah dokumen Perencanaan Fasilitas 80 4,351,350 80 4,303,054 100.00% 98.89% Dinas Perumahan Rakyat
Gedung Pemerintah Dan Gedung Pemerintah Dan Pemerintah dokumen dokumen dan Kawasan Permukiman,
Pemerintah Daerah Daerah yang disusun Cipta Karya dan Tata Ruang

2.2.2.02.02.0037 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 132 Unit 399,234 138 Unit 238,374 104.55% 59.71% Dinas Kepemudaan dan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Olah Raga
Prasarana Perkantoran

II-261
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.02.0038 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 99 unit 3,462,598 99 unit 3,417,072 100.00% 98.69% Badan Pengelolaan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Keuangan dan Pajak
Prasarana Perkantoran Daerah

2.2.2.02.02.0039 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 288 unit 3,156,228 592 unit 2,338,199 205.56% 74.08% Dinas Pendidikan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0040 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 3 unit 614,077 3 unit 524,574 100.00% 85.42% Dinas Pengelolaan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Bangunan dan Tanah
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0041 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 247 unit 1,012,570 247 unit 880,071 100.00% 86.91% Dinas Perdagangan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0042 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 101 unit 6,490,172 101 unit 5,287,611 100.00% 81.47% Dinas Perhubungan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0043 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 102 unit 1,914,027 113 unit 1,753,628 110.78% 91.62% Dinas Ketahanan Pangan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola dan Pertanian
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0044 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 38 unit 452,776 38 unit 369,771 100.00% 81.67% Dinas Sosial
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0045 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 792 unit 677,561 641 unit 441,423 80.93% 65.15% Dinas Tenaga Kerja
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0046 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 27 unit 693,955 27 unit 661,190 100.00% 95.28% Inspektorat
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0047 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 15 unit 129,786 15 unit 101,391 100.00% 78.12% Kec. Asemrowo
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0048 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 15 unit 110,883 15 unit 94,397 100.00% 85.13% Kec. Benowo
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0049 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 19 unit 231,979 92 unit 164,161 484.21% 70.77% Kec. Bubutan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

II-262
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.02.0050 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 16 unit 152,178 16 unit 139,881 100.00% 91.92% Kec. Bulak
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0051 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 52 unit 176,893 52 unit 121,946 100.00% 68.94% Kec. Dukuh Pakis
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0052 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 27 unit 101,989 27 unit 98,059 100.00% 96.15% Kec. Gayungan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0053 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 35 unit 158,192 35 unit 131,327 100.00% 83.02% Kec. Genteng
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0054 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 19 unit 151,844 19 unit 114,464 100.00% 75.38% Kec. Gubeng
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0055 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 26 unit 160,416 26 unit 108,005 100.00% 67.33% Kec. Gunung Anyar
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0056 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 31 unit 213,850 31 unit 161,078 100.00% 75.32% Kec. Jambangan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0057 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 24 unit 149,837 24 unit 121,536 100.00% 81.11% Kec. Karangpilang
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0058 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 25 unit 173,918 25 unit 148,795 100.00% 85.55% Kec. Kenjeran
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0059 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 24 unit 206,921 24 unit 135,002 100.00% 65.24% Kec. Krembangan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0060 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 12 unit 220,841 16 unit 126,131 133.33% 57.11% Kec. Lakarsantri
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0061 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 18 unit 136,714 18 unit 105,178 100.00% 76.93% Kec. Mulyorejo
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

II-263
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.02.0062 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 25 unit 216,478 25 unit 141,632 100.00% 65.43% Kec. Pabean Cantian
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0063 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 23 unit 223,739 23 unit 111,466 100.00% 49.82% Kec. Pakal
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0064 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 12 unit 183,673 16 unit 119,757 133.33% 65.20% Kec. Rungkut
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0065 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 16 unit 120,489 89 unit 107,609 556.25% 89.31% Kec. Sambikerep
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0066 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 25 unit 207,492 25 unit 155,165 100.00% 74.78% Kec. Sawahan
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0067 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 28 unit 171,918 28 unit 128,673 100.00% 74.85% Kec. Semampir
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0068 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 35 unit 127,988 35 unit 97,812 100.00% 76.42% Kec. Simokerto
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0069 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 23 unit 167,081 23 unit 126,245 100.00% 75.56% Kec. Sukolilo
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0070 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 15 unit 196,063 15 unit 123,554 100.00% 63.02% Kec. Sukomanunggal
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0071 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 21 unit 190,285 21 unit 153,634 100.00% 80.74% Kec. Tambaksari
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0072 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 26 unit 141,741 26 unit 121,827 100.00% 85.95% Kec. Tandes
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0073 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 33 unit 190,104 33 unit 124,771 100.00% 65.63% Kec. Tegalsari
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

II-264
Tingkat Capaian
Realisasi Tingkat Capaian Realisasi Kinerja
Kinerja dan
Capaian Target Kinerja dan Realisasi Capaian Kinerja Kinerja dan dan Anggaran
Urusan/Bidang Urusan Target RPJMD tahun 2016 Realisasi
Indikator Kinerja Kinerja RPJMD Anggaran RKPD Tahun dan Anggaran RKPD tahun Realisasi Anggaran RPJMD sampai
No Sasaran Kode Pemerintahan Daerah dan s/d 2021 Anggaran RPJMD OPD Penanggung Jawab
Program(Outcome)/Kegiatan(Output) sampai dengan 2017 2017 RKPD Tahun 2017 dengan Tahun
Program/Kegiatan sampai dengan
RKPD 2016 (%) 2017
Tahun 2017 (%)
K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000) K Rp.(000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9=8/7*100 10=6+8 11=8/5*100 12
2.2.2.02.02.0074 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 20 unit 114,899 20 unit 91,885 100.00% 79.97% Kec. Tenggilis Mejoyo
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0075 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 37 unit 177,959 37 unit 131,087 100.00% 73.66% Kec. Wiyung
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0076 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 53 unit 243,098 53 unit 181,884 100.00% 74.82% Kec. Wonocolo
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0077 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 25 unit 134,674 25 unit 129,084 100.00% 95.85% Kec. Wonokromo
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0078 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 917 unit 7,518,686 1081 unit 5,780,119 117.88% 76.88% RSUD Bhakti Dharma
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Husada
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0079 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 3467 unit 20,169,476 3467 unit 10,318,057 100.00% 51.16% RSUD Dr. Mohamad
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola Soewandie
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0080 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 59 Unit 2,366,147 59 Unit 2,122,807 100.00% 89.72% Satuan Polisi Pamong Praja
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

2.2.2.02.02.0081 Pengadaan dan Jumlah unit sarana dan prasarana 47 unit 7,355,757 82 unit 3,678,566 174.47% 50.01% Sekretariat DPRD
Pemeliharaan Sarana dan perkantoran yang dikelola
Prasarana Perkantoran

Rata-rata Capaian Kinerja (%) 121.47% 77.71%


Predikat Kinerja Sangat Sangat
Tinggi Tinggi

II-265
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.3 Permasalahan Pembangunan Daerah


Berdasarkan gambaran umum dan evaluasi pelaksanaan program tahun 2017
terdapat beberapa permasalahan dan tantangan yang masih dihadapi dan harus
ditangani Pemerintah Kota Surabaya sebagai berikut:

2.3.1 Permasalahan Daerah yang Berhubungan dengan Prioritas dan Sasaran


Pembangunan Daerah

1. Belum meratanya aksesibilitas dan kualitas pendidikan formal dan non


formal;
2. Belum optimalnya kualitas pelayanan kesehatan masyarakat bagi warga
miskin;
3. Masih tingginya angka kematian ibu dan bayi;
4. Belum optimalnya kualitas sarana, prasarana, serta tata kelola layanan
kesehatan;
5. Masih ditemukannya pangan yang belum aman untuk dikonsumsi
masyarakat;
6. Masih adanya pencari kerja yang belum terserap pada pasar kerja Formal;
7. Masih terjadinya kasus pelanggaran perda dan kejadian anarkis;
8. Belum optimalnya upaya pengurangan sampah dari sumber, yang
menyebabkan masih lambatnya laju penurunan timbulan sampah;
9. Belum optimalnya penyediaan serta pengelolaan lingkungan perumahan
dan kawasan permukiman layak huni;
10. Masih adanya jenis budaya yang belum dilestarikan;
11. Belum optimalnya kinerja pelaksanaan pembangunan dan penyerapan
anggaran;
12. Belum optimalnya kontribusi pajak dan BUMD terhadap pendapatan asli
daerah;
13. Belum optimalnya sistem drainase kota, kinerja jaringan jalan, sistem
manajemen transportasi serta penyediaan dan optimalisasi sistem
angkutan umum massal yang berkualitas dan ramah lingkungan.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-266


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.3.2 Identifikasi Permasalahan Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Daerah

2.3.2.1 Pendidikan
1. Masih terdapat sarana dan prasarana 4 lembaga PAUD yang belum
meningkat pada Tahun 2017.
2. Daya tampung yang ada telah mencukupi untuk jumlah penduduk usia
SD, namun masih terdapat penduduk dari luar kota yang perlu
diakomodasi, sehingga perlu dilakukan penambahan daya tampung
kembali.
3. Masih kurangnya kapasitas jumlah siswa pada SMP sehingga
menyebabkan masih adanya anak-anak usia 13-15 tahun yang tidak
bersekolah.
4. Masih terdapat sarana dan prasarana dari 4 SD swasta yang belum
sesuai standar dikarenakan adanya kendala dari dana yang tidak
tercukupi.
5. Masih terdapat sarana dan prasarana dari 4 SMP yang belum sesuai
Standar.
6. Masih terdapat 172 sekolah (18 SD dan 154 SMP) yang fasilitasnya
kurang baik.
7. Masih terdapat 18 SD yang belum memiliki RPP untuk seluruh mata
pelajaran yang sesuai dengan standar kurikulum.
8. Masih cukup banyak guru PAUD sejumlah 2.650 orang yang belum
memenuhi kompetensi.
9. Masih cukup banyak guru SD sejumlah 3.247 orang yang belum
memiliki sertifikasi.
10. Masih relatif banyak guru SMP sejumlah 1.453 orang yang belum
memiliki sertifikasi.
11. Masih relatif banyak guru SMP sejumlah 1.453 orang yang belum
memiliki kesesuaian kualifikasi akademik dengan mapel yang diajar.
12. Masih adanya guru SD sebanyak 613 orang yang belum memiliki
kesesuaian kualifikasi akademik.
13. Masih cukup banyak tenaga kependidikan PAUD sejumlah 116 orang
yang belum kompeten.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-267


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

14. Masih adanya tenaga kependidikan SD sebanyak 384 orang yang belum
kompeten.
15. Masih adanya tenaga kependidikan SMP sebanyak 564 orang yang
belum kompeten.
16. Masih ada 12 event prestatif SD yang tidak berhasil dijuarai.
17. Masih ada 3 event prestatif SMP yang tidak berhasil dijuarai.
18. Masih banyak lembaga PAUD sebesar 2.665 lembaga yang belum
berprestasi di tahun 2017.
19. Masih adanya peserta pendidikan kesetaraan Paket A yang tidak lulus,
yaitu sebanyak 39 orang.
20. Relatif banyaknya peserta pendidikan kesetaraan Paket B yang tidak
lulus sebesar 168 orang.
21. Masih adanya peserta pendidikan kesetaraan Paket C yang tidak lulus,
yaitu sebanyak 38 orang.
22. Masih sangat kurangnya minat pengelola lembaga kursus dan pelatihan
untuk mendaftarkan lembaganya untuk akreditasi karena kendala dana.

2.3.2.2 Kesehatan
1. Masih adanya penduduk miskin di Kota Surabaya yang belum memiliki
Jaminan Kesehatan yaitu sebanyak 2.668 orang.
2. Relatif banyaknya penduduk miskin yang belum memanfaatkan
pelayanan Kesehatan yaitu sebanyak 247.189 orang.
3. Cakupan pelayanan bayi, balita dan anak yang belum maksimal.
4. Masih adanya balita dengan kondizi gizi kurang yaitu sebanyak 16.349
balita.
5. Masih adanya balita dengan status gizi buruk yaitu sebanyak 278 balita.
6. Masih terdapat ibu hamil dan ibu nifas yang belum mendapat pelayanan
kesehatan sesuai standar.
7. Ketersediaan sarana dan prasarana di 29 puskesmas dan puskesmas
pembantu sebagai faskes pratama belum memadai.
8. Rumah Sakit Umum Daerah yang belum sepenuhnya mencapai SPM
yang ada.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-268


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

9. Masih adanya rumah tidak sehat di semua kecamatan yaitu sebanyak


106.194 rumah.
10. Masih terdapat Tempat Pengolahan Makanan (TPM) binaan Pemerintah
Kota Surabaya yang belum memenuhi syarat higienis sanitasi sebanyak
6,98%.
11. Masih ditemukannya bahan pangan segar yang belum memenuhi syarat
keamanan sebanyak 13,05% serta sampel makanan jadi/olahan
sebanyak 3,98%.
12. Belum semua KBIH tersosialisasi tentang Permenkes No. 15 Tahun
2016 dan SE Dirjen PHU No. 4001 Tahun 2018 terkait pelaksanaan
pemeriksaan kesehatan Jemaah Haji dalam rangka pencegahan
penularan penyakit.
13. Telah dilakukan penanggulangan terhadap penderita penyakit tropis dan
penyakit serius lainnya untuk mencegah kejadian lebih lanjut. Telah
dilakukan juga penanganan terhadap penderita penyakit menular
termasuk juga penderita HIV/AIDS dan NAPZA, namun pencegahan
secara aktif belum optimal, di antaranya promosi kesehatan dan
surveilans.

2.3.2.3 Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang


1. Jumlah bangunan ber-IMB di Kota Surabaya masih sebanyak 54,31%.
Hal ini salah satunya disebabkan jumlah bangunan dan kecepatan
pelaksanaan pembangunan lebih tinggi dibandingkan dengan
kemampuan dan sarana prasana penunjang pelaksanaan pengawasan
di lapangan, serta kelengkapan berkas pengurusan IMB yang belum
lengkap.
2. Proses sinkronisasi rencana Induk sektoral dan rencana rinci yang baru
mencapai 20,69% yang salah satunya dipengaruhi oleh waktu
penyusunan rencana Induk sektoral dan rencana rinci oleh Perangkat
Daerah terkait.
3. Masih terjadinya genangan di beberapa titik di Surabaya karena curah
hujan tinggi serta masih adanya jaringan drainase yang belum
terintegrasi dan belum berfungsi optimal.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-269


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

4. Masih tingginya biaya pemeliharaan PJU.

2.3.2.4 Perhubungan
1. Semakin banyaknya pengguna kendaraan pribadi karena rendahnya
minat penggunaan transportasi umum dan penambahan ruas jalan yang
tidak sebanding dengan pertumbuhan jumlah kendaraan.
2. Masih adanya kejadian kecelakaan lalu lintas yaitu sebanyak 1.039
kejadian karena kurangnya kesadaran pengguna jalan untuk tertib
berlalu lintas.
3. Terbatasnya kualitas dan kuantitas angkutan umum, sehingga
masyarakat masih memilih menggunakan kendaraan pribadi /
transportasi online
4. Terbatasnya rute yang dapat digunakan oleh pengguna angkutan
barang sehingga terjadi kepadatan pada ruas jalan yang dilalui.

2.3.2.5 Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana


1. Masih adanya pasangan usia subur yang belum mengikuti KB yaitu
sebanyak 97.495 pasangan.
2. Adanya peserta KB aktif yang drop out kontrasepsi yaitu sebanyak 9.822
peserta.
3. Masih adanya pasangan usia subur yang tidak terpenuhi kebutuhan KB
yaitu sebanyak 93.425 pasangan.
4. Masih ada 241 pasangan usia subur yang istrinya berusia kurang dari 20
tahun.
5. Terdapat 322 PMKS hasil pelatihan dan pembinaan yang belum
berproduksi dan berdaya.

2.3.2.6 Pangan
1. Sebanyak 13,05% bahan pangan segar beredar dinyatakan tidak aman
karena rendahnya kesadaran masyarakat.
2. Sebanyak 3,98% sampel belum memenuhi syarat keamanan makanan.
3. Masih adanya ketidakseimbangan konsumsi pangan masyarakat.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-270


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.3.2.7 Perdagangan
1. Ada 62 pasar yang belum terpantau harganya.
2. Masih ada 3 tahapan pengembangan hub dan simpul logistik yang
belum terealisasi.
3. Masih ada 50 gudang terdaftar yang datanya belum lengkap.
4. Masih ada 132 UMKM yang belum dapat meningkatkan aksesibilitas
pemasaran produknya.
5. Masih ada 31 sentra yang belum beroperasi secara optimal.
6. Terdapat 454 pembudidaya pertanian binaan yang omzetnya belum
meningkat.
7. Masih adanya kegiatan/usaha yang ditemukan sebanyak 104 temuan
terkait tera.

2.3.2.8 Kepemudaan dan Olahraga


1. Terbatasnya calon peserta yang akan menjadi kader dikarenakan
rendahnya minat masyarakat dan waktu pengkaderan yang sering
berbenturan dengan jadwal kegiatan pribadi (sekolah, kuliah, dll).
2. Jadwal kejuaraan cabang olahraga mengikuti dengan penyelenggaran
(Pemerintah Provinsi / Pusat), sehingga terdapat beberapa atlit terbina
yang tidak dapat mengikuti event kejuaraan.
3. Terdapat beberapa lokasi rencana pembangunan fasilitas olahraga yang
masih terkendala status kepemilikan lahan, sehingga proses
pelaksanaan pembangunan tidak dapat segera dilaksanakan.

2.3.2.9 Tenaga Kerja


1. Masih rendahnya pertumbuhan kesempatan kerja yang dapat
diinformasikan, yaitu sebanyak 5,10%.
2. Terdapat beberapa wirausaha yang mengalami kesulitan dalam
mengembangkan usahanya dikarenakan terbatasnya modal.
3. Masih adanya angkatan kerja yang tidak lulus sertifikasi yaitu sebanyak
901 angkatan kerja.
4. Masih adanya peserta pelatihan berbasis kompetensi yang tidak lulus
pelatihan, yaitu sebanyak 19 peserta.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-271


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

5. Masih adanya perusahaan yang belum memiliki Peraturan


Perusahaan/Perjanjian Kerja Bersama.
6. Masih adanya perusahaan yang belum diperiksa dan belum mematuhi
norma ketenagakerjaan dan/norma K3 yaitu sebanyak 7.068
perusahaan.
7. Adanya kasus PHK yang dilaporkan, sebanyak 142 kasus di tahun 2017.

2.3.2.10 Sosial
1. Banyaknya PMKS dari luar Kota Surabaya, di mana pada tahun 2017
sebanyak 578 orang di antaranya telah dipulangkan ke daerah asal, dan
sampai dengan bulan Mei 2018, telah dipulangkan ke daerah asal
sebanyak 416 PMKS.
2. Masih banyaknya PMKS yang belum ditangani dan direhabilitasi
sebanyak 18.990 PMKS.
3. Rendahnya partisipasi PSKS dalam penanganan masalah
kesejahteraan sosial, yaitu sebesar 45,73%.
4. Belum optimalnya program penanganan PMKS, dilihat dari banyaknya
PMKS usia produktif yang dilatih/dibina yang belum berproduksi, yaitu
sebesar 31,66%.

2.3.2.11 Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak


1. Masih terdapat 138 permasalahan perempuan dan anak.
2. Masih ada 86 jejaring yang belum berperan dalam penanganan
permasalahan perempuan dan anak.

2.3.2.12 Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat


1. Masih adanya 41.111 temuan pelanggaran Perda.
2. Masih terdapat gangguan ketentraman dan ketertiban umum sebanyak
226 kejadian.
3. Masih banyaknya kejadian kebakaran di Kota Surabaya, yaitu 51,06
kejadian kebakaran gedung/bangunan per satu juta penduduk dan
140,49 kejadian kebakaran non bangunan per satu juta penduduk.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-272


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

4. Terjadinya bencana alam, yaitu sebanyak 4 kejadian bencana angin


kencang dan hujan lebat serta banjir, di kelurahan-kelurahan yang
belum berstatus tangguh bencana.
5. Masih adanya kelurahan yang belum berstatus tangguh bencana
sebanyak 69,48%.
6. Masih rendahnya partisipasi lembaga/komunitas dalam kegiatan yang
mendorong nilai-nilai kebangsaan, yaitu sebesar 5,38%.

2.3.2.13 Pertanahan
1. Penyediaan tanah da-tau bangunan bagi pembangunan untuk
kepentingan umum terhambat proses pengumpulan dan verifikasi data
yang harus melalui beberapa instansi lain (Pemerintah Propinsi, BPN,
dll) sehingga diperlukan waktu untuk berkoordinasi dengan instansi yang
bersangkutan.
2. Sebanyak 70 aset tanah yang belum dilakukan pemasangan pagar,
papan, patok pada tahun 2017 di mana beberapa lokasi rencana
pemasangan pagar, papan, patok yang masih belum jelas batas
kepemilikannya.
3. Sertifikasi tanah aset mengalami hambatan di mana terdapat beberapa
tanah aset yang kurang lengkap bukti dan batas kepemilikannya.
4. Hambatan dalam penanganan kasus tanah dan/ atau bangunan
terutama kurangnya data pendukung dalam penyelesaian kasus dan
kurangnya dukungan dari instansi/jajaran samping.

2.3.2.14 Lingkungan Hidup


1. Belum optimalnya pengupayaan peningkatan luasan dan fungsi RTH,
terutama hutan kota.
2. Masih terbatasnya fasilitas pengelolaan sampah yang menerapkan
Teknologi 3R yaitu sebanyak 58 fasilitas.
3. Peran serta masyarakat dalam pengelolaan kebersihan belum merata
antar kecamatan.
4. Sebanyak 50% kegiatan/usaha diawasi yang belum menaati/mematuhi
aspek lingkungan.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-273


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

5. Masih kurangnya kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam


pengembangan dan pemanfaatan energi alternatif, di mana masih 6
lingkungan yang berperan serta dalam pengembangan da-tau
pemanfaatan energi alternatif.
6. Masih banyaknya kegiatan da-tau usaha yang belum diaudit terkait
penerapan konservasi energi.
7. Masih adanya 54 permasalahan lingkungan hidup yang terjadi dan
ditangani, antara lain terkait limbah, kebisingan dan polusi udara dari
kegiatan usaha dan transportasi.

2.3.2.15 Perumahan dan Kawasan Permukiman


1. Terdapat beberapa calon penghuni rusun yang bukan berasal dari daftar
tunggu penghuni rusun, namun berasal dari warga terdampak
penertiban Pemerintah Kota.
2. Beberapa pekerjaan pembangunan (rehabilitasi) jalan lingkungan dan
kelengkapannya terkendala mengalami perubahan desain karena
menyesuaikan kondisi di lapangan.
3. Masih belum optimalnya peningkatan kualitas lingkungan pemukiman
prioritas, yaitu masih sebesar 79,10% kawasan yang ditingkatkan
kualitasnya.

2.3.2.16 Kebudayaan
1. Sebanyak 23 bangunan cagar budaya yang belum terpelihara dengan
baik.
2. Masih adanya kelompok seni terdaftar yang belum layak tampil,
sebanyak 61,45%.
3. Masih adanya hotel, restoran dan ruang publik yang belum
menampilkan budaya lokal, sebanyak 47,06%.
4. Masih rendahnya partisipasi peserta dalam kegiatan yang mendorong
nilai-nilai kebangsaan, yaitu sebesar 14,59%.
5. Masih adanya peserta kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan
yang belum menjadi kader wawasan kebangsaan sebanyak 3,12%.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-274


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.3.2.17 Perpustakaan
1. Masih rendahnya persentase siswa yang terlibat dalam tes reading text
levelling, yaitu sebanyak 20,55%.
2. Masih rendahnya jumlah perpustakaan yang dibina oleh Pemerintah
Kota Surabaya, yaitu sebanyak 12,90%.

2.3.2.18 Penanaman Modal


1. Masih rendahnya pertumbuhan investasi fasilitas pendukung logistik,
yaitu sebesar 50%.
2. Masih adanya pelayanan perizinan dan non perizinan yang tidak tepat
waktu, yaitu sebanyak 25,67%.
3. Masih rendahnya pertumbuhan ijin realisasi investasi, yaitu sebesar
14,16%.

2.3.2.19 Kebijakan, Pelayanan Publik, dan Koordinasi Perangkat Daerah


1. Masih adanya 4 MoU sektor perdagangan yang belum ditandatangani.
2. Masih adanya MoU sektor perdagangan tertandatangani yang belum
terealisasi sebanyak 25%.
3. Masih adanya MoU kerjasama (non perdagangan) yang belum
ditindaklanjuti sebanyak 27,12%.
4. Masih adanya POS dan SP yang belum dievaluasi, yaitu sebanyak
75,46%.
5. Masih adanya nama rupabumi yang belum memenuhi syarat untuk
diajukan pembakuan sebanyak 67,50%.
6. Masih adanya kajian/rekomendasi yang belum termanfaatkan sebagai
dasar kebijakan/keputusan sebanyak 26,67%.
7. Masih ada 2 BUMD yang memiliki kinerja belum sesuai standar.

2.3.2.20 Pengawasan
1. Masih ditemukannya pelanggaran tata kelola administrasi pada 24
Perangkat Daerah.
2. Masih ditemukannya pelanggaran disiplin aparatur pada 13 Perangkat
Daerah.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-275


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.3.2.21 Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan


1. Masih adanya pejabat struktural yang belum mengikuti diklat struktural,
yaitu sebanyak 28,09%.
2. Masih adanya pegawai yang belum mengikuti diklat teknis dan
fungsional yaitu sebanyak 50,56%.

2.3.2.22 Perencanaan serta Penelitian dan Pengembangan


1. Masih adanya pelaksanaan kegiatan yang tidak tepat waktu pada 34
Perangkat sebanyak 96 kegiatan.
2. Masih terdapat kegiatan pada 22 Perangkat Daerah yang capaian
outputnya <76%. Hal ini menunjukkan perlu memaksimalkan kualitas
Perencanaan Strategis serta Monitoring dan Evaluasi
3. Terdapat 15 Perangkat Daerah yang dokumen perencanaan tahunannya
belum berkualitas.

2.3.2.23 Sarana dan Prasarana Perkantoran


1. Masih ditemukannya sarana dan prasarana perkantoran yang tidak layak
pakai.
2. Masih terdapat kendaraan dinas dengan kondisi kurang baik sebanyak
129 unit.

2.3.2.24 Statistik
1. Masih adanya data penunjang perencanaan dan hasil pembangunan
yang masih belum valid.
2. Masih terdapat beberapa data indikator kinerja yang masih memiliki
margin of error >5% sebanyak 19 data.

2.3.2.25 Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil


1. Sebesar 4,67% dokumen pencatatan sipil (akta kelahiran dan akta
kematian) yang pengurusannya tidak tepat waktu.
2. Masih adanya penduduk lahir yang belum memperoleh akte kelahiran
sebesar 1,68% dari total penduduk lahir berdasarkan SIAK.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-276


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

3. Masih adanya penduduk meninggal yang belum memperoleh akte


kematian sebesar 6,05% dari total laporan penduduk meninggal.
4. Masih adanya pelayanan administrasi kependudukan di kecamatan yang
belum terlayani yakni sebesar 0,57% .

2.3.2.26 Kearsipan
1. Masih rendahnya jumlah arsip yang diakuisisi yakni sebanyak 27,42%
dari total arsip yang akan diakuisisi 1725 arsip
2. Masih 22,51% Perangkat Daerah, unit kerja, BUMD dan sekolah negeri
yang tertib sistem tata kearsipan sesuai ketentuan antara lain
disebabkan keterbatasan jumlah dan rendahnya pemahaman SDM
pengelola kearsipan.

2.3.2.27 Komunikasi dan Informatika serta Persandian


1. Masih rendahnya layanan publik administrative yang berbasis TIK yakni
sebesar 89 layanan dari total 282 layanan publik.
2. Kurangnya keterbukaan data antar sistem/aplikasi.

2.3.2.28 Keuangan
1. Tidak tercapainya pendapatan dari Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah.
2. Tidak tercapainya pendapatan dari lain-lain PAD yang Sah.
3. Rendahnya pendapatan Bagi Hasil Pajak yaitu dari Bagi Hasil PBB dan
PPh Pasal 25 dan Pasal 29 Wajib Pajak Orang Pribadi dalam Negeri,
serta PPh Pasal 21.
4. Tidak tercapainya pendapatan dari Bagi Hasil Bukan Pajak/ Sumber
Daya Alam.
5. Tidak tercapainya pendapatan dari Dana Alokasi Khusus.
6. Tidak tercapainya target pendapatan Dana Bagi Hasil dari Provinsi yaitu
dari Bagi Hasil dari Pajak Kendaraan Bermotor, Bea Balik Nama
Kendaraan Bermotor, Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor, Pajak
Air Permukaan, dan Pajak Rokok.
7. Tidak tercapainya target pendapatan Bantuan Keuangan dari Provinsi.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-277


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.3.2.29 Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah


1. Masih rendahnya jumlah usaha mikro yang mendapatkan bantuan
permodalan yakni sebesar 9,6% dari seluruh usaha mikro binaan.
2. Masih rendahnya persentase usaha mikro binaan yang mengaplikasikan
Teknologi Tepat Guna (TTG) dalam proses usaha, yakni sebesar 20%.
3. Hanya sebagian kecil produk usaha mikro yang telah layak diuji
mutukan, yakni sebesar 50 usaha mikro dari seluruh usaha mikro
binaan.
4. Sebanyak 41,97% koperasi masih belum berklasifikasi AAB.
5. Pertumbuhan anggota koperasi yang masih lambat, yaitu di bawah 5%.
6. Masih adanya koperasi yang belum meningkat volume usahanya, yakni
sebanyak 255 koperasi.
7. Rendahnya minat warga usia produktif untuk berwirausaha, dilihat dari
jumlah usulan musrenbang Pelatihan untuk potensi wirausaha di bawah
5%.
8. Masih banyak PMKS usia produktif dari hasil pelatihan atau pembinaan
yang belum berproduksi, yaitu sebanyak 31,66%.

2.3.2.30 Pertanian
1. Masih rendahnya pemanfaatan fasilitas sarana dan prasarana produksi
oleh pembudidaya tanaman pangan dan hortikultura binaan, yakni
sebesar 12,03%.
2. Masih rendahnya pembudidaya tanaman pangan dan hortikultura yang
mengaplikasikan teknologi tepat guna dalam proses budidaya, yakni
sebesar 25,77%.
3. Masih adanya hewan ternak yang belum mendapatkan vaksinasi dan
pengobatan sebesar 14,16%.
4. Masih terdapat pembudidaya ternak binaan yang belum menggunakan
Teknologi Tepat Guna, yaitu sebanyak 75%.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-278


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2.3.2.31 Kelautan dan Perikanan


1. Mmasih rendahnya pembudidaya perikanan dan kelautan binaan yang
memanfaatkan fasilitas sarana dan prasarana yang telah disediakan,
yakni sebesar 14,21%.
2. Teknologi Tepat Guna (TTG) yang belum sepenuhnya diaplikasikan oleh
pembudidaya perikanan, di mana masih sebanyak 30,38% pembudidaya
binaan yang mengaplikasikan TTG.

2.3.2.32 Pariwisata
1. Hanya sekitar 6,67% individu/kelompok yang belum mengaplikasikan
keahlian yang didapat dari pembelajaran di rumah kreatif kuliner.
2. Masih rendahnya individu/kelompok yang mengaplikasikan keahlian
yang diperoleh dari proses pembelajaran di rumah kreatif desain dan
fashion, yakni sekitar 5% dari total 20 orang yang mengikuti
pembelajaran.
3. Masih adanya individu/kelompok yang belum mengaplikasikan keahlian
yang didapat dari proses pembelajaran di rumah kreatif handicraft
sebesar 75 kelompok/individu.
4. Hanya 5,71% dari total 403 individu/kelompok yang mengaplikasikan
hasil dari proses pembelajaran di rumah kreatif seni pertunjukan.
5. Masih adanya rumah kreatif yang belum beroperasi yakni sebesar 3
rumah
6. Masih rendahnya pelaku usaha kreatif yang belum mendapatkan
legalisasi usaha, yakni sebesar 20% atau sekitar 5 pelaku usaha dari
total 25 pelaku usaha
7. Belum semua kebutuhan modal kerja dan modal investasi pelaku usaha
kreatif bisa terpenuhi. Hanya sebesar 16% dari total 25 pelaku usaha
kreatif yang sudah terpenuhi.
8. Belum semua ODTW berhasil dikembangkan. Baru sekitar 36,36%
ODTW yang berhasil dikembangkan dari total 11 ODTW yang ada.
9. Masih rendahnya capaian kesepakatan dengan stakeholder bidang
pariwisata yang dilaksanakan yaitu sebesar 20%, atau baru 1 dari 5
kesepakatan yang bias dicapai.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-279


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

10. Masih rendahnya kunjungan di objek wisata dibandingkan dengan


kunjungan wisatawan yakni sebesar 46,35%.

Gambaran Umum Kondisi Daerah II-280


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

BAB III
KERANGKA EKONOMI DAERAH DAN
KEUANGAN DAERAH

3.1 Arah Kebijakan Ekonomi Daerah

A. Arah Kebijakan Ekonomi Nasional


Arah kebijakan ekonomi daerah harus sesuai dengan arah kebijakan
ekonomi nasional, oleh karena itu perlu pemahaman mengenai pokok pokok
kebijakan pembangunan umum Nasional. Adapun Arah kebijakan umum
pembangunan nasional berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional tahun 2015-2019, sebagai berikut:
1. Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan.
Pertumbuhan ekonomi yang cukup tinggi dan berkelanjutan merupakan
landasan utama untuk mempersiapkan Indonesia lepas dari posisi sebagai
negara berpendapatan menengah menjadi negara maju. Pertumbuhan ekonomi
yang berkelanjutan ditandai dengan terjadinya transformasi ekonomi melalui
penguatan pertanian dan pertambangan, berkembangnya industri manufaktur di
berbagai wilayah, modernisasi sector jasa, penguasaan iptek dan
berkembangnya inovasi, terjaganya kesinambungan fiskal, meningkatnya daya
saing produk ekspor non migas terutama produk manufaktur dan jasa,
meningkatnya daya saing dan peranan UMKM dan koperasi, serta
meningkatnya ketersediaan lapangan kerja dan kesempatan kerja yang
berkualitas.
2. Meningkatkan Pengelolaan dan Nilai Tambah Sumber Daya Alam (SDA)
Yang Berkelanjutan. Arah kebijakan peningkatan pengelolaan dan nilai tambah
SDA adalah dengan meningkatkan kapasitas produksi melalui peningkatan
produktivitas dan perluasan areal pertanian, meningkatkan daya saing dan nilai
tambah komoditi pertanian dan perikanan, mengoptimalkan pengelolaan dan
pemanfaatan sumber daya mineral dan tambang lainnya, meningkatkan
produksi dan ragam bauran sumber daya energi, meningkatkan efisiensi dan

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-1


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

pemerataan dalam pemanfaatan energi, mengembangkan ekonomi kelautan


yang terintregasi antar sektor dan antar wilayah, dan meningkatnya efektivitas
pengelolaan dan pemanfaatan keragaman hayati Indonesia yang sangat kaya.
3. Mempercepat pembangunan infrastruktur untuk pertumbuhan dan
pemerataan. Pembangunan infrastruktur diarahkan untuk memperkuat
konektivitas nasional untuk mencapai keseimbangan pembangunan,
mempercepat penyediaan infrastruktur dasar (perumahan, air bersih, sanitasi,
dan listrik), menjamin ketahanan air, pangan dan energi untuk mendukung
ketahanan nasional, dan mengembangkan sistem transportasi massal
perkotaan yang semuanya dilaksanakan secara terintregasi dan dengan
meningkatkan peran kerja sama Pemerintah Swasta.
4. Peningkatan kualitas lingkungan hidup, Mitigasi bencana alam dan
perubahan iklim. Arah kebijakan peningkatan kualitas lingkungan hidup,
mitigasi bencana dan perubahan iklim adalah melalui peningkatan pemantauan
kualitas lingkungan dan penegakan hukum pencemaran lingkungan hidup,
mengurangi risiko bencana, meningkatkan ketangguhan pemerintah dan
masyarakat terhadap bencana, dan memperkuat kapasitas mitigasi dan
adaptasi perubahan iklim.
5. Penyiapan Landasan Pembangunan yang Kokoh. Landasan pembangunan
yang kokoh dicirikan oleh meningkatnya kualitas pelayanan publik yang
didukung oleh birokrasi yang bersih, transparan, efektif dan efisien,
meningkatnya kualitas penegakan hukum dan efektivitas pencegahan dan
pemberantasan korupsi, semakin mantapnya konsolidasi demokrasi, semakin
tangguhnya kapasitas penjagaan pertahanan dan stabilitas keamanan nasional,
dan meningkatnya peran kepemimpinan dan kualitas partisipasi Indonesia
dalam forum internasional.
6. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan Kesejahteraan Rakyat
Yang Berkeadilan. Sumber daya manusia yang berkualitas tercermin dari
meningkatnya akses pendidikan yang berkualitas pada semua jenjang
pendidikan dengan memberikan perhatian lebih pada penduduk miskin dan
daerah 3T; meningkatnya kompetensi siswa Indonesia dalam Bidang
Matematika, Sains dan Literasi; meningkatnya akses dan kualitas pelayanan
kesehatan, terutama kepada para ibu, anak, remaja dan lansia; meningkatntya

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-2


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

pelayanan gizi masyarakat yang berkualitas, meningkatnya efektivitas


pencegahan dan pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan, serta
berkembangnya jaminan kesehatan.
7. Mengembangkan dan Memeratakan Pembangunan Daerah. Pembangunan
daerah diarahkan untuk menjaga momentum pertumbuhan wilayah Jawa-Bali
dan Sumatera bersamaan dengan meningkatkian kinerja pusat-pusat
pertumbuhan wilayah di Kalimatan, Sulawesi, Nusa Tenggara, Maluku, Papua;
menjamin pemenuhan pelayanan dasar di seluruh wilayah bagi seluruh lapisan
masyarakat; mempercepat pembangunan daerah tertinggal dan kawasan
perbatasan, membangun kawasan perkotaan dan perdesaan; mempercepat
penetapan Rencana Tata Ruang Wilayah; dan mengoptimalkan pelaksanaan
desentralisasi dan otonomi daerah.

Mengacu kepada arah kebijakan RPJM diatas, dalam RKP Nasional tahun
2019 terdapat beberapa kegiatan yang dijadikan prioritas nasional, yaitu :
1) Pembangunan manusia melalui pengurangan kemiskinan dan Peningkatan
Pelayanan Dasar
2) Pengurangan Kesenjangan antar Wilayah melalui penguatan konektivitas dan
kemaritiman
3) Peningkatan nilai tambah ekonomi dan penciptaan lapangan kerja melalui
pertanian, industry, pariwisata dan jasa produksi lainnya
4) Pemanfaatan ketahanan energy, pangan dan sumber daya air
5) Stabilitas keamanan Nasional dan kesuksesan Pemilu.

B. Arah Kebijakan Ekonomi Jawa Timur

Adapun kebijakan ekonomi Jawa Timur yaitu mewujudkan pertumbuhan


ekonomi inklusif serangkaian kebijakan makro maupun mikro ekonomi yang telah
disiapkan oleh Pemerintah Provinsi Jawa Timur antara lain melalui derivasi strategi
pembangunan yang tertuang dalam RPJMD2014-2019kedalam tiga (3) aspek
ekonomi utama, yaitu:
1. Aspek Produksi UMKM dan Besar, pada prinsipnya adalah bagaimana peran
Pemerintahan Jawa Timur dalam mendesain aspek peningkatan produksi pada
berbagai komoditas dalam skala usaha UMKM dan Besar menghasilkan produk

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-3


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

yang berdaya saing lebih tinggi serta terjaga baik dari aspek harga yang
kompetitif, kualitas serta kecepatan pengiriman.
2. Aspek pembiayaan yang kompetitif dan efisien, pada prinsipnya adalah peran
Pemerintahan Jawa Timur dalam mendesain kebijakan fiskal kedalam sistem
perbankan untuk pembiayaan yang kompetitif dan efisien khususnya bagi UMKM
serta sektor riil lainnya, sehingga menghasilkan produk yang kompetitif dan lebih
efisien yang dengan demikian akan memiliki daya saing yang lebih baik.
3. Aspek Pemasaran, pada prinsipnya adalah peran pemerintahan Jawa Timur
dalam mendesain pemasaran yang kompetitif serta skala pasar yang lebih luas
yang memungkinkan produk UMKM khususnya dan usaha besar memiliki
kepastian tujuan pasar. Optimalisasi peran 26 Kantor Perwakilan Dagang
Provinsi Jawa Timur di Provinsi Mitra serta peningkatan kapasitas 6 Etalase
Perdagangan Jawa Timur di 5 Negara menjadi pendorong dan bentuk fasilitasi
yang lebih riil pada pengembangan aspek pemasaran untuk utamanya
menguasai pasar domestik dan juga pasar global.
Mengacu kepada arah kebijakan RPJM diatas, dalam RKPD Provinsi Jawa
Timur tahun 2019 terdapat beberapa kegiatan yang dijadikan prioritas, yaitu :
1) Peningkatan kualitas SDM melalui peningkatan kualitas pendidikan,
kesehatan, ketenagakerjaan dan penanggulangan kemiskinan;
2) Pemerataan pembangunan antar wilayah melalui pengembangan infrastruktur
ekonomi dan teknologi informasi untuk menumbuhkan pusat-pusat
pertumbuhan;
3) Peningkatan agro industri melalui nilai tambah pengembangan agro maritime
serta akselerasi kepariwisataan;
4) Peningkatan ketahanan pangan dan energy serta tata kelola sumber daya air,
pelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup yang berkelanjutan;
5) Peningkatan ketentraman dan ketertiban serta kesuksesan pelaksanaan
pemilu.

C. Arah Kebijakan Ekonomi Kota Surabaya


Arah kebijakan dilakukan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran
pembangunan dalam mendukung pencapaian visi dan misi Kota Surabaya, yakni

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-4


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Surabaya Kota Sentosa yang Berkarakter dan Berdaya Saing Global Berbasis
Ekologi.Adapun arah kebijakan yang disusun Pemerintah Kota Surabaya yang
tertuang dalam RPJM Kota Surabaya tahun 2016-2021, yakni:
1. Aspek sumber daya manusia. Arah kebijakan yang dimaksud yakni untuk
mewujudkan sumber daya masyarakat yang berkualitas, dimana pada
prinsipnya untuk meningkatkan derajat kesehatan dan mencerdaskan
masyarakat sehingga mempunyai kualifikasi sebagai manusia yang berkualitas
dan dapat mengaktualisasikan dirinya di masyarakat, yaitu melalui upaya:
a) Meningkatkan kualitas pendidikan
b) Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat
c) Meningkatkan ketahanan pangan
d) Meningkatkan kualitas dan prestasi generasi muda
e) Meningkatkan kompetensi angkatan kerja untuk mengurangi pengangguran
2. Aspek pemerintahan. Arah kebijakan yang dimaksud yakni memantapkan
tata kelola pemerintahan yang baik, dimana prinsipnya yang dimaksud untuk
untuk upaya pemantapan tata kelola pemerintahan yangbaik yaitu dengan
pencapaian pelayanan prima di sektor perencanaan,pelaksanaan,
pengendalian dan pengawasan pembangunan, pengelolaan keuangandaerah
dan pelayanan perizinan yang didukung TIK serta dalam hal pemeliharaan
keamanan dan ketertiban umum, yaitu melalui upaya:, yaitu melalui upaya:
a) Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik;
b) Memantapkan kemandirian keuangan daerah;
c) Meningkatkan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan serta
mewujudkan kerukunan hidup bermasyarakat.
3. Aspek daya saing. Arah kebijakan yang dimaksud yakni memantapkan daya
saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa, serta
pengembangan industri kreatif, dimana prinsipnya yang dimaksud untuk
melakukan upaya mendorong usaha-usaha ekonomi lokal untuk mampu
berinovasi dan mengembangkan industri kreatif agar bisa bersaing di pasar
global. Didukung oleh sistem penataan ruang, infrastruktur dan kualitas
lingkungan yang baik. Mengingat proporsi sektor lapangan usaha perdagangan
besar dan eceran, serta jasa-jasa berperan tinggi terhadap perekonomian Kota
Surabaya maka Pemerintah Kota Surabaya menyusun arah kebijakan yang

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-5


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

diopritaskan untuk meningkatkan produktivitas yang memiliki nilai tambah


tertinggi, dimana diharapkan arah kebijakan yang disusun tersebut juga dapat
menstimulus percepatan produktivitas dari sektor ekonomi lainnya.
Arah kebijakan dalam aspek daya saing diimplementasikan melalui upaya:
a) Mendorong pemantapan daya saing UMKM pada sektor pertanian, barang
dan jasa serta koperasi melalui peningkatan produktivitas dan
pengembangan industri kreatif;
b) Meningkatkan kinerja pariwisata dalam rangka mewujudkan daya saing
global;
c) Meningkatkan kinerja investasi dalam rangka mewujudkan daya saing
global;
d) Meningkatkan kualitas lingkungan hidup kota yang bersih dan hijau;
e) Mewujudkan sistem ketahanan yang handal terhadap bencana;
f) Peningkatan jaringan sarana dan prasarana serta utilitas kota yang terpadu
dan merata.

Arah kebijakan yang disusun oleh Pemerintah Kota Surabaya juga telah
diseleraskan dengan arah kebijakan ekonomi Provinsi Jawa Timur yang tertuang
dalam buku Rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Jawa Timur
Tahun 2019. Kebijakan yang disusun tersebut didasarkan pada sektor
basis/unggulan yang memiliki pertumbuhan lebih cepat serta daya saing lebih
tinggi dibandingkan sektor yang sama di tingkat Provinsi yakni sektor transportasi
dan pergudangan; penyediaan akomodasi dan makan minum; informasi dan
komunikasi serta jasa keuangan dan asuransi. Adapun arah kebijakan untuk Kota
Surabaya berfokus pada:
a. Meningkatkan sektor industri pengolahan yang merupakan sektor prioritas
menjadi sektor unggulan
b. Akselerasi pertumbuhan dan pemerataan ekonomi melalui pengembangan
sektor unggulan berdaya saing tinggi
c. Peningkatan produktivitasArah dan efisiensi sektor yang unggul dan
berdaya saing
d. Mendorong investasi di semua sektor dalam rangka membuka lapangan
kerja yang lebih luas

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-6


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

e. Modernisasi infrastruktur dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia


Standarisasi kualitas pruduk dan sumber daya manusia serta peningkatan
promosi dan kerjasama ekonomi untuk seluruh sektor.

3.1.1 Kondisi Ekonomi Daerah Tahun 2016 Dan Tahun 2017

3.1.1.1. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) merupakan salah satu


indikator yang berperan penting untuk mengetahui kondisi ekonomi suatu
daerah dalam periode tertentu. Semakin meningkatnya PDRB setiap
tahunnya mencerminkan semakin pesat pula arus perekonomian di suatu
wilayah tersebut. Untuk mengetahui perkembangan PDRB Kota Surabaya
Atas Dasar Harga Berlaku (ADHB) Tahun 2016–2017 dapat dilihat pada III.1
Pada tahun 2016 PDRB ADHB Kota Surabaya sebesar Rp451.486.791,00
juta dan meningkat menjadi Rp503.824.868,16 juta pada tahun 2017.

Tabel III.1
Nilai PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Kota Surabaya
Tahun 2016 dan Tahun 2017 (dalam juta)
2016* 2017**
Kategori Uraian
Juta (Rp) Juta (Rp)
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 808.811,90 907.240,48
A
Pertambangan dan Penggalian 29.145,20 32.761,46
B
Industri Pengolahan 85.213.283,80 95.058.641,41
C
2.144.720,80 2.138.523,44
D Pengadaan Listrik dan Gas

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, 678.586,70 756.033,73


E
Limbah dan Daur Ulang
45.103.247,10 50.301.444,39
F Konstruksi

Perdagangan Besar dan Eceran; 124.579.579,50 139.211.011,44


G
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
Transportasi dan Pergudangan 23.647.508,70 26.360.376,17
H
Penyediaan Akomodasi dan Makan 70.854.863,30 79.333.139,76
I
Minum
Informasi dan Komunikasi 24.457.105,40 27.418.823,39
J
Jasa Keuangan dan Asuransi 24.105.835,20 26.813.996,41
K

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-7


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2016* 2017**
Kategori Uraian
Juta (Rp) Juta (Rp)
Real Estate 11.614.141,30 12.852.573,46
L
Jasa Perusahaan 10.926.169,80 12.197.344,23
M,N
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan 6.221.289,50 7.005.912,59
O dan Jaminan Sosial Wajib
Jasa Pendidikan 11.036.182,80 12.096.539,73
P
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 3.389.778,00 3.780.168,66
Q
Jasa lainnya 6.676.541,90 7.560.337,33
R,S,T,U
PRODUK DOMESTIK REGIONAL 451.486.791,00 503.824.868,16
BRUTO
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, 2018
Catatan : *) data sangat sementara
**) data proyeksi Bappeko Surabaya

Selanjutnya dalam Tabel III.2 menunjukkan PDRB Kota Surabaya Atas


Dasar Harga Konstan (ADHK) tahun 2016-2017. Seiring dengan peningkatan
PDRB ADHB Kota Surabaya, ternyata PDRB ADHK Kota Surabaya juga
mengalami peningkatan. Pada tahun 2016 PDRB ADHK Kota Surabaya
sebesar Rp343.652.696,00 juta dan meningkat di tahun 2017 menjadi
sebesar Rp364.619.859,76 juta. Peningkatan tersebut diperkirakan dari
kontribusi pada masing-masing sektor pembentuk PDRB Kota Surabaya,
utamanya lapangan usaha perdagangan besar dan eceran; reparasi mobil
dan sepeda motor, industri pengolahan serta penyedia akomodasi makan dan
minum.

Tabel III.2
Nilai PDRB Atas Dasar Harga Konstan Kota Surabaya
Tahun 2016 dan Tahun 2017 (dalam juta)
2016* 2017**
Kategori Uraian
Juta (Rp) Juta (Rp)
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 570.789,40 601.672,11
A
Pertambangan dan Penggalian 20.028,10 20.788,68
B
Industri Pengolahan 66.582.825,60 70.632.660,16
C
1.514.658,20 1.531.529,02
D Pengadaan Listrik dan Gas

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-8


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2016* 2017**
Kategori Uraian
Juta (Rp) Juta (Rp)
Pengadaan Air, Pengelolaan 528.322,40 546.974,65
E
Sampah, Limbah dan Daur Ulang

33.864.739,10
F Konstruksi 35.881.537,22

Perdagangan Besar dan Eceran; 97.443.597,60 103.505.069,29


G
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
Transportasi dan Pergudangan 16.569.183,70 17.503.188,89
H
Penyediaan Akomodasi dan Makan 49.881.297,70 53.402.471,27
I
Minum
Informasi dan Komunikasi 22.421.127,20 23.884.559,84
J
Jasa Keuangan dan Asuransi 17.184.785,50 18.050.163,54
K
Real Estate 9.145.630,80 9.663.218,86
L
Jasa Perusahaan 7.761.412,10 8.168.154,81
M,N
Administrasi Pemerintahan,
4.384.611,60 4.603.982,01
O Pertahanan dan Jaminan Sosial
Wajib
Jasa Pendidikan 8.052.649,00 8.532.804,58
P
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 2.649.121,80 2.807.803,21
Q
Jasa lainnya 5.077.815,10 5.283.281,55
R,S,T,U
PRODUK DOMESTIK REGIONAL 343.652.595,00 364.619.859,76
BRUTO
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, 2018
Catatan : *) data sangat sementara
**) data proyeksi Bappeko Surabaya

3.1.1.2. Sumbangan Sektoral


Struktur ekonomi Kota Surabaya masih memiliki pola yang sama seperti
tahun sebelumnya, dimana kategori yang mendominasi dalam kontribusi
terhadap perekonomian Kota Surabaya yaitu kategori perdagangan besar
dan eceran, reparasi mobil, dan sepeda motor, industri pengolahan serta
akomodasi, serta makanan minuman. Tingginya kontribusi ketiga kategori
tersebut selaras dengan maraknya aktivitas perdagangan barang dan jasa
yang terus tumbuh pesat di Kota Surabaya. Disamping itu, daya dukung
seperti padatnya jumlah penduduk Kota Surabaya disertai tingginya tingkat

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-9


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

konsumsi membuat Kota Surabaya memiliki nilai tambah lebih besar bagi
pelaku pasar.

Selama tahun 2016-2017 kategori perdagangan besar dan eceran,


reparasi mobil, dan sepeda motor memberikan kontribusi terhadap PDRB
ADHK Kota Surabaya sebesar 27-28% setiap tahunnya. Sebagai penggerak
utama perekonomian Kota Surabaya, pesatnya aktivitas perdagangan
tersebut tentunya menjadi pengungkit (multiplier effect) bagi aktivitas
lapangan usaha lainnya seperti aktivitas industri, penyediaan akomodasi dan
makanan minuman serta aktivitas jasa lainnya. Hal itu terjadi karena semakin
meningkatnya aktivitas perdagangan maka semakin meningkat pula
permintaan barang dan jasa pada aktivitas industri. Berdasarkan keterkaitan
tersebut, kategori industri pengolahan sebagai kategori lapangan usaha
paling dominan kedua dengan nilai kontribusi 19 % terhadap PDRB ADHK
Kota Surabaya setiap tahunnya.

Kategori tertinggi selanjutnya yaitu akomodasi dan makanan minuman


dengan kontribusi rata-rata sebesar 14% terhadap PDRB ADHK Kota
Surabaya. Potensi aktivitas akomodasi dan makanan minuman di Kota
Surabaya sangatlah besar. Kondisi tersebut ditunjukkan oleh pembangunan
hotel, wisma/penginapan, serta tempat makan mulai dari warung kecil hingga
restoran yang terus bermunculan mengikuti pesatnya perkembangan
ekonomi Kota Surabaya. Ditambah lagi, semakin modernnya perilaku hidup
masyarakat Kota Surabaya turut mendukung tumbuhnya aktivitas kategori
akomodasi dan makanan minuman dari tahun ke tahun.
Di sisi lain, kategori lapangan usaha pertanian, kehutanan dan
perikanan; pertambangan dan penggalian serta pengadaan listrik dan gas
memberikan kontribusi terendah terhadap perekonomian Kota Surabaya.
Peranan antar kategori lapangan usaha terhadap PDRB ADHK Kota
Surabaya tahun 2016 dan tahun 2017 terangkum dalam tabel berikut.

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-10


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel III.3
Peranan Ekonomi Per Kategori Terhadap PDRB Kota Surabaya
Atas Dasar Harga Konstan
Tahun 2016 dan Tahun 2017 (dalam persen)
2016* 2017**
kategori Uraian
(%) (%)
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0,17 0,17
A
Pertambangan dan Penggalian 0,01 0,01
B
Industri Pengolahan 19,38 19,37
C
0,44 0,42
D Pengadaan Listrik dan Gas
Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah 0,15 0,15
E
dan Daur Ulang
9,85 9,84
F Konstruksi
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi 28,36 28,39
G
Mobil dan Sepeda Motor
Transportasi dan Pergudangan 4,82 4,80
H
Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 14,52 14,65
I
Informasi dan Komunikasi 6,52 6,55
J
Jasa Keuangan dan Asuransi 5,00 4,95
K
Real Estate 2,66 2,65
L
Jasa Perusahaan 2,26 2,24
M,N
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan 1,28 1,26
O Jaminan Sosial Wajib
Jasa Pendidikan 2,34 2,34
P
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 0,77 0,77
Q
Jasa lainnya 1,48 1,45
R,S,T,U

PRODUK DOMESTIK REGIONAL BRUTO 100,00 100,00


Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, 2018
Catatan : *) data sangat sementara
**) data proyeksi Bappeko Surabaya

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-11


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

3.1.1.3. Pertumbuhan Ekonomi


Pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya pada tahun 2017 diperkirakan
berada pada 6,10% meningkat sebesar 0,10% dibandingkan dengan capaian
pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya pada tahun 2016 mencapai 6,00%.

Tabel III.4
Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya
Tahun 2016 dan Tahun 2017 (dalam persen)
Pertumbuhan
Tahun
Ekonomi(%)
2016* 6,00
2017** 6,10
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, Februari 2018
Catatan : *) data sangat sementara
**) data proyeksi Bappeko Surabaya

Perekonomian Kota Surabaya pada tahun 2017 diindikasikan masih


mengalami pertumbuhan ekonomi yang baik dibanding tahun sebelumnya.
Tren pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya yang positif tersebut tetap terjaga
karena masih ditopang oleh konsumsi rumah tangga yang merupakan
sumber utama perekonomian Kota Surabaya selama ini. Lebih lanjut, dari sisi
penawaran kinerja lapangan usaha utama Kota Surabaya yakni Perdagangan
besar dan eceran; reparasi mobil dan sepeda motor, industri pengolahan
serta penyedia akomodasi dan makanan minuman ikut menunjang
perekonomian Kota Surabaya tumbuh positif.

3.1.1.4. Tingkat Inflasi


Tingkat inflasi Kota Surabaya berdasarkan laporan Badan Pusat
Statistik Jawa Timur sampai akhir tahun 2017 sebesar 4,37%, angka inflasi
tersebut sejalan dengan target sasaran inflasi pemerintah tahun 2017
sebesar 4 ± 1%. Dengan menimbang perkembangan harga terkini, maka
inflasi Kota Surabaya pada tahun 2018 diperkirakan pada kisaran 3,5 ± 1%
sejalan dengan sasaran inflasi Nasional di tahun 2018, yakni sebesar 3,5 ±
1%.
Komoditas utama yang memberikan sumbangan terbesar terjadinya
inflasi di Kota Surabaya pada tahun 2017 yakni tarif listrik, biaya
perpanjangan STNK dan BPKB, beras, emas, perhiasan, bensin, sewa

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-12


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

rumah, daging ayam ras, telur ayam ras, wortel dan tarif pulsa ponsel. Jika
dilihat berdasarkan kelompok pembentuk inflasi, selama tahun 2017 inflasi
Kota Surabaya tersebut mayoritas disumbang oleh kelompok barang yang
harganya diatur oleh pemerintah (administered price).
Tabel III.5
Tingkat Inflasi Kota Surabaya
Tahun 2016-2017 dan Perkiraan Tahun 2018 (dalam persen)
Tahun Inflasi
2016 3,22
2017 4,37
2018** 3,5 ± 1
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, 2018
Catatan : **) data proyeksi Bappeko Surabaya

Tarif listrik memberikan sumbangan utama disebabkan adanya


pencabutan subsidi listrik yang dilakukan secara bertahap untuk pelanggan
kategori 900 VA karena dianggap mampu. Selain pencabutan subsidi listrik,
pada bulan Januari 2017 juga terjadi kenaikan harga BBM untuk jenis
pertalite hingga pertamax. Komoditi selanjutnya yang menjadi penyumbang
terbesar yakni biaya pembuatan STNK dan BPKB. Pemerintah juga
menaikkan biaya pembuatan STNK dan BPKB sehingga mendorong inflasi
meningkat lebih tajam.
Selain komoditas dari kelompok administered price, komoditas dari
kelompok volatile food turut mendorong inflasi akibat tidak seimbangnya
antara ketersediaan dan permintaan. Beras menjadi komoditi yang turut andil
memicu inflasi tinggi pada tahun 2017. Hal itu terjadi karena selain faktor
cuaca yang mempengaruhi turunnya produksi beras serta jumlah pasokan
beras agak sedikit tersendat, disamping itu juga adanya penetapan harga
eceran tertinggi (HET) beras oleh pemerintah menjadi pemicu kenaikan harga
sampai akhir tahun 2017. Selain beras, komoditi bawang putih sempat
menjadi pemicu inflasi di tahun 2017 disebabkan terjadi kelangkaan produksi,
mengingat sebagian besar bawang putih yang beredar dipasaran berasal dari
impor. Harga bawang putih kembali normal setelah impor kembali dibuka dan
melakukan operasi pasar di beberapa titik pasar.

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-13


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Sementara komoditas yang menahan laju inflasi pada tahun 2017


sebagai dampak terjaganya pasokan yakni bawang merah, bawang putih,
cabai rawit, gula pasir, kembung rebus. Komoditas bawang merah selama
tahun 2017 mengalami beberapa kali penurunan harga dikarenakan
melimpahnya ketersediaan serta pengaruh cuaca yang membaik sehingga
membuat harganya relatif stabil.
Pergerakan inflasi yang fluktuatif perlu dikendalikan untuk meningkatkan
dan menjaga daya beli masyarakat tetap stabil, melalui upaya-upaya yang
dapat menjaga stabilitas harga, khususnya bahan pokok, mengingat Kota
Surabaya bukan produsen melainkan pasar. Berdasarkan fluktuasi beberapa
komoditi penyumbang inflasi, maka inflasi tahunan Kota Surabaya dapat
dirangkum dalam grafik sebagai berikut.

Gambar III.1
Inflasi Kota Surabaya Tahun 2012- 2017
(dalam persen)

Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, Februari 2018

3.1.1.5. Investasi
Investasi merupakan salah satu unsur penunjang keberhasilan
pembangunan ekonomi Kota Surabaya. Dengan adanya investasi yang
ditanamkan di Kota Surabaya pastinya akan meningkatkan produktivitas yang
tentunya akan mendorong pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya tumbuh
lebih tinggi. Disamping itu, keberadaan investasi tersebut tentunya akan
memberikan multiplier efek terhadap sektor lainnya sebagai hasil dari

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-14


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

keterkaitan antar sektor dari aktivitas ekonomi yang dilakukan karena tidak
mungkin suatu sektor berdiri sendiri tanpa dipengaruhi ataupun
mempengaruhi sektor lainnya. Mengingat pentingnya peran investasi dalam
memberikan nilai tambah terhadap perekonomian Kota Surabaya, maka daya
dukung seperti kemudahan akses perizinan maupun ketersediaan
infrastruktur yang memadai menjadi daya dukung utama tingginya potensi
investasi di Kota Surabaya.
Tingginya potensi investasi tercermin dari realisasi investasi Kota
Surabaya yang menunjukkan kinerja positif. Pada tahun 2017 realisasi
investasi yang berasal dari Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
mengalami peningkatan yang semula sebesar Rp 1.071.690.000.000 pada
tahun 2016 menjadi sebesar Rp1.658.419.300.000 pada tahun 2017.
Berdasarkan data DPM-PTSP Kota Surabaya faktor pendorong akselerasi
investasi PMDN berasal dari realisasi investasi pada sektor industri makanan
dan industri logam dasar barang logam, mesin dan elektronik.
Hal yang berbeda terjadi pada realisasi investasi dari Penanaman Modal
Asing (PMA). Pada tahun 2017, realisasi investasi yang berasal dari PMA
sebesar USD166.454.200 yang mengalami penurunan dibanding tahun 2017
dengan realisasi investasi USD 209.648.300 pada tahun 2016. Untuk
selengkapnya terkait realisasi investasi dan perkiraannya terangkum dalam
tabel berikut.
Tabel III.6
Realisasi Nilai Investasi Kota Surabaya
Tahun 2013- 2017
Jumlah Penanaman Modal
Tahun
PMDN PMA
Rp 490.271.432.498 USD 23.815.769
2013
Rp 91.883.698.021
Rp 639.625.900.000 USD 45.294.933
2014
Rp -
Rp 828.416.500.000 USD 14.675.100
2015
Rp-
Rp 1.071.690.000.000 USD 209.648.300
2016
Rp-
Rp1.658.419.300.000 USD166.454.200
2017
Rp-
Sumber data: Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, 2018

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-15


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Salah satu indikator yang dapat digunakan untuk melakukan evaluasi


dan perencanaan pembangunan terkait investasi adalah Incremental Capital
Output Ratio (ICOR). Selain itu, analisis besaran ICOR juga dapat digunakan
untuk melihat produktivitas dan efisiensi dari investasi yang dilakukan.
Besaran ICOR menggambarkan seberapa banyak tambahan investasi yang
diperlukan untuk menghasilkan tambahan 1 (satu) unit usaha. Oleh karena itu
besaran ICOR digunakan untuk memperkirakan besarnya kebutuhan
investasi untuk mencapai target pertumbuhan yang telah ditetapkan pada
masa yang akan datang. Semakin kecil nilai ICOR semakin besar pula
efisiensi dan produktivitas dari investasi yang ditanamkan. Sebaliknya,
semakin besar nilai ICOR maka semakin rendah tingkat efisiensi dan
produktivitas dari Investasi yang ditanamkan.

Tabel III.7
Incremental Capital Output Ratio (ICOR) Kota Surabaya
Tahun 2011-2013 dan Perkiraan Tahun 2016
Uraian 2011 2012 2013 2014 2015 2016*
ICOR 3,21 3,83 3,61 3,79 4,30 3,2-4,0
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, Februari 2018
Catatan : *) data angka proyeksi Bappeko

Rata-rata nilai ICOR Kota Surabaya sejak tahun 2011 sampai pada
tahun 2014 berada pada kisaran angka 3. Angka tersebut mengindikasikan
bahwa rata-rata investasi yang ditanamkan di Kota Surabaya sudah cukup
efisien. Berdasarkan teori, investasi dikatakan efisien jika memiliki nilai ICOR
antara 3–4. Investasi tersebut diharapkan dapat meningkatkan produktifitas
ekonomi Kota Surabaya, sehingga dapat mendorong peningkatan PDRB dan
dapat memberikan multiplier effect yaitu membantu dalam perluasan
lapangan pekerjaan.

3.1.1.6. Ekspor

Berdasarkan karakteristiknya, Kota Surabaya memiliki peran sebagai


kota bisnis, dimana aktivitas perdagangan mulai dari perdagangan eceran
maupun ritel berkembang pesat di seluruh wilayah Kota Surabaya. Disamping
itu, letak Kota Surabaya yang strategis sebagai kota pelabuhan dan kota

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-16


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

penghubung menjadi penunjang utama aktivitas perdagangan baik antar


negara maupun daerah khususnya wilayah Indonesia bagian timur sehingga
mendorong terjadinya ekspor impor barang dan jasa.

Tabel III.8
Ekspor Impor Non Migas Kota Surabaya
Tahun 2015 - 2017
Tahun 2015 2016 2017
Ekspor Nilai (US $) 16.452.486.419 17.901.405.669 18.268.869.178
Impor Nilai (US $) 14.888.180.928 16.030.104.405 16.956.900.232
Sumber data: Bank Indonesia, diolah, Februari 2018

Kinerja ekspor Kota Surabaya pada tahun 2017 sebesar


USD18.268.869.178, yang mengalami peningkatan dibanding tahun 2016.
Hal yang sama juga terjadi pada sisi impor, dimana nilai impor Kota Surabaya
pada tahun 2017 sebesar USD16.956.900.232 mengalami peningkatan
dibanding tahun 2016. Peningkatan kinerja ekspor yang tidak setinggi
peningkatan kinerja impor diperkirakan terjadi karena dipengaruhi oleh
kondisi ekonomi global yang belum membaik sepenuhnya, sehingga
berimbas pada terbatasnya permintaan dari mitra dagang Kota Surabaya.
Sementara permintaan barang impor tetap tinggi karena mayoritas barang
yang diimpor merupakan bahan baku produksi. Gambaran kinerja ekspor
impor Kota Surabaya dalam 3 (tiga) tahun terakhir terangkum dalam tabel
diatas.

3.1.1.6. Tingkat pengangguran Terbuka


Pengangguran terbuka didefinisikan sebagai orang yang sedang
mencari pekerjaan atau yang sedang mempersiapkan usaha atau juga yang
tidak mencari pekerjaan karena merasa tidak mungkin lagi mendapatkan
pekerjaan, termasuk juga mereka yang baru mendapat kerja tetapi belum
mulai bekerja. Pengangguran terbuka tidak termasuk orang yang masih
sekolah atau mengurus rumah tangga, sehingga hanya orang yang termasuk
angkatan kerja saja yang merupakan pengangguran terbuka.

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-17


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) Kota Surabaya pada tahun 2017


sebesar 5,98%, yang mengalami penurunan dibandingkan dengan TPT tahun
2015 yaitu sebesar 7,01%.

Tabel III.9
Tingkat Penganguran Terbuka (TPT)
Kota Surabaya, Provinsi Jawa Timur
Tahun 2015 dan Tahun 2017
Tahun Tingkat Pengangguran
Terbuka (TPT)
2015 7,01%
2016* -
2017* 5,98%
Sumber data: BPS Kota Surabaya
Catatan : *) data sementara

Indikator lain yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja perekonomian


terhadap kesejahateraan masyarakat dalam hal ketenagakerjaan dapat diukur
dari pengukuran ILOR. ILOR (Incremental Labour OutputRatio)
menggambarkan sejauh mana pertumbuhan ekonomi suatu wilayah dapat
meningkatkan perluasan kesempatan kerja pada suatu wilayah. ILOR dapat
dilihat sebagai perbandingan antara perubahan jumlah penduduk usia kerja
yang terserap dalam aktivitas ekonomi dengan penambahan output
perekonomian suatu wilayah.
Berdasarkandata BPS, nilai perhitungan ILOR Kota Surabaya selama
kurun waktu 4 tahun angkanya cukup bervariasi. Nilai ILOR tertinggi terjadi
pada tahun 2011 dan 2012 sebesar 0,03. Sementara ILOR terendah terjadi
pada tahun 2013 yang mencapai 0,01. Kondisi ini memberikan arti bila
kenaikan output pada tahun 2013 tidak dibarengi dengan penambahan
penyerapan jumlah tenaga kerja. Melihat kondisi perekonomian terkini nilai
ILOR Kota Surabaya pada tahun 2015 dan 2016 diperkirakan besarnya sama
yaitu kisaran 0,01-0,02.

Tabel III.10
Incremental Labour OutputRatio (ILOR) Kota Surabaya
Tahun 2011-2015 dan Perkiraan Tahun 2016
Uraian 2011 2012 2013 2014 2015 2016**
ILOR 0,03 0,04 0,03 0,01 0,01 0,01-0,03
Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, Februari 2018
Catatan : *) data angka proyeksi Bappeko

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-18


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

3.1.2 Prospek Ekonomi Tahun 2019 dan Tahun 2020


Perekonomian Kota Surabaya pada tahun mendatang diperkirakan
optimis tumbuh meningkat lebih tinggi dibanding periode sebelumnya.
Meskipun demikian, laju peningkatannya diperkirakan masih menghadapi
tantangan seiring dengan pertumbuhan Nasional dan Jawa Timur yang juga
mengalami pernyesuaian terhadap perekonomian global yang masih belum
stabil. Kondisi perekonomian global yang terus menunjukkan perbaikan
menjadi faktor yang berpengaruh terhadap kinerja perekonomian
domestik.Mempertimbangkan kondisi ekonomi secara keseluruhan dan
potensi yang dimiliki Kota Surabaya, perekonomian Kota Surabaya pada
tahun 2019 diperkirakan tumbuh pada kisaran 6,4 persen -7,0 persendan
diperkirakan tumbuh kembali di tahun 2020 pada kisaran 6,5 persen – 7,1
persen dengan asumsi tidak ada gejolak ekonomi yang signifikan yang
terjadi.Sementara tingkat inflasi Kota Surabaya pada tahun 2019 dan 2020
diperkirakan berada dalam sasaran inflasi nasional yakni 3,5 ± 1%.

Dari sisi permintaan, pertumbuhan ekonomi Kota Surabaya yang


diperkirakan tetap tumbuh optimis didorong oleh kekuatan perekonomian
Kota Surabaya yang mayoritas ditopang oleh tingginya konsumsi masyarakat.
Konsumsi masyarakat menjadi faktor utama yang mendorong pertumbuhan
ekonomi Kota Surabaya diiringi dengan tingginya daya beli masyarakat
menjadi kekuatan yang dimiliki Kota Surabaya untuk mempertahankan
pertumbuhan ekonomi tetap tinggi. Selain peran konsumsi rumah tangga,
besarnya belanja pemerintah yang dianggarkan setiap tahunnya turut
mengakselerasi investasi dan kinerja ekspor, dimana seiring dengan semakin
meningkatnya proyek infrastruktur publik maupun non infrastuktur
diperkirakan turut mampu meningkatkan produktivitas dan penyerapan
tenaga kerja seluas-luasnya.

Dari sisi penawaran, kinerja lapangan usaha perdagangan besar dan


eceran serta reparasi mobil dan sepeda motor; industri pengolahan; serta
penyedia akomodasi dan makan minum diperkirakan masih memberikan nilai
tambah terbesar terhadap perekonomian Kota Surabaya. Besarnya nilai

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-19


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

tambah pada kategori lapangan usaha perdagangan besar dan eceran serta
reparasi mobil dan sepeda motor sejalan dengan besarnya permintaan baik
dari masyarakat dari dalam maupun luar Kota Surabaya, mengingat Kota
Surabaya merupakan kota bisnis yang tumbuh pesat dengan segala
aktivitasnya sehingga perputaran arus barang dan jasa sangat besar.
Sementara peningkatan pada kategori lapangan usaha industri pengolahan
serta penyedia akomodasi dan makan minum merupakan imbas dari
pesatnya aktivitas ekonomi dan perdagangan. Berlangsungnya momen-
momen hari besar keagamaan maupun momen pemilihan umum diperkirakan
turut mengakselerasi kinerja lapangan usaha utama Kota Surabaya tersebut
di tahun mendatang.

3.2. Arah Kebijakan Keuangan Daerah


Arah kebijakan keuangan daerah Kota Surabaya mengacu pada Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Evaluasi
Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
maka Pemerintah Kota Surabaya sesuai dengan kewenangannya yang tertuang
dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun
2015.

Berkaitan dengan pengelolaan keuangan daerah, Pemerintah Kota Surabaya


dalam penyusunan dan pelaksanaan anggaran, program maupun kegiatan masih
mengacu Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah kedua kali dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011.

3.2.1. Arah Kebijakan Pendapatan Daerah


Arah kebijakan pendapatan daerah Kota Surabaya tahun 2019 :
1. Pengembangan efisiensi dan transparan;

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-20


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

2. Peningkatan kualitas pelayanan manajemen pendapatan daerah dengan prinsip


profesionalitas;
3. dengan mengembangkan konsep pelayanan yang berbasis Teknologi Informasi
(TI) melalui penyederhanaan sistem dan prosedur serta memberikan banyak
alternatif model layanan pembayaran kepada masyarakat;
4. Optimalisasi PAD sebagai upaya membangun kemandirian keuangan daerah
melalui usaha intensifikasi dan ekstensifikasi pajak dan retribusi daerah;
5. Peningkatan koordinasi dengan pemerintah pusat dan pemerintah provinsi terkait
penerimaan dana perimbangan dan sumber-sumber penerimaan dari sektor lain-
lain pendapatan daerah yang sah;
6. Optimalisasi peran dan kontribusi BUMD pada PAD melalui pembinaan tata kelola
BUMD yang efektif dan efisien.
Pendapatan Pemerintah Kota Surabaya berasal dari Pendapatan Asli Daerah
(PAD), kemudian Dana Perimbangan dan Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah.
Berdasarkan data Pendapatan Daerah Kota Surabaya sebagaimana terlihat pada
Tabel III.11

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-21


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel III.11
Realisasi dan Proyeksi/Target Pendapatan
Kota Surabaya
Tahun 2016 s.d Tahun 2020
Jumlah % Rata-rata
No. Uraian Realisasi Realisasi Target Proyeksi Proyeksi Pertumbuhan
Pertumbuhan
Tahun 2016 Tahun 2017 (*) Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 (%)
1.1. Pendapatan Asli Daerah 4.090.206.769.388 5.161.844.571.172 4.712.856.394.887 5.163.672.909.438 5.818.431.750.487 12,68% 8,22%
1.1.1. Pajak Daerah 3.000.152.384.487 3.595.670.492.734 3.512.731.272.026 3.995.597.463.923 4.626.948.508.000 15,80% 11,33%
1.1.2. Retribusi Daerah 339.453.230.306 557.966.574.670 351.339.733.611 382.575.780.664 416.128.082.861 8,77% 1,64%
1.1.3. Hasil Pengelolaan Keuangan Daerah 131.847.096.407 134.668.941.612 151.461.786.575 152.713.804.578 209.347.832.405 37,09% 9,99%
Yang Dipisahkan
1.1.4. Lain-Lain PAD yang sah 618.754.058.188 873.538.562.156 697.323.602.675 632.785.860.272 566.007.327.221 -10,55% 0,07%
1.2. Dana Perimbangan 1.941.019.526.654 1.965.635.624.698 2.200.611.081.799 2.212.379.930.278 2.597.926.832.442 17,43% 14,27%
1.2.1. Dana Bagi Hasil Pajak/ Bagi Hasil 412.788.910.654 375.422.942.034 548.177.895.799 559.946.139.278 466.235.751.387 -16,74% 20,33%
Bukan Pajak
1.2.2. Dana Alokasi Umum 1.233.380.404.000 1.211.713.876.000 1.211.713.876.000 1.211.713.876.000 1.616.710.112.375 33,42% 7,83%
1.2.3. Dana Alokasi Khusus 294.850.212.000 378.498.806.664 440.719.310.000 440.719.915.000 514.980.968.680 16,85% 819,90%
1.3. Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah 794.527.979.850 906.092.967.800 1.214.739.556.096 1.231.626.420.294 1.096.232.361.104 -10,99% 0,96%
1.3.1. Hibah - - 200.911.208.209 179.822.160.761 -100,00%
1.3.2. Dana Darurat - -
1.3.3. Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan 786.702.579.850 853.167.802.800 961.378.947.887 1.003.054.259.533 1.090.998.745.137 8,77% 9,08%
Pemerintah Daerah Lainnya
1.3.4. Dana Penyesuaian dan otonomi -
Khusus
1.3.5. Bantuan Keuangan dari Provinsi atau 2.825.400.000 2.903.400.000 3.699.400.000 -15,78%
Pemerintah Daerah Lainnya
1.3.6. Lain-Lain Pendapatan Daerah Yang Sah 5.000.000.000 50.021.765.000 48.750.000.000 48.750.000.000 5.233.615.967 -89,26% 145,76%
JUMLAH PENDAPATAN DAERAH 6.825.754.275.892 8.033.573.163.670 8.128.207.032.782 8.607.679.260.009 9.512.590.944.033 10,51% 7,68%
Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Pajak Daerah, 2018

Rata-rata pertumbuhan pendapatan tahun 2016 sampai dengan tahun 2020


sebesar 7,68% didukung dari peningkatan pendapatan asli daerah sebesar 8,22%,
peningkatan dana perimbangan sebesar 14,27% dan peningkatan lain-lain pendapatan
daerah yang sah sebesar 0,96%.
Rata-rata pertumbuhan pendapatan asli daerah tahun 2016 sampai dengan
tahun 2020 didukung dari peningkatan pajak daerah sebesar 11,33%, peningkatan
retribusi daerah sebesar 1,64%, peningkatan hasil pengelolaan kekayaan daerah
sebesar 9,99% dan lain-lain pendapatan asli daerah sebesar 0,07%
Rata-rata pertumbuhan dana perimbangan tahun 2016 sampai dengan tahun
2020 sebesar 14,27% didukung dari peningkatan bagi hasil pajak/bagi hasil bukan
pajak sebesar 20,33%, peningkatan dana alokasi umum sebesar 7,83% dan

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-22


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

peningkatan dana alokasi khusus sebesar 819,90%. Peningkatan yang signifikan pada
dana alokasi khusus dikarenakan pada tahun 2016 untuk tunjangan profesi guru dan
tambahan penghasilan guru pada tahun 2016 dijadikan satu dalam kode rekening
dana alokasi khusus, padahal tahun 2015 dimasukkan ke dalam kode rekening dana
penyesuaian dan otonomi khusus.
Rata-rata pertumbuhan Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah tahun 2016
sampai dengan tahun 2020 sebesar 0,96% didukung dari peningkatan dana bagi hasil
pajak provinsi dan pemerintah daerah lainnya sebesar 9,08% dan peningkatan lain-lain
pendapatan daerah yang sah sebesar 145,76%. Terjadinya peningkatan lain-lain
pendapatan daerah yang sah dikarenakan pada tahun 2017 terjadi peningkatan yang
sangat signifikan yaitu sebesar 900,44%

3.2.2. Arah Kebijakan Belanja Daerah


Arah Kebijakan Belanja Daerah digunakan untuk mendanai pelaksanaan urusan
pemerintah yang menjadi kewenangan kota yang terdiri dari urusan wajib, urusan
pilihan dan urusan yang penanganannya dalam bagian atau bidang tertentu yang
dapat dilaksanakan bersama antara pemerintah dan pemerintah daerah atau antar
pemerintah daerah yang ditetapkan berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Belanja daerah dikelompokkan ke dalam belanja tidak langsung dan belanja langsung.
Belanja tidak langsung merupakan belanja yang dianggarkan tidak terkait secara
langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan. Sementara belanja langsung
merupakan belanja yang dianggarkan terkait langsung dengan pelaksanaan program
dan kegiatan.
Berdasarkan visi Kota Surabaya Tahun 2016-2021 yaitu “Surabaya Kota
Sentosa yang Berkarakter dan Berdaya Saing Global Berbasis Ekologi”, Belanja
Daerah Kota Surabaya pada Tahun 2019 disesuaikan dengan tema Pembangunan
Kota Surabaya Tahun 2019 yaitu “Peningkatan Daya Saing Melalui Sektor
Perdagangan dan Jasa Dengan Dukungan Infrastruktur Ekologis” diarahkan
untuk :
1. Menjamin terlaksananya program skala besar dan prioritas;
2. Fasilitasi penyelenggaraan pelayanan dasar pada masyarakat sesuai dengan
prioritas pembangunan yang sudah ditetapkan;

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-23


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

3. Pemanfaatan belanja daerah secara efisien dan efektif yang diarahkan pada
pelayanan dan kesejahteraan masyarakat dengan menjaga proporsi belanja
langsung lebih besar dari belanja tidak langsung;
4. Transparansi pengelolaan belanja daerah dengan didukung sistem informasi yang
terintegrasi, meliputi perencanaan, pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan
pelaporan;
5. Optimalisasi pemanfaatan belanja yang bersumber dari pendapatan khusus (Dana
Alokasi Khusus, Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau, Pajak Rokok, Dana
Insentif Daerah dan BLUD) untuk menstimulasi capaian target kinerja sesuai
dengan ketentuan perundangan yang berlaku;
6. Menerapkan sistem manajemen kinerja pegawai melalui Pemberian Tunjangan
Profesi Pendidik kepada Pegawai Negeri Sipil Guru dan Tambahan Penghasilan
Pegawai (TPP) non Guru;
7. Meningkatkan aksesibilitas, kapasitas, dan kualitas pelayanan publik;
8. Menerapkan reformasi birokrasi dan meningkatkan kecerdasan intelektual, mental
spiritual dan ketrampilan SDM dalam rangka meningkatkan pelaksanaan program,
kegiatan, dan pelayanan kepada masyarakat;
Alokasi belanja langsung dioptimalkan pada belanja modal dan belanja barang
dan jasa untuk menstimulasi pertumbuhan sektor riil.
Belanja Daerah merupakan kewajiban pemerintah kota semua kewajiban
daerah yang diakui sebagai pengurang nilai kekayaan bersih dalam periode tahun
anggaran yang bersangkutan.
Berdasarkan data realisasi Tahun 2016, Tahun 2017, target Tahun 2018,
proyeksi Tahun 2019 dan Tahun 2020 belanja daerah Kota Surabaya dapat dilihat
pada Tabel III.12.

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-24


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel III.12
Realisasi dan Proyeksi/Target Belanja
Kota Surabaya
Tahun 2016 s.d Tahun 2020

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
No. Uraian
(Rp.) (Rp.) (Rp.) (Rp.) (Rp.)
2.1 BELANJA TIDAK LANGSUNG
2.1.2 Belanja Pegawai 2.092.288.193.728 1.960.289.143.905 2.154.203.040.522 2.232.616.571.649 2.446.620.325.937
2.1.3 Belanja Bunga - - - -
2.1.4 Belanja Subsidi 19.005.408.000 - - 19.005.408.000
2.1.5 Belanja Hibah 214.488.143.792 111.504.410.055 223.001.686.715 133.493.400.000 106.954.913.431
2.1.6 Belanja Bantuan Sosial - - - - -
2.1.7 Belanja Bagi Hasil Kepada Provinsi/ - - 750.000.000 750.000.000 750.000.000
Kabupaten/ Kota dan Pemerintah
Daerah
2.1.8 Belanja Bantuan Keuangan Kepada 1.128.270.000 1.376.863.000 2.300.000.000 3.166.809.755 2.397.373.122
Pemerintah Daerah
2.1.9 Belanja Tidak Terduga - - 10.000.000.000 10.000.000.000 10.000.000.000
JUMLAH BELANJA TIDAK LANGSUNG 2.326.910.015.520 2.073.170.416.960 2.390.254.727.237 2.380.026.781.404 2.585.728.020.490
2.2 BELANJA LANGSUNG
2.2.1 Belanja Pegawai 448.667.099.371 435.954.095.330 502.583.376.418 515.635.128.564 500.752.297.183
2.2.2 Belanja Barang dan Jasa 2.586.690.389.712 2.885.392.981.721 3.517.733.125.869 3.715.278.011.162 4.190.300.223.847
2.2.3 Belanja Modal 1.789.394.044.827 2.517.891.658.246 2.706.625.635.129 2.670.133.713.233 2.936.439.391.599
JUMLAH BELANJA LANGSUNG 4.824.751.533.910 5.839.238.735.297 6.726.942.137.416 6.901.046.852.959 7.627.491.912.629
TOTAL JUMLAH BELANJA 7.151.661.549.430 7.912.409.152.257 9.117.196.864.653 9.281.073.634.363 10.213.219.933.119
Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Pajak Daerah, 2018

3.2.3 Arah Kebijakan Pembiayaan Daerah


Arah kebijakan penerimaan pembiayaan Kota Surabaya Tahun 2019 diarahkan
pada SILPA diupayakan menurun seiring dengan semakin efektifnya penggunaan
anggaran.
Arah kebijakan pengeluaran pembiayaan Kota Surabaya tahun 2019 diarahkan
pada penetapan kebijakan penyertaan modal untuk badan usaha milik negara/daerah
dan/atau badan usaha lainnya ditetapkan dengan peraturan daerah tentang
penyertaan modal.
Pembiayaan adalah setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau
pengeluaran yang akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang
bersangkutan maupun pada tahun anggaran berikutnya. Gambaran pembiayaan riil
daerah selama 5 tahun terakhir (2016 – 2020) terlihat seperti yang terdapat pada Tabel
III.13.

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-25


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel III.13
Realisasi dan Proyeksi/Target Pembiayaan Daerah
Kota Surabaya
Tahun 2016 s.d Tahun 2020
Jumlah
Jenis Penerimaan dan
NO Realisasi Realisasi Target Proyeksi Proyeksi
Pengeluaran Pembiayaan Daerah
Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
3,1 Penerimaan pembiayaan
3.1.1
Sisa lebih perhitungan anggaran
1.414.929.806.905 1.068.140.827.993 998.989.831.871 682.219.524.353 710.628.989.085
tahun sebelumnya (SILPA)

3.1.2 Pencairan Dana Cadangan -


3.1.3 Hasil penjualan kekayaan daerah
-
yang dipisahkan
3.1.4 Penerimaan pinjaman daerah -
3.1.5 Penerimaan kembali pemberian
13.183.336 3.300.000
pinjaman
3.1.6 Penerimaan piutang daerah -
JUMLAH PENERIMAAN PEMBIAYAAN 1.414.942.990.241 1.068.144.127.993 998.989.831.871 682.219.524.353 710.628.989.085
3,2 Pengeluaran pembiayaan
3.2.1 Pembentukan dana cadangan -
3.2.2 Penyertaan modal (Investasi)
20.000.000.000 - 10.000.000.000 8.825.150.000 10.000.000.000
daerah
3.2.3 Pembayaran pokok utang -
3.2.4 Pemberian pinjaman daerah -
JUMLAH PENGELUARAN PEMBIAYAAN 20.000.000.000 - 10.000.000.000 8.825.150.000 10.000.000.000
JUMLAH PEMBIAYAAN NETTO 1.394.942.990.241 1.068.144.127.993 988.989.831.871 673.394.374.353 700.628.989.085

Sumber : Badan Pengelolaan Keuangan dan Pajak Daerah, 2018

Tahun 2017 tidak ada realisasi penyertaan modal dikarenakan masih menunggu
kejelasan penyelesaian ijin konservasi Perusahaan Daerah Taman Satwa Kebun
Binatang Surabaya.

3.2.3 Kebijakan Pembiayaan Daerah Non Pemerintah


Dalam rangka mewujudkan pencapaian pembangunan daerah, pemerintah
daerah telah menyusun program-program perencanaan baik perencanaan
pembangunan jangka panjang maupun jangka pendek. Namun demikian, jika dilihat
dari sisi fiskal daerah, kemandirian keuangan daerah Kota Surabaya masih cukup
rentan. Mengingat besarnya rencana program pembangunan Pemerintah Kota
Surabaya baik infrastruktur maupun non infrastruktur maka anggaran belanja yang
dikeluarkan selalu meningkat setiap tahunnya dan lebih besar dibanding dengan
pendapatan yang diterima. Oleh karena itu, pemerintah tidak dapat bergantung
sepenuhnya terhadap APBD yang tersedia sehingga mengharuskan pemerintah Kota

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-26


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Surabaya untuk mencari alternatif sumber-sumber pembiayaan pembangunan daerah


dari sumber lainnya.
Alternatif-alternatif kebijakan pembiayaan pembangunan non pemerintah yang
dapat dilakukan oleh pemerintah Kota Surabaya adalah sebagai berikut: (1) fiscal
enginering yaitu pembiayaan pembangunan yang diarahkan untuk mampu
membangun kemandirian fiskal dengan konsep expenditure reform melalui
perubahan tata kelola menjadi Badan Layanan Umum Daerah pada Perangkat
Daerah yang mempunyai kemampuan cost recovery. (2) Creative Financing yaitu
sebuah pendekatan yang dilakukan dengan mengoptimalkan peran sektor swasta
dalam melalui beberapa skema yakni skema Kerjasama Pemerintah dan Swasta
(Public Private Partnership) maupun melalui sinergi pelaksanaan Corporate Social
Responsibility (CSR) dan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) serta
kerjasama kemitraan dengan Lembaga Non Pemerintah Lainnya, antara lain yakni:
1. Kemitraan Pembiayaan Daerah antara Pemerintah dan swasta, melalui
a. Peningkatan kerjasama swasta dan pemerintah melalui kerjasama pemerintah
swasta (KPS)/ Public Private Partnership (PPP). Bentuk kerjasama PKS dapat
dilakukan dengan berbagai skema kerjasama seperti build operate and transfer
(BOT), build transfer operate (BTO) maupun bentuk lainnya.
b. Optimalisasi partisipasi dunia usaha sebagai bagian dari pemangku
kepentingan (stakeholder) untuk berperan dan terlibat aktif dalam program
pembangunan melalui Tanggungjawab Sosial Perusahaan yang lebih dikenal
dengan istilah Corporate Social Responsibility (CSR). Pembiayaan
pembangunan di Kota Surabaya melalui CSR dipandang potensial untuk
dikembangkan oleh pemerintah daerah Kota Surabaya. Potensi tersebut
didukung oleh tingginya peran sektor industri pegolahan, dimana sektor industri
pengolahan merupakan sektor kedua dalam menopang pertumbuhan ekonomi
di Kota Surabaya
2. Pengembangan kerjasama antar daerah. Kerjasama daerah dengan lembaga atau
pemerintah daerah lainnya tersebut meliputi kerjasama pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi, peningkatan kemampuan teknis dan manajemen
pemerintahan. Kerjasama antara daerah dilakukan untuk meningkatkan efisiensi
maupun efektivitas guna mendorong pembangunan suatu daerah.

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-27


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

3. Kerjasama kemitraan dengan lembaga non Pemerintah baik Lembaga Dalam


Negeri maupun Lembaga Internasional, diarahkan pada pelaksanaan program,
kegiatan yang sesuai dengan budaya lokal dan mendukung Program Prioritas
Daerah serta dapat menstimulasi adanya transfer teknologi maupun ilmu
pengetahuan guna menunjang pembangunan daerah
4. Pengembangan kerjasama melalui pinjaman maupun hibah luar negeri yang
digunakan pada bidang-bidang strategis utamanya untuk pembangunan
infrastruktur publik yang mempunyai daya ungkit kepada perekonomian daerah

Perekonomian Kota Surabaya tumbuh menggeliat setiap tahunnya. Hal itu


ditunjukkan oleh produktivitas ekonomi Kota Surabaya hingga mencapai sebesar Rp503
triliun ditahun 2017, dimana sebagian besar dikontribusi oleh konsumsi masyarakat Kota
Surabaya. Sementara kontribusi pemerintah dengan kontribusi yang lebih kecil tersebut
difokuskan untuk program pembangunan baik infrastruktur maupun non infrastruktur yang
dapat memberikan multiplier effect yang besar terhadap perekonomian Kota Surabaya.

Gambar III.2
Kontribusi Pembangunan Ekonomi di Kota Surabaya

26,91
Konsumsi Rumah Tangga
59,49
Belanja Pemerintah (APBD)

32,07 Investasi (Swasta)

Ekspor

Impor
28,28 4,62

Sumber data: BPS Kota Surabaya dan Bappeko Surabaya, diolah, 2018

Kerangka Ekonomi Daerah dan Keuangan Daerah III-28


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

BAB IV
SASARAN DAN PRIORITAS
PEMBANGUNAN DAERAH

4.1 Tujuan dan Sasaran Pembangunan

Perumusan tujuan dan sasaran pembangunan dalam Rancangan Akhir


RKPD Tahun 2019 berpedoman pada RPJMD Kota Surabaya Tahun 2016-
2021. Tujuan dan sasaran pembangunan ini memberikan arahan bagi
pelaksanaan setiap program dan kegiatan dalam urusan pemerintah daerah
baik urusan wajib, urusan pilihan maupun penunjang urusan.
Tema pembangunan Kota Surabaya pada tahun 2019 telah diselaraskan
dengan tema pembangunan Nasional tahun 2019 dan tema pembangunan
Provinsi Jawa Timur tahun 2019. Tema pembangunan nasional tahun 2019
adalah“Pemerataan Pembangunan untuk Pertumbuhan Berkualitas”,
sedangkan tema pembangunan Provinsi Jawa Timur tahun 2019
adalah“Pembangunan Sumber Daya Manusia Jawa Timur sebagai Pengungkit
Ekonomi Inklusif”, sehingga tema pembangunan Kota Surabaya Tahun 2019
adalah :
"Peningkatan Daya Saing Melalui Sektor Perdagangan dan Jasa
dengan Dukungan Integrasi Infrastruktur Ekologis"
Adapun tujuan dan sasaran pada pelaksanaan masing-masing visi dan
misi diuraikan dalam matriks, sebagaimana yang terlihat pada Tabel IV.1.

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-1


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel IV.1
Penjabaran Tujuan dan Sasaran ke dalam Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan
Visi : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI
Misi I : Mewujudkan sumber daya masyarakat yang berkualitas
Penjelasan : Misi 1 dimaksudkan untuk peningkatkan derajat kesehatan dan mencerdaskan masyarakat sehingga mempunyai kualifikasi sebagai
manusia yang berkualitas dandapat mengaktualisasikan dirinya di masyarakat.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Meningkatkan Mewujudkan Menyediakan sarana Penyediaan perlengkapan dan penunjang operasional sekolah
kualitas pendidikan pemerataan prasarana Penerimaan dan penilaian peserta didik berbasis teknologi informasi
aksesibilitas dan pembelajaran dan
kualitas pendidikan pemanfaatan teknologi Pembangunan lokal/ruang kelas
formal informasi dalam Penyediaan biaya operasional pendidikan
penyelenggaraan
pendidikan Penyediaan bantuan personal siswa dari keluarga miskin

Meningkatkan kualitas Pemantauan pelaksanaan kurikulum secara berkesinambungan


pendidikan formal Pembinaan peningkatan mutu pembelajaran di sekolah dengan penekanan
pada penguatan akhlak
Persiapan dan pelaksanaan ujian sekolah
Penyiapan lulusan pendidikan menengah sebagai tenaga kerja yang memiliki
keahlian dan daya saing
Pembinaan dan pendampingan peningkatan prestasi pendidikan
Meningkatkan Pemberian biaya jasa pelayanan Pendidik
kualifikasi dan Peningkatan jenjang pendidikan akademik dan pengembangan kompetensi
kompetensi pendidik bagi Pendidik dan Tenaga Kependidikan
dan tenaga
kependidikan Sertifikasi bagi Pendidik
Meningkatkan Penerapan manajemen pengelolaan berbasis perencanaan, pelaksanaan dan
manajemen pelaporan pada sekolah
pengelolaan pendidikan Pembinaan dan pendampingan peningkatan akreditasi sekolah
formal

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-2


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Mewujudkan Meningkatkan kualitas Penjaringan siswa kejar paket
pemerataan pendidikan nonformal Pemberian bantuan biaya operasional pendidikan siswa kejar paket
aksesibilitas dan
kualitas pendidikan Pembinaan dan pendampingan peningkatan akreditasi Lembaga Kursus dan
nonformal Pelatihan
Fasilitasi dan monitoring pelaksanaan TPA/TPQ dan Kelas Minggu
Meningkatkan derajat Meningkatkan Meningkatkan akses Pembayaran iuran jaminan pelayanan kesehatan penduduk miskin dan
kesehatan aksesibilitas dan pelayanan kesehatan kelompok tertentu
kualitas pelayanan bagi penduduk miskin
kesehatan
masyarakat bagi
warga miskin
Meningkatnya Meningkatkan Pelaksanaan deteksi dini kelainan kehamilan
kualitas layanan pelayanan kesehatan Pemberian imunisasi bayi dan balita
kesehatan ibu dan bagi ibu dan anak
anak Meningkatkan cakupan Pemberian makanan tambahan bagi balita kurang gizi dan makanan
pelayanan gizi ibu dan pendamping ASI
anak Pendampingan dan pemantauan status gizi ibu hamil/menyusui, bayi dan
balita
Pemberian makanan tambahan dan suplemen bagi ibu hamil
Pendampingan ibu dan anak pada 1000 hari pertama kelahiran
Pengembangan kampung ASI
Meningkatkan Mencukupi kebutuhan Perencanaan dan pengadaan sarana dan prasarana berdasarkan standar
kualitas sarana, sarana dan prasarana dan perkembangan ilmu kesehatan
prasarana, serta RSUD dan Puskesmas Peningkatan sarana prasarana kesehatan melalui sistem informasi kesehatan
tata kelola layanan sesuai standar sarana
kesehatan dan prasarana, tipe Pemenuhan operasional pelayanan kesehatan
rumah sakit, dan Pemeliharaan sarana dan prasarana dilakukan secara berkala dan bersifat
perkembangan ilmu preventif
kesehatan Perencanaan dan pengadaan sarana dan prasarana sesuai tipe rumah sakit
dan perkembangan ilmu kesehatan
Meningkatkan kinerja Pelaksanaan akreditasi puskesmas & rumah sakit dan pemantauan
pelayanan RSUD dan implementasinya secara berkala
Puskesmas/Puskesmas Peningkatan mutu SDM kesehatan melalui sertifikasi dan akreditasi

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-3


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Pembantu (Pustu) Pengembangan manajemen serta pelayanan kesehatan rujukan, medik,
sesuai standar untuk administrasi, dan keperawatan di sarana kesehatan
keselamatan pasien
Menjamin ketersediaan Perencanaan dan pengadaan obat dan perbekalan kesehatan berbasis
dan pendistribusian kebutuhan
obat dan perbekalan
kesehatan di sarana
kesehatan sesuai
kebutuhan
Mewujudkan Mendorong pola hidup Pemantauan kebersihan dan kesehatan makanan dan minuman di
lingkungan sehat di bersih dan sehat di masyarakat
masyarakat masyarakat melalui Promosi hidup sehat di masyarakat, rumah sakit dan Puskesmas
upaya promotif dan
Pencegahan dan penanggulangan penyakit menular dan penyakit tidak
preventif
menular
Penyediaan pelayanan kesehatan khusus
Meningkatnya Meningkatkan cakupan Penyediaan alat kontrasepsi bagi keluarga miskin di setiap fasilitas kesehatan
kualitas layanan KB peserta KB Aktif milik Pemerintah
dasar Peningkatan partisipasi peserta KB pria
Peningkatan kesadaran masyarakat peduli keluarga berencana
Pembinaan kader Kelompok Bina Keluarga Balita (BKB)/Bina Keluarga
Remaja (BKR)/Bina Keluarga Lansia (BKL)
Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan pemanfaatan lahan pekarangan untuk memenuhi kebutuhan
ketahanan pangan ketersediaan, pemahaman rumah tangga
kualitas konsumsi, masyarakat tentang Membudayakan pola konsumsi pangan yang beragam, bergizi seimbang dan
dan keamanan pola pangan harapan aman
pangan dan keamanan pangan
Meningkatkan Mengendalikan Pemantauan perkembangan harga dan pasokan serta mengkoordinasikan
distribusi pangan kestabilan harga dan operasi pasar
pasokan
Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Menggiatkan organisasi kepemudaan di tingkat RW/Kelurahan (Karang
potensi pemuda dan partisipasi aktif pemuda Taruna) dengan konsep kekinian
kualitas dan prestasi organisasi pemuda dalam pembangunan Pendampingan pemuda menjadi agen perubahan bagi generasi muda di
generasi muda dalam hal wawasan berbasis komunitas tingkat kota (pemuda pelopor)
dan karakter

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-4


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


kebangsaan agar
mampu
berpartisipasi dalam
pelaksanaan
pembangunan
Meningkatkan dan Meningkatkan prestasi Pelaksanaan event kejuaraan olahraga skala kota secara rutin
mempertahankan pemuda di bidang Pemberian kesejahteraan bagi atlit
prestasi olahraga di olahraga
tingkat regional, Peningkatan pembangunan dan pemeliharaan prasarana olahraga
nasional dan
internasional
Meningkatkan Meningkatkan Memperluas Pelaksanaan pelatihan berbasis kompetensi
kompetensi angkatan pemenuhan kesempatan kerja Pengembangan sistem informasi dan promosi ketenagakerjaan yang
kerja untuk kesempatan kerja formal terintegerasi dan efektif
mengurangi bagi angkatan kerja
Peningkatan pelayanan penempatan tenaga kerja, konseling dan job
pengangguran
matching yang tepat
Fasilitasi kerjasama lembaga pendidikan, pelatihan dan pemberi kerja
Menumbuhkan Pelaksanaan pelatihan wirausaha bagi pemuda
wirausaha muda baru
yang produktif
Meningkatkan Sertifikasi tenaga kerja dan lulusan pelatihan
kompetensi dan Fasilitasi akreditasi lembaga pelatihan
produktivitas tenaga
kerja Pemasyarakatan budaya produktif dan etos kerja
Menciptakan Menerapkan prinsip- Mendorong perusahaan memiliki Peraturan Kerja dan mengawasi
hubungan antar prinsip hubungan penerapannya
pemangku industrial dalam Mendorong terwujudnya penetapan upah dan skala upah yang adil
kepentingan dalam pencegahan dan
lingkup industrial penyelesaian
yang harmonis perselisihan hubungan
industrial
Meningkatkan Peningkatan pemahaman norma kerja dan K3 serta pengawasan atas
penerapan norma kerja penerapannya

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-5


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


(termasuk norma kerja Peningkatan cakupan kepesertaan jaminan sosial ketenagakerjaan
perempuan dan anak)
dan K3

Visi : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI
Misi II : Memberdayakan masyarakat dan menciptakan seluas-luasnya kesempatan berusaha
Penjelasan : Misi 2 dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan dasar bagi kelompok rentan dan memberdayakan masyarakat agar memiliki
kemampuan berusaha sertamenciptakan seluas-luasnya kesempatan berusaha.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Peningkatan kualitas pelayanan dan sarana prasarana UPTD rehabilitasi
penanganan PMKS pelayanan jangkauan layanan kesejahteraan sosial
pemenuhan rehabilitasi Pemberian kebutuhan dasar permakanan bagi korban bencana, lansia, anak
kebutuhan dasar kesejahteraan sosial yatim, piatu, yatim piatu dan penyandang cacat miskin dan terlantar
dan rehabilitasi dengan mendorong Penjangkauan dan pemulangan PMKS ke daerah asal
PMKS partisipasi aktif dari
seluruh elemen untuk Pemberian beasiswa bagi mahasiswa berprestasi dari keluarga miskin
penanganan PMKS Pemberdayaan dan pembinaan relawan sosial dan organisasi sosial
Menurunkan PMKS Meningkatkan Membentuk Pembentukan kelompok yang mewadahi PMKS usia produktif
melalui keterampilan PMKS kelompok Usaha Fasilitasi dan pendampingan pemberdayaan ekonomi PMKS usia produktif
pemberdayaan PMKS usia produktif Ekonomi Masyarakat hingga mampu berproduksi dan dapat dilimpahkan penanganannya ke Dinas
usia produktif dalam dan memantau serta Koperasi dan UMKM
kelompok-kelompok mengembangkannya
Pengembangan hasil usaha kelompok
usaha secara berkelanjutan
Mengoptimalkan fungsi kader pemberdayaan masyarakat
Peningkatan pembinaan dan pelatihan ketrampilan bagi PMKS
Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan akses, Penguatan kelembagaan dan jaringan PUG dan PUHA
pemberdayaan pemberdayaan kontrol, partisipasi
perempuan, serta perempuan masyarakat dalam Penyediaan data terpilah terkait potensi pengarusutamaan gender sebagai
perlindungan pembangunan bahan pengambilan kebijakan yang responsif gender

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-6


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


perempuan dan anak Meningkatkan Melindungi Fasilitasi layanan mencakup mekanisme pelaporan, rehabilitasi, serta
perlindungan perempuan dan anak reintegrasi sosial terhadap perempuan dan anak korban kekerasan dan
perempuan dan dari berbagai tindak trafficking (pelaku, korban, saksi)
anak kekerasan dan
trafficking melalui
pendampingan Pemberian bantuan hukum bagi anak yang terlibat tindak kekerasan
terhadap korban
sekaligus Pemberdayaan Pusat Pelayanan Terpadu Perlindungan Perempuan dan Anak
mengembangkan (PPTP2A) dalam kerjasama dengan lembaga, masyarakat dan dunia usaha
upaya pencegahan
tindak kekerasan dan
trafficking

Visi : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI
Misi III : Memelihara keamanan dan ketertiban umum
Penjelasan : Misi 3 dimaksudkan untuk menciptakan situasi dan kondisi yang memberikan rasa aman, tentram dan kondusif untuk melaksanakan
aktivitas keseharian bagiwarga kota melalui peningkatkan ketentraman dan ketertiban umum untuk mendukung pelaksanaan
pemerintahan daerah.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Penyiapan tenaga penertiban
ketentraman dan kualitas dan ketertiban umum
Peningkatan kapasitas personil penertiban dengan pembinaan pasca
ketertiban umum intensitas dengan melakukan
pendidikan
untuk mendukung pengawasan dan pengawasan dan
Peningkatan intensitas pengawasan dalam menertibkan kota
pelaksanaan pengendalian pengendalian
pemerintahan daerah pelaksanaan pelaksanaan Penindakan dan evaluasi pelanggaran Perda
peraturan daerah peraturan daerah
Meningkatkan Meningkatkan Pengerahan dan pengendalian satuan perlindungan masyarakat
kualitas pengendalian Peningkatan kerjasama dan pengendalian di bidang keamanan
pelaksanaan norma keamanan dan
masyarakat, kenyamanan Pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan terhadap kader
toleransi dan lingkungan serta wasbang
kerukunan antar mewujudkan Peningkatan intensitas kegiatan yang mendukung perilaku toleransi dan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-7


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


umat beragama kerukunan hidup kerukunan beragama
bermasyarakat Pembinaan partai politik dan organisasi kemasyarakatan
Pemantauan orang asing, organisasi kemasyarakatan asing dan tenaga kerja
asing

Visi : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI
Misi IV : Mewujudkan penataan ruang yang terintegrasi dan memperhatikan daya dukung kota
Penjelasan : Misi 4 dimaksudkan untuk melakukan upaya perencanaan, pengawasan dan pengendalian tata ruang yang menjamin terintegrasinya
fungsi-fungsi pusat kegiatan dan kawasan lindung melalui struktur ruang kota yang antisipatif terhadap bencana serta memperhatikan
daya dukung kota.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Mewujudkan Meningkatkan Menyelesaikan Penyusunan dan pemutakhiran rencana induk sektoral berbasis teknologi
sinkronisasi sistem sinkronisasi dan penyusunan seluruh informasi
penataan ruang dan integrasi rencana rencana induk Optimalisasi peran Badan Koordinasi Penataan Ruang Daerah (BKPRD) untuk
sistem pertanahan rinci dan rencana sektoral koordinasi dalam perencanaan sektoral
induk sektoral Menyelesaikan Optimalisasi peran Badan Koordinasi Penataan Ruang Daerah (BKPRD) untuk
dengan rencana penyusunan seluruh koordinasi dalam perencanaan rinci tata ruang kota
tata ruang wilayah rencana rinci tata
(RTRW) ruang kota yang Penetapan seluruh rencana rinci tata ruang kota secara bertahap
terintegrasi baik Peningkatan upaya integrasi sistem perencanaan tata ruang berbasis TIK
dalam skala lokal
maupun regional
Optimalisasi Optimalisasi peran Badan Koordinasi Penataan Ruang Daerah (BKPRD) untuk
penataan ruang koordinasi dalam pemanfaatan dan pengendalian tata ruang kota
melalui pengendalian Pemanfaatan aplikasi berbasis TIK yang terintegrasi untuk pelayanan perizinan
pemanfaatan ruang
Penerapan sistem reward dan punishment dalam membangun kesadaran
masyarakat dalam tertib administrasi perizinan bangunan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-8


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Mewujudkan Meningkatkan Peningkatan upaya percepatan pengadaan lahan melalui koordinasi lintas
penyediaan lahan pemenuhan sektor dan pendekatan persuasif kepada masyarakat
untuk pembangunan kebutuhan lahan bagi
bagi kepentingan pembangunan untuk
umum kepentingan umum
Meningkatnya Mengoptimalkan Peningkatan upaya pengamanan aset melalui pengamanan administrasi, fisik,
pengamanan dan sistem manajemen pemanfaatan dan hukum
pengelolaan aset pengamanan dan
tanah dan/atau pengelolaan aset Pemantauan dan pemutakhiran data aset tanah dan/atau bangunan secara
bangunan tanah dan/atau berkala melalui database yang terintegrasi
bangunan milik
Pemerintah Kota
Surabaya
Meningkatkan Meningkatkan Mengoptimalkan Optimalisasi UPTD dan/atau rayon yang secara khusus menangani pengelolaan
kualitas lingkungan manajemen pengelolaan RTH RTH
hidup kota yang pengelolaan dan yang sudah dikuasai Penyediaan kecukupan anggaran pembangunan, operasional dan pemeliharaan
bersih dan hijau kualitas Ruang Pemerintah Kota dalam rangka peningkatan penyediaan RTH
Terbuka Hijau Surabaya
(RTH)
Optimalisasi sistem Mengoptimalkan Peningkatan pemanfataan fasilitas pengelolaan sampah berteknologi tepat guna
pengelolaan fungsi fasilitas dan ramah lingkungan
kebersihan dan pengelolaan sampah
persampahan
secara terpadu yang
berbasis
masyarakat dengan Meningkatkan peran Peningkatan peran serta sekolah dan kantor swasta dalam pengendalian
penerapan teknologi serta masyarakat sampah
tepat guna dan dalam pengelolaan Peningkatan pengelolaan sampah berbasis 3R di tingkat RT/RW dan Kelurahan
ramah lingkungan kebersihan secara berkala
Meningkatkan Pengendalian Pemantauan dan penegakan aturan tentang pengendalian pencemaran air dan
kualitas udara dan pencemaran air dan udara terutama pada sektor industri dan komersial
air udara skala kota Optimalisasi pemanfaatan stasiun monitoring udara ambient
Pemantauan pengendalian pencemaran limbah domestik di perumahan dan
kawasan permukiman
Peningkatan kualitas air permukaan untuk mendukung ketersediaan air baku

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-9


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Mewujudkan sistem Pengembangan Memantau secara Peningkatan kecakapan masyarakat dan petugas dalam penanggulangan
ketahanan yang sistem berkesinambungan bencana
handal terhadap penanggulangan dan memutakhirkan
bencana bencana yang sistem mitigasi dan
antisipatif dan penanggulangan
tanggap bencana skala kota

Peningkatan sistem manajemen resiko dan mitigasi bencana non alam melalui
upaya optimalisasi rekomendasi dan pemantauan berkala proteksi kebakaran
pada bangunan dan kawasan permukiman
Penyediaan sarana/akses untuk kemudahan penanggulangan bencana
Peningkatan sistem mitigasi dalam upaya mendukung pengelolaan tanggap
darurat bencana
Peningkatan upaya integrasi antar stakeholder dalam pengelolaan tanggap
darurat bencana

Visi : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI
Misi V : Memantapkan sarana dan prasarana lingkungan dan permukiman yang ramah lingkungan
Penjelasan : Misi 5 dimaksudkan untuk melakukan upaya penyediaan sarana dan prasarana lingkungan dan permukiman melalui pemanfaatan
teknologi ramah lingkungan yang menjamin pelestarian lingkungan serta mendorong pemanfaatan energi alternatif yang ramah
lingkungan dan konservasi energi.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Memantapkan sarana Meningkatkan Menyediakan rumah Pembangunan rumah susun bagi masyarakat berpenghasilan rendah
prasarana pada penyediaan serta layak huni dan
kawasan perumahan pengelolaan peningkatan kualitas
dan permukiman lingkungan lingkungan Pengelolaan air limbah domestik sistem terpusat dan sistem setempat
untuk mewujudkan perumahan dan permukiman Peningkatan sarana prasarana perumahan dan kawasan permukiman
lingkungan yang kawasan
berkualitas permukiman layak
huni

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-10


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Meningkatkan upaya Meningkatkan Meningkatkan upaya Peningkatan upaya penerapan upaya pengembangan energi alternatif di
pengembangan dan upaya penerapan pengembangan dan gedung milik pemerintah
pemanfaatan energi teknologi dan peran pemanfaatan energi
alternatif yang ramah serta masyarakat alternatif
lingkungan dalam
Memasyarakatkan Optimalisasi penggunaan sumber energi alternatif terbarukan yang telah
pengembangan dan
penggunaan energi diterapkan pemerintah kota
pemanfaatan energi
alternatif kepada Meningkatkan bentuk kerjasama dengan berbagai institusi serta pendampingan
alternatif
seluruh lapisan kepada masyarakat untuk pengembangan penerapan energi alternatif
masyarakat dan
dunia usaha Pengembangan sistem kompensasi (insentif) bagi pelaku usaha yang
memanfaatkan sumber energi alternatif
Meningkatkan upaya Meningkatkan Menumbuhkan Pengembangan kerjasama dengan instansi terkait untuk peralihan penggunaan
konservasi energi upaya penerapan kesadaran sumber energi di masyarakat
konservasi energi masyarakat dan Pelaksanaan audit energi dan pendampingan penerapan konservasi energi
dunia usaha untuk
hemat energi

Visi : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI
Misi VI : Memperkuat nilai-nilai budaya lokal dalam sendi-sendi kehidupan masyarakat
Penjelasan : Misi 6 dimaksudkan untuk melakukan upaya menanamkan dan mempertahankan kesenian dan nilai-nilai budaya lokal (ulet, egaliter,
terbuka, kreatif) serta nilai-nilai kepahlawanan yang berfalsafah pancasila kepada warga kota utamanya generasi muda.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Melestarikan budaya Meningkatkan Menggali potensi dan Menggali potensi budaya lokal
lokal perlindungan, menetapkan budaya Menetapkan budaya lokal serta bangunan bersejarah sebagai ikon Kota
pengembangan dan lokal Surabaya
pemanfaatan
Peningkatan kompetensi SDM di bidang budaya melalui forum pelaku budaya
budaya lokal
lokal

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-11


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Mengembangkan Meningkatkan kualitas penampilan kelompok-kelompok budaya lokal
budaya lokal dengan
cara mengenalkan
dan menampilkan
budaya lokal kepada
masyarakat sehingga
Mendorong sektor-sektor usaha penunjang pariwisata (hotel dan restoran) untuk
bisa dimanfaatkan
menampilkan kelompok-kelompok budaya lokal
sebagai tujuan
pariwisata
Meningkatkan minat Mewujudkan Meningkatkan akses Penambahan koleksi buku di layanan baca
dan budaya baca peningkatan minat baca melalui
Menambah jumlah dan meningkatkan kualitas layanan baca
masyarakat dan budaya baca penambahan layanan
masyarakat melalui baca dan koleksi Meningkatkan pembinaan terhadap petugas pengelola layanan baca
peningkatan akses buku serta Mengintegrasi sistem informasi perpustakaan
baca peningkatan kualitas
layanan baca
Peningkatan minat Meningkatkan event pustaka untuk meningkatkan minat baca masyarakat
dan budaya baca Mengevaluasi kemampuan literasi siswa
masyarakat
Memantapkan Mewujudkan Meningkatkan jumlah Bekerjasama dengan institusi pendidikan membangun nilai-nilai dan karakter
wawasan, karakter, wawasan, karakter warga masyarakat kebangsaan bagi pelajar melalui kegiatan akademis maupun ekstrakurikuler
dan nilai-nilai dan nilai-nilai yang memiliki Mengkomunikasikan dan menumbuhkan nilai-nilai dan karakter kebangsaan
kebangsaan kebangsaan wawasan dan kepada warga masyarakat melalui sosialisasi dan pengadaan event
karakter kebangsaan peningkatan nilai kebangsaan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-12


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Visi : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI
Misi VII : Mewujudkan Surabaya sebagai pusat penghubung perdagangan dan jasa antar pulau dan internasional
Penjelasan : Misi 7 dimaksudkan untuk melakukan upaya integrasi fasilitas pendukung perdagangan dan jasa (termasuk di dalamnya pelabuhan
laut dan udara,pergudangan, kawasan industri, kawasan perdagangan, terminal dan stasiun) melalui implementasi manajemen
logistik kota/city logistic. Penggalian potensi, peningkatan investasi, serta pengembangan dan penerapan konsep city logistic yang terpadu
sebagai pusat serta jaringan dalam kota dan antar kota baik skala regional, nasional, maupun internasional.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Meningkatkan arus Peningkatan sistem Membangun dan Meningkatkan akses/sarana dan prasana pendukung menuju simpul kegiatan
perdagangan manajemen city mengembangkan logistik dan distribusi dalam kota
internasional dan logistik simpul pusat kegiatan Pengembangan sistem informasi dan manajemen rantai pasok (supply chain
antar pulau dari dan logistik kota baik management) yang diperlukan untuk mengintegrasikan komponen-komponen
menuju Surabaya dalam skala dan kegiatan-kegiatan dalam sistem logistik
pelayanan lokal,
regional dan nasional
Meningkatnya Meningkatkan Penyepakatan bidang yang dikerjasamakan dan bentuk lembaga kerjasama
jaringan bisnis (G to realisasi kerjasama beserta deskripsi tugas
G dan G to B) jasa bidang perdagangan Pelaksanaan pemasaran dan promosi obyek kerjasama secara bersama-sama
dan perdagangan atas MoU yang telah
komoditi barang disepakati antara Harmonisasi regulasi bersama yang mengatur implementasi program kerjasama
dalam skala Pemerintah Kota di bidang perdagangan
internasional dan Surabaya dengan Koordinasi dan dukungan dari Pemerintah Pusat dalam hal: instrumen
antar pulau yang pihak yang peraturan ekspor-impor; pengawasan dan penegakan hukum terhadap praktek
ditunjang dengan bekerjasama perdagangan illegal dan proteksi untuk produk dalam negeri
pusat pelayanan
Pemusatan kegiatan ekonomi di wilayah tertentu untuk menghasilkan
informasi yang
keuntungan bersama, memperpendek mata rantai perdagangan, peningkatan
terintegrasi
pendapatan masyarakat, dan penciptaan efisiensi perdagangan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-13


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Visi : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI
Misi VIII : Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik
Penjelasan : Misi 8 dimaksudkan untuk upaya pemantapan tata kelola pemerintahan yang baik yaitu dengan pencapaian pelayanan prima di sektor
perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pengawasan pembangunan, pengelolaan keuangan daerah dan pelayanan perizinan
yang didukung TIK.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Meningkatkan kinerja Meningkatkan Meningkatkan Pengendalian kedisiplinan aparatur dengan sistem berbasis teknologi
penyelenggaraan kapasitas dan kedisiplinan aparatur
pemerintahan dan kompetensi aparatur Meningkatkan Pengendalian pengelolaan keuangan secara administratif
pelayanan publik pemerintahan kualitas belanja dan
akuntabilitas
pengelolaan
keuangan daerah
Menempatkan Pemanfaatan assessment center sebagai sarana pengelolaan kompetensi
aparatur sesuai aparatur
kapasitas dan
kompetensi, serta
melakukan evaluasi
atas kompetensi
secara berkelanjutan
Meningkatkan tata Meningkatkan Melakukan tinjauan terhadap kesesuaian lembaga beserta tugas pokok dan
kelola administrasi efektivitas dan kinerja fungsinya
pemerintahan yang lembaga Mengoptimalkan penyelenggaraan ketatalaksanaan
baik pemerintahan melalui
Memanfaatkan teknologi untuk penataan, penyelamatan dan pelestarian arsip
peningkatan
penatalaksanaan, Meningkatkan peran Kecamatan dan Kelurahan untuk menyediakan data
tata kelola pemerintahan secara tertib administrasi
administrasi dan Melakukan kajian dan analisis untuk rekomendasi kebijakan serta melakukan
kearsipan, monitoring dan evaluasi atas implementasi kebijakan
kerjasama,
Meningkatkan respon dan adaptasi dalam fasilitasi kegiatan DPRD

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-14


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


penyediaan sarana Membuat mekanisme analisa kebutuhan dan ketersediaan sarana dan
dan prasarana, prasarana yang berbasis teknologi informasi
perencanaan dan Meningkatkan respon dan adaptasi dalam fasilitasi kedinasan Kepala
pengendalian Daerah/Wakil Kepala Daerah
pembangunan, serta
regulasi untuk Membuat mekanisme analisa kebutuhan dan ketersediaan administrasi
mendukung perkantoran
pelayanan publik Meningkatkan kerjasama dalam dan luar negeri sesuai dengan tugas pokok dan
yang baik fungsi SKPD
Meningkatkan pemahaman SKPD terhadap produk perencanaan pembangunan
yang partisipatif
Pemanfaatan teknologi untuk mengendalikan pelaksanaan pembangunan
Melakukan harmonisasi dan simplifikasi produk hukum secara rutin
Meningkatkan kualitas data dan informasi pembangunan daerah untuk
mendukung perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan
Meningkatkan Meningkatkan Pengembangan database kependudukan secara terpadu serta pemutakhiran
kualitas pelayanan kualitas data dan data secara berkesinambungan yang melibatkan seluruh instansi terkait di
publik informasi Pemerintah Kota
kependudukan skala
kota sebagai basis
pelayanan dasar
kepada masyarakat
dan sebagai
rekomendasi/bahan
evaluasi
implementasi
kebijakan
Meningkatkan Penyederhanaan proses perizinan dan non perizinan melalui pelayanan terpadu
kualitas pelayanan Penyediaan infrastruktur pelayanan perizinan dan non perizinan berbasis
perizinan dan non teknologi informasi (Surabaya Single Window)
perizinan
Menyediakan layanan Pengembangan masterplan pembangunan aplikasi pelayanan publik
publik berbasis administratif
teknologi informasi Pengendalian keamanan data dan informasi layanan (aplikasi, data, jaringan,
perangkat keras)

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-15


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Menyediakan saluran Mengembangkan komunikasi dan dialog langsung antara masyarakat dengan
komunikasi dan pimpinan pemerintah kota terkait program-program pembangunan
informasi yang
memadai bagi
masyarakat dan
pihak berkepentingan Menyediakan sarana dan saluran informasi publik melalui berbagai media
berkaitan dengan
implementasi Menjalin komunikasi dengan pihak media massa untuk memberikan informasi
kebijakan dan positif tentang implementasi kebijakan dan pembangunan daerah
pembangunan skala
kota
Memberikan Pengawasan barang beredar terutama terhadap barang-barang strategis, obat
perlindungan kepada dan makanan
konsumen serta Pemberian edukasi kepada konsumen melalui koordinasi dengan lembaga
menjamin keamanan perlindungan konsumen
perdagangan Meningkatkan jumlah dan kompetensi aparatur metrologi legal
Penambahan cakupan Ukur, Takar, Timbang, dan Perlengkapannya yang
diawasi
Pengelolaan laboratorium metrologi legal
Memantapkan Meningkatkan dan Mengoptimalkan Pengembangan sistem pemungutan pajak yang transparan dan efisien
kemandirian mengoptimalkan potensi pendapatan Meningkatkan kerjasama dengan lembaga keuangan dan instansi terkait lainnya
keuangan daerah pengelolaan sumber daerah, terutama dari
penerimaan daerah pajak dan retribusi Mendorong peningkatan kesadaran wajib pajak
secara efektif dan daerah Meningkatkan kualitas pendataan dan penetapan pajak
efisien
Meningkatkan kinerja BUMD untuk mendukung kemandirian keuangan daerah
Pengendalian pengelolaan anggaran dengan sistem berbasis teknologi

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-16


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Visi : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI
Misi IX : Memantapkan daya saing usaha-usaha ekonomi lokal, inovasi produk dan jasa, serta pengembangan industri kreatif
Penjelasan : Misi 9 dimaksudkan untuk melakukan upaya mendorong usaha-usaha ekonomi lokal untuk mampu berinovasi dan mengembangkan
industri kreatif agar bisa bersaing di pasar global.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Mendorong Meningkatkan Meningkatkan nilai Pemanfaatan inovasi teknologi tepat guna dan informasi dalam meningkatkan
pemantapan daya produktivitas UMKM tambah dan produksi dan pemasaran produk usaha mikro
saing UMKM pada sektor produksi jangkauan Fasilitasi akses permodalan dan skema pembiayaan, termasuk Pengembangan
sektor pertanian, barang dan jasa pemasaran produk kemitraan perusahaan besar dengan usaha mikro
barang dan jasa serta usaha mikro
koperasi melalui Peningkatan kualitas SDM usaha mikro dalam pengaplikasian teknologi tepat
peningkatan guna
produktivitas dan Fasilitasi kepemilikan sertifikat mutu produk
pengembangan Meningkatkan Meningkatkan Pemantauan kinerja koperasi melalui pendampingan RAT
industri kreatif produktivitas proporsi jumlah
Peningkatan kapasitas SDM pengelola dan pengurus koperasi pada aspek
koperasi koperasi sehat
kelembagaan
melalui penataan
Fasilitasi promosi unit bisnis koperasi
kelembagaan dan
pembinaan usaha Sertifikasi pengelola usaha simpan pinjam
Meningkatkan Meningkatkan nilai Pemanfaatan inovasi teknologi tepat guna dan informasi dalam meningkatkan
produktivitas sektor tambah dan produksi dan pemasaran produk pertanian
pertanian jangkauan Penyediaan akses pasar melalui pelaksanaan even-even promosi produk
pemasaran produk pertanian
pertanian Pemanfaatan inovasi teknologi tepat guna dan informasi dalam meningkatkan
produksi dan pemasaran produk peternakan
Meningkatkan Meningkatkan nilai Pemanfaatan inovasi teknologi tepat guna dan informasi dalam meningkatkan
produktivitas sektor tambah dan produksi dan pemasaran produk budidaya perikanan
kelautan dan jangkauan
perikanan pemasaran produk
kelautan dan
perikanan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-17


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Meningkatkan Mengembangkan Pemanfaatan fasilitas publik sebagai pusat desiminasi teknologi, informasi dan
pertumbuhan dan pusat-pusat pendampingan dalam pengembangan ekonomi kreatif masyarakat kota
produktivitas pelaku desiminasi teknologi
sektor industri dan informasi dan
kreatif pendampingan untuk
pengembangan
ekonomi kreatif
Meningkatkan kinerja Meningkatkan Meningkatkan daya Peningkatan kualitas Obyek Daya Tarik Wisata (ODTW)
pariwisata dalam jumlah transaksi tarik wisata Menjalin kerjasama dengan stakeholder bidang pariwisata
rangka mewujudkan keuangan yang
daya saing global dilakukan Meningkatkan image/branding/ikon pariwisata Surabaya melalui strategi
wisatawan promosi yang efektif
Penyelenggaraan event yang mempunyai daya tarik secara periodik
Meningkatkan kinerja Meningkatkan Meningkatkan iklim Pemberian kepastian usaha melalui regulasi penanaman modal dan usaha
investasi dalam realisasi PMA dan investasi dan usaha
rangka mewujudkan PMDN (SPIPISE dengan memberikan
daya saing global dan non SPIPISE) kepastian usaha dan
mengembangkan Pengembangan strategi promosi investasi
daya tarik investasi

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-18


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Visi : SURABAYA KOTA SENTOSA YANG BERKARAKTER DAN BERDAYA SAING GLOBAL BERBASIS EKOLOGI
Misi X : Mewujudkan infrastruktur dan utilitas kota yang terpadu dan efisien
Penjelasan : Misi 10 dimaksudkan untuk melakukan upaya integrasi pembangunan jaringan infrastruktur kota (jalan, jembatan, drainase dan rel
kereta api) dan utilitas kota (listrik, air, gas dan telekomunikasi) agar aksesibilitas dan mobilitas kegiatan perdagangan dan jasa
menjadi efisien.

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


Mengembangkan dan Penyediaan sistem Meningkatkan Pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana drainase secara rutin
mengoptimalkan drainase kota yang kapasitas sistem dan berkelanjutan
kinerja sistem terpadu, efektif dan drainase kota untuk
drainase kota efisien mengurangi dampak
genangan air saat Pemantauan rutin ketinggian air terutama saat musim hujan dan laut pasang
musim hujan
dan laut pasang
Meningkatkan Menyediakan dan Mengembangkan Penambahan dan peningkatan jaringan jalan
jaringan dan meningkatkan kapasitas dan
pelayanan kinerja jaringan kualitas jaringan jalan
transportasi kota yang jalan yang terkoneksi
terpadu dengan jaringan jalan Pemantapan kondisi jaringan jalan
regional dan nasional
Menyediakan sistem Meningkatkan Menginformasikan standar keselamatan lalu lintas secara massal
manajemen keselamatan dan
transportasi yang kenyamanan berlalu Penyediaan prasarana fasilitas perlengkapan jalan yang memadai
berkualitas lintas
Penyediaan dan Meningkatkan jumlah Penerapan traffic demand management
optimalisasi sistem pengguna angkutan Peningkatan sistem manajemen angkutan umum massal yang aman, nyaman
angkutan umum umum massal dan dan ramah
massal yang berkurangnya
Pembangunan dan pengembangan prasarana perpindahan moda transportasi
berkualitas dan penggunaan
kota yang aman, nyaman dan terintegrasi dengan pelayanan regional dan
ramah lingkungan kendaraan pribadi
nasional
Pelaksanaan pengujian kelayakan kendaraan angkutan (KIR) sesuai ketentuan

Meningkatkan Meningkatnya Menyediakan air Penyediaan sarana jaringan air bersih

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-19


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN


pembangunan dan sistem jaringan dan bersih yang mudah Koordinasi pengembangan sistem distribusi air bersih dengan BUMD
pelayanan utilitas kualitas layanan air diakses masyarakat
kota secara terpadu bersih
dan merata Meningkatnya Meningkatkan Penerapan sistem manajemen dalam pemantauan dan pemeliharaan PJU
sistem jaringan dan kuantitas, efektivitas secara berkala
kualitas PJU dan efisiensi Penyediaan utilitas PJU
penggunaan PJU
Penggunaan PJU hemat energi
yang terpasang
Meningkatnya Menyediakan sarana Koordinasi penataan utilitas dan sarana prasarananya
pelayanan utilitas utilitas kota secara
kota lainnya terpadu untuk
mendukung Pengawasan instalasi dan penataan utilitas serta sarana prasarananya
kebutuhan
perkembangan kota

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-20


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

4.2 Prioritas dan Sasaran Pembangunan Tahun 2019

Prioritas pembangunan Kota Surabaya Tahun 2019 disusun dengan berdasarkan hasil analisis terhadap
permasalahan pembangunan yang dikaitkan dengan isu strategis dalam dokumen RPJMD Kota Surabaya Tahun 2016-
2021. Prioritas yang telah dirumuskan tersebut dikaitkan dengan sasaran pembangunan kota dalam dalam dokumen
RPJMD Kota Surabaya Tahun 2016-2021. Selain itu, Prioritas Pembangunan Kota Surabaya juga diselaraskan dengan
Prioritas Nasional dan Provinsi Jawa Timur Tahun 2019.
Sasaran pembangunan kota tersebut merupakan Indikator Kinerja Utama (IKU) bagi Kepala Perangkat Daerah.
Sasaran pembangunan tersebut masih relevan dan sesuai dengan urusan yang menjadi kewenangan Pemerintah Kota
Surabaya sehingga tidak dilakukan revisi atau perubahan baik terhadap narasi, indikator, maupun targetnya.

4.2.1 Isu Strategis

Isu strategis pembangunan Kota Surabaya selaras dan dapat dihubungkan dengan Prioritas Pembangunan
Nasional dan Provinsi Jawa Timur. Isu strategis Kota Surabaya yang telah tercantum dalam RPJMD Kota Surabaya
Tahun 2016-2021 tersebut masih relevan, untuk Tahun 2019sebagai berikut:

1. Kebutuhan Sumber Daya Masyarakat Kota yang Mampu Menjawab Tantangan Global
2. Surabaya sebagai Barometer Stabilitas Keamanan dan Ketertiban Umum
3. Keseimbangan Pembangunan dan Pelestarian Lingkungan dalam Mendukung Keberlanjutan Ekologi
4. Melestarikan Budaya Lokal untuk Mencegah Pengaruh Budaya yang Negatif
5. Posisi Strategis Kota Surabaya yang Berpotensi sebagai Penghubung Perekonomian dalam Skala Nasional dan
Internasional

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-21


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

6. Peningkatan Infrastruktur untuk Mendukung Peran dan Daya Saing Kota Surabaya dalam Menghadapi Persaingan
Global
7. Tuntutan Masyarakat terhadap Tata Kelola Pemerintahan yang Baik
Hubungan keterkaitan antara isu strategis Kota Surabaya dengan Prioritas Prioritas Pembangunan Nasional dan
Provinsi Jawa Timurdalam Tabel IV.2 sebagai berikut:
Tabel IV.2
Hubungan Keterkaitan Isu Strategis Kota Surabaya dengan
Prioritas Pembangunan Nasional dan Provinsi Jawa Timur

PRIORITAS PEMBANGUNAN PRIORITAS PEMBANGUNAN ISU STRATEGIS PRIORITAS PEMBANGUNAN KOTA


NASIONAL 2019 PROVINSI JAWA TIMUR 2019 KOTA SURABAYA SURABAYA 2019

1. Pembangunan manusia melalui 1. Peningkatan kualitas SDM 1. Kebutuhan Sumber 1. Peningkatan kualitas SDM melalui
pengurangan kemiskinan dan melalui peningkatan kualitas Daya Masyarakat Kota pemerataan pendidikan, kesehatan,
peningkatan pelayanan dasar pendidikan, kesehatan, yang Mampu dan penanganan masalah
ketenagakerjaan dan Menjawab Tantangan kesejahteraan sosial serta penguatan
penanggulangan kemiskinan Global nilai kebangsaan, budaya lokal dan
minat baca
4. Melestarikan
Budaya Lokal untuk
Mencegah Pengaruh
Budaya yang Negatif

2. Pengurangan kesenjangan 2. Pemerataan Pembangunan 6. Peningkatan 2. Pengembangan infrastruktur yg


antarwilayah melalui penguatan antar wilayah melalui Infrastruktur untuk terintegrasi dengan sistem transportasi
konektivitas dan kemaritiman pengembangan infrastruktur Mendukung Peran dan berkelanjutan dan merata untuk
ekonomi dan teknologi Daya Saing Kota mempercepat pertumbuhan antar
informasi untuk menumbuhkan Surabaya dalam wilayah didukung dengan sistem
pusat-pusat pertumbuhan Menghadapi logistik dan hub yang optimal

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-22


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

PRIORITAS PEMBANGUNAN PRIORITAS PEMBANGUNAN ISU STRATEGIS PRIORITAS PEMBANGUNAN KOTA


NASIONAL 2019 PROVINSI JAWA TIMUR 2019 KOTA SURABAYA SURABAYA 2019

Persaingan Global

3. Peningkatan nilai tambah ekonomi 3. Peningkatan agro industri 5. Posisi Strategis 3. Peningkatan peran perdagangan
melalui pertanian, industri, dan jasa melalui nilai tambah Kota Surabaya yang dan jasa pada pertumbuhan kota
produktif pengembangan agro maritim Berpotensi sebagai dengan mendorong keterlibatan dunia
serta akselerasi kepariwisataan Penghubung usaha dalam pembangunan
Perekonomian dalam
Skala Nasional dan
Internasional

4. Pemantapan ketahanan energi, 4. Peningkatan ketahanan 3. Keseimbangan 4. Pemantapan kualitas lingkungan


pangan, dan sumber daya air pangan dan energi serta tata Pembangunan dan hidup, kawasan permukiman dan
kelola sumber daya air, Pelestarian pengembangan energi alternatif
pelesatarian sumber daya alam Lingkungan dalam
dan lingkungan hidup yang Mendukung
berkelanjutan Keberlanjutan Ekologi

5. Stabilitas keamanan nasional dan 5. Peningkatan ketentraman 2. Surabaya sebagai 5. Peningkatan ketentraman dan
kesuksesan pemilu dan ketertiban serta Barometer Stabilitas ketertiban umum
kesuksesan pelaksanaan Keamanan dan
pemilu Ketertiban Umum

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-23


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

PRIORITAS PEMBANGUNAN PRIORITAS PEMBANGUNAN ISU STRATEGIS PRIORITAS PEMBANGUNAN KOTA


NASIONAL 2019 PROVINSI JAWA TIMUR 2019 KOTA SURABAYA SURABAYA 2019

7. Tuntutan
Masyarakat terhadap
Tata Kelola
Pemerintahan yang
Baik

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-24


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Isu strategis pembangunan daerah yang berhubungan dengan


penyelenggaraan layanan dasar dan tugas fungsi Perangkat Daerah adalah
sebagai berikut.

ISU STRATEGIS BERDASARKAN URUSAN WAJIB NON PELAYANAN DASAR


1 Tenaga Kerja • Kualitas angkatan kerja sehingga mampu bersaing dan
dapat diterima di dunia kerja
• Perluasan lapangan kerja bagi warga kota
• Hubungan antar pemangku kepentingan dalam lingkup
industrial yang harmonis
2 Pemberdayaan • Kualitas hidup dan perlindungan perempuan dan anak
Perempuan Dan meningkat
Perlindungan • Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak
Anak
3 Pangan • Ketersediaan dan kualitas konsumsi pangan masyarakat
meningkat
4 Pertanahan • Perwujudan keabsahan kepemilikan aset untuk
kepentingan pembangunan dan kepentingan umum
5 Lingkungan Hidup • Pengendalian pencemaran lingkungan secara efektif dan
efisien
• Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang berfungsi optimal secara
ekologis, sosial budaya, ekonomi dan estetika dengan
sistem manajemen pengelolaan yang berkualitas
6 Administrasi • Pengingkatan Sistem Administrasi kependudukan
Kependudukan
Dan Pencatatan
Sipil
7 Pemberdayaan • Peningkatan potensi masyarakat untuk partisipasi
Masyarakat Dan pembangunan
Desa
8 Pengendalian • Pengendalian jumlah penduduk melalui program Keluarga
Penduduk Dan Berencana
Keluarga • Pengendalian arus urbanisasi
Berencana • Peningkatan Pemahaman dan Kesadaran Remaja
mengenai Kesehatan Reproduksi dan Penyiapan
Kehidupan Berkeluarga
9 Perhubungan • Ketersediaan sistem angkutan massal cepat perkotaan
Surabaya secara terpadu dan terintegrasi antar moda
• Penuntasan pembangunan jaringan jalan yang terpadu
serta peningkatan kapasitas jalan yang memadai
• Ketersediaan sistem manajemen lalu lintas yang
berkualitas dan angkutan umum massal yang nyaman,
aman dan cepat serta ramah lingkungan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-25


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

ISU STRATEGIS BERDASARKAN URUSAN WAJIB NON PELAYANAN DASAR


10 Komunikasi Dan • Pelayanan publik berbasis TIK yang dapat diakses dengan
Informatika mudah oleh seluruh lapisan masyarakat
• Pengelolaan sistem informasi dan komunikasi secara efektif
dan efisien
11 Koperasi, Usaha • Daya saing produk UMKM dan akses terhadap sumber-
Kecil, Dan sumber permodalan meningkat
Menengah • Volume usaha UMKM serta kualitas kelembagaan koperasi
meningkat
12 Penanaman Modal • Realisasi PMA, PMDN dan investasi daerah meningkat
• Kinerja investasi dan akses yang dapat menjalin hubungan
baik antara pemangku kepentingan untuk mendukung iklim
dan aktivitas investasi, perdagangan, industri
13 Kepemudaan Dan • Potensi pemuda dan organisasi pemuda dalam hal
Olahraga wawasan dan karakter kebangsaan agar mampu
berpartisipasi dalam pelaksanaan pembangunan meningkat
• Peningkatan dan pertahanan prestasi olahraga

14 Statistik • Perwujudan tata kelola data dan informasi yang baik


15 Persandian
16 Kebudayaan • Penguatan budaya dan tradisi lokal sebagai bagian dari
upaya mewujudkan harmoni social
17 Perpustakaan • Minat dan budaya baca masyarakat meningkat melalui
peningkatan akses baca
18 Kearsipan • Perwujudan tertib administrasi pemerintahan termasuk di
kecamatan dan kelurahan

ISU STRATEGIS BERDASARKAN URUSAN PILIHAN


1 Kelautan Dan • Produktivitas kelautan dan perikanan meningkat
Perikanan • Teknologi tepat guna di bidang kelautan dan perikanan
dapat dikembangkan dan dimanfaatkan
2 Pariwisata • Wisata religi, heritage, kuliner, belanja, kesehatan, dan
wisata lainnya berkembang dan optimal
• Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB kota Surabaya
melalui pemberdayaan masyarakat sekitar meningkat
• Perwujudan kerjasama di bidang pariwisata dengan pihak
lain yang saling menguntungkan dan memberikan manfaat
• Inovasi dalam pemasaran pariwisata
• Daya saing pelaku usaha kreatif meningkat
3 Pertanian • Produktivitas pertanian perkotaan meningkat

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-26


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

ISU STRATEGIS BERDASARKAN URUSAN PILIHAN


• Teknologi tepat guna di bidang pertanian dapat
dikembangkan dan dimanfaatkan
4 Perdagangan • Perwujudan Surabaya sebagai pusat penghubung
perdagangan dan jasa antar pulau dan internasional
• Penerapan konsep city logistic yang terpadu sebagai pusat
serta jaringan dalam kota dan antar kota baik skala
regional, nasional, maupun internasional
• Ketersediaan infrastruktur dan utilitas yang memudahkan
investor
• Pengawasan peredaran barang dan jasa meningkat
5 Perindustrian • Daya saing industri meningkat

ISU STRATEGIS BERDASARKAN PENUNJANG URUSAN (FUNGSI MANAJEMEN)


1 Perencanaan
serta Penelitian
dan
Pengembangan
2 Keuangan • Perwujudan good governance (tata kelola pemerintahan
3 Kebijakan, yang baik) dan reformasi birokrasi
Pelayanan Publik,
dan Koordinasi
Perangkat Daerah
4 Pengawasan

ISU STRATEGIS BERDASARKAN PENUNJANG URUSAN (UNSUR MANAJEMEN)


1 Kepegawaian serta
Pendidikan dan
Pelatihan • Perwujudan good governance (tata kelola pemerintahan
2 Sarana dan yang baik) dan reformasi birokrasi
Prasarana
Perkantoran

4.2.2 Pokok-pokok Pikiran DRPD Kota Surabaya


Pokok-pokok pikiran DPRD Kota Surabaya telah disampaikan kepada
Pemerintah Kota Surabaya serta telah ditelaah maupun diselaraskan dengan
sasaran dan prioritas pembangunan Kota Surabaya. Pokok-pokok Pikiran DPRD
berdasarkan Urusan dijabarkan sebagai berikut.

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-27


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

No Urusan Pokok-pokok Pikiran DPRD


1 Pendidikan • Tata cara dan mekanisme terkait pengurusan
izin dan pelaksanaan layanan pendidikan
sebaiknya memudahkan dan tidak sering
dirubah
• Peraturan terkait pendidikan segera direvisi
serta upaya penegakannya lebih ditingkatkan
• Diperlukan solusi dan tindak lanjut untuk
mengurangi dan/atau mencegah anak putus
sekolah
• Kebijakan terkait kuota untuk sekolah
menengah perlu dievaluasi dan besar kuota
ditingkatkan
• Perlunya memberikan bantuan kepada siswa
SMA/SMK agar dapat bebas biaya pendidikan
• Pemantauan terhadap pemberian dan
pencairan dana bantuan kepada sekolah
swasta dan negeri serta kepada siswa dan
ditingkatkan
• Koordinasi secara terpadu antar Organisasi
Perangkat Daerah dalam membina PAUD perlu
ditingkatkan
• Meningkatkan upaya pengawasan terhadap
siswa dari pengaruh narkoba
• Peningkatan kualitas pendidikan agar lebih
diprioritaskan
• Perlunya melakukan evaluasi terhadap besar
penhasilan tenaga pendidik agar lebih tinggi
dari UMK
• Pemantaun dalam pelaksanaan bantuan
kepada pendidik non formal ditingkatkan
2 Kesehatan • Peningkatan pengawasan terhadap
pelaksanaan pelayanan kesehatan bersumber
dari dana BPJS
• Peningkatan layanan kesehatan dan
pengawasan penyelenggaraan jaminan
kesehatan yang bersumber dari dana BPJS
agar warga kota mendapatkan layanan
kesehatan tanpa diskriminasi dan dibeda-
bedakan
• Perlu adanya pelayanan kesehatan secara
gratis melalui pembebasan iuran BPJS

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-28


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

No Urusan Pokok-pokok Pikiran DPRD


• Perlunya memperluas cakupan/penambahan
peserta BPJS Kesehatan yang iurannya
ditanggung oleh APBD Kota Surabaya
• Perlu dilakukan pengecekan dan pemutakhiran
data warga miskin sehingga seluruhnya
mendapatkan bantuan PBI BPJS
• Perlu adanya mekanisme pengobatan bagi
masyarakat terlantar (non identitas) pada
Rumah Sakit di kota Surabaya
• Perlunya meningkatkan mutu pelayanan
kesehatan di rumah sakit untuk mengurangi
keluhan pasien/keluarganya
• Menambah daya tampung rumah sakit milik
Pemerintah Kota Surabaya
• Mengupayakan ketersediaan sumberdaya
kesehatan di puskesmas melalui penambahan
dokter/dokter gigi
• Penanganan dan pengelolaan limbah rumah
sakit agar mendapatkan perhatian
• Perlu upaya untuk meningkatkan kesadaran
masyarakat terhadap pendidikan dan
kesehatan
3 Pekerjaan Umum dan • Adanya peraturan terkait pemanfaatan jalan
Penataan Ruang (termasuk aktivitas penutupan)
• Peningkatan terhadap pengawasan kinerja
PDAM termasuk penentuan tarif
• Diseminasi infromasi mengenai pengurusan izin
terkait tata ruang dan bangunan perlu
ditingkatkan
• Pelaksanaan pembangunan berpedoman pada
ketentuanbaik nasional maupun daerah serta
sesuai dengan kesepakatan sebelumnya
sehingga tidak menimbulkan kendala
• Lebar pedestrian perlu dievaluasi dan dikaji
ulang agar tidak menimbulkan dampak negatif
berupa kemacetan karena berkurangnya lebar
jalan
• Pembangunan, pemeliharaan,
normalisasi/pengerukan saluran baik primer,
sekunder, tersier, maupun skala lingkungan
perlu ditingkatkan agar dapat mengurangi luas,
lama, dan tinggi genangan terutama di lokasi
Jemursari, Tegalsari, dan Pasar Kembang

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-29


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

No Urusan Pokok-pokok Pikiran DPRD


• Pembangunan Penerangan Jalan Umum
segera direalisasi dengan mempertimbangkan
tingkat kebutuhan di kawasan/lingkungan
permukiman
4 Perumahan dan • Perlunya diseminasi informasi kepada publik
Kawasan Permukiman mengenai mekanisme pelaksanaan kegiatan
RSDK
5 Ketenteraman dan • Koordinasi terkait kegiatan yang dilakukan
Ketertiban Umum serta ormas orpol perlu ditingkatkan
Perlindungan • Upaya penertiban pedagang perlu ditingkatkan
Masyarakat agar tidak menganggu kepentingan umum
terutama di Pasar Keputran dan Jalan Kenjeran
• Mitigasi bencana menjadi prioritas sehingga
masyarakat mendapatakan edukasi serta
informasiyang intensif mengenai bencana
untuk meningkatkan kepedulian dan mawas diri
6 Sosial • Perlu dilakukan pengecekan dan pemutakhiran
data warga miskin secara rutin karena jumlah
warga miskin bersifat dinamis sehingga warga
yang mendapatkan intervensi dapat terukur
dan dipertanggungjawabkan
• Upaya untuk menangani PMKS dan menjalin
kerjasama dengan kabupaten/kota sekitar
harus ditingkatkan karena jumlah PMKS masih
tinggi di Kota Surabaya
7 Perhubungan • Perlu adanya ketentuan mengenai parkir yang
dapat mengatur pengelolaan parkir terutama di
lokasi pasar, tempat ibadah, dan fasilitas publik
lainnya
• Kota Surabaya membutuhkan transportasi
umum yang cepat dan tidak terpengaruh
dengan kemacetan
• Uji KIR seharusnya dilakukan terhadap
kendaraan yang digunakan untuk transportasi
online
• Pembangunan jalan, jembatan, maupun
underpass diperlukan untuk dapat mengurangi
kemacetan
8 Lingkungan Hidup • Penegakan Perda kebersihan perlu ditingkatkan
dengan didukung sosialisasi informasi terkait
pengelolaan kebersihan
• Perlunya fasilitasi dan dukungan Pemkot untuk
mengarahkan dana CSR untuk pembangunan
lingkungan di kampus kampus

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-30


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

No Urusan Pokok-pokok Pikiran DPRD


• Pembebasan lahan di kawasan
konservasi/lindung mangrove segera
dilaksanakan
9 Pertanahan • -
10 Administrasi • Pelayanan KTP elektronik perlu ditingkatkan
Kependudukan dan agar memudahkan masyarakat
Pencatatan Sipil
11 Pemberdayaan • Perlindungan anak perlu ditingkatkan dengan
Perempuan dan cara memberantas nerkoba, mengurangi kasus
Perlindungan Anak kenakalan remaja dan pelecehan seksual
• Program kesetaraan gender seharusnya
melibatkan banyak Organisasi Perangkat
Daerah agar lebih efektif
• Dukungan kepada PKK perlu ditingkatkan
12 Tenaga Kerja • Masalah pengangguran terbuka harus ditangani
secara tepat sehingga dapat jumlahnya
berkurang dengan didukung jumlah dan variasi
lapangan kerja yang meningkat
• Pelatihan keterampilan kepada masyarakat
seharusnya mempertimbangkan segmentasi
minaa masyarakat
• Perlunya ketentuan yang melinduni tenaga
kerja lokal
13 Koperasi, Usaha Kecil, • Perlu adanya perhatian terkait sarana untuk
dan Menengah pameran dan pemasaran hasil karya
masyarakat yang sesuai dengan segmen pasar
14 Kepemudaan dan • Pemberantasan narkoba perlu ditingkatkan
Olahraga dengan melibatkan unsur masyarakat antara
lain LPMK
15 Pangan • Meningkatkan upaya untuk menjaga stabilitas
harga pangan pokok
16 Perpustakaan • Minat baca masyarakat ditingkatkan dengan
cara mempermudah akses kepada
perpustakaan dan buku
17 Pariwisata • Perlu adanya upaya untuk meningkatkan rasa
memiliki masyarakat terhadap obyek dan
destinasi wisata di Kota Surabaya
• Wisata Mangrove agar dimaksimalkan agar
menjadi potensi tambahan penghasilan warga
Kota Surabaya
• Perlu adanya pembangunan obyek wisata di
Surabaya Timur
• Inovasi dalam pemasaran pariwisata
• Daya saing pelaku usaha kreatif meningkat

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-31


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

No Urusan Pokok-pokok Pikiran DPRD


18 Perdagangan • Perlu dilakukan penataan PKL sehingga semua
PKL mendapatkan kesempatan berdagang
• Pendirian UMKM oleh masyarakat agar
semakin dipermudah
19 Perencanaan serta • Perlunya mendorong realisasi usulan
Penelitian dan musrenbang dan jaring aspirasi masyarakat
Pengembangan
20 Keuangan • Perlu adanya upaya untuk medorong
masyarakat untuk membayar pajak dan adanya
mekanisme insentif/reward/penghargaan bagi
yang telah sesuai dengan ketentuan

Hubungan keterkaitan pokok-pokok pikiran DPRD Kota Surabaya


dengan Prioritas Prioritas dan Sasaran Pembangunan serta UrusanKota
Surabaya dijelaskan dalam Tabel IV.3 sebagai berikut:

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-32


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel IV.3
Keterkaitan Pokok-pokok Pikiran DPRD dengan Urusan, Prioritas dan Sasaran Pembangunan Kota Surabaya

Prioritas
Pokok-Pokok Pikiran DPRD Urusan Sasaran
Pembangunan
Tata cara dan mekanisme terkait pengurusan Pendidikan 1. Peningkatan Mewujudkan pemerataan aksesibilitas
izin dan pelaksanaan layanan pendidikan kualitas SDM melalui dan kualitas pendidikan formal
sebaiknya memudahkan dan tidak sering pemerataan
dirubah pendidikan,
kesehatan, dan
Peraturan terkait pendidikan segera direvisi
penanganan masalah
serta upaya penegakannya lebih ditingkatkan
kesejahteraan sosial
serta penguatan nilai
Diperlukan solusi dan tindak lanjut untuk kebangsaan, budaya
mengurangi dan/atau mencegah anak putus lokal dan minat baca
sekolah
Kebijakan terkait kuota untuk sekolah
menengah perlu dievaluasi dan besar kuota
ditingkatkan
Perlunya memberikan bantuan kepada siswa
SMA/SMK agar dapat bebas biaya pendidikan

Pemantauan terhadap pemberian dan


pencairan dana bantuan kepada sekolah
swasta dan negeri serta kepada siswa dan
ditingkatkan
Koordinasi secara terpadu antar Organisasi
Perangkat Daerah dalam membina PAUD
perlu ditingkatkan
Meingkatkan upaya pengawasan terhadap
siswa dari pengaruh narkoba

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-33


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Pokok-Pokok Pikiran DPRD Urusan Sasaran
Pembangunan
Peningkatan kualitas pendidikan agar lebih
diprioritaskan
Perlunya melakukan evaluasi terhadap besar
penhasilan tenaga pendidik agar lebih tinggi
dari UMK
Pemantaun dalam pelaksanaan bantuan Mewujudkan pemerataan
kepada pendidik non formal ditingkatkan aksesibilitas dan kualitas pendidikan
nonformal
Peningkatan pengawasan terhadap Kesehatan Meningkatkan aksesibilitas dan
pelaksanaan pelayanan kesehatan bersumber kualitas pelayanan kesehatan
dari dana BPJS masyarakat bagi warga miskin
Peningkatan layanan kesehatan dan
pengawasan penyelenggaraan jaminan
kesehatan yang bersumber dari dana BPJS
agar warga kota mendapatkan layanan
kesehatan tanpa diskriminasi dan dibeda-
bedakan

Perlu adanya pelayanan kesehatan secara


gratis melalui pembebasan iuran BPJS
Perlunya memperluas cakupan/penambahan
peserta BPJS Kesehatan yang iurannya
ditanggung oleh APBD Kota Surabaya
Perlu dilakukan pengecekan dan pemutakhiran
data warga miskin sehingga seluruhnya
mendapatkan bantuan PBI BPJS
Perlu adanya mekanisme pengobatan bagi
masyarakat terlantar (non identitas) pada
Rumah Sakit di kota Surabaya

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-34


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Pokok-Pokok Pikiran DPRD Urusan Sasaran
Pembangunan
Perlunya meningkatkan mutu pelayanan Meningkatkan kualitas sarana,
kesehatan di rumah sakit untuk mengurangi prasarana, serta tata kelola layanan
keluhan pasien/keluarganya kesehatan
Menambah daya tampung rumah sakit milik
Pemerintah Kota Surabaya
Mengupayakan ketersediaan sumberdaya
kesehatan di puskesmas melalui penambahan
dokter/dokter gigi
Penanganan dan pengelolaan limbah rumah Meningkatnya kualitas layanan KB dasar
sakit agar mendapatkan perhatian
Perlu upaya untuk meningkatkan kesadaran Mewujudkan lingkungan sehat di
masyarakat terhadap pendidikan dan masyarakat
kesehatan
Perlu dilakukan pengecekan dan pemutakhiran Sosial Meningkatkan pelayanan pemenuhan
data warga miskin secara rutin karena jumlah kebutuhan dasar dan rehabilitasi PMKS
warga miskin bersifat dinamis sehingga warga
yang mendapatkan intervensi dapat terukur
dan dipertanggungjawabkan

Upaya untuk menangani PMKS dan menjalin


kerjasama dengan kabupaten/kota sekitar
harus ditingkatkan karena jumlah PMKS masih
tinggi di Kota Surabaya
Pelayanan KTP elektronik perlu ditingkatkan Kebijakan, Meningkatkan kualitas pelayanan publik
agar memudahkan masyarakat Pelayanan Publik,
dan Koordinasi
Perangkat Daerah

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-35


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Pokok-Pokok Pikiran DPRD Urusan Sasaran
Pembangunan
Perlindungan anak perlu ditingkatkan dengan Pemberdayaan Meningkatkan perlindungan perempuan
cara memberantas nerkoba, mengurangi kasus Perempuan dan dan anak
kenakalan remaja dan pelecehan seksual Perlindungan Anak

Program kesetaraan gender seharusnya


melibatkan banyak Organisasi Perangkat
Daerah agar lebih efektif
Dukungan kepada PKK perlu ditingkatkan Meningkatkan pemberdayaan
perempuan
Masalah pengangguran terbuka harus Tenaga Kerja Meningkatkan pemenuhan kesempatan
ditangani secara tepat sehingga dapat kerja bagi angkatan kerja
jumlahnya berkurang dengan didukung jumlah
dan variasi lapangan kerja yang meningkat
Pelatihan keterampilan kepada masyarakat
seharusnya mempertimbangkan segmentasi
minaa masyarakat
Perlunya ketentuan yang melindungi tenaga
kerja lokal
Pemberantasan narkoba perlu ditingkatkan Kepemudaan dan Mewujudkan wawasan, karakter dan
dengan melibatkan unsur masyarakat antara Olahraga nilai-nilai kebangsaan
lain LPMK
Meningkatkan upaya untuk menjaga stabilitas Pangan Meningkatkan ketersediaan, kualitas
harga pangan pokok konsumsi, dan keamanan pangan
Minat baca masyarakat ditingkatkan dengan Perpustakaan Mewujudkan peningkatan minat dan
cara mempermudah akses kepada budaya baca masyarakat melalui
perpustakaan dan buku peningkatan akses baca

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-36


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Pokok-Pokok Pikiran DPRD Urusan Sasaran
Pembangunan
Perlu adanya ketentuan mengenai parkir yang Perhubungan 2. Pengurangan Menyediakan dan meningkatkan kinerja
dapat mengatur pengelolaan parkir terutama kesenjangan jaringan jalan
di lokasi pasar, tempat ibadah, dan fasilitas antarwilayah melalui
publik lainnya penguatan
konektivitas dan
Kota Surabaya membutuhkan transportasi Menyediakan sistem manajemen
kemaritiman
umum yang cepat dan tidak terpengaruh transportasi yang berkualitas
dengan kemacetan
Uji KIR seharusnya dilakukan terhadap
kendaraan yang digunakan untuk transportasi
online
Pembangunan jalan, jembatan, maupun Menyediakan dan meningkatkan kinerja
underpass diperlukan untuk dapat mengurangi jaringan jalan
kemacetan
Adanya peraturan terkait pemanfaatan jalan
(termasuk aktivitas penutupan)
Peningkatan terhadap pengawasan kinerja Pekerjaan Umum Meningkatnya sistem jaringan dan
PDAM termasuk penentuan tarif Dan Penataan kualitas layanan air bersih
Diseminasi infromasi mengenai pengurusan Ruang Meningkatkan sinkronisasi dan integrasi
izin terkait tata ruang dan bangunan perlu rencana rinci dan rencana induk sektoral
ditingkatkan dengan rencana tata ruang wilayah
Pelaksanaan pembangunan berpedoman pada (RTRW)
ketentuanbaik nasional maupun daerah serta
sesuai dengan kesepakatan sebelumnya
sehingga tidak menimbulkan kendala

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-37


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Pokok-Pokok Pikiran DPRD Urusan Sasaran
Pembangunan
Lebar pedestrian perlu dievaluasi dan dikaji
ulang agar tidak menimbulkan dampak negatif
berupa kemacetan karena berkurangnya lebar
jalan
Pembangunan, pemeliharaan, Penyediaan sistem drainase kota yang
normalisasi/pengerukan saluran baik primer, terpadu, efektif dan efisien
sekunder, tersier, maupun skala lingkungan
perlu ditingkatkan agar dapat mengurangi luas,
lama, dan tinggi genangan terutama di lokasi
Jemursari, Tegalsari, dan Pasar Kembang

Pembangunan Penerangan Jalan Umum Meningkatnya sistem jaringan dan


segera direalisasi dengan mempertimbangkan kualitas PJU
tingkat kebutuhan di kawasan/lingkungan
permukiman
Perlunya diseminasi informasi kepada publik Perumahan dan Meningkatkan penyediaan serta
mengenai mekanisme pelaksanaan kegiatan Kawasan pengelolaan lingkungan perumahan dan
RSDK Permukiman kawasan permukiman layak huni
Perlunya mendorong realisasi usulan
musrenbang dan jaring aspirasi masyarakat

Pembebasan lahan di kawasan Pertanahan Mewujudkan penyediaan lahan untuk


konservasi/lindung mangrove segera pembangunan bagi kepentingan umum
dilaksanakan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-38


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Pokok-Pokok Pikiran DPRD Urusan Sasaran
Pembangunan
Perlu adanya perhatian terkait sarana untuk Koperasi, Usaha 3. Peningkatan peran Meningkatkan produktivitas UMKM
pameran dan pemasaran hasil karya Kecil, dan perdagangan dan jasa sektor produksi barang dan jasa
masyarakat yang sesuai dengan segmen pasar Menengah pada pertumbuhan
kota dengan
mendorong
Pendirian UMKM oleh masyarakat agar
keterlibatan dunia
semakin dipermudah
usaha dalam
Perlu dilakukan penataan PKL sehingga pembangunan
semua PKL mendapatkan kesempatan
berdagang
Perlu adanya upaya untuk meningkatkan rasa Pariwisata Meningkatkan jumlah transaksi
memiliki masyarakat terhadap obyek dan keuangan yang dilakukan wisatawan
destinasi wisata di Kota Surabaya
Wisata Mangrove agar dimaksimalkan agar
menjadi potensi tambahan penghasilan warga
Kota Surabaya
Perlu adanya pembangunan obyek wisata di
Surabaya Timur
Perlu adanya upaya untuk medorong Keuangan Meningkatkan dan mengoptimalkan
masyarakat untuk membayar pajak dan pengelolaan sumber penerimaan daerah
adanya mekanisme secara efektif dan efisien
insentif/reward/penghargaan bagi yang telah
sesuai dengan ketentuan
Penegakan perda kebersihan perlu Lingkungan Hidup 4. Pemantapan Meningkatkan Manajemen Pengelolaan
ditingkatkan dengan didukung sosialisasi kualitas lingkungan dan Kualitas Ruang Terbuka Hijau
informasi terkait pengelolaan kebersihan hidup, kawasan (RTH)

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-39


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Pokok-Pokok Pikiran DPRD Urusan Sasaran
Pembangunan
Perlunya fasilitasi dan dukungan Pemkot untuk permukiman dan Meningkatkan upaya penerapan
mengarahkan dana CSR untuk pembangunan pengembangan energi teknologi dan peran serta masyarakat
lingkungan di kampus kampus alternatif dalam pengembangan dan pemanfaatan
energi alternatif
Koordinasi terkait kegiatan yang dilakukan Ketenteraman dan 5. Peningkatan Meningkatkan kualitas pelaksanaan
ormas orpol perlu ditingkatkan Ketertiban Umum ketentraman dan norma masyarakat, toleransi dan
serta Perlindungan ketertiban umum kerukunan antar umat beragama
Upaya penertiban pedagang perlu ditingkatkan Masyarakat
agar tidak menganggu kepentingan umum
terutama di Pasar Keputran dan Jalan
Kenjeran
Mitigasi bencana menjadi prioritas sehingga
masyarakat mendapatakn edukasi serta
informasiyang intensif mengenai bencana
untuk meningkatkan kepedulian dan mawas
diri

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-40


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

4.2.3 Prioritas Pembangunan Daerah


Dalam penetapan prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2019, penetapan
prioritas pembangunan juga dilakukan dengan mempertimbangkan rencana
pembangunan Nasional yang tercantum dalam RKP Tahun 2019 serta Provinsi
Jawa Timur dalam RKPD 2019. Keterkaitan tema dan prioritas pembangunan
Daerah adalah sebagai berikut :

Keterkaitan Tema RKP, RKPD Provinsi Jawa Timur, dan RKPD Kota Surabaya
Tahun 2019

TEMA RKP 2019


Pemerataan Pembangunan untuk Pertumbuhan
Berkualitas

TEMA RKPD PROVINSI JAWA TIMUR 2019


Pembangunan Sumber Daya Manusia Jawa Timur
sebagai Pengungkit Pertumbuhan Inklusi

TEMA RKPD KOTA SURABAYA 2019


Peningkatan Daya Saing Melalui Sektor Perdagangan
dan Jasa dengan Dukungan Integrasi Infrastruktur
Ekologis

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-41


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Tabel IV.4
Keterkaitan Prioritas Pembangunan Nasional, Provinsi Jawa Timur, dan Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas Arah Kebijakan Prioritas Provinsi Arah Kebijakan Provinsi Arah Kebijakan Kota
No. Prioritas Kota Surabaya
Nasional Nasional Jawa Timur Jawa Timur Surabaya
1 Pembangunan 1. Mempercepat Peningkatan kualitas 1. Meningkatkan kualitas Peningkatan kualitas 1. Meningkatkan kualitas
manusia melalui pengurangan SDM melalui vokasional dan keahlian SDM melalui pemerataan pendidikan dasar dan
pengurangan kemiskinan peningkatan kualitas khusus pendidikan, kesehatan, pendidikan non formal
kemiskinan dan 2. Meningkatkan pendidikan, kesehatan, 2. Meningkatkan kualitas dan penanganan masalah melalui penyediaan sarana
peningkatan pelayanan kesehatan ketenagakerjaan dan pendidikan menengah, kesejahteraan sosial prasarana, tenaga pendidik
pelayanan dasar dan gizi masyarakat penanggulangan kompetensi guru, dan serta penguatan nilai berkualitas serta
3. Meningkatkan kemiskinan sarana prasarana kebangsaan, budaya penunjang operasional
pemerataan layanan 3. Meningkatkan kualitas lokal dan minat baca 2. Meningkatkan kualitas
pendidikan berkualitas kesehatan dalam layanan baca
4. Meningkatkan akses penurunan AKI, Stanting, 3. Meningkatkan kualitas
masyarakat terhadap pemberantasan penyakit sarana, prasarana, serta
perumahan dan menular dan tidak menular, tata kelola layanan
permukiman layak serta penyediaan sarana kesehatan masyarakat
5. Meningkatkan tata sanitasi dan air bersih 4. Mempertahankan
kelola layanan dasar 4. Meningkatkan kualitas prestasi olahraga serta
dan produktivitas Meningkatkan potensi
ketenagakerjaan serta "Link pemuda agar mampu
and Match" antara berpartisipasi dalam
kebutuhan pasar kerja pelaksanaan pembangunan
dengan rendahnya dan mampu memenuhi
kompetensi angkatan kerja kebutuhan pasar kerja
5. Mempercepat 5. Meningkatkan pelayanan,
penanggulangan keterampilan,
kemiskinan dan pemberdayaan dan
pengurangan luasan perlindungan bagi PMKS
kawasan kumuh serta ibu dan anak
6. Meningkatkan penguatan
nilai kebangsaan dan
budaya lokal

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-42


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas Arah Kebijakan Prioritas Provinsi Arah Kebijakan Provinsi Arah Kebijakan Kota
No. Prioritas Kota Surabaya
Nasional Nasional Jawa Timur Jawa Timur Surabaya
2 Pengurangan 1. Meningkatkan Pemerataan 1. Memperkuat konektivitas Pengembangan 1. Meningkatkan kinerja
kesenjangan konektivitas Pembangunan antar darat, laut, dan udara untuk infrastruktur yg jaringan jalan dan sistem
antarwilayah 2. Mengembangkan wilayah melalui mendukung kawasan terintegrasi dengan manajemen transportasi
melalui penguatan telekomunikasi dan pengembangan potensial ekonomi dan sistem transportasi 2. Optimalisasi sitem
konektivitas dan informatika infrastruktur ekonomi Pembangunan Desa berkelanjutan dan merata angkutan umum massal
kemaritiman 3. Mengembangkan dan teknologi informasi 2. Mengembangkan dan untuk mempercepat 3. Meningkatkan pelayanan
pusat kegiatan untuk menumbuhkan Mengelola Telekomunikasi pertumbuhan antar utilitas kota
ekonomi di wilayah pusat-pusat dan Informatika wilayah didukung dengan 4. Mengembangkan
4. Melaksanakan pertumbuhan sistem logistik dan hub pembangunan aplikasi
pembangunan daerah yang optimal pelayanan publik
afirmasi administratif dan
5. Melaksanakan mengendalikan keamanan
pembangunan data dan informasi layanan
konektivitas untuk 5. Meningkatkan
mendukung akses/sarana dan prasana
pembangunan sektor pendukung menuju simpul
unggulan hulu-hilir kegiatan logistik dan
perikanan distribusi dalam kota

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-43


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas Arah Kebijakan Prioritas Provinsi Arah Kebijakan Provinsi Arah Kebijakan Kota
No. Prioritas Kota Surabaya
Nasional Nasional Jawa Timur Jawa Timur Surabaya
3 Peningkatan nilai 1. Peningkatan nilai Peningkatan agro 1. Meningkatkan nilai Peningkatan peran 1. Memusatkan kegiatan
tambah ekonomi tambah ekonomi dari industri melalui nilai tambah pertanian, perdagangan dan jasa ekonomi di wilayah tertentu
melalui pertanian, pemanfaatan hasil tambah pengembangan perkebunan, peternakan, pada pertumbuhan kota untuk menghasilkan
industri, dan jasa pertanian, perikanan agro maritim serta dan perikanan dengan mendorong keuntungan bersama,
produktif dan kehutanan akselerasi 2. Meningkatkan nilai keterlibatan dunia usaha memperpendek mata rantai
2. Peningkatan nilai kepariwisataan tambah agroindustri, dalam pembangunan perdagangan, peningkatan
tambah dan daya agromaritim, dan daya pendapatan masyarakat,
saing produksi industri saing koperasi dan UKM dan penciptaan efisiensi
3. Optimalisasi 3. Akselerasi perdagangan
penciptaan nilai kepariwisataan 2. Meningkatkan
tambah jasa produktif 4. Meningkatkan pertumbuhan produktivitas
4. Peningkatan produktivitas sumber daya dan pemasaran usaha
produktivitas tenaga manusia pertanian, industri, mikro melalui fasilitasi akses
kerja dan pariwisata permodalan dan skema
5. Optimalisasi 5. Mengembangkan pembiayaan
pemanfaatan Iptek dan industrialisasi berbasis 3. Meningkatkan
hasil inovasi untuk ekonomi digital produktivitas koperasi,
peningkatan sektor industri kreatif, dan
produktivitas dan sektor penunjang pariwisata
penciptaan nilai 4. Memanfaatkan inovasi
tambah teknologi tepat guna dalam
meningkatkan produksi dan
pemasaran produk usaha
5. Meningkatkan koordinasi
dan dukungan dari
Pemerintah dalam
mendukung perdagangan
dan usaha
4 Pemantapan 1. Meningkatkan Peningkatan ketahanan 1. Meningkatkan ketahanan Pemantapan kualitas 1. Meningkatkan
ketahanan energi, produksi energi primer pangan dan energi serta pangan melalui peningkatan lingkungan hidup, produktivitas sektor
pangan, dan 2. Meningkatkan tata kelola sumber daya produksi, stabilisasi harga kawasan permukiman pertanian dan sektor
sumber daya air peranan energi baru air, pelesatarian sumber pangan, dan pengembangan kelautan perikanan
terbarukan dalam daya alam dan penganekaragaman energi alternatif 2. Meningkatkan
bauran energi lingkungan hidup yang konsumsi dan peningkatan penyediaan dan
3. Meningkatkan berkelanjutan keamanan pangan pemeliharaan RTH
aksesibilitas energi 2. Meningkatkan ketahanan 3. Memantau dan
4. Meningkatkan energi dan pengelolaan menegakkan aturan terkait
efisiensi dalam ptensi sumber daya mineral pencemaran air dan udara

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-44


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas Arah Kebijakan Prioritas Provinsi Arah Kebijakan Provinsi Arah Kebijakan Kota
No. Prioritas Kota Surabaya
Nasional Nasional Jawa Timur Jawa Timur Surabaya
penggunaan energi 3. Meningkatkan tata kelola 4. Meningkatkan sarana
dan listrik sumber daya air dan prasarana di perumahan
5. Memperhatikan dan pengendalian banjir dan kawasan permukiman
memantapkan 4. Melestarikan sumber 5. Optimalisasi penggunaan
penyediaan pangan daya alam dan lingkungan sumber energi alternatif
utama dalam negeri hidup terbarukan
6. Meningkatkan 6. Meningkatkan
layanan pertanian ketersediaan, kualitas
antara lain melalui konsumsi, dan distribusi
penyediaan sarpras, pangan
pembiayaan, 7. Mengembangkan dan
penyuluhan dan memelihara sistem drainase
pendampingan 8. Mengembangkan dan
7. Memperkuat memelihara sistem jaringan
distribusi dan dan kualitas layanan air
stabilisasi harga bersih
pangan dalam rangka
meningkatkan akses
pangan masyarakat
8. Meningkatkan
kualitas konsumsi
pangan dan gizi
masyarakat terutama
untuk menurunkan
kasus malnutrisi
9. Memantapkan
pembangunan
infrastruktur sumber
daya air
10. Meningkatkan
perlindungan sumber
air dan ekosistemnya
11. Meningkatkan
pemenuhan kebutuhan
air dan ekosistemnya
12. Mempercepat
regulasi dan
pembangunan wilayah
berbasis DAS
13. Meningkatkan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-45


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas Arah Kebijakan Prioritas Provinsi Arah Kebijakan Provinsi Arah Kebijakan Kota
No. Prioritas Kota Surabaya
Nasional Nasional Jawa Timur Jawa Timur Surabaya
kesadaran terkait
sumberdaya air

5 Stabilitas 1. Meningkatkan Peningkatan 1. Meningkatkan Peningkatan ketentraman 1. Meningkatkan kerjasama


keamanan kamtibmas dan ketentraman dan ketentraman dan ketertiban dan ketertiban umum dan pengendalian di bidang
nasional dan keamanan siber ketertiban serta terhadap issue potensi keamanan
kesuksesan 2. Menjamin kesuksesan konflik dan penyalahgunaan 2. Melakukan pembinaan
pemilu kesuksesan Pemilu pelaksanaan pemilu obat-obat terlarang dan terhadap partai politik dan
3. Memperkuat narkoba organisasi kemasyarakatan
pertahanan wilayah 2. Mensukseskan Pemilu 3. Meningkatkan intensitas
nasional serentak kegiatan yang mendukung
4. Meningkatkan perilaku toleransi dan
kepastian hukum dan kerukunan beragama
Reformasi Birokrasi 4. Meningkatkan intensitas
5. Memperkuat pengawasan dalam
efektivitas diplomasi menertibkan kota
5. Mengoptimalkan
penyelenggaraan
ketatalaksanaan dan
pengelolaan layanan untuk
mewujudkan reformasi
birokrasi

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-46


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Dalam menentukan Priroritas Pembangunan Kota Surabaya, telah diselaraskan


dengan Prioritas Pembangunan Nasional serta Provinsi Jawa Timur yang
difokuskan pada :

1. Pembangunan manusia.
Pemerintah pusat akan fokus pada pengembangan sumber daya manusia
(SDM) pada tahun 2019. Pemerintah Kota Surabaya mendukung kebijakan
tersebut. Pada tahun 2019 pembangunan manusia di kota Surabaya
dilakukan melalui pemerataan pendidikan, kesehatan, dan penanganan
masalah kesejahteraan sosial serta penguatan nilai kebangsaan, budaya lokal
dan minat baca.
2. Pengurangan kesenjangan wilayah dan penguatan konektivitas.
Sebagai bentuk penyelarasan pada tingkat nasional dan provinsi terkait
pengurangan kesenjangan dan penguatan konektivitas, Kota Surabaya akan
melakukan pengembangan infrastruktur yg terintegrasi dengan sistem
transportasi berkelanjutan dan merata untuk mempercepat pertumbuhan antar
wilayah didukung dengan sistem logistik dan hub yang optimal di tahun 2019.
3. Peningkatan nilai tambah ekonomi
Melalui Peraturan Presiden no 91 Tahun 2017 tentang Percepatan
Pelaksanaan Berusaha, Pemerintah pusat berusaha mendorong
pertumbuhan ekonomi dengan meningkatkan investasi melalui perbaikan iklim
kemudahan berusaha dan investasi. Salah satu layanan yang diterbitkan
untuk mendorong kebijakan tersebut adalah melalui Online Single Submission
(OSS) untuk perijinan investasi satu pintu pada bulan Juli 2018. Pemerintah
Kota Surabaya mendukung sistem perizinan berusaha terintegrasi secara
elektronik.
Dengan diterbitkannya Peraturan Pemerintah No 23 Tahun 2018 tentang
Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha yang diterima atau diperoleh
Wajib Pajak yang Memiliki Peredaran Bruto Tertentu, Pemerintah mengambil
kebijakan menurunkan tarif pajak penghasilan (PPh final) bagi pelaku UMKM
menjadi 0,5%. Pemerintah Kota Surabaya mendukung kebijakan tersebut
untuk meringankan beban para pelaku UMKM, disamping juga agar para
pelaku usaha kecil dapat mengembangkan usahanya lebih besar lagi.

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-47


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Untuk meningkatkan nilai tambah ekonomi pada tahun 2019, Kota Surabaya
memfokuskan pada sektor peran perdagangan dan jasa pada pertumbuhan
kota dengan mendorong keterlibatan dunia usaha dalam pembangunan.
4. Pemantapan energi.
Pemerintah mendorong penggunaan Energi Baru dan Terbarukan (EBT), baik
geothermal, tenaga matahari, angin dan air. Berbagai regulasi telah
dikeluarkan oleh Pemerintah Pusat terkait dengan kebijakan energi, antara
lain : Peraturan Pemerintah No 79 Tahun 2014 tentang tentang Kebijakan
Energi Nasional, Perpres No 22 Tahun 2017 tentang Rencana Umum Energi
Nasional, dan Perpres No 14 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan
Presiden Nomor 4 Tahun 2016 tentang Percepatan Pembangunan
Infrastruktur Ketenagalistrikan. Pemerintah Kota Surabaya mendukung
kebijakan penggunaan EBT sehingga pemantapan kualitas lingkungan hidup,
kawasan permukiman dan pengembangan energi alternatif menjadi prioritas
Kota Surabaya pada Tahun 2019, sesuai dengan prioritas pembangunan
Nasional dan Provinsi Jawa Timur.
5. Stabilitas keamanan.
Bentuk penyelarasan prioritas pembangunan Nasional dan Provinsi Jawa
Timur terkait stabilitas keamanan adalah melaluipeningkatan ketentraman dan
ketertiban umum.
6. Perbaikan Gizi Masyarakat
Perbaikan gizi masyarakat terutama dalam rangka penurunan prevalensi
balita gizi buruk dan stunting dilakukan melalui upaya intervensi gizi spesifik
yang difokuskan pada kelompok 1.000 Hari Pertama Kehidupan (HPK), yaitu
Ibu Hamil, Ibu Menyusui, dan Anak 0-23 bulan.
7. Penurunan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB)
Upaya penurunan AKI dan AKB telah dilaksanakan melalui optimalisasi
Program Penurunan AKI dan AKB (Penakib) dengan pelaksanaan jejaring
aktif bersama organisasi profesi, TP PKK, Kader, PERSI serta RS bersalin se-
Kota Surabaya, serta pemeriksaan dan penyuluhan kesehatan pada
remaja/anak sekolah dan calon pengantin/pasangan usia subur terutama
dalam rangka menurunkan ibu hamil dengan resiko tinggi atau 4 Terlalu
(Terlalu Muda, Terlalu Tua, Terlalu Dekat, dan Terlalu Banyak).

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-48


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

8. Pemutakhiran Data Penduduk Miskin


Pemutakhiran data penduduk miskin dilakukan melalui sistem e-pemutakhiran
data yang didalamnya memfasilitasi proses verifikasi warga miskin yang
mendapatkan intervensi oleh Pemerintah Kota Surabaya. Melalui sistem
tersebut, akan terpetakan jumlah penduduk miskin Kota Surabaya. Proses
updating data dilakukan setiap hari, sehingga data tersebut sesuai dengan
kondisi real-time warga Kota Surabaya.

4.2.4 Sasaran Pembangunan Daerah

Prioritas Pembangunan tahun 2019 sebagaimana tersebut diatas


merupakan arahan bagi Perangkat Daerah dalam menjabarkan program dan
kegiatan tahun 2019 yang berkolerasi dengan pencapaian tujuan dan sasaran
pembangunan RPJMD Kota Surabaya Tahun 2016-2021. Sasaran Pembangunan
tahun 2019 adalah sebagai berikut.

Tabel IV.5
Keterkaitan Prioritas Pembangunan Kota Surabaya Tahun 2019 dengan
Sasaran Pembangunan Kota Surabaya
Prioritas
Sasaran
Pembangunan Target
Pembangunan Indikator Perangkat Daerah
Kota Surabaya Tahun 2019
Kota Surabaya
2019
1. Peningkatan Mewujudkan Angka Kelulusan (AL) 100% 1. Dinas Pendidikan
kualitas SDM pemerataan SD/MI 2. Dinas Perumahan
melalui aksesibilitas dan Angka Kelulusan (AL) 98.3 % Rakyat dan Kawasan
pemerataan kualitas SMA/MA Permukiman, Cipta
pendidikan, pendidikan Angka Kelulusan (AL) 99.15 % Karya dan Tata Ruang
kesehatan, dan formal SMP/MTs
penanganan Angka Kelulusan SMK 98.3 %
masalah
kesejahteraan Angka Melanjutkan 99.3 %
sosial serta (AM) SD/MI ke jenjang
penguatan nilai SMP/MTs
kebangsaan, Angka Melanjutkan 98.3 %
budaya lokal dan (AM) SMP/MTs ke
minat baca jenjang SMA/MA/SMK
Angka Partisipasi 67.37 %
Kasar (APK) PAUD
Angka Partisipasi 99.54 %
Kasar (APK) SD/MI
Angka Partisipasi 90.1 %
Kasar (APK)
SMA/MA/SMK
Angka Partisipasi 91.35 %
Kasar (APK) SMP/MTs
Angka Partisipasi Murni 95.93 %
(APM) SD/MI

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-49


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Sasaran
Pembangunan Target
Pembangunan Indikator Perangkat Daerah
Kota Surabaya Tahun 2019
Kota Surabaya
2019
Angka Partisipasi Murni 84.2 %
(APM) SMA/MA/SMK
Angka Partisipasi Murni 83.92 %
(APM) SMP/MTs
Angka Putus Sekolah 0.86 %
(APS) SD/MI
Angka Putus Sekolah 0.87 %
(APS) SMA/MA
Angka Putus Sekolah 0.87 %
(APS) SMK
Angka Putus Sekolah 0.86 %
(APS) SMP/MTs
Persentase lembaga 28.38 %
pendidikan TK, SD/MI,
SMP/MTs,
SMA/MA/SMK yang
terakreditasi
Mewujudkan Persentase lembaga 26.88 % 1. Dinas Pendidikan
pemerataan pendidikan non formal
aksesibilitas dan yang terakreditasi
kualitas
pendidikan non
formal
Meningkatkan Indeks kepuasan 70 1. Dinas Kesehatan
aksesibilitas dan pelayanan kesehatan
kualitas bagi penduduk miskin
pelayanan Persentase penduduk 100%
kesehatan miskin yang terlayani di
masyarakat bagi layanan kesehatan
warga miskin
Meningkatkan Indeks Kepuasan 79 1. Dinas Kesehatan
kualitas sarana, Layanan RSUD Bhakti 2. Dinas Perumahan
prasarana, serta Dharma Husada Rakyat dan Kawasan
tata kelola Indeks Kepuasan 75 Permukiman, Cipta
layanan Layanan RSUD dr. M Karya dan Tata Ruang
kesehatan Soewandie 3. RSUD Bhakti Dharma
Persentase puskesmas 71.43 % Husada
yang terakreditasi 4. RSUD Dr. Mohamad
Persentase Rumah 100% Soewandie
sakit yang terakreditasi
Meningkatnya Total Fertility Rate 1.8 -1.9 1. Dinas Pengendalian
kualitas layanan (TFR) Penduduk,
KB dasar Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak
Mewujudkan Cakupan kelurahan 100% 1. Dinas Kesehatan
lingkungan mengalami KLB yang
sehat di ditangani <20 jam
masyarakat Persentase kelurahan 100%
siaga aktif
Meningkatkan Persentase pencari 40 >% 1. Dinas Kepemudaan
pemenuhan kerja terserap pada dan Olah Raga
kesempatan pasar kerja Formal 2. Dinas Tenaga Kerja
kerja bagi Persentase wirausaha 7.5 %
angkatan kerja muda yang berdaya
Meningkatkan Persentase PMKS usia 80% 1. Dinas Pengendalian
keterampilan produktif yang Penduduk,
PMKS usia omzetnya ≥ 1 juta Pemberdayaan
produktif rupiah per bulan Perempuan dan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-50


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Sasaran
Pembangunan Target
Pembangunan Indikator Perangkat Daerah
Kota Surabaya Tahun 2019
Kota Surabaya
2019
Perlindungan Anak

Meningkatkan Persentase PMKS 14% 1. Dinas Sosial


pelayanan yang ditangani yang 2. 31 Kecamatan
pemenuhan berhasil direhabilitasi
kebutuhan dasar
dan rehabilitasi
PMKS

Meningkatkan Persentase kecamatan 74.19 % 1. Dinas Pengendalian


pemberdayaan yang responsif gender Penduduk,
perempuan Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak
Meningkatkan Persentase Kelurahan 68.18 % 1. Dinas Pengendalian
perlindungan Ramah Anak Penduduk,
perempuan dan Pemberdayaan
anak Perempuan dan
Perlindungan Anak
2. 31 Kecamatan
Meningkatnya Angka Kematian Bayi ≤ 6.41 per 1. Dinas Kesehatan
kualitas layanan (AKB) per 1.000 KH 1.000 KH
kesehatan ibu (kelahiran hidup)
dan anak Angka Kematian Ibu ≤ 80.67 per
(AKI) per 100.000 KH 100.000 KH
(kelahiran hidup)
Cakupan pelayanan ibu 94.52 %
nifas
Cakupan pelayanan 95.08 %
kesehatan bayi
Persentase balita gizi 100%
buruk yang mendapat
perawatan
Meningkatkan Tingkat kualitas 90.3 % 1. Dinas Kesehatan
ketersediaan, konsumsi dan 2. Dinas Ketahanan
kualitas keamanan pangan Pangan dan Pertanian
konsumsi, dan
keamanan
pangan
Meningkatkan Tingkat stabilitas harga 93% 1. Bagian Administrasi
distribusi komoditas pangan Perekonomian Dan
pangan Usaha Daerah
2. Dinas Perdagangan
Mewujudkan Persentase koleksi 77.6 % 1. Dinas Pendidikan
peningkatan buku yang 2. Dinas Perpustakaan
minat dan termanfaatkan dan Kearsipan
budaya baca Persentase pengunjung 75.5 %
masyarakat layanan baca yang
melalui meminjam buku
peningkatan Persentase siswa yang 100%
akses baca mempunyai
kemampuan membaca
sesuai dengan reading
text levelling
Meningkatkan Persentase Budaya 91.39 % 1. Dinas Kebudayaan dan
perlindungan, yang dapat dilestarikan Pariwisata
pengembangan 2. Dinas Pendidikan
dan
pemanfaatan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-51


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Sasaran
Pembangunan Target
Pembangunan Indikator Perangkat Daerah
Kota Surabaya Tahun 2019
Kota Surabaya
2019
budaya lokal

Mewujudkan Persentase 4% 1. Badan Kesatuan


wawasan, pertumbuhan Bangsa, Politik dan
karakter, dan partisipasi Perlindungan
nilai-nilai lembaga/komunitas Masyarakat
kebangsaan dalam kegiatan yang 2. Dinas Kebudayaan dan
mendorong nilai-nilai Pariwisata
kebangsaan 3. Dinas Pendidikan
4. Dinas Sosial
5. 31 Kecamatan
Meningkatkan Angka pemuda kader 24.43 1. Dinas Kepemudaan
potensi pemuda anti kenakalan remaja dan Olah Raga
dan organisasi per 10.000 pemuda
pemuda dalam
hal wawasan
dan karakter
kebangsaan
agar mampu
berpartisipasi
dalam
pelaksanaan
pembangunan
Meningkatkan Persentase atlit yang 65% 1. Dinas Kepemudaan
dan memiliki prestasi di dan Olah Raga
mempertahanka tingkat Regional, 2. Dinas Perumahan
n prestasi Nasional dan Rakyat dan Kawasan
olahraga internasional Permukiman, Cipta
ditingkat Karya dan Tata Ruang
regional,
nasional dan
internasional
2. Menyediakan Persentase Jalan 36% 1. Dinas Perhubungan
Pengembangan sistem Kewenangan Kota
infrastruktur yg manajemen dengan V/C ratio ≤ 0.95
terintegrasi transportasi
dengan sistem yang berkualitas
transportasi Menyediakan Tingkat kehandalan 0.41 1. Dinas Pekerjaan Umum
berkelanjutan dan dan jaringan jalan Bina Marga dan
merata untuk meningkatkan Pematusan
mempercepat kinerja jaringan
pertumbuhan jalan
antar wilayah Penyediaan dan Load factor kendaraan 26% 1. Dinas Perhubungan
didukung dengan optimalisasi umum (Angkot)
sistem logistik sistem angkutan
dan hub yang umum massal Load factor kendaraan 38%
optimal yang berkualitas umum (Bis Kota)
dan ramah
lingkungan
Meningkatnya Cakupan layanan 100% 1. Dinas Pekerjaan Umum
sistem jaringan teknis air bersih Bina Marga dan
dan kualitas Pematusan
layanan air
bersih
Meningkatnya Persentase panjang 12.44 % 1. Dinas Kebersihan dan
sistem jaringan jalan yang sudah Ruang Terbuka Hijau
dan kualitas terpasang PJU dalam
PJU kondisi baik

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-52


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Sasaran
Pembangunan Target
Pembangunan Indikator Perangkat Daerah
Kota Surabaya Tahun 2019
Kota Surabaya
2019
Meningkatnya Persentase 100% 1. Dinas Pekerjaan Umum
pelayanan pelaksanaan Bina Marga dan
utilitas kota rekomendasi utilitas Pematusan
lainnya
Penyediaan Indeks genangan 41.41 1. Dinas Pekerjaan Umum
sistem drainase Bina Marga dan
kota yang Pematusan
terpadu, efektif
dan efisien
Meningkatkan Persentase rencana 27.59 % 1. Badan Perencanaan
sinkronisasi dan Induk sektoral dan Pembangunan
integrasi rencana rinci yang 2. Dinas Perumahan
rencana rinci disusun dan telah Rakyat dan Kawasan
dan rencana tersinkronisasi dengan Permukiman, Cipta
induk sektoral Rencana Tata Ruang Karya dan Tata Ruang
dengan rencana Wilayah
tata ruang
wilayah (RTRW)
Mewujudkan Persentase lokasi 100% 1. Dinas Pekerjaan Umum
penyediaan lahan yang tersedia Bina Marga dan
lahan untuk untuk pembangunan Pematusan
pembangunan bagi kepentingan 2. Dinas Pengelolaan
bagi umum Bangunan dan Tanah
kepentingan
umum
Meningkatnya Persentase aset tanah 41.88 % 1. Dinas Pengelolaan
pengamanan dan/atau bangunan Bangunan dan Tanah
dan pengelolaan yang terintegrasi dalam
aset tanah sistem pengamanan
dan/atau dan pengelolaan aset
bangunan
Pengembangan Indeks 74.33 % 1. Badan
sistem penanggulangan Penanggulangan
penanggulangan bencana Bencana Dan
bencana yang Perlindungan
antisipatif dan Masyarakat
tanggap 2. Dinas Pemadam
Kebakaran
3. Dinas Perumahan
Rakyat dan Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata Ruang
3. Peningkatan Meningkatkan Persentase kontribusi 4.03 % 1. Badan Pengelolaan
peran dan bagi hasil BUMD Keuangan dan Pajak
perdagangan dan mengoptimalkan terhadap PAD Daerah
jasa pada pengelolaan Persentase kontribusi 75.54 % 2. Bagian Administrasi
pertumbuhan kota sumber pajak terhadap PAD Perekonomian Dan
dengan penerimaan Usaha Daerah
mendorong daerah secara
keterlibatan dunia efektif dan
usaha dalam efisien
pembangunan Meningkatkan Tingkat pertumbuhan 23% 1. Dinas Koperasi dan
produktivitas produktivitas usaha Usaha Mikro
UMKM sektor mikro sektor produksi 2. Dinas Perdagangan
produksi barang barang dan jasa 3. Dinas Perumahan
dan jasa Rakyat dan Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata Ruang
4. 31 Kecamatan
Meningkatkan Tingkat pertumbuhan 23% 1. Dinas Koperasi dan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-53


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Sasaran
Pembangunan Target
Pembangunan Indikator Perangkat Daerah
Kota Surabaya Tahun 2019
Kota Surabaya
2019
produktivitas produktivitas koperasi Usaha Mikro
koperasi
Meningkatkan Tingkat Produktivitas 3.84 ton/ha 1. Dinas Ketahanan
produktivitas budidaya pertanian Pangan dan Pertanian
sektor pertanian
Meningkatkan Tingkat Produktivitas 3.45 ton/orang 1. Dinas Ketahanan
produktivitas sektor perikanan Pangan dan Pertanian
sektor kelautan tangkap dan budidaya
dan perikanan
Meningkatkan Tingkat pertumbuhan 6% 1. Dinas Kebudayaan dan
pertumbuhan pelaku usaha kreatif Pariwisata
dan 2. Dinas Kepemudaan
produktivitas dan Olah Raga
pelaku sektor 3. Dinas Ketahanan
industri kreatif Pangan dan Pertanian
4. Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro
5. Dinas Pengendalian
Penduduk,
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak
6. Dinas Perdagangan
Meningkatkan Tingkat pertumbuhan 29.16 % 1. Dinas Kebudayaan dan
jumlah transaksi penerimaan sektor Pariwisata
keuangan yang penunjang pariwisata
dilakukan
wisatawan
Meningkatkan Rata- rata 5% 1. Dinas Penanaman
realisasi PMA pertumbuhan nilai Modal dan Pelayanan
dan PMDN realisasi investasi Terpadu Satu Pintu
(SPIPISE dan
non SPIPISE)
Peningkatan Tingkat pertumbuhan 5.59 % 1. Dinas Penanaman
sistem ekonomi kategori Modal dan Pelayanan
manajemen city transportasi dan Terpadu Satu Pintu
logistik pergudangan 2. Dinas Perdagangan
3. Dinas Perhubungan
Menciptakan Persentase jumlah 2.4 % 1. Dinas Tenaga Kerja
hubungan antar kasus ketenagakerjaan
pemangku
kepentingan
dalam lingkup
industrial yang
harmonis
Meningkatnya Persentase realisasi 57.14 % 1. Bagian Administrasi
jaringan bisnis tindak lanjut MoU Kerjasama
(G to G dan G to bidang Perdagangan
B) jasa dan (G to G dan G to B)
perdagangan
komoditi barang
dalam skala
internasional
dan antar pulau
yang ditunjang
dengan pusat
pelayanan
informasi yang
terintegrasi

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-54


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Sasaran
Pembangunan Target
Pembangunan Indikator Perangkat Daerah
Kota Surabaya Tahun 2019
Kota Surabaya
2019
4. Pemantapan Meningkatkan Persentase selisih 7.47 % 1. Dinas Kebersihan dan
kualitas Manajemen luasan RTH yang Ruang Terbuka Hijau
lingkungan hidup, Pengelolaan dibangun dan 2. Dinas Ketahanan
kawasan dan Kualitas dipelihara Pangan dan Pertanian
permukiman dan Ruang Terbuka
pengembangan Hijau (RTH)
energi alternatif Meningkatkan Indeks Kualitas Air 52.68 1. Dinas Lingkungan
kualitas udara Permukaan Hidup
dan air Indeks Kualitas Udara 84.75 2. Dinas Perhubungan
Ambien
Optimalisasi Persentase selisih 18.9 % 1. Dinas Kebersihan dan
sistem timbulan sampah ke Ruang Terbuka Hijau
pengelolaan TPA 2. 31 Kecamatan
kebersihan dan
persampahan
secara terpadu
yang berbasis
masyarakat
dengan
penerapan
teknologi tepat
guna dan ramah
lingkungan
Meningkatkan Kawasan permukiman 8295.65 Ha 1. Dinas Pengelolaan
penyediaan yang telah ditingkatkan Bangunan dan Tanah
serta kualitas lingkungannya 2. Dinas Perumahan
pengelolaan Rakyat dan Kawasan
lingkungan Permukiman, Cipta
perumahan dan Karya dan Tata Ruang
kawasan 3. Dinas Sosial
permukiman
layak huni
Meningkatkan Persentase peran serta 71.43 % 1. Dinas Perumahan
upaya masyarakat dalam Rakyat dan Kawasan
penerapan pengembangan dan Permukiman, Cipta
teknologi dan pemanfaatan energi Karya dan Tata Ruang
peran serta alternatif
masyarakat Persentase upaya 83.67 %
dalam penerapan teknologi
pengembangan untuk pengembangan
dan dan pemanfaatan
pemanfaatan energi alternatif
energi alternatif
Meningkatkan Persentase selisih 26.55 % 1. Dinas Lingkungan
upaya kegiatan dan/atau Hidup
penerapan usaha yang telah
konservasi menerapkan
energi konservasi energi
5. Peningkatan Meningkatkan Angka pelanggaran 17.26 1. Satuan Polisi Pamong
ketentraman dan kualitas dan Perda per 1.000 Praja
ketertiban umum intensitas penduduk 2. 31 Kecamatan
pengawasan
dan
pengendalian
pelaksanaan
peraturan
daerah

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-55


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Sasaran
Pembangunan Target
Pembangunan Indikator Perangkat Daerah
Kota Surabaya Tahun 2019
Kota Surabaya
2019
Meningkatkan Angka kejadian anarkis 0.95 1. Badan Kesatuan
kualitas per 100.000 penduduk Bangsa, Politik dan
pelaksanaan Perlindungan
norma Masyarakat
masyarakat, 2. Badan
toleransi dan Penanggulangan
kerukunan antar Bencana Dan
umat beragama Perlindungan
Masyarakat
3. Dinas Sosial
Meningkatkan Angka pelanggaran 1.26 1. Badan Kepegawaian
kapasitas dan disiplin aparatur per dan Diklat
kompetensi 1.000 pegawai 2. Inspektorat
aparatur Persentase aparatur 77.55 %
pemerintahan (struktural & non
struktural) yang
kompeten
Persentase 11.7 %
pelanggaran tata kelola
administrasi keuangan
pada kasus yang sama
yang berhasil
diturunkan
Meningkatkan Nilai kepuasan 72 1. Bagian Hubungan
kualitas masyarakat unit Masyarakat
pelayanan pelayanan administrasi 2. Dinas Kebudayaan dan
publik kependudukan dan Pariwisata
pencatatan sipil 3. Dinas Kependudukan
Nilai Kepuasan 76% dan Pencatatan Sipil
Masyarakat unit 4. Dinas Ketahanan
pelayanan perizinan Pangan dan Pertanian
dan non perizinan 5. Dinas Komunikasi dan
Tingkat kepuasan cukup Informatika
penyelenggaraan TIK 6. Dinas Lingkungan
dalam pelayanan publik Hidup
administratif 7. Dinas Penanaman
Tingkat persepsi 75% Modal dan Pelayanan
masyarakat atas Terpadu Satu Pintu
pelaksanaan 8. Dinas Perdagangan
pembangunan kota 9. Dinas Perhubungan
10. Dinas Perumahan
Rakyat dan Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata Ruang
11. Dinas Tenaga Kerja
12. 31 Kecamatan
Meningkatkan Indeks kepuasan SKPD 66% 1. Seluruh Perangkat
tata kelola terhadap pemenuhan Daerah (72 PD)
administrasi kebutuhan sarana dan
pemerintahan prasarana perkantoran
yang baik
Persentase kecamatan 100%
dan kelurahan yang
tertib administrasi
Persentase kegiatan 100%
DPRD yang terfasilitasi
Persentase kegiatan 95.39 %
yang penyerapan
anggarannya ≥ 76%

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-56


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Prioritas
Sasaran
Pembangunan Target
Pembangunan Indikator Perangkat Daerah
Kota Surabaya Tahun 2019
Kota Surabaya
2019
Persentase kerjasama 85%
non perdagangan yang
ditindaklanjuti
Persentase produk 100%
hukum daerah yang
dihasilkan
Persentase Prosedur 30%
Operasi Standar (POS)
yang
diimplementasikan
dengan baik
Tingkat capaian 91.96 %
keberhasilan
pelaksanaan program
Tingkat Kepuasan 78%
Pelayanan Kedinasan

Sasaran dan Prioritas Pembangunan Daerah IV-57


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

BAB V
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN DAERAH

Rencana Kerja Pemerintah Kota Surabaya merupakan dokumen rencana


tahunan memuat program dan kegiatan yang merupakan penjabaran RPJMD Kota
Surabaya Tahun 2016-2021, dalam rangka untuk mencapai tujuan dan sasaran
pembangunan dalam bentuk kerangka regulasi dan kerangka pendanaan, rencana
program dan kegiatan prioritas daerah yang disusun dengan memperhatikan
evaluasi pembangunan tahunan dan capaian kinerja yang direncanakan dalam
RPJMD, isu strategis yang berkembang, aspirasi masyarakat serta pokok-pokok
pikiran DPRD.

5.1. Program dan Kegiatan Prioritas RKPD Tahun 2019


Dalam mendukung pencapaian sasaran Prioritas Pembangunan, dirumuskan
Program dan Kegiatan Prioritas RKPD Tahun 2019 untuk mendukung terwujudnya
capaian visi, misi dan tujuan pembangunan jangka menengah sebagaimana
tertuang dalam RPJMD Kota Surabaya Tahun 2016-2021. Program dan Kegiatan
Prioritas Pemerintah Kota Surabaya pada Rencana Kerja Pemerintah Kota
Surabaya tahun 2019 yang telah disinkronkan dengan prioritas pembangunan
nasional dan prioritas pembangunan Jawa Timur sebagaimana dijelaskan dalam
Tabel V.1 sebagai berikut:

Rencana Kerja dan Pendanaan Daerah V-1


Tabel V.1
Program dan Kegiatan Prioritas RKPD Kota Surabaya Tahun 2019
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
1. Pembangunan 1. Peningkatan 1. Peningkatan Mewujudkan Program Fasilitasi 701 lembaga Sekolah Dasar Dinas Pendidikan
manusia melalui kualitas SDM kualitas SDM pemerataan Pengadaan, Pemberian Biaya Negeri dan SD
pengurangan melalui melalui aksesibilitas dan Peningkatan dan Pendidikan Daerah Swasta di kota
kemiskinan dan peningkatan pemerataan kualitas Perbaikan Jenjang Sekolah Surabaya yang
peningkatan kualitas pendidikan, pendidikan formal Sarana dan Dasar Sederajat menerima BOPDA
pelayanan dasar pendidikan, kesehatan, dan Prasarana
kesehatan, penanganan Pendidikan
ketenagakerjaan masalah
dan kesejahteraan
penanggulangan sosial serta
kemiskinan penguatan nilai
kebangsaan,
budaya lokal dan
minat baca
Fasilitasi 345 lembaga SMP Negeri dan Dinas Pendidikan
Pemberian Biaya SMP Swasta di
Pendidikan Daerah Kota Surabaya
Jenjang Sekolah yang menerima
Menengah BOPDA
Sederajat

Peningkatan 309 lembaga SD Negeri di Kota Dinas Pendidikan


Perlengkapan Surabaya
Sekolah Dasar
Peningkatan 61 lembaga SMP Negeri di Dinas Pendidikan
Perlengkapan Kota Surabaya
Sekolah
Menengah
Pengadaan Alat 495 paket lembaga PAUD Dinas Pendidikan
Peraga Edukatif
(APE) PAUD
Penunjang 370 lembaga Sekolah Dasar Dinas Pendidikan
Operasional Negeri dan
Sekolah Dasar dan Sekolah
Sekolah Menengah Negeri
Menengah
Penyediaan 2 lembaga Lembaga PAUD Dinas Pendidikan
bantuan penerima DAK
operasional PAUD
penyelenggaraan
PAUD yang
dibiayai dari dana
alokasi khusus
(DAK) Non Fisik

Bantuan 309 lembaga SD Negeri di Kota Dinas Pendidikan


Operasional Surabaya
Sekolah (BOS)
untuk SD negeri
Bantuan 61 lembaga SMP Negeri di Dinas Pendidikan
Operasional Kota Surabaya
Sekolah (BOS)
untuk SMP Negeri

Pembangunan / 104 bangunan Fasilitas Dinas Perumahan


Rehabilitasi Pendidikan milik Rakyat dan Kawasan
Fasilitas Gedung Pemerintah Kota Permukiman, Cipta
Pendidikan Surabaya yang Karya dan Tata
memerlukan rehab Ruang
serta
pembangunan
baru
Pemeliharaan 100 lokasi Gedung Dinas Perumahan
Fasilitas Gedung Pendidikan milik Rakyat dan Kawasan
Pendidikan Pemerintah Kota Permukiman, Cipta
Surabaya yang Karya dan Tata
butuh dilakukan Ruang
pemliharaan
Program Fasilitasi 75 lembaga Sekolah Dasar Dinas Pendidikan
Penerapan Penyelenggaraan Negeri
Kurikulum Pendidikan inklusi, penyelenggara
Pendidikan Kelas Layanan
Layanan Khusus khusus dan
Sekolah Dasar dan Sekolah Inklusi
unit layanan
disabilitas

Fasilitasi 35 lembaga Seluruh Lembaga Dinas Pendidikan


Penyelenggaraan Sekolah dan
Sekolah Kantor Dinas
Menengah Inklusi Pendidikan Kota
dan Sekolah Surabaya
Terbuka
Peningkatan dan 701 lembaga masing-masing Dinas Pendidikan
Pemetaan Mutu sekolah
Kelembagaan
Sekolah Dasar
Peningkatan dan 382 lembaga Sekolah Dinas Pendidikan
Pemetaan Mutu Menengah
Kelembagaan Negeri/Swasta di
Sekolah Surabaya
Menengah

V-2
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Peningkatan 1340 lembaga Lembaga PAUD Dinas Pendidikan
Kualitas Kegiatan dan Kantor Dinas
Belajar Mengajar Pendidikan
PAUD
Peningkatan 5392 orang Kantor Dinas Dinas Pendidikan
Kualitas Kegiatan Pendidikan
Belajar Mengajar
Sekolah Dasar

Peningkatan 16718 orang Kantor Dinas Dinas Pendidikan


Kualitas Kegiatan Pendidilkan
Belajar Mengajar
Sekolah
Menengah

Program Fasilitasi 8212 orang Kantor Dinas Dinas Pendidikan


Peningkatan Pembinaan guru Pendidikan
Mutu Pendidik dan Tenaga
dan Tenaga Kependidikan
Kependidikan
Fasilitasi 1182 orang Kantor Dinas Dinas Pendidikan
Pengembangan Pendidikan dan
Kompetensi Guru Lembaga Sekolah
dan Tenaga Di Kota Surabaya
kependidikan
Peningkatan Mutu 11959 orang Lembaga PAUD di Dinas Pendidikan
Pendidik PAUD Kota Surabaya
dan Kantor Dinas
Pendidikan Kota
Surabaya
Program Penunjang 721 orang SD Negeri dan Dinas Pendidikan
Peningkatan Peningkatan Swasta di Kota
Prestasi Prestasi Jenjang Surabaya
Sekolah Dasar
Penunjang 996 orang Seluruh Sekolah Dinas Pendidikan
Peningkatan Menengah Negeri
Prestasi Jenjang dan Sekolah
Sekolah Menengah Swasta
Menengah di Kota Surabaya

Penunjang 18 kali Kota Surabaya Dinas Pendidikan


Peningkatan dan Luar Kota
Prestasi Surabaya
Pendidikan Luar
Sekolah
Penunjang 5714 orang Gedung milik Dinas Pendidikan
Peningkatan Pemerintah Kota
Prestasi Siswa dan Surabaya
Masyarakat
Program Fasilitasi 2885 lembaga Kantor Dinas Dinas Pendidikan
Peningkatan Pengelolaan Pendidikan / Milik
Manajemen Manajemen Pemerintah Kota
Pengelolaan Sekolah Surabaya
Pendidikan
Mewujudkan Program Fasilitasi 5838 orang PKBM yang Dinas Pendidikan
pemerataan Pendidikan Pembinaan ditunjuk
aksesibilitas dan Kesetaraan Pendidikan
kualitas Kesetaraan
pendidikan non
formal
Program Fasilitasi 2721 peserta Kantor Dinas Dinas Pendidikan
Pendidikan Pembelajaran dan pendidikan/Gedun
Masyarakat serta Sumber Belajar g milik Pemerintah
Lembaga Kursus Pendidikan Kota Surabaya
dan Pelatihan Keluarga

Pembinaan 2354 orang Gedung Milik Dinas Pendidikan


Lembaga Kursus Pemerintah Kota
dan Pelatihan Surabaya
serta PKBM
Meningkatkan Program Pelayanan 328329 orang Puskesmas dan Dinas Kesehatan
aksesibilitas dan Pemberian Jaminan Jaringannya se-
kualitas pelayanan Jaminan Kesehatan Kota Surabaya
kesehatan Pelayanan Masyarakat dan FKTL (fasilitas
masyarakat bagi Kesehatan kesehatan tingkat
warga miskin Penduduk Miskin lanjutan) yang
bekerjasma
dengan BPJS
Kesehatan

Meningkatkan Program Pengembangan 1 aplikasi Seluruh Layanan Dinas Kesehatan


kualitas sarana, Pengadaan, Sistem Informasi Kesehatan Milik
prasarana, serta Peningkatan dan Manajemen Pemerintah Kota
tata kelola layanan Perbaikan Kesehatan surabaya
kesehatan Sarana dan
Prasarana
Puskesmas/Pusk
esmas Pembantu

Pengadaan Alat 83 jenis Kantor Dinas Dinas Kesehatan


Kesehatan Kesehatan

V-3
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Penunjang 65 lembaga Puskesmas, Dinas Kesehatan
Operasional Laboratorium
Pelayanan Kesehatan dan
Kesehatan UPTD Gudang
Farmasi
Pengadaan 1 jenis Kantor Dinas Dinas Kesehatan
Sarana Kesehatan Kesehatan
Dasar (DAK
Bidang Kesehatan)

Pengadaan 2 jenis Kantor Dinas Dinas Kesehatan


peralatan Kesehatan
pendukung
imunisasi (DAK
Bidang Kesehatan)

Pembangunan/Re 34 bangunan Puskesmas/Puske Dinas Perumahan


habilitasi Dan smas Pembantu Rakyat dan Kawasan
Pengawasan milik Pemerintah Permukiman, Cipta
Puskesmas/Puske Kota Surabaya Karya dan Tata
smas Pembantu yang memerlukan Ruang
rehab serta
pembangunan
baru

Penyusunan 10 dokumen Kantor Dinas Dinas Perumahan


Dokumen Perumahan Rakyat dan Kawasan
Perencanaan Rakyat dan Permukiman, Cipta
Puskesmas/Puske Kawasan Karya dan Tata
smas Pembantu Permukiman, Cipta Ruang
Karya dan Tata
Ruang
Program Obat Pelayanan 173 jenis 63 Puskesmas Dinas Kesehatan
dan Perbekalan Kefarmasian dan dan Laboratorium
Kesehatan Perbekalan Kesehatan
Puskesmas/Pusk Kesehatan
esmas Pembantu

Pengadaan Obat 34 jenis Seluruh Wilayah Dinas Kesehatan


dan Pelayanan Kerja 63
Kesehatan Dasar Puskesmas
di Puskesmas
(DAK Bidang
Kesehatan)
Program Akreditasi 17 lembaga 17 Puskesmas Dinas Kesehatan
Standarisasi Puskesmas
Pelayanan
Kesehatan
Pembinaan dan 134 lembaga Rumah Sakit, Dinas Kesehatan
Pengawasan Klinik Utama dan
Sarana Kesehatan Puskesmas di
Rujukan Kota Surabaya

Pembinaan dan 52 kali Kantor Dinas Dinas Kesehatan


pengembangan Kesehatan dan
SDM Kesehatan Wilayah Kerja 63
Puskesmas
Pelayanan 17496 orang RSUD Bhakti RSUD Bhakti Dharma
Keperawatan Dharma Husada Husada
Rumah Sakit surabaya
Pelayanan Medik 3293 orang RSUD Bhakti RSUD Bhakti Dharma
Rumah Sakit Dharma Husada Husada
dan domisili pasien
RSUD Bhakti
Dharma Husada

Pengembangan 485 orang RSUD BDH RSUD Bhakti Dharma


Manajemen Husada
Rumah Sakit dan
Peningkatan
Kinerja SDM
Kesehatan
Promosi 134 kali RSUD Bhakti RSUD Bhakti Dharma
Kesehatan Rumah Dharma Husada Husada
Sakit
Pelayanan 26000 orang RSUD dr. RSUD Dr. Mohamad
Keperawatan Mohamad Soewandie
Rumah Sakit Soewandhie
Penyelenggaraan 155 kali RSUD dr. RSUD Dr. Mohamad
Layanan Medik Moahamad Soewandie
Rumah Sakit Soewandhie
Pengembangan 5 kali RSUD dr. RSUD Dr. Mohamad
Manajemen Mohamad Soewandie
Rumah Sakit Soewandhie
Peningkatan 400 orang Eksternal dan RSUD Dr. Mohamad
Kinerja SDM Internal Soewandie
Kesehatan
Program Pengadaan dan 3 jenis rsud bhakti RSUD Bhakti Dharma
Peningkatan Pemeliharaan Alat dharma husada Husada
Sarana dan Kesehatan/Kedokt
Prasarana eran
Rumah Sakit

V-4
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Penyediaan/pening 1 jenis RSUD BDH RSUD Bhakti Dharma
katan/pemeliharaa Husada
n
sarana/prasarana
fasilitas kesehatan
yang bekerjasama
dengan Badan
Penyelenggara
Jaminan Sosial

Pengadaan dan 3 jenis RSUD dr. RSUD Dr. Mohamad


Pemeliharaan Alat Mohamad Soewandie
Kesehatan/Kedokt Soewandhie
eran

Pengadaan 1 jenis RSUD dr. RSUD Dr. Mohamad


Sarana Kesehatan Mohamad Soewandie
yang bersumber Soewandhie
dari DAK
Kesehatan
Program Obat Penyediaan Obat 4 jenis RSUD Bhakti RSUD Bhakti Dharma
dan Perbekalan dan Perbekalan Dharma Husada Husada
Kesehatan Kesehatan
Rumah Sakit
Penyediaan Obat 2 jenis RSUD dr. RSUD Dr. Mohamad
dan Perbekalan Mohamad Soewandie
Kesehatan Soewandhie
Meningkatnya Program Fasilitasi 2808 peserta 31 Kecamatan Dinas Pengendalian
kualitas layanan Keluarga Penggerakan Penduduk,
KB dasar Berencana Program Pemberdayaan
Kependudukan Perempuan dan
dan Masyarakat Perlindungan Anak
Peduli Keluarga
Berencana
Penyediaan 850 orang Rumah Sakit, Dinas Pengendalian
Pelayanan KB Fasilitas Penduduk,
Bagi Keluarga Kesehatan, Pemberdayaan
Puskesmas dan Perempuan dan
Bakti Sosial Perlindungan Anak
Kecamatan
Updating Data 154 Kelurahan 154 Kelurahan Dinas Pengendalian
Keluarga Penduduk,
Berpenghasilan Pemberdayaan
Rendah Perempuan dan
Perlindungan Anak

Program Bina Pembinaan 1350 peserta seluruh Dinas Pengendalian


Keluarga terhadap Kecamatan Penduduk,
Pendamping Bina dan/atau tempat Pemberdayaan
Keluarga lain yang telah Perempuan dan
Balita/Bina disepakati di Kota Perlindungan Anak
Keluarga Surabaya
Remaja/Bina
Keluarga Lansia
Mewujudkan Program Upaya Bantuan 64 lembaga Seluruh Wilayah Dinas Kesehatan
lingkungan sehat Kesehatan Operasional Kerja 63
di masyarakat Masyarakat Kesehatan (DAK Puskesmas dan
Bidang Kesehatan) UPTD Gudang
Farmasi
Pencegahan dan 154 lembaga Seluruh Wilayah Dinas Kesehatan
Pengendalian Kerja 63
Penyakit Menular Puskesmas
Pencegahan dan 154 lembaga Seluruh Wilayah Dinas Kesehatan
Pengendalian Kerja 63
Penyakit Tidak Puskesmas
Menular
Peningkatan 1080 orang Rumah ABK dan Dinas Kesehatan
Pelayanan Puskesmas
Kesehatan Khusus dengan Pelayanan
dan Tradisional Kesehatan
Tradisional

Penyelenggaraan 63 lembaga Seluruh Wilayah Dinas Kesehatan


Upaya Penyehatan Kerja 63
Lingkungan, Puskesmas
Kesehatan Kerja
dan Olahraga

Penyelenggaraan 63 lembaga Seluruh Wilayah Dinas Kesehatan


Promosi Kerja 63
Kesehatan Puskesmas
Surveilans dan 63 lembaga Seluruh Wilayah Dinas Kesehatan
Imunisasi Kerja 63
Puskesmas
Pembinaan dan 81 lembaga Seluruh Wilayah Dinas Kesehatan
Pengembangan Kerja 63
Upaya Kesehatan Puskesmas
Bersumberdaya
Masyarakat

Meningkatkan Program Pengembangan 570 peserta Gedung Fasilitas Dinas Kepemudaan


pemenuhan Peningkatan Keterampilan dan Umum/Publik dan Olah Raga
kesempatan kerja Kesempatan Kewirausahaan
bagi angkatan Kerja Pemuda
kerja

V-5
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Fasilitasi 150 orang Kantor Dinas Dinas Tenaga Kerja
Perluasan Tenaga Kerja Kota
Kesempatan Kerja Surabaya
Bagi Pelaku Usaha

Bimtek Bagi 60 lembaga Kantor Dinas Dinas Tenaga Kerja


Lembaga Tenaga Kerja Kota
Penempatan Surabaya
Tenaga Kerja
Penyebarluasan 7 kali Kantor Dinas Dinas Tenaga Kerja
Informasi Pasar Tenaga Kerja Kota
Kerja Surabaya dan
Gedung yang
dikelola oleh
Pemerintah Kota
Surabaya
Program Fasilitasi Sertifikasi 3000 orang Tempat Uji Dinas Tenaga Kerja
Peningkatan Profesi Bagi Kompetensi yang
Kompetensi Angkatan Kerja ditunjuk oleh
Tenaga Kerja dan Lembaga
Produktivitas Sertifikasi Profesi

Bimtek Bagi 50 lembaga Kantor Dinas Dinas Tenaga Kerja


Lembaga Pelatihan Tenaga Kerja Kota
Kerja Swasta Surabaya

Pembinaan dan 1000 orang Lembaga Dinas Tenaga Kerja


Pelatihan Pelatihan Kerja
Ketrampilan Kerja
Bagi Tenaga Kerja
dan Masyarakat

Meningkatkan Program Fasilitasi dan 300 peserta Surabaya Dinas Pengendalian


keterampilan Peningkatan Pendampingan Penduduk,
PMKS usia Keberdayaan Inkubasi Usaha Pemberdayaan
produktif Masyarakat Mandiri Perempuan dan
Perlindungan Anak

Meningkatkan Program Pemenuhan 6000 orang 31 Kecamatan Dinas Sosial


pelayanan Pelayanan dan kebutuhan dasar
pemenuhan Rehabilitasi permakanan bagi
kebutuhan dasar Kesejahteraan anak
dan rehabilitasi Sosial
PMKS
Pemenuhan 17537 orang 31 Kecamatan Dinas Sosial
kebutuhan dasar
permakanan bagi
lanjut usia
Pemenuhan 5712 orang 31 Kecamatan Dinas Sosial
kebutuhan dasar
permakanan bagi
penyandang
disabilitas
Penjangkauan, 1590 orang Kantor Dinas Dinas Sosial
Pembinaan dan Sosial, UPTD
pemulangan Dinas Sosial dan
PMKS Luar Kota
Surabaya
Peningkatan 35 orang Kantor UPTD Dinas Sosial
kualitas pelayanan, Kampung Anak
sarana dan Negeri Jalan
prasarana Wonorejo Timur
rehabilitasi Nomor 130
kesejahteraan Surabaya
sosial di UPTD
Kampung Anak
Negeri

Peningkatan 85 orang Kantor UPTD Dinas Sosial


kualitas pelayanan, Pondok Sosial
sarana dan Kalijudan Jalan
prasarana Villla Kalijudan
rehabilitasi Indah 15 Kavling 2-
kesejahteraan 4 Surabaya
sosial di UPTD
Pondok Sosial
Kalijudan

Peningkatan 103 orang Kantor UPTD Dinas Sosial


kualitas pelayanan, Babat Jerawat
sarana dan Jalan Raya Babat
prasarana Jerawat Nomor
rehabilitasi 139 Surabaya
kesejahteraan
sosial di UPTD
Babat Jerawat

V-6
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Peningkatan 150 orang Kantor UPTD Dinas Sosial
kualitas pelayanan, Griya Werda Jalan
sarana dan Jambangan Baru
prasarana Tol Nomor 15 A
rehabilitasi Surabaya
kesejahteraan
sosial di UPTD
Griya Werdha

Peningkatan 1450 orang Kantor UPTD Dinas Sosial


kualitas pelayanan, Lingkungan
sarana dan Pondok Sosial
prasarana Keputih Jalan
rehabilitasi Keputih tegal
kesejahteraan No.32 Surabaya
sosial di UPTD
Lingkungan
Pondok Sosial
Keputih

Fasilitasi 960 orang 31 Kecamatan Dinas Sosial


pemakaman
Program Peningkatan peran 6334 orang 31 Kecamatan Dinas Sosial
Pemberdayaan serta lanjut usia
Kelembagaan
Kesejahteraan
Sosial
Pembinaan dan 1550 orang Kantor Dinas Dinas Sosial
pemberdayaan Sosial dan Gedung
Potensi Sumber milik Pemerintah
Kesejahteraan Kota Surabaya
Sosial (PSKS)
Meningkatkan Program Penguatan dan 147 lembaga DP5A, Gedung Dinas Pengendalian
pemberdayaan Kesetaraan Pengembangan Siola, Surabaya Penduduk,
perempuan Gender dan Jaringan Pemberdayaan
Pemberdayaan Pengarusutamaan Perempuan dan
Perempuan Gender Perlindungan Anak

Fasilitasi 36 kali Surabaya Dinas Pengendalian


Pembinaan Penduduk,
Organisasi Pemberdayaan
Perempuan Perempuan dan
Perlindungan Anak

Meningkatkan Program Pendampingan 330 peserta Kota Surabaya Dinas Pengendalian


perlindungan Perlindungan dan Pembinaan Penduduk,
perempuan dan Perempuan dan Penanganan Pemberdayaan
anak Anak Permasalahan Perempuan dan
Perempuan Dan Perlindungan Anak
Anak
Capacity Building 926 peserta Gedung Siola Dinas Pengendalian
bagi relawan Pusat Penduduk,
Krisis Berbasis Pemberdayaan
Masyarakat Perempuan dan
(PKBM) dan Perlindungan Anak
Satuan Petugas
Perlindungan
Perempuan dan
Anak

Penyelenggaraan 2 lembaga Shelter Laki-Laki : Dinas Pengendalian


Operasional Jl. Gayung Penduduk,
Shelter Kebonsari VIII/58 Pemberdayaan
Shelter perempuan Perempuan dan
:Jl. Gayungsari Perlindungan Anak
Barat XII GA-GB
15
Pengelolaan 1 lembaga Tempat Penitipan Dinas Pengendalian
Tempat Penitipan Anak Rusun Penduduk,
Anak Wonorejo Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

Meningkatnya Program Pelayanan 58227 orang Seluruh Wilayah Dinas Kesehatan


kualitas layanan peningkatan kesehatan Kerja 63
kesehatan ibu dan keselamatan ibu keluarga Puskesmas
anak melahirkan dan
anak
Jaminan 525 orang Rumah Sakit Dinas Kesehatan
Persalinan (DAK Rujukan
Bidang Kesehatan) Jampersal

Program Peningkatan Dan 1298 orang Seluruh Wilayah Dinas Kesehatan


Perbaikan Gizi Perbaikan Gizi Kerja 63
Ibu dan Anak Masyarakat Puskesmas
Meningkatkan Program Pembinaan 1200 peserta Wilayah Kota Dinas Ketahanan
ketersediaan, Peningkatan Keamanan Pangan Surabaya Pangan dan
kualitas konsumsi, Ketersediaan, yang beredar Pertanian
dan keamanan Keanekaragaman
pangan , dan Keamanan
Pangan

V-7
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Pembinaan 254 Kelompok 31 Kecamatan di Dinas Ketahanan
Pemanfaatan Surabaya Pangan dan
Lahan Pekarangan Pertanian

Pengawasan dan 1500 sampel wilayah kota Dinas Ketahanan


Pemeriksaan surabaya Pangan dan
Produk Pangan Pertanian
Segar
Pengembangan 1601 orang Wilayah Kota Dinas Ketahanan
Diversifikasi Surabaya Pangan dan
Pangan Pertanian
Penyusunan Kajian 2 dokumen wilayah kota Dinas Ketahanan
Bidang Ketahanan surabaya Pangan dan
Pangan Pertanian

Meningkatkan Program Analisa Stabilitas 12 laporan Kantor Bagian Bagian Administrasi


distribusi pangan Peningkatan Harga dan Administrasi Perekonomian Dan
Akses dan Ketersediaan Perekonomian dan Usaha Daerah
Distribusi Pangan Bahan Pangan Usaha Daerah
Daerah
Stabilisasi Harga 431 kali 31 wilayah Dinas Perdagangan
Barang Kebutuhan Kecamatan di Kota
Pokok dan Barang Surabaya
Penting

Fasilitasi Akses 10 lembaga Jawa Timur Dinas Perdagangan


Pasokan Bahan
Pokok dan Barang
Penting lainnya

Mewujudkan Program Fasilitasi 3 kali Seluruh Lembaga Dinas Pendidikan


peningkatan minat Pengembangan Pengembangan Sekolah dan
dan budaya baca Budaya Baca dan Budaya Baca dan Kantor Dinas
masyarakat Pembinaan Menulis di Sekolah Pendidikan Kota
melalui Perpustakaan Surabaya
peningkatan akses
baca

Pelaksanaan Tes 57433 orang Sekolah Dasar Dinas Perpustakaan


Reading Text Negeri dan Kearsipan
Levelling
Pengembangan 189 kali Gedung milik Dinas Perpustakaan
Minat dan Budaya Pemerintah Kota dan Kearsipan
Baca Surabaya, Taman
Flora, Balai
Pemuda, dan
Lokasi pameran
oleh Pemerintah
Kota di wilayah
Kota Surabaya

Pembinaan 500 lembaga Kantor Dinas Dinas Perpustakaan


Pengelolaan Perpustakaan dan dan Kearsipan
Perpustakaan Kearsipan,
Gedung di
lingkungan
Pemerintah Kota
Surabaya,
Perpustakaan
Binaan, Yayasan,
Perpustakaan Non
Pemerintah dan
Balai Pemuda

Pengelolaan 6671568 orang Perpustakaan Dinas Perpustakaan


Layanan Baca Umum Kota dan Kearsipan
Surabaya
(Rungkut dan Balai
Pemuda), Sekolah,
Taman di Kota
Surabaya, Balai
RW, Kelurahan
dan Kecamatan,
Yayasan, Panti
Asuhan, TK

Penyediaan dan 78069 Buku Perpustakaan Dinas Perpustakaan


Perawatan Sarana Umum Kota dan Kearsipan
Perpustakaan Surabaya
Daerah dan (Rungkut dan Balai
Taman Bacaan Pemuda), Taman
Masyarakat Bacaan
Masyarakat (TBM)

Akse Literasi 1 kali kecamatan Dinas Perpustakaan


dan Kearsipan

Meningkatkan Program Monitoring dan 250 lokasi Kota Surabaya Dinas Kebudayaan
perlindungan, Perlindungan evaluasi cagar dan Pariwisata
pengembangan Budaya Lokal budaya
dan pemanfaatan
budaya lokal

V-8
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Program Fasilitasi 404 kali Balai Budaya Dinas Kebudayaan
Pengembangan penyelenggaraan Surabaya, Balai dan Pariwisata
dan Pemanfaatan even budaya Pemuda
Budaya Lokal daerah Surabaya, Ruang
publik (taman,
Jalan Tunjungan,
dan Balai Pemuda)

Monitoring 14 lokasi Taman - taman Dinas Kebudayaan


penyelenggaraan milik Pemerintah dan Pariwisata
seni budaya lokal Kota Surabaya
pada ruang publik dan tempat -
dan usaha tempat usaha
pariwisata pariwisata
Fasilitasi 119 orang Kota Surabaya Dinas Kebudayaan
Penyelenggaraan dan Pariwisata
Festival Budaya
Lokal
Pengembangan 1310 orang Kantor Dinas Dinas Pendidikan
Kreativitas Budaya Pendidikan /
Daerah Sekolah Sekolah jenjang
Dasar Sekolah Dasar
Pengembangan 596 orang Kantor Dinas Dinas Pendidikan
Kreativitas Budaya Pendidikan /
Daerah Sekolah Sekolah jenjang
Menengah Sekolah
Menengah
Mewujudkan Program Komunikasi, 750 orang Kota Surabaya Badan Kesatuan
wawasan, karakter, Pengembangan Informasi dan Bangsa, Politik dan
dan nilai-nilai Wawasan dan Edukasi Perlindungan
kebangsaan Karakter Peningkatan Masyarakat
Kebangsaan Wawasan
dalam Konteks Kebangsaan
Budaya Lokal
Fasilitasi 16300 orang Jl. Tunjungan, Jl Dinas Kebudayaan
penyelenggaraan Pahlawan s/d dan Pariwisata
even peningkatan Taman Bungkul Jl.
nilai kebangsaan Darmo, Tempat
Tempat Yang
Berhubungan
dengan Histori
Kepahlawanan
Arek Arek
Surabaya, Obyek
Obyek Bersejarah
di Kota Surabaya

Fasilitasi 5650 orang Kantor Dinas Dinas Pendidikan


Pengembangan Pendidikan/Gedun
Karakter g Milik Pemerintah
Kebangsaan di Kota Surabaya
Sekolah
Fasilitasi 1464 orang Kawasan Dinas Pendidikan
Pengembangan Pelatihan
Wawasan Komando Latihan
Kebangsaan di Komando Armada
Sekolah RI Kawasan Timur

Meningkatkan Program Pembentukan 3600 peserta Gedung Fasilitas Dinas Kepemudaan


potensi pemuda Peningkatan Pemuda Kader Umum / Publik dan dan Olah Raga
dan organisasi Peran serta Anti Kenakalan Gedung Milik
pemuda dalam hal Kepemudaan Remaja Pemerintah
wawasan dan
karakter
kebangsaan agar
mampu
berpartisipasi
dalam
pelaksanaan
pembangunan
Meningkatkan dan Program Pengembangan 29 kali Kota Surabaya Dinas Kepemudaan
mempertahankan Pembinaan dan dan Peningkatan dan Olah Raga
prestasi olahraga Pemasyarakatan Kualitas SDM
ditingkat regional, Olah Raga Olahraga Rekreasi
nasional dan
internasional

Pengembangan 36 kali Kota Surabaya Dinas Kepemudaan


dan Peningkatan dan Olah Raga
Kualitas SDM
Olahraga Prestasi

Fasilitasi Kegiatan 25 kali Kota Surabaya Dinas Kepemudaan


Pembinaan dan Olah Raga
Olahraga Rekreasi

V-9
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Fasilitasi Kegiatan 41 kali Kota Surabaya Dinas Kepemudaan
Pembinaan dan Olah Raga
Olahraga Prestasi

Pembangunan/ 7 bangunan Fasilitas Olahraga Dinas Perumahan


Rehabilitasi milik Pemerintah Rakyat dan Kawasan
Fasilitas Olahraga Kota Surabaya Permukiman, Cipta
yang memerlukan Karya dan Tata
rehab serta Ruang
pembangunan
baru

2. Pengurangan 2. Pemerataan 2. Pengembangan Menyediakan Program Pembangunan 2 bangunan Kota Surabaya Dinas Perhubungan
kesenjangan Pembangunan infrastruktur yg sistem manajemen Peningkatan Sarana Prasarana
antarwilayah antar wilayah terintegrasi transportasi yang Sistem Transportasi
melalui penguatan melalui dengan sistem berkualitas Manajemen
konektivitas dan pengembangan transportasi Transportasi
kemaritiman infrastruktur berkelanjutan dan
ekonomi untuk merata untuk
menumbuhkan mempercepat
pusat-pusat pertumbuhan
pertumbuhan antar wilayah
didukung dengan
sistem logistik
dan hub yang
optimal

Pembangunan 1 bangunan Kota Surabaya Dinas Perhubungan


Sarana Prasarana
Transportasi
(Tahun
Jamak/Multiyears)

Pemeliharaan 13 paket Kota Surabaya Dinas Perhubungan


Perlengkapan
Jalan
Penertiban Parkir, 946 kali Kota Surabaya Dinas Perhubungan
Terminal Dan LLAJ

Pengadaan 2510 unit Kota Surabaya Dinas Perhubungan


Perlengkapan
Jalan
Penyelenggaraan 26 dokumen Kota Surabaya Dinas Perhubungan
Manajemen Lalu
Lintas
Menyediakan dan Program Pembangunan dan 2 lokasi Jalan Arteri Dinas Pekerjaan
meningkatkan Pengelolaan dan Rehabilitasi Jalan Primer, Arteri Umum Bina Marga
kinerja jaringan Pembangunan (DAK FISIK) Sekunder dan dan Pematusan
jalan Jalan dan Kolektor Sekunder
Jembatan di Kota Surabaya

Pembangunan 21 lokasi Jalan Arteri Dinas Pekerjaan


Jalan, Jembatan Primer, Arteri Umum Bina Marga
dan Sekunder dan dan Pematusan
Kelengkapannya Kolektor Sekunder
di Kota Surabaya

Pemeliharaan/Reh 1222 lokasi Jalan Arteri Dinas Pekerjaan


abilitasi Jalan, Primer, Arteri Umum Bina Marga
Jembatan dan Sekunder, Kolektor dan Pematusan
Kelengkapannya Primer dan
Kolektor Sekunder
di Kota Surabaya

Pembangunan 2 lokasi Jalan Arteri Dinas Pekerjaan


Jalan, Jembatan Primer, Arteri Umum Bina Marga
dan Sekunder dan dan Pematusan
Kelengkapannya Kolektor Sekunder
(Tahun di Kota Surabaya
Jamak/Multiyears
2018-2019)
Penyediaan dan Program Penyelenggaraan 18 unit Kota Surabaya Dinas Perhubungan
optimalisasi pengembangan Angkutan Umum
sistem angkutan sistem Massal Perkotaan
umum massal transportasi
yang berkualitas berkelanjutan
dan ramah
lingkungan
Meningkatnya Program Pembangunan 1 lokasi Jalan lingkungan Dinas Pekerjaan
sistem jaringan Pembangunan Jaringan Air dan / atau lokal di Umum Bina Marga
dan kualitas Jaringan Air Bersih/Air Minum wilayah Kota dan Pematusan
layanan air bersih Bersih Perkotaan (DAK Air Bersih) Surabaya

Meningkatnya Program Pemasangan 4800 titik Wilayah Kota Dinas Kebersihan


sistem jaringan Pengelolaan dan Penerangan Jalan Surabaya dan Ruang Terbuka
dan kualitas PJU Peningkatan Umum Hemat Hijau
Pelayanan PJU Energi

Pemeliharaan 73680 titik Wilayah Kota Dinas Kebersihan


Penerangan Jalan Surabaya dan Ruang Terbuka
Umum Hijau

V - 10
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Meningkatnya Program Fasilitasi Perijinan 10 izin Menyebar di 31 Dinas Pekerjaan
pelayanan utilitas Pengelolaan dan Pemanfaatan Kecamatan Umum Bina Marga
kota lainnya Peningkatan Jalan, Saluran dan Wilayah Kota dan Pematusan
Utilitas Kota Utilitas Surabaya

Penyediaan sistem Program Operasional Dan 56 unit Rumah pompa Dinas Pekerjaan
drainase kota yang Pengembangan Pemeliharaan yang menyebar di Umum Bina Marga
terpadu, efektif dan Pengelolaan Sarana Pematusan Saluran primer dan dan Pematusan
dan efisien Sistem Drainase sekunder di Kota
Kota Surabaya

Pembangunan dan 21 lokasi Saluran primer, Dinas Pekerjaan


Penyediaan sekunder dan Umum Bina Marga
Sarana Prasarana tersier di Kota dan Pematusan
Pematusan Surabaya

Pemeliharaan/Reh 1025 lokasi Saluran primer, Dinas Pekerjaan


abilitasi Saluran sekunder dan Umum Bina Marga
Drainase dan tersier di Kota dan Pematusan
Boezem Surabaya
Pembangunan dan 2 lokasi Saluran Banyu Dinas Pekerjaan
Penyediaan Urip diversi Umum Bina Marga
Sarana Prasarana Gunungsari dan Pematusan
Pematusan (Tahun
Jamak/Multiyears
2019-2020)

Meningkatkan Program Penyusunan 3 dokumen Kota Surabaya Badan Perencanaan


sinkronisasi dan Perencanaan Perencanaan Tata Pembangunan
integrasi rencana Ruang Kota Ruang Kota dan
rinci dan rencana Pertanahan
induk sektoral
dengan rencana
tata ruang wilayah
(RTRW)

Penyusunan 2 dokumen Kantor Badan Badan Perencanaan


Perencanaan Perencanaan Pembangunan
Induk Sektoral Pembangunan
Transportasi dan Kota Surabaya
Drainase
Pendukung 1 dokumen Kota Surabaya Dinas Perumahan
Perencanaan Rinci Rakyat dan Kawasan
Ruang Kota Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

Program Pendataan 6000 data Kota Surabaya Dinas Perumahan


Pemanfaatan dan Penyelenggaraan Rakyat dan Kawasan
Pengendalian Bangunan Permukiman, Cipta
Tata Ruang Kota Karya dan Tata
Ruang

Pengawasan 240 lokasi Kota Surabaya Dinas Perumahan


Bangunan Rakyat dan Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

Pelayanan 7334 berkas Kota Surabaya Dinas Perumahan


Terhadap Rakyat dan Kawasan
Pemanfaatan Permukiman, Cipta
Rencana Ruang Karya dan Tata
Kota Ruang

Mewujudkan Program Pengadaan Tanah 5 lokasi JLLB, JLLT, Dinas Pekerjaan


penyediaan lahan Pengadaan dan/atau Wonokromo Umum Bina Marga
untuk Tanah dan/atau Bangunan untuk dan Pematusan
pembangunan Bangunan bagi infrastruktur
bagi kepentingan Pembangunan
umum untuk
Kepentingan
Umum
Pengadaan Tanah 30589.2933333 Kota Surabaya Dinas Pengelolaan
dan/atau 333 m2 Bangunan dan Tanah
Bangunan untuk
Kepentingan
Umum guna
Pembangunan
Non Infrastruktur
Meningkatnya Program Penanganan 12 obyek Wilayah Dinas Pengelolaan
pengamanan dan Pengamanan Sengketa Pemerintah Kota Bangunan dan Tanah
pengelolaan aset Aset Bangunan Aset Surabaya
tanah dan/atau Pemerintah Kota
bangunan Surabaya

Penanganan 18 obyek Wilayah Tanah Dinas Pengelolaan


Sengketa Tanah Aset yang dikelola Bangunan dan Tanah
Aset Pemerintah oleh Pemerintah
Kota Surabaya Kota Surabaya

V - 11
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Pengamanan Aset 5000 m2 Aset Tanah Dinas Pengelolaan
Pemerintah Kota dan/atau Bangunan dan Tanah
Surabaya Bangunan Milik
Kota Surabaya
baik yang berada
di kota Surabaya
maupun di luar
kota Surabaya
(Gresik, Pasuruan)

Sertifikasi Tanah 75 dokumen Aset Tanah Dinas Pengelolaan


Aset Pemerintah danatau Bangunan Bangunan dan Tanah
Kota Surabaya Milik Kota
Surabaya baik
yang berada di
kota Surabaya
maupun di luar
kota Surabaya
(Gresik, Pasuruan)

Program Pendataan dan 2 dokumen Tanah Aset Dinas Pengelolaan


Pengelolaan Aset Penataan Tanah Pemerintah Kota Bangunan dan Tanah
Aset Pemerintah Surabaya
Kota
Pengawasan dan 24 lokasi Bangunan sewa Dinas Pengelolaan
Pengelolaan yang dikelola oleh Bangunan dan Tanah
Bangunan Sewa Pemerintah Kota
Surabaya, antara
lain : Gedung
Serba Guna
Convention Hall,
Gedung Wanita
Candra Kencana,
Gedung Siola dan
bangunan
Jembatan
Penyeberangan
Orang(JPO)

Pengukuran dan 8000 lokasi Di Kota Surabaya Dinas Pengelolaan


Pemetaan Tanah Bangunan dan Tanah
Aset Pemerintah
Kota Surabaya
Pengembangan Program Pelatihan 2100 orang Gedung Badan
sistem Penanggulangan Pencegahan dan Pemerintah Kota Penanggulangan
penanggulangan Bencana Pengurangan Surabaya Bencana Dan
bencana yang Risiko Bencana Perlindungan
antisipatif dan Masyarakat
tanggap
Penyediaan 28 jenis 31 Kecamatan Badan
Kebutuhan Pokok Penanggulangan
Korban Bencana Bencana Dan
Perlindungan
Masyarakat
Pemeliharaan 210 unit Kantor Dinas Dinas Pemadam
sarana dan Pemadam Kebakaran
prasarana Kebakaran Kota
penanggulangan Surabaya dan
bahaya kebakaran UPTD I s/d V
sesuai dengan
perkembangan
pembangunan kota

Pengadaan/pemba 564 unit Kantor Dinas Dinas Pemadam


ngunan sarana Kebakaran Kota Kebakaran
dan prasarana Surabaya dan
penanggulangan UPTD I s/d V
bahaya kebakaran
sesuai dengan
perkembangan
pembangunan kota

Peningkatan 720 orang Gedung Diklat Dinas Pemadam


Kompetensi Pemadam Kebakaran
Aparatur Kebakaran;
Pemadam Gedung Diklat
Kebakaran Pemerintah Kota
Surabaya; Gedung
Diklat Instansi
Lainnya
Pelatihan 2820 peserta Aula kecamatan, Dinas Pemadam
Masyarakat dalam kelurahan, RW Kebakaran
Upaya /RT atau
Pencegahan dan Pusdiklatkar Dinas
Penanggulangan Pemadam
Bahaya Kebakaran Kebakaran

V - 12
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
3. Peningkatan 3. Peningkatan 3. Peningkatan Meningkatkan dan Program Intensifikasi dan 23656 obyek Kantor UPTB 1, Badan Pengelolaan
nilai tambah agro industri peran mengoptimalkan Peningkatan dan Ekstensifikasi UPTB 2, UPTB 3, Keuangan dan Pajak
ekonomi melalui melalui nilai perdagangan dan pengelolaan Pengembangan Pajak Hiburan, UPTB 4, UPTB 5 Daerah
pertanian, tambah jasa pada sumber Pendapatan Reklame dan Air dan Kantor Badan
industri, dan jasa pengembangan pertumbuhan penerimaan Daerah Tanah Pengelolaan
produktif agro maritim serta kota dengan daerah secara Keuangan dan
akselerasi mendorong efektif dan efisien Pajak Daerah Kota
kepariwisataan keterlibatan dunia Surabaya
usaha dalam
pembangunan

Intensifikasi dan 5496 obyek Kantor UPTB 1, Badan Pengelolaan


Ekstensifikasi UPTB 2, UPTB 3, Keuangan dan Pajak
Pajak Hotel, UPTB 4, UPTB 5 Daerah
Restoran, PPJ dan dan Kantor Badan
Parkir Pengelolaan
Keuangan dan
Pajak Daerah Kota
Surabaya

Intensifikasi dan 672096 obyek Kantor UPTB 1, Badan Pengelolaan


Ekstensifikasi PBB UPTB 2, UPTB 3, Keuangan dan Pajak
dan BPHTB UPTB 4, UPTB 5 Daerah
dan Kantor Badan
Pengelolaan
Keuangan dan
Pajak Daerah Kota
Surabaya

Program Monitoring dan 6 lembaga Kantor Bagian Bagian Administrasi


Peningkatan Evaluasi Badan Administrasi Perekonomian Dan
Kinerja BUMD Usaha Milik Perekonomian dan Usaha Daerah
Pendukung Daerah (BUMD) Usaha Daerah
Keuangan serta Kantor 6
Daerah BUMD
Program Koordinasi 4 kali Pemerintah Badan Pengelolaan
Pengelolaan Perimbangan Provinsi Jawa Keuangan dan Pajak
Keuangan Keuangan Daerah Timur dan Kantor Daerah
Daerah Badan
Pengelolaan
Keuangan dan
Pajak Daerah Kota
Surabaya
Penyusunan 17 dokumen Kantor Badan Badan Pengelolaan
APBD, Perubahan Pengelolaan Keuangan dan Pajak
APBD, RAPBD Keuangan dan Daerah
dan Anggaran Kas Pajak Daerah Kota
Surabaya

Penyusunan 20 dokumen Kantor Badan Badan Pengelolaan


Laporan Pengelolaan Keuangan dan Pajak
Pertanggungjawab Keuangan dan Daerah
an Pelaksanaan Pajak Daerah Kota
APBD Surabaya
Meningkatkan Program Penyelenggaraan 25 kali Lokasi Sentra Dinas Koperasi dan
produktivitas Perluasan Event Promosi Wisata Kuliner Usaha Mikro
UMKM sektor Jangkauan Sentra Wisata
produksi barang Pemasaran Kuliner
dan jasa
Monitoring dan 61 lokasi Sentra Wisata Dinas Koperasi dan
Evaluasi Kuliner dan pasar Usaha Mikro
Perkembangan tradisional yang
Usaha Sentra dikelola Dinas
Wisata Kuliner dan Koperasi dan
Pasar Tradisional Usaha Mikro

Pengadaan 400 unit Sentra Wisata Dinas Koperasi dan


Sarana Penunjang Kuliner dan Pasar Usaha Mikro
Tempat Usaha Tradisional yang
Skala Mikro dikelola oleh Dinas
Koperasi dan
Usaha Mikro

Pengelolaan 3 lokasi Sentra Usaha Dinas Perdagangan


Sentra Usaha Mikro Bukit
Mikro Surabaya Barisan, Sentra
Usaha Mikro Merr,
Sentra Usaha
Mikro Tunjungan

Penyelenggaraan 15 kali Surabaya, Jawa Dinas Perdagangan


Promosi Produk Timur, Jakarta dan
Usaha Mikro Luar Jawa
Program Fasilitasi 125 orang Kantor Dinas Dinas Koperasi dan
Perkuatan Kemitraan Pelaku Koperasi dan Usaha Mikro
Permodalan Usaha Skala Mikro Usaha Mikro
Usaha Mikro
Program Fasilitasi Sertifikasi 25 orang Kantor Dinas Dinas Koperasi dan
Standarisasi Produk bagi Koperasi dan Usaha Mikro
Produk Usaha Pelaku Usaha Usaha Mikro
Mikro Skala Mikro

V - 13
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Peningkatan Mutu 125 orang Dinas Koperasi Dinas Koperasi dan
Produk dan dan Usaha Mikro Usaha Mikro
Manajemen Usaha
Bagi Pelaku Usaha
Mikro

Meningkatkan Program Fasilitasi 60 lembaga Kantor Dinas Dinas Koperasi dan


produktivitas Penguatan Peningkatan Koperasi dan Usaha Mikro
koperasi Kelembagaan Kualitas Lembaga Usaha Mikro
Koperasi Koperasi

Program Penyelenggaraan 5 kali 5 Kecamatan Dinas Koperasi dan


Peningkatan Promosi Produk Usaha Mikro
Kualitas Usaha Unit Bisnis
Koperasi Koperasi
Fasilitasi 144 lembaga Kantor Dinas Dinas Koperasi dan
Pembentukan Koperasi dan Usaha Mikro
Jaringan Usaha Mikro
Kerjasama Bisnis
dan Permodalan
antar Koperasi,
dengan Distributor,
dan /atau
Lembaga
Keuangan/Perbank
an

Fasilitasi 144 lembaga Kantor Dinas Dinas Koperasi dan


Peningkatan dan Koperasi dan Usaha Mikro
Pengembangan Usaha Mikro
Usaha Bisnis
Koperasi
Meningkatkan Program Pengadaan sarana 7 jenis 31 Kecamatan di Dinas Ketahanan
produktivitas Penyediaan dan prasarana Kota Surabaya Pangan dan
sektor pertanian Sarana produksi budidaya Pertanian
Prasarana tanaman pangan
Budidaya dan hortikultura
Tanaman Pangan
dan Hortikultura

Program Pelatihan dan 300 peserta Seluruh Dinas Ketahanan


Pengaplikasian pendampingan Kecamatan Kota Pangan dan
Teknologi Tepat pemanfaatan Surabaya Pertanian
Guna dalam teknologi tepat
Budidaya guna budidaya
Tanaman Pangan tanaman pangan
dan Hortikultura dan hortikultura

Program Promosi 67 kali Taman Surya, Dinas Ketahanan


Peningkatan Pemasaran Produk Gaiant Maspion, Pangan dan
Pemasaran Hasil Pertanian Grand City, Royal Pertanian
Pertanian Plaza
Program Pelayanan 1558 kali Kota Surabaya (31 Dinas Ketahanan
Pencegahan dan Kesehatan dan Kecamatan) Pangan dan
Penanggulangan Pencegahan Pertanian
Penyakit Hewan Penyakit Hewan
Ternak

Program Pelatihan dan 320 orang 31 Kecamatan di Dinas Ketahanan


Pengaplikasian pendampingan Kota Surabaya Pangan dan
Teknologi Tepat teknologi tepat Pertanian
Guna dalam guna budidaya
Budidaya peternakan
Peternakan
Meningkatkan Program Pengadaan 15 Paket Kecamatan Dinas Ketahanan
produktivitas Penyediaan Sarana dan Pangan dan
sektor kelautan Sarana Prasarana Pertanian
dan perikanan Prasarana Kelautan dan
Kelautan dan Perikanan (DAK)
Perikanan
Pengadaan sarana 624 paket 31 kecamatan di Dinas Ketahanan
dan prasarana Kota Surabaya Pangan dan
perikanan Pertanian
budidaya

Pengadaan sarana 512 unit kecamatan Dinas Ketahanan


dan prasarana Pangan dan
perikanan tangkap Pertanian

Program Pelatihan dan 363 peserta Kantor Dinas Dinas Ketahanan


Pengaplikasian pendampingan Ketahanan Pangan dan
Teknologi Tepat teknologi tepat Pangan dan Pertanian
Guna Budidaya guna budidaya Pertanian Kota
Perikanan dan perikanan dan Surabaya dan
Kelautan kelautan Kecamatan
Meningkatkan Program Fasilitasi Pelatihan 770 kali Rumah Kreatif Dinas Kebudayaan
pertumbuhan dan Pemanfaatan dan pertunjukan Balai Pemuda dan Pariwisata
produktivitas Rumah Kreatif seni budaya lokal Surabaya, Jl.
pelaku sektor dan di rumah kreatif Gubernur Suryo
industri kreatif Pengembangan No.15 Surabaya
Usaha Kreatif

V - 14
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Pengelolaan 2 bangunan Jl Putat Jaya Gang Dinas Ketahanan
Rumah Kreatif Lebar B No.27 dan Pangan dan
Putat Jaya 2A Pertanian
No.19
Pendampingan 90 orang Jl Putat Jaya Gang Dinas Ketahanan
usaha olahan Lebar B No.27 dan Pangan dan
pangan di rumah Putat Jaya 2A-19 Pertanian
kreatif
Pengelolaan 1 bangunan Rumah Kreatif Dinas Koperasi dan
Rumah Kreatif Usaha Mikro
Kuliner
Pengelolaan 1 bangunan Jl. Klakah Rejo Dinas Pengendalian
Rumah Kreatif Gang Sampurna Penduduk,
Handycraft No.21 Surabaya Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

Pelatihan 25 peserta Surabaya Dinas Pengendalian


Handycraft di Penduduk,
Rumah Kreatif Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

Pengelolaan 2 bangunan Jl. Kupang Dinas Perdagangan


Rumah Kreatif Gunung Timur No.
Desain dan 20-22 dan Jl. Putat
Fashion Jaya Barat 1B / 31

Pelatihan Desain 120 orang Jl. Kupang Dinas Perdagangan


dan Fashion di Gunung Timur No
Rumah Kreatif 20-22 dan Jl. Putat
Jaya Barat 1B / 31

Program Fasilitasi Sertifikasi 25 orang Kantor Dinas Dinas Koperasi dan


Legalisasi Usaha Produk bagi Koperasi dan Usaha Mikro
Kreatif Pelaku Usaha Usaha Mikro
Kreatif

Program Fasilitasi 50 orang Kantor Dinas Dinas Koperasi dan


Perkuatan Kemitraan Koperasi dan Usaha Mikro
Permodalan Permodalan Bagi Usaha Mikro
Usaha Kreatif Pelaku Usaha
Kreatif
Meningkatkan Program Penyediaan 29 unit THP Kenjeran Dinas Kebudayaan
jumlah transaksi Pengembangan Sarana Penunjang dan Pariwisata
keuangan yang Destinasi Wisata Wisata THP
dilakukan Kenjeran dan
wisatawan wisata religi Ampel

Penyediaan 70 unit Tugu Pahlawan, Dinas Kebudayaan


Sarana Penunjang Balai Pemuda dan dan Pariwisata
Wisata Tugu THR
Pahlawan, Balai
Pemuda dan THR

Program Forum komunikasi 1500 orang Kantor Dinas Dinas Kebudayaan


Pengembangan pelaku usaha jasa Kebudayaan dan dan Pariwisata
Kerjasama dan sarana Pariwisata Kota
dengan pariwisata Surabaya
Stakeholder
Bidang
Pariwisata
Forum komunikasi 1500 orang Obyek - obyek Dinas Kebudayaan
pelaku usaha wisata di kota dan Pariwisata
rekreasi hiburan surabaya
umum

Program Penyelenggaraan 97 kali THP Kenjeran dan Dinas Kebudayaan


Pemasaran even di UPTD THP Wisata Religi dan Pariwisata
Pariwisata Kenjeran dan Ampel
WIsata Religi
Ampel
Penyelenggaraan 116 kali Gedung Balai Dinas Kebudayaan
even di UPTD Pemuda, Museum dan Pariwisata
Tugu Pahlawan Sepuluh
Balai Pemuda dan Nopember Tugu
THR Pahlawan, THR
Penyelenggaraan 2 kali Obyek - obyek Dinas Kebudayaan
even wisata wisata di kota dan Pariwisata
Surabaya
Penyelenggaraan 13 kali Jawa Timur, Kya Dinas Kebudayaan
festival kuliner Kya Kembang dan Pariwisata
Jepun, Jl.
Tunjungan Dan Jl.
Kembang Jepun
Surabaya
Fasilitasi promosi 301 kali Dalam dan luar Dinas Kebudayaan
wisata propinsi Jawa dan Pariwisata
Timur

V - 15
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Meningkatkan Program Koordinasi 100 orang Gedung milik Dinas Penanaman
realisasi PMA dan Peningkatan Iklim Perencanaan Pemerintah Kota Modal dan Pelayanan
PMDN (SPIPISE dan Realisasi Penanaman Modal Surabaya Terpadu Satu Pintu
dan non SPIPISE) Investasi

Penyelenggaraan 3 kali Wilayah Jawa Dinas Penanaman


Promosi Investasi serta luar Jawa Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu

Penyusunan 3 dokumen Dinas Penanaman Dinas Penanaman


Dokumen Analisa Modal dan PTSP Modal dan Pelayanan
Potensi dan Kota Surabaya Terpadu Satu Pintu
Peluang Investasi
di Surabaya

Pembinaan PMA 200 lembaga Gedung milik Dinas Penanaman


dan PMDN Pemerintah Kota Modal dan Pelayanan
Surabaya Terpadu Satu Pintu

Pendampingan 300 lembaga Kota Surabaya Dinas Penanaman


PMA dan PMDN Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu

Peningkatan Program Pembinaan 125 orang Gedung milik Dinas Perdagangan


sistem manajemen Pengembangan terhadap pelaku Pemerintah Kota
city logistik Hub dan Simpul distribusi Surabaya
Logistik untuk perdagangan
Mendukung
Distribusi
Komoditas
Potensial
Monitoring 5 kali Surabaya Dinas Perdagangan
Implementasi
Pembangunan
Hub dan Simpul
Logistik
Monitoring 100 lokasi Gudang di kota Dinas Perdagangan
Kelengkapan Data Surabaya
Gudang Terdaftar

Program Penyelenggaraan 2 kali Kota Surabaya Dinas Perhubungan


Manajemen Lalu Pelayanan
Lintas Angkutan Aksesibilitas
Barang Angkutan Barang

Program Temu Usaha 100 orang Gedung milik Dinas Penanaman


Peningkatan Fasilitas Pemerintah Kota Modal dan Pelayanan
Investasi fasilitas Pendukung Surabaya Terpadu Satu Pintu
pendukung Logistik
logistik

Menciptakan Program Pembinaan Syarat 250 lembaga Kantor Dinas Dinas Tenaga Kerja
hubungan antar Pengembangan Kerja di Tenaga Kerja Kota
pemangku Hubungan Perusahaan Surabaya
kepentingan dalam Industrial dan
lingkup industrial Syarat Kerja
yang harmonis

Bimtek Hubungan 300 orang Kantor Dinas Dinas Tenaga Kerja


Industrial Bagi Tenaga Kerja Kota
Pekerja dan Surabaya
Serikat
Pekerja/Serikat
Buruh

Program Bimtek Norma 1020 lembaga Kantor Dinas Dinas Tenaga Kerja
Pengawasan dan Ketenagakerjaan Tenaga Kerja Kota
Perlindungan Surabaya
Ketenagakerjaan

Bimtek Norma 1500 lembaga Kantor Dinas Dinas Tenaga Kerja


Keselamatan dan Tenaga Kerja Kota
Kesehatan Kerja Surabaya
Meningkatnya Program Fasilitasi 5 lembaga Kantor Bagian Bagian Administrasi
jaringan bisnis (G Kerjasama Kerjasama Dalam Administrasi Kerjasama
to G dan G to B) Bidang Negeri Kerjasama
jasa dan Perdagangan Perdagangan dan/atau di Kota
perdagangan lokasi mitra
komoditi barang kerjasama
dalam skala Pemerintah Kota
internasional dan Surabaya
antar pulau yang
ditunjang dengan
pusat pelayanan
informasi yang
terintegrasi

V - 16
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
4. Pemantapan 4. Peningkatan 4. Pemantapan Meningkatkan Program Pemeliharaan dan 401 lokasi Taman dan jalur Dinas Kebersihan
ketahanan energi, ketahanan pangan kualitas Manajemen Pengelolaan dan Penyediaan hijau yang tersebar dan Ruang Terbuka
pangan, dan dan energi serta lingkungan Pengelolaan dan Peningkatan Sarana Taman dan di 31 kecamatan Hijau
sumber daya air tata kelola sumber hidup, kawasan Kualitas Ruang Ruang Terbuka Jalur Hijau Kota Surabaya
daya air dan permukiman dan Terbuka Hijau Hijau
pelesatarian pengembangan (RTH)
sumber daya alam energi alternatif
lingkungan hidup
yang
berkelanjutan

Pemeliharaan dan 35 lokasi Taman Rekreasi Dinas Kebersihan


Penyediaan yang Tersebar di dan Ruang Terbuka
Sarana Taman Kota Surabaya Hijau
Rekreasi
Penataan Taman 73 lokasi Lahan aset Dinas Kebersihan
dan Jalur Hijau Pemerintah Kota dan Ruang Terbuka
Surabaya dan Hijau
lahan warga yang
telah diserahkan
kepada
Pemerintah Kota
Surabaya
Pembangunan / 72 Lokasi Wilayah Kota Dinas Kebersihan
Rehabilitasi Surabaya dan Ruang Terbuka
Prasarana Makam Hijau

Pembangunan 5 unit HK Jeruk Dinas Ketahanan


Sarana Penunjang Pangan dan
Sentra Pertanian Pertanian
Perkotaan

Pemeliharaan 9 lokasi Balasklumprik, Dinas Ketahanan


Sarana dan Pakal I, Pakal II, Pangan dan
Prasarana Sentra Sumurwelut 1, Pertanian
Pertanian Sumurwelut 2I,
Perkotaan Sambikerep 1,
Sambikerep 2,
Lempung, Jeruk
Pemeliharaan di 2 lokasi HK Gunung Anyar Dinas Ketahanan
Kawasan Lindung dan MIC Wonorejo Pangan dan
Pesisir Pantai Pertanian
Surabaya
Meningkatkan Program Penyusunan Kajian 2 dokumen Kantor Dinas Dinas Lingkungan
kualitas udara dan Pengendalian dan Informasi Lingkungan Hidup Hidup
air dan Pengawasan Kinerja Kota Surabaya
Dampak Pengelolaan
Lingkungan Lingkungan Hidup
Daerah
Monitoring Sarana 50 lokasi Lokasi IPAL Dinas Lingkungan
dan Prasarana komunal dan IPAL Hidup
Pengelolaan Air Rumah Sakit
Limbah Pemerintah Kota
Surabaya serta
lokasi sampling
kegiatan usaha
yang telah
mempunyai izin
pembuangan air
limbah

Pengawasan 254 lembaga Kegiatan usaha di Dinas Lingkungan


Pengelolaan dan Kota Surabaya Hidup
Pemantauan yang menjadi
Lingkungan target
pengawasan
Penyelenggaraan 752 orang Ruang/gedung Dinas Lingkungan
Edukasi dan pertemuan milik Hidup
Komunikasi Pemerintah Kota
Masyarakat di Surabaya serta
bidang lingkungan sekolah adiwiyata,
pondok pesantren
dan kampus

Pengujian Kualitas 224 sampel 30 Titik/lokasi (180 Dinas Lingkungan


Air dan Udara Sampel) sungai, Hidup
Ambien serta 3 stasiun
monitoring udara
ambien dan 44
Titik/lokasi lokasi
pengujian udara
ambien di Kota
Surabaya

V - 17
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Optimalisasi Program Operasional 267 lokasi 5 Wilayah Dinas Kebersihan
sistem Pengelolaan Pengangkutan pengangkutan dan Ruang Terbuka
pengelolaan Kebersihan Sampah sampah di Kota Hijau
kebersihan dan Surabaya:
persampahan Surabaya Pusat,
secara terpadu Surabaya Timur,
yang berbasis Surabaya Barat,
masyarakat Surabaya Utara
dengan penerapan dan Surabaya
teknologi tepat Selatan
guna dan ramah
lingkungan

Pembangunan dan 6108 unit Kota Surabaya Dinas Kebersihan


Penyediaan dan Ruang Terbuka
Sarana Prasarana Hijau
Kebersihan dan
RTH

Penyelenggaraan 5 kali Kota Surabaya Dinas Kebersihan


Kompetisi dan Ruang Terbuka
Pengelolaan Hijau
Kebersihan
Penyediaan 33 lokasi Kota Surabaya Dinas Kebersihan
Sarana, dan Ruang Terbuka
Operasional dan Hijau
Pemeliharaan
Pengelolaan
Rumah
Kompos/PLTSa/T
PS 3R
Meningkatkan Program Pengelolaan 81 blok Rusunawa Dinas Pengelolaan
penyediaan serta Perumahan dan Rumah Susun Pengelolaan Bangunan dan Tanah
pengelolaan Kawasan Sederhana Pemerintah Kota
lingkungan Permukiman Surabaya
perumahan dan
kawasan
permukiman layak
huni
Pembangunan 3 lokasi Kelurahan Dinas Perumahan
Prasarana Sanitasi Kalirungkut, Jagir, Rakyat dan Kawasan
(DAK Bidang Sawahan Permukiman, Cipta
Sanitasi) Karya dan Tata
Ruang

Pembangunan 969 lokasi Kota Surabaya Dinas Perumahan


Infrastruktur dan Rakyat dan Kawasan
Pengembangan Permukiman, Cipta
Kawasan Karya dan Tata
Permukiman Ruang

Meningkatkan Program Penyediaan 4 unit Gedung Milik Dinas Perumahan


upaya penerapan Pengembangan Sarana dalam pemerintah kota Rakyat dan Kawasan
teknologi dan dan Pemanfaatan rangka Konservasi Surabaya yang Permukiman, Cipta
peran serta Energi Alternatif Energi Pada dilakukan Karya dan Tata
masyarakat dalam Sektor Bangunan konservasi energi Ruang
pengembangan Gedung dan
dan pemanfaatan Permukiman
energi alternatif

Meningkatkan Program Upaya Pembinaan 120 lembaga gedung swasta Dinas Lingkungan
upaya penerapan Konservasi Pengusahaan dan pemerintah Hidup
konservasi energi Energi Konservasi Energi

5. Stabilitas 5. Peningkatan 5. Peningkatan Meningkatkan Program Pengawasan 288 kali Kecamatan Kec. Asemrowo
keamanan ketentraman dan ketentraman dan kualitas dan Penegakan Pengendalian dan Asemrowo
nasional dan ketertiban serta ketertiban umum intensitas Peraturan Daerah Evaluasi Kegiatan
kesuksesan kesuksesan pengawasan dan Polisi Pamong
pemilu pelaksanaan pengendalian Praja
pemilu pelaksanaan
peraturan daerah
Pengawasan 336 kali Kecamatan Kec. Benowo
Pengendalian dan Benowo
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Bubutan
Pengendalian dan Bubutan
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Bulak Kec. Bulak
Pengendalian dan
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja

V - 18
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Pengawasan 360 kali Kecamatan Dukuh Kec. Dukuh Pakis
Pengendalian dan Pakis
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 300 kali Kecamatan Kec. Gayungan
Pengendalian dan Gayungan
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 348 kali Kecamatan Kec. Genteng
Pengendalian dan Genteng
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Gubeng
Pengendalian dan Gubeng
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 420 kali Kecamatan Kec. Gunung Anyar
Pengendalian dan Gunung Anyar
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Jambangan
Pengendalian dan Jambangan
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 312 kali Kecamatan Kec. Karangpilang
Pengendalian dan Karangpilang
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 264 kali Kecamatan Kec. Kenjeran
Pengendalian dan Kenjeran
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Krembangan
Pengendalian dan Krembangan
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Lakarsantri
Pengendalian dan Lakarsantri
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 408 kali Kecamatan Kec. Mulyorejo
Pengendalian dan Mulyorejo
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Pabean Cantian
Pengendalian dan Pabean Cantian
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Pakal Kec. Pakal
Pengendalian dan
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 336 kali Kecamatan Kec. Rungkut
Pengendalian dan Rungkut
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 312 kali Kecamatan Kec. Sambikerep
Pengendalian dan Sambikerep
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Sawahan
Pengendalian dan Sawahan
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 312 kali Kecamatan Kec. Semampir
Pengendalian dan Semampir
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 312 kali Kecamatan Kec. Simokerto
Pengendalian dan Simokerto
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 408 kali Kecamatan Kec. Sukolilo
Pengendalian dan Sukolilo
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja

V - 19
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Sukomanunggal
Pengendalian dan Sukomanunggal
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Tambaksari
Pengendalian dan Tambaksari
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 312 kali Kecamatan Kec. Tandes
Pengendalian dan Tandes
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 264 kali Kecamatan Kec. Tegalsari
Pengendalian dan Tegalsari
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Tenggilis
Pengendalian dan Tenggilis Mejoyo Mejoyo
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Wiyung
Pengendalian dan Wiyung
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 312 kali Kecamatan Kec. Wonocolo
Pengendalian dan Wonocolo
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Pengawasan 360 kali Kecamatan Kec. Wonokromo
Pengendalian dan Wonokromo
Evaluasi Kegiatan
Polisi Pamong
Praja
Penertiban, 15960 obyek 31 Kecamatan Satuan Polisi
Pengawasan, Kota Surabaya Pamong Praja
Pengendalian Dan
Evaluasi Pamong
Praja Bidang I

Penertiban, 780 obyek 31 Kecamatan Satuan Polisi


Pengawasan, Kota Surabaya Pamong Praja
Pengendalian Dan
Evaluasi Pamong
Praja Bidang II

Penertiban, 15608 obyek 31 Kecamatan Satuan Polisi


Pengawasan, Kota Surabaya Pamong Praja
Pengendalian Dan
Evaluasi Pamong
Praja Bidang III

Meningkatkan Program Pemantauan dan 70 kali Kota Surabaya Badan Kesatuan


kualitas Peningkatan Pengendalian Bangsa, Politik dan
pelaksanaan Ketenteraman, Ketenteraman Perlindungan
norma masyarakat, Ketertiban dan Kota Masyarakat
toleransi dan Kenyamanan
kerukunan antar Lingkungan
umat beragama

Kerjasama 194 kali Kota Surabaya Badan Kesatuan


pengendalian Bangsa, Politik dan
keamanan kota Perlindungan
Masyarakat
Meningkatkan Program Pengelolaan 950 orang BKD Badan Kepegawaian
kapasitas dan Peningkatan Disiplin Pegawai dan Diklat
kompetensi Sistem
aparatur Pengawasan
pemerintahan Internal
Pengawasan dan 35 lembaga Lingkungan Inspektorat
Penanganan Pemerintah Kota
Pengaduan Pada Surabaya
Inspektorat
Pembantu Wilayah
I
Pengawasan dan 35 lembaga Perangkat Daerah Inspektorat
Penanganan / Sekolah di
Pengaduan Pada lingkungan
Inspektorat Pemerintah Kota
Pembantu Wilayah Surabaya yang
II merupakan
wilayah kerja Irban
II

V - 20
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Pengawasan Dan 35 lembaga Perangkat Daerah Inspektorat
Penanganan di lingkungan
Pengaduan Pada Pemerintah Kota
Inspektorat Surabaya yang
Pembantu Wilayah merupakan
III wilayah Irban III

Pengawasan dan 35 lembaga Perangkat Inspektorat


Penanganan Daerah/Sekolah di
Pengaduan Pada Lingkungan
Inspektur Pemerintah Kota
Pembantu Wilayah Surabaya yang
IV merupakan
Wilayah Kerja
Irban 4
Reviu 18 lembaga Perangkat Daerah Inspektorat
Penganggaran dan di lingkungan
Pelaporan Kinerja Pemerintah Kota
pada Inspektur Surabaya
Pembantu Wilayah yangmerupakan
II wilayah Irban II

Reviu 18 lembaga Perangkat Daerah Inspektorat


Penganggaran dan di lingkungan
Pelaporan Kinerja Pemerintah Kota
pada Inspektur Surabaya yang
Pembantu Wilayah merupakan
I wilayah Irban I

Reviu 18 lembaga Perangkat Daerah Inspektorat


Penganggaran dan di lingkungan
Pelaporan Kinerja Pemerintah Kota
pada Inspektur Surabaya yang
Pembantu Wilayah merupakan
III wilayah Irban III

Reviu 18 lembaga Perangkat Daerah Inspektorat


Penganggaran dan di Lingkungan
Pelaporan Kinerja Pemerintah Kota
pada Inspektur Surabaya yang
Pembantu Wilayah merupakan
IV wilayah kerja Irban
IV

Program Pelaksanaan 6 Kegiatan BKD Badan Kepegawaian


Peningkatan Assesment Centre dan Diklat
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
Pendidikan dan 1509 orang BKD Badan Kepegawaian
Pelatihan dan Diklat
Fungsional bagi
Aparatur
Pemerintah
Pendidikan dan 300 orang BKD Badan Kepegawaian
Pelatihan Latihan dan Diklat
Dasar bagi Calon
PNS Daerah

Pendidikan dan 37 orang BKD Badan Kepegawaian


Pelatihan dan Diklat
Struktural bagi
PNS Daerah
Pendidikan dan 1330 orang BKD Badan Kepegawaian
Pelatihan Teknis dan Diklat
Tugas dan Fungsi
bagi Aparatur
Pemerintah

Penilaian Kinerja 6954 orang BKD Badan Kepegawaian


Pegawai dan Diklat

Meningkatkan Program Pelayanan Kartu 300000 berkas DINAS Dinas Kependudukan


kualitas pelayanan Penataan Keluarga dan KTP- KEPENDUDUKAN dan Pencatatan Sipil
publik Administrasi el DAN
Kependudukan PENCATATAN
SIPIL KOTA
SURABAYA
Pelayanan Pindah 40930 berkas Dinas Dinas Kependudukan
Datang dan Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Pendataan dan Pencatatan
Penduduk Sipil Kota
Musiman Surabaya
Pengembangan 6 sistem Dinas Dinas Kependudukan
dan Pemeliharaan Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Sistem Informasi dan Pencatatan
Administrasi Sipil Kota
Kependudukan Surabaya

Pemberian 12 dokumen Dinas Dinas Kependudukan


Pelayanan Data Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Kependudukan dan Pencatatan
Sipil Kota
Surabaya

V - 21
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Pelayanan Akta 75130 berkas Dinas Dinas Kependudukan
Kelahiran dan Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Kematian dan Pencatatan
Sipil Kota
Surabaya
Pelayanan 3250 berkas Dinas Dinas Kependudukan
Perkawinan, Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Perceraian, dan Pencatatan
Perubahan Status Sipil Kota
Anak dan Surabaya
Kewarganegaraan

Pelayanan 7 dokumen Dinas Dinas Kependudukan


kerjasama Kependudukan dan Pencatatan Sipil
pemanfaatan data dan Pencatatan
dan rekomendasi Sipil Kota
inovasi pelayanan Surabaya
Kependudukan
dan Pencatatan
Sipil

Pelayanan 200000 berkas Dinas Dinas Kependudukan


administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
kependudukan dan dan Pencatatan
pencatatan sipil Sipil Kota
yang bersumber Surabaya
dari Dana Alokasi
Khusus (DAK)

Penyusunan 2 dokumen Dinas Dinas Kependudukan


Dokumen Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Kependudukan dan Pencatatan
Sipil Kota
Surabaya
Pelayanan 24 kali Dinas Dinas Kependudukan
Informasi Bidang Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Kependudukan dan Pencatatan
Sipil Kota
Surabaya
Peningkatan 213 orang Dinas Dinas Kependudukan
Kapasitas Aparatur Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Pelayanan Bidang dan Pencatatan
Kependudukan Sipil Kota
Surabaya

Penyusunan 1 dokumen Dinas Dinas Kependudukan


Analisa Regulasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Bidang dan Pencatatan
Administrasi Sipil Kota
Kependudukan Surabaya
Peningkatan 14412 berkas Kecamatan Kec. Asemrowo
Pelayanan Publik Asemrowo
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 22340 berkas Kecamatan Kec. Benowo
Pelayanan Publik Benowo
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 15057 berkas Kecamatan Kec. Bubutan
Pelayanan Publik Bubutan
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 11186 berkas Kecamatan Bulak Kec. Bulak
Pelayanan Publik
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 12616 berkas Kecamatan Dukuh Kec. Dukuh Pakis
Pelayanan Publik Pakis
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 5326 berkas Kecamatan Kec. Gayungan
Pelayanan Publik Gayungan
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 14463 berkas Kecamatan Kec. Genteng
Pelayanan Publik Genteng
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 25178 berkas Kecamatan Kec. Gubeng
Pelayanan Publik Gubeng
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 11226 berkas Kecamatan Kec. Gunung Anyar
Pelayanan Publik Gunung Anyar
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 12785 berkas Kecamatan Kec. Jambangan
Pelayanan Publik Jambangan
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 7397 berkas Kecamatan Kec. Karangpilang
Pelayanan Publik Karangpilang
dalam Bidang
Kependudukan

V - 22
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Peningkatan 72000 berkas Kecamatan Kec. Kenjeran
Pelayanan Publik Kenjeran
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 28440 berkas Kecamatan Kec. Krembangan
Pelayanan Publik Krembangan
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 5336 berkas Kecamatan Kec. Lakarsantri
Pelayanan Publik Lakarsantri
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 16551 berkas Kecamatan Kec. Mulyorejo
Pelayanan Publik Mulyorejo
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 18209 berkas Kecamatan Kec. Pabean Cantian
Pelayanan Publik Pabean Cantian
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 15500 berkas Kecamatan Pakal Kec. Pakal
Pelayanan Publik
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 15963 berkas Kecamatan Kec. Rungkut
Pelayanan Publik Rungkut
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 9318 berkas Kecamatan Kec. Sambikerep
Pelayanan Publik Sambikerep
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 40320 berkas Kecamatan Kec. Sawahan
Pelayanan Publik Sawahan
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 24931 berkas Kecamatan Kec. Semampir
Pelayanan Publik Semampir
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 20400 berkas Kecamatan Kec. Simokerto
Pelayanan Publik Simokerto
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 22442 berkas Kecamatan Kec. Sukolilo
Pelayanan Publik Sukolilo
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 26312 berkas Kecamatan Kec. Sukomanunggal
Pelayanan Publik Sukomanunggal
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 39620 berkas Kecamatan Kec. Tambaksari
Pelayanan Publik Tambaksari
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 20944 berkas Kecamatan Kec. Tandes
Pelayanan Publik Tandes
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 14557 berkas Kecamatan Kec. Tegalsari
Pelayanan Publik Tegalsari
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 17850 berkas Kecamatan Kec. Tenggilis
Pelayanan Publik Tenggilis Mejoyo Mejoyo
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 7253 berkas Kecamatan Kec. Wiyung
Pelayanan Publik Wiyung
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 24000 berkas Kecamatan Kec. Wonocolo
Pelayanan Publik Wonocolo
dalam Bidang
Kependudukan
Peningkatan 32522 berkas Kecamatan Kec. Wonokromo
Pelayanan Publik Wonokromo
dalam Bidang
Kependudukan
Program Pelayanan 400 berkas Kantor Dinas Dinas Kebudayaan
Pelayanan Perizinan dan Non Kebudayaan dan dan Pariwisata
Perizinan dan Perizinan Usaha Pariwisata Kota
Non Perizinan Jasa dan Sarana Surabaya
Pariwisata

Pelayanan 169 berkas Kantor Dinas Dinas Kebudayaan


perizinan dan non Kebudayaan dan dan Pariwisata
perizinan usaha Pariwisata Kota
rekreasi dan Surabaya
Hiburan Umum
Pelayanan 255 berkas Wilayah Surabaya Dinas Ketahanan
Perizinan dan Non Pangan dan
Perizinan Bidang Pertanian
Pertanian

V - 23
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Pengelolaan 60000 berkas Kantor pelayanan Dinas Penanaman
Pelayanan perizinan terpadu Modal dan Pelayanan
Perizinan dan Non Terpadu Satu Pintu
Perizinan Terpadu

Koordinasi Teknis 24 kali Dinas Penanaman Dinas Penanaman


Pelayanan Modal dan Modal dan Pelayanan
Penerbitan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Perizinan dan Non Terpadu Satu
Perizinan Terpadu Pintu

Pelayanan 400 berkas Dinas Dinas Perdagangan


Perijinan di Bidang Perdagangan Kota
Perdagangan Surabaya

Pelayanan 2000 berkas Kantor Dinas Dinas Tenaga Kerja


Perizinan dan Non Tenaga Kerja Kota
Perizinan Surabaya
Ketenagakerjaan
Program Pembangunan 5 jenis Kota Surabaya Dinas Komunikasi
Pengembangan Sarana Prasarana dan Informatika
dan Pemanfaatan TIK
Teknologi
Informasi dan
Komunikasi

Pembangunan 15 aplikasi Surabaya Dinas Komunikasi


Sistem Informasi dan Informatika
Pelayanan Publik
Dan Sistem
Informasi
Manajemen
Pemeliharaan 11 jenis Kota Surabaya Dinas Komunikasi
Sarana Prasarana dan Informatika
TIK
Pengelolaan Pusat 538 Lokasi Dinas Komunikasi Dinas Komunikasi
Data dan Informatika dan Informatika

Program Peliputan Kegiatan 1200 kali Kantor Bagian Bagian Hubungan


Komunikasi, Pemerintah Kota Hubungan Masyarakat
Informasi, dan Surabaya Masyarakat
Publikasi
Masyarakat
Penyelenggaraan 3840 orang Kantor Bagian Bagian Hubungan
Event Kehumasan Hubungan Masyarakat
Masyarakat
Penyusunan Data 2 dokumen Kantor Bagian Bagian Hubungan
dan Informasi Hubungan Masyarakat
Publikasi Masyarakat
Penyelenggaraan 168 kali Kantor Bagian Bagian Hubungan
Forum Komunikasi Hubungan Masyarakat
Kehumasan Masyarakat

Evaluasi Kinerja 1 dokumen Kantor Bagian Bagian Hubungan


Kehumasan Hubungan Masyarakat
Masyarakat
Publikasi 4 kali KPK Pusat dan Dinas Komunikasi
Penyelenggaraan Dinas dan Informatika
Pembangunan Perdagangan Kota
Daerah Surabaya , Studio
Radio di wilayah
administratif Kota
Surabaya, Studio
Televisi yang
memiliki jangkauan
bisa diakses
masyarakat
surabaya

Penyelenggaraan 49 lembaga BLC Dinas Komunikasi


Pembelajaran dan Informatika
Sistem Informasi
Pemerintahan dan
Publik
Program Pengawasan Alat 4100 unit Tempat usaha Dinas Perdagangan
Perlindungan Ukur Takar yang
Konsumen dan Timbang dan menggunakan
Pengamanan Perlengkapannya peralatan UTTP
Perdagangan (UTTP)
Pengawasan 1521 lembaga Wilayah-wilayah Dinas Perdagangan
Perijinan di Bidang perdagangan di
Perdagangan Kota Surabaya

Meningkatkan tata Program Pelaksanaan 1 dokumen Kantor Bagian Bagian Organisasi


kelola administrasi Penataan Analisis Organisasi
pemerintahan Kelembagaan Kelembagaan
yang baik dan
Ketatalaksanaan

Pembinaan 155 POS Perangkat Daerah Bagian Organisasi


Ketatalaksanaan di Pemerintah Kota
Perangkat Daerah Surabaya

V - 24
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Peningkatan 264 lembaga Kantor Bagian Bagian Organisasi
Implementasi Organisasi dan
Standar Pelayanan Perangkat Daerah
terkait
Program Monitoring dan 343 Indikator Kantor Badan Badan Perencanaan
Pengendalian Evaluasi Kinerja Perencanaan Pembangunan
Pembangunan Pelaksanaan Pembangunan
Daerah Pembangunan Kota
Daerah
Monitoring Dan 72 lembaga Gedung Bagian Administrasi
Pengendalian pertemuan/rapat di Pembangunan
Kegiatan lingkungan
Pembangunan Pemerintah Kota
Surabaya
Pengendalian 7 sistem Kantor Bagian Bagian Administrasi
Sistem Informasi Administrasi Pembangunan
Manajemen Pembangunan
Sumber Daya Pemerintah Kota
Pemerintahan Surabaya
Program Evaluasi Produk 12 dokumen Kantor Bagian Bagian Hukum
Penataan Hukum Daerah Hukum Kota
Peraturan Surabaya
Perundang-
Undangan
Penanganan 65 Kantor Bagian Bagian Hukum
Permasalahan permasalahan Hukum Kota
Bidang Hukum hukum Surabaya
Penyusunan 70 rancangan Kantor Bagian Bagian Hukum
Rancangan Produk produk hukum Hukum Kota
Hukum Daerah Surabaya

Publikasi Produk 70 produk Kantor Bagian Bagian Hukum


Hukum hukum Hukum, Gedung
milik Pemerintah
Kota Surabaya
Program Pengelolaan Data 343 data Badan Badan Perencanaan
Pengembangan dan Informasi Perencanaan Pembangunan
Data, Informasi Pembangunan Pembangunan
dan Statistik Daerah Kota Surabaya

Program Evaluasi 1 kali Kantor Bagian Bagian Administrasi


Penataan Daerah Perkembangan Administrasi Pemerintahan Dan
Otonom Kelurahan Pemerintahan dan Otonomi Daerah
Otonomi Daerah
serta kelurahan

Pembakuan Nama 115 objek Kelurahan dan Bagian Administrasi


Rupabumi di Kota Kecamatan di Kota Pemerintahan Dan
Surabaya Surabaya Otonomi Daerah

Program Pembinaan Sistem 130 lembaga Perangkat Daerah Dinas Perpustakaan


Penataan, Kearsipan dan Kearsipan
Penyelamatan,
dan Pelestarian
Dokumen/Arsip
Daerah
Pendataan dan 52 kali Perangkat Daerah Dinas Perpustakaan
Penataan Sistem dan Kearsipan
Kearsipan
Program Evaluasi Bidang 3 dokumen Kota Surabaya Bagian Administrasi
Pengendalian Ketahanan Kesejahteraan
Pelaksanaan Masyarakat Rakyat
Kebijakan Kepala
Daerah
Evaluasi program 3 dokumen Kota Surabaya Bagian Administrasi
bidang Kesejahteraan
kesejahteraan Rakyat
masyarakat
Evaluasi Program 2 dokumen Kota Surabaya Bagian Administrasi
Bidang Kesejahteraan
Pengembangan Rakyat
Potensi Sumber
Daya Masyarakat
Evaluasi Program 1 dokumen kota surabaya Bagian Administrasi
Layanan Kesejahteraan
Masyarakat Rakyat

Evaluasi dan 4 dokumen Kantor Bagian Bagian Administrasi


Pengendalian Administrasi Perekonomian Dan
Program Perekonomian dan Usaha Daerah
Perekonomian Usaha Daerah
Kota Surabaya
Program Fasilitasi 38 kali Wilayah Provinsi Sekretariat DPRD
Peningkatan Peningkatan Jawa Timur dan
Kapasitas Kapasitas luar Provinsi Jawa
Lembaga Sekretariat Dewan Timur
Fasilitator Perwakilan Rakyat
Perwakilan Daerah
Rakyat Daerah

V - 25
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Publikasi Kegiatan 1256 kali Kantor Sekretariat Sekretariat DPRD
DPRD DPRD Kota
Surabaya, media
cetak, media cetak
dan media
elektronik

Fasilitasi Reses 3 kali Daerah Pemilihan Sekretariat DPRD


DPRD masing masing
anggota DPRD
Kota Surabaya

Kunjungan Kerja 185 kali Lokasi Tujuan Sekretariat DPRD


dan Peningkatan Kunjungan Kerja di
Kapasitas Jawa Timur, luar
Pimpinan dan Jawa Timur, luar
Anggota DPRD negeri
Pembahasan 6 dokumen Kantor DPRD Kota Sekretariat DPRD
Rancangan Surabaya
Peraturan Daerah

Penyusunan 10 dokumen Kantor DPRD Kota Sekretariat DPRD


Dokumen Surabaya
Kajian/Telaah
terhadap Kebijakan
Daerah

Pengendalian 264 kali Kantor DPRD Kota Sekretariat DPRD


Keamanan Surabaya
Penyelenggaraan 930 kali Kantor DPRD Kota Sekretariat DPRD
Rapat-Rapat Alat Surabaya
Kelengkapan
Dewan
Penyelenggaraan 45 kali Kantor DPRD Kota Sekretariat DPRD
Rapat-Rapat Surabaya
Paripurna
Penerimaan Studi 240 kali Gedung DPRD Sekretariat DPRD
Banding Kota Surabaya
Program Pemeliharaan 2600 unit Kantor Bagian Bagian Layanan
Pembangunan Kendaraan Layanan Pengadaan dan
dan Pengelolaan Dinas/Operasional Pengadaan dan Pengelolaan Aset
Sarana dan Pengelolaan Aset
Prasarana
Kedinasan

Pengadaan 2875 unit Kantor Bagian Bagian Layanan


Sarana Kedinasan Layanan Pengadaan dan
Pengadaan dan Pengelolaan Aset
Pengelolaan Aset

Monitoring 72 lembaga Kantor Bagian Bagian Layanan


Pencatatan Layanan Pengadaan dan
Barang Milik Pengadaan dan Pengelolaan Aset
Daerah Pengelolaan Aset

Pemeliharaan dan 100% Kantor Bagian Bagian Umum Dan


Pengadaan Umum Dan Protokol
Sarana dan Protokol
Prasarana
Perkantoran
Program Penyediaan 100% Lokasi Aktivitas Bagian Umum Dan
Pendukung Pelayanan Walikota dan Protokol
Kedinasan Kedinasan Kepala Wakil Walikota
Kepala Daerah dan Wakil
Daerah/Wakil Kepala Daerah
Kepala Daerah
Program Fasilitasi 16 lembaga Kantor Bagian Bagian Administrasi
Peningkatan Kerjasama Dalam Administrasi Kerjasama
Kerjasama Antar Negeri non Kerjasama
Pemerintah Perdagangan dan/atau di Kota
Daerah lokasi mitra
kerjasama
Pemerintah Kota
Surabaya, serta
lokasi lain yang
dirancang oleh
pengurus Asosiasi
Kerjasama
Pemerintah
Daerah

Fasilitasi 4 lembaga Kantor Bagian Bagian Administrasi


Kerjasama Luar Administrasi Kerjasama
Negeri non Kerjasama dan
Perdagangan mitra kerjasama di
luar negeri
Monitoring dan 26 lembaga Kantor Bagian Bagian Administrasi
evaluasi kerjasama Administrasi Kerjasama
daerah Kerjasama

V - 26
PRIORITAS PRIORITAS
PRIORITAS SASARAN
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN PROGRAM KEGIATAN PERANGKAT
PEMBANGUNAN PEMBANGUNAN TARGET LOKASI
PROVINSI JAWA KOTA PRIORITAS PRIORITAS DAERAH
NASIONAL 2019 KOTA SURABAYA
TIMUR 2019 SURABAYA 2019
Program Komunikasi, 2140 lembaga Kota Surabaya Badan Perencanaan
Perencanaan Informasi dan Pembangunan
Pembangunan Edukasi
Daerah Perencanaan
Pembangunan
Daerah
Penyusunan Kajian 4 dokumen Kantor Badan Badan Perencanaan
Pendukung Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan
Infrastruktur Kota Kota Surabaya

Penyusunan Kajian 2 dokumen Kantor Badan Badan Perencanaan


Pendukung Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan
Kepariwisataan Kota Surabaya
dan Pertanian

Analisa Kinerja 7 dokumen Kantor Badan Badan Perencanaan


Indikator Ekonomi Perencanaan Pembangunan
Daerah Pembangunan
Kota Surabaya
Penyusunan Kajian 1 dokumen Kantor Badan Badan Perencanaan
Pendukung Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan
Kesejahteraan Kota Surabaya /
Rakyat Ruang pertemuan
di lingkungan
Pemerintah Kota
Surabaya

Penyusunan Kajian 5 dokumen Kantor Badan Badan Perencanaan


Pendukung Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Tata Pembangunan
Kelola Kota Surabaya /
Pemerintahan ruang pertemuan
di lingkungan
Pemerintah Kota
Surabaya
Penyusunan 10 dokumen Kantor Badan Badan Perencanaan
Perencanaan dan Perencanaan Pembangunan
Penganggaran Pembangunan
Pembangunan Kota Surabaya
Daerah

Penyusunan 2 dokumen Kantor Badan Badan Perencanaan


Perencanaan Perencanaan Pembangunan
Pendapatan Pembangunan
Daerah Kota Surabaya
Penyusunan Kajian 1 dokumen Kota Surabaya Badan Perencanaan
Pendukung Pembangunan
Perencanaan
Keciptakaryaan,
Permukiman dan
Lingkungan Hidup

Penyusunan Kajian 2 dokumen Kantor Badan Badan Perencanaan


Pendukung Perencanaan Pembangunan
Perencanaan Pembangunan
Perdagangan dan Kota Surabaya
Ketenagakerjaan

Fasilitasi 12 kali Kecamatan, Badan Perencanaan


Pelaksanaan Puskesmas, lokasi- Pembangunan
Kegiatan Forum lokasi tertentu
Kota Sehat terkait Forum Kota
Sehat di Kota
Surabaya

V - 27
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Kegiatan prioritas yang juga merupakan committed project dilaksanakan


oleh Pemerintah Kota Surabaya pada tahun 2019 adalah penyediaan Angkutan
Umum Massal Cepat yang terintegrasi dengan moda angkutan umum lainnya dan
melayani pusat-pusat aktifitas dan pembangunan fasilitas pengolahan limbah medis
untuk untuk mengurangi potensi pencemaran lingkungan.
Kota Surabaya merupakan salah satu kota metropolitan yang memilik peran
penting dalam sebagai hub pembangunan nasional dan internasional terutama di
kawasan Indonesia Timur dan Provinsi Jawa Timur, sehingga memerlukan
dukungan ketersediaan sarana dan prasarana transportasi yang terpadu, nyaman
dan cepat. Namun sampai saat ini, belum tersedia layanan angkutan umum
perkotaan tersebut, sehingga masyarakat lebih memilih untuk menggunakan
pendaraan pribadi dibandingkan dengan angkutan umum. Peningkatan
penggunaan kendaraan pribadi menambah volume kendaraan yang melintasi jalan
di Kota Surabaya sehingga menimbulkan permasalahan bottle neck atau
kemacetan. Telah dilakukan upaya yang dilakukan untuk mengatasi permasalahan
kemacetan tersebut dengan menambah kapasitas dan panjang jalan pada ruas-
ruas yang menghubungkan CBD (Central Business Disctrict) maupun pusat-pusat
kegiatan lainnya. Namun demikian hal ini belum merupakan solusi jangka panjang
mengingat adanya keterbatasan lahan untuk memenuhi kebutuhan pembangunan
jalan. Di sisi lain, meningkatnya penggunaan kendaraan pribadi juga menimbulkan
masalah lanjutan yaitu meningkatnya polusi udara yang berkontribusi pada efek
gas rumah kaca.

Dalam upaya mengatasi permasalahan tersebut, Pemerintah Kota Surabaya


berupaya menyediakan Angkutan Umum Massal Cepat yang terintegrasi dengan
moda angkutan umum lainnya dan melayani pusat-pusat aktifitas. Hal ini sejalan
dengan strategi pengembangan sistem transportasi sebagaimana tercantum dalam
Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Surabaya Tahun 2014-2034 dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Surabaya Tahun 2016-2021. Untuk
mewujudkan pengembangan sistem transportasi tersebut, maka direncanakan
penyediaan angkutan massal kota berbasis rel berupa trem untuk melayani koridor
utara-selatan yang dimulai dari Kawasan Joyoboyo sampai dengan Kawasan
Tunjungan yang akan terintegrasi dengan layanan bis Suroboyo dan feeder atau

Rencana Kerja dan Pendanaan Daerah V-28


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

pengumpan lainnya berupa angkutan kota. Diharapkan dengan adanya


peningkatan layanan angkutan umum yang cepat, nyaman dan aman, masyarakat
dapat beralih dari penggunaan kendaraan pribadi ke angkutan umum perkotaan
sehingga tercipta iklim transportasi dan lingkungan yang lebih baik bagi Kota
Surabaya.

Kota Surabaya telah memiliki beragam fasilitas kesehatan yang terdiri dari
puskesmas, rumah sakit negeri/hankam/swasta, klinik, laboratorium, praktek dokter
umum dan spesialis, praktek bidan dsb yang menghasilkan limbah medis yang
pengelolaan dan pemusnahannya merupakan masalah tersendiri. Berdasarkan
data dari Dinas Kesehatan dan Dinas Lingkungan Hidup Kota Surabaya, timbulan
limbah medis dari rumah sakit dan puskemas saja mencapai sekitar 3.900 kg/hari
limbah medis Bahan Berbahaya dan Beracun (B3). Fakta di lapangan, fasilitas
layanan kesehatan (faslayankes) di Kota Surabaya menggunakan pihak ketiga
untuk pemusnahan medis kategori limbah B3 karena hanya sebagian kecil yang
memiliki fasilitas pemusnahan berupa incenerator yang telah berijin dari
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Keterbatasan jumlah pihak
ketiga baik transporter maupun pengolah dalam melayani menimbulkan masalah
salah satunya adalah pengangkutan yang melebihi batas waktu maksimal
pengangkutan sesuai persyaratan dalam Keputusan Menteri Kesehatan Nomor
1204/Menkes/SK/X/2004 tentang Persyaratan Kesehatan Lingkungan Rumah
Sakit. Selain itu biaya yang dikeluarkan untuk pihak ketiga mahal yaitu 13.750/kg
sehingga biaya operasional yang harus disediakan untuk limbah medis besar.
Dampak yang terjadi adalah Tempat Pembuangan Limbah (TPS) limbah medis
tidak mencukupi sehingga limbah medis banyak yang diletakkan di luar TPS. Hal ini
berpotensi menimbulkan pencemaran lingkungan.

Berdasarkan permasalahan tersebut, Kota Surabaya perlu memiliki fasilitas


pengolahan limbah medis sendiri untuk mengurangi potensi pencemaran
lingkungan serta membantu keringanan biaya operasional bagi fasilitas kesehatan
sehingga secara tidak langsung dapat membantu upaya memaksimalkan layanan
kesehatan bagi masyarakat. Fasilitas pengolahan/pemusnahan limbah medis ini
akan dibangun di kawasan Tambak Oso Wilangon yang akan dilengkapi dengan
TPS.

Rencana Kerja dan Pendanaan Daerah V-29


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

5.2. Rencana Kerja Perangkat Daerah dan Pendanaan Tahun 2019


Rencana Program Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2019 beserta tolok
ukur kinerja dan pagu indikatif sesuai Urusan Pemerintahan Daerah dan Perangkat
Daerah disampaikan secara detail pada Tabel V.2 tentang Program dan Kegiatan
Perangkat Daerah Pemerintah Kota Surabaya Tahun 2019 sebagaimana berikut:

Rencana Kerja dan Pendanaan Daerah V-30


Tabel V.2
Rencana Kerja Perangkat Daerah dan Pendanaan Tahun 2019
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1 Urusan Pemerintahan
1,1 Urusan Wajib
1.1.1 Pelayanan Dasar
1.1.1.01 Pendidikan 1.150.773.524.792 1.202.558.333.408
1.1.1.01.01 Program Pengadaan, Persentase daya 100% 886.487.977.344 926.379.936.324
Peningkatan dan tampung relatif terhadap
Perbaikan Sarana dan jumlah kebutuhan SD/MI
Prasarana Pendidikan

Persentase daya 100%


tampung relatif terhadap
jumlah kebutuhan
SMP/MTs
Persentase fasilitas 77,88%
pendidikan dalam
kondisi baik
Persentase lembaga 72,83%
pendidikan SD yang
sarana prasarananya
sesuai standar
Persentase lembaga 78,03%
pendidikan SMP yang
sarana prasarananya
sesuai standar
Persentase PAUD yang 49,04%
ditingkatkan sarana
prasarananya
1.1.1.01.01. Pembangunan / Fasilitas Pendidikan Jumlah Fasilitas 104 239.077.006.715 249.835.472.017 Dinas Perumahan
0001 Rehabilitasi Fasilitas milik Pemerintah Kota Gedung Pendidikan bangunan Rakyat dan
Gedung Pendidikan Surabaya yang yang dibangun dan Kawasan
memerlukan rehab direhabilitasi Permukiman, Cipta
serta pembangunan Karya dan Tata
baru Ruang

1.1.1.01.01. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah dokumen 40 dokumen 4.411.443.270 4.609.958.217 Dinas Perumahan
0002 Dokumen Perumahan Rakyat perencanaan Fasilitas Rakyat dan
Perencanaan dan Kawasan Gedung Pendidikan Kawasan
Fasilitas Gedung Permukiman, Cipta yang disusun Permukiman, Cipta
Pendidikan Karya dan Tata Ruang Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.01.01. Fasilitasi Pemberian Sekolah Dasar Negeri


Jumlah Sekolah Dasar 701 lembaga 139.852.823.989 146.146.201.069 Dinas Pendidikan
0003 Biaya Pendidikan dan SD Swasta di sederajat yang
Daerah Jenjang kota Surabaya yang mendapatkan biaya
Sekolah Dasar menerima BOPDA pendidikan daerah
Sederajat selama 12 bulan
1.1.1.01.01. Fasilitasi Pemberian SMP Negeri dan SMP Jumlah sekolah 345 lembaga 110.465.240.529 115.436.176.353 Dinas Pendidikan
0004 Biaya Pendidikan Swasta di Kota Menengah sederajat
Daerah Jenjang Surabaya yang yang mendapatkan
Sekolah Menengah menerima BOPDA biaya pendidikan daerah
Sederajat selama 12 bulan

1.1.1.01.01. Fasilitasi Dinas Pendidikan dan jumlah orang yang 45300 orang 922.923.528 964.455.087 Dinas Pendidikan
0005 Penerimaan Peserta lembaga SD Negeri difasilitasi penerimaan
Didik Baru dan SMP Negeri peserta didik baru
pelaksana PPDB

1.1.1.01.01. Peningkatan SD Negeri di Kota Jumlah SD yang 309 lembaga 39.342.171.402 41.112.569.115 Dinas Pendidikan
0006 Perlengkapan Surabaya menerima peningkatan
Sekolah Dasar perlengkapan sekolah
dasar

1.1.1.01.01. Peningkatan SMP Negeri di Kota Jumlah SMP yang 61 lembaga 24.663.624.825 25.773.487.942 Dinas Pendidikan
0007 Perlengkapan Surabaya menerima peningkatan
Sekolah Menengah perlengkapan sekolah
menengah

1.1.1.01.01. Pengadaan Alat lembaga PAUD Jumlah APE yang 495 paket 1.341.127.240 1.401.477.966 Dinas Pendidikan
0008 Peraga Edukatif diberikan
(APE) PAUD
1.1.1.01.01. Penunjang Sekolah Dasar Negeri Jumlah sekolah yang 370 lembaga 89.815.993.948 93.857.713.676 Dinas Pendidikan
0009 Operasional Sekolah dan Sekolah mendapatkan fasilitas
Dasar dan Sekolah Menengah Negeri operasional selama 12
Menengah bulan
1.1.1.01.01. Penyediaan bantuan Lembaga PAUD Jumlah lembaga yang 2 lembaga 146.700.986 153.302.530 Dinas Pendidikan
0010 operasional penerima DAK PAUD mendapatkan
penyelenggaraan penyediaan bantuan
PAUD yang dibiayai operasional
dari dana alokasi penyelenggaraan PAUD
khusus (DAK) Non yang dibiayai dari Dana
Fisik Alokasi Khusus (DAK)
Non Fisik selama 12
Bulan

V - 31
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.01.01. Bantuan Operasional SD Negeri di Kota Jumlah lembaga 309 lembaga 140.140.861.251 146.447.200.007 Dinas Pendidikan
0012 Sekolah (BOS) untuk Surabaya sekolah Dasar Negeri
SD negeri yang mendapatkan
biaya Operasional
Sekolah (BOS) selama
12 bulan
1.1.1.01.01. Bantuan Operasional SMP Negeri di Kota Jumlah lembaga 61 lembaga 63.772.868.375 66.642.647.452 Dinas Pendidikan
0013 Sekolah (BOS) untuk Surabaya sekolah Menengah
SMP Negeri Negeri yang
mendapatkan biaya
Operasional Sekolah
(BOS) selama 12 bulan

1.1.1.01.01. Pemeliharaan sistem Dinas Pendidikan Jumlah sistem yang 1 sistem 899.120.252 939.580.663 Dinas Pendidikan
0014 PPDB (Penerimaan Kota Surabaya dipelihara
Peserta Didik Baru)

1.1.1.01.01. Pemeliharaan Gedung Pendidikan Jumlah 100 lokasi 31.636.071.034 33.059.694.231 Dinas Perumahan
0015 Fasilitas Gedung milik Pemerintah Kota Gedung/Fasilitas Rakyat dan
Pendidikan Surabaya yang butuh Pendidikan yang telah Kawasan
dilakukan pemliharaan dilakukan pemeliharaan Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.01.02 Program Penerapan Persentase lembaga 83,23% 33.614.868.125 35.127.537.191


Kurikulum pendidikan SD yang
memiliki RPP untuk
seluruh mata pelajaran
yang sesuai dengan
standar kurikulum

Persentase lembaga 83,23%


pendidikan SMP yang
memiliki RPP untuk
seluruh mata pelajaran
yang sesuai dengan
standar kurikulum

Persentase PAUD yang 68,69%


menerapkan kurikulum
sesuai ketentuan

1.1.1.01.02. Fasilitasi Sekolah Dasar Negeri Jumlah Pendidikan 75 lembaga 16.902.380.678 17.662.987.809 Dinas Pendidikan
0001 Penyelenggaraan penyelenggara Kelas inklusi, Pendidikan
Pendidikan inklusi, Layanan khusus dan Layanan Khusus
Pendidikan Layanan Sekolah Inklusi Sekolah Dasar dan unit
Khusus Sekolah layanan disabilitas yang
Dasar dan unit diselenggarakan dan
layanan disabilitas dibina selama 12 bulan

1.1.1.01.02. Fasilitasi Seluruh Lembaga Jumlah Pendidikan 35 lembaga 8.104.732.576 8.469.445.542 Dinas Pendidikan
0002 Penyelenggaraan Sekolah dan Kantor Sekolah Menengah
Sekolah Menengah Dinas Pendidikan inklusi dan Sekolah
Inklusi dan Sekolah Kota Surabaya Terbuka yang
Terbuka diselenggarakan dan
dibina selama 12 bulan

1.1.1.01.02. Fasilitasi Semua Sekolah Jumlah peserta yang 41872 orang 962.811.534 1.006.138.053 Dinas Pendidikan
0003 Pelaksanaan Ujian Menengah di Kota mengikuti Ujian
Nasional Sekolah Surabaya yang Nasional Sekolah
Menengah terdaftar sebagai Menengah
penyelengggara
Kegiatan Ujian
Nasional
1.1.1.01.02. Fasilitasi Semua sekolah Dasar Jumlah peserta yang 94464 orang 2.724.025.388 2.846.606.530 Dinas Pendidikan
0004 Pelaksanaan Ujian di Kota Surabaya mengikuti Pelaksanaan
Sekolah Dasar yang terdaftar sebagai Ujian sekolah dasar dan
penyelengggara Calistung SD
Kegiatan Ujian
Sekolah

1.1.1.01.02. Peningkatan dan masing-masing Jumlah lembaga yang 701 lembaga 1.471.779.873 1.538.009.967 Dinas Pendidikan
0005 Pemetaan Mutu sekolah mendapatkan
Kelembagaan Peningkatan dan
Sekolah Dasar Pemetaan Mutu
Kelembagaan Sekolah
Dasar
1.1.1.01.02. Peningkatan dan Sekolah Menengah Jumlah lembaga yang 382 lembaga 394.732.043 412.494.985 Dinas Pendidikan
0006 Pemetaan Mutu Negeri/Swasta di mendapatkan
Kelembagaan Surabaya peningkatan dan
Sekolah Menengah pemetaan mutu
kelembagaan sekolah
menengah

V - 32
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.01.02. Peningkatan Kualitas Lembaga PAUD dan Jumlah lembaga yang 1340 580.729.691 606.862.527 Dinas Pendidikan
0007 Kegiatan Belajar Kantor Dinas mendapatkan lembaga
Mengajar PAUD Pendidikan Peningkatan Kualitas
Kegiatan Belajar
Mengajar PAUD
1.1.1.01.02. Peningkatan Kualitas Kantor Dinas Jumlah peserta yang 5392 orang 1.488.626.176 1.555.614.354 Dinas Pendidikan
0008 Kegiatan Belajar Pendidikan mengikuti kegiatan
Mengajar Sekolah Peningkatan Kualitas
Dasar Kegiatan Belajar
Mengajar Sekolah
Dasar
1.1.1.01.02. Peningkatan Kualitas Kantor Dinas Jumlah peserta yang 16718 orang 985.050.166 1.029.377.423 Dinas Pendidikan
0009 Kegiatan Belajar Pendidilkan mengikuti kegiatan
Mengajar Sekolah Peningkatan Kualitas
Menengah Kegiatan Belajar
Mengajar Sekolah
Menengah
1.1.1.01.03 Program Peningkatan Persentase guru PAUD 69,09% 142.277.025.005 148.679.491.130
Mutu Pendidik dan yang kompeten
Tenaga Kependidikan

Persentase guru SD 100%


yang memiliki
kesesuaian kualifikasi
akademik yang
dibuktikan melalui ijazah
S1 dari Fakultas
Keguruan dan Ilmu
Pendidikan atau AKTA 4

Persentase guru SD 82,81%


yang memiliki sertifikasi

Persentase guru SMP 100%


yang memiliki
kesesuaian kualifikasi
akademik dengan mata
pelajaran yang diajar

Persentase guru SMP 85,93%


yang memiliki sertifikasi

Persentase tenaga 67,93%


kependidikan PAUD
yang kompeten
Persentase tenaga 54,71%
kependidikan SD yang
kompeten
Persentase tenaga 60,95%
kependidikan SMP yang
kompeten
1.1.1.01.03. Fasilitasi Pembinaan Kantor Dinas Jumlah peserta kegiatan 8212 orang 49.879.964.406 52.124.562.804 Dinas Pendidikan
0001 guru dan Tenaga Pendidikan Fasilitasi pembinaan
Kependidikan Kompetensi guru dan
Tenaga Kependidikan

1.1.1.01.03. Fasilitasi Kantor Dinas Jumlah peserta kegiatan 1182 orang 53.032.262.861 55.418.714.690 Dinas Pendidikan
0002 Pengembangan Pendidikan dan fasilitasi pengembangan
Kompetensi Guru Lembaga Sekolah Di kompetensi guru dan
dan Tenaga Kota Surabaya tenaga kependidikan
kependidikan
1.1.1.01.03. Peningkatan Mutu sekolah swasta Jumlah peserta yang 1865 orang 4.141.119.878 4.327.470.273 Dinas Pendidikan
0003 Guru mendapatkan
TK/SD/MI/SDLB/SLB pembayaran
/Salafiyah Peningkatan Mutu Guru
Ula/SMP/MTs/SMPL TK/SD/MI/SDLB/SLB/S
B/Salafiyah Wustho alafiyah
Ula/SMP/MTs/SMPLB/S
alafiyah Wustho

1.1.1.01.03. Peningkatan Mutu Lembaga PAUD di Jumlah pendidik PAUD 11959 orang 34.260.520.591 35.802.244.018 Dinas Pendidikan
0004 Pendidik PAUD Kota Surabaya dan yang mendapatkan
Kantor Dinas peningkatan mutu
Pendidikan Kota selama 12 bulan
Surabaya
1.1.1.01.03. Apresiasi Guru dan Kantor Dinas Jumlah peserta yang 196 orang 963.157.269 1.006.499.346 Dinas Pendidikan
0006 Tenaga Pendidikan Kota mengikuti kegiatan
Kependidikan Surabaya Apresiasi Guru dan
Tenaga Kependidikan
1.1.1.01.04 Program Peningkatan Persentase PAUD 2,25% 29.156.337.792 30.468.372.993
Prestasi berprestasi

Persentase prestasi SD 62,50%


pada event tingkat
provinsi/nasional/interna
sional

V - 33
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
Persentase prestasi 62,50%
SMP pada event tingkat
provinsi/nasional/interna
sional

1.1.1.01.04. Pengembangan Pos Paud Terpadu Jumlah Lembaga PAUD 320 lembaga 555.719.327 580.726.697 Dinas Pendidikan
0001 Pendidikan Anak (PPT) di Kota yang mendapatkan
Usia Dini Surabaya Pengembangan
Pendidikan Anak Usia
Dini

1.1.1.01.04. Penunjang SD Negeri dan Jumlah peserta yang 721 orang 2.025.059.850 2.116.187.543 Dinas Pendidikan
0002 Peningkatan Prestasi Swasta di Kota mengikuti kegiatan
Jenjang Sekolah Surabaya Penunjang Peningkatan
Dasar Prestasi Jenjang
Sekolah Dasar

1.1.1.01.04. Penunjang Seluruh Sekolah Jumlah peserta yang 996 orang 654.321.765 683.766.244 Dinas Pendidikan
0003 Peningkatan Prestasi Menengah Negeri dan mengikuti kegiatan
Jenjang Sekolah Sekolah Menengah Penunjang Peningkatan
Menengah Swasta di Kota Prestasi Jenjang
Surabaya Sekolah Menengah

1.1.1.01.04. Penunjang Kota Surabaya dan Jumlah kegiatan 18 kali 3.857.993.657 4.031.603.372 Dinas Pendidikan
0004 Peningkatan Prestasi Luar Kota Surabaya Penunjang Peningkatan
Pendidikan Luar Prestasi Pendidikan
Sekolah Luar Sekolah yang
dilaksanakan

1.1.1.01.04. Penunjang Gedung milik Jumlah peserta yang 5714 orang 18.096.980.441 18.911.344.561 Dinas Pendidikan
0005 Peningkatan Prestasi Pemerintah Kota mengikuti kegiatan
Siswa dan Surabaya Penunjang Peningkatan
Masyarakat Prestasi Siswa dan
Masyarakat

1.1.1.01.04. Pemberian Makanan PAUD di Kota Jumlah peserta didik 31440 orang 3.966.262.752 4.144.744.576 Dinas Pendidikan
0007 Tambahan PAUD Surabaya PAUD yang menerima
pemberian makanan
tambahan
1.1.1.01.05 Program Peningkatan Persentase lembaga 46,31% 903.797.178 944.468.051
Manajemen pendidikan MI yang
Pengelolaan tertib administrasi
Pendidikan

Persentase lembaga 59,18%


pendidikan MTs yang
tertib administrasi
Persentase lembaga 64,94%
pendidikan SD yang
tertib administrasi
Persentase lembaga 83,70%
pendidikan SMP yang
tertib administrasi
1.1.1.01.05. Fasilitasi Kantor Dinas jumlah lembaga 2885 903.797.178 944.468.051 Dinas Pendidikan
0001 Pengelolaan Pendidikan / Milik pendidikan yang lembaga
Manajemen Sekolah Pemerintah Kota mengikuti kegiatan
Surabaya fasilitasi pengelolaan
manajemen sekolah
1.1.1.01.06 Program Pendidikan Persentase ketuntasan 72,14% 12.133.556.287 12.679.566.320
Kesetaraan pendidikan kesetaraan
Paket A

Persentase ketuntasan 88,89%


pendidikan kesetaraan
Paket B

Persentase ketuntasan 91,11%


pendidikan kesetaraan
Paket C

1.1.1.01.06. Fasilitasi Pembinaan PKBM yang ditunjuk Jumlah peserta yang 5838 orang 3.975.520.201 4.154.418.610 Dinas Pendidikan
0001 Pendidikan mendapatkan Fasilitasi
Kesetaraan Pembinaan Pendidikan
Kesetaraan

1.1.1.01.06. Penyelenggaraan Sanggar Kegiatan Jumlah pelaksanaan 12 kali 8.158.036.086 8.525.147.710 Dinas Pendidikan
0002 Operasional SKB Belajar Kota Surabaya kegiatan
Penyelenggaraan
Operasional SKB
1.1.1.01.07 Program Pendidikan Persentase lembaga 5,93% 46.199.963.061 48.278.961.399
Masyarakat serta kursus dan pelatihan
Lembaga Kursus dan yang mendaftar proses
Pelatihan akreditasi
Persentase 2,08%
pertumbuhan peserta
didik yang mengikuti
pendidikan masyarakat

V - 34
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.01.07. Fasilitasi TPA/TPQ hasil Jumlah guru TPA/TPQ 12000 orang 43.569.078.365 45.529.686.891 Dinas Pendidikan
0001 Pelaksanaan verifikasi dari dan kelas minggu yang
TPA/TPQ dan Kelas Kemenag mendapatkan fasilitasi
Minggu pelaksanaan TPA/TPQ
dan kelas minggu

1.1.1.01.07. Fasilitasi Kantor Dinas Jumlah peserta yang 2721 peserta 941.361.528 983.722.797 Dinas Pendidikan
0002 Pembelajaran dan pendidikan/Gedung mengikuti kegiatan
Sumber Belajar milik Pemerintah Kota pembelajaran dan
Pendidikan Keluarga Surabaya sumber belajar
pendidikan keluarga
1.1.1.01.07. Pembinaan Gedung Milik Jumlah peserta yang 2354 orang 1.689.523.168 1.765.551.711 Dinas Pendidikan
0003 Lembaga Kursus Pemerintah Kota mengikuti kegiatan
dan Pelatihan serta Surabaya Pembinaan Lembaga
PKBM Kursus dan Pelatihan
serta PKBM
1.1.1.02 Kesehatan 710.763.707.006 742.748.073.821
1.1.1.02.01 Program Pemberian Persentase Kepemilikan 100% 126.301.493.668 131.985.060.883
Jaminan Pelayanan Jaminan Kesehatan
Kesehatan Penduduk
Persentase penduduk 13%
miskin yang
memanfaatkan
pelayanan kesehatan
1.1.1.02.01. Pelayanan Jaminan Puskesmas dan Jumlah orang yang 328329 orang 126.301.493.668 131.985.060.883 Dinas Kesehatan
0001 Kesehatan Jaringannya se-Kota mendapatkan pelayanan
Masyarakat Surabaya dan FKTL jaminan kesehatan
(fasilitas kesehatan
tingkat lanjutan) yang
bekerjasma dengan
BPJS Kesehatan

1.1.1.02.02 Program Peningkatan Cakupan imunisasi 93,85% 33.030.378.945 34.516.745.998


Keselamatan Ibu dasar lengkap
Cakupan Kunjungan Ibu 98,48%
Hamil K4
Cakupan Kunjungan 90%
neonatal lengkap
Cakupan pertolongan 96,96%
persalinan oleh tenaga
kesehatan (Tolinakes)

1.1.1.02.02. Pelayanan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah Ibu, Anak, 58227 orang 30.934.629.145 32.326.687.457 Dinas Kesehatan
0001 kesehatan keluarga 63 Puskesmas Remaja, Pra Lansia dan
Lansia yang
mendapatkan layanan
pemeriksaan
1.1.1.02.02. Jaminan Persalinan Rumah Sakit Rujukan Jumlah Ibu dan Anak 525 orang 2.095.749.800 2.190.058.541 Dinas Kesehatan
0002 (DAK Bidang Jampersal yang mendapatkan
Kesehatan) perawatan persalinan
dan pasca persalinan di
sarana kesehatan
1.1.1.02.03 Program Perbaikan Persentase ibu hamil 94,66% 7.632.327.096 7.975.781.815
Gizi Ibu dan Anak yang mendapatkan 90
tablet Fe
Persentase 81,50%
Penimbangan balita
Prevalensi Balita gizi <1 %
buruk
Prevalensi Balita Gizi 9,50%
kurang
1.1.1.02.03. Peningkatan Dan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah ibu 1298 orang 7.632.327.096 7.975.781.815 Dinas Kesehatan
0001 Perbaikan Gizi 63 Puskesmas hamil/menyusui, calon
Masyarakat pengantin wanita
(CPW), dan balita yang
mendapatkan layanan
perbaikan gizi
1.1.1.02.04 Program Pengadaan, Persentase fasilitas 76,35% 140.587.911.069 146.914.367.067
Peningkatan dan kesehatan dalam
Perbaikan Sarana dan kondisi baik
Persentase 78%
ketersediaan sarana
dan prasarana
puskesmas dan
puskesmas pembantu
1.1.1.02.04. Pelayanan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah lembaga yang 64 lembaga 68.500.753.348 71.583.287.249 Dinas Kesehatan
0001 Kesehatan Primer 63 Puskesmas dan melaksanakan
Laboratorium pelayanan kesehatan
Kesehatan primer

1.1.1.02.04. Pengembangan Seluruh Layanan Jumlah sistem informasi 1 aplikasi 520.118.482 543.523.814 Dinas Kesehatan
0002 Sistem Informasi Kesehatan Milik manajemen kesehatan
Manajemen Pemerintah Kota yang dikembangkan
Kesehatan surabaya
1.1.1.02.04. Pengadaan Alat Kantor Dinas Jumlah Alat Kesehatan 83 jenis 37.655.024.695 39.349.500.806 Dinas Kesehatan
0003 Kesehatan Kesehatan Yang Diadakan

V - 35
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.02.04. Penunjang Puskesmas, Jumlah Fasilitas 65 lembaga 18.812.045.137 19.658.587.168 Dinas Kesehatan
0004 Operasional Laboratorium Kesehatan Yang
Pelayanan Kesehatan dan UPTD Terpenuhi Penunjang
Kesehatan Gudang Farmasi Operasionalnya

1.1.1.02.04. Pembangunan/Reha Puskesmas/Puskesm Jumlah bangunan 34 bangunan 9.895.144.015 10.340.425.496 Dinas Perumahan
0005 bilitasi Dan as Pembantu milik Puskesmas/Puskesmas Rakyat dan
Pengawasan Pemerintah Kota Pembantu yang Kawasan
Puskesmas/Puskes Surabaya yang dibangun/ direhab Permukiman, Cipta
mas Pembantu memerlukan rehab Karya dan Tata
serta pembangunan Ruang
baru
1.1.1.02.04. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah dokumen 10 dokumen 589.676.860 616.212.319 Dinas Perumahan
0006 Dokumen Perumahan Rakyat perencanaan Rakyat dan
Perencanaan dan Kawasan Puskesmas/Puskesmas Kawasan
Puskesmas/Puskes Permukiman, Cipta Pembantu yang disusun Permukiman, Cipta
mas Pembantu Karya dan Tata Ruang Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.02.04. Pengadaan Sarana Kantor Dinas Jumlah Sarana 1 jenis 3.640.081.935 3.803.885.622 Dinas Kesehatan
0007 Kesehatan Dasar Kesehatan Kesehatan Dasar yang
(DAK Bidang diadakan
Kesehatan)
1.1.1.02.04. Pengadaan Kantor Dinas Jumlah peralatan 2 jenis 975.066.597 1.018.944.594 Dinas Kesehatan
0009 peralatan pendukung Kesehatan pendukung imunisasi
imunisasi (DAK yang diadakan
Bidang Kesehatan)

1.1.1.02.05 Program Obat dan Persentase 100% 32.544.232.881 34.008.723.361


Perbekalan Kesehatan Ketersediaan Obat dan
Puskesmas/Puskesm Perbekalan Kesehatan
as Pembantu Dinas Kesehatan

1.1.1.02.05. Pelayanan 63 Puskesmas dan Jumlah Obat dan 173 jenis 28.911.348.474 30.212.359.155 Dinas Kesehatan
0001 Kefarmasian dan Laboratorium Perbekalan Kesehatan
Perbekalan Kesehatan yang diadakan
Kesehatan
1.1.1.02.05. Pengadaan Obat dan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah obat dan 34 jenis 3.632.884.407 3.796.364.205 Dinas Kesehatan
0002 Pelayanan 63 Puskesmas perbekalan kesehatan
Kesehatan Dasar di dasar di Puskesmas
Puskesmas (DAK yang diadakan
Bidang Kesehatan)

1.1.1.02.06 Program Standarisasi Persentase pencapaian 74% 70.094.923.335 73.249.194.885


Pelayanan Kesehatan SPM Rumah Sakit
Bhakti Dharma Husada

Persentase pencapaian 78%


SPM Rumah Sakit dr.
Mohamad Soewandhie

Persentase sarana 86%


kesehatan yang
memiliki izin
Persentase tenaga 86%
kesehatan yang
memiliki izin
1.1.1.02.06. Akreditasi 17 Puskesmas Jumlah Puskesmas 17 lembaga 9.195.896.259 9.609.711.591 Dinas Kesehatan
0001 Puskesmas yang melaksanakan
akreditasi
1.1.1.02.06. Pembinaan dan Rumah Sakit, Klinik Jumlah Sarana 134 lembaga 602.688.090 629.809.054 Dinas Kesehatan
0002 Pengawasan Sarana Utama dan Kesehatan yang Dibina
Kesehatan Rujukan Puskesmas di Kota dan Diawasi
Surabaya
1.1.1.02.06. Pembinaan dan Kantor Dinas Jumlah Kegiatan 52 kali 4.829.868.725 5.047.212.818 Dinas Kesehatan
0003 pengembangan SDM Kesehatan dan pembinaan dan
Kesehatan Wilayah Kerja 63 pengembangan SDM di
Puskesmas bidang kesehatan
1.1.1.02.06. Pelayanan RSUD Bhakti Dharma Jumlah pasien yang 17496 orang 3.599.980.237 3.761.979.348 RSUD Bhakti
0004 Keperawatan Rumah Husada surabaya mendapatkan pelayanan Dharma Husada
Sakit keperawatan

1.1.1.02.06. Pelayanan Medik RSUD Bhakti Dharma Jumlah Pasien RS yang 3293 orang 2.676.776.136 2.797.231.062 RSUD Bhakti
0005 Rumah Sakit Husada dan domisili Mendapatkan Dharma Husada
pasien RSUD Bhakti Pelayanan Medik
Dharma Husada

1.1.1.02.06. Pengembangan RSUD BDH Jumlah peserta yang 485 orang 17.363.103.316 18.144.442.965 RSUD Bhakti
0006 Manajemen Rumah mengikuti peningkatan Dharma Husada
Sakit dan kinerja SDM kesehatan
Peningkatan Kinerja
SDM Kesehatan

1.1.1.02.06. Promosi Kesehatan RSUD Bhakti Dharma Jumlah kegiatan 134 kali 992.947.067 1.037.629.685 RSUD Bhakti
0007 Rumah Sakit Husada Promosi Kesehatan Dharma Husada
yang Dilaksanakan

V - 36
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.02.06. Pelayanan RSUD dr. Mohamad Jumlah pasien yang 26000 orang 6.495.621.872 6.787.924.856 RSUD Dr.
0008 Keperawatan Rumah Soewandhie mendapatkan pelayanan Mohamad
Sakit keperawatan Soewandie

1.1.1.02.06. Penyelenggaraan RSUD dr. Moahamad Jumlah kegiatan 155 kali 950.005.236 992.755.472 RSUD Dr.
0009 Layanan Medik Soewandhie layanan medik Rumah Mohamad
Rumah Sakit Sakit yang Soewandie
diselenggarakan
1.1.1.02.06. Pengembangan RSUD dr. Mohamad Jumlah kegiatan 5 kali 642.600.438 671.517.458 RSUD Dr.
0010 Manajemen Rumah Soewandhie pengembangan Mohamad
Sakit manajemen rumah sakit Soewandie
yang dilaksanakan

1.1.1.02.06. Peningkatan Kinerja Eksternal dan Internal Jumlah peserta yang 400 orang 22.477.896.967 23.489.402.331 RSUD Dr.
0011 SDM Kesehatan mengikuti peningkatan Mohamad
kinerja SDM kesehatan Soewandie

1.1.1.02.06. Analisa Kantor Dinas Jumlah dokumen 5 dokumen 267.538.992 279.578.247 Dinas Kesehatan
0017 Pengembangan Kesehatan analisa pengembangan
Sarana Kesehatan sarana dan prasarana
kesehatan

1.1.1.02.07 Program Peningkatan 2. Ketersediaan sarana 90% 98.963.425.824 103.416.779.986


Sarana dan Prasarana dan prasarana RSUD
Rumah Sakit Bhakti Dharma Husada
sesuai standar tipe
rumah sakit

Persentase 82%
ketersediaan sarana
dan prasarana RSUD
dr. Mohamad
Soewandhie sesuai
standar tipe rumah sakit

Rata-rata waktu tunggu 5 hari


layanan operasi elektif
RSUD Bhakti Dharma
Husada

Rata-rata waktu tunggu 45 hari


layanan operasi elektif
RSUD dr. Mohamad
Soewandie

Rata-rata waktu tunggu 43 menit


layanan rawat jalan
RSUD Bhakti Dharma
Husada
1.1.1.02.07. Pembangunan/ RSUD Milik Jumlah bangunan 1 bangunan 3.035.762.915 3.172.372.246 Dinas Perumahan
0001 Rehabilitasi Gedung pemerintah kota gedung RSUD berserta Rakyat dan
RSUD beserta Surabaya yang peralatannya yang Kawasan
peralatannya dilakukan konservasi dibangun/ direhab Permukiman, Cipta
energi Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.02.07. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah dokumen 1 dokumen 1.089.676.860 1.138.712.319 Dinas Perumahan
0002 Dokumen Perumahan Rakyat perencanaan Gedung Rakyat dan
Perencanaan dan Kawasan RSUD beserta Kawasan
Gedung RSUD Permukiman, Cipta peralatannya yang Permukiman, Cipta
beserta Peralatannya Karya dan Tata Ruang disusun Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.02.07. Pengadaan dan rsud bhakti dharma Jumlah jenis pengadaan 3 jenis 9.499.198.616 9.926.662.554 RSUD Bhakti
0003 Pemeliharaan Alat husada dan pemeliharaan alat Dharma Husada
Kesehatan/Kedokter kesehatan/Kedokteran
an

1.1.1.02.07. Penyediaan/peningk RSUD BDH Jumlah jenis 1 jenis 12.622.942.021 13.190.974.412 RSUD Bhakti
0005 atan/pemeliharaan Penyediaan/peningkatan Dharma Husada
sarana/prasarana /pemeliharaan
fasilitas kesehatan sarana/prasarana
yang bekerjasama fasilitas kesehatan yang
dengan Badan bekerjasama dengan
Penyelenggara Badan Penyelenggara
Jaminan Sosial Jaminan Sosial

1.1.1.02.07. Pengadaan dan RSUD dr. Mohamad Jumlah jenis alat 3 jenis 18.538.897.496 19.373.147.883 RSUD Dr.
0006 Pemeliharaan Alat Soewandhie kesehatan/kedokteran Mohamad
Kesehatan/Kedokter yang diadakan dan Soewandie
an dipelihara
1.1.1.02.07. Pengadaan Sarana RSUD dr. Mohamad Jumlah jenis alat 1 jenis 4.141.185.001 4.327.538.326 RSUD Dr.
0007 Kesehatan yang Soewandhie kesehatan yang Mohamad
bersumber dari DAK bersumber dari DAK Soewandie
Kesehatan Kesehatan yang
diadakan

V - 37
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.02.07. Pembangunan/ RSUD milik Jumlah bangunan 1 bangunan 50.035.762.915 52.287.372.246 Dinas Perumahan
0010 Rehabilitasi Gedung Pemerintah Kota gedung RSUD berserta Rakyat dan
RSUD beserta Surabaya yang peralatannya yang Kawasan
peralatannya (Tahun memerlukan rehab dibangun/ direhab Permukiman, Cipta
Jamak / Multiyears) serta pembangunan (Tahun Jamak / Karya dan Tata
baru (Tahun Jamak / Multiyears) Ruang
Multiyears)
1.1.1.02.08 Program Obat dan Persentase 100% 98.978.677.159 103.432.717.631
Perbekalan Kesehatan Ketersediaan Obat dan
Rumah Sakit Perbekalan Kesehatan
RSUD Bhakti Dharma
Husada

Persentase 100%
Ketersediaan Obat dan
Perbekalan Kesehatan
RSUD dr. M.
Soewandhie
1.1.1.02.08. Penyediaan Obat RSUD Bhakti Dharma Jumlah jenis Obat dan 4 jenis 29.978.677.159 31.327.717.631 RSUD Bhakti
0001 dan Perbekalan Husada perbekalan Kesehatan Dharma Husada
Kesehatan RS yang disediakan

1.1.1.02.08. Penyediaan Obat RSUD dr. Mohamad Jumlah jenis obat dan 2 jenis 69.000.000.000 72.105.000.000 RSUD Dr.
0002 dan Perbekalan Soewandhie perbekalan kesehatan Mohamad
Kesehatan rumah sakit yang Soewandie
disediakan
1.1.1.02.09 Program Upaya Cakupan Kelurahan 86% 102.630.337.029 107.248.702.195
Kesehatan Yang Memiliki
Masyarakat Pembinaan Terpadu
(Bindu)
Persentase rumah sehat 78%

Persentase TPM 83%


memenuhi syarat
higienis sanitasi
1.1.1.02.09. Bantuan Operasional Seluruh Wilayah Kerja Jumlah lembaga yang 64 lembaga 30.740.448.452 32.123.768.632 Dinas Kesehatan
0001 Kesehatan (DAK 63 Puskesmas dan melaksanakan kegiatan
Bidang Kesehatan) UPTD Gudang Bantuan Operasional
Farmasi Kesehatan

1.1.1.02.09. Penanggulangan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah lokasi kejadian 600 lokasi 6.855.240.269 7.163.726.081 Dinas Kesehatan
0002 Kejadian Darurat dan 63 Puskesmas kegawatdaruratan yang
Pasca Kejadian dilayani
Darurat
1.1.1.02.09. Pencegahan dan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah Kelurahan yang 154 lembaga 14.834.630.827 15.502.189.214 Dinas Kesehatan
0003 Pengendalian 63 Puskesmas melaksanakan kegiatan
Penyakit Menular pencegahan dan
pengendalian penyakit
menular
1.1.1.02.09. Pencegahan dan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah lembaga yang 154 lembaga 4.524.392.161 4.727.989.808 Dinas Kesehatan
0004 Pengendalian 63 Puskesmas melaksanakan
Penyakit Tidak Pembinaan Terpadu
Menular Penyakit Tidak Menular

1.1.1.02.09. Peningkatan Rumah ABK dan Jumlah orang yang 1080 orang 1.028.542.478 1.074.826.890 Dinas Kesehatan
0005 Pelayanan Puskesmas dengan mendapatkan
Kesehatan Khusus Pelayanan Kesehatan Pelayanan Kesehatan
dan Tradisional Tradisional Khusus dan Tradisional

1.1.1.02.09. Penyelenggaraan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah Puskesmas 63 lembaga 4.394.650.783 4.592.410.068 Dinas Kesehatan
0006 Upaya Penyehatan 63 Puskesmas yang melakukan Upaya
Lingkungan, Penyehatan
Kesehatan Kerja dan Lingkungan, Kesehatan
Olahraga Kerja dan Olahraga

1.1.1.02.09. Penyelenggaraan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah puskesmas 63 lembaga 10.620.366.413 11.098.282.902 Dinas Kesehatan
0007 Promosi Kesehatan 63 Puskesmas dengan
Penyelenggaraan
Promosi Kesehatan
1.1.1.02.09. Surveilans dan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah Puskesmas 63 lembaga 1.854.890.657 1.938.360.737 Dinas Kesehatan
0008 Imunisasi 63 Puskesmas yang melaksanakan
Surveilans Terpadu dan
Pembinaan Imunisasi

1.1.1.02.09. Pembinaan dan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah lembaga yang 81 lembaga 27.777.174.989 29.027.147.864 Dinas Kesehatan
0009 Pengembangan 63 Puskesmas melakukan Upaya
Upaya Kesehatan Kesehatan
Bersumberdaya Bersumberdaya
Masyarakat Masyarakat
1.1.1.03 Pekerjaan Umum dan 1.110.547.116.266 1.160.521.736.498
1.1.1.03.01 Program Lama genangan (menit) 48 menit 389.062.151.581 406.569.948.402
Pengembangan dan
Luas genangan (ha) 1150 ha
Persentase 80%
pembangunan jaringan
drainase yang selesai
tepat waktu

V - 38
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
Tinggi genangan (cm) 15 cm
1.1.1.03.01. Monitoring dan Saluran primer, Jumlah dokumen 20 dokumen 10.901.109.162 11.391.659.074 Dinas Pekerjaan
0001 Evaluasi sekunder dan tersier Monitoring dan Evaluasi Umum Bina Marga
Pembangunan/Reha di Kota Surabaya Pembangunan/Rehab dan Pematusan
b Sarana Prasarana Saluran
Pematusan Drainase/Gorong-
gorong

1.1.1.03.01. Operasional Dan Rumah pompa yang Jumlah unit pompa yang 56 unit 28.191.301.707 29.459.910.284 Dinas Pekerjaan
0003 Pemeliharaan menyebar di Saluran dipelihara Umum Bina Marga
Sarana Pematusan primer dan sekunder dan Pematusan
di Kota Surabaya

1.1.1.03.01. Pembangunan dan Saluran primer, Jumlah Lokasi 21 lokasi 160.370.111.065 167.586.766.063 Dinas Pekerjaan
0004 Penyediaan Sarana sekunder dan tersier Pembangunan dan Umum Bina Marga
Prasarana di Kota Surabaya Penyediaan Sarana dan Pematusan
Pematusan Prasarana Pematusan

1.1.1.03.01. Pemeliharaan/Rehab Saluran primer, Jumlah Lokasi 1025 lokasi 146.641.183.720 153.240.036.987 Dinas Pekerjaan
0006 ilitasi Saluran sekunder dan tersier Pemeliharaan/Rehabilita Umum Bina Marga
Drainase dan di Kota Surabaya si Saluran Drainase dan dan Pematusan
Boezem Boezem
1.1.1.03.01. Penyusunan Kantor Dinas PU Bina Jumlah Dokumen 77 dokumen 7.661.157.705 8.005.909.802 Dinas Pekerjaan
0007 Dokumen Marga dan Perencanaan Umum Bina Marga
Perencanaan Pematusan Kota Pematusan Kota yang dan Pematusan
Pematusan Kota Surabaya disusun
1.1.1.03.01. Pembangunan dan Saluran Banyu Urip Jumlah Lokasi 2 lokasi 33.838.989.644 35.361.744.178 Dinas Pekerjaan
0008 Penyediaan Sarana diversi Gunungsari Prasarana Pematusan Umum Bina Marga
Prasarana beserta sarana dan Pematusan
Pematusan (Tahun kelengkapannya yang
Jamak/Multiyears dibangun dan
2019-2020) disediakan

1.1.1.03.01. Monitoring, Evaluasi Saluran Banyu Urip Jumlah dokumen 2 dokumen 1.458.298.578 1.523.922.014 Dinas Pekerjaan
0009 Dan Pelaporan diversi Gunungsari Monitoring, Evaluasi Umum Bina Marga
Pembangunan dan Dan Pelaporan dan Pematusan
Penyediaan Sarana Pembangunan/Rehab
Prasarana Saluran
Pematusan (Tahun Drainase/Gorong-
Jamak/Multiyears gorong
2019-2020)

1.1.1.03.02 Program Pengelolaan Persentase jalan yang 10,32% 438.266.717.158 457.988.719.430


dan Pembangunan mendapatkan perbaikan
Jalan dan Jembatan (%)
Persentase jalan yang 0,48%
terbangun (%)
Persentase 80%
Pembangunan Jaringan
Jalan dan Jembatan
yang selesai tepat
waktu
Persentase penyediaan 22,91%
prasarana pejalan kaki
(%)

1.1.1.03.02. Monitoring dan Jalan Arteri Primer, jumlah dokumen 12 dokumen 12.991.309.404 13.575.918.327 Dinas Pekerjaan
0001 Evaluasi Arteri Sekunder dan Monitoring dan Evaluasi Umum Bina Marga
Pembangunan/Reha Kolektor Sekunder di Pembangunan/Rehab dan Pematusan
b Jalan, Jembatan Kota Surabaya Jalan Dan Jembatan
dan Kelengkapannya

1.1.1.03.02. Operasional Dan Dinas PU Bina Marga Jumlah peralatan dan 200 unit 15.986.779.225 16.706.184.290 Dinas Pekerjaan
0002 Pemeliharaan dan Pematusan alat angkut yang Umum Bina Marga
Peralatan Dan Alat dioperasikan dan dan Pematusan
Angkut dipelihara
1.1.1.03.02. Pembangunan dan Jalan Arteri Primer, Jumlah lokasi 2 lokasi 10.050.965.187 10.503.258.620 Dinas Pekerjaan
0003 Rehabilitasi Jalan Arteri Sekunder dan Pembangunan dan Umum Bina Marga
(DAK FISIK) Kolektor Sekunder di Rehabilitasi Jalan (DAK dan Pematusan
Kota Surabaya FISIK)
1.1.1.03.02. Pembangunan Jalan, Jalan Arteri Primer, Jumlah lokasi Jalan, 21 lokasi 118.595.200.538 123.931.984.562 Dinas Pekerjaan
0004 Jembatan dan Arteri Sekunder dan Jembatan dan Umum Bina Marga
Kelengkapannya Kolektor Sekunder di Kelengkapannya yang dan Pematusan
Kota Surabaya dibangun
1.1.1.03.02. Pemeliharaan/Rehab Jalan Arteri Primer, Jumlah lokasi Jalan, 1222 lokasi 39.438.327.565 41.213.052.305 Dinas Pekerjaan
0005 ilitasi Jalan, Arteri Sekunder, Jembatan dan Umum Bina Marga
Jembatan dan Kolektor Primer dan Kelengkapannya yang dan Pematusan
Kelengkapannya Kolektor Sekunder di dipelihara/direhabilitasi
Kota Surabaya
1.1.1.03.02. Penyusunan Kantor Dinas PU Bina Jumlah Dokumen 55 dokumen 7.724.827.447 8.072.444.682 Dinas Pekerjaan
0006 Dokumen Marga dan Perencanaan Umum Bina Marga
Perencanaan Pematusan Pembangunan dan dan Pematusan
Pembangunan Dan Rehabilitasi Jalan dan
Rehabilitasi Jalan Jembatan yang disusun
Dan Jembatan

V - 39
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.03.02. Pembangunan Jalan, Jalan Arteri Primer, Jumlah lokasi Jalan 2 lokasi 212.947.899.049 222.530.554.506 Dinas Pekerjaan
0007 Jembatan dan Arteri Sekunder dan yang dibangun Umum Bina Marga
Kelengkapannya Kolektor Sekunder di dan Pematusan
(Tahun Kota Surabaya
Jamak/Multiyears
2018-2019)

1.1.1.03.02. Monitoring, Evaluasi Jalan Arteri Primer, Jumlah dokumen 2 dokumen 6.541.869.847 6.836.253.990 Dinas Pekerjaan
0008 Dan Pelaporan Arteri Sekunder dan Monitoring, Evaluasi Umum Bina Marga
Pembangunan/Reha Kolektor Sekunder di Dan Pelaporan dan Pematusan
b Jalan Dan Kota Surabaya Pembangunan/Rehab
Jembatan (Tahun Jalan Dan Jembatan
Jamak/Multiyears (Tahun
2018 - 2019) Jamak/Multiyears 2018 -
2019)
1.1.1.03.02. Pembangunan Jalan, Jalan Arteri Primer, Jumlah lokasi Jembatan 1 lokasi 13.306.899.049 13.905.709.506 Dinas Pekerjaan
0009 Jembatan dan Arteri Sekunder dan yang dibangun Umum Bina Marga
Kelengkapannya Kolektor Sekunder di dan Pematusan
(Tahun Kota Surabaya
Jamak/Multiyears
2019-2020)

1.1.1.03.02. Monitoring, Evaluasi Jalan Arteri Primer, Jumlah dokumen 1 dokumen 682.639.847 713.358.640 Dinas Pekerjaan
0010 Dan Pelaporan Arteri Sekunder dan Monitoring, Evaluasi Umum Bina Marga
Pembangunan/Reha Kolektor Sekunder di Dan Pelaporan dan Pematusan
b Jalan Dan Kota Surabaya Pembangunan/Rehab
Jembatan (Tahun Jembatan yang disusun
Jamak/Multiyears
2019 - 2020)

1.1.1.03.03 Program Persentase pelanggan 15,07% 2.735.951.915 2.859.069.751


Pembangunan baru PDAM (%)
Jaringan Air Bersih
1.1.1.03.03. Pembangunan Jalan lingkungan dan / Jumlah lokasi jaringan 1 lokasi 2.735.951.915 2.859.069.751 Dinas Pekerjaan
0001 Jaringan Air atau lokal di wilayah air bersih yang Umum Bina Marga
Bersih/Air Minum Kota Surabaya terbangun dan Pematusan
(DAK Air Bersih)
1.1.1.03.04 Program Pengelolaan Panjang jalan yang 2660250 m 239.453.651.824 250.229.066.156
dan Peningkatan sudah mendapatkan
Pelayanan PJU penerangan
Persentase 79,81%
Pemasangan PJU
Hemat Energi
1.1.1.03.04. Pemasangan Wilayah Kota Jumlah PJU hemat 4800 titik 111.223.232.911 116.228.278.392 Dinas Kebersihan
0001 Penerangan Jalan Surabaya energi yang terpasang dan Ruang
Umum Hemat Energi Terbuka Hijau

1.1.1.03.04. Pembayaran Wilayah Kota Jumlah rekening listrik 6674 111.082.903.022 116.081.633.658 Dinas Kebersihan
0002 Rekening Surabaya PJU yang dibayarkan rekening dan Ruang
Penerangan Jalan Terbuka Hijau
Umum
1.1.1.03.04. Pemeliharaan Wilayah Kota Jumlah titik PJU yang 73680 titik 17.147.515.891 17.919.154.106 Dinas Kebersihan
0003 Penerangan Jalan Surabaya dipelihara dan Ruang
Umum Terbuka Hijau

1.1.1.03.05 Program Pengelolaan Persentase 100% 1.393.941.854 1.456.669.237


dan Peningkatan rekomendasi utilitas
Utilitas Kota yang dikeluarkan
dibanding permohonan
utilitas yang memenuhi
syarat
1.1.1.03.05. Fasilitasi Perijinan Menyebar di 31 Jumlah ijin Pemanfaatan 10 izin 1.393.941.854 1.456.669.237 Dinas Pekerjaan
0001 Pemanfaatan Jalan, Kecamatan Wilayah Jalan, Saluran dan Umum Bina Marga
Saluran dan Utilitas Kota Surabaya Utilitas yang diterbitkan dan Pematusan

1.1.1.03.06 Program Perencanaan Persentase rencana 85,71% 8.607.043.479 8.994.360.436


Ruang Kota induk sektoral yang
disusun
Persentase rencana 60%
rinci tata ruang yang
disusun
1.1.1.03.06. Penyusunan Kota Surabaya Jumlah dokumen 3 dokumen 1.278.121.202 1.335.636.656 Badan
0002 Perencanaan Tata perencanaan tata ruang Perencanaan
Ruang Kota dan kota dan pertanahan Pembangunan
Pertanahan
1.1.1.03.06. Pendukung Kota Surabaya jumlah dokumen 1 dokumen 5.574.980.720 5.825.854.852 Dinas Perumahan
0003 Perencanaan Rinci perencanaan rinci ruang Rakyat dan
Ruang Kota kota yang dibuat Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.03.06. Penyusunan Kantor Badan Jumlah Dokumen 2 dokumen 1.753.941.557 1.832.868.927 Badan
0004 Perencanaan Induk Perencanaan Perencanaan Induk Perencanaan
Sektoral Pembangunan Kota Sektoral Transportasi Pembangunan
Transportasi dan Surabaya dan Drainase
Drainase

V - 40
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.03.07 Program Pemanfaatan Persentase jumlah 56,93% 31.027.658.455 32.423.903.085
dan Pengendalian bangunan yang ber IMB
Tata Ruang Kota
Persentase tindak lanjut 100%
terhadap laporan
pelanggaran IMB

1.1.1.03.07. Pemeliharaan Dinas Perumahan Jumlah arsip yang 5 jenis 1.329.668.151 1.389.503.218 Dinas Perumahan
0001 Sarana Pengolahan Rakyat dan Kawasan dipelihara Rakyat dan
dan Penyimpanan Permukiman, Cipta Kawasan
Kearsipan Karya dan Tata Ruang Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.03.07. Pendataan Kota Surabaya Jumlah pendataan 6000 data 1.860.665.697 1.944.395.653 Dinas Perumahan
0002 Penyelenggaraan penyelenggaraan Rakyat dan
Bangunan bangunan Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.03.07. Pengawasan Kota Surabaya Jumlah lokasi 240 lokasi 1.669.455.398 1.744.580.891 Dinas Perumahan
0004 Bangunan pengawasan bangunan Rakyat dan
yang dilaksanakan Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.03.07. Pelayanan Terhadap Kota Surabaya Jumlah berkas 7334 berkas 4.550.023.441 4.754.774.496 Dinas Perumahan
0005 Pemanfaatan pemanfaatan rencana Rakyat dan
Rencana Ruang ruang kota yang dilayani Kawasan
Kota Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.03.07. Pelayanan Perizinan Dinas Perumahan Jumlah ijin usaha jasa 500 berkas 208.992.111 218.396.756 Dinas Perumahan
0006 Jasa Konstruksi Rakyat dan Kawasan konstruksi yang Rakyat dan
(IUJK) Permukiman, Cipta diterbitkan Kawasan
Karya dan Tata Ruang Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.03.07. Penyusunan Kota Surabaya Jumlah dokumen 9 dokumen 3.098.776.467 3.238.221.408 Dinas Perumahan
0007 Dokumen Penyerahan Prasarana, Rakyat dan
Penyerahan Sarana, dan Utilitas Kawasan
Prasarana, Sarana, Kawasan Industri, Permukiman, Cipta
dan Utilitas Kawasan Perdagangan, Karya dan Tata
Industri, Perumahan dan Ruang
Perdagangan, Permukiman yang
Perumahan dan disusun
Permukiman

1.1.1.03.07. Pendataan dan Wilayah Kota Jumlah pemanfaatan 12677 persil 14.491.453.630 15.143.569.043 Dinas Perumahan
0010 Pemetaan Surabaya ruang dan infrastruktur Rakyat dan
Pemanfaatan Ruang kota yang didata dan Kawasan
serta Infrastruktur dipetakan Permukiman, Cipta
Kota Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.03.07. Penyusunan Kota Surabaya jumlah dokumen 5 dokumen 3.818.623.560 3.990.461.620 Dinas Perumahan
0011 Dokumen Penataan penataan bangunan Rakyat dan
Bangunan yang disusun Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.04 Perumahan dan 357.414.048.771 373.497.680.966


1.1.1.04.01 Program Perumahan Persentase Pelayanaan 72% 357.414.048.771 373.497.680.966
dan Kawasan Sanitasi Permukiman
Permukiman
Persentase 61,50%
pembangunan
(rehabilitasi) jalan
lingkungan dan
kelengkapannya
Persentase pemenuhan 35%
kebutuhan rumah layak
huni

Persentase rumah 60%


tinggal tapak tidak layak
huni yang diperbaiki

V - 41
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.04.01. Pembangunan Kelurahan Kalirungkut, Jumlah Prasarana 3 lokasi 2.265.821.222 2.367.783.177 Dinas Perumahan
0001 Prasarana Sanitasi Jagir, Sawahan Sanitasi (DAK Bidang Rakyat dan
(DAK Bidang Sanitasi) yang dibangun Kawasan
Sanitasi) Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.04.01. Pembangunan / Rusunawa Gunung Jumlah rumah yang 4 bangunan 43.841.348.184 45.814.208.852 Dinas Perumahan
0002 Rehabilitasi Rumah Anyar Sawah dan dibangun / direhabilitasi Rakyat dan
Benowo, infrastruktur Kawasan
penunjang rusunawa Permukiman, Cipta
Keputih dan Tambak Karya dan Tata
Wedi Ruang

1.1.1.04.01. Pembangunan Kota Surabaya Jumlah lokasi 969 lokasi 254.900.673.358 266.371.203.659 Dinas Perumahan
0003 Infrastruktur dan infrastruktur kawasan Rakyat dan
Pengembangan permukiman yang Kawasan
Kawasan ditingkatkan Permukiman, Cipta
Permukiman Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.04.01. Penyusunan Kota Surabaya Jumlah Dokumen 225 dokumen 14.478.040.039 15.129.551.841 Dinas Perumahan
0004 Dokumen Perencanaan Rakyat dan
Perencanaan Infrastruktur Kawasan Kawasan
Infrastruktur Permukiman yang Permukiman, Cipta
Kawasan disusun Karya dan Tata
Permukiman Ruang

1.1.1.04.01. Penyusunan Kota Surabaya Jumlah dokumen 3 dokumen 1.147.443.259 1.199.078.206 Dinas Perumahan
0005 Dokumen perencanaan Rakyat dan
Perencanaan pengembangan Kawasan
Perumahan dan Perumahan dan Permukiman, Cipta
Kawasan Kawasan Permukiman Karya dan Tata
Permukiman Ruang

1.1.1.04.01. Penyusunan Kota Surabaya Jumlah dokumen 10 dokumen 1.580.179.442 1.651.287.517 Dinas Perumahan
0006 Dokumen Perencanaan Rakyat dan
Perencanaan Penyediaan Perumahan Kawasan
Pembangunan / yang disusun Permukiman, Cipta
Rehabilitasi Rumah Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.04.01. Pengelolaan Rumah Rumah Ber-SIP dan Jumlah persil rumah ber- 3876 lokasi 1.036.935.871 1.083.597.985 Dinas Pengelolaan
0007 Ber-SIP dan Rumah Rumah Aset SIP dan rumah sewa Bangunan dan
Sewa Aset Pemerintah Kota aset Pemerintah Kota Tanah
Pemerintah Kota Surabaya yang telah Surabaya yang dikelola
Surabaya memiliki Izin
Pemakaian Rumah
1.1.1.04.01. Pengelolaan Rumah Rusunawa Jumlah blok rumah 81 blok 24.359.683.690 25.455.869.456 Dinas Pengelolaan
0009 Susun Sederhana Pengelolaan susun sederhana yang Bangunan dan
Pemerintah Kota dikelola Tanah
Surabaya
1.1.1.04.01. Perbaikan rumah 31 Kecamatan Jumlah rumah tidak 319 unit 13.803.923.706 14.425.100.273 Dinas Sosial
0010 tidak layak huni layak huni yang
diperbaiki
1.1.1.05 Ketenteraman dan 148.405.391.398 155.083.634.011
1.1.1.05.01 Program Penegakan Persentase pelanggaran 100% 50.706.185.751 52.987.964.110
Peraturan Daerah Perda bidang terkait
PKL, PSK, anjal dan
gepeng, dan RHU yang
ditemukan/dilaporkan
dan ditindaklanjuti

Persentase pelanggaran 100%


Perda terkait HO, IMB,
Kebersihan, Parkir
Umum, Perda Lainnya
yang
ditemukan/dilaporkan
dan ditindaklanjuti

Persentase pelanggaran 100%


Perda terkait reklame
yang
ditemukan/dilaporkan
dan ditindaklanjuti
Persentase wilayah 100%
kecamatan yang
dilakukan pengawasan
ketentraman dan
ketertiban umum

1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Jumlah pelaksanaan 288 kali 375.637.428 392.541.112 Kec. Asemrowo
0001 Pengendalian dan Asemrowo pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja

V - 42
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Benowo Jumlah pelaksanaan 336 kali 406.677.490 424.977.977 Kec. Benowo
0002 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Bubutan Jumlah pelaksanaan 360 kali 552.560.213 577.425.423 Kec. Bubutan
0003 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Bulak Jumlah pelaksanaan 360 kali 665.915.452 695.881.647 Kec. Bulak
0004 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Dukuh Jumlah pelaksanaan 360 kali 467.645.135 488.689.166 Kec. Dukuh Pakis
0005 Pengendalian dan Pakis pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Gayungan Jumlah pelaksanaan 300 kali 344.938.685 360.460.926 Kec. Gayungan
0006 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Genteng Jumlah pelaksanaan 348 kali 361.651.016 377.925.312 Kec. Genteng
0007 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Gubeng Jumlah pelaksanaan 360 kali 622.436.393 650.446.031 Kec. Gubeng
0008 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Gunung Jumlah pelaksanaan 420 kali 384.008.683 401.289.074 Kec. Gunung
0009 Pengendalian dan Anyar pengawasan Anyar
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Jumlah pelaksanaan 360 kali 954.547.781 997.502.431 Kec. Jambangan
0010 Pengendalian dan Jambangan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Jumlah pelaksanaan 312 kali 487.019.002 508.934.857 Kec. Karangpilang
0011 Pengendalian dan Karangpilang pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Kenjeran Jumlah pelaksanaan 264 kali 471.361.899 492.573.184 Kec. Kenjeran
0012 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Jumlah pelaksanaan 360 kali 524.016.083 547.596.807 Kec. Krembangan
0013 Pengendalian dan Krembangan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Jumlah pelaksanaan 360 kali 737.509.537 770.697.466 Kec. Lakarsantri
0014 Pengendalian dan Lakarsantri pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Mulyorejo Jumlah pelaksanaan 408 kali 339.584.376 354.865.673 Kec. Mulyorejo
0015 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Pabean Jumlah pelaksanaan 360 kali 481.945.063 503.632.591 Kec. Pabean
0016 Pengendalian dan Cantian pengawasan Cantian
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Pakal Jumlah pelaksanaan 360 kali 580.970.194 607.113.853 Kec. Pakal
0017 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Rungkut Jumlah pelaksanaan 336 kali 438.443.838 458.173.811 Kec. Rungkut
0018 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja

V - 43
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Jumlah pelaksanaan 312 kali 398.397.222 416.325.097 Kec. Sambikerep
0019 Pengendalian dan Sambikerep pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Sawahan Jumlah pelaksanaan 360 kali 811.537.039 848.056.206 Kec. Sawahan
0020 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Semampir Jumlah pelaksanaan 312 kali 625.046.459 653.173.550 Kec. Semampir
0021 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Simokerto Jumlah pelaksanaan 312 kali 459.957.476 480.655.562 Kec. Simokerto
0022 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Sukolilo Jumlah pelaksanaan 408 kali 544.849.309 569.367.528 Kec. Sukolilo
0023 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Jumlah pelaksanaan 360 kali 403.472.071 421.628.314 Kec.
0024 Pengendalian dan Sukomanunggal pengawasan Sukomanunggal
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Jumlah pelaksanaan 360 kali 575.455.313 601.350.802 Kec. Tambaksari
0025 Pengendalian dan Tambaksari pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Tandes Jumlah pelaksanaan 312 kali 449.383.885 469.606.160 Kec. Tandes
0026 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Tegalsari Jumlah pelaksanaan 264 kali 532.547.410 556.512.043 Kec. Tegalsari
0027 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Tenggilis Jumlah pelaksanaan 360 kali 314.223.509 328.363.567 Kec. Tenggilis
0028 Pengendalian dan Mejoyo pengawasan Mejoyo
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Wiyung Jumlah pelaksanaan 360 kali 414.325.881 432.970.546 Kec. Wiyung
0029 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Wonocolo Jumlah pelaksanaan 312 kali 482.212.722 503.912.294 Kec. Wonocolo
0030 Pengendalian dan pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Pengawasan Kecamatan Jumlah pelaksanaan 360 kali 771.812.294 806.543.847 Kec. Wonokromo
0031 Pengendalian dan Wonokromo pengawasan
Evaluasi Kegiatan pengendalian dan
Polisi Pamong Praja evaluasi kegiatan Polisi
Pamong Praja
1.1.1.05.01. Penertiban, 31 Kecamatan Kota Jumlah objek 15960 obyek 2.230.395.309 2.330.763.098 Satuan Polisi
0032 Pengawasan, Surabaya penertiban, Pamong Praja
Pengendalian Dan pengawasan,
Evaluasi Pamong pengendalian dan
Praja Bidang I evaluasi Pamong Praja
Bidang I
1.1.1.05.01. Penertiban, 31 Kecamatan Kota Jumlah objek 780 obyek 895.515.901 935.814.117 Satuan Polisi
0033 Pengawasan, Surabaya penertiban, Pamong Praja
Pengendalian Dan pengawasan,
Evaluasi Pamong pengendalian dan
Praja Bidang II evaluasi Pamong Praja
Bidang II
1.1.1.05.01. Penertiban, 31 Kecamatan Kota Jumlah objek 15608 obyek 4.779.693.091 4.994.779.280 Satuan Polisi
0034 Pengawasan, Surabaya penertiban, Pamong Praja
Pengendalian Dan pengawasan,
Evaluasi Pamong pengendalian dan
Praja Bidang III evaluasi Pamong Praja
Bidang III
1.1.1.05.01. Penindakan Hasil Gedung Instansi Jumlah pelanggaran 84 obyek 547.544.815 572.184.332 Satuan Polisi
0035 Evaluasi Pemerintah dan 31 Perda yang ditindak Pamong Praja
Pelanggaran Perda Kecamatan Kota
Surabaya

V - 44
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.05.01. Peningkatan Taman Surya dan Jumlah peserta kegiatan 1080 orang 1.509.888.864 1.577.833.863 Satuan Polisi
0036 Kapasitas Aparat fasilitas olahraga di peningkatan kapasitas Pamong Praja
Dalam Rangka wilayah Kota aparat dalam rangka
Pelaksanaan Surabaya pelaksanaan
Siskamswakarsa siskamswakarsa

1.1.1.05.01. Penyiapan Tenaga 31 Kecamatan Kota Jumlah tenaga 520 orang 24.763.058.913 25.877.396.564 Satuan Polisi
0037 Penanggulangan Surabaya penanggulangan Pamong Praja
Keamanan Kota keamanan kota yang
disediakan
1.1.1.05.02 Program Peningkatan Persentase kegiatan 100% 52.168.403.896 54.515.982.071
Ketenteraman, keagamaan yang
Ketertiban dan dilaksanakan dan
Kenyamanan difasilitasi yang berjalan
lingkungan dengan lancar

Persentase 100%
tertanganinya gangguan
ketentraman dan
ketertiban umum

1.1.1.05.02. Orientasi Kota Surabaya Jumlah peserta orientasi 1070 orang 855.053.871 893.531.295 Badan Kesatuan
0001 Kewaspadaan kewaspadaan nasional Bangsa, Politik dan
Nasional Perlindungan
Masyarakat
1.1.1.05.02. Pemantauan dan Kota Surabaya Jumlah kegiatan 70 kali 644.452.171 673.452.519 Badan Kesatuan
0002 Pengendalian pemantauan dan Bangsa, Politik dan
Ketenteraman Kota pengendalian Perlindungan
ketenteraman kota Masyarakat
1.1.1.05.02. Kerjasama Kota Surabaya Jumlah kegiatan 194 kali 5.406.546.455 5.649.841.045 Badan Kesatuan
0003 pengendalian kerjasama pengendalian Bangsa, Politik dan
keamanan kota keamanan kota Perlindungan
Masyarakat
1.1.1.05.02. Peningkatan Kota Surabaya Jumlah kegiatan 30 kali 1.192.081.171 1.245.724.824 Badan Kesatuan
0004 toleransi dan peningkatan toleransi Bangsa, Politik dan
kehidupan beragama dan kehidupan Perlindungan
beragama Masyarakat
1.1.1.05.02. Pengendalian Kantor Badan Jumlah orang yang 535 orang 26.618.131.634 27.815.947.558 Badan
0005 Perlindungan Penanggulangan mendukung Penanggulangan
Masyarakat Bencana dan pengendalian Bencana Dan
Perlindungan keamanan, Perlindungan
Masyarakat serta ketenteraman, dan Masyarakat
seluruh wilayah Kota perlindungan
Surabaya masyarakat
1.1.1.05.02. Fasilitasi Gedung milik Jumlah peserta yang 40713 orang 15.779.975.471 16.490.074.367 Dinas Sosial
0006 Penyelenggaraan Pemerintah Kota, mengikuti kegiatan
kegiatan keagamaan Gedung Tempat keagamaan
Ibadah, dan 31
Kecamatan
1.1.1.05.02. Pembinaan Potensi Balai Kota Surabaya, Jumlah peserta 320 orang 1.228.854.673 1.284.153.133 Badan
0007 Masyarakat Taman Makam pembinaan potensi Penanggulangan
Pahlawan masyarakat Bencana Dan
Perlindungan
Masyarakat
1.1.1.05.02. Pelatihan kader Tempat pelatihan Jumlah peserta 100 orang 443.308.450 463.257.330 Badan
0008 perlindungan militer pelatihan dan Penanggulangan
masyarakat pembekalan Paskibraka Bencana Dan
Perlindungan
Masyarakat
1.1.1.05.03 Program Angka kejadian 53 kejadian 45.530.801.751 47.579.687.830
Penanggulangan kebakaran
Bencana gedung/bangunan per 1
juta penduduk Surabaya

Angka kejadian 109 kejadian


kebakaran non
bangunan per 1 juta
penduduk Surabaya
Persentase kelurahan 68%
tangguh bencana
Persentase waktu 100%
tanggap ≤ 24 jam
penanggulangan
kejadian bencana alam

Persentase waktu 97%


tanggap kejadian
kebakaran kurang dari
15 menit
1.1.1.05.03. Pelatihan Gedung Pemerintah Jumlah peserta 2100 orang 1.831.338.282 1.913.748.505 Badan
0002 Pencegahan dan Kota Surabaya Pelatihan Pencegahan Penanggulangan
Pengurangan Risiko dan Pengurangan Bencana Dan
Bencana Resiko Bencana Perlindungan
Masyarakat

V - 45
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.05.03. Penyediaan 31 Kecamatan Jumlah jenis kebutuhan 28 jenis 2.211.774.450 2.311.304.300 Badan
0003 Kebutuhan Pokok pokok pasca bencana Penanggulangan
Korban Bencana yang disediakan Bencana Dan
Perlindungan
Masyarakat
1.1.1.05.03. Pengadaan Sarana Kantor BPB Linmas Jumlah jenis sarana 25 jenis 1.853.548.511 1.936.958.194 Badan
0004 Penanggulangan penanggulangan Penanggulangan
Bencana bencana yang diadakan Bencana Dan
Perlindungan
Masyarakat
1.1.1.05.03. Pengembangan Kantor Badan Jumlah peserta 1340 orang 2.273.528.831 2.375.837.628 Badan
0005 Manajemen Penanggulangan pengembangan Penanggulangan
Penanggulangan Bencana dan Banajeman Bencana Dan
Bencana Daerah Perlindungan Penanggulangan Perlindungan
Masyarakat, Gedung Bencana Daerah Masyarakat
pertemuan lainnya

1.1.1.05.03. Peningkatan Gedung Pertemuan Jumlah peserta 515 orang 864.451.849 903.352.182 Badan
0006 Kapabilitas milik Pemerintah Kota peningkatan kapabilitas Penanggulangan
Kesiapsiagaan Surabaya, Pusdiklat kesiapsiagaan Bencana Dan
Menghadapi PMK Kota Surabaya menghadapi bencana Perlindungan
Bencana serta Kelurahan di Masyarakat
Kota Surabaya

1.1.1.05.03. Pengembangan Kantor Badan Jumlah peserta yang 1470 orang 904.933.784 945.655.804 Badan
0007 Manajemen Logistik, Penanggulangan mengikuti Peningkatan Penanggulangan
Rehabilitasi dan Bencana dan Manajemen Logistik, Bencana Dan
Rekontruksi dalam Perlindungan rehabilitasi dan Perlindungan
Penanggulangan Masyarakat dan rekontruksi dalam Masyarakat
Bencana gedung pertemuan penanggulangan
lainnya bencana

1.1.1.05.03. Pemenuhan Kantor Dinas Jumlah orang pelaksana 782 orang 5.195.849.261 5.429.662.478 Dinas Pemadam
0008 Kebutuhan Pemadam Kebakaran operasional Kebakaran
Operasional Kota Surabaya dan pemadaman kebakaran
Pemadaman UPTD I s/d V yang dipenuhi
Kebakaran kebutuhannya

1.1.1.05.03. Pemeliharaan sarana Kantor Dinas Jumlah sarana dan 210 unit 5.422.171.227 5.666.168.932 Dinas Pemadam
0009 dan prasarana Pemadam Kebakaran prasarana Kebakaran
penanggulangan Kota Surabaya dan penanggulangan bahaya
bahaya kebakaran UPTD I s/d V kebakaran yang
sesuai dengan terpelihara
perkembangan
pembangunan kota

1.1.1.05.03. Pengadaan/pemban Kantor Dinas Jumlah unit sarana dan 564 unit 10.161.965.827 10.619.254.289 Dinas Pemadam
0010 gunan sarana dan Kebakaran Kota prasarana Kebakaran
prasarana Surabaya dan UPTD I penanggulangan bahaya
penanggulangan s/d V kebakaran yang
bahaya kebakaran diadakan/dibangun
sesuai dengan
perkembangan
pembangunan kota
1.1.1.05.03. Pemeriksaan Tingkat Bangunan gedung di Jumlah bangunan 6000 4.428.098.359 4.627.362.785 Dinas Pemadam
0011 Resiko Kebakaran Kota Surabaya gedung dan lingkungan bangunan Kebakaran
pada Bangunan yang dilaksanakan
Gedung dan pemeriksaan
Lingkungan
1.1.1.05.03. Peningkatan Gedung Diklat Jumlah aparatur 720 orang 1.503.255.073 1.570.901.551 Dinas Pemadam
0012 Kompetensi Aparatur Pemadam Kebakaran; pemadam kebakaran Kebakaran
Pemadam Gedung Diklat yang ditingkatkan
Kebakaran Pemerintah Kota kompetensinya
Surabaya; Gedung
Diklat Instansi Lainnya

1.1.1.05.03. Pelatihan Aula kecamatan, Jumlah masyarakat 2820 peserta 2.093.642.029 2.187.855.920 Dinas Pemadam
0013 Masyarakat dalam kelurahan, RW /RT yang diberi pelatihan Kebakaran
Upaya Pencegahan atau Pusdiklatkar SATLAKAR
dan Penanggulangan Dinas Pemadam
Bahaya Kebakaran Kebakaran

1.1.1.05.03. Pembangunan/ Fasilitas Pemadam Jumlah bangunan 6 bangunan 6.414.954.060 6.703.626.993 Dinas Perumahan
0014 Rehabilitasi Fasilitas Kebakaran milik fasilitas Pemadam Rakyat dan
Pemadam Pemerintah Kota Kebakaran yang Kawasan
Kebakaran Surabaya yang dibangun/direhabilitasi Permukiman, Cipta
memerlukan rehab Karya dan Tata
serta pembangunan Ruang
baru
1.1.1.05.03. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah dokumen 3 dokumen 371.290.208 387.998.267 Dinas Perumahan
0015 Dokumen Perumahan Rakyat Perencanaan Fasilitas Rakyat dan
Perencanaan dan Kawasan Pemadam Kebakaran Kawasan
Fasilitas Pemadam Permukiman, Cipta yang disusun Permukiman, Cipta
Kebakaran Karya dan Tata Ruang Karya dan Tata
Ruang

1.1.1.06 Sosial 187.663.786.802 196.108.657.208

V - 46
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.06.01 Program Pelayanan Persentase PMKS yang 60% 185.276.583.247 193.614.029.493
dan Rehabilitasi ditangani
1.1.1.06.01. Pemenuhan 31 Kecamatan Jumlah anak yang 6000 orang 28.579.223.159 29.865.288.201 Dinas Sosial
0002 kebutuhan dasar mendapat bantuan
permakanan bagi permakanan
anak
1.1.1.06.01. Pemenuhan 31 Kecamatan Jumlah lanjut usia yang 17537 orang 82.612.560.281 86.330.125.494 Dinas Sosial
0003 kebutuhan dasar mendapat bantuan
permakanan bagi permakanan
lanjut usia
1.1.1.06.01. Pemenuhan 31 Kecamatan Jumlah penyandang 5712 orang 28.028.299.563 29.289.573.043 Dinas Sosial
0004 kebutuhan dasar disabilitas yang
permakanan bagi mendapat bantuan
penyandang permakanan
disabilitas
1.1.1.06.01. Penjangkauan, Kantor Dinas Sosial, Jumlah PMKS yang 1590 orang 1.889.457.038 1.974.482.605 Dinas Sosial
0005 Pembinaan dan UPTD Dinas Sosial mendapat pelayanan
pemulangan PMKS dan Luar Kota
Surabaya
1.1.1.06.01. Pemutakhiran data 31 Kecamatan Jumlah lokasi 154 859.862.248 898.556.049 Dinas Sosial
0006 PMKS dan PSKS pemutakhiran data Kelurahan
PMKS dan PSKS
1.1.1.06.01. Peningkatan kualitas Kantor UPTD Jumlah penghuni yang 35 orang 2.167.254.584 2.264.781.040 Dinas Sosial
0007 pelayanan, sarana Kampung Anak menerima pelayanan
dan prasarana Negeri Jalan rehabilitasi
rehabilitasi Wonorejo Timur kesejahteraan sosial di
kesejahteraan sosial Nomor 130 Surabaya UPTD Kampung Anak
di UPTD Kampung Negeri
Anak Negeri

1.1.1.06.01. Peningkatan kualitas Kantor UPTD Pondok Jumlah penghuni yang 85 orang 2.770.918.969 2.895.610.323 Dinas Sosial
0008 pelayanan, sarana Sosial Kalijudan Jalan menerima pelayanan
dan prasarana Villla Kalijudan Indah rehabilitasi
rehabilitasi 15 Kavling 2-4 kesejahteraan sosial di
kesejahteraan sosial Surabaya UPTD Pondok Sosial
di UPTD Pondok Kalijudan
Sosial Kalijudan

1.1.1.06.01. Peningkatan kualitas Kantor UPTD Babat Jumlah penghuni yang 103 orang 1.643.862.671 1.717.836.491 Dinas Sosial
0009 pelayanan, sarana Jerawat Jalan Raya menerima pelayanan
dan prasarana Babat Jerawat Nomor rehabilitasi
rehabilitasi 139 Surabaya kesejahteraan sosial di
kesejahteraan sosial UPTD Babat Jerawat
di UPTD Babat
Jerawat

1.1.1.06.01. Peningkatan kualitas Kantor UPTD Griya Jumlah penghuni yang 150 orang 6.109.760.000 6.384.699.200 Dinas Sosial
0010 pelayanan, sarana Werda Jalan menerima pelayanan
dan prasarana Jambangan Baru Tol rehabilitasi
rehabilitasi Nomor 15 A Surabaya kesejahteraan sosial di
kesejahteraan sosial UPTD Griya Werdha
di UPTD Griya
Werdha

1.1.1.06.01. Peningkatan kualitas Kantor UPTD Jumlah penghuni yang 1450 orang 22.406.090.954 23.414.365.047 Dinas Sosial
0011 pelayanan, sarana Lingkungan Pondok menerima pelayanan
dan prasarana Sosial Keputih Jalan rehabilitasi
rehabilitasi Keputih tegal No.32 kesejahteraan sosial di
kesejahteraan sosial Surabaya UPTD Lingkungan
di UPTD Lingkungan Pondok Sosial Keputih
Pondok Sosial
Keputih

1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 36 data 93.181.756 97.374.935 Kec. Asemrowo
0012 Verifikasi, dan Asemrowo kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Benowo Jumlah jenis data 1816 data 115.763.270 120.972.617 Kec. Benowo
0014 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Bubutan Jumlah jenis data 46 data 124.373.142 129.969.933 Kec. Bubutan
0016 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Bulak Jumlah jenis data 48 data 117.340.412 122.620.731 Kec. Bulak
0018 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi

V - 47
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Dukuh Jumlah jenis data 48 data 96.022.634 100.343.653 Kec. Dukuh Pakis
0020 Verifikasi, dan Pakis kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Gayungan Jumlah jenis data 223 data 87.178.344 91.101.369 Kec. Gayungan
0022 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Genteng Jumlah jenis data 2315 data 98.300.778 102.724.313 Kec. Genteng
0024 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Gubeng Jumlah jenis data 72 data 90.868.621 94.957.709 Kec. Gubeng
0026 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Gunung Jumlah jenis data 24 data 76.032.821 79.454.298 Kec. Gunung
0028 Verifikasi, dan Anyar kesejahteraan rakyat Anyar
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 5 data 257.579.605 269.170.687 Kec. Jambangan
0030 Verifikasi, dan Jambangan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 1144 data 85.890.800 89.755.886 Kec. Karangpilang
0032 Verifikasi, dan Karangpilang kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Kenjeran Jumlah jenis data 48 data 158.517.135 165.650.406 Kec. Kenjeran
0034 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 60 data 96.485.109 100.826.939 Kec. Krembangan
0036 Verifikasi, dan Krembangan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 72 data 102.713.803 107.335.924 Kec. Lakarsantri
0038 Verifikasi, dan Lakarsantri kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Mulyorejo Jumlah jenis data 350 data 87.304.251 91.232.942 Kec. Mulyorejo
0040 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Pabean Jumlah jenis data 60 data 95.909.286 100.225.204 Kec. Pabean
0042 Verifikasi, dan Cantian kesejahteraan rakyat Cantian
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Pakal Jumlah jenis data 169 data 130.842.098 136.729.992 Kec. Pakal
0044 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Rungkut Jumlah jenis data 250 data 103.302.981 107.951.615 Kec. Rungkut
0046 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 100 data 90.098.082 94.152.496 Kec. Sambikerep
0048 Verifikasi, dan Sambikerep kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Sawahan Jumlah jenis data 12 data 90.686.090 94.766.964 Kec. Sawahan
0050 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Semampir Jumlah jenis data 7 data 73.156.761 76.448.815 Kec. Semampir
0052 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi

V - 48
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Simokerto Jumlah jenis data 6 data 187.125.876 195.546.540 Kec. Simokerto
0054 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Sukolilo Jumlah jenis data 84 data 70.900.835 74.091.373 Kec. Sukolilo
0056 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 2190 data 88.918.450 92.919.780 Kec.
0058 Verifikasi, dan Sukomanunggal kesejahteraan rakyat Sukomanunggal
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 34 data 89.173.817 93.186.639 Kec. Tambaksari
0060 Verifikasi, dan Tambaksari kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Tandes Jumlah jenis data 1470 data 98.833.230 103.280.725 Kec. Tandes
0062 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Tegalsari Jumlah jenis data 60 data 76.642.711 80.091.633 Kec. Tegalsari
0064 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Tenggilis Jumlah jenis data 597 data 104.942.546 109.664.961 Kec. Tenggilis
0066 Verifikasi, dan Mejoyo kesejahteraan rakyat Mejoyo
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Wiyung Jumlah jenis data 32 data 108.003.141 112.863.282 Kec. Wiyung
0068 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Wonocolo Jumlah jenis data 60 data 117.258.562 122.535.197 Kec. Wonocolo
0070 Verifikasi, dan kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 72 data 124.998.309 130.623.233 Kec. Wonokromo
0072 Verifikasi, dan Wonokromo kesejahteraan rakyat
Validasi Data yang dikumpulkan,
Kesejahteraan diverifikasi, dan
Rakyat divalidasi
1.1.1.06.01. Penyelenggaraan 31 Kecamatan Jumlah kegiatan 7300 kali 3.802.033.636 3.973.125.150 Dinas Sosial
0074 layanan ambulance layanan ambulance
gratis gratis yang
diselenggarakan
1.1.1.06.01. Pemberian bahan Kota Surabaya Jumlah panti sosial yang 17 lembaga 155.770.680 162.780.361 Dinas Sosial
0077 pokok kepada panti mendapat bantuan
sosial
1.1.1.06.01. Fasilitasi 31 Kecamatan Jumlah orang yang 960 orang 913.144.208 954.235.697 Dinas Sosial
0078 pemakaman mendapat fasilitasi
pemakaman
1.1.1.06.02 Program Persentase PSKS yang 55% 2.387.203.555 2.494.627.715
Pemberdayaan berpartisipasi dalam
Kelembagaan penanganan masalah
Kesejahteraan Sosial kesejahteraan sosial

1.1.1.06.02. Koordinasi 31 kecamatan Jumlah kegiatan 24 kali 829.361.317 866.682.576 Dinas Sosial
0001 pelaksanaan koordinasi pelaksanaan
Program Bantuan Program Bantuan
Pangan Non Tunai Pangan Non Tunai dan
dan Program Program Keluarga
Keluarga Harapan Harapan yang
dilaksanakan
1.1.1.06.02. Peningkatan peran 31 Kecamatan Jumlah peserta kegiatan 6334 orang 777.187.320 812.160.749 Dinas Sosial
0002 serta lanjut usia peningkatan peran serta
lanjut usia
1.1.1.06.02. Pembinaan dan Kantor Dinas Sosial Jumlah peserta kegiatan 1550 orang 780.654.918 815.784.389 Dinas Sosial
0003 pemberdayaan dan Gedung milik Pembinaan Dan
Potensi Sumber Pemerintah Kota Pemberdayaan Potensi
Kesejahteraan Sosial Surabaya Sumber Kesejahteraan
(PSKS) Sosial
1.1.2 Non Pelayanan Dasar
1.1.2.01 Tenaga Kerja 24.017.135.372 25.097.906.464
1.1.2.01.01 Program Peningkatan Persentase pemuda 15% 5.135.387.741 5.366.480.189
Kesempatan Kerja yang membuka
wirausaha mandiri

V - 49
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
Persentase 5%
pertumbuhan
kesempatan kerja yang
dapat diinformasikan

1.1.2.01.01. Pengembangan Gedung Fasilitas Jumlah Peserta 570 peserta 1.321.356.692 1.380.817.743 Dinas
0001 Keterampilan dan Umum/Publik Pemuda yang Kepemudaan dan
Kewirausahaan mendapatkan Olah Raga
Pemuda Pengembangan
Keterampilan dan
Kewirausahaan
1.1.2.01.01. Bimtek Kantor Dinas Tenaga Jumlah pencari kerja 1500 orang 626.025.507 654.196.655 Dinas Tenaga
0002 Pengembangan Kerja Kota Surabaya yang mengikuti bimtek Kerja
Softskill Kerja Bagi pengembangan softskill
Pencari Kerja kerja
1.1.2.01.01. Sosialisasi Bidang Kecamatan Jumlah peserta 500 orang 137.112.040 143.282.082 Dinas Tenaga
0003 dan Standar Kerja di sosialisasi bidang dan Kerja
Luar Negeri standar kerja di luar
negeri
1.1.2.01.01. Fasilitasi Perluasan Kantor Dinas Tenaga Jumlah pelaku usaha 150 orang 561.894.959 587.180.232 Dinas Tenaga
0004 Kesempatan Kerja Kerja Kota Surabaya yang mendapatkan Kerja
Bagi Pelaku Usaha fasilitasi perluasan
kesempatan kerja
1.1.2.01.01. Bimtek Bagi Kantor Dinas Tenaga Jumlah Lembaga 60 lembaga 166.837.007 174.344.672 Dinas Tenaga
0005 Lembaga Kerja Kota Surabaya Penempatan Tenaga Kerja
Penempatan Tenaga Kerja yang mengikuti
Kerja bimtek
1.1.2.01.01. Bimtek Bagi Kantor Dinas Tenaga Jumlah perusahaan 120 lembaga 134.603.970 140.661.149 Dinas Tenaga
0006 Perusahaan Kerja Kota Surabaya pengguna tenaga kerja Kerja
Pengguna Tenaga asing yang mengikuti
Kerja Asing bimtek
1.1.2.01.01. Penyebarluasan Kantor Dinas Tenaga Jumlah even job fair 7 kali 1.271.866.084 1.329.100.058 Dinas Tenaga
0007 Informasi Pasar Kerja Kota Surabaya yang diselenggarakan Kerja
Kerja dan Gedung yang
dikelola oleh
Pemerintah Kota
Surabaya

1.1.2.01.01. Fasilitasi Sekolah Menengah Jumlah siswa SMK yang 1000 orang 768.265.807 802.837.768 Dinas Tenaga
0009 Pendampingan Kejuruan di Kota mendapatkan Kerja
Pemilihan Bidang Surabaya pendampingan
Kerja pemilihan bidang kerja

1.1.2.01.01. Bimtek Persiapan Kantor Dinas Tenaga


Jumlah masyarakat pra 100 orang 147.425.675 154.059.830 Dinas Tenaga
0010 Usaha Mandiri Pra Kerja Kota Surabaya
purna kerja yang Kerja
Purna Kerja mengikuti bimtek
persiapan usaha
1.1.2.01.02 Program Peningkatan Persentase Angkatan 66% 15.336.813.633 16.026.970.246
Kompetensi Tenaga Kerja yang Lulus
Kerja dan sertifikasi
Persentase Peserta 81%
Pelatihan Berbasis
Kompetensi yang lulus
pelatihan
1.1.2.01.02. Pembinaan Kantor Dinas Tenaga Jumlah perusahaan 200 lembaga 160.765.314 167.999.753 Dinas Tenaga
0001 Peningkatan Kerja Kota Surabaya yang mendapatkan Kerja
Produktivitas pembinaan untuk
Perusahaan meningkatkan
produktivitas
1.1.2.01.02. Fasilitasi Magang Perusahaan di wilayah Jumlah pencari kerja 20 orang 154.520.507 161.473.930 Dinas Tenaga
0002 Bagi Pencari Kerja Kota Surabaya penyandang cacat yang Kerja
Penyandang Cacat difasilitasi magang

1.1.2.01.02. Fasilitasi Magang Perusahaan di wilayah Jumlah pencari kerja 100 orang 284.502.718 297.305.340 Dinas Tenaga
0003 Bagi Pencari Kerja Kota Surabaya yang memiliki Kerja
Yang Memiliki kompetensi yang
Kompetensi difasilitasi magang
1.1.2.01.02. Fasilitasi Sertifikasi Tempat Uji Jumlah angkatan kerja 3000 orang 5.201.567.375 5.435.637.907 Dinas Tenaga
0004 Profesi Bagi Kompetensi yang yang mengikuti Kerja
Angkatan Kerja ditunjuk oleh Lembaga sertifikasi profesi
Sertifikasi Profesi

1.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Tenaga Jumlah dokumen 1 dokumen 201.345.499 210.406.046 Dinas Tenaga
0006 Dokumen Kerja Kota Surabaya pengukuran tingkat Kerja
Pengukuran Tingkat produktivitas skala kota
Produktivitas Skala yang disusun
Kota

1.1.2.01.02. Bimtek Bagi Kantor Dinas Tenaga Jumlah Lembaga 50 lembaga 104.145.076 108.831.604 Dinas Tenaga
0007 Lembaga Pelatihan Kerja Kota Surabaya Pelatihan Kerja Swasta Kerja
Kerja Swasta mengikuti bimtek

1.1.2.01.02. Pembinaan dan Lembaga Pelatihan Jumlah pencari kerja 1000 orang 9.229.967.144 9.645.315.665 Dinas Tenaga
0008 Pelatihan Kerja yang mengikuti Kerja
Ketrampilan Kerja pembinaan dan
Bagi Tenaga Kerja pelatihan ketrampilan
dan Masyarakat kerja

V - 50
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.01.03 Program Persentase perusahaan 7,26% 2.890.016.419 3.020.067.158
Pengembangan yang memiliki Peraturan
Hubungan Industrial Perusahaan/Perjanjian
dan Syarat Kerja Kerja Bersama

1.1.2.01.03. Fasilitasi Kantor Dinas Tenaga Jumlah perselisihan 110 Kasus 564.221.314 589.611.273 Dinas Tenaga
0001 Penyelesaian Kerja Kota Surabaya hubungan industrial Kerja
Perselisihan yang diselesaikan
Hubungan Industrial dengan Perjanjian
Bersama (PB)
1.1.2.01.03. Pembinaan Syarat Kantor Dinas Tenaga Jumlah perusahaan 250 lembaga 596.122.081 622.947.575 Dinas Tenaga
0002 Kerja di Perusahaan Kerja Kota Surabaya yang mendapat Kerja
pembinaan syarat kerja

1.1.2.01.03. Koordinasi Lembaga Kantor Dinas Tenaga Jumlah pelaksanaan 12 kali 545.946.132 570.513.708 Dinas Tenaga
0003 Kerjasama (LKS) Kerja Kota Surabaya koordinasi Lembaga Kerja
Tripartit Kerjasama (LKS)
Tripartit
1.1.2.01.03. Penyusunan Pasar Soponyono, Jumlah dokumen 1 dokumen 1.050.486.420 1.097.758.309 Dinas Tenaga
0004 Dokumen Pasar Balongsari, perhitungan Kebutuhan Kerja
Perhitungan Pasar Wonokromo Hidup Layak (KHL) Kota
Kebutuhan Hidup dan Kantor Dinas Surabaya yang disusun
Layak (KHL) Kota Tenaga Kerja Kota
Surabaya Surabaya
1.1.2.01.03. Bimtek Hubungan Kantor Dinas Tenaga Jumlah pekerja dan 300 orang 133.240.472 139.236.293 Dinas Tenaga
0005 Industrial Bagi Kerja Kota Surabaya serikat pekerja/serikat Kerja
Pekerja dan Serikat buruh yang mengikuti
Pekerja/Serikat bimtek hubungan
Buruh industrial

1.1.2.01.04 Program Pengawasan Persentase Perusahaan 61% 654.917.579 684.388.870


dan Perlindungan Yang Telah Diperiksa
Ketenagakerjaan dan mematuhi Norma
ketenagakerjaan
dan/norma k3

1.1.2.01.04. Bimtek Norma Kantor Dinas Tenaga Jumlah perusahaan 1020 176.566.038 184.511.510 Dinas Tenaga
0001 Ketenagakerjaan Kerja Kota Surabaya yang mengikuti bimtek lembaga Kerja
norma ketenagakerjaan

1.1.2.01.04. Bimtek Norma Kantor Dinas Tenaga Jumlah perusahaan 1500 478.351.541 499.877.360 Dinas Tenaga
0002 Keselamatan dan Kerja Kota Surabaya yang mengikuti bimtek lembaga Kerja
Kesehatan Kerja norma Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
1.1.2.02 Pemberdayaan 14.647.885.163 15.307.039.995
1.1.2.02.01 Program Kesetaraan Persentase indikator 100% 3.338.605.109 3.488.842.339
Gender dan PUG tingkat kecamatan
Pemberdayaan yang terpenuhi
Perempuan
1.1.2.02.01. Penguatan dan DP5A, Gedung Siola, jumlah lembaga yang 147 lembaga 946.307.415 988.891.249 Dinas
0001 Pengembangan Surabaya mengikuti Penguatan Pengendalian
Jaringan dan Pengembangan Penduduk,
Pengarusutamaan Jaringan Pemberdayaan
Gender Pengarusutamaan Perempuan dan
Gender Perlindungan Anak

1.1.2.02.01. Fasilitasi Pembinaan Surabaya Jumlah fasilitasi 36 kali 982.639.055 1.026.857.812 Dinas
0002 Organisasi pembinaan organisasi Pengendalian
Perempuan perempuan Penduduk,
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.02.01. Peningkatan Gedung Siola, DP5A, Jumlah Peserta yang 1565 peserta 578.036.100 604.047.725 Dinas
0005 Pemberdayaan Surabaya Mengikuti Kegiatan Pengendalian
Perempuan Peningkatan Penduduk,
Pemberdayaan Pemberdayaan
Perempuan Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.02.01. Penyusunan Profil Surabaya Jumlah dokumen yang 3 dokumen 425.602.115 444.754.210 Dinas
0007 Gender dan Evaluasi disusun Pengendalian
Atas Implementasi Penduduk,
Pengarusutamaan Pemberdayaan
Gender di Kota Perempuan dan
Surabaya Perlindungan Anak

1.1.2.02.01. Peningkatan DP5A, Gedung Siola, jumlah peserta 1000 peserta 406.020.424 424.291.343 Dinas
0008 pemahaman Surabaya peningkatan Pengendalian
pengarustamaan pemahaman Penduduk,
gender kepada pengarustamaan gender Pemberdayaan
masyarakat kepada masyarakat Perempuan dan
Perlindungan Anak

V - 51
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.02.02 Program Persentase 100% 11.309.280.054 11.818.197.656
Perlindungan berfungsinya fasilitas
Perempuan dan Anak PKBM (Pusat Krisis
Berbasis Masyarakat) di
kecamatan
Persentase efektivitas 66,86%
pusat pelayanan terpadu
perlindungan
perempuan dan anak
(PPTP2A)
Persentase jejaring 35%
yang berperan dalam
penanganan
permasalahan terhadap
perempuan dan anak

Persentase 100%
permasalahan
perempuan dan anak
yang ditangani
1.1.2.02.02. Pendampingan dan Kota Surabaya Jumlah peserta yang 330 peserta 1.741.798.210 1.820.179.129 Dinas
0001 Pembinaan mengikuti Pengendalian
Penanganan Pendampingan dan Penduduk,
Permasalahan Pembinaan Penanganan Pemberdayaan
Perempuan Dan Permasalahan Perempuan dan
Anak Perempuan Dan Anak Perlindungan Anak

1.1.2.02.02. Fasilitasi Pencapaian Kota Surabaya jumlah lembaga yang 431 lembaga 981.782.311 1.025.962.515 Dinas
0002 Indikator Kota Layak difasilitasi dalam Pengendalian
Anak pencapaian indikator Penduduk,
kota layak anak Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.02.02. Capacity Building Gedung Siola Jumlah Peserta yang 926 peserta 668.716.161 698.808.388 Dinas
0003 bagi relawan Pusat mengikuti Capacity Pengendalian
Krisis Berbasis Building Penduduk,
Masyarakat (PKBM) Pemberdayaan
dan Satuan Petugas Perempuan dan
Perlindungan Perlindungan Anak
Perempuan dan
Anak

1.1.2.02.02. Pembinaan 154 Kelurahan yang Jumlah kampung 154 kampung 734.524.396 767.577.994 Dinas
0004 Pengembangan ada di kota surabaya Kampunge Arek Pengendalian
Kampunge Arek Suroboyo yang dibina Penduduk,
Suroboyo dan dikembangkan Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Jumlah peserta 1070 peserta 194.233.180 202.973.673 Kec. Asemrowo
0005 Kelembagaan dan Asemrowo penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Benowo Jumlah peserta 805 peserta 178.503.136 186.535.777 Kec. Benowo
0006 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Bubutan Jumlah peserta 715 peserta 176.036.648 183.958.297 Kec. Bubutan
0007 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Bulak Jumlah peserta 1440 peserta 157.161.091 164.233.340 Kec. Bulak
0008 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Dukuh Jumlah peserta 344 peserta 156.669.894 163.720.039 Kec. Dukuh Pakis
0009 Kelembagaan dan Pakis penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Gayungan Jumlah peserta 367 peserta 151.219.814 158.024.706 Kec. Gayungan
0010 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Genteng Jumlah peserta 621 peserta 220.201.245 230.110.301 Kec. Genteng
0011 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak

V - 52
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Gubeng Jumlah peserta 510 peserta 202.793.379 211.919.081 Kec. Gubeng
0012 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Gunung Jumlah peserta 340 peserta 117.468.698 122.754.789 Kec. Gunung
0013 Kelembagaan dan Anyar penguatan Anyar
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Jumlah peserta 620 peserta 276.967.940 289.431.497 Kec. Jambangan
0014 Kelembagaan dan Jambangan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Jumlah peserta 650 peserta 125.764.064 131.423.447 Kec. Karangpilang
0015 Kelembagaan dan Karangpilang penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Kenjeran Jumlah peserta 1270 peserta 218.969.190 228.822.804 Kec. Kenjeran
0016 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Jumlah peserta 850 peserta 161.094.310 168.343.554 Kec. Krembangan
0017 Kelembagaan dan Krembangan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Jumlah peserta 990 peserta 156.072.995 163.096.280 Kec. Lakarsantri
0018 Kelembagaan dan Lakarsantri penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Mulyorejo Jumlah peserta 985 peserta 153.651.035 160.565.332 Kec. Mulyorejo
0019 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Pabean Jumlah peserta 630 peserta 230.634.871 241.013.440 Kec. Pabean
0020 Kelembagaan dan Cantian penguatan Cantian
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Pakal Jumlah peserta 500 peserta 143.516.672 149.974.922 Kec. Pakal
0021 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Rungkut Jumlah peserta 560 peserta 183.616.386 191.879.123 Kec. Rungkut
0022 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Jumlah peserta 400 peserta 115.929.325 121.146.145 Kec. Sambikerep
0023 Kelembagaan dan Sambikerep penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Sawahan Jumlah peserta 800 peserta 135.798.747 141.909.691 Kec. Sawahan
0024 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Semampir Jumlah peserta 860 peserta 88.130.790 92.096.676 Kec. Semampir
0025 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Simokerto Jumlah peserta 570 peserta 124.702.925 130.314.557 Kec. Simokerto
0026 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Sukolilo Jumlah peserta 436 peserta 105.269.796 110.006.937 Kec. Sukolilo
0027 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Jumlah peserta 400 peserta 138.792.365 145.038.021 Kec.
0028 Kelembagaan dan Sukomanunggal penguatan Sukomanunggal
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak

V - 53
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Jumlah peserta 740 peserta 175.227.409 183.112.642 Kec. Tambaksari
0029 Kelembagaan dan Tambaksari penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Tandes Jumlah peserta 1190 peserta 166.116.687 173.591.938 Kec. Tandes
0030 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Tegalsari Jumlah peserta 525 peserta 120.000.381 125.400.398 Kec. Tegalsari
0031 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Tenggilis Jumlah peserta 895 peserta 147.544.262 154.183.754 Kec. Tenggilis
0032 Kelembagaan dan Mejoyo penguatan Mejoyo
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Wiyung Jumlah peserta 405 peserta 127.569.393 133.310.016 Kec. Wiyung
0033 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Wonocolo Jumlah peserta 776 peserta 253.527.276 264.936.003 Kec. Wonocolo
0034 Kelembagaan dan penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penguatan Kecamatan Jumlah peserta 875 peserta 158.771.721 165.916.448 Kec. Wonokromo
0035 Kelembagaan dan Wonokromo penguatan
Pengarusutamaan kelembagaan dan
Gender dan Anak pengarusutamaan
gender dan anak
1.1.2.02.02. Penyelenggaraan Shelter Laki-Laki : Jl. jumlah shelter yang 2 lembaga 1.208.098.310 1.262.462.734 Dinas
0037 Operasional Shelter Gayung Kebonsari diselenggarakan Pengendalian
VIII/58 Shelter operasionalnya Penduduk,
perempuan :Jl. Pemberdayaan
Gayungsari Barat XII Perempuan dan
GA-GB 15 Perlindungan Anak

1.1.2.02.02. Pengelolaan Tempat Tempat Penitipan jumlah tempat penitipan 1 lembaga 912.405.041 953.463.268 Dinas
0038 Penitipan Anak Anak Rusun Wonorejo anak yang dikelola Pengendalian
Penduduk,
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.03 Pangan 9.125.236.759 9.535.872.413


1.1.2.03.01 Program Peningkatan Persentase sample 86% 9.125.236.759 9.535.872.413
Ketersediaan, yang memenuhi syarat
Keanekaragaman, dan keamanan makanan
Tingkat keamanan 83%
bahan pangan segar
yang beredar
Tingkat 96
keanekaragaman
konsumsi masyarakat
(PPH)
1.1.2.03.01. Peningkatan Seluruh Wilayah Kerja Jumlah Sampel Yang 8160 sampel 2.897.983.134 3.028.392.375 Dinas Kesehatan
0001 Pengawasan 63 Puskesmas Diperiksa
Makanan Olahan dan
siap saji
1.1.2.03.01. Monitoring Bidang Wilayah Kota Jumlah kegiatan yang 222 kali 323.410.121 337.963.576 Dinas Ketahanan
0002 Ketahanan Pangan Surabaya dilaksanakan dalam Pangan dan
monitoring bidang Pertanian
ketahanan pangan
1.1.2.03.01. Pembinaan Wilayah Kota Jumlah peserta 1200 peserta 212.868.550 222.447.635 Dinas Ketahanan
0003 Keamanan Pangan Surabaya pembinaan keamanan Pangan dan
yang beredar pangan yang beredar Pertanian
1.1.2.03.01. Pembinaan 31 Kecamatan di Jumlah peserta 254 3.769.790.300 3.939.430.864 Dinas Ketahanan
0005 Pemanfaatan Lahan Surabaya pembinaan Kelompok Pangan dan
Pekarangan pemanfaatan lahan Pertanian
pekarangan
1.1.2.03.01. Pengawasan dan wilayah kota surabaya Jumlah sampel produk 1500 sampel 892.688.059 932.859.022 Dinas Ketahanan
0006 Pemeriksaan Produk pangan segar yang Pangan dan
Pangan Segar diawasi Pertanian

1.1.2.03.01. Pengembangan Wilayah Kota Jumlah Peserta 1601 orang 854.062.485 892.495.297 Dinas Ketahanan
0007 Diversifikasi Pangan Surabaya Pelatihan Pangan dan
Pengembangan Pertanian
Diversifikasi Pangan
1.1.2.03.01. Penyusunan Kajian wilayah kota surabaya Jumlah Dokumen 2 dokumen 174.434.110 182.283.645 Dinas Ketahanan
0008 Bidang Ketahanan penyusunan Kajian Pangan dan
Pangan Bidang Ketahanan Pertanian
Pangan
1.1.2.04 Pertanahan 337.560.511.473 352.750.734.489

V - 54
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.04.01 Program Pengadaan Akumulasi luas tanah 4.703 Ha 301.421.720.957 314.985.698.400
Tanah dan/atau dan/atau bangunan bagi
Bangunan bagi pembangunan
Pembangunan untuk infrastruktur untuk
Kepentingan Umum kepentingan umum
Akumulasi luas tanah 41.75 Ha
dan/atau bangunan bagi
pembangunan non
infrastruktur untuk
kepentingan umum
1.1.2.04.01. Pengadaan Tanah JLLB, JLLT, Jumlah lokasi tanah dan 5 lokasi 183.498.746.051 191.756.189.623 Dinas Pekerjaan
0001 dan/atau Bangunan Wonokromo / atau bangunan yang Umum Bina Marga
untuk infrastruktur disediakan bagi dan Pematusan
pembangunan
infrastruktur
1.1.2.04.01. Pendataan dan Seluruh Wilayah Kota Jumlah luasan tanah 30589.29333 5.305.337.902 5.544.078.108 Dinas Pengelolaan
0002 Persiapan Surabaya pendataan dan 33333 m2 Bangunan dan
Pengadaan Tanah persiapan pengadaan Tanah
dan/atau Bangunan tanah dan/atau
bangunan
1.1.2.04.01. Pengadaan Tanah Kota Surabaya Luas tanah dan/atau 30589.29333 112.617.637.004 117.685.430.669 Dinas Pengelolaan
0006 dan/atau Bangunan bangunan untuk 33333 m2 Bangunan dan
untuk Kepentingan kepentingan umum Tanah
Umum guna guna pembangunan non
Pembangunan Non infrastruktur yang
Infrastruktur diadakan
1.1.2.04.02 Program Pengamanan Persentase kasus tanah 100% 15.190.264.411 15.873.826.309
Aset dan/ atau bangunan
yang ditangani

Persentase tanah aset 17,85%


yang telah dilakukan
pemagaran, papan,
patok
Persentase tanah aset 13,22%
yang tersertifikasi

1.1.2.04.02. Penanganan Wilayah Pemerintah Jumlah sengketa 12 obyek 1.293.958.915 1.352.187.066 Dinas Pengelolaan
0001 Sengketa Bangunan Kota Surabaya bangunan aset Bangunan dan
Aset Pemerintah Pemerintah Kota Tanah
Kota Surabaya Surabaya yang
ditangani
1.1.2.04.02. Penanganan Wilayah Tanah Aset Jumlah sengketa tanah 18 obyek 1.250.938.220 1.307.230.440 Dinas Pengelolaan
0002 Sengketa Tanah yang dikelola oleh aset Pemerintah Kota Bangunan dan
Aset Pemerintah Pemerintah Kota Surabaya yang Tanah
Kota Surabaya Surabaya ditangani

1.1.2.04.02. Pengamanan Aset Aset Tanah dan/atau Jumlah tanah aset yang 5000 m2 4.856.654.103 5.075.203.538 Dinas Pengelolaan
0003 Pemerintah Kota Bangunan Milik Kota diamankan Bangunan dan
Surabaya Surabaya baik yang Tanah
berada di kota
Surabaya maupun di
luar kota Surabaya
(Gresik, Pasuruan)

1.1.2.04.02. Pengelolaan Arsip Kantor Dinas Jumlah berkas arsip 4735 box 1.221.264.254 1.276.221.145 Dinas Pengelolaan
0004 Tanah/Bangunan Pengelolaan yang dikelola Bangunan dan
Aset Daerah Bangunan dan Tanah Tanah
Kota Surabaya

1.1.2.04.02. Pengendalian dan Wilayah Pemerintah Jumlah peserta 800 peserta 1.709.501.113 1.786.428.663 Dinas Pengelolaan
0005 Penyuluhan Kota Surabaya penyuluhan Bangunan dan
Pemanfaatan Tanah pemanfaatan tanah Tanah
dan/atau Bangunan dan/atau bangunan aset
Aset Pemerintah Pemerintah Kota
Kota Surabaya Surabaya

1.1.2.04.02. Sertifikasi Tanah Aset Tanah danatau Jumlah dokumen 75 dokumen 4.857.947.806 5.076.555.457 Dinas Pengelolaan
0006 Aset Pemerintah Bangunan Milik Kota sertifikasi tanah aset Bangunan dan
Kota Surabaya Surabaya baik yang yang diajukan Tanah
berada di kota
Surabaya maupun di
luar kota Surabaya
(Gresik, Pasuruan)

1.1.2.04.03 Program Pengelolaan Persentase aset tanah 62,62% 20.948.526.105 21.891.209.780


Aset dan/atau bangunan
yang tercatat
pemanfaatannya

1.1.2.04.03. Pendataan dan Tanah Aset Pendataan dan 2 dokumen 1.525.119.602 1.593.749.984 Dinas Pengelolaan
0001 Penataan Tanah Pemerintah Kota penataan terhadap Bangunan dan
Aset Pemerintah Surabaya tanah aset Pemerintah Tanah
Kota Kota Surabaya yang
dilaksanakan

V - 55
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.04.03. Pelayanan Seluruh tanah aset Jumlah izin yang 7000 izin 1.613.986.587 1.686.615.983 Dinas Pengelolaan
0002 Pemanfaatan Tanah Pemerintah Kota diterbitkan atas Bangunan dan
Aset Surabaya pemanfaatan tanah aset Tanah
Pemerintah Kota
Surabaya
1.1.2.04.03. Pengawasan dan Bangunan sewa yang Jumlah bangunan yang 24 lokasi 14.648.648.582 15.307.837.768 Dinas Pengelolaan
0003 Pengelolaan dikelola oleh diawasi dan dikelola Bangunan dan
Bangunan Sewa Pemerintah Kota Tanah
Surabaya, antara lain :
Gedung Serba Guna
Convention Hall,
Gedung Wanita
Candra Kencana,
Gedung Siola dan
bangunan Jembatan
Penyeberangan
Orang(JPO)
1.1.2.04.03. Pengukuran dan Di Kota Surabaya Jumlah lokasi tanah 8000 lokasi 3.160.771.334 3.303.006.044 Dinas Pengelolaan
0004 Pemetaan Tanah aset Pemerintah Kota Bangunan dan
Aset Pemerintah Surabaya yang diukur Tanah
Kota Surabaya dan dipetakan
1.1.2.05 Lingkungan Hidup 630.805.149.294 659.191.381.012
1.1.2.05.01 Program Pengelolaan Persentase luas RTH 50,76% 135.966.908.304 142.085.419.178
dan Peningkatan yang dibangun dan
Ruang Terbuka Hijau ditingkatkan fungsinya
Persentase 7,07%
pertumbuhan luas RTH
yang dipelihara dan
diawasi
1.1.2.05.01. Pemeliharaan dan Taman dan jalur hijau Jumlah lokasi taman 401 lokasi 40.533.321.012 42.357.320.458 Dinas Kebersihan
0001 Penyediaan Sarana yang tersebar di 31 dan jalur hijau yang dan Ruang
Taman dan Jalur kecamatan Kota dipelihara Terbuka Hijau
Hijau Surabaya
1.1.2.05.01. Pemeliharaan dan Taman Rekreasi yang Jumlah lokasi taman 35 lokasi 23.124.245.279 24.164.836.317 Dinas Kebersihan
0002 Penyediaan Sarana Tersebar di Kota rekreasi yang dipelihara dan Ruang
Taman Rekreasi Surabaya Terbuka Hijau

1.1.2.05.01. Penataan Taman Lahan aset Jumlah taman dan jalur 73 lokasi 27.309.211.653 28.538.126.177 Dinas Kebersihan
0003 dan Jalur Hijau Pemerintah Kota hijau yang ditata dan Ruang
Surabaya dan lahan Terbuka Hijau
warga yang telah
diserahkan kepada
Pemerintah Kota
Surabaya
1.1.2.05.01. Pengembangan Seluruh Wilayah Jumlah Pengembangan 15 lokasi 10.442.397.123 10.912.304.994 Dinas Kebersihan
0004 Dekorasi Kota Pemerintah Kota Dekorasi Kota yang dan Ruang
Surabaya Difasilitasi Terbuka Hijau

1.1.2.05.01. Penyediaan Sarana 13 Makam Pemkot Jumlah makam yang 13 lokasi 13.639.042.362 14.252.799.268 Dinas Kebersihan
0005 dan Prasarana, dipelihara dan Ruang
Operasional dan Terbuka Hijau
Pemeliharaan
Makam

1.1.2.05.01. Pembangunan HK Jeruk Jumlah sarana 5 unit 1.733.313.285 1.811.312.383 Dinas Ketahanan
0006 Sarana Penunjang penunjang sentra Pangan dan
Sentra Pertanian pertanian perkotaan Pertanian
Perkotaan yang disediakan
1.1.2.05.01. Pemeliharaan Balasklumprik, Pakal Jumlah lokasi Sentra 9 lokasi 670.403.670 700.571.835 Dinas Ketahanan
0008 Sarana dan I, Pakal II, Sumurwelut Pertanian Perkotaan Pangan dan
Prasarana Sentra 1, Sumurwelut 2I, yang Dipelihara Pertanian
Pertanian Perkotaan Sambikerep 1,
Sambikerep 2,
Lempung, Jeruk

1.1.2.05.01. Pemeliharaan di HK Gunung Anyar dan Jumlah Lokasi di 2 lokasi 1.401.070.079 1.464.118.233 Dinas Ketahanan
0009 Kawasan Lindung MIC Wonorejo kawasan lindung pesisir Pangan dan
Pesisir Pantai pantai yang Dipelihara Pertanian
Surabaya
1.1.2.05.01. Pembangunan / Wilayah Kota Jumlah pembangunan/ 72 Lokasi 17.113.903.841 17.884.029.514 Dinas Kebersihan
0010 Rehabilitasi Surabaya rehabilitasi makam dan Ruang
Prasarana Makam Terbuka Hijau

1.1.2.05.02 Program Pengelolaan Persentase 23,08% 474.924.244.882 496.295.835.902


Kebersihan pembangunan fasilitas
pengelolaan sampah
yang menerapkan
teknologi 3R

Persentase 83,78%
pengangkutan sampah
dari TPS ke TPA yang ≤
1 hari
Tingkat pertumbuhan 6,56%
peran serta masyarakat
dalam pengelolaan
kebersihan

V - 56
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.05.02. Operasional Instalasi IPLC Keputih Jumlah instalasi 1 lokasi 2.423.946.069 2.533.023.642 Dinas Kebersihan
0002 Pengolahan Air pengolahan air limbah dan Ruang
Limbah yang dioperasikan Terbuka Hijau

1.1.2.05.02. Operasional 9 Wilayah Rayon Jumlah lokasi 573 lokasi 91.761.104.003 95.890.353.683 Dinas Kebersihan
0003 Pembersihan Jalan Kebersihan: Rayon pelaksanaan dan Ruang
dan Jalur Pedestrian Pusat 1, Rayon Pusat pembersihan jalan dan Terbuka Hijau
2, Rayon Timur 1, jalur pedestrian
Rayon Timur 2, Rayon
Barat, Rayon Utara 1,
Rayon Utara 2, Rayon
Selatan 1 dan Rayon
Selatan 2

1.1.2.05.02. Operasional saluran primer, Jumlah lokasi 300 lokasi 22.014.840.761 23.005.508.595 Dinas Kebersihan
0004 Pembersihan sekunder, tersier dan operasional dan Ruang
Sampah di Saluran rumah pompa di kota pembersihan sampah di Terbuka Hijau
surabaya saluran
1.1.2.05.02. Operasional 5 Wilayah Jumlah lokasi 267 lokasi 41.397.202.610 43.260.076.727 Dinas Kebersihan
0005 Pengangkutan pengangkutan pelaksanaan dan Ruang
Sampah sampah di Kota operasional Terbuka Hijau
Surabaya: Surabaya pengangkutan sampah
Pusat, Surabaya
Timur, Surabaya
Barat, Surabaya Utara
dan Surabaya Selatan

1.1.2.05.02. Pembangunan dan Kota Surabaya Jumlah sarana dan 6108 unit 20.247.672.780 21.158.818.055 Dinas Kebersihan
0006 Penyediaan Sarana prasarana kebersihan dan Ruang
Prasarana dan RTH yang Terbuka Hijau
Kebersihan dan RTH disediakan

1.1.2.05.02. Pembayaran Kota Surabaya Jumlah Rekening 1 rekening 119.245.800.879 124.611.861.919 Dinas Kebersihan
0007 Operasional Pengolahan Sampah dan Ruang
Pengolahan Sampah yang Dibayar Terbuka Hijau

1.1.2.05.02. Pemeliharaan Workshop alat berat/ Jumlah sarana 316 unit 37.754.879.804 39.453.849.395 Dinas Kebersihan
0008 Sarana kendaraan DKRTH pembersihan, dan Ruang
Pembersihan, dan ATPM alat berat/ pengangkutan sampah, Terbuka Hijau
Pengangkutan kendaraan toilet dan alat berat yang
Sampah dan Toilet dipelihara

1.1.2.05.02. Pemeliharaan Kota Surabaya Jumlah lokasi sarana 183 lokasi 8.713.294.047 9.105.392.279 Dinas Kebersihan
0009 prasarana kebersihan yang dan Ruang
kebersihan dan dipelihara Terbuka Hijau
sarana
pendukungnya
1.1.2.05.02. Pengembangan IPAL Jumlah lokasi 3 lokasi 1.400.966.686 1.464.010.187 Dinas Kebersihan
0010 sarana dan Komunal/Terpusat penyediaan sarana dan dan Ruang
prasarana air limbah prasarana air limbah Terbuka Hijau
yang disediakan

1.1.2.05.02. Peningkatan Kota Surabaya Jumlah pelaksanaan 4 kali 2.206.425.358 2.305.714.499 Dinas Kebersihan
0011 Manajemen peningkatan dan Ruang
Pengelolaan manajemen pengelolaan Terbuka Hijau
Kebersihan dan RTH kebersihan dan RTH

1.1.2.05.02. Operasional dan 9 wilayah rayon Jumlah operasional 104 kali 3.929.719.488 4.106.556.865 Dinas Kebersihan
0012 Penyediaan Sarana kebersihan Rayon peningkatan pelayanan dan Ruang
Posko Kebersihan Pusat 1, Rayon Pusat posko kebersihan yang Terbuka Hijau
2, Rayon Timur 1, dilaksanakan
Rayon Timur 2, Rayon
Selatan 1, Rayon
Selatan 2, Rayon
Utara 1, Rayon Utara
2, Rayon Barat

1.1.2.05.02. Penyelenggaraan Kota Surabaya Jumlah kompetisi 5 kali 4.079.624.519 4.263.207.622 Dinas Kebersihan
0013 Kompetisi pengelolaan kebersihan dan Ruang
Pengelolaan yang diselenggarakan Terbuka Hijau
Kebersihan
1.1.2.05.02. Penyediaan Sarana, Kota Surabaya Jumlah Rumah 33 lokasi 17.170.053.934 17.942.706.361 Dinas Kebersihan
0014 Operasional dan Kompos/PLTSa/TPS 3R dan Ruang
Pemeliharaan yang dikelola Terbuka Hijau
Pengelolaan Rumah
Kompos/PLTSa/TPS
3R

1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Jumlah Peserta 120 peserta 48.849.338 51.047.558 Kec. Asemrowo
0015 Serta Masyarakat Asemrowo Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan

V - 57
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Benowo Jumlah Peserta 150 peserta 59.289.596 61.957.628 Kec. Benowo
0016 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Bubutan Jumlah Peserta 400 peserta 235.010.923 245.586.415 Kec. Bubutan
0017 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Bulak Jumlah Peserta 385 peserta 73.493.294 76.800.492 Kec. Bulak
0018 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Dukuh Jumlah Peserta 120 peserta 51.721.566 54.049.036 Kec. Dukuh Pakis
0019 Serta Masyarakat Pakis Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Gayungan Jumlah Peserta 180 peserta 60.228.165 62.938.432 Kec. Gayungan
0020 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Genteng Jumlah Peserta 240 peserta 182.985.762 191.220.121 Kec. Genteng
0021 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Gubeng Jumlah Peserta 216 peserta 52.626.807 54.995.013 Kec. Gubeng
0022 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Gunung Jumlah Peserta 200 peserta 151.952.423 158.790.282 Kec. Gunung
0023 Serta Masyarakat Anyar Peningkatan Peran Anyar
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Jumlah Peserta 175 peserta 156.510.937 163.553.929 Kec. Jambangan
0024 Serta Masyarakat Jambangan Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Jumlah Peserta 180 peserta 60.644.472 63.373.473 Kec. Karangpilang
0025 Serta Masyarakat Karangpilang Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Kenjeran Jumlah Peserta 120 peserta 65.591.410 68.543.023 Kec. Kenjeran
0026 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Jumlah Peserta 300 peserta 57.630.564 60.223.939 Kec. Krembangan
0027 Serta Masyarakat Krembangan Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Jumlah Peserta 300 peserta 97.710.407 102.107.375 Kec. Lakarsantri
0028 Serta Masyarakat Lakarsantri Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Mulyorejo Jumlah Peserta 240 peserta 63.749.897 66.618.642 Kec. Mulyorejo
0029 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Pabean Jumlah Peserta 240 peserta 81.351.999 85.012.839 Kec. Pabean
0030 Serta Masyarakat Cantian Peningkatan Peran Cantian
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Pakal Jumlah Peserta 180 peserta 66.401.104 69.389.154 Kec. Pakal
0031 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Rungkut Jumlah Peserta 250 peserta 84.796.276 88.612.108 Kec. Rungkut
0032 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan

V - 58
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Jumlah Peserta 240 peserta 57.102.750 59.672.374 Kec. Sambikerep
0033 Serta Masyarakat Sambikerep Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Sawahan Jumlah Peserta 504 peserta 89.782.962 93.823.195 Kec. Sawahan
0034 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Semampir Jumlah Peserta 175 peserta 50.171.666 52.429.391 Kec. Semampir
0035 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Simokerto Jumlah Peserta 300 peserta 109.394.723 114.317.486 Kec. Simokerto
0036 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Sukolilo Jumlah Peserta 420 peserta 54.702.862 57.164.491 Kec. Sukolilo
0037 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Jumlah Peserta 120 peserta 50.252.807 52.514.183 Kec.
0038 Serta Masyarakat Sukomanunggal Peningkatan Peran Sukomanunggal
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Jumlah Peserta 240 peserta 61.030.964 63.777.357 Kec. Tambaksari
0039 Serta Masyarakat Tambaksari Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Tandes Jumlah Peserta 280 peserta 83.995.717 87.775.524 Kec. Tandes
0040 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Tegalsari Jumlah Peserta 250 peserta 70.691.712 73.872.839 Kec. Tegalsari
0041 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Tenggilis Jumlah Peserta 420 peserta 61.657.482 64.432.069 Kec. Tenggilis
0042 Serta Masyarakat Mejoyo Peningkatan Peran Mejoyo
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Wiyung Jumlah Peserta 740 peserta 93.973.789 98.202.610 Kec. Wiyung
0043 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Wonocolo Jumlah Peserta 240 peserta 58.143.618 60.760.081 Kec. Wonocolo
0044 Serta Masyarakat Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Peningkatan Peran Kecamatan Jumlah Peserta 250 peserta 87.267.952 91.195.010 Kec. Wonokromo
0045 Serta Masyarakat Wonokromo Peningkatan Peran
dalam Pengelolaan Serta Masyarakat dalam
Persampahan Pengelolaan
Persampahan
1.1.2.05.02. Penyediaan Sarana Kota Surabaya Jumlah lokasi sarana 1 Lokasi 100.000.000.000 104.500.000.000 Dinas Kebersihan
0051 dan Prasarana dan prasarana dan Ruang
Pengolahan Limbah pengolahan limbah B3 Terbuka Hijau
B3 yang disediakan

1.1.2.05.03 Program Persentase 70% 15.903.423.957 16.619.078.035


Pengendalian dan ketaatan/kepatuhan
Pengawasan Dampak terhadap aspek
Lingkungan lingkungan
1.1.2.05.03. Penyusunan Kajian Kantor Dinas Jumlah dokumen kajian 2 dokumen 446.022.494 466.093.506 Dinas Lingkungan
0001 dan Informasi Kinerja Lingkungan Hidup dan informasi kinerja Hidup
Pengelolaan Kota Surabaya pengelolaan lingkungan
Lingkungan Hidup hidup daerah yang
Daerah disusun

1.1.2.05.03. Pendukung Penilaian Kawasan Jumlah Kegiatan 1 kali 359.776.135 375.966.061 Dinas Lingkungan
0002 Adipura Permukiman, Jalan Pendukung Penilaian Hidup
serta Sarana dan Adipura yang
Prasarana milik diselenggarakan
Pemerintah Kota pada
100 lokasi yang
tersebar di Kota
Surabaya

V - 59
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.05.03. Monitoring Sarana Lokasi IPAL komunal Jumlah titik sample 50 lokasi 203.792.110 212.962.755 Dinas Lingkungan
0003 dan Prasarana dan IPAL Rumah kegiatan monitoring Hidup
Pengelolaan Air Sakit Pemerintah Kota pengelolaan air limbah
Limbah Surabaya serta lokasi
sampling kegiatan
usaha yang telah
mempunyai izin
pembuangan air
limbah

1.1.2.05.03. Pelaksanaan Car Jl. Raya Darmo; Jl. Jumlah pelaksanaan 160 kali 3.483.925.925 3.640.702.592 Dinas Lingkungan
0004 Free Day Tunjungan; Jl. Car Free Day Hidup
Kertajaya; Jl. Jemur
Andayani; Jl.
Kembang Jepun; Jl.
Jimerto, Jl. Kupang
Indah dan Jl. Dr. Ir. H
Soekarno MERR
1.1.2.05.03. Pelaksanaan Calon Sekolah Jumlah Kegiatan 900 orang 292.190.915 305.339.506 Dinas Lingkungan
0005 Pendidikan Adiwiyata Mandiri dan Pelaksanaan Pendidikan Hidup
Lingkungan Kampus Peduli Lingkungan yang
Lingkungan diselenggarakan

1.1.2.05.03. Penanganan Lokasi sumber Jumlah permasalahan 50 obyek 500.688.029 523.218.990 Dinas Lingkungan
0006 Permasalahan dampak dan yang lingkungan hidup yang Hidup
Lingkungan Hidup terdampak ditangani
1.1.2.05.03. Penyusunan Kajian Kantor Dinas Jumlah kajian 2 dokumen 372.779.218 389.554.283 Dinas Lingkungan
0007 Penanggulangan dan Lingkungan Hidup Penanggulangan dan Hidup
Pemulihan Fungsi serta kawasan Pemulihan Fungsi
Lingkungan Hidup Pamurbaya dan Lingkungan Hidup yang
sungai di Kota disusun
Surabaya
1.1.2.05.03. Inventarisasi dan Kantor Dinas Jumlah dokumen 2 dokumen 729.714.715 762.551.877 Dinas Lingkungan
0008 Perencanaan Lingkungan Hidup inventarisasi dan Hidup
Penataan Kota Surabaya perencanaan penataan
Lingkungan Hidup lingkungan hidup yang
disusun
1.1.2.05.03. Pengawasan Kegiatan usaha di Jumlah kegiatan usaha 254 lembaga 973.947.701 1.017.775.348 Dinas Lingkungan
0009 Pengelolaan dan Kota Surabaya yang yang diawasi Hidup
Pemantauan menjadi target pengelolaan dan
Lingkungan pengawasan pemantauan
lingkungannya
1.1.2.05.03. Penyelenggaraan Ruang/gedung Jumlah peserta yang 752 orang 793.287.405 828.985.338 Dinas Lingkungan
0011 Edukasi dan pertemuan milik mengikuti edukasi dan Hidup
Komunikasi Pemerintah Kota komunikasi masyarakat
Masyarakat di bidang Surabaya serta di bidang lingkungan
lingkungan sekolah adiwiyata,
pondok pesantren dan
kampus
1.1.2.05.03. Pengujian Kualitas 30 Titik/lokasi (180 Jumlah sampel air dan 224 sampel 628.754.058 657.047.991 Dinas Lingkungan
0012 Air dan Udara Sampel) sungai, serta udara ambien yang diuji Hidup
Ambien 3 stasiun monitoring dan dianalisa
udara ambien dan 44
Titik/lokasi lokasi
pengujian udara
ambien di Kota
Surabaya

1.1.2.05.03. Pemantauan dan Kegiatan/Industri/Usa Jumlah kegiatan/ usaha 30 lembaga 205.475.225 214.721.610 Dinas Lingkungan
0013 Sosialisasi ha dan Masyarakat pengguna sumber daya Hidup
Pengguna Sumber yang menggunakan air yang dipantau
Daya Air sumber daya air yang
tersebar di Surabaya
Pusat, Surabaya
Selatan, Surabaya
Barat, Surabaya Utara
dan Surabaya Timur.

1.1.2.05.03. Pengendalian Kota Surabaya Jumlah Pelaksanaan Uji 51 kali 2.409.157.527 2.517.569.616 Dinas
0014 Pencemaran Udara Emisi Gas Buang Perhubungan
Melalui Uji Emisi Gas Kendaraan Bermotor
Buang yang Dilaksanakan
1.1.2.05.03. Pemantauan Kualitas Perairan Pesisir di Jumlah sampel air laut 48 sampel 497.210.317 519.584.781 Dinas Lingkungan
0015 Air Laut di Kawasan Kota Surabaya yang diambil dan diuji Hidup
Pesisir untuk pengendalian
pencemaran kawasan
pesisir dan laut
1.1.2.05.03. Operasional dan 3 Lokasi Penempatan jumlah stasiun 3 unit 1.006.702.183 1.052.003.781 Dinas Lingkungan
0016 Pemeliharaan Stasiun Monitoring monitoring udara Hidup
Stasiun Monitoring Udara Ambien yakni ambien yang dipelihara
Udara Ambien dan Komplek Taman
Data Display Prestasi, Kebun Bibit
Wonorejo dan Kantor
Kelurahan Kebonsari

V - 60
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.05.03. Peningkatan Kualitas Kota Surabaya Jumlah lokasi rumah 1000 lokasi 3.000.000.000 3.135.000.000 Dinas Lingkungan
0017 Sarana Sanitasi yang terpasang jamban Hidup
Permukiman

1.1.2.05.05 Program Upaya Akumulasi kegiatan 144 kegiatan 688.669.363 719.659.484


Konservasi Energi dan/atau usaha yang dan / atau
telah menerapkan usaha
konservasi energi
1.1.2.05.05. Pembinaan gedung swasta dan Jumlah kegiatan/usaha 120 lembaga 688.669.363 719.659.484 Dinas Lingkungan
0001 Pengusahaan pemerintah yang mendapatkan Hidup
Konservasi Energi pembinaan
pengusahaan
konservasi energi

1.1.2.05.08 Program Akumulasi entitas 10 lingkungan 3.321.902.788 3.471.388.413


Pengembangan dan lingkungan yang
Pemanfaatan Energi berperan serta dalam
Alternatif pengembangan dan
pemanfaatan energi
alternatif
Akumulasi penerapan 41 unit
teknologi dalam
pengembangan dan
pemanfaatan energi
alternatif terbarukan
1.1.2.05.08. Penyediaan Sarana Gedung Milik Jumlah Sarana dalam 4 unit 2.179.015.950 2.277.071.668 Dinas Perumahan
0002 dalam rangka pemerintah kota rangka Konservasi Rakyat dan
Konservasi Energi Surabaya yang Energi Pada Sektor Kawasan
Pada Sektor dilakukan konservasi Bangunan Gedung dan Permukiman, Cipta
Bangunan Gedung energi Permukiman yang Karya dan Tata
dan Permukiman disediakan Ruang

1.1.2.05.08. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah dokumen 5 dokumen 589.676.860 616.212.319 Dinas Perumahan
0003 Dokumen Perumahan Rakyat Perencanaan Rakyat dan
Perencanaan dan Kawasan Konservasi Energi Pada Kawasan
Konservasi Energi Permukiman, Cipta Sektor Bangunan Permukiman, Cipta
Pada Sektor Karya dan Tata Ruang Gedung Dan Karya dan Tata
Bangunan Gedung Permukiman yang Ruang
Dan Permukiman disusun
1.1.2.05.08. Pengembangan dan Kota Surabaya Jumlah lokasi 2 lokasi 553.209.978 578.104.427 Dinas Kebersihan
0004 Pemanfaatan Energi pendampingan dalam dan Ruang
Alternatif pengembangan dan Terbuka Hijau
pemanfaatan energi
alternatif
1.1.2.06 Administrasi 22.504.877.179 23.517.596.652
1.1.2.06.01 Program Penataan Cakupan penerbitan 99,69% 22.504.877.179 23.517.596.652
Administrasi akte kelahiran
Kependudukan (berdasarkan data
SIAK)
Cakupan penerbitan 87,55%
akte kematian
(berdasarkan data
SIAK)
Persentase jenis data 100%
kependudukan yang
dimanfaatkan
Persentase ketepatan 93,94%
waktu pelayanan
dokumen pencatatan
sipil (akta kelahiran dan
akta kematian)
Persentase ketepatan 100%
waktu pelayanan
dokumen pendaftaran
penduduk (KTP dan KK)

Persentase ketepatan 99,69%


waktu pengurusan
dokumen pencatatan
sipil (akta kelahiran dan
akta kematian)
Persentase sistem 100%
pelayanan publik
berbasis SIAK
Persentase terlayaninya 100%
administrasi
kependudukan di
kecamatan

1.1.2.06.01. Pelayanan Kartu DINAS Jumlah berkas 300000 1.123.365.591 1.173.917.043 Dinas
0001 Keluarga dan KTP-el KEPENDUDUKAN permohonan kartu berkas Kependudukan
DAN PENCATATAN keluarga dan KTP-el dan Pencatatan
SIPIL KOTA yang dilayani Sipil
SURABAYA

V - 61
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.06.01. Pelayanan Pindah Dinas Kependudukan Jumlah permohonan 40930 berkas 693.447.552 724.652.692 Dinas
0003 Datang dan dan Pencatatan Sipil berkas pindah datang Kependudukan
Pendataan Kota Surabaya dan pendataan dan Pencatatan
Penduduk Musiman penduduk musiman Sipil

1.1.2.06.01. Pengembangan dan Dinas Kependudukan Jumlah sistem informasi 6 sistem 1.223.479.160 1.278.535.722 Dinas
0004 Pemeliharaan dan Pencatatan Sipil administrasi Kependudukan
Sistem Informasi Kota Surabaya kependudukan yang dan Pencatatan
Administrasi dikembangkan dan Sipil
Kependudukan dipelihara
1.1.2.06.01. Pemberian Dinas Kependudukan jumlah Dokumen 12 dokumen 948.349.287 991.025.005 Dinas
0005 Pelayanan Data dan Pencatatan Sipil layanan data Kependudukan
Kependudukan Kota Surabaya kependudukan yang dan Pencatatan
diberikan Sipil
1.1.2.06.01. Pelayanan Akta Dinas Kependudukan Jumlah berkas 75130 berkas 894.723.722 934.986.289 Dinas
0006 Kelahiran dan dan Pencatatan Sipil permohonan akta Kependudukan
Kematian Kota Surabaya kelahiran dan kematian dan Pencatatan
yang dilayani Sipil

1.1.2.06.01. Pelayanan Dinas Kependudukan Jumlah berkas 3250 berkas 559.125.147 584.285.779 Dinas
0007 Perkawinan, dan Pencatatan Sipil permohonan Kependudukan
Perceraian, Kota Surabaya Perkawinan, Perceraian, dan Pencatatan
Perubahan Status Perubahan Status Anak Sipil
Anak dan dan Kewarganegaraan
Kewarganegaraan yang dilayani

1.1.2.06.01. Pelayanan Dinas Kependudukan Jumlah dokumen 7 dokumen 491.669.263 513.794.380 Dinas
0008 kerjasama dan Pencatatan Sipil Pelayanan kerjasama Kependudukan
pemanfaatan data Kota Surabaya pemanfaatan data dan dan Pencatatan
dan rekomendasi rekomendasi inovasi Sipil
inovasi pelayanan pelayanan
Kependudukan dan Kependudukan dan
Pencatatan Sipil Pencatatan Sipil
1.1.2.06.01. Pelayanan Dinas Kependudukan Jumlah Blanko dan 200000 5.941.682.866 6.209.058.595 Dinas
0009 administrasi dan Pencatatan Sipil Formulir Pelayanan berkas Kependudukan
kependudukan dan Kota Surabaya administrasi dan Pencatatan
pencatatan sipil yang kependudukan dan Sipil
bersumber dari Dana pencatatan sipil yang
Alokasi Khusus bersumber dari DAK
(DAK) yang disediakan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Jumlah berkas 14412 berkas 98.618.246 103.056.067 Kec. Asemrowo
0010 Pelayanan Publik Asemrowo kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Benowo Jumlah berkas 22340 berkas 161.708.455 168.985.335 Kec. Benowo
0011 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Bubutan Jumlah berkas 15057 berkas 382.365.587 399.572.038 Kec. Bubutan
0012 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Bulak Jumlah berkas 11186 berkas 178.999.839 187.054.832 Kec. Bulak
0013 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Dukuh Jumlah berkas 12616 berkas 210.214.697 219.674.358 Kec. Dukuh Pakis
0014 Pelayanan Publik Pakis kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Gayungan Jumlah berkas 5326 berkas 193.021.723 201.707.701 Kec. Gayungan
0015 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Genteng Jumlah berkas 14463 berkas 289.819.121 302.860.981 Kec. Genteng
0016 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Gubeng Jumlah berkas 25178 berkas 539.412.534 563.686.098 Kec. Gubeng
0017 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Gunung Jumlah berkas 11226 berkas 179.604.616 187.686.824 Kec. Gunung
0018 Pelayanan Publik Anyar kependudukan yang Anyar
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Jumlah berkas 12785 berkas 216.096.932 225.821.294 Kec. Jambangan
0019 Pelayanan Publik Jambangan kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Jumlah berkas 7397 berkas 196.575.536 205.421.435 Kec. Karangpilang
0020 Pelayanan Publik Karangpilang kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan

V - 62
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Kenjeran Jumlah berkas 72000 berkas 255.092.200 266.571.349 Kec. Kenjeran
0021 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Jumlah berkas 28440 berkas 291.203.480 304.307.637 Kec. Krembangan
0022 Pelayanan Publik Krembangan kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Jumlah berkas 5336 berkas 191.215.803 199.820.514 Kec. Lakarsantri
0023 Pelayanan Publik Lakarsantri kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Mulyorejo Jumlah berkas 16551 berkas 232.420.479 242.879.401 Kec. Mulyorejo
0024 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Pabean Jumlah berkas 18209 berkas 265.585.996 277.537.366 Kec. Pabean
0025 Pelayanan Publik Cantian kependudukan yang Cantian
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Pakal Jumlah berkas 15500 berkas 213.447.850 223.053.003 Kec. Pakal
0026 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Rungkut Jumlah berkas 15963 berkas 360.432.375 376.651.832 Kec. Rungkut
0027 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Jumlah berkas 9318 berkas 203.518.109 212.676.424 Kec. Sambikerep
0028 Pelayanan Publik Sambikerep kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Sawahan Jumlah berkas 40320 berkas 958.997.964 1.002.152.872 Kec. Sawahan
0029 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Semampir Jumlah berkas 24931 berkas 336.657.465 351.807.051 Kec. Semampir
0030 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Simokerto Jumlah berkas 20400 berkas 266.905.761 278.916.520 Kec. Simokerto
0031 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Sukolilo Jumlah berkas 22442 berkas 338.654.106 353.893.541 Kec. Sukolilo
0032 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Jumlah berkas 26312 berkas 334.627.584 349.685.825 Kec.
0033 Pelayanan Publik Sukomanunggal kependudukan yang Sukomanunggal
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Jumlah berkas 39620 berkas 447.579.276 467.720.343 Kec. Tambaksari
0034 Pelayanan Publik Tambaksari kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Tandes Jumlah berkas 20944 berkas 376.493.341 393.435.541 Kec. Tandes
0035 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Tegalsari Jumlah berkas 14557 berkas 254.585.329 266.041.669 Kec. Tegalsari
0036 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Tenggilis Jumlah berkas 17850 berkas 178.840.861 186.888.700 Kec. Tenggilis
0037 Pelayanan Publik Mejoyo kependudukan yang Mejoyo
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Wiyung Jumlah berkas 7253 berkas 354.965.056 370.938.484 Kec. Wiyung
0038 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Wonocolo Jumlah berkas 24000 berkas 222.476.136 232.487.562 Kec. Wonocolo
0039 Pelayanan Publik kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Peningkatan Kecamatan Jumlah berkas 32522 berkas 311.262.431 325.269.240 Kec. Wonokromo
0040 Pelayanan Publik Wonokromo kependudukan yang
dalam Bidang dilayani
Kependudukan
1.1.2.06.01. Penyusunan Dinas Kependudukan Jumlah dokumen 2 dokumen 512.864.867 535.943.786 Dinas
0041 Dokumen dan Pencatatan Sipil kependudukan yang Kependudukan
Kependudukan Kota Surabaya disusun dan Pencatatan
Sipil
1.1.2.06.01. Pelayanan Informasi Dinas Kependudukan Jumlah kegiatan 24 kali 751.971.333 785.810.043 Dinas
0042 Bidang dan Pencatatan Sipil Pelayanan Informasi Kependudukan
Kependudukan Kota Surabaya Publik Bidang dan Pencatatan
Kependudukan Sipil

V - 63
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.06.01. Peningkatan Dinas Kependudukan Jumlah peserta 213 orang 180.314.830 188.428.997 Dinas
0043 Kapasitas Aparatur dan Pencatatan Sipil pelatihan Peningkatan Kependudukan
Pelayanan Bidang Kota Surabaya Kapasitas Aparatur dan Pencatatan
Kependudukan Pelayanan Bidang Sipil
Kependudukan
1.1.2.06.01. Penyusunan Analisa Dinas Kependudukan Jumlah dokumen 1 dokumen 142.484.673 148.896.483 Dinas
0044 Regulasi Bidang dan Pencatatan Sipil analisa regulasi Bidang Kependudukan
Administrasi Kota Surabaya Administrasi dan Pencatatan
Kependudukan Kependudukan yang Sipil
disusun
1.1.2.08 Pengendalian Penduduk 16.340.287.939 17.075.600.896
1.1.2.08.01 Program Keluarga Persentase kebutuhan 20,20% 10.225.051.439 10.685.178.754
Berencana ber KB yang tidak
terpenuhi (unmeet need)

Persentase peserta KB 79,60%


aktif
Persentase peserta KB 5,25%
aktif yang drop out
kontrasepsi
Persentase peserta KB 82,75%
baru
1.1.2.08.01. Pembinaan Saka DP5A dan Gedung jumlah peserta yang 465 peserta 313.649.557 327.763.787 Dinas
0001 Kencana Olah Raga Pemkot mengikuti Pembinaan Pengendalian
Surabaya Saka Kencana Penduduk,
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.01. Fasilitasi 31 Kecamatan Jumlah Peserta Yang 2808 peserta 1.722.017.496 1.799.508.283 Dinas
0002 Penggerakan Mengikuti Penggerakan Pengendalian
Program Program Kependudukan Penduduk,
Kependudukan dan dan Masyarakat Peduli Pemberdayaan
Masyarakat Peduli Keluarga Berencana Perempuan dan
Keluarga Berencana Perlindungan Anak

1.1.2.08.01. Pembinaan Keluarga 31 Kecamatan jumlah peserta yang 2650 peserta 418.662.177 437.501.975 Dinas
0003 Berencana mengikuti pembinaan Pengendalian
Keluarga Berencana Penduduk,
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.01. Penyediaan Rumah Sakit, Fasilitas Jumlah akseptor KB 850 orang 1.282.164.789 1.339.862.205 Dinas
0004 Pelayanan KB Bagi Kesehatan, yang mendapatkan Pengendalian
Keluarga Puskesmas dan Bakti pelayanan KB Penduduk,
Sosial Kecamatan Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.01. Penyediaan sarana DP5A, ULP, BKKBN jumlah sarana dan 1 unit 461.801.846 482.582.929 Dinas
0005 dan prasarana prasarana pelayanan Pengendalian
pelayanan KB yang KB yang disediakan Penduduk,
disediakan melalui melalui Dana Alokasi Pemberdayaan
Dana Alokasi Khusus Khusus (DAK) Bidang Perempuan dan
(DAK) Bidang Keluarga Berencana Perlindungan Anak
Keluarga Berencana

1.1.2.08.01. Updating Data 154 Kelurahan Jumlah Kelurahan yang 154 2.074.540.682 2.167.895.013 Dinas
0006 Keluarga di Updating data Kelurahan Pengendalian
Berpenghasilan Masyarakat Penduduk,
Rendah Berpenghasil Rendah Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.01. Bantuan Operasional 31 Kecamatan jumlah lembaga yang 31 lembaga 3.764.198.846 3.933.587.794 Dinas
0007 Keluarga Berencana mendapat Bantuan Pengendalian
(DAK Bidang Operasional Keluarga Penduduk,
Keluarga Berencana) Berencana (DAK Bidang Pemberdayaan
Keluarga Berencana) Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.01. Penyusunan Profil Kota Surabaya jumlah profil 1 dokumen 188.016.046 196.476.768 Dinas
0008 Pengendalian pengendalian penduduk Pengendalian
Penduduk yang disusun Penduduk,
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.02 Program Bina Persentase Kelompok 92,89% 1.974.318.181 2.063.162.499


Keluarga Bina Keluarga Balita
(BKB)/Bina Keluarga
Remaja (BKR)/Bina
Keluarga Lansia (BKL)
yang aktif

V - 64
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
Persentase pasangan 3,20%
usia subur yang usia
istrinya kurang dari 20
tahun
1.1.2.08.02. Pembinaan terhadap seluruh Kecamatan Jumlah peserta yang 1350 peserta 667.956.314 698.014.348 Dinas
0001 Pendamping Bina dan/atau tempat lain mengikuti pembinaan Pengendalian
Keluarga Balita/Bina yang telah disepakati terhadap pendamping Penduduk,
Keluarga di Kota Surabaya Bina Keluarga Pemberdayaan
Remaja/Bina Balita/Bina Keluarga Perempuan dan
Keluarga Lansia Remaja/Bina Keluarga Perlindungan Anak
Lansia yang didampingi

1.1.2.08.02. Pembinaan Keluarga Surabaya Jumlah orang yang 1280 orang 613.622.801 641.235.827 Dinas
0002 Sejahtera mengikuti pembinaan Pengendalian
keluarga sejahtera Penduduk,
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.02. Penyelenggaraan Mall Pelayanan Publik, Jumlah Puspaga yang 2 lembaga 692.739.066 723.912.324 Dinas
0003 Operasional Jln. Tunjungan No. 1- diselenggarakan Pengendalian
PUSPAGA 3, Lantai 2, Surabaya operasionalnya Penduduk,
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.03 Program Peningkatan Persentase PMKS usia 75% 4.140.918.319 4.327.259.643


Keberdayaan produktif dari hasil
Masyarakat pelatihan atau
pembinaan yang
berproduksi
1.1.2.08.03. Fasilitasi dan Surabaya Jumlah peserta yang 300 peserta 1.884.822.316 1.969.639.320 Dinas
0002 Pendampingan difasilitasi dan Pengendalian
Inkubasi Usaha mendapatkan Penduduk,
Mandiri pendampingan inkubasi Pemberdayaan
usaha mandiri Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.03. Fasilitasi Surabaya, Luar Jumlah lembaga yang 63 lembaga 1.746.610.601 1.825.208.078 Dinas
0003 Pengembangan Surabaya, Luar Pulau mendapat fasilitasi Pengendalian
Usaha Ekonomi pengembangan usaha Penduduk,
ekonomi Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.08.03. Evaluasi Inkubasi Kota Surabaya Jumlah dokumen 12 dokumen 509.485.402 532.412.245 Dinas
0004 Usaha Mandiri evaluasi inkubasi usaha Pengendalian
mandiri Penduduk,
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.1.2.09 Perhubungan 676.338.337.001 706.773.562.166


1.1.2.09.01 Program Peningkatan Kecepatan rata-rata 31.27 km/jam 219.043.530.195 228.900.489.054
Sistem Manajemen kendaraan di jalan
Transportasi kewenangan kota
Persentase selisih 2%
tingkat kecelakaan lalu
lintas
1.1.2.09.01. Pelaksanaan Kota Surabaya Jumlah Kendaraan 149069 unit 11.919.042.770 12.455.399.695 Dinas
0001 Pengujian Bermotor yang Perhubungan
Kendaraan Bermotor Melaksanakan Uji KIR
(Uji KIR)
1.1.2.09.01. Pembangunan Kota Surabaya Jumlah Bangunan 2 bangunan 13.713.902.952 14.331.028.585 Dinas
0002 Sarana Prasarana Sarana Prasarana Perhubungan
Transportasi Transportasi Yang
Dibangun
1.1.2.09.01. Pembangunan Kota Surabaya Jumlah Bangunan 1 bangunan 68.843.580.156 71.941.541.263 Dinas
0003 Sarana Prasarana Sarana Prasarana Perhubungan
Transportasi (Tahun Transportasi Yang
Jamak/Multiyears) Dibangun (Tahun
Jamak/Multiyears)
1.1.2.09.01. Pembinaan Kota Surabaya Jumlah Masyarakat 2150 peserta 1.364.034.398 1.425.415.946 Dinas
0004 Keselamatan Lalu Yang Mengikuti Perhubungan
Lintas Kegiatan Pembinaan
Keselamatan Lalu Lintas

1.1.2.09.01. Pemeliharaan Kota Surabaya Jumlah Paket 13 paket 20.426.471.267 21.345.662.474 Dinas
0005 Perlengkapan Jalan Pemeliharaan Perhubungan
Perlengkapan Jalan
yang Dilaksanakan
1.1.2.09.01. Pemeliharaan Kota Surabaya Jumlah Lokasi Sarana 36 lokasi 11.130.982.445 11.631.876.655 Dinas
0006 Sarana dan dan Prasarana Perhubungan
Prasarana Transportasi yang
Transportasi Dipelihara

V - 65
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.09.01. Penertiban Parkir, Kota Surabaya Jumlah Penertiban 946 kali 9.825.405.996 10.267.549.266 Dinas
0007 Terminal Dan LLAJ Parkir, Terminal Dan Perhubungan
LLAJ yang
DIlaksanakan
1.1.2.09.01. Pengadaan Kota Surabaya Jumlah Perlengkapan 2510 unit 38.032.827.630 39.744.304.873 Dinas
0008 Perlengkapan Jalan Jalan yang DIadakan Perhubungan

1.1.2.09.01. Penyelenggaraan Titik TJU Kota Jumlah Tenaga 1798 orang 19.752.176.127 20.641.024.053 Dinas
0010 Parkir Tepi Jalan Surabaya Operasional Perhubungan
Umum Pengelolaan Parkir Tepi
Jalan Umum
1.1.2.09.01. Pengembangan Kota Surabaya Jumlah Sarana 3 lokasi 5.698.659.638 5.955.099.322 Dinas
0011 Sarana Prasarana Prasarana Transportasi Perhubungan
Transportasi yang Dikembangkan

1.1.2.09.01. Peningkatan Kota Surabaya Peningkatan Pelayanan 3 jenis 7.092.483.194 7.411.644.938 Dinas
0012 Pelayanan Dan Dan Keselamatan Perhubungan
Keselamatan Angkutan yang
Angkutan Ditingkatkan

1.1.2.09.01. Penyelenggaraan Kota Surabaya Jumlah Dokumen 26 dokumen 3.276.466.587 3.423.907.583 Dinas
0013 Manajemen Lalu Penyelenggaraan Perhubungan
Lintas Manajemen Lalu Lintas
Yang Tersusun
1.1.2.09.01. Penyelenggaraan Kota Surabaya Jumlah Sarana 8 unit 1.177.323.622 1.230.303.185 Dinas
0014 Sarana Transportasi Transportasi bagi Perhubungan
Bagi Pelajar Pelajar yang
Diselenggarakan
1.1.2.09.01. Pengelolaan Parkir Kota Surabaya Jumlah Tenaga 268 orang 6.790.173.413 7.095.731.217 Dinas
0016 Tempat Khusus Operasional Perhubungan
Pengelolaan Parkir
Tempat Khusus
1.1.2.09.02 Program Persentase penyediaan 100% 456.529.566.821 477.073.397.328
Pengembangan sarana prasarana
Sistem Transportasi pendukung transportasi
Berkelanjutan berkelanjutan

Rata-rata headway 25 menit


angkutan umum
(Angkot)
Rata-rata headway 42.5 menit
angkutan umum (Bus
Kota)
1.1.2.09.02. Pengelolaan Terminal Kota Jumlah Terminal 14 Lokasi 30.158.229.425 31.515.349.749 Dinas
0001 Terminal Angkutan Surabaya Angkutan Umum yang Perhubungan
Umum Dikelola
1.1.2.09.02. Penyelenggaraan Kota Surabaya Jumlah Pengadaan dan 18 unit 13.107.955.119 13.697.813.099 Dinas
0002 Angkutan Umum Operasional Layanan Perhubungan
Massal Perkotaan Angkutan Umum

1.1.2.09.02. Penyelenggaraan Kota Surabaya Penyelenggaraan 5000 izin 644.462.473 673.463.284 Dinas
0003 Pelayanan Angkutan Pelayanan Perijinan Perhubungan
Umum Angkutan Umum yang
Dilaksanakan
1.1.2.09.02. Pembangunan Kota Surabaya Panjang Trase 6860 m 412.618.919.804 431.186.771.195 Dinas
0005 Angkutan Massal Pembangunan Perhubungan
Cepat Kota Angkutan Massal Cepat
Surabaya (Tahun Kota Surabaya
Jamak/Multiyears)
1.1.2.09.03 Program Manajemen Rata-rata waktu tempuh 100.33 menit 765.239.985 799.675.784
Lalu Lintas Angkutan kendaraan barang dari
Barang dan menuju hub

1.1.2.09.03. Penyelenggaraan Kota Surabaya Jumlah Pelaksanaan 2 kali 765.239.985 799.675.784 Dinas
0001 Pelayanan Kegiatan Survey Perhubungan
Aksesibilitas Aksesibilitas Angkutan
Angkutan Barang Barang
1.1.2.10 Komunikasi dan 102.887.255.815 107.517.182.327
1.1.2.10.01 Program Persentase layanan 38,65% 73.987.046.531 77.316.463.625
Pengembangan dan publik administratif yang
Pemanfaatan berbasis TIK
Persentase pengelolaan 100%
jaringan telekomunikasi
pendukung pelayanan
publik

1.1.2.10.01. Layanan Sistem Kota Surabaya Jumlah Dokumen 12 dokumen 286.357.673 299.243.768 Dinas Komunikasi
0001 Informasi Laporan Pengaduan dan Informatika
Pemerintahan Layanan Sistem
Informasi Pemerintahan

1.1.2.10.01. Monitoring dan Kota Surabaya Jumlah Laporan 1 dokumen 472.070.027 493.313.178 Dinas Komunikasi
0002 Evaluasi Monitoring dan Evaluasi dan Informatika
Pelaksanaan Pelaksanaan
Pemanfaatan Pemanfaatan Teknologi
Teknologi Informasi Informasi yang Disusun

V - 66
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.10.01. Pelaksanaan Sistem Kota Surabaya Jumlah Pengadaan dan 1524 unit 3.337.453.634 3.487.639.048 Dinas Komunikasi
0003 Persandian Pemeliharaan Sarana dan Informatika
Perkotaan dan Prasaran
Persandian
1.1.2.10.01. Pembangunan Dinas Komunikasi dan Jumlah Integrasi Sistem 3 basis data 414.048.873 432.681.072 Dinas Komunikasi
0004 Integrasi Sistem Informatika yang Dibangun dan Informatika

1.1.2.10.01. Pembangunan Kota Surabaya Jumlah Pembangunan 5 jenis 15.076.627.635 15.755.075.879 Dinas Komunikasi
0005 Sarana Prasarana Sarana Prasarana TIK dan Informatika
TIK
1.1.2.10.01. Pembangunan Surabaya Jumlah Aplikasi 15 aplikasi 958.008.234 1.001.118.605 Dinas Komunikasi
0006 Sistem Informasi Pelayanan Publik dan dan Informatika
Pelayanan Publik Sistem Informasi
Dan Sistem Manejemen yang
Informasi Dibangun
Manajemen
1.1.2.10.01. Pemeliharaan Dan Surabaya Jumlah Sistem 134 software 665.582.309 695.533.513 Dinas Komunikasi
0007 Pengembangan Informasi Pelayanan dan Informatika
Sistem Informasi Publik dan Sistem
Pelayanan Publik Informasi Manajemen
dan Sistem Informasi yang dipelihara dan
Manajemen dikembangkan

1.1.2.10.01. Pemeliharaan Kota Surabaya Jumlah Pemeliharaan 11 jenis 20.082.352.662 20.986.058.532 Dinas Komunikasi
0008 Sarana Prasarana Sarana Prasarana TIK dan Informatika
TIK
1.1.2.10.01. Pengelolaan Pusat Dinas Komunikasi dan Jumlah Pusat Data yang 538 Lokasi 27.628.009.980 28.871.270.429 Dinas Komunikasi
0009 Data Informatika dikelola dan Informatika

1.1.2.10.01. Penanganan Kota Surabaya Persentase Serangan 100 persen 4.633.992.769 4.842.522.444 Dinas Komunikasi
0010 Serangan terhadap terhadap Sistem dan Informatika
Sistem Keamanan Keamanan Informasi
Informasi yang ditangani
1.1.2.10.01. Penyusunan Kota Surabaya Jumlah Dokumen 1 dokumen 432.542.735 452.007.158 Dinas Komunikasi
0011 Dokumen Pendukung Tata Kelola dan Informatika
Pendukung Tata e-Gov yang disusun
Kelola E-Gov
1.1.2.10.02 Program Komunikasi, Persentase berita positif 84% 28.900.209.284 30.200.718.702
Informasi, dan Pemerintah Kota
Publikasi Masyarakat Surabaya yang
terinformasikan kepada
masyarakat
Rata-rata pemanfaatan 9481
publik terhadap kunjungan
berbagai saluran
komunikasi informasi
yang disediakan oleh
Pemerintah Kota
Surabaya

1.1.2.10.02. Peliputan Kegiatan Kantor Bagian Jumlah peliputan 1200 kali 5.848.776.653 6.111.971.602 Bagian Hubungan
0001 Pemerintah Kota Hubungan Masyarakat kegiatan pemerintah Masyarakat
Surabaya kota Surabaya
1.1.2.10.02. Penyelenggaraan Kantor Bagian Jumlah peserta event 3840 orang 417.762.149 436.561.446 Bagian Hubungan
0003 Event Kehumasan Hubungan Masyarakat kehumasan Masyarakat

1.1.2.10.02. Pengembangan dan Di wilayah kelurahan / Jumlah Peserta 600 orang 3.189.691.655 3.333.227.779 Dinas Komunikasi
0004 Pemberdayaan kecamatan di wilayah Pengembangan KIM dan Informatika
Lembaga Sosial administratif Kota
Komunikasi Surabaya

1.1.2.10.02. Penyusunan Masyarakat Kota Jumlah Dokumen 5 dokumen 996.784.575 1.041.639.881 Dinas Komunikasi
0005 Dokumen Analisa Surabaya yang pernah Analisa Data Dan dan Informatika
Data dan Informasi mengetahui program Informasi Pemerintah
Pemerintah Daerah pemkot/menggunakan Daerah yang disusun
layanan pemkot
sesuai dengan topik
kajian ; 72 perangkat
daerah pemkot
surabaya dan instansi
vertikal di Kota
Surabaya seperti
Kantor Metereologi,
PT Pos, PT KAI, dll

1.1.2.10.02. Penyusunan Wilayah pelayanan Jumlah dokumen 13 dokumen 1.618.774.711 1.691.619.573 Dinas Komunikasi
0006 Dokumen Pelayanan Pemerintah Kota Pelayanan Keluhan dan Informatika
Keluhan masyarakat, Surabaya masyarakat, Permintaan
Permintaan dan dan Dokumentasi
Dokumentasi Informasi Publik yang
Informasi Publik disusun

1.1.2.10.02. Pengelolaan Saluran Kantor Dinas Jumlah saluran 19 sistem 2.321.778.373 2.426.258.400 Dinas Komunikasi
0007 Komunikasi Komunikasi dan komunikasi yang dan Informatika
Informatika dikelola

V - 67
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.10.02. Pengembangan Gedung milik Jumlah Pengembangan 4 kali 1.518.111.184 1.586.426.187 Dinas Komunikasi
0008 Sumber Daya Pemerintah Kota Sumber Daya dan Informatika
Komunikasi Dan Surabaya Komunikasi Dan
Informasi Informasi yang
dilaksanakan

1.1.2.10.02. Publikasi KPK Pusat dan Dinas Jumlah Publikasi 4 kali 4.366.031.084 4.562.502.483 Dinas Komunikasi
0009 Penyelenggaraan Perdagangan Kota Penyelenggaraan dan Informatika
Pembangunan Surabaya , Studio Pembangunan Daerah
Daerah Radio di wilayah
administratif Kota
Surabaya, Studio
Televisi yang memiliki
jangkauan bisa
diakses masyarakat
surabaya

1.1.2.10.02. Penyelenggaraan BLC Jumlah BLC yang 49 lembaga 5.875.520.747 6.139.919.181 Dinas Komunikasi
0010 Pembelajaran melaksanakan dan Informatika
Sistem Informasi Pembelajaran Sistem
Pemerintahan dan Informasi Pemerintahan
Publik dan Publik

1.1.2.10.02. Penyusunan Kantor Bagian Jumlah dokumentasi 8 dokumen 872.102.726 911.347.349 Bagian Hubungan
0011 Dokumentasi Profil Hubungan Masyarakat profil kota Surabaya Masyarakat
Kota Surabaya yang disusun
1.1.2.10.02. Penerbitan Majalah Kantor Bagian Jumlah majalah Gapura 40680 1.077.903.504 1.126.409.162 Bagian Hubungan
0012 Gapura Hubungan Masyarakat yang diterbitkan Eksemplar Masyarakat

1.1.2.10.02. Penyusunan Data Kantor Bagian Jumlah dokumen 2 dokumen 152.704.912 159.576.633 Bagian Hubungan
0013 dan Informasi Hubungan Masyarakat penyusunan data dan Masyarakat
Publikasi informasi publikasi yang
disusun
1.1.2.10.02. Penyelenggaraan Kantor Bagian Jumlah kegiatan forum 168 kali 539.408.883 563.682.283 Bagian Hubungan
0014 Forum Komunikasi Hubungan Masyarakat komunikasi kehumasan Masyarakat
Kehumasan
1.1.2.10.02. Evaluasi Kinerja Kantor Bagian Jumlah dokumen 1 dokumen 104.858.128 109.576.744 Bagian Hubungan
0015 Kehumasan Hubungan Masyarakat evaluasi kehumasan Masyarakat

1.1.2.11 Koperasi, Usaha Kecil, 6.078.674.512 6.352.214.865


1.1.2.11.02 Program Perkuatan Persentase Usaha 5% 305.956.039 319.724.061
Permodalan Usaha Mikro yang berhasil
Mikro mendapatkan bantuan
permodalan
1.1.2.11.02. Fasilitasi Kemitraan Kantor Dinas Koperasi Jumlah pelaku usaha 125 orang 305.956.039 319.724.061 Dinas Koperasi
0001 Pelaku Usaha Skala dan Usaha Mikro skala mikro yang dan Usaha Mikro
Mikro mendapatkan fasilitasi
kemitraan
1.1.2.11.03 Program Standarisasi Persentase produk 30% 1.898.633.185 1.984.071.678
Produk Usaha Mikro Usaha Mikro yang layak
diuji mutukan
Persentase Usaha 30%
Mikro yang
mengaplikasikan
Teknologi Tepat Guna
(TTG) dalam proses
usaha
1.1.2.11.03. Fasilitasi Sertifikasi Kantor Dinas Koperasi Jumlah pelaku usaha 25 orang 134.386.208 140.433.587 Dinas Koperasi
0001 Produk bagi Pelaku dan Usaha Mikro skala mikro yang dan Usaha Mikro
Usaha Skala Mikro mendapatkan fasilitasi
sertifikasi produk

1.1.2.11.03. Monitoring dan Lokasi pelaku usaha Jumlah pelaku usaha 385 orang 353.047.482 368.934.619 Dinas Koperasi
0002 Evaluasi mikro dan Kantor mikro yang dimonitoring dan Usaha Mikro
Perkembangan Dinas Koperasi dan dan dievaluasi
Usaha Mikro Usaha Mikro perkembangan
usahanya

1.1.2.11.03. Peningkatan Mutu Dinas Koperasi dan Jumlah pelaku usaha 125 orang 1.243.008.455 1.298.943.835 Dinas Koperasi
0003 Produk dan Usaha Mikro mikro yang dan Usaha Mikro
Manajemen Usaha mendapatkan fasilitasi
Bagi Pelaku Usaha peningkatan mutu
Mikro produk dan manajemen
usaha
1.1.2.11.03. Pelatihan Sentra Wisata Kuliner Jumlah pelaku usaha di 200 orang 168.191.040 175.759.637 Dinas Koperasi
0004 Peningkatan Mutu yang dikelola oleh sentra wisata kuliner dan Usaha Mikro
Produk di Sentra Dinas Koperasi dan yang mendapatkan
Wisata Kuliner Usaha Mikro pelatihan peningkatan
mutu produk

1.1.2.11.04 Program Penguatan Persentase koperasi 66,24% 2.103.500.888 2.198.158.428


Kelembagaan berklasifikasi AAB
1.1.2.11.04. Pengawasan Lokasi koperasi yang Jumlah lembaga 450 lembaga 863.144.692 901.986.203 Dinas Koperasi
0001 Koperasi dimonitoring koperasi yang dan Usaha Mikro
mendapatkan
pengawasan

V - 68
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.11.04. Penilaian Kinerja Lokasi koperasi yang Jumlah lembaga 150 lembaga 289.034.369 302.040.916 Dinas Koperasi
0003 Koperasi akan diperingkat dan koperasi yang dinilai dan Usaha Mikro
Kantor Dinas Koperasi kinerjanya
dan Usaha Mikro

1.1.2.11.04. Fasilitasi Kantor Dinas Koperasi Jumlah lembaga 231 lembaga 712.300.874 744.354.413 Dinas Koperasi
0004 Peningkatan dan Usaha Mikro koperasi yang dan Usaha Mikro
Kapasitas SDM mendapatkan fasilitasi
Koperasi belum RAT penigkatan kapasitas
SDM
1.1.2.11.04. Fasilitasi Kantor Dinas Koperasi Jumlah lembaga 60 lembaga 239.020.953 249.776.896 Dinas Koperasi
0005 Peningkatan Kualitas dan Usaha Mikro koperasi yang dan Usaha Mikro
Lembaga Koperasi mendapatkan fasilitasi
peningkatan kualitas
lembaga
1.1.2.11.05 Program Peningkatan Tingkat pertumbuhan 78% 1.770.584.400 1.850.260.698
Kualitas Usaha koperasi yang
Koperasi meningkat volume
usahanya
1.1.2.11.05. Penyelenggaraan 5 Kecamatan Jumlah Kegiatan 5 kali 214.282.275 223.924.977 Dinas Koperasi
0001 Promosi Produk Unit Promosi Produk Unit dan Usaha Mikro
Bisnis Koperasi Bisnis Koperasi aktif
yang dilaksanakan
1.1.2.11.05. Fasilitasi Kantor Dinas Koperasi Jumlah lembaga 144 lembaga 146.906.108 153.516.883 Dinas Koperasi
0002 Pembentukan dan Usaha Mikro koperasi yang difasilitasi dan Usaha Mikro
Jaringan Kerjasama pembentukan jaringan
Bisnis dan kerjasama bisnis dan
Permodalan antar permodalan antar
Koperasi, dengan koperasi, distributor,
Distributor, dan /atau dan/atau lembaga
Lembaga keuangan/perbankan
Keuangan/Perbanka
n
1.1.2.11.05. Fasilitasi Uji Tempat Uji Sertifikasi Jumlah lembaga 60 lembaga 293.391.064 306.593.662 Dinas Koperasi
0003 Sertifikasi Standarisasi koperasi yang pengelola dan Usaha Mikro
Standarisasi Kompetensi Kerja di usaha simpan pinjam -
Kompetensi Kerja Kota Surabaya nya mengikuti uji
Nasional Indonesia sertifikasi
Koperasi Jasa
Keuangan (SKKNI-
KJK)
1.1.2.11.05. Pendidikan dan Kantor Dinas Koperasi Jumlah koperasi yang 60 lembaga 266.028.056 277.999.319 Dinas Koperasi
0004 Pelatihan Berbasis dan Usaha Mikro pengelola usaha simpan dan Usaha Mikro
Kompetensi bagi pinjam - nya mengikuti
Pengelola Usaha diklat berbasis
Simpan Pinjam kompetensi
Koperasi
1.1.2.11.05. Penilaian Kesehatan Lokasi Koperasi yang Jumlah lembaga 150 lembaga 289.034.369 302.040.916 Dinas Koperasi
0005 Koperasi akan dinilai koperasi yang dinilai dan Usaha Mikro
kesehatannya dan kesehatan usahanya
Kantor Dinas Koperasi
dan Usaha Mikro

1.1.2.11.05. Fasilitasi Kantor Dinas Koperasi Jumlah lembaga 144 lembaga 560.942.528 586.184.942 Dinas Koperasi
0006 Peningkatan dan dan Usaha Mikro koperasi yang difasilitasi dan Usaha Mikro
Pengembangan untuk meningkatkan dan
Usaha Bisnis mengembangkan usaha
Koperasi bisnis

1.1.2.12 Penanaman Modal 29.331.864.744 30.651.798.657


1.1.2.12.01 Program Peningkatan Tingkat pertumbuhan 30% 220.696.836 230.628.194
Investasi Fasilitas investasi fasilitas
Pendukung Logistik pendukung logistik
1.1.2.12.01. Temu Usaha Gedung milik Jumlah peserta yang 100 orang 220.696.836 230.628.194 Dinas Penanaman
0001 Fasilitas Pendukung Pemerintah Kota mengikuti temu usaha Modal dan
Logistik Surabaya fasilitas pendukung Pelayanan
logistik Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.03 Program Peningkatan Tingkat pertumbuhan ijin 16% 5.046.161.856 5.273.239.140


Iklim dan Realisasi realisasi investasi
Tingkat pertumbuhan 24%
jumlah minat dan
rencana investasi
1.1.2.12.03. Koordinasi Gedung milik Jumlah peserta yang 100 orang 367.409.136 383.942.547 Dinas Penanaman
0001 Perencanaan Pemerintah Kota mengikuti koordinasi Modal dan
Penanaman Modal Surabaya perencanaan Pelayanan
penanaman modal Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.03. Pemetaan Data Surabaya Jumlah pelaku usaha 500 lembaga 284.951.017 297.773.813 Dinas Penanaman
0002 Pelaku Usaha di yang dipetakan Modal dan
Surabaya Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu

V - 69
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.12.03. Monitoring dan Tempat usaha Jumlah perusahaan 2700 1.060.507.754 1.108.230.603 Dinas Penanaman
0003 Evaluasi Penanaman penanam modal penanam modal yang lembaga Modal dan
Modal dimonitor dan dievaluasi Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.03. Penyelenggaraan Wilayah Jawa serta Jumlah promosi 3 kali 909.772.434 950.712.194 Dinas Penanaman
0004 Promosi Investasi luar Jawa investasi yang Modal dan
dilaksanakan Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.03. Penyusunan Dinas Penanaman Jumlah dokumen 3 dokumen 298.705.711 312.147.468 Dinas Penanaman
0005 Dokumen Analisa Modal dan PTSP Kota analisa Potensi dan Modal dan
Potensi dan Peluang Surabaya Peluang Investasi di Pelayanan
Investasi di Surabaya yang disusun Terpadu Satu
Surabaya Pintu

1.1.2.12.03. Pengelolaan Data Dinas Penanaman Jumlah data investasi 34403 657.662.415 687.257.224 Dinas Penanaman
0006 Investasi Modal dan PTSP Kota yang dikelola lembaga Modal dan
Surabaya Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.03. Pembinaan PMA dan Gedung milik Jumlah PMA dan PMDN 200 lembaga 518.866.780 542.215.785 Dinas Penanaman
0008 PMDN Pemerintah Kota yang dibina Modal dan
Surabaya Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.03. Pendampingan PMA Kota Surabaya Jumlah PMA dan PMDN 300 lembaga 624.971.612 653.095.335 Dinas Penanaman
0009 dan PMDN yang didampingi Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.03. Fasilitasi Dinas Penanaman Jumlah perusahaan 12 lembaga 323.314.997 337.864.172 Dinas Penanaman
0010 Penyelesaian Modal dan PTSP Kota yang difasilitasi Modal dan
Permasalahan Surabaya penyelesaian Pelayanan
Penanaman Modal permasalahan Terpadu Satu
penanaman modal Pintu

1.1.2.12.04 Program Pelayanan Persentase ketepatan 76% 24.065.006.052 25.147.931.324


Perizinan dan Non waktu pelayanan
Perizinan perizinan dan non
perizinan
1.1.2.12.04. Bimtek Penyusunan Gedung milik Jumlah pelaku usaha 200 orang 221.504.486 231.472.188 Dinas Penanaman
0001 Laporan Industri Pemerintah Kota yang mengikuti bimtek Modal dan
Surabaya laporan Industri Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.04. Bimtek Perizinan Dinas Penanaman Jumlah perusahaan 100 lembaga 323.721.038 338.288.485 Dinas Penanaman
0002 Penanaman Modal Modal dan PTSP Kota yang mengikuti bimtek Modal dan
Surabaya perizinan penananam Pelayanan
modal Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.04. Pengelolaan Kantor pelayanan Jumlah berkas 60000 berkas 5.275.645.091 5.513.049.120 Dinas Penanaman
0003 Pelayanan Perizinan perizinan terpadu pelayanan perizinan dan Modal dan
dan Non Perizinan non perizinan terpadu Pelayanan
Terpadu yang dihasilkan Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.04. Pembinaan Petugas Gedung milik Jumlah petugas layanan 100 orang 558.530.249 583.664.110 Dinas Penanaman
0004 Layanan Perizinan Pemerintah Kota perizinan dan non Modal dan
dan Non Perizinan Surabaya perizinan terpadu yang Pelayanan
Terpadu dibina Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.04. Pembinaan Wajib Gedung milik Jumlah pelaku usaha 500 orang 443.296.404 463.244.742 Dinas Penanaman
0005 Daftar Perusahaan Pemerintah Kota yang yang memperoleh Modal dan
Surabaya pembinaan tanda daftar Pelayanan
perusahaan Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.04. Pengawasan Kota Surabaya Jumlah pelaku usaha 10300 orang 568.435.695 594.015.301 Dinas Penanaman
0006 Perijinan Industri dan yang memiliki ijin Modal dan
Tanda Daftar industri dan tanda daftar Pelayanan
Perusahaan perusahaan yang Terpadu Satu
diawasi Pintu

1.1.2.12.04. Pelayanan Kantor Dinas Jumlah rekomendasi 800 berkas 1.460.890.480 1.526.630.552 Dinas Lingkungan
0007 Rekomendasi Lingkungan Hidup dokumen lingkungan Hidup
Dokumen Kota Surabaya yang diterbitkan
Lingkungan

V - 70
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.12.04. Pelayanan Perijinan Kantor Dinas Jumlah Ijin 50 izin 539.849.542 564.142.771 Dinas Lingkungan
0008 Pembuangan Air Lingkungan Hidup Pembuangan Air Hidup
Limbah Kota Surabaya Limbah yang diterbitkan

1.1.2.12.04. Peningkatan Kantor Dinas Jumlah pelayanan ijin 45 izin 609.987.579 637.437.020 Dinas Lingkungan
0009 Pelayanan Perijinan Lingkungan Hidup penyimpanan Hidup
Limbah B3 Kota Surabaya sementara limbah
bahan berbahaya dan
beracun yang terlayani
dan terverifikasi
1.1.2.12.04. Pelayanan Perizinan Kantor Dinas Jumlah TDUP Usaha 400 berkas 107.597.873 112.439.777 Dinas Kebudayaan
0010 dan Non Perizinan Kebudayaan dan Jasa dan Sarana dan Pariwisata
Usaha Jasa dan Pariwisata Kota Pariwisata yang
Sarana Pariwisata Surabaya diproses

1.1.2.12.04. Pelayanan perizinan Kantor Dinas Jumlah Tanda Daftar 169 berkas 112.183.699 117.231.965 Dinas Kebudayaan
0011 dan non perizinan Kebudayaan dan Usaha Rekreasi dan dan Pariwisata
usaha rekreasi dan Pariwisata Kota Hiburan Umum yang
Hiburan Umum Surabaya diproses

1.1.2.12.04. Pelayanan Perijinan Kota Surabaya Jumlah berkas Perijinan 9467 berkas 7.071.616.196 7.389.838.925 Dinas Perumahan
0012 Bidang Tata Bidang Tata Bangunan Rakyat dan
Bangunan yang diproses Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

1.1.2.12.04. Penyediaan Kota Surabaya Jenis Layanan Perizinan 5 jenis 4.361.645.303 4.557.919.342 Dinas
0014 Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Perhubungan
dan Non Perizinan Bidang Perhubungan
Bidang Perhubungan yang Diadakan

1.1.2.12.04. Pelayanan Perizinan Wilayah Surabaya Jumlah berkas perizinan 255 berkas 186.560.061 194.955.264 Dinas Ketahanan
0015 dan Non Perizinan dan non perizinan Pangan dan
Bidang Pertanian bidang pertanian yang Pertanian
diproses

1.1.2.12.04. Pelayanan Perizinan Kantor Dinas Tenaga Jumlah berkas perizinan 2000 berkas 137.635.870 143.829.484 Dinas Tenaga
0016 dan Non Perizinan Kerja Kota Surabaya dan non perizinan Kerja
Ketenagakerjaan ketenagakerjaan yang
diproses

1.1.2.12.04. Pelayanan Perijinan Dinas Perdagangan Jumlah ijin bidang 400 berkas 369.047.932 385.655.089 Dinas
0017 di Bidang Kota Surabaya perdagangan yang Perdagangan
Perdagangan diterbitkan
1.1.2.12.04. Monitoring Perizinan Tempat - tempat Jumlah Usaha Jasa dan 240 lokasi 406.633.000 424.931.485 Dinas Kebudayaan
0018 dan Non Perizinan usaha jasa dan sarana Pariwisata yang dan Pariwisata
Usaha Jasa dan sarana pariwisata dimonitor
Sarana Pariwisata

1.1.2.12.04. Monitoring perizinan Tempat usaha - usaha Jumlah Usaha rekreasi 240 lokasi 425.918.790 445.085.136 Dinas Kebudayaan
0019 dan non perizinan rekreasi dan hiburan dan hiburan Umum dan Pariwisata
usaha rekreasi dan umum pariwisata di pariwisata yang
Hiburan Umum kota Surabaya dimonitor

1.1.2.12.04. Koordinasi Teknis Dinas Penanaman Jumlah koordinasi 24 kali 579.239.330 605.305.100 Dinas Penanaman
0021 Pelayanan Modal dan Pelayanan teknis pelayanan Modal dan
Penerbitan Perizinan Terpadu Satu Pintu penerbitan perizinan dan Pelayanan
dan Non Perizinan non perizinan terpadu Terpadu Satu
Terpadu yang dilaksanakan Pintu

1.1.2.12.04. Penyampaian Kota Surabaya Jumlah penyampaian 3 kali 23.296.619 24.344.967 Dinas Penanaman
0022 Informasi Ketentuan informasi ketentuan Modal dan
Peraturan peraturan cukai yang Pelayanan
Perundang- dilakukan Terpadu Satu
Undangan di Bidang Pintu
Cukai Kepada
Masyarakat dan atau
Pemangku
Kepentingan
(DBHCHT)

1.1.2.12.04. Pengumpulan Kota Surabaya Jumlah pelaksanaan 1 kali 11.704.145 12.230.832 Dinas Penanaman
0023 Informasi Hasil pengumpulan informasi Modal dan
Tembakau hasil tembakau Pelayanan
(DBHCHT) Terpadu Satu
Pintu

1.1.2.12.04. Pengumpulan Data Kota Surabaya Jumlah pelaksanaan 2 kali 16.385.765 17.123.124 Dinas Penanaman
0024 yang Berkaitan pengumpulan data yang Modal dan
dengan Industri Hasil berkaitan dengan hasil Pelayanan
Tembakau tembakau Terpadu Satu
(DBHCHT) Pintu

V - 71
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.12.04. Pelayanan Sertifikat Kota Surabaya jumlah berkas 50 berkas 253.680.905 265.096.546 Dinas Perumahan
0025 Laik Fungsi (SLF) permohonan SLF yang Rakyat dan
diproses Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

1.1.2.13 Kepemudaan dan 86.718.967.604 90.621.321.146


1.1.2.13.01 Program Peningkatan Persentase pemuda 80% 3.224.065.580 3.369.148.531
Peran Serta yang aktif sebagai kader
Kepemudaan anti kenakalan remaja

1.1.2.13.01. Peningkatan Jiwa Gedung Instansi Jumlah Kegiatan 22 kali 1.825.492.630 1.907.639.798 Dinas
0002 Kepemimpinan dan Pemerintah dan Peningkatan Jiwa Kepemudaan dan
Kepeloporan Gedung Fasilitas Kepemimpinan dan Olah Raga
Pemuda Umum / Publik Kepeloporan Pemuda
yang diselenggarakan
1.1.2.13.01. Pembentukan Gedung Fasilitas Jumlah Peserta 3600 peserta 1.398.572.950 1.461.508.733 Dinas
0003 Pemuda Kader Anti Umum / Publik dan Pemuda yang Kepemudaan dan
Kenakalan Remaja Gedung Milik mendapatkan Olah Raga
Pemerintah pembinaan untuk
menjadi Kader Anti
Kenakalan Remaja
1.1.2.13.02 Program Pembinaan Akumulasi atlet yang 1607 orang 83.494.902.024 87.252.172.615
dan Pemasyarakatan dibina dan berprestasi
Olah Raga
Cakupan / sebaran 130 kelurahan
fasilitas olahraga
1.1.2.13.02. Pembangunan/ Fasilitas Olahraga Jumlah fasilitas 7 bangunan 10.725.380.235 11.208.022.346 Dinas Perumahan
0001 Rehabilitasi Fasilitas milik Pemerintah Kota olahraga yang Rakyat dan
Olahraga Surabaya yang dibangun/direhabilitasi Kawasan
memerlukan rehab Permukiman, Cipta
serta pembangunan Karya dan Tata
baru Ruang

1.1.2.13.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah dokumen 3 dokumen 917.256.838 958.533.396 Dinas Perumahan
0002 Dokumen Perumahan Rakyat Perencanaan Fasilitas Rakyat dan
Perencanaan dan Kawasan Olahraga yang disusun Kawasan
Fasilitas Olahraga Permukiman, Cipta Permukiman, Cipta
Karya dan Tata Ruang Karya dan Tata
Ruang

1.1.2.13.02. Operasional Sarana Kota Surabaya Jumlah Sarana dan 9 unit 8.117.372.349 8.482.654.105 Dinas
0003 dan Prasarana Prasarana Olahraga Kepemudaan dan
Olahraga yang difasilitasi Olah Raga

1.1.2.13.02. Pembangunan dan Kota Surabaya Jumlah Prasarana 63 unit 20.919.596.404 21.860.978.242 Dinas
0004 Peningkatan Olahraga yang dibangun Kepemudaan dan
Prasarana Olahraga dan ditingkatkan Olah Raga

1.1.2.13.02. Pengembangan dan Kota Surabaya Jumlah Kegiatan 29 kali 2.070.754.850 2.163.938.818 Dinas
0005 Peningkatan Kualitas Pengembangan dan Kepemudaan dan
SDM Olahraga Peningkatan Kualitas Olah Raga
Rekreasi SDM Olahraga Rekreasi
yang diselenggarakan

1.1.2.13.02. Pengembangan dan Kota Surabaya Jumlah Kegiatan 36 kali 2.842.323.000 2.970.227.535 Dinas
0006 Peningkatan Kualitas Pengembangan dan Kepemudaan dan
SDM Olahraga Peningkatan Kualitas Olah Raga
Prestasi SDM Olahraga Prestasi
yang diselenggarakan

1.1.2.13.02. Fasilitasi Kegiatan Kota Surabaya Jumlah kegiatan 25 kali 2.700.552.657 2.822.077.527 Dinas
0007 Pembinaan Olahraga pengembangan dan Kepemudaan dan
Rekreasi peningkatan kualitas Olah Raga
SDM olahraga rekreasi
dan tradisional yang
diselenggarakan

1.1.2.13.02. Fasilitasi Kegiatan Kota Surabaya Jumlah Kegiatan 41 kali 25.690.577.752 26.846.653.751 Dinas
0008 Pembinaan Olahraga Pembinaan Olahraga Kepemudaan dan
Prestasi Prestasi yang difasilitasi Olah Raga

1.1.2.13.02. Penyediaan Sarana Kota Surabaya Jumlah Sarana 1889 unit 3.769.753.852 3.939.392.775 Dinas
0009 Olahraga Olahraga yang Kepemudaan dan
Disediakan Olah Raga
1.1.2.13.02. Perbaikan Prasarana Kota Surabaya Jumlah Prasarana 132 unit 5.741.334.087 5.999.694.121 Dinas
0010 Olahraga Olahraga yang Kepemudaan dan
Diperbaiki Olah Raga
1.1.2.14 Statistik 1.466.381.333 1.532.368.493
1.1.2.14.01 Program Rata-rata toleransi 5% 1.466.381.333 1.532.368.493
Pengembangan Data, (margin of error) pada
Informasi dan data-data terkait
Statistik perhitungan indikator
kinerja dalam RPJMD

V - 72
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.14.01. Pemeliharaan dan Kantor Badan Jumlah sistem aplikasi 3 sistem 368.116.892 384.682.152 Badan
0001 Pengembangan Perencanaan data pendukung Perencanaan
Sistem Informasi Pembangunan perencanaan yang Pembangunan
Data Pendukung dikembangkan dan
Perencanaan dipelihara

1.1.2.14.01. Pengelolaan Data Badan Perencanaan Jumlah data indikator 343 data 1.098.264.441 1.147.686.341 Badan
0002 dan Informasi Pembangunan Kota kinerja RPJMD yang Perencanaan
Pembangunan Surabaya dilakukan verifikasi Pembangunan
Daerah validitas
1.1.2.16 Kebudayaan 25.806.972.920 26.968.286.701
1.1.2.16.01 Program Persentase cagar 91,50% 1.452.676.503 1.518.046.946
Perlindungan Budaya budaya yang terpelihara
Lokal
1.1.2.16.01. Monitoring dan Kota Surabaya Jumlah cagar budaya 250 lokasi 1.452.676.503 1.518.046.946 Dinas Kebudayaan
0001 evaluasi cagar yang dimonitoring dan dan Pariwisata
budaya dievaluasi sesuai
dengan kaidah
pelestarian
1.1.2.16.02 Program Persentase hotel, 76,50% 6.235.502.312 6.516.099.916
Pengembangan dan restoran, dan ruang
Pemanfaatan Budaya publik yang
Lokal menampilkan budaya
lokal pada 17 lokasi
Persentase kelompok 47%
seni terdaftar yang layak
tampil
1.1.2.16.02. Fasilitasi Balai Budaya Jumlah 404 kali 3.990.539.439 4.170.113.714 Dinas Kebudayaan
0001 penyelenggaraan Surabaya, Balai penyelenggaraan event dan Pariwisata
even budaya daerah Pemuda Surabaya, budaya daerah
Ruang publik (taman,
Jalan Tunjungan, dan
Balai Pemuda)

1.1.2.16.02. Monitoring Taman - taman milik Jumlah ruang publik dan 14 lokasi 246.735.713 257.838.820 Dinas Kebudayaan
0002 penyelenggaraan Pemerintah Kota usaha pariwisata yang dan Pariwisata
seni budaya lokal Surabaya dan tempat - dimonitoring
pada ruang publik tempat usaha
dan usaha pariwisata pariwisata

1.1.2.16.02. Fasilitasi Kota Surabaya Jumlah peserta festival 119 orang 297.142.630 310.514.048 Dinas Kebudayaan
0003 Penyelenggaraan budaya lokal dan Pariwisata
Festival Budaya
Lokal
1.1.2.16.02. Pengembangan Kantor Dinas Jumlah peserta yang 1310 orang 1.252.676.936 1.309.047.398 Dinas Pendidikan
0004 Kreativitas Budaya Pendidikan / Sekolah mengikuti pelatihan
Daerah Sekolah jenjang Sekolah pengembangan
Dasar Dasar kreativitas budaya
daerah sekolah dasar
1.1.2.16.02. Pengembangan Kantor Dinas Jumlah peserta yang 596 orang 448.407.594 468.585.936 Dinas Pendidikan
0005 Kreativitas Budaya Pendidikan / Sekolah mengikuti pelatihan
Daerah Sekolah jenjang Sekolah pengembangan
Menengah Menengah kreativitas budaya
daerah sekolah
Menengah
1.1.2.16.03 Program Persentase kader 100% 18.118.794.105 18.934.139.840
Pengembangan wawasan kebangsaan
Persentase partisipasi 16%
peserta dalam kegiatan
yang mendorong nilai-
nilai kebangsaan

1.1.2.16.03. Pemberdayaan dan Kota Surabaya Jumlah lembaga yang 31 lembaga 392.186.273 409.834.655 Badan Kesatuan
0001 fasilitasi Parpol dan mendapatkan Bangsa, Politik dan
Ormas pemberdayaan Perlindungan
Masyarakat
1.1.2.16.03. Komunikasi, Kota Surabaya Jumlah peserta 750 orang 549.452.313 574.177.667 Badan Kesatuan
0002 Informasi dan komunikasi, informasi Bangsa, Politik dan
Edukasi Peningkatan dan edukasi Perlindungan
Wawasan peningkatan wawasan Masyarakat
Kebangsaan kebangsaan

1.1.2.16.03. Fasilitasi Jl. Tunjungan, Jl Jumlah peserta yang 16300 orang 1.338.025.574 1.398.236.725 Dinas Kebudayaan
0003 penyelenggaraan Pahlawan s/d Taman difasilitasi dalam event dan Pariwisata
even peningkatan Bungkul Jl. Darmo, peningkatan nilai-nilai
nilai kebangsaan Tempat Tempat Yang kebangsaan
Berhubungan dengan
Histori Kepahlawanan
Arek Arek Surabaya,
Obyek Obyek
Bersejarah di Kota
Surabaya

V - 73
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.16.03. Fasilitasi Kantor Dinas Jumlah peserta yang 5650 orang 892.558.119 932.723.234 Dinas Pendidikan
0004 Pengembangan Pendidikan/Gedung mendapatkan Fasilitasi
Karakter Milik Pemerintah Kota Pengembangan
Kebangsaan di Surabaya karakter Kebangsaan di
Sekolah Sekolah

1.1.2.16.03. Fasilitasi Kawasan Pelatihan Jumlah peserta yang 1464 orang 894.540.488 934.794.810 Dinas Pendidikan
0005 Pengembangan Komando Latihan mendapatkan Fasilitasi
Wawasan Komando Armada RI Pengembangan
Kebangsaan di Kawasan Timur Wawasan Kebangsaan
Sekolah di Sekolah

1.1.2.16.03. Pengembangan Seluruh lembaga Jumlah kegiatan 13 kali 2.647.957.831 2.767.115.933 Dinas Pendidikan
0006 Minat, Bakat, Dan sekolah di Surabaya Pengembangan Minat,
Kreativitas Siswa Bakat, Dan Kreativitas
PLS Siswa PLS yang
dilaksanakan

1.1.2.16.03. Fasilitasi kegiatan 31 kecamatan Jumlah peserta kegiatan 8347 orang 6.354.633.713 6.640.592.230 Dinas Sosial
0007 organisasi sosial kepahlawanan yang
kepahlawanan difasilitasi

1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Jumlah Peserta 90 peserta 80.103.446 83.708.101 Kec. Asemrowo
0008 Kebangsaan bagi Asemrowo Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Benowo Jumlah Peserta 120 peserta 85.380.971 89.223.115 Kec. Benowo
0009 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Bubutan Jumlah Peserta 100 peserta 101.575.825 106.146.737 Kec. Bubutan
0010 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Bulak Jumlah Peserta 90 peserta 116.689.005 121.940.010 Kec. Bulak
0011 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Dukuh Jumlah Peserta 90 peserta 98.601.818 103.038.900 Kec. Dukuh Pakis
0012 Kebangsaan bagi Pakis Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Gayungan Jumlah Peserta 90 peserta 166.310.865 173.794.854 Kec. Gayungan
0013 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Genteng Jumlah Peserta 140 peserta 94.291.560 98.534.680 Kec. Genteng
0014 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Gubeng Jumlah Peserta 300 peserta 119.378.696 124.750.737 Kec. Gubeng
0015 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Gunung Jumlah Peserta 160 peserta 110.368.787 115.335.382 Kec. Gunung
0016 Kebangsaan bagi Anyar Sosialisasi Wawasan Anyar
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Jumlah Peserta 140 peserta 83.246.315 86.992.399 Kec. Jambangan
0017 Kebangsaan bagi Jambangan Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Jumlah Peserta 110 peserta 76.617.144 80.064.915 Kec. Karangpilang
0018 Kebangsaan bagi Karangpilang Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Kenjeran Jumlah Peserta 150 peserta 143.959.486 150.437.663 Kec. Kenjeran
0019 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Jumlah Peserta 105 peserta 72.779.749 76.054.838 Kec. Krembangan
0020 Kebangsaan bagi Krembangan Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Jumlah Peserta 80 peserta 92.264.380 96.416.277 Kec. Lakarsantri
0021 Kebangsaan bagi Lakarsantri Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Mulyorejo Jumlah Peserta 180 peserta 97.011.555 101.377.075 Kec. Mulyorejo
0022 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Pabean Jumlah Peserta 240 peserta 75.984.016 79.403.297 Kec. Pabean
0023 Kebangsaan bagi Cantian Sosialisasi Wawasan Cantian
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna

V - 74
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Pakal Jumlah Peserta 60 peserta 88.550.917 92.535.708 Kec. Pakal
0024 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Rungkut Jumlah Peserta 180 peserta 88.912.002 92.913.042 Kec. Rungkut
0025 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Jumlah Peserta 120 peserta 86.096.393 89.970.731 Kec. Sambikerep
0026 Kebangsaan bagi Sambikerep Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Sawahan Jumlah Peserta 150 peserta 110.777.385 115.762.367 Kec. Sawahan
0027 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Semampir Jumlah Peserta 125 peserta 121.679.553 127.155.133 Kec. Semampir
0028 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Simokerto Jumlah Peserta 100 peserta 140.878.043 147.217.555 Kec. Simokerto
0029 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Sukolilo Jumlah Peserta 160 peserta 108.978.112 113.882.127 Kec. Sukolilo
0030 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Jumlah Peserta 90 peserta 151.971.444 158.810.159 Kec.
0031 Kebangsaan bagi Sukomanunggal Sosialisasi Wawasan Sukomanunggal
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Jumlah Peserta 160 peserta 122.941.512 128.473.880 Kec. Tambaksari
0032 Kebangsaan bagi Tambaksari Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Tandes Jumlah Peserta 120 peserta 154.275.049 161.217.426 Kec. Tandes
0033 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Tegalsari Jumlah Peserta 100 peserta 110.122.068 115.077.561 Kec. Tegalsari
0034 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Tenggilis Jumlah Peserta 160 peserta 57.253.597 59.830.009 Kec. Tenggilis
0035 Kebangsaan bagi Mejoyo Sosialisasi Wawasan Mejoyo
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Wiyung Jumlah Peserta 90 peserta 72.072.426 75.315.685 Kec. Wiyung
0036 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Wonocolo Jumlah Peserta 90 peserta 89.929.469 93.976.295 Kec. Wonocolo
0037 Kebangsaan bagi Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Sosialisasi Wawasan Kecamatan Jumlah Peserta 90 peserta 131.862.216 137.796.016 Kec. Wonokromo
0038 Kebangsaan bagi Wonokromo Sosialisasi Wawasan
Karang Taruna Kebangsaan bagi
Karang Taruna
1.1.2.16.03. Pemeliharaan TMP TMP Kusuma Bangsa, Jumlah TMP dan MPN 7 lokasi 1.798.575.990 1.879.511.910 Dinas Sosial
0039 dan MPN TMP Ngagel, TMP 10 yang dipelihara
Nopember, MPN WR.
Soepratman, MPN Dr.
Soetomo, MPN Bung
Tomo, MPN KH. Mas
Mansyur

1.1.2.17 Perpustakaan 34.269.413.417 35.811.537.021


1.1.2.17.01 Program Persentase koleksi buku 91,56% 34.269.413.417 35.811.537.021
Pengembangan
Persentase 22,80%
perpustakaan yang
berhasil dibina
Persentase 10%
pertumbuhan event
literasi yang
diselenggarakan
Persentase siswa yang 60,30%
terlibat dalam tes
reading text levelling

1.1.2.17.01. Pelaksanaan Tes Sekolah Dasar Negeri Jumlah siswa yang 57433 orang 216.054.903 225.777.374 Dinas
0001 Reading Text terlibat dalam tes Perpustakaan dan
Levelling reading text levelling Kearsipan

V - 75
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.1.2.17.01. Pengembangan Gedung milik Jumlah kegiatan 189 kali 804.465.646 840.666.600 Dinas
0002 Minat dan Budaya Pemerintah Kota pengembangan minat Perpustakaan dan
Baca Surabaya, Taman dan budaya baca Kearsipan
Flora, Balai Pemuda,
dan Lokasi pameran
oleh Pemerintah Kota
di wilayah Kota
Surabaya

1.1.2.17.01. Pembinaan Kantor Dinas Jumlah perpustakaan 500 lembaga 584.306.569 610.600.365 Dinas
0003 Pengelolaan Perpustakaan dan yang dibina Perpustakaan dan
Perpustakaan Kearsipan, Gedung di Kearsipan
lingkungan
Pemerintah Kota
Surabaya,
Perpustakaan Binaan,
Yayasan,
Perpustakaan Non
Pemerintah dan Balai
Pemuda
1.1.2.17.01. Pengelolaan Perpustakaan Umum Jumlah kunjungan di 6671568 24.934.596.256 26.056.653.088 Dinas
0004 Layanan Baca Kota Surabaya layanan baca orang Perpustakaan dan
(Rungkut dan Balai Kearsipan
Pemuda), Sekolah,
Taman di Kota
Surabaya, Balai RW,
Kelurahan dan
Kecamatan, Yayasan,
Panti Asuhan, TK

1.1.2.17.01. Penyediaan dan Perpustakaan Umum Jumlah sarana 78069 Buku 6.472.042.964 6.763.284.897 Dinas
0005 Perawatan Sarana Kota Surabaya Perpustakaan Daerah Perpustakaan dan
Perpustakaan (Rungkut dan Balai dan Taman Bacaan Kearsipan
Daerah dan Taman Pemuda), Taman Masyarakat yang
Bacaan Masyarakat Bacaan Masyarakat disediakan dan dirawat
(TBM)
1.1.2.17.01. Fasilitasi Seluruh Lembaga Jumlah kegiatan 3 kali 472.979.092 494.263.151 Dinas Pendidikan
0006 Pengembangan Sekolah dan Kantor Fasilitasi
Budaya Baca dan Dinas Pendidikan Pengembangan Budaya
Menulis di Sekolah Kota Surabaya Baca dan Menulis di
Sekolah yang
diselenggarakan
1.1.2.17.01. Akse Literasi kecamatan Jumlah rangkaian 1 kali 784.967.987 820.291.546 Dinas
0007 kegiatan pelaksanaan Perpustakaan dan
akse literasi Kearsipan
1.1.2.18 Kearsipan 5.129.569.493 5.360.400.120
1.1.2.18.01 Program Penataan, Persentase jumlah arsip 20% 5.129.569.493 5.360.400.120
Penyelamatan, dan yang diakuisisi
Persentase Perangkat 60,80%
daerah, Unit Kerja,
BUMD dan Sekolah
Negeri yang tertib
sistem tata kearsipan
sesuai Ketentuan

1.1.2.18.01. Layanan Informasi Kelurahan, Jumlah pelaksanaan 40 kali 396.958.563 414.821.698 Dinas
0001 Kearsipan Kecamatan, Dinas layanan informasi Perpustakaan dan
Perpustakaan dan kearsipan Kearsipan
Kearsipan, Taman
dan Gedung Kota
Surabaya
1.1.2.18.01. Pembinaan Sistem Perangkat Daerah Jumlah PD/unit kerja 130 lembaga 370.316.499 386.980.741 Dinas
0002 Kearsipan dan sekolah yang Perpustakaan dan
mendapatkan Kearsipan
pembinaan sistem
kearsipan
1.1.2.18.01. Pendataan dan Perangkat Daerah Jumlah kegiatan 52 kali 2.787.716.611 2.913.163.858 Dinas
0003 Penataan Sistem pendataan dan Perpustakaan dan
Kearsipan penataan sistem Kearsipan
kearsipan
1.1.2.18.01. Pengadaan Sarana Kantor Dinas Jumlah sarana 22 unit 1.574.577.820 1.645.433.822 Dinas
0004 Penyimpanan, Perpustakaan dan penyimpanan, Perpustakaan dan
Pengolahan, Kearsipan, Depo Arsip pengolahan, Kearsipan
Pemeliharaan dan Balas Klumprik dan pemeliharaan dan
Penyelamatan Dukuh Kupang penyelamatan kearsipan
Kearsipan yang diadakan

1,2 Urusan Pilihan


1.2.2 Non Pelayanan Dasar
1.2.2.01 Kelautan dan Perikanan 4.363.172.972 4.559.515.756
1.2.2.01.01 Program Penyediaan Persentase 14% 3.707.576.195 3.874.417.124
Sarana Prasarana pembudidaya yang
Kelautan dan memanfaatkan fasilitas
Perikanan sarana dan prasarana
perikanan dan kelautan

V - 76
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.2.2.01.01. Pengadaan Sarana Kecamatan Jumlah Sarana dan 15 Paket 965.494.188 1.008.941.426 Dinas Ketahanan
0001 dan Prasarana Prasarana Kelautan dan Pangan dan
Kelautan dan Perikanan yang Pertanian
Perikanan (DAK) disediakan

1.2.2.01.01. Pengadaan sarana 31 kecamatan di Kota Jumlah sarana dan 624 paket 1.298.624.140 1.357.062.226 Dinas Ketahanan
0002 dan prasarana Surabaya prasarana perikanan Pangan dan
perikanan budidaya budidaya yang diadakan Pertanian

1.2.2.01.01. Pengadaan sarana kecamatan Jumlah sarana dan 512 unit 1.199.050.640 1.253.007.919 Dinas Ketahanan
0003 dan prasarana prasarana perikanan Pangan dan
perikanan tangkap tangkap yang diadakan Pertanian

1.2.2.01.01. Pemeliharaan SIB, SIR, PIH, Jumlah Sarana dan 15 unit 244.407.227 255.405.552 Dinas Ketahanan
0004 Sarana dan Gudang Garam Prasarana Perikanan Pangan dan
Prasarana Perikanan Budidaya dan Perikanan Pertanian
Budidaya dan Tangkap yang dipelihara
Perikanan Tangkap

1.2.2.01.02 Program Persentase 50% 655.596.777 685.098.632


Pengaplikasian pembudidaya perikanan
Teknologi Tepat Guna dan kelautan yang
Budidaya Perikanan mengaplikasikan
dan Kelautan teknologi tepat guna
dalam proses budidaya

1.2.2.01.02. Pelatihan dan Kantor Dinas Jumlah peserta 363 peserta 655.596.777 685.098.632 Dinas Ketahanan
0001 pendampingan Ketahanan Pangan pelatihan teknologi tepat Pangan dan
teknologi tepat guna dan Pertanian Kota guna budidaya Pertanian
budidaya perikanan Surabaya dan perikanan dan kelautan
dan kelautan Kecamatan

1.2.2.02 Pariwisata 21.232.943.299 22.188.425.747


1.2.2.02.01 Program Persentase ODTW yang 36% 5.346.384.855 5.586.972.173
Pengembangan berhasil dikembangkan
Destinasi Wisata
1.2.2.02.01. Pemeliharaan obyek THP Kenjeran dan Jumlah obyek wisata 3 lokasi 1.321.169.374 1.380.621.996 Dinas Kebudayaan
0001 wisata THP Wisata Religi Ampel yang dipelihara dan Pariwisata
Kenjeran, wisata air
kalimas dan Wisata
Religi Ampel

1.2.2.02.01. Pemeliharaan obyek Tugu Pahlawan, Balai Jumlah obyek wisata 3 lokasi 1.789.724.866 1.870.262.485 Dinas Kebudayaan
0002 wisata Tugu Pemuda dan THR yang dipelihara dan Pariwisata
Pahlawan, Balai
Pemuda dan THR
1.2.2.02.01. Pelatihan di Obyek Obyek Jumlah peserta 700 peserta 259.089.407 270.748.430 Dinas Kebudayaan
0003 Peningkatan Wisata Kota Surabaya Pelatihan Peningkatan dan Pariwisata
Kapasitas SDM di Kapasitas SDM di
sektor Pariwisata sektor pariwisata

1.2.2.02.01. Penyediaan Sarana THP Kenjeran Jumlah sarana 29 unit 819.710.399 856.597.367 Dinas Kebudayaan
0004 Penunjang Wisata penunjang wisata THP dan Pariwisata
THP Kenjeran dan Kenjeran dan wisata
wisata religi Ampel religi Ampel yang
disediakan
1.2.2.02.01. Penyediaan Sarana Tugu Pahlawan, Balai Jumlah sarana 70 unit 1.156.690.809 1.208.741.895 Dinas Kebudayaan
0005 Penunjang Wisata Pemuda dan THR penunjang wisata di dan Pariwisata
Tugu Pahlawan, Tugu Pahlawan, Balai
Balai Pemuda dan Pemuda dan THR yang
THR disediakan
1.2.2.02.02 Program Tingkat capaian 60% 993.027.071 1.037.713.289
Pengembangan kesepakatan dengan
Kerjasama dengan stakeholder bidang
Stakeholder Bidang pariwisata yang
Pariwisata dilaksanakan 5
kesepakatan
1.2.2.02.02. Forum komunikasi Kantor Dinas Jumlah peserta forum 1500 orang 456.815.773 477.372.483 Dinas Kebudayaan
0001 pelaku usaha jasa Kebudayaan dan komunikasi pelaku dan Pariwisata
dan sarana Pariwisata Kota usaha jasa dan sarana
pariwisata Surabaya pariwisata
1.2.2.02.02. Forum komunikasi Obyek - obyek wisata Jumlah peserta forum 1500 orang 424.623.620 443.731.683 Dinas Kebudayaan
0002 pelaku usaha di kota surabaya komunikasi pelaku dan Pariwisata
rekreasi hiburan usaha rekreasi dan
umum hiburan umum
1.2.2.02.02. Monitoring dan Tempat - tempat Jumlah lokasi usaha 6 lokasi 111.587.678 116.609.124 Dinas Kebudayaan
0003 evaluasi kemitraan usaha jasa dan jasa dan sarana dan Pariwisata
usaha jasa dan sarana pariwisata di pariwisata yang
sarana pariwisata kota Surabaya dimonitor dan dievaluasi
serta usaha rekreasi
dan hiburan umum
pariwisata

V - 77
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.2.2.02.03 Program Pemasaran Persentase kunjungan 47,74% 9.900.339.938 10.345.855.235
Pariwisata di objek wisata terhadap
kunjungan wisatawan

1.2.2.02.03. Penyelenggaraan Gedung pertemuan di Jumlah kegiatan 81 kali 1.062.244.635 1.110.045.644 Dinas Kebudayaan
0001 pemilihan dan Kota Surabaya; pemilihan dan dan Pariwisata
pengiriman duta regional dan nasional pengiriman duta wisata
wisata yang diselenggarakan
dan diikuti

1.2.2.02.03. Penyelenggaraan THP Kenjeran dan Jumlah 97 kali 1.297.026.092 1.355.392.266 Dinas Kebudayaan
0002 even di UPTD THP Wisata Religi Ampel Penyelenggaraan event dan Pariwisata
Kenjeran dan WIsata di UPTD THP Kenjeran
Religi Ampel dan WIsata Religi
Ampel
1.2.2.02.03. Penyelenggaraan Gedung Balai Jumlah 116 kali 1.611.076.641 1.683.575.090 Dinas Kebudayaan
0003 even di UPTD Tugu Pemuda, Museum penyelenggaraan event dan Pariwisata
Pahlawan Balai Sepuluh Nopember di UPTD Tugu
Pemuda dan THR Tugu Pahlawan, THR Pahlawan, Balai
Pemuda dan THR
1.2.2.02.03. Penyelenggaraan Obyek - obyek wisata Jumlah Event Wisata 2 kali 528.898.894 552.699.344 Dinas Kebudayaan
0004 even wisata di kota Surabaya yang diselenggarakan dan Pariwisata

1.2.2.02.03. Penyelenggaraan Jawa Timur, Kya Kya Jumlah 13 kali 2.459.809.680 2.570.501.116 Dinas Kebudayaan
0005 festival kuliner Kembang Jepun, Jl. Penyelenggaraan dan Pariwisata
Tunjungan Dan Jl. festival kuliner
Kembang Jepun
Surabaya
1.2.2.02.03. Fasilitasi promosi Dalam dan luar Jumlah fasilitasi promosi 301 kali 2.941.283.996 3.073.641.776 Dinas Kebudayaan
0006 wisata propinsi Jawa Timur wisata dan Pariwisata

1.2.2.02.04 Program Pemanfaatan Persentase 7% 4.715.628.004 4.927.831.264


Rumah Kreatif dan individu/kelompok yang
Pengembangan mengaplikasikan
Usaha Kreatif keahlian yang didapat
dari proses
pembelajaran di rumah
kreatif desain dan
fashion
Persentase 7%
individu/kelompok yang
mengaplikasikan
keahlian yang didapat
dari proses
pembelajaran di rumah
kreatif handicraft

Persentase 7%
individu/kelompok yang
mengaplikasikan
keahlian yang didapat
dari proses
pembelajaran di rumah
kreatif kuliner
Persentase 7%
individu/kelompok yang
mengaplikasikan
keahlian yang didapat
dari proses
pembelajaran di rumah
kreatif seni pertunjukkan

Persentase rumah 81,25%


kreatif yang beroperasi

1.2.2.02.04. Pengelolaan Rumah Jl. Klakah Rejo Gang Jumlah rumah kreatif 1 bangunan 438.959.508 458.712.686 Dinas
0001 Kreatif Handycraft Sampurna No.21 yang dikelola Pengendalian
Surabaya Penduduk,
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.2.2.02.04. Fasilitasi Pelatihan Rumah Kreatif Balai Jumlah Pelatihan dan 770 kali 727.290.986 760.019.080 Dinas Kebudayaan
0002 dan pertunjukan seni Pemuda Surabaya, Jl. pertunjukan seni budaya dan Pariwisata
budaya lokal di Gubernur Suryo No.15 di rumah kreatif yg
rumah kreatif Surabaya difasilitasi
1.2.2.02.04. Pengelolaan Rumah Rumah Kreatif Jumlah rumah kreatif 1 bangunan 362.130.012 378.425.863 Dinas Koperasi
0003 Kreatif Kuliner yang dikelola dan Usaha Mikro

1.2.2.02.04. Pelatihan Seni Musik Rumah Kreatif Studio Jumlah peserta yang 100 orang 411.758.008 430.287.118 Dinas
0004 Modern di Rumah Musik Gelanggang mengikuti pelatihan seni Kepemudaan dan
Kreatif Remaja musik modern di rumah Olah Raga
kreatif
1.2.2.02.04. Pengelolaan Rumah Jl. Kupang Gunung Jumlah rumah kreatif 2 bangunan 915.584.295 956.785.588 Dinas
0005 Kreatif Desain dan Timur No. 20-22 dan yang dikelola Perdagangan
Fashion Jl. Putat Jaya Barat
1B / 31

V - 78
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.2.2.02.04. Pengelolaan Rumah Jl Putat Jaya Gang Jumlah Rumah Kreatif 2 bangunan 390.550.400 408.125.168 Dinas Ketahanan
0006 Kreatif Lebar B No.27 dan yang dikelola Pangan dan
Putat Jaya 2A No.19 Pertanian

1.2.2.02.04. Pelatihan Desain dan Jl. Kupang Gunung Jumlah pelaku usaha 120 orang 953.384.357 996.286.653 Dinas
0007 Fashion di Rumah Timur No 20-22 dan kreatif yang dilatih Perdagangan
Kreatif Jl. Putat Jaya Barat
1B / 31
1.2.2.02.04. Pendampingan Jl Putat Jaya Gang Jumlah peserta 90 orang 187.613.058 196.055.646 Dinas Ketahanan
0010 usaha olahan Lebar B No.27 dan pelatihan usaha olahan Pangan dan
pangan di rumah Putat Jaya 2A-19 pangan rumah kreatif Pertanian
kreatif yang didampingi

1.2.2.02.04. Pelatihan Handycraft Surabaya Jumlah peserta yang 25 peserta 216.247.046 225.978.163 Dinas
0011 di Rumah Kreatif mengikuti pelatihan Pengendalian
handycraft di rumah Penduduk,
kreatif Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak

1.2.2.02.04. Pelatihan Kuliner di Rumah kreatif kuliner Jumlah pelaku usaha 25 orang 112.110.334 117.155.299 Dinas Koperasi
0012 Rumah Kreatif kreatif yang mendapat dan Usaha Mikro
pelatihan kuliner di
rumah kreatif
1.2.2.02.05 Program Legalisasi Persentase pelaku 30% 134.386.208 140.433.587
Usaha Kreatif usaha kreatif yang
mendapatkan legalisasi
usaha
1.2.2.02.05. Fasilitasi Sertifikasi Kantor Dinas Koperasi Jumlah pelaku usaha 25 orang 134.386.208 140.433.587 Dinas Koperasi
0001 Produk bagi Pelaku dan Usaha Mikro kreatif yang dan Usaha Mikro
Usaha Kreatif mendapatkan fasilitasi
sertifikasi produk

1.2.2.02.06 Program Perkuatan Persentase kebutuhan 15% 143.177.223 149.620.198


Permodalan Usaha modal kerja dan modal
Kreatif investasi pelaku usaha
kreatif yang dapat
dipenuhi
1.2.2.02.06. Fasilitasi Kemitraan Kantor Dinas Koperasi Jumlah pelaku usaha 50 orang 143.177.223 149.620.198 Dinas Koperasi
0001 Permodalan Bagi dan Usaha Mikro kreatif yang difasilitasi dan Usaha Mikro
Pelaku Usaha Kreatif kemitraan permodalan

1.2.2.03 Pertanian 4.930.903.659 5.152.794.324


1.2.2.03.01 Program Penyediaan Persentase 14% 1.396.171.264 1.458.998.971
Sarana Prasarana pembudidaya tanaman
Budidaya Tanaman pangan dan hortikultura
Pangan dan yang memanfaatkan
Hortikultura fasilitas sarana dan
prasarana produksi

1.2.2.03.01. Pengadaan sarana 31 Kecamatan di Kota Jumlah sarana dan 7 jenis 1.116.220.677 1.166.450.607 Dinas Ketahanan
0001 dan prasarana Surabaya prasarana produksi Pangan dan
produksi budidaya budidaya tanaman Pertanian
tanaman pangan dan pangan dan hortikultura
hortikultura yang disediakan

1.2.2.03.01. Pemeliharaan 31 Kecamatan di Kota Jumlah sarana dan 12 unit 279.950.587 292.548.363 Dinas Ketahanan
0002 Sarana dan Surabaya prasarana produksi Pangan dan
Prasarana Produksi budidaya tanaman Pertanian
Budidaya Tanaman pangan dan hortikultura
Pangan dan yang dipelihara
Hortikultura
1.2.2.03.02 Program Persentase 50% 1.961.230.310 2.049.485.674
Pengaplikasian pembudidaya tanaman
Teknologi Tepat Guna pangan dan hortikultura
dalam Budidaya yang mengaplikasikan
Tanaman Pangan dan teknologi tepat guna
Hortikultura dalam proses budidaya

1.2.2.03.02. Pelatihan dan Seluruh Kecamatan Jumlah peserta 300 peserta 300.169.462 313.677.088 Dinas Ketahanan
0001 pendampingan Kota Surabaya pelatihan dan Pangan dan
pemanfaatan pendampingan Pertanian
teknologi tepat guna pemanfaatan Teknologi
budidaya tanaman Tepat Guna Budidaya
pangan dan Pangan dan Hortikultura
hortikultura
1.2.2.03.02. Pembibitan Miniagrowisata, STA Jumlah bahan 14 jenis 1.197.514.870 1.251.403.039 Dinas Ketahanan
0002 Karah dan pembibitan yang Pangan dan
Jambangan disediakan Pertanian
1.2.2.03.02. Peningkatan DKPP, Taman Surya Jumlah peserta SDM 125 orang 463.545.978 484.405.547 Dinas Ketahanan
0003 Kapasitas SDM pertanian yang Pangan dan
Pertanian ditingkatkan Pertanian
kapasitasnya

V - 79
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.2.2.03.04 Program Pencegahan Persentase populasi 85% 882.876.987 922.606.451
dan Penanggulangan hewan ternak yang
Penyakit Hewan mendapatkan vaksinasi
Ternak dan pengobatan

1.2.2.03.04. Pelayanan Kota Surabaya (31 Jumlah pelaksanaan 1558 kali 742.761.954 776.186.242 Dinas Ketahanan
0002 Kesehatan dan Kecamatan) pelayanan kesehatan Pangan dan
Pencegahan dan pencegahan Pertanian
Penyakit Hewan penyakit hewan
1.2.2.03.04. Sosialisasi Teknis Masjid, Mushola dan Jumlah peserta 200 peserta 140.115.033 146.420.209 Dinas Ketahanan
0003 Pemotongan Hewan Sekolah di Kota Sosialisasi Teknis Pangan dan
Surabaya Pemotongan Hewan Pertanian
1.2.2.03.05 Program Persentase 50% 690.625.098 721.703.227
Pengaplikasian pembudidaya ternak
Teknologi Tepat Guna yang mengaplikasikan
dalam Budidaya teknologi tepat guna
Peternakan dalam proses budidaya

1.2.2.03.05. Pelatihan dan 31 Kecamatan di Kota Jumlah peserta 320 orang 416.829.951 435.587.299 Dinas Ketahanan
0001 pendampingan Surabaya pelatihan dan Pangan dan
teknologi tepat guna pendampingan teknologi Pertanian
budidaya peternakan tepat guna budidaya
peternakan
1.2.2.03.05. Penyediaan Sarana Sentra Pertanian Jumlah Sarana 6 jenis 273.795.147 286.115.929 Dinas Ketahanan
0002 Budidaya Peternakan Terpadu Kelurahan Budidaya Peternakan Pangan dan
Sumur Welut yang disediakan Pertanian
Kecamatan
Lakarsantri
1.2.2.06 Perdagangan 55.943.671.742 58.461.136.970
1.2.2.06.01 Program Persentase realisasi 100% 1.285.771.948 1.343.631.686
Pengembangan Hub pengembangan hub dan
dan Simpul Logistik simpul logistik
Tingkat kelengkapan 75%
data gudang terdaftar
1.2.2.06.01. Pembinaan terhadap Gedung milik Jumlah pelaku distribusi 125 orang 730.895.698 763.786.004 Dinas
0001 pelaku distribusi Pemerintah Kota perdagangan yang Perdagangan
perdagangan Surabaya dibina

1.2.2.06.01. Monitoring Surabaya Jumlah monitoring 5 kali 167.231.565 174.756.985 Dinas


0003 Implementasi rencana implementasi Perdagangan
Pembangunan Hub pengembangan hub dan
dan Simpul Logistik simpul logistik yang
dilaksanakan
1.2.2.06.01. Monitoring Gudang di kota Jumlah gudang yang 100 lokasi 387.644.685 405.088.696 Dinas
0004 Kelengkapan Data Surabaya dimonitor laporannya Perdagangan
Gudang Terdaftar
1.2.2.06.03 Program Persentase temuan 80% 4.704.671.739 4.916.381.967
Perlindungan yang ditindaklanjuti
1.2.2.06.03. Pelayanan Tera/Tera Lokasi UTTP, Kantor Jumlah alat UTTP yang 23160 unit 976.967.844 1.020.931.397 Dinas
0001 Ulang Alat Ukur UPTD Metrologi dilayani Perdagangan
Takar Timbang dan Legal, dan
Perlengkapannya Pasar/Kecamatan
(UTTP)

1.2.2.06.03. Operasional UPTD Kantor UPTD Jumlah Sarana 119 jenis 2.004.013.187 2.094.193.780 Dinas
0002 Metrologi legal Metrologi Legal Pendukung Pelayanan Perdagangan
UPTD Metrologi Legal
yang dipelihara dan
disediakan
1.2.2.06.03. Pengawasan Alat Tempat usaha yang Jumlah alat UTTP yang 4100 unit 778.122.409 813.137.917 Dinas
0003 Ukur Takar Timbang menggunakan diawasi Perdagangan
dan peralatan UTTP
Perlengkapannya
(UTTP)
1.2.2.06.03. Pengawasan Wilayah-wilayah Jumlah usaha di bidang 1521 945.568.299 988.118.872 Dinas
0005 Perijinan di Bidang perdagangan di Kota perdagangan yang lembaga Perdagangan
Perdagangan Surabaya diawasi perijinannya

1.2.2.06.04 Program Perluasan Persentase 4,79% 47.346.835.699 49.477.443.305


Jangkauan pembangunan fasilitas
Pemasaran ekonomi rakyat

Persentase sentra yang 60%


beroperasi secara
optimal
Persentase UMKM yang 53%
dapat meningkatkan
aksesibilitas pemasaran
produknya

1.2.2.06.04. Penyelenggaraan Lokasi Sentra Wisata Jumlah kegiatan 25 kali 398.985.862 416.940.226 Dinas Koperasi
0002 Event Promosi Kuliner promosi sentra wisata dan Usaha Mikro
Sentra Wisata kuliner yang
Kuliner diselenggarakan

V - 80
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.2.2.06.04. Pembangunan/Reha Sarana Pemasaran Jumlah Sarana 34 bangunan 25.916.742.640 27.082.996.059 Dinas Perumahan
0003 bilitasi Prasarana Produk Usaha Mikro Pemasaran Produk Rakyat dan
Pemasaran Produk Kecil milik Pemerintah Usaha Mikro Kecil yang Kawasan
Usaha Mikro Kecil Kota Surabaya yang dibangun Permukiman, Cipta
memerlukan rehab Karya dan Tata
serta pembangunan Ruang
baru

1.2.2.06.04. Perencanaan Kantor Dinas Jumlah dokumen 10 dokumen 698.870.186 730.319.344 Dinas Perumahan
0004 Prasarana Perumahan Rakyat Perencanaan Prasarana Rakyat dan
Pemasaran Produk dan Kawasan Pemasaran Produk Kawasan
Usaha Mikro Kecil Permukiman, Cipta Usaha Mikro Kecil yang Permukiman, Cipta
Karya dan Tata Ruang disusun Karya dan Tata
Ruang

1.2.2.06.04. Pendampingan Gedung milik Jumlah usaha mikro 80 orang 895.770.664 936.080.344 Dinas
0005 Pemasaran Produk Pemerintah Kota yang difasilitasi Perdagangan
Usaha Mikro Surabaya pembinaan
1.2.2.06.04. Fasilitasi Sertifikasi Kantor Dinas Jumlah usaha mikro 220 orang 593.459.980 620.165.679 Dinas
0006 Produk Usaha Mikro Perdagangan Kota yang memperoleh Perdagangan
Surabaya fasilitasi sertifikasi
produk
1.2.2.06.04. Pengelolaan Sentra Sentra Usaha Mikro Jumlah sentra Usaha 3 lokasi 2.002.879.913 2.093.009.509 Dinas
0007 Usaha Mikro Bukit Barisan, Sentra Mikro Surabaya yang Perdagangan
Surabaya Usaha Mikro Merr, dikelola
Sentra Usaha Mikro
Tunjungan
1.2.2.06.04. Penyediaan Stand Sentra Usaha Mikro Jumlah stand usaha 7 lokasi 4.048.277.222 4.230.449.697 Dinas
0009 Usaha Mikro ITC Mall, Delta Plaza, yang disediakan Perdagangan
Terminal 1 Bandara
Juanda, Park and
Ride mayjend
Sungkono, Surabaya
North Quay, Kebun
Binatang Surabaya,
JMP

1.2.2.06.04. Penyelenggaraan Surabaya, Jawa Jumlah Event pameran 15 kali 2.603.080.070 2.720.218.673 Dinas
0010 Promosi Produk Timur, Jakarta dan yang diikuti Perdagangan
Usaha Mikro Luar Jawa
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 1020 data 167.491.554 175.028.674 Kec. Asemrowo
0011 Verifikasi, dan Asemrowo perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Benowo Jumlah jenis data 144 data 165.460.742 172.906.475 Kec. Benowo
0012 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Bubutan Jumlah jenis data 400 data 72.901.157 76.181.709 Kec. Bubutan
0013 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Bulak Jumlah jenis data 48 data 142.334.852 148.739.920 Kec. Bulak
0014 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Dukuh Jumlah jenis data 48 data 137.486.841 143.673.749 Kec. Dukuh Pakis
0015 Verifikasi, dan Pakis perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Gayungan Jumlah jenis data 12 data 149.972.601 156.721.368 Kec. Gayungan
0016 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Genteng Jumlah jenis data 1381 data 154.079.956 161.013.554 Kec. Genteng
0017 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Gubeng Jumlah jenis data 72 data 108.715.507 113.607.705 Kec. Gubeng
0018 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Gunung Jumlah jenis data 12 data 106.208.592 110.987.979 Kec. Gunung
0019 Verifikasi, dan Anyar perekonomian yang Anyar
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi

V - 81
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 4 data 64.754.934 67.668.906 Kec. Jambangan
0020 Verifikasi, dan Jambangan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 200 data 155.062.812 162.040.639 Kec. Karangpilang
0021 Verifikasi, dan Karangpilang perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Kenjeran Jumlah jenis data 48 data 135.904.411 142.020.109 Kec. Kenjeran
0022 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 60 data 125.956.322 131.624.356 Kec. Krembangan
0023 Verifikasi, dan Krembangan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 72 data 145.832.251 152.394.702 Kec. Lakarsantri
0024 Verifikasi, dan Lakarsantri perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Pabean Jumlah jenis data 60 data 142.703.662 149.125.327 Kec. Pabean
0026 Verifikasi, dan Cantian perekonomian yang Cantian
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Pakal Jumlah jenis data 12 data 176.087.620 184.011.563 Kec. Pakal
0027 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Rungkut Jumlah jenis data 156 data 136.210.602 142.340.079 Kec. Rungkut
0028 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 120 data 160.276.492 167.488.934 Kec. Sambikerep
0029 Verifikasi, dan Sambikerep perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Sawahan Jumlah jenis data 36 data 133.709.926 139.726.873 Kec. Sawahan
0030 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Semampir Jumlah jenis data 15 data 125.040.586 130.667.412 Kec. Semampir
0031 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Simokerto Jumlah jenis data 12 data 90.383.535 94.450.794 Kec. Simokerto
0032 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Sukolilo Jumlah jenis data 84 data 121.300.716 126.759.248 Kec. Sukolilo
0033 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 35 data 128.476.306 134.257.740 Kec.
0034 Verifikasi, dan Sukomanunggal perekonomian yang Sukomanunggal
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 100 data 171.942.798 179.680.224 Kec. Tambaksari
0035 Verifikasi, dan Tambaksari perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Tandes Jumlah jenis data 72 data 189.312.234 197.831.285 Kec. Tandes
0036 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Tegalsari Jumlah jenis data 12 data 71.578.240 74.799.261 Kec. Tegalsari
0037 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi

V - 82
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Tenggilis Jumlah jenis data 114 data 238.798.668 249.544.608 Kec. Tenggilis
0038 Verifikasi, dan Mejoyo perekonomian yang Mejoyo
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Wiyung Jumlah jenis data 48 data 143.429.612 149.883.945 Kec. Wiyung
0039 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Wonocolo Jumlah jenis data 60 data 155.236.928 162.222.590 Kec. Wonocolo
0040 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Jumlah jenis data 144 data 134.887.464 140.957.400 Kec. Wonokromo
0041 Verifikasi, dan Wonokromo perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.04. Monitoring dan Sentra Wisata Kuliner Jumlah sentra wisata 61 lokasi 800.798.207 836.834.126 Dinas Koperasi
0042 Evaluasi dan pasar tradisional kuliner dan pasar dan Usaha Mikro
Perkembangan yang dikelola Dinas tradisional yang
Usaha Sentra Koperasi dan Usaha dimonitoring dan
Wisata Kuliner dan Mikro dievaluasi
Pasar Tradisional perkembangan
usahanya
1.2.2.06.04. Pengadaan Sarana Sentra Wisata Kuliner Jumlah sarana 400 unit 1.378.838.240 1.440.885.961 Dinas Koperasi
0043 Penunjang Tempat dan Pasar Tradisional penunjang tempat dan Usaha Mikro
Usaha Skala Mikro yang dikelola oleh usaha skala mikro yang
Dinas Koperasi dan disediakan
Usaha Mikro

1.2.2.06.04. Pemeliharaan Sentra Wisata Kuliner Jumlah tempat usaha 15 lokasi 3.744.511.165 3.913.014.167 Dinas Koperasi
0044 Tempat Usaha Skala dan Pasar Tradisional skala mikro yang dan Usaha Mikro
Mikro yang dikelola oleh dipelihara
Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro

1.2.2.06.04. Pengumpulan, Kecamatan Mulyorejo Jumlah jenis data 72 data 113.083.629 118.172.392 Kec. Mulyorejo
0048 Verifikasi, dan perekonomian yang
Validasi Data dikumpulkan,
Perekonomian diverifikasi, dan
divalidasi
1.2.2.06.05 Program Peningkatan Persentase pasar yang 8% 1.914.223.294 2.000.363.342
Akses dan Distribusi dipantau harganya
Pangan
Tingkat frekuensi 15
intervensi ketersediaan kali/kejadian
komoditas

1.2.2.06.05. Analisa Stabilitas Kantor Bagian Jumlah Laporan Analisa 12 laporan 178.875.588 186.924.989 Bagian
0001 Harga dan Administrasi Stabilitas Harga dan Administrasi
Ketersediaan Bahan Perekonomian dan Ketersediaan Bahan Perekonomian Dan
Pangan Daerah Usaha Daerah Pangan Daerah Usaha Daerah

1.2.2.06.05. Stabilisasi Harga 31 wilayah Kecamatan Jumlah kegiatan 431 kali 1.172.725.056 1.225.497.684 Dinas
0003 Barang Kebutuhan di Kota Surabaya stabilisasi harga barang Perdagangan
Pokok dan Barang kebutuhan pokok dan
Penting penting lainnya yang
diselenggarakan

1.2.2.06.05. Fasilitasi Akses Jawa Timur Jumlah lembaga yang 10 lembaga 562.622.650 587.940.669 Dinas
0004 Pasokan Bahan difasilitasi akses Perdagangan
Pokok dan Barang pasokan bahan pokok
Penting lainnya dan barang penting
lainnya
1.2.2.06.06 Program Peningkatan Persentase 63% 692.169.062 723.316.670
Pemasaran Hasil pembudidaya yang
Pertanian omzetnya meningkat
1.2.2.06.06. Promosi Pemasaran Taman Surya, Gaiant Jumlah kegiatan 67 kali 692.169.062 723.316.670 Dinas Ketahanan
0001 Produk Pertanian Maspion, Grand City, promosi pemasaran Pangan dan
Royal Plaza produk pertanian yang Pertanian
dilaksanakan
2 Penunjang Urusan
2,1 Fungsi Manajemen
2.1.2 Non Pelayanan Dasar
2.1.2.01 Perencanaan serta 30.567.664.914 31.943.209.835
2.1.2.01.01 Program Persentase ketepatan 90% 5.178.294.890 5.411.318.160
Pengendalian pelaksanaan kegiatan di
Pembangunan Daerah aspek waktu
Tingkat capaian 98%
keberhasilan kegiatan di
aspek output

V - 83
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.01. Monitoring dan Kantor Badan Jumlah indikator kinerja 343 Indikator 813.370.723 849.972.406 Badan
0001 Evaluasi Kinerja Perencanaan pelaksanaan Perencanaan
Pelaksanaan Pembangunan Kota pembangunan daerah Pembangunan
Pembangunan yang dimonitoring dan
Daerah dievaluasi
2.1.2.01.01. Pemeliharaan dan Kantor Badan Jumlah sistem informasi 1 sistem 221.178.008 231.131.018 Badan
0003 Pengembangan Perencanaan monitoring dan evaluasi Perencanaan
Sistem Informasi Pembangunan Kota yang dipelihara dan Pembangunan
Monitoring dan dikembangkan
Evaluasi
2.1.2.01.01. Monitoring Dan Gedung Jumlah Perangkat 72 lembaga 1.129.996.871 1.180.846.730 Bagian
0005 Pengendalian pertemuan/rapat di Daerah yang Administrasi
Kegiatan lingkungan dimonitoring kegiatan Pembangunan
Pembangunan Pemerintah Kota pembangunannya
Surabaya
2.1.2.01.01. Pengendalian Sistem Kantor Bagian Jumlah sistem informasi 7 sistem 2.092.678.587 2.186.849.123 Bagian
0006 Informasi Administrasi manajemen sumber Administrasi
Manajemen Sumber Pembangunan daya pemerintahan yang Pembangunan
Daya Pemerintahan Pemerintah Kota dikembangkan dan
Surabaya dipelihara

2.1.2.01.01. Evaluasi Kinerja Gedung Jumlah dokumen hasil 16 dokumen 921.070.701 962.518.883 Bagian
0007 APBD Perangkat pertemuan/rapat di evaluasi kinerja APBD Administrasi
Daerah lingkungan yang disusun Pembangunan
Pemerintah Kota
Surabaya
2.1.2.01.02 Program Perencanaan Persentase ketepatan 100% 25.389.370.024 26.531.891.675
Pembangunan Daerah waktu penyusunan dan
pelaporan Dokumen
Perencanaan strategis
dan/atau sektoral

Persentase PD lingkup 75%


bidang ekonomi yang
dokumen perencanaan
tahunannya berkualitas

Persentase PD lingkup 75%


bidang fisik dan
prasarana yang
dokumen perencanaan
tahunannya berkualitas

Persentase PD lingkup 75%


bidang kesejahteraan
rakyat dan aparatur
pemerintahan yang
dokumen perencanaan
tahunannya berkualitas

2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 130.049.824 135.902.066 Dinas
0001 Dokumen Perpustakaan dan Perencanaan, Perpustakaan dan
Perencanaan, Kearsipan Penganggaran, dan Kearsipan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Badan Jumlah Dokumen 14 dokumen 245.053.055 256.080.442 Badan
0002 Dokumen Kepegawaian dan Perencanaan, Kepegawaian dan
Perencanaan, Diklat Penganggaran, dan Diklat
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Badan Jumlah Dokumen 14 dokumen 121.439.347 126.904.118 Badan Kesatuan
0003 Dokumen Kesatuan Bangsa, Perencanaan, Bangsa, Politik dan
Perencanaan, Politik dan Penganggaran, dan Perlindungan
Penganggaran, dan Perlindungan Evaluasi Perangkat Masyarakat
Evaluasi Perangkat Masyarakat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 132.424.177 138.383.265 Dinas Penanaman
0004 Dokumen Penanaman Modal Perencanaan, Modal dan
Perencanaan, dan Pelayanan Penganggaran, dan Pelayanan
Penganggaran, dan Terpadu Satu Pintu Evaluasi Perangkat Terpadu Satu
Evaluasi Perangkat Daerah Pintu
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 141.086.052 147.434.924 Dinas Lingkungan
0005 Dokumen Lingkungan Hidup Perencanaan, Hidup
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah

V - 84
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 204.463.615 213.664.478 Dinas
0006 Dokumen Pengendalian Perencanaan, Pengendalian
Perencanaan, Penduduk, Penganggaran, dan Penduduk,
Penganggaran, dan Pemberdayaan Evaluasi Perangkat Pemberdayaan
Evaluasi Perangkat Perempuan dan Daerah Perempuan dan
Daerah Perlindungan Anak Perlindungan Anak

2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Badan Jumlah Dokumen 14 dokumen 108.040.854 112.902.692 Badan
0007 Dokumen Penanggulangan Perencanaan, Penanggulangan
Perencanaan, Bencana Dan Penganggaran, dan Bencana Dan
Penganggaran, dan Perlindungan Evaluasi Perangkat Perlindungan
Evaluasi Perangkat Masyarakat Daerah Masyarakat
Daerah
2.1.2.01.02. Komunikasi, Kota Surabaya Jumlah lembaga yang 2140 373.077.676 389.866.171 Badan
0008 Informasi dan mengikuti kegiatan lembaga Perencanaan
Edukasi komunikasi, informasi, Pembangunan
Perencanaan dan edukasi
Pembangunan perencanaan
Daerah pembangunan
2.1.2.01.02. Pemeliharaan dan Kantor Badan Jumlah sistem informasi 5 sistem 398.327.631 416.252.374 Badan
0012 Pengembangan Perencanaan perencanaan yang Perencanaan
Sistem Informasi Pembangunan Kota dipelihara dan Pembangunan
Perencanaan Surabaya dikembangkan

2.1.2.01.02. Pendampingan Kantor Badan Jumlah perangkat 72 lembaga 526.060.771 549.733.506 Badan
0013 Penyusunan Perencanaan daerah yang didampingi Perencanaan
Perencanaan Pembangunan Kota dalam menyusun Pembangunan
Perangkat Daerah Surabaya perencanaan perangkat
daerah

2.1.2.01.02. Penelitian dan Bappeko Jumlah dokumen 4 dokumen 624.047.044 652.129.161 Badan
0014 Pengembangan penelitian dan Perencanaan
Inovasi pengembangan inovasi Pembangunan
Pembangunan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kajian Kantor Badan Jumlah Dokumen Kajian 4 dokumen 1.005.617.173 1.050.869.946 Badan
0016 Pendukung Perencanaan Pendukung Perencanaan
Perencanaan Pembangunan Kota Perencanaan Pembangunan
Infrastruktur Kota Surabaya Infrastruktur Kota
2.1.2.01.02. Penyusunan Kajian Kantor Badan Jumlah Dokumen Kajian 2 dokumen 658.651.734 688.291.062 Badan
0017 Pendukung Perencanaan Pendukung Perencanaan
Perencanaan Pembangunan Kota Perencanaan Pembangunan
Kepariwisataan dan Surabaya Kepariwisataan dan
Pertanian Pertanian yang disusun

2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Badan Jumlah Dokumen 14 dokumen 240.679.295 251.509.863 Badan
0018 Dokumen Perencanaan Perencanaan, Perencanaan
Perencanaan, Pembangunan Penganggaran, dan Pembangunan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Analisa Kinerja Kantor Badan Jumlah Dokumen 7 dokumen 1.149.185.206 1.200.898.540 Badan
0019 Indikator Ekonomi Perencanaan Kinerja Indikator Perencanaan
Daerah Pembangunan Kota Ekonomi yang disusun Pembangunan
Surabaya
2.1.2.01.02. Penyusunan Kajian Kantor Badan Jumlah dokumen kajian 1 dokumen 526.033.955 549.705.483 Badan
0020 Pendukung Perencanaan pendukung Perencanaan
Perencanaan Pembangunan Kota perencanaan Pembangunan
Kesejahteraan Surabaya / Ruang kesejahteraan rakyat
Rakyat pertemuan di
lingkungan
Pemerintah Kota
Surabaya
2.1.2.01.02. Penyusunan Kajian Kantor Badan Jumlah dokumen kajian 5 dokumen 445.397.180 465.440.053 Badan
0021 Pendukung Perencanaan pendukung Perencanaan
Perencanaan Tata Pembangunan Kota perencanaan tata kelola Pembangunan
Kelola Pemerintahan Surabaya / ruang pemerintahan yang
pertemuan di disusun
lingkungan
Pemerintah Kota
Surabaya
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Badan Jumlah dokumen 10 dokumen 1.644.848.295 1.718.866.468 Badan
0022 Perencanaan dan Perencanaan rencana dan anggaran Perencanaan
Penganggaran Pembangunan Kota rencana pembangunan Pembangunan
Pembangunan Surabaya daerah yang disusun
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Badan Jumlah Dokumen 2 dokumen 818.107.814 854.922.666 Badan
0024 Perencanaan Perencanaan Perencanaan Perencanaan
Pendapatan Daerah Pembangunan Kota Pendapatan Daerah Pembangunan
Surabaya yang disusun
2.1.2.01.02. Penyusunan Bahan Kantor Bagian Jumlah dokumen bahan 6 dokumen 1.476.834.819 1.543.292.386 Bagian
0025 RAPBD Dan Administrasi RAPBD dan perubahan Administrasi
Perubahan APBD Pembangunan APBD yang disusun Pembangunan
Pemerintah Kota
Surabaya

V - 85
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Bagian Jumlah Dokumen 14 dokumen 171.446.661 179.161.761 Bagian
0026 Dokumen Administrasi Perencanaan, Administrasi
Perencanaan, Pembangunan Penganggaran, dan Pembangunan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Bagian Jumlah Dokumen 14 dokumen 122.478.686 127.990.227 Bagian Hubungan
0027 Dokumen Hubungan Masyarakat Perencanaan, Masyarakat
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Bagian Hukum Jumlah Dokumen 14 dokumen 116.489.113 121.731.123 Bagian Hukum
0028 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Bagian Jumlah Dokumen 14 dokumen 86.040.651 89.912.480 Bagian
0029 Dokumen Administrasi Perencanaan, Administrasi
Perencanaan, Kerjasama Penganggaran, dan Kerjasama
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Bagian Jumlah Dokumen 14 dokumen 125.334.416 130.974.465 Bagian
0030 Dokumen Administrasi Perencanaan, Administrasi
Perencanaan, Kesejahteraan Rakyat Penganggaran, dan Kesejahteraan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat Rakyat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Bagian Jumlah Dokumen 14 dokumen 83.065.084 86.803.013 Bagian Organisasi
0031 Dokumen Organisasi Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Bagian Jumlah Dokumen 14 dokumen 143.196.863 149.640.722 Bagian
0032 Dokumen Administrasi Perencanaan, Administrasi
Perencanaan, Pemerintahan Dan Penganggaran, dan Pemerintahan Dan
Penganggaran, dan Otonomi Daerah Evaluasi Perangkat Otonomi Daerah
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Bagian Jumlah Dokumen 14 dokumen 117.324.352 122.603.948 Bagian
0033 Dokumen Administrasi Perencanaan, Administrasi
Perencanaan, Perekonomian Dan Penganggaran, dan Perekonomian Dan
Penganggaran, dan Usaha Daerah Evaluasi Perangkat Usaha Daerah
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Bagian Jumlah Dokumen 14 dokumen 188.917.189 197.418.463 Bagian Layanan
0034 Dokumen Layanan Pengadaan Perencanaan, Pengadaan dan
Perencanaan, dan Pengelolaan Aset Penganggaran, dan Pengelolaan Aset
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Bagian Umum Jumlah Dokumen 14 dokumen 964.991.502 1.008.416.120 Bagian Umum Dan
0035 Dokumen Dan Protokol Perencanaan, Protokol
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 313.753.833 327.872.755 Dinas Pemadam
0036 Dokumen Pemadam Kebakaran Perencanaan, Kebakaran
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 152.279.306 159.131.875 Dinas Kebersihan
0037 Dokumen Kebersihan dan Perencanaan, dan Ruang
Perencanaan, Ruang Terbuka Hijau Penganggaran, dan Terbuka Hijau
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 200.618.976 209.646.830 Dinas Kebudayaan
0038 Dokumen Kebudayaan dan Perencanaan, dan Pariwisata
Perencanaan, Pariwisata Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 79.296.033 82.864.354 Dinas
0039 Dokumen Kependudukan dan Perencanaan, Kependudukan
Perencanaan, Pencatatan Sipil Penganggaran, dan dan Pencatatan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat Sipil
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah

V - 86
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 617.458.806 645.244.452 Dinas Kesehatan
0040 Dokumen Kesehatan Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 156.998.429 164.063.358 Dinas Komunikasi
0041 Dokumen Komunikasi dan Perencanaan, dan Informatika
Perencanaan, Informatika Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Koperasi Jumlah Dokumen 14 dokumen 150.716.135 157.498.361 Dinas Koperasi
0042 Dokumen dan Usaha Mikro Perencanaan, dan Usaha Mikro
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 216.468.481 226.209.563 Dinas Pekerjaan
0043 Dokumen Pekerjaan Umum Bina Perencanaan, Umum Bina Marga
Perencanaan, Marga dan Penganggaran, dan dan Pematusan
Penganggaran, dan Pematusan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 254.966.279 266.439.762 Dinas Perumahan
0044 Dokumen Perumahan Rakyat Perencanaan, Rakyat dan
Perencanaan, dan Kawasan Penganggaran, dan Kawasan
Penganggaran, dan Permukiman, Cipta Evaluasi Perangkat Permukiman, Cipta
Evaluasi Perangkat Karya dan Tata Ruang Daerah Karya dan Tata
Daerah Ruang

2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 138.365.523 144.591.972 Dinas
0045 Dokumen Kepemudaan dan Perencanaan, Kepemudaan dan
Perencanaan, Olah Raga Penganggaran, dan Olah Raga
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Badan Jumlah Dokumen 14 dokumen 34.873.560 36.442.870 Badan
0046 Dokumen Pengelolaan Perencanaan, Pengelolaan
Perencanaan, Keuangan dan Pajak Penganggaran, dan Keuangan dan
Penganggaran, dan Daerah Evaluasi Perangkat Pajak Daerah
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 398.928.865 416.880.664 Dinas Pendidikan
0047 Dokumen Pendidikan Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 114.264.221 119.406.111 Dinas Pengelolaan
0048 Dokumen Pengelolaan Perencanaan, Bangunan dan
Perencanaan, Bangunan dan Tanah Penganggaran, dan Tanah
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 142.307.191 148.711.015 Dinas
0049 Dokumen Perdagangan Perencanaan, Perdagangan
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 121.934.220 127.421.260 Dinas
0050 Dokumen Perhubungan Perencanaan, Perhubungan
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah Dokumen 14 dokumen 128.342.769 134.118.194 Dinas Ketahanan
0051 Dokumen Ketahanan Pangan Perencanaan, Pangan dan
Perencanaan, dan Pertanian Penganggaran, dan Pertanian
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Sosial Jumlah Dokumen 14 dokumen 123.474.913 129.031.284 Dinas Sosial
0052 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Dinas Tenaga Jumlah Dokumen 14 dokumen 113.324.702 118.424.314 Dinas Tenaga
0053 Dokumen Kerja Perencanaan, Kerja
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah

V - 87
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Inspektorat Jumlah Dokumen 14 dokumen 98.103.508 102.518.166 Inspektorat
0054 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 44.042.423 46.024.332 Kec. Asemrowo
0055 Musrenbang RKPD Asemrowo peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 108.973.813 113.877.635 Kec. Asemrowo
0056 Dokumen Asemrowo Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 45.752.172 47.811.020 Kec. Benowo
0057 Musrenbang RKPD Benowo peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Benowo Jumlah Dokumen 14 dokumen 86.414.108 90.302.743 Kec. Benowo
0058 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 52.870.457 55.249.628 Kec. Bubutan
0059 Musrenbang RKPD Bubutan peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Bubutan Jumlah Dokumen 14 dokumen 61.836.772 64.619.427 Kec. Bubutan
0060 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 44.761.365 46.775.626 Kec. Bulak
0061 Musrenbang RKPD Bulak peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Bulak Jumlah Dokumen 14 dokumen 121.291.553 126.749.673 Kec. Bulak
0062 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 39.563.334 41.343.684 Kec. Dukuh Pakis
0063 Musrenbang RKPD Dukuh Pakis peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Dukuh Jumlah Dokumen 14 dokumen 51.579.398 53.900.471 Kec. Dukuh Pakis
0064 Dokumen Pakis Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 39.158.735 40.920.878 Kec. Gayungan
0065 Musrenbang RKPD Gayungan peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 71.332.099 74.542.043 Kec. Gayungan
0066 Dokumen Gayungan Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah

V - 88
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 155.613.190 162.615.784 Kec. Genteng
0067 Musrenbang RKPD Genteng peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Genteng Jumlah Dokumen 14 dokumen 102.828.974 107.456.278 Kec. Genteng
0068 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 49.220.134 51.435.040 Kec. Gubeng
0069 Musrenbang RKPD Gubeng peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Gubeng Jumlah Dokumen 14 dokumen 97.055.717 101.423.224 Kec. Gubeng
0070 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 42.581.927 44.498.114 Kec. Gunung
0071 Musrenbang RKPD Gunung Anyar peserta dari seluruh Anyar
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Gunung Jumlah Dokumen 14 dokumen 63.754.690 66.623.651 Kec. Gunung
0072 Dokumen Anyar Perencanaan, Anyar
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 71.022.919 74.218.950 Kec. Jambangan
0073 Musrenbang RKPD Jambangan peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 65.792.479 68.753.141 Kec. Jambangan
0074 Dokumen Jambangan Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 41.836.307 43.718.941 Kec. Karangpilang
0075 Musrenbang RKPD Karangpilang peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 63.814.043 66.685.675 Kec. Karangpilang
0076 Dokumen Karangpilang Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 43.745.247 45.713.783 Kec. Kenjeran
0077 Musrenbang RKPD Kenjeran peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Kenjeran Jumlah Dokumen 14 dokumen 75.660.915 79.065.656 Kec. Kenjeran
0078 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 38.706.455 40.448.245 Kec. Krembangan
0079 Musrenbang RKPD Krembangan peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan

V - 89
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 55.208.780 57.693.175 Kec. Krembangan
0080 Dokumen Krembangan Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 74.020.973 77.351.917 Kec. Lakarsantri
0081 Musrenbang RKPD Lakarsantri peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 69.362.896 72.484.226 Kec. Lakarsantri
0082 Dokumen Lakarsantri Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 47.342.542 49.472.956 Kec. Mulyorejo
0083 Musrenbang RKPD Mulyorejo peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Mulyorejo Jumlah Dokumen 14 dokumen 76.321.713 79.756.190 Kec. Mulyorejo
0084 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 49.963.276 52.211.623 Kec. Pabean
0085 Musrenbang RKPD Pabean Cantian peserta dari seluruh Cantian
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Pabean Jumlah Dokumen 14 dokumen 64.041.447 66.923.312 Kec. Pabean
0086 Dokumen Cantian Perencanaan, Cantian
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 43.551.860 45.511.694 Kec. Pakal
0087 Musrenbang RKPD Pakal peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Pakal Jumlah Dokumen 14 dokumen 83.582.571 87.343.787 Kec. Pakal
0088 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 62.740.689 65.564.020 Kec. Rungkut
0089 Musrenbang RKPD Rungkut peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Rungkut Jumlah Dokumen 14 dokumen 70.022.374 73.173.381 Kec. Rungkut
0090 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 51.769.164 54.098.776 Kec. Sambikerep
0091 Musrenbang RKPD Sambikerep peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 73.207.655 76.501.999 Kec. Sambikerep
0092 Dokumen Sambikerep Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah

V - 90
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 41.809.838 43.691.281 Kec. Sawahan
0093 Musrenbang RKPD Sawahan peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Sawahan Jumlah Dokumen 14 dokumen 91.737.683 95.865.879 Kec. Sawahan
0094 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 46.378.129 48.465.145 Kec. Semampir
0095 Musrenbang RKPD Semampir peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 78.286.183 81.809.061 Kec. Semampir
0096 Dokumen Semampir Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 45.234.733 47.270.296 Kec. Simokerto
0097 Musrenbang RKPD Simokerto peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 83.362.150 87.113.447 Kec. Simokerto
0098 Dokumen Simokerto Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 44.772.469 46.787.230 Kec. Sukolilo
0099 Musrenbang RKPD Sukolilo peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Sukolilo Jumlah Dokumen 14 dokumen 76.576.619 80.022.567 Kec. Sukolilo
0100 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 37.516.165 39.204.392 Kec.
0101 Musrenbang RKPD Sukomanunggal peserta dari seluruh Sukomanunggal
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 59.206.927 61.871.239 Kec.
0102 Dokumen Sukomanunggal Perencanaan, Sukomanunggal
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 40.030.829 41.832.216 Kec. Tambaksari
0103 Musrenbang RKPD Tambaksari peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 64.169.370 67.056.992 Kec. Tambaksari
0104 Dokumen Tambaksari Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 61.318.033 64.077.344 Kec. Tandes
0105 Musrenbang RKPD Tandes peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan

V - 91
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Tandes Jumlah Dokumen 14 dokumen 71.921.672 75.158.147 Kec. Tandes
0106 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 51.058.533 53.356.167 Kec. Tegalsari
0107 Musrenbang RKPD Tegalsari peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Tegalsari Jumlah Dokumen 14 dokumen 65.269.660 68.206.795 Kec. Tegalsari
0108 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 53.091.842 55.480.975 Kec. Tenggilis
0109 Musrenbang RKPD Tenggilis Mejoyo peserta dari seluruh Mejoyo
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Tenggilis Jumlah Dokumen 14 dokumen 53.274.522 55.671.875 Kec. Tenggilis
0110 Dokumen Mejoyo Perencanaan, Mejoyo
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 45.442.246 47.487.147 Kec. Wiyung
0111 Musrenbang RKPD Wiyung peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Wiyung Jumlah Dokumen 14 dokumen 66.322.700 69.307.222 Kec. Wiyung
0112 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 41.051.915 42.899.251 Kec. Wonocolo
0113 Musrenbang RKPD Wonocolo peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Wonocolo Jumlah Dokumen 14 dokumen 73.210.216 76.504.676 Kec. Wonocolo
0114 Dokumen Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Kec. Jumlah Dokumen 14 dokumen 68.154.731 71.221.694 Kec. Wonokromo
0116 Dokumen Wonokromo Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor RSUD Bhakti Jumlah Dokumen 14 dokumen 34.873.560 36.442.870 RSUD Bhakti
0117 Dokumen Dharma Husada Perencanaan, Dharma Husada
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor RSUD Dr. Jumlah Dokumen 14 dokumen 34.873.560 36.442.870 RSUD Dr.
0118 Dokumen Mohamad Soewandie Perencanaan, Mohamad
Perencanaan, Penganggaran, dan Soewandie
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Satuan Polisi Jumlah Dokumen 14 dokumen 342.739.233 358.162.498 Satuan Polisi
0119 Dokumen Pamong Praja Perencanaan, Pamong Praja
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah
2.1.2.01.02. Penyusunan Kantor Sekretariat Jumlah Dokumen 14 dokumen 157.167.661 164.240.206 Sekretariat DPRD
0120 Dokumen DPRD Perencanaan,
Perencanaan, Penganggaran, dan
Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat
Evaluasi Perangkat Daerah
Daerah

V - 92
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.02. Penyusunan Kajian Kota Surabaya Jumlah dokumen Kajian 1 dokumen 785.225.242 820.560.378 Badan
0121 Pendukung Pendukung Perencanaan
Perencanaan Perencanaan Pembangunan
Keciptakaryaan, Keciptakaryaan,
Permukiman dan Permukiman dan
Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup
2.1.2.01.02. Penyusunan Kajian Kantor Badan Jumlah Dokumen Kajian 2 dokumen 517.870.376 541.174.543 Badan
0122 Pendukung Perencanaan Pendukung Perencanaan
Perencanaan Pembangunan Kota Perencanaan Pembangunan
Perdagangan dan Surabaya Perdagangan dan
Ketenagakerjaan Ketenagakerjaan yang
disusun
2.1.2.01.02. Fasilitasi Kecamatan, Jumlah pelaksanaan 12 kali 549.892.095 574.637.239 Badan
0123 Pelaksanaan Puskesmas, lokasi- kegiatan Forum Kota Perencanaan
Kegiatan Forum Kota lokasi tertentu terkait Sehat yang difasilitasi Pembangunan
Sehat Forum Kota Sehat di
Kota Surabaya

2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 15 data 54.578.341 57.034.366 Kec. Asemrowo
0125 Verifikasi, dan Asemrowo sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Penyelenggaraan Kantor Kecamatan Jumlah lembaga 4 lembaga 49.263.675 51.480.540 Kec. Wonokromo
0126 Musrenbang RKPD Wonokromo peserta dari seluruh
Tingkat Kecamatan kelurahan di wilayah
kecamatan yang
mengikuti Musrenbang
RKPD tingkat
Kecamatan
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 72 data 82.492.557 86.204.722 Kec. Wonokromo
0127 Verifikasi, dan Wonokromo sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 96 data 34.835.884 36.403.499 Kec. Tambaksari
0128 Verifikasi, dan Tambaksari sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 48 data 53.842.197 56.265.096 Kec. Benowo
0129 Verifikasi, dan Benowo sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 165 data 80.171.929 83.779.666 Kec. Bubutan
0130 Verifikasi, dan Bubutan sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 48 data 45.819.726 47.881.614 Kec. Bulak
0131 Verifikasi, dan Bulak sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 48 data 66.847.019 69.855.135 Kec. Dukuh Pakis
0132 Verifikasi, dan Dukuh Pakis sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 48 data 59.987.082 62.686.501 Kec. Gayungan
0133 Verifikasi, dan Gayungan sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 60 data 152.219.712 159.069.599 Kec. Genteng
0134 Verifikasi, dan Genteng sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 72 data 52.940.051 55.322.353 Kec. Gubeng
0135 Verifikasi, dan Gubeng sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi

V - 93
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 48 data 47.571.337 49.712.047 Kec. Gunung
0136 Verifikasi, dan Gunung Anyar sarana prasarana Anyar
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 4 data 66.439.457 69.429.233 Kec. Jambangan
0137 Verifikasi, dan Jambangan sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 4 data 46.888.068 48.998.031 Kec. Karangpilang
0138 Verifikasi, dan Karangpilang sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 48 data 57.665.309 60.260.248 Kec. Kenjeran
0139 Verifikasi, dan Kenjeran sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 60 data 58.546.103 61.180.678 Kec. Krembangan
0140 Verifikasi, dan Krembangan sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 72 data 58.718.302 61.360.626 Kec. Lakarsantri
0141 Verifikasi, dan Lakarsantri sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 72 data 48.346.125 50.521.701 Kec. Mulyorejo
0142 Verifikasi, dan Mulyorejo sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 60 data 71.404.230 74.617.420 Kec. Pabean
0143 Verifikasi, dan Pabean Cantian sarana prasarana Cantian
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 48 data 45.941.201 48.008.555 Kec. Pakal
0144 Verifikasi, dan Pakal sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 4 data 85.103.882 88.933.557 Kec. Rungkut
0145 Verifikasi, dan Rungkut sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 48 data 54.864.684 57.333.595 Kec. Sambikerep
0146 Verifikasi, dan Sambikerep sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 72 data 50.948.794 53.241.490 Kec. Sawahan
0147 Verifikasi, dan Sawahan sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 60 data 48.312.947 50.487.030 Kec. Semampir
0148 Verifikasi, dan Semampir sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 11 data 559.708.076 584.894.939 Kec. Simokerto
0149 Verifikasi, dan Simokerto sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi

V - 94
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 84 data 50.099.520 52.353.998 Kec. Sukolilo
0150 Verifikasi, dan Sukolilo sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 106 data 43.454.502 45.409.955 Kec.
0151 Verifikasi, dan Sukomanunggal sarana prasarana Sukomanunggal
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 72 data 85.538.159 89.387.376 Kec. Tandes
0152 Verifikasi, dan Tandes sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 10 data 49.930.169 52.177.027 Kec. Tegalsari
0153 Verifikasi, dan Tegalsari sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 48 data 70.001.534 73.151.603 Kec. Tenggilis
0154 Verifikasi, dan Tenggilis Mejoyo sarana prasarana Mejoyo
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 61 data 64.940.331 67.862.646 Kec. Wiyung
0155 Verifikasi, dan Wiyung sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.01.02. Pengumpulan, Kantor Kecamatan Jumlah jenis data 11 data 64.579.279 67.485.347 Kec. Wonocolo
0156 Verifikasi, dan Wonocolo sarana prasarana
Validasi Data Sarana wilayah yang
Prasarana Wilayah dikumpulkan,
diverifikasi, dan
divalidasi
2.1.2.02 Keuangan 40.320.205.973 42.134.615.242
2.1.2.02.01 Program Pengelolaan Tingkat ketepatan 80% 7.214.470.825 7.539.122.012
Keuangan Daerah penyelesaian dokumen
keuangan
2.1.2.02.01. Evaluasi Pendapatan Kantor Badan Jumlah Dokumen Hasil 4 dokumen 173.599.430 181.411.404 Badan
0001 dan Belanja Daerah Pengelolaan Evaluasi Pendapatan Pengelolaan
Keuangan dan Pajak dan Belanja Daerah Keuangan dan
Daerah Kota Pajak Daerah
Surabaya
2.1.2.02.01. Koordinasi Pemerintah Provinsi Jumlah Kegiatan 4 kali 145.418.328 151.962.153 Badan
0002 Perimbangan Jawa Timur dan Koordinasi Perimbangan Pengelolaan
Keuangan Daerah Kantor Badan Keuangan Daerah yang Keuangan dan
Pengelolaan dilaksanakan Pajak Daerah
Keuangan dan Pajak
Daerah Kota
Surabaya
2.1.2.02.01. Pelayanan Pencairan Kantor Badan Jumlah Berkas 72000 berkas 2.923.990.667 3.055.570.247 Badan
0003 Dana secara Pengelolaan Pencairan Dana secara Pengelolaan
Elektronik dan Keuangan dan Pajak Elektronik dan Keuangan dan
Penatausahaan Daerah Kota Penatausahaan Surat Pajak Daerah
Surat Keterangan Surabaya Keterangan
Pemberhentian Pemberhentian
Pembayaran Pembayaran yang
dilayani
2.1.2.02.01. Pengelolaan dan Kantor Badan Jumlah dokumen 245 dokumen 291.434.802 304.549.368 Badan
0004 Penatausahaan Pengelolaan Penerimaan serta Pengelolaan
Penerimaan serta Keuangan dan Pajak Pengeluaran Daerah Keuangan dan
Pengeluaran Daerah Daerah Kota yang dikelola Pajak Daerah
Surabaya
2.1.2.02.01. Penyusunan APBD, Kantor Badan Jumlah dokumen APBD, 17 dokumen 1.556.880.648 1.626.940.277 Badan
0005 Perubahan APBD, Pengelolaan Perubahan APBD, Pengelolaan
RAPBD dan Keuangan dan Pajak RAPBD dan Anggaran Keuangan dan
Anggaran Kas Daerah Kota Kas yang disusun Pajak Daerah
Surabaya
2.1.2.02.01. Penyusunan Laporan Kantor Badan Jumlah Dokumen 20 dokumen 1.414.732.050 1.478.394.992 Badan
0007 Pertanggungjawaban Pengelolaan Laporan Pengelolaan
Pelaksanaan APBD Keuangan dan Pajak Pertanggungjawaban Keuangan dan
Daerah Kota Pelaksanaan APBD Pajak Daerah
Surabaya yang disusun
2.1.2.02.01. Penyusunan Kantor Badan Jumlah Dokumen 4 dokumen 523.748.132 547.316.798 Badan
0008 Perencanaan Pengelolaan Perencanan Pengelolaan
Pengelolaan Keuangan dan Pajak Pengelolaan Keuangan Keuangan dan
Keuangan dan Pajak Daerah Kota dan Pajak Daerah yang Pajak Daerah
Daerah Surabaya disusun

V - 95
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.02.01. Pengembangan Kantor Badan Jumlah sistem 1 sistem 184.666.768 192.976.773 Badan
0011 Sistem Pengelolaan penganggaran yang Pengelolaan
Penganggaran Keuangan dan Pajak dikembangkan Keuangan dan
Daerah Kota Pajak Daerah
Surabaya
2.1.2.02.02 Program Peningkatan Persentase Peningkatan 33,53% 33.105.735.148 34.595.493.230
dan Pengembangan Pajak Daerah
Pendapatan Daerah
2.1.2.02.02. Intensifikasi dan Kantor UPTB 1, UPTB Jumlah Objek Pajak 23656 obyek 5.253.699.798 5.490.116.289 Badan
0001 Ekstensifikasi Pajak 2, UPTB 3, UPTB 4, Hiburan, Reklame dan Pengelolaan
Hiburan, Reklame UPTB 5 dan Kantor Air Tanah hasil Keuangan dan
dan Air Tanah Badan Pengelolaan Intensifikasi dan Pajak Daerah
Keuangan dan Pajak Ekstensifikasi
Daerah Kota
Surabaya

2.1.2.02.02. Intensifikasi dan Kantor UPTB 1, UPTB Jumlah Objek Pajak 5496 obyek 9.993.247.837 10.442.943.990 Badan
0002 Ekstensifikasi Pajak 2, UPTB 3, UPTB 4, Hotel, Restoran, PPJ Pengelolaan
Hotel, Restoran, PPJ UPTB 5 dan Kantor dan Parkir hasil Keuangan dan
dan Parkir Badan Pengelolaan Intensifikasi dan Pajak Daerah
Keuangan dan Pajak Ekstensifikasi
Daerah Kota
Surabaya

2.1.2.02.02. Intensifikasi dan Kantor UPTB 1, UPTB Jumlah Objek PBB dan 672096 obyek 12.788.299.979 13.363.773.478 Badan
0003 Ekstensifikasi PBB 2, UPTB 3, UPTB 4, BPHTB hasil Pengelolaan
dan BPHTB UPTB 5 dan Kantor Intensifikasi dan Keuangan dan
Badan Pengelolaan Ekstensifikasi Pajak Daerah
Keuangan dan Pajak
Daerah Kota
Surabaya

2.1.2.02.02. Penagihan, Kantor UPTB 1, UPTB Jumlah berkas 6852 berkas 1.026.104.902 1.072.279.623 Badan
0004 Pelayanan 2, UPTB 3, UPTB 4, Penagihan dan Pengelolaan
Pengurangan, UPTB 5 dan Kantor Pengurangan, Keuangan dan
Angsuran, Restitusi, Badan Pengelolaan angsuran, restitusi, Pajak Daerah
Kompensasi, Keuangan dan Pajak kompensasi, keberatan
Keberatan dan Daerah Kota dan Penghapusan
Penghapusan Surabaya Piutang Pajak Hotel,
Piutang Pajak Hotel, Restoran, PPJ dan
Restoran, PPJ dan Parkir yang ditagih dan
Parkir dilayani

2.1.2.02.02. Penagihan, Kantor UPTB 1, UPTB Jumlah berkas 4376 berkas 835.803.558 873.414.718 Badan
0005 Pelayanan 2, UPTB 3, UPTB 4, Penagihan dan Pengelolaan
Pengurangan, UPTB 5 dan Kantor pengurangan, angsuran, Keuangan dan
Angsuran, Restitusi, Badan Pengelolaan restitusi, kompensasi, Pajak Daerah
Kompensasi, Keuangan dan Pajak keberatan dan
Keberatan dan Daerah Kota Penghapusan Piutang
Penghapusan Surabaya Pajak Reklame, Pajak
Piutang Pajak Hiburan dan Air Tanah
Reklame, Pajak yang ditagih dan dilayani
Hiburan dan Air
Tanah

2.1.2.02.02. Penagihan, Kantor UPTB 1, UPTB Jumlah berkas 195392 3.208.579.074 3.352.965.132 Badan
0006 Pelayanan 2, UPTB 3, UPTB 4, Penagihan dan berkas Pengelolaan
Pengurangan, UPTB 5 dan Kantor pengurangan, angsuran, Keuangan dan
Angsuran, Restitusi, Badan Pengelolaan restitusi, kompensasi, Pajak Daerah
Kompensasi, Keuangan dan Pajak keberatan dan
Keberatan dan Daerah Kota Penghapusan Piutang
Penghapusan Surabaya PBB dan BPHTB yang
Piutang PBB dan ditagih dan dilayani
BPHTB

2.1.2.03 Kebijakan dan 275.354.418.062 287.745.366.875


2.1.2.03.01 Program Penataan Persentase 100% 3.457.340.240 3.612.920.551
Kelembagaan dan Pendampingan
Ketatalaksanaan Penyusunan POS
(Prosedur Operasional
Standar) SKPD

Persentase Perangkat 100%


Daerah (PD) yang
dilakukan evaluasi
kelembagaan

Persentase Prosedur 45%


Operasional Standar
(POS) dan Standar
Pelayanan (SP)
Perangkat Daerah yang
dievaluasi
Persentase Standar 100%
Pelayanan (SP), yang di
dalamnya mencakup
proses bisnis, yang
tersusun

V - 96
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.03.01. Pelaksanaan Analisis Kantor Bagian Jumlah dokumen 2 dokumen 599.112.684 626.072.755 Bagian Organisasi
0001 Jabatan dan Analisis Organisasi pelaksanaan analisis
Beban Kerja serta jabatan dan analisis
Standar Kompetensi beban kerja serta
standar kompetensi
yang disusun
2.1.2.03.01. Pelaksanaan Analisis Kantor Bagian Jumlah dokumen 1 dokumen 382.113.395 399.308.498 Bagian Organisasi
0002 Kelembagaan Organisasi pelaksanaan analisis
kelembagaan yang
disusun
2.1.2.03.01. Pembinaan Perangkat Daerah di Jumlah POS perangkat 155 POS 725.458.433 758.104.062 Bagian Organisasi
0003 Ketatalaksanaan Pemerintah Kota daerah yang dilakukan
Perangkat Daerah Surabaya monitoring dan evaluasi

2.1.2.03.01. Peningkatan Kantor Bagian Jumlah unit pelayanan 264 lembaga 353.171.138 369.063.839 Bagian Organisasi
0004 Implementasi Organisasi dan yang dilakukan
Standar Pelayanan Perangkat Daerah peningkatan
terkait implementasi standar
pelayanan
2.1.2.03.01. Pendampingan Kantor Bagian Jumlah dokumen 2 dokumen 591.742.009 618.370.399 Bagian Organisasi
0006 Penyusunan Laporan Organisasi pendampingan
Kinerja dan penyusunan laporan
Monitoring kinerja dan monitoring
Implementasi implementasi reformasi
Reformasi Birokrasi birokrasi yang disusun

2.1.2.03.01. Survey Kepuasan Unit Pelayanan di Jumlah unit layanan 254 lembaga 805.742.581 842.000.997 Bagian Organisasi
0008 Masyarakat Kota Surabaya, publik yang dilakukan
Gedung pertemuan Survey Kepuasan
milik Pemerintah Kota Masyarakat
Surabaya atau
gedung pertemuan
lainnya
2.1.2.03.02 Program Penataan Persentase 100% 6.246.000.018 6.527.070.019
Peraturan Perundang- permasalahan hukum
Undangan yang ditindaklanjuti
Persentase produk 100%
hukum daerah yang
dievaluasi
Persentase produk 100%
hukum yang
disebarluaskan
Persentase realisasi 100%
produk hukum daerah
yang dihasilkan
2.1.2.03.02. Evaluasi Produk Kantor Bagian Hukum Jumlah dokumen hasil 12 dokumen 303.429.375 317.083.697 Bagian Hukum
0001 Hukum Daerah Kota Surabaya evaluasi produk hukum
daerah
2.1.2.03.02. Penanganan Kantor Bagian Hukum Jumlah permasalahan 65 3.083.575.150 3.222.336.032 Bagian Hukum
0002 Permasalahan Kota Surabaya hukum yang ditangani permasalaha
Bidang Hukum n hukum
2.1.2.03.02. Penyusunan Kantor Bagian Hukum Jumlah rancangan 70 rancangan 1.627.600.967 1.700.843.011 Bagian Hukum
0003 Rancangan Produk Kota Surabaya produk hukum daerah produk
Hukum Daerah yang disusun hukum

2.1.2.03.02. Publikasi Produk Kantor Bagian Jumlah produk hukum 70 produk 1.231.394.526 1.286.807.280 Bagian Hukum
0004 Hukum Hukum, Gedung milik yang dipublikasi hukum
Pemerintah Kota
Surabaya
2.1.2.03.03 Program Penataan Persentase kelurahan 100% 136.323.770.506 142.458.340.179
Daerah Otonom yang data profil
kelurahannya update
Persentase nama 71,27%
rupabumi yang
memenuhi syarat untuk
diajukan pembakuan

2.1.2.03.03. Evaluasi Kantor Bagian Jumlah dokumen 2 dokumen 727.282.051 760.009.743 Bagian
0001 Penyelenggaraan Administrasi Evaluasi Administrasi
Pemerintahan Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Dan
Daerah Otonomi Daerah serta Pemerintahan Daerah Otonomi Daerah
31 kecamatan
2.1.2.03.03. Evaluasi Kantor Bagian Jumlah pelaksanaan 1 kali 1.003.213.396 1.048.357.999 Bagian
0002 Perkembangan Administrasi evaluasi perkembangan Administrasi
Kelurahan Pemerintahan dan kelurahan Pemerintahan Dan
Otonomi Daerah serta Otonomi Daerah
kelurahan
2.1.2.03.03. Pembakuan Nama Kelurahan dan Jumlah objek rupabumi 115 objek 553.210.510 578.104.983 Bagian
0003 Rupabumi di Kota Kecamatan di Kota yang berpotensi Administrasi
Surabaya Surabaya diajukan pembakuan Pemerintahan Dan
Otonomi Daerah

V - 97
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.03.03. Pembinaan Kantor Bagian Jumlah kecamatan dan 185 lembaga 1.207.797.199 1.262.148.073 Bagian
0004 Administrasi Umum Administrasi kelurahan yang Administrasi
Pemerintahan Pemerintahan dan mengikuti pembinaan Pemerintahan Dan
Otonomi Daerah serta administrasi umum Otonomi Daerah
kecamatan dan pemerintahan
kelurahan
2.1.2.03.03. Pembinaan Kantor Bagian Jumlah Pembinaan 16 kali 2.827.822.155 2.955.074.152 Bagian
0005 Administrasi Administrasi Administrasi Lembaga Administrasi
Lembaga Pemerintahan dan Kemasyarakatan Pemerintahan Dan
Kemasyarakatan Otonomi Daerah, Otonomi Daerah
Gedung pertemuan di
Kota Surabaya
2.1.2.03.03. Penataan, Kantor Bagian Jumlah dokumen 1 dokumen 1.497.370.417 1.564.752.086 Bagian
0006 Pembinaan dan Administrasi Penataan, Pembinaan Administrasi
Penegasan Wilayah Pemerintahan dan dan Penegasan Wilayah Pemerintahan Dan
Kecamatan Otonomi Daerah serta Kecamatan Otonomi Daerah
kecamatan dan
kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Asemrowo Persentase 100% 756.923.000 790.984.535 Kec. Asemrowo
0007 Kelurahan pelaksanaan kegiatan
Asemrowo operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Genting Persentase 100% 718.899.690 751.250.176 Kec. Asemrowo
0008 Kelurahan Genting Kalianak pelaksanaan kegiatan
Kalianak operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Tambak Persentase 100% 765.047.774 799.474.924 Kec. Asemrowo
0009 Kelurahan Tambak Sarioso pelaksanaan kegiatan
Sarioso operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kandangan Persentase 100% 910.900.493 951.891.015 Kec. Benowo
0010 Kelurahan pelaksanaan kegiatan
Kandangan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 639.632.018 668.415.459 Kec. Benowo
0011 Kelurahan Romokalisari pelaksanaan kegiatan
Romokalisari operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Sememi Persentase 100% 976.964.812 1.020.928.229 Kec. Benowo
0012 Kelurahan Sememi pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Tambak Persentase 100% 673.064.927 703.352.849 Kec. Benowo
0013 Kelurahan Tambak Osowilangun pelaksanaan kegiatan
Osowilangun operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Alon-Alon Persentase 100% 700.196.229 731.705.059 Kec. Bubutan
0014 Kelurahan Alon-Alon Contong pelaksanaan kegiatan
Contong operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Bubutan Persentase 100% 817.504.567 854.292.273 Kec. Bubutan
0015 Kelurahan Bubutan pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Gundih Persentase 100% 759.000.508 793.155.531 Kec. Bubutan
0016 Kelurahan Gundih pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Jepara Persentase 100% 998.499.774 1.043.432.264 Kec. Bubutan
0017 Kelurahan Jepara pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Tembok Persentase 100% 936.962.180 979.125.478 Kec. Bubutan
0018 Kelurahan Tembok Dukuh pelaksanaan kegiatan
Dukuh operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Bulak Persentase 100% 858.923.122 897.574.662 Kec. Bulak
0019 Kelurahan Bulak pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kedung Persentase 100% 634.303.120 662.846.760 Kec. Bulak
0020 Kelurahan Kedung Cowek pelaksanaan kegiatan
Cowek operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kenjeran Persentase 100% 738.253.854 771.475.277 Kec. Bulak
0021 Kelurahan Kenjeran pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Sukolilo Persentase 100% 821.373.569 858.335.380 Kec. Bulak
0022 Kelurahan Sukolilo Baru pelaksanaan kegiatan
Baru operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Dukuh Persentase 100% 726.484.698 759.176.509 Kec. Dukuh Pakis
0023 Kelurahan Dukuh Kupang pelaksanaan kegiatan
Kupang operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Dukuh Persentase 100% 805.354.189 841.595.128 Kec. Dukuh Pakis
0024 Kelurahan Dukuh Pakis pelaksanaan kegiatan
Pakis operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Gunungsari Persentase 100% 861.371.393 900.133.106 Kec. Dukuh Pakis
0025 Kelurahan pelaksanaan kegiatan
Gunungsari operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Pradah Persentase 100% 843.614.102 881.576.737 Kec. Dukuh Pakis
0026 Kelurahan Pradah Kalikendal pelaksanaan kegiatan
Kalikendal operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Dukuh Persentase 100% 738.923.877 772.175.451 Kec. Gayungan
0027 Kelurahan Dukuh Menanggal pelaksanaan kegiatan
Menanggal operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Gayungan Persentase 100% 856.314.707 894.848.869 Kec. Gayungan
0028 Kelurahan Gayungan pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Ketintang Persentase 100% 806.375.684 842.662.590 Kec. Gayungan
0029 Kelurahan Ketintang pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan

V - 98
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Menanggal Persentase 100% 791.530.511 827.149.384 Kec. Gayungan
0030 Kelurahan pelaksanaan kegiatan
Menanggal operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Embong Persentase 100% 840.378.507 878.195.540 Kec. Genteng
0031 Kelurahan Embong Kaliasin pelaksanaan kegiatan
Kaliasin operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Genteng Persentase 100% 684.770.659 715.585.339 Kec. Genteng
0032 Kelurahan Genteng pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kapasari Persentase 100% 769.814.677 804.456.337 Kec. Genteng
0033 Kelurahan Kapasari pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Ketabang Persentase 100% 778.723.460 813.766.016 Kec. Genteng
0034 Kelurahan Ketabang pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Peneleh Persentase 100% 863.436.798 902.291.454 Kec. Genteng
0035 Kelurahan Peneleh pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Airlangga Persentase 100% 957.746.062 1.000.844.635 Kec. Gubeng
0036 Kelurahan Airlangga pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Baratajaya Persentase 100% 738.545.750 771.780.309 Kec. Gubeng
0037 Kelurahan pelaksanaan kegiatan
Baratajaya operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Gubeng Persentase 100% 732.854.466 765.832.917 Kec. Gubeng
0038 Kelurahan Gubeng pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kertajaya Persentase 100% 1.270.203.852 1.327.363.025 Kec. Gubeng
0039 Kelurahan Kertajaya pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Mojo Persentase 100% 948.421.462 991.100.428 Kec. Gubeng
0040 Kelurahan Mojo pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Pucang Persentase 100% 655.654.194 685.158.633 Kec. Gubeng
0041 Kelurahan Pucang Sewu pelaksanaan kegiatan
Sewu operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 848.706.299 886.898.082 Kec. Gunung
0042 Kelurahan Gununganyar pelaksanaan kegiatan Anyar
Gununganyar operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Gunung Persentase 100% 711.648.872 743.673.071 Kec. Gunung
0043 Kelurahan Gunung Anyar Tambak pelaksanaan kegiatan Anyar
Anyar Tambak operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Rungkut Persentase 100% 633.535.401 662.044.494 Kec. Gunung
0044 Kelurahan Rungkut Menanggal pelaksanaan kegiatan Anyar
Menanggal operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Rungkut Persentase 100% 689.372.057 720.393.800 Kec. Gunung
0045 Kelurahan Rungkut Tengah pelaksanaan kegiatan Anyar
Tengah operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Jambangan Persentase 100% 526.139.593 549.815.875 Kec. Jambangan
0046 Kelurahan pelaksanaan kegiatan
Jambangan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Karah Persentase 100% 540.356.333 564.672.368 Kec. Jambangan
0047 Kelurahan Karah pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kebonsari Persentase 100% 518.663.559 542.003.419 Kec. Jambangan
0048 Kelurahan Kebonsari pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 482.601.676 504.318.751 Kec. Jambangan
0049 Kelurahan Pagesangan pelaksanaan kegiatan
Pagesangan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 625.895.633 654.060.936 Kec. Karangpilang
0050 Kelurahan Karangpilang pelaksanaan kegiatan
Karangpilang operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kebraon Persentase 100% 946.267.475 988.849.511 Kec. Karangpilang
0051 Kelurahan Kebraon pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kedurus Persentase 100% 839.710.400 877.497.368 Kec. Karangpilang
0052 Kelurahan Kedurus pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 659.088.000 688.746.960 Kec. Karangpilang
0053 Kelurahan Warugunung pelaksanaan kegiatan
Warugunung operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Bulak Persentase 100% 758.773.326 792.918.126 Kec. Kenjeran
0054 Kelurahan Bulak Banteng pelaksanaan kegiatan
Banteng operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Sidotopo Persentase 100% 1.144.349.661 1.195.845.396 Kec. Kenjeran
0055 Kelurahan Sidotopo Wetan pelaksanaan kegiatan
Wetan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Tambak Persentase 100% 659.574.600 689.255.457 Kec. Kenjeran
0056 Kelurahan Tambak Wedi pelaksanaan kegiatan
Wedi operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Tanah Persentase 100% 1.097.855.835 1.147.259.348 Kec. Kenjeran
0057 Kelurahan Tanah Kalikedinding pelaksanaan kegiatan
Kalikedinding operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Dupak Persentase 100% 885.613.078 925.465.667 Kec. Krembangan
0058 Kelurahan Dupak pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan

V - 99
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kemayoran Persentase 100% 913.457.569 954.563.160 Kec. Krembangan
0059 Kelurahan pelaksanaan kegiatan
Kemayoran operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 956.338.696 999.373.937 Kec. Krembangan
0060 Kelurahan Krembangan Selatan pelaksanaan kegiatan
Krembangan Selatan operasional kelurahan

2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 1.004.202.452 1.049.391.562 Kec. Krembangan


0061 Kelurahan Morokrembangan pelaksanaan kegiatan
Morokrembangan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Perak Persentase 100% 1.001.048.503 1.046.095.686 Kec. Krembangan
0062 Kelurahan Perak Barat pelaksanaan kegiatan
Barat operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Bangkingan Persentase 100% 683.386.901 714.139.312 Kec. Lakarsantri
0063 Kelurahan pelaksanaan kegiatan
Bangkingan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Jeruk Persentase 100% 664.348.740 694.244.433 Kec. Lakarsantri
0064 Kelurahan Jeruk pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Lakarsantri Persentase 100% 381.342.883 398.503.313 Kec. Lakarsantri
0065 Kelurahan pelaksanaan kegiatan
Lakarsantri operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Lidah Kulon Persentase 100% 733.957.289 766.985.367 Kec. Lakarsantri
0066 Kelurahan Lidah pelaksanaan kegiatan
Kulon operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Lidah Persentase 100% 653.607.232 683.019.557 Kec. Lakarsantri
0067 Kelurahan Lidah Wetan pelaksanaan kegiatan
Wetan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Sumur Persentase 100% 537.457.509 561.643.097 Kec. Lakarsantri
0068 Kelurahan Sumur Welut pelaksanaan kegiatan
Welut operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Dukuh Persentase 100% 900.773.642 941.308.456 Kec. Mulyorejo
0069 Kelurahan Dukuh Sutorejo pelaksanaan kegiatan
Sutorejo operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kalijudan Persentase 100% 775.136.295 810.017.428 Kec. Mulyorejo
0070 Kelurahan Kalijudan pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kalisari Persentase 100% 900.061.951 940.564.739 Kec. Mulyorejo
0071 Kelurahan Kalisari pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kejawan Persentase 100% 766.658.680 801.158.321 Kec. Mulyorejo
0072 Kelurahan Kejawan Putih Tambak pelaksanaan kegiatan
Putih Tambak operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Manyar Persentase 100% 952.974.140 995.857.976 Kec. Mulyorejo
0073 Kelurahan Manyar Sabrangan pelaksanaan kegiatan
Sabrangan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Mulyorejo Persentase 100% 948.334.196 991.009.235 Kec. Mulyorejo
0074 Kelurahan Mulyorejo pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Bongkaran Persentase 100% 806.830.587 843.137.963 Kec. Pabean
0075 Kelurahan pelaksanaan kegiatan Cantian
Bongkaran operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 831.788.350 869.218.826 Kec. Pabean
0076 Kelurahan Krembangan Utara pelaksanaan kegiatan Cantian
Krembangan Utara operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 846.041.134 884.112.985 Kec. Pabean
0077 Kelurahan Nyamplungan pelaksanaan kegiatan Cantian
Nyamplungan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Perak Persentase 100% 826.730.676 863.933.556 Kec. Pabean
0078 Kelurahan Perak Timur pelaksanaan kegiatan Cantian
Timur operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Perak Persentase 100% 1.038.459.836 1.085.190.529 Kec. Pabean
0079 Kelurahan Perak Utara pelaksanaan kegiatan Cantian
Utara operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Babat Persentase 100% 1.117.450.950 1.167.736.243 Kec. Pakal
0080 Kelurahan Babat Jerawat pelaksanaan kegiatan
Jerawat operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Benowo Persentase 100% 774.383.557 809.230.817 Kec. Pakal
0081 Kelurahan Benowo pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Pakal Persentase 100% 744.076.285 777.559.718 Kec. Pakal
0082 Kelurahan Pakal pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Sumber Persentase 100% 896.745.372 937.098.914 Kec. Pakal
0083 Kelurahan Sumber Rejo pelaksanaan kegiatan
Rejo operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kalirungkut Persentase 100% 896.785.089 937.140.418 Kec. Rungkut
0084 Kelurahan pelaksanaan kegiatan
Kalirungkut operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kedung Persentase 100% 784.235.972 819.526.591 Kec. Rungkut
0085 Kelurahan Kedung Baruk pelaksanaan kegiatan
Baruk operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Medokan Persentase 100% 987.259.123 1.031.685.784 Kec. Rungkut
0086 Kelurahan Medokan Ayu pelaksanaan kegiatan
Ayu operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 932.027.050 973.968.267 Kec. Rungkut
0087 Kelurahan Penjaringan Sari pelaksanaan kegiatan
Penjaringan Sari operasional kelurahan

V - 100
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Rungkut Persentase 100% 623.373.696 651.425.512 Kec. Rungkut
0088 Kelurahan Rungkut Kidul pelaksanaan kegiatan
Kidul operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Wonorejo Persentase 100% 835.133.955 872.714.983 Kec. Rungkut
0089 Kelurahan Wonorejo pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Bringin Persentase 100% 709.675.188 741.610.571 Kec. Sambikerep
0090 Kelurahan Bringin pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Lontar Persentase 100% 1.052.180.286 1.099.528.399 Kec. Sambikerep
0091 Kelurahan Lontar pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Made Persentase 100% 752.873.972 786.753.301 Kec. Sambikerep
0092 Kelurahan Made pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 988.644.297 1.033.133.290 Kec. Sambikerep
0093 Kelurahan Sambikerep pelaksanaan kegiatan
Sambikerep operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Banyu Urip Persentase 100% 738.714.815 771.956.982 Kec. Sawahan
0094 Kelurahan Banyu pelaksanaan kegiatan
Urip operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kupang Persentase 100% 934.906.782 976.977.587 Kec. Sawahan
0095 Kelurahan Kupang Krajan pelaksanaan kegiatan
Krajan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Pakis Persentase 100% 978.344.006 1.022.369.486 Kec. Sawahan
0096 Kelurahan Pakis pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Petemon Persentase 100% 1.218.332.382 1.273.157.339 Kec. Sawahan
0097 Kelurahan Petemon pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Putat Jaya Persentase 100% 1.361.820.761 1.423.102.695 Kec. Sawahan
0098 Kelurahan Putat Jaya pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Sawahan Persentase 100% 782.623.041 817.841.078 Kec. Sawahan
0099 Kelurahan Sawahan pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Ampel Persentase 100% 960.632.343 1.003.860.798 Kec. Semampir
0100 Kelurahan Ampel pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Pegirian Persentase 100% 1.027.993.798 1.074.253.519 Kec. Semampir
0101 Kelurahan Pegirian pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Sidotopo Persentase 100% 953.277.372 996.174.854 Kec. Semampir
0102 Kelurahan Sidotopo pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Ujung Persentase 100% 1.073.423.747 1.121.727.816 Kec. Semampir
0103 Kelurahan Ujung pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 1.353.839.826 1.414.762.618 Kec. Semampir
0104 Kelurahan Wonokusumo pelaksanaan kegiatan
Wonokusumo operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kapasan Persentase 100% 512.390.796 535.448.382 Kec. Simokerto
0105 Kelurahan Kapasan pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Sidodadi Persentase 100% 805.869.386 842.133.508 Kec. Simokerto
0106 Kelurahan Sidodadi pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Simokerto Persentase 100% 676.044.516 706.466.519 Kec. Simokerto
0107 Kelurahan Simokerto pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 744.904.952 778.425.675 Kec. Simokerto
0108 Kelurahan Simolawang pelaksanaan kegiatan
Simolawang operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Tambak Persentase 100% 705.881.135 737.645.786 Kec. Simokerto
0109 Kelurahan Tambak Rejo pelaksanaan kegiatan
Rejo operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Gebang Persentase 100% 751.919.441 785.755.816 Kec. Sukolilo
0110 Kelurahan Gebang Putih pelaksanaan kegiatan
Putih operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Keputih Persentase 100% 751.510.865 785.328.854 Kec. Sukolilo
0111 Kelurahan Keputih pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Klampis Persentase 100% 869.501.969 908.629.558 Kec. Sukolilo
0112 Kelurahan Klampis Ngasem pelaksanaan kegiatan
Ngasem operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Medokan Persentase 100% 842.212.372 880.111.929 Kec. Sukolilo
0113 Kelurahan Medokan Semampir pelaksanaan kegiatan
Semampir operasional kelurahan

2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Menur Persentase 100% 809.611.935 846.044.472 Kec. Sukolilo
0114 Kelurahan Menur Pumpungan pelaksanaan kegiatan
Pumpungan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Nginden Persentase 100% 792.104.431 827.749.130 Kec. Sukolilo
0115 Kelurahan Nginden Jangkungan pelaksanaan kegiatan
Jangkungan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 881.182.604 920.835.821 Kec. Sukolilo
0116 Kelurahan Semolowaru pelaksanaan kegiatan
Semolowaru operasional kelurahan

V - 101
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Putat Gede Persentase 100% 652.206.676 681.555.976 Kec.
0117 Kelurahan Putat pelaksanaan kegiatan Sukomanunggal
Gede operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Simomulyo Persentase 100% 943.462.238 985.918.039 Kec.
0118 Kelurahan pelaksanaan kegiatan Sukomanunggal
Simomulyo operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Simomulyo Persentase 100% 1.045.405.360 1.092.448.601 Kec.
0119 Kelurahan Baru pelaksanaan kegiatan Sukomanunggal
Simomulyo Baru operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 587.617.541 614.060.330 Kec.
0120 Kelurahan Sonokwijenan pelaksanaan kegiatan Sukomanunggal
Sonokwijenan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 688.367.761 719.344.310 Kec.
0121 Kelurahan Sukomanunggal pelaksanaan kegiatan Sukomanunggal
Sukomanunggal operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Tanjungsari Persentase 100% 816.402.762 853.140.886 Kec.
0122 Kelurahan pelaksanaan kegiatan Sukomanunggal
Tanjungsari operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Dukuh Persentase 100% 868.746.389 907.839.977 Kec. Tambaksari
0123 Kelurahan Dukuh Setro pelaksanaan kegiatan
Setro operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Gading Persentase 100% 1.058.788.874 1.106.434.373 Kec. Tambaksari
0124 Kelurahan Gading pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kapas Persentase 100% 998.456.076 1.043.386.599 Kec. Tambaksari
0125 Kelurahan Kapas Madya Baru pelaksanaan kegiatan
Madya Baru operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Pacar Persentase 100% 929.341.199 971.161.553 Kec. Tambaksari
0126 Kelurahan Pacar Keling pelaksanaan kegiatan
Keling operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Pacar Persentase 100% 1.074.386.076 1.122.733.449 Kec. Tambaksari
0127 Kelurahan Pacar Kembang pelaksanaan kegiatan
Kembang operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Ploso Persentase 100% 1.049.248.987 1.096.465.191 Kec. Tambaksari
0128 Kelurahan Ploso pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Rangkah Persentase 100% 819.197.724 856.061.622 Kec. Tambaksari
0129 Kelurahan Rangkah pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 869.770.257 908.909.919 Kec. Tambaksari
0130 Kelurahan Tambaksari pelaksanaan kegiatan
Tambaksari operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Balongsari Persentase 100% 715.739.022 747.947.278 Kec. Tandes
0131 Kelurahan Balongsari pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Banjar Persentase 100% 712.727.419 744.800.153 Kec. Tandes
0132 Kelurahan Banjar Sugihan pelaksanaan kegiatan
Sugihan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Karang Poh Persentase 100% 846.162.555 884.239.870 Kec. Tandes
0133 Kelurahan Karang pelaksanaan kegiatan
Poh operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Manukan Persentase 100% 1.173.641.866 1.226.455.750 Kec. Tandes
0134 Kelurahan Manukan Kulon pelaksanaan kegiatan
Kulon operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Manukan Persentase 100% 772.424.169 807.183.257 Kec. Tandes
0135 Kelurahan Manukan Wetan pelaksanaan kegiatan
Wetan operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Tandes Persentase 100% 713.856.735 745.980.288 Kec. Tandes
0136 Kelurahan Tandes pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Dr. Persentase 100% 944.124.373 986.609.970 Kec. Tegalsari
0137 Kelurahan Dr. Soetomo pelaksanaan kegiatan
Soetomo operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 866.341.492 905.326.859 Kec. Tegalsari
0138 Kelurahan Kedungdoro pelaksanaan kegiatan
Kedungdoro operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Keputran Persentase 100% 874.129.866 913.465.710 Kec. Tegalsari
0139 Kelurahan Keputran pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Tegalsari Persentase 100% 840.268.488 878.080.570 Kec. Tegalsari
0140 Kelurahan Tegalsari pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Wonorejo Persentase 100% 977.940.830 1.021.948.167 Kec. Tegalsari
0141 Kelurahan Wonorejo pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 686.283.678 717.166.444 Kec. Tenggilis
0142 Kelurahan Kendangsari pelaksanaan kegiatan Mejoyo
Kendangsari operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Kutisari Persentase 100% 750.113.448 783.868.553 Kec. Tenggilis
0143 Kelurahan Kutisari pelaksanaan kegiatan Mejoyo
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Panjang Persentase 100% 817.953.383 854.761.285 Kec. Tenggilis
0144 Kelurahan Panjang Jiwo pelaksanaan kegiatan Mejoyo
Jiwo operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Tenggilis Persentase 100% 705.915.426 737.681.620 Kec. Tenggilis
0145 Kelurahan Tenggilis Mejoyo pelaksanaan kegiatan Mejoyo
Mejoyo operasional kelurahan

V - 102
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Babatan Persentase 100% 870.780.158 909.965.265 Kec. Wiyung
0146 Kelurahan Babatan pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 825.212.510 862.347.073 Kec. Wiyung
0147 Kelurahan Balasklumprik pelaksanaan kegiatan
Balasklumprik operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Jajar Persentase 100% 701.103.902 732.653.578 Kec. Wiyung
0148 Kelurahan Jajar Tunggal pelaksanaan kegiatan
Tunggal operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Wiyung Persentase 100% 839.992.461 877.792.122 Kec. Wiyung
0149 Kelurahan Wiyung pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Bendul Persentase 100% 804.614.183 840.821.821 Kec. Wonocolo
0150 Kelurahan Bendul Merisi pelaksanaan kegiatan
Merisi operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Jemur Persentase 100% 1.149.894.285 1.201.639.528 Kec. Wonocolo
0151 Kelurahan Jemur Wonosari pelaksanaan kegiatan
Wonosari operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Margorejo Persentase 100% 605.053.699 632.281.115 Kec. Wonocolo
0152 Kelurahan Margorejo pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Sidosermo Persentase 100% 576.106.686 602.031.487 Kec. Wonocolo
0153 Kelurahan pelaksanaan kegiatan
Sidosermo operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 752.636.106 786.504.731 Kec. Wonocolo
0154 Kelurahan Siwalankerto pelaksanaan kegiatan
Siwalankerto operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Darmo Persentase 100% 1.022.226.906 1.068.227.117 Kec. Wonokromo
0155 Kelurahan Darmo pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Jagir Persentase 100% 906.949.865 947.762.609 Kec. Wonokromo
0156 Kelurahan Jagir pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Ngagel Persentase 100% 750.940.771 784.733.106 Kec. Wonokromo
0157 Kelurahan Ngagel pelaksanaan kegiatan
operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Ngagel Persentase 100% 1.129.305.204 1.180.123.938 Kec. Wonokromo
0158 Kelurahan Ngagel Rejo pelaksanaan kegiatan
Rejo operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 989.221.686 1.033.736.662 Kec. Wonokromo
0159 Kelurahan Sawunggaling pelaksanaan kegiatan
Sawunggaling operasional kelurahan
2.1.2.03.03. Operasional Kelurahan Persentase 100% 1.094.069.875 1.143.303.019 Kec. Wonokromo
0160 Kelurahan Wonokromo pelaksanaan kegiatan
Wonokromo operasional kelurahan
2.1.2.03.04 Program Persentase 100% 2.464.424.493 2.575.323.595
Pengendalian kajian/rekomendasi di
Pelaksanaan sektor kesejahteraan
Kebijakan Kepala rakyat yang
Daerah termanfaatkan sebagai
dasar
kebijakan/keputusan
Persentase 25%
kajian/rekomendasi
terkait perekonomian
yang termanfaatkan
sebagai dasar
kebijakan/keputusan
2.1.2.03.04. Evaluasi Bidang Kota Surabaya Jumlah dokumen hasil 3 dokumen 495.428.341 517.722.616 Bagian
0001 Ketahanan pelaksanaan Evaluasi Administrasi
Masyarakat program bidang Kesejahteraan
ketahanan masyarakat Rakyat
yang disusun

2.1.2.03.04. Evaluasi program Kota Surabaya Jumlah dokumen hasil 3 dokumen 495.744.890 518.053.410 Bagian
0002 bidang pelaksanaan Evaluasi Administrasi
kesejahteraan program bidang Kesejahteraan
masyarakat kesejahteraan Rakyat
masyarakat yang
disusun
2.1.2.03.04. Evaluasi Program Kota Surabaya Jumlah dokumen hasil 2 dokumen 339.348.628 354.619.316 Bagian
0003 Bidang pelaksanaan Evaluasi Administrasi
Pengembangan Program Bidang Kesejahteraan
Potensi Sumber Pengembangan Potensi Rakyat
Daya Masyarakat Sumber Daya
Masyarakat yang
disusun
2.1.2.03.04. Evaluasi Program kota surabaya Jumlah dokumen hasil 1 dokumen 217.672.291 227.467.544 Bagian
0004 Layanan Masyarakat pelaksanaan Evaluasi Administrasi
Program Layanan Kesejahteraan
Masyarakat Rakyat
2.1.2.03.04. Evaluasi dan Kantor Bagian Jumlah dokumen 4 dokumen 262.621.088 274.439.037 Bagian
0006 Pengendalian Administrasi Evaluasi dan Administrasi
Program Perekonomian dan Pengendalian Program Perekonomian Dan
Perekonomian Kota Usaha Daerah Perekonomian Kota Usaha Daerah
Surabaya Surabaya

V - 103
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.1.2.03.04. Fasilitasi Kota Surabaya Jumlah kegiatan 19 kali 298.331.901 311.756.837 Bagian
0007 penyelenggaraan Fasilitasi Administrasi
bidang ketahanan penyelenggaraan bidang Kesejahteraan
masyarakat ketahanan masyarakat Rakyat
yang diselenggarakan

2.1.2.03.04. Fasilitasi Penunjang Kota Surabaya Jumlah kegiatan 3 kali 176.996.320 184.961.154 Bagian
0008 Sekretariat Komda fasilitasi penunjang Administrasi
Lansia sekretariat Komda Kesejahteraan
Lansia Rakyat
2.1.2.03.04. Fasilitasi Pembinaan 31 Kecamatan di Kota Jumlah lembaga yang 31 lembaga 178.281.034 186.303.681 Bagian
0009 Usaha Kesehatan Surabaya mengikuti Pembinaan Administrasi
Sekolah Usaha Kesehatan Kesejahteraan
Sekolah Rakyat
2.1.2.03.05 Program Peningkatan Persentase kegiatan 100% 100.523.012.262 105.046.547.814
Kapasitas Lembaga DPRD terkait informasi
Fasilitator Perwakilan dan protokol yang
Rakyat Daerah terfasilitasi
Persentase kegiatan 100%
DPRD terkait rapat dan
perundang-undangan
yang terfasilitasi

2.1.2.03.05. Fasilitasi Wilayah Provinsi Jawa Jumlah kegiatan 38 kali 3.367.565.090 3.519.105.519 Sekretariat DPRD
0001 Peningkatan Timur dan luar Fasilitasi Peningkatan
Kapasitas Provinsi Jawa Timur Kapasitas Sekretariat
Sekretariat Dewan DPRD
Perwakilan Rakyat
Daerah
2.1.2.03.05. Publikasi Kegiatan Kantor Sekretariat Jumlah pelaksanaan 1256 kali 12.330.145.925 12.885.002.492 Sekretariat DPRD
0002 DPRD DPRD Kota Surabaya, publikasi kegiatan
media cetak, media DPRD
cetak dan media
elektronik

2.1.2.03.05. Fasilitasi Reses Daerah Pemilihan Jumlah Fasilitasi Reses 3 kali 11.971.582.503 12.510.303.716 Sekretariat DPRD
0003 DPRD masing masing
anggota DPRD Kota
Surabaya
2.1.2.03.05. Kunjungan Kerja dan Lokasi Tujuan Jumlah Kegiatan 185 kali 61.590.273.678 64.361.835.994 Sekretariat DPRD
0004 Peningkatan Kunjungan Kerja di Kunjungan Kerja dan
Kapasitas Pimpinan Jawa Timur, luar Jawa Peningkatan Kapasitas
dan Anggota DPRD Timur, luar negeri Pimpinan dan Anggota
DPRD
2.1.2.03.05. Pembahasan Kantor DPRD Kota Jumlah Raperda usul 6 dokumen 2.614.369.641 2.732.016.275 Sekretariat DPRD
0005 Rancangan Surabaya prakarsa DPRD yang
Peraturan Daerah dibahas
2.1.2.03.05. Penyusunan Kantor DPRD Kota Jumlah dokumen 10 dokumen 1.102.035.871 1.151.627.485 Sekretariat DPRD
0006 Dokumen Surabaya kajian/telaah terhadap
Kajian/Telaah kebijakan daerah yang
terhadap Kebijakan disusun
Daerah
2.1.2.03.05. Pengendalian Kantor DPRD Kota Jumlah kegiatan 264 kali 1.307.472.449 1.366.308.709 Sekretariat DPRD
0007 Keamanan Surabaya pengendalian keamanan
yang dilaksanakan

2.1.2.03.05. Penyelenggaraan Kantor DPRD Kota Jumlah rapat-rapat alat 930 kali 3.169.723.600 3.312.361.162 Sekretariat DPRD
0008 Rapat-Rapat Alat Surabaya kelengkapan Dewan
Kelengkapan Dewan yang diselenggarakan

2.1.2.03.05. Penyelenggaraan Kantor DPRD Kota jumlah rapat paripurna 45 kali 1.478.941.425 1.545.493.789 Sekretariat DPRD
0009 Rapat-Rapat Surabaya yang diselenggarakan
Paripurna
2.1.2.03.05. Penerimaan Studi Gedung DPRD Kota Jumlah studi banding 240 kali 1.590.902.080 1.662.492.674 Sekretariat DPRD
0010 Banding Surabaya yang difasilitasi
2.1.2.03.06 Program Pendukung Persentase 100% 11.109.020.626 11.608.926.554
Kedinasan Kepala terlaksananya urusan
Daerah/Wakil Kepala kedinasan Kepala
Daerah Daerah/Wakil Kepala
Daerah sesuai dengan
standar
2.1.2.03.06. Penyediaan Lokasi Aktivitas Persentase 100% 11.109.020.626 11.608.926.554 Bagian Umum Dan
0001 Pelayanan Walikota dan Wakil Keberhasilan Protokol
Kedinasan Kepala Walikota Penyediaan Pelayanan
Daerah dan Wakil Kedinasan Kepala
Kepala Daerah Daerah dan Wakil
Kepala Daerah
2.1.2.03.07 Program Peningkatan Persentase bidang MoU 42,86% 13.230.156.005 13.825.513.025
Kerjasama Antar kerjasama (non
Pemerintah Daerah perdagangan) antar
pemerintah daerah dan
pihak ketiga yang
ditindaklanjuti
Persentase bidang MoU 33,33%
kerjasama (non
perdagangan) luar
negeri yang
ditindaklanjuti

V - 104
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
Persentase MoU 75%
kerjasama (non
perdagangan) yang
dievaluasi
2.1.2.03.07. Fasilitasi Delegasi Gedung Pertemuan Jumlah fasilitasi 10 kali 1.104.469.626 1.154.170.759 Bagian
0001 Internasional di milik Pemerintah Kota kegiatan delegasi Administrasi
Dalam Negeri Surabaya dan lokasi internasional di dalam Kerjasama
lainnya di wilayah Kota negeri
Surabaya

2.1.2.03.07. Fasilitasi Kerjasama Kantor Bagian Jumlah mitra kerjasama 16 lembaga 1.026.252.511 1.072.433.874 Bagian
0002 Dalam Negeri non Administrasi dalam negeri non Administrasi
Perdagangan Kerjasama dan/atau di perdagangan yang Kerjasama
Kota lokasi mitra difasilitasi
kerjasama
Pemerintah Kota
Surabaya, serta lokasi
lain yang dirancang
oleh pengurus
Asosiasi Kerjasama
Pemerintah Daerah

2.1.2.03.07. Fasilitasi Kerjasama Kantor Bagian Jumlah mitra kerjasama 4 lembaga 1.633.510.902 1.707.018.893 Bagian
0003 Luar Negeri non Administrasi luar negeri non Administrasi
Perdagangan Kerjasama dan mitra perdagangan yang Kerjasama
kerjasama di luar difasilitasi
negeri
2.1.2.03.07. Fasilitasi Pengiriman Sister City Surabaya Jumlah delegasi 78 orang 9.085.954.162 9.494.822.099 Bagian
0004 Delegasi Pendidikan pendidikan yang Administrasi
ke Luar Negeri difasilitasi Kerjasama

2.1.2.03.07. Monitoring dan Kantor Bagian Jumlah mitra kerjasama 26 lembaga 237.485.271 248.172.108 Bagian
0005 evaluasi kerjasama Administrasi daerah yang dilakukan Administrasi
daerah Kerjasama monitoring dan evaluasi Kerjasama

2.1.2.03.07. Pelaksanaan Kantor Bagian Jumlah kegiatan 5 kali 142.483.533 148.895.292 Bagian
0007 Rekomendasi Administrasi pelaksanaan Administrasi
Roadmap Kerjasama Kerjasama rekomendasi road map Kerjasama
Daerah kerjasama daerah

2.1.2.03.08 Program Kerjasama Persentase MoU yang 80% 343.395.748 358.848.557


Bidang Perdagangan memuat sektor
perdagangan
tertandatangani yang
telah terealisasi
Persentase MoU yang 71,43%
memuat sektor
perdagangan yg telah
ditandatangani
2.1.2.03.08. Fasilitasi Kerjasama Kantor Bagian Jumlah mitra kerjasama 5 lembaga 343.395.748 358.848.557 Bagian
0001 Dalam Negeri Administrasi perdagangan yang Administrasi
Perdagangan Kerjasama dan/atau di ditindaklanjuti Kerjasama
Kota lokasi mitra
kerjasama
Pemerintah Kota
Surabaya
2.1.2.03.09 Program Peningkatan Persentase BUMD yang 67% 1.657.298.164 1.731.876.581
Kinerja BUMD berkinerja sesuai
Pendukung Keuangan standar
2.1.2.03.09. Monitoring dan Kantor Bagian Jumlah BUMD yang 6 lembaga 1.336.508.722 1.396.651.614 Bagian
0001 Evaluasi Badan Administrasi dimonitor dan dievaluasi Administrasi
Usaha Milik Daerah Perekonomian dan Perekonomian Dan
(BUMD) Usaha Daerah serta Usaha Daerah
Kantor 6 BUMD
2.1.2.03.09. Review Peraturan Kantor Bagian Jumlah dokumen 4 dokumen 320.789.442 335.224.967 Bagian
0003 Daerah tentang Administrasi Peraturan Daerah Administrasi
BUMD Perekonomian dan BUMD yang direview Perekonomian Dan
Usaha Daerah serta Usaha Daerah
Kantor 4 BUMD
2.1.2.04 Pengawasan 6.351.329.285 6.637.139.103
2.1.2.04.01 Program Peningkatan Persentase 100% 6.351.329.285 6.637.139.103
Sistem Pengawasan Penanganan Disiplin
Internal Aparatur Wilayah I
Persentase 100%
Penanganan Disiplin
Aparatur Wilayah II
Persentase penanganan 100%
disiplin aparatur wilayah
III
Persentase 100%
Penanganan Tata
Kelola Administrasi
Keuangan Wilayah I

V - 105
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
Persentase 100%
Penanganan Tata
Kelola Administrasi
Keuangan Wilayah II
Persentase penanganan 100%
tata kelola administrasi
keuangan wilayah III

2.1.2.04.01. Pengelolaan Disiplin BKD Jumlah pegawai yang 950 orang 899.996.168 940.495.996 Badan
0001 Pegawai mendapatkan intervensi Kepegawaian dan
pengelolaan disiplin Diklat
pegawai
2.1.2.04.01. Reviu Dokumen Inspektorat Kota Jumlah dokumen 2 dokumen 82.959.124 86.692.285 Inspektorat
0002 Pelaporan Kinerja Surabaya pelaporan kinerja tingkat
Tingkat Kota kota yang direviu

2.1.2.04.01. Inventarisasi dan Lingkungan Jumlah dokumen 12 dokumen 265.776.270 277.736.202 Inspektorat
0003 Monitoring Dokumen Pemerintah Kota inventarisasi dan
Tindak Lanjut Hasil Surabaya monitoring tindak lanjut
Pengawasan hasil pengawasan

2.1.2.04.01. Pengawasan dan Lingkungan Jumlah PD dan Sekolah 35 lembaga 803.468.926 839.625.028 Inspektorat
0008 Penanganan Pemerintah Kota yang dilaksanakan
Pengaduan Pada Surabaya pengawasan dan
Inspektorat penanganan pengaduan
Pembantu Wilayah I

2.1.2.04.01. Pengawasan dan Perangkat Daerah / Jumlah PD dan Sekolah 35 lembaga 825.127.256 862.257.983 Inspektorat
0009 Penanganan Sekolah di lingkungan yang dilaksanakan
Pengaduan Pada Pemerintah Kota pengawasan dan
Inspektorat Surabaya yang penanganan pengaduan
Pembantu Wilayah II merupakan wilayah
kerja Irban II

2.1.2.04.01. Pengawasan Dan Perangkat Daerah di Jumlah PD dan Sekolah 35 lembaga 790.258.612 825.820.250 Inspektorat
0010 Penanganan lingkungan yang dilaksanakan
Pengaduan Pada Pemerintah Kota pengawasan dan
Inspektorat Surabaya yang penanganan pengaduan
Pembantu Wilayah merupakan wilayah
III Irban III
2.1.2.04.01. Pengawasan dan Perangkat Jumlah PD dan Sekolah 35 lembaga 564.926.780 590.348.485 Inspektorat
0011 Penanganan Daerah/Sekolah di yang dilaksanakan
Pengaduan Pada Lingkungan pengawasan dan
Inspektur Pembantu Pemerintah Kota penanganan pengaduan
Wilayah IV Surabaya yang
merupakan Wilayah
Kerja Irban 4
2.1.2.04.01. Reviu Penganggaran Perangkat Daerah di Jumlah PD yang 18 lembaga 498.322.533 520.747.047 Inspektorat
0013 dan Pelaporan lingkungan dilakukan reviu
Kinerja pada Pemerintah Kota penganggaran dan
Inspektur Pembantu Surabaya pelaporan kinerja
Wilayah II yangmerupakan
wilayah Irban II
2.1.2.04.01. Reviu Penganggaran Perangkat Daerah di Jumlah PD yang 18 lembaga 476.664.203 498.114.092 Inspektorat
0014 dan Pelaporan lingkungan dilakukan reviu
Kinerja pada Pemerintah Kota penganggaran dan
Inspektur Pembantu Surabaya yang pelaporan kinerja
Wilayah I merupakan wilayah
Irban I
2.1.2.04.01. Reviu Penganggaran Perangkat Daerah di Jumlah PD yang 18 lembaga 450.453.889 470.724.314 Inspektorat
0015 dan Pelaporan lingkungan dilakukan reviu
Kinerja pada Pemerintah Kota penganggaran dan
Inspektur Pembantu Surabaya yang pelaporan kinerja
Wilayah III merupakan wilayah
Irban III
2.1.2.04.01. Reviu Penganggaran Perangkat Daerah di Jumlah PD yang 18 lembaga 384.547.924 401.852.581 Inspektorat
0016 dan Pelaporan Lingkungan dilakukan reviu
Kinerja pada Pemerintah Kota penganggaran dan
Inspektur Pembantu Surabaya yang pelaporan kinerja
Wilayah IV merupakan wilayah
kerja Irban IV
2.1.2.04.01. Peningkatan Inspektorat Jumlah pelaksanaan 50 kali 179.740.707 187.829.039 Inspektorat
0017 Kapabilitas Aparat peningkatan kapabilitas
Pengawasan Intern APIP
Pemerintah (APIP)
2.1.2.04.01. Reviu Dokumen PD lingkungan Jumlah dokumen 1 dokumen 129.086.893 134.895.803 Inspektorat
0018 Perencanaan Tingkat Pemerintah Kota perencanaan tingkat
Kota Surabaya kota yang direviu
2,2 Unsur Manajemen
2.2.2 Non Pelayanan Dasar
2.2.2.01 Kepegawaian serta 21.233.330.539 22.188.830.413
2.2.2.01.01 Program Peningkatan Persentase aparatur 93% 21.233.330.539 22.188.830.413
Kapasitas Sumber yang memiliki kinerja
Daya Aparatur baik
Persentase pegawai 62,52%
yang mengikuti diklat
teknis dan fungsional

V - 106
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
Persentase pejabat 92,58%
struktural yang
mengikuti diklat
struktural
Persentase 60%
terbentuknya dan
berfungsinya
assessment centre
2.2.2.01.01. Pelaksanaan BKD Jumlah pelaksanaan 6 Kegiatan 744.334.107 777.829.142 Badan
0002 Assesment Centre assesment centre Kepegawaian dan
Diklat
2.2.2.01.01. Penataan Badan Kepegawaian Jumlah berkas 9513 berkas 819.652.064 856.536.407 Badan
0003 Administrasi Dan Diklat penataan administrasi Kepegawaian dan
Kepegawaian kepegawaian Diklat
2.2.2.01.01. Pendidikan dan BKD Jumlah peserta 1509 orang 2.658.576.008 2.778.211.928 Badan
0004 Pelatihan Fungsional pendidikan dan Kepegawaian dan
bagi Aparatur pelatihan fungsional Diklat
Pemerintah

2.2.2.01.01. Pendidikan dan BKD Jumlah peserta 300 orang 2.894.376.909 3.024.623.870 Badan
0005 Pelatihan Latihan pendidikan dan Kepegawaian dan
Dasar bagi Calon pelatihan latihan dasar Diklat
PNS Daerah
2.2.2.01.01. Pendidikan dan BKD Jumlah peserta 37 orang 943.438.700 985.893.442 Badan
0006 Pelatihan Struktural pendidikan dan Kepegawaian dan
bagi PNS Daerah pelatihan struktural Diklat
2.2.2.01.01. Pendidikan dan BKD Jumlah peserta 1330 orang 4.357.196.254 4.553.270.085 Badan
0007 Pelatihan Teknis pendidikan dan Kepegawaian dan
Tugas dan Fungsi pelatihan teknis tugas Diklat
bagi Aparatur dan fungsi
Pemerintah
2.2.2.01.01. Penempatan BKD Jumlah berkas 127 berkas 1.163.656.806 1.216.021.362 Badan
0008 Pegawai, Promosi penempatan pegawai, Kepegawaian dan
dan Rotasi Jabatan promosi dan rotasi Diklat
jabatan
2.2.2.01.01. Pengelolaan Data BKD Jumlah data pegawai 9000 data 178.807.278 186.853.606 Badan
0009 Pegawai yang dikelola Kepegawaian dan
Diklat
2.2.2.01.01. Pengembangan BKD Jumlah aparatur yang 361 orang 3.491.667.456 3.648.792.492 Badan
0010 Wawasan Aparatur dikembangkan Kepegawaian dan
wawasannya Diklat
2.2.2.01.01. Penilaian Kinerja BKD Jumlah pegawai yang 6954 orang 701.504.709 733.072.421 Badan
0011 Pegawai dinilai kinerjanya Kepegawaian dan
Diklat
2.2.2.01.01. Penyiapan Materi BKD Jumlah materi diklat 3 materi 492.701.969 514.873.558 Badan
0012 Diklat Pembelajaran pembelajaran (e- Kepegawaian dan
(e-learning) learning) Diklat

2.2.2.01.01. Seleksi Penerimaan surabaya Jumlah peserta seleksi 10000 orang 2.400.916.619 2.508.957.867 Badan
0013 Calon PNS penerimaan Calon PNS Kepegawaian dan
Diklat
2.2.2.01.01. Pelayanan BKD Jumlah orang yang 5000 orang 386.501.660 403.894.235 Badan
0014 Administrasi dilayani administrasi Kepegawaian dan
Kepegawaian kepegawaiannya Diklat
2.2.2.02 Sarana dan Prasarana 752.153.117.461 786.000.007.747
2.2.2.02.01 Program Pelayanan Tingkat kepuasan 76% 497.998.418.613 520.408.347.451
Administrasi pegawai terhadap
Perkantoran pelayanan administrasi
perkantoran

2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 2.844.942.474 2.972.964.885 Dinas
0001 dan Jasa Perpustakaan dan ketersediaan barang Perpustakaan dan
Perkantoran Kearsipan dan jasa perkantoran Kearsipan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Badan Persentase 100% 1.328.148.730 1.387.915.423 Badan
0002 dan Jasa Kepegawaian dan ketersediaan barang Kepegawaian dan
Perkantoran Diklat dan jasa perkantoran Diklat
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Badan Persentase 100% 1.125.746.602 1.176.405.199 Badan Kesatuan
0003 dan Jasa Kesatuan Bangsa, ketersediaan barang Bangsa, Politik dan
Perkantoran Politik dan dan jasa perkantoran Perlindungan
Perangkat Daerah Perlindungan Masyarakat
Masyarakat
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 1.951.236.745 2.039.042.399 Dinas Penanaman
0004 dan Jasa Penanaman Modal ketersediaan barang Modal dan
Perkantoran dan Pelayanan dan jasa perkantoran Pelayanan
Perangkat Daerah Terpadu Satu Pintu Terpadu Satu
Pintu

2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 1.375.164.575 1.437.046.981 Dinas Lingkungan
0005 dan Jasa Lingkungan Hidup ketersediaan barang Hidup
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah

V - 107
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 3.836.393.358 4.009.031.059 Dinas
0006 dan Jasa Pengendalian ketersediaan barang Pengendalian
Perkantoran Penduduk, dan jasa perkantoran Penduduk,
Perangkat Daerah Pemberdayaan Pemberdayaan
Perempuan dan Perempuan dan
Perlindungan Anak Perlindungan Anak

2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Badan Persentase 100% 2.044.002.700 2.135.982.822 Badan
0007 dan Jasa Penanggulangan ketersediaan barang Penanggulangan
Perkantoran Bencana Dan dan jasa perkantoran Bencana Dan
Perangkat Daerah Perlindungan Perlindungan
Masyarakat Masyarakat
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Badan Persentase 100% 2.685.961.183 2.806.829.436 Badan
0008 dan Jasa Perencanaan ketersediaan barang Perencanaan
Perkantoran Pembangunan dan jasa perkantoran Pembangunan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Bagian Persentase 100% 1.082.462.335 1.131.173.140 Bagian
0009 dan Jasa Administrasi ketersediaan barang Administrasi
Perkantoran Pembangunan dan jasa perkantoran Pembangunan
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Bagian Persentase 100% 2.601.501.156 2.718.568.708 Bagian Hubungan
0010 dan Jasa Hubungan Masyarakat ketersediaan barang Masyarakat
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Bagian Hukum Persentase 100% 829.315.331 866.634.521 Bagian Hukum
0011 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Bagian Persentase 100% 1.191.698.784 1.245.325.229 Bagian
0012 dan Jasa Administrasi ketersediaan barang Administrasi
Perkantoran Kerjasama dan jasa perkantoran Kerjasama
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Bagian Persentase 100% 488.976.262 510.980.194 Bagian
0013 dan Jasa Administrasi ketersediaan barang Administrasi
Perkantoran Kesejahteraan Rakyat dan jasa perkantoran Kesejahteraan
Perangkat Daerah Rakyat
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Bagian Persentase 100% 588.848.572 615.346.758 Bagian Organisasi
0014 dan Jasa Organisasi ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Bagian Persentase 100% 738.934.579 772.186.635 Bagian
0015 dan Jasa Administrasi ketersediaan barang Administrasi
Perkantoran Pemerintahan Dan dan jasa perkantoran Pemerintahan Dan
Perangkat Daerah Otonomi Daerah Otonomi Daerah

2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Bagian Persentase 100% 518.487.266 541.819.193 Bagian
0016 dan Jasa Administrasi ketersediaan barang Administrasi
Perkantoran Perekonomian Dan dan jasa perkantoran Perekonomian Dan
Perangkat Daerah Usaha Daerah Usaha Daerah

2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Bagian Persentase 100% 1.508.873.314 1.576.772.613 Bagian Layanan
0017 dan Jasa Layanan Pengadaan ketersediaan barang Pengadaan dan
Perkantoran dan Pengelolaan Aset dan jasa perkantoran Pengelolaan Aset
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Bagian Umum Persentase 100% 69.125.258.965 72.235.895.618 Bagian Umum Dan
0018 dan Jasa Dan Protokol ketersediaan barang Protokol
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 31.485.256.286 32.902.092.819 Dinas Pemadam
0019 dan Jasa Pemadam Kebakaran ketersediaan barang Kebakaran
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 6.930.668.850 7.242.548.948 Dinas Kebersihan
0020 dan Jasa Kebersihan dan ketersediaan barang dan Ruang
Perkantoran Ruang Terbuka Hijau dan jasa perkantoran Terbuka Hijau
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 11.137.252.333 11.638.428.688 Dinas Kebudayaan
0021 dan Jasa Kebudayaan dan ketersediaan barang dan Pariwisata
Perkantoran Pariwisata dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 8.413.496.269 8.792.103.601 Dinas
0022 dan Jasa Kependudukan dan ketersediaan barang Kependudukan
Perkantoran Pencatatan Sipil dan jasa perkantoran dan Pencatatan
Perangkat Daerah Sipil
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 106.495.235.261 111.287.520.848 Dinas Kesehatan
0023 dan Jasa Kesehatan ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 3.521.038.707 3.679.485.449 Dinas Komunikasi
0024 dan Jasa Komunikasi dan ketersediaan barang dan Informatika
Perkantoran Informatika dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Koperasi Persentase 100% 1.863.790.208 1.947.660.767 Dinas Koperasi
0025 dan Jasa dan Usaha Mikro ketersediaan barang dan Usaha Mikro
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah

V - 108
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 31.542.110.404 32.961.505.372 Dinas Pekerjaan
0026 dan Jasa Pekerjaan Umum Bina ketersediaan barang Umum Bina Marga
Perkantoran Marga dan dan jasa perkantoran dan Pematusan
Perangkat Daerah Pematusan
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 7.072.978.169 7.391.262.187 Dinas Perumahan
0027 dan Jasa Perumahan Rakyat ketersediaan barang Rakyat dan
Perkantoran dan Kawasan dan jasa perkantoran Kawasan
Perangkat Daerah Permukiman, Cipta Permukiman, Cipta
Karya dan Tata Ruang Karya dan Tata
Ruang

2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 2.840.003.163 2.967.803.305 Dinas
0028 dan Jasa Kepemudaan dan ketersediaan barang Kepemudaan dan
Perkantoran Olah Raga dan jasa perkantoran Olah Raga
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Badan Persentase 100% 6.341.087.514 6.626.436.452 Badan
0029 dan Jasa Pengelolaan ketersediaan barang Pengelolaan
Perkantoran Keuangan dan Pajak dan jasa perkantoran Keuangan dan
Perangkat Daerah Daerah Pajak Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 13.025.943.121 13.612.110.561 Dinas Pendidikan
0030 dan Jasa Pendidikan ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 3.410.863.528 3.564.352.387 Dinas Pengelolaan
0031 dan Jasa Pengelolaan ketersediaan barang Bangunan dan
Perkantoran Bangunan dan Tanah dan jasa perkantoran Tanah
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 5.239.995.129 5.475.794.910 Dinas
0032 dan Jasa Perdagangan ketersediaan barang Perdagangan
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 12.739.094.515 13.312.353.768 Dinas
0033 dan Jasa Perhubungan ketersediaan barang Perhubungan
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Persentase 100% 10.931.872.241 11.423.806.492 Dinas Ketahanan
0034 dan Jasa Ketahanan Pangan ketersediaan barang Pangan dan
Perkantoran dan Pertanian dan jasa perkantoran Pertanian
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Sosial Persentase 100% 5.220.736.528 5.455.669.672 Dinas Sosial
0035 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Dinas Tenaga Persentase 100% 2.522.916.802 2.636.448.058 Dinas Tenaga
0036 dan Jasa Kerja ketersediaan barang Kerja
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Inspektorat Persentase 100% 1.150.184.676 1.201.942.986 Inspektorat
0037 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 434.847.428 454.415.562 Kec. Asemrowo
0038 dan Jasa Asemrowo ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Benowo Persentase 100% 452.831.195 473.208.599 Kec. Benowo
0039 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Bubutan Persentase 100% 681.745.225 712.423.760 Kec. Bubutan
0040 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Bulak Persentase 100% 603.445.566 630.600.616 Kec. Bulak
0041 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Dukuh Persentase 100% 478.652.091 500.191.435 Kec. Dukuh Pakis
0042 dan Jasa Pakis ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 692.060.890 723.203.630 Kec. Gayungan
0043 dan Jasa Gayungan ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Genteng Persentase 100% 705.710.565 737.467.540 Kec. Genteng
0044 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Gubeng Persentase 100% 510.334.995 533.300.070 Kec. Gubeng
0045 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Gunung Persentase 100% 269.778.979 281.919.033 Kec. Gunung
0046 dan Jasa Anyar ketersediaan barang Anyar
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah

V - 109
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 482.231.617 503.932.040 Kec. Jambangan
0047 dan Jasa Jambangan ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 711.025.454 743.021.599 Kec. Karangpilang
0048 dan Jasa Karangpilang ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Kenjeran Persentase 100% 909.869.311 950.813.430 Kec. Kenjeran
0049 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 636.824.085 665.481.169 Kec. Krembangan
0050 dan Jasa Krembangan ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 562.455.746 587.766.255 Kec. Lakarsantri
0051 dan Jasa Lakarsantri ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Mulyorejo Persentase 100% 652.227.901 681.578.157 Kec. Mulyorejo
0052 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Pabean Persentase 100% 587.475.178 613.911.561 Kec. Pabean
0053 dan Jasa Cantian ketersediaan barang Cantian
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Pakal Persentase 100% 307.092.963 320.912.146 Kec. Pakal
0054 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Rungkut Persentase 100% 863.438.957 902.293.710 Kec. Rungkut
0055 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 529.185.681 552.999.037 Kec. Sambikerep
0056 dan Jasa Sambikerep ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Sawahan Persentase 100% 701.096.867 732.646.226 Kec. Sawahan
0057 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 797.329.414 833.209.238 Kec. Semampir
0058 dan Jasa Semampir ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 288.688.001 301.678.961 Kec. Simokerto
0059 dan Jasa Simokerto ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Sukolilo Persentase 100% 479.125.181 500.685.814 Kec. Sukolilo
0060 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 613.080.816 640.669.453 Kec.
0061 dan Jasa Sukomanunggal ketersediaan barang Sukomanunggal
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 844.562.492 882.567.804 Kec. Tambaksari
0062 dan Jasa Tambaksari ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Tandes Persentase 100% 628.768.001 657.062.561 Kec. Tandes
0063 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Tegalsari Persentase 100% 507.283.285 530.111.033 Kec. Tegalsari
0064 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Tenggilis Persentase 100% 853.610.863 892.023.352 Kec. Tenggilis
0065 dan Jasa Mejoyo ketersediaan barang Mejoyo
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Wiyung Persentase 100% 456.302.077 476.835.670 Kec. Wiyung
0066 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Wonocolo Persentase 100% 700.046.566 731.548.661 Kec. Wonocolo
0067 dan Jasa ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Kec. Persentase 100% 643.274.626 672.221.984 Kec. Wonokromo
0068 dan Jasa Wonokromo ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah

V - 110
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor RSUD Bhakti Persentase 100% 32.671.455.596 34.141.671.098 RSUD Bhakti
0069 dan Jasa Dharma Husada ketersediaan barang Dharma Husada
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor RSUD Dr. Persentase 100% 61.124.806.072 63.875.422.345 RSUD Dr.
0070 dan Jasa Mohamad Soewandie ketersediaan barang Mohamad
Perkantoran dan jasa perkantoran Soewandie
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Satuan Polisi Persentase 100% 1.922.897.963 2.009.428.371 Satuan Polisi
0071 dan Jasa Pamong Praja ketersediaan barang Pamong Praja
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.01. Penyediaan Barang Kantor Sekretariat Persentase 100% 15.944.380.331 16.661.877.446 Sekretariat DPRD
0072 dan Jasa DPRD ketersediaan barang
Perkantoran dan jasa perkantoran
Perangkat Daerah
2.2.2.02.02 Program Persentase gedung 87,18% 254.154.698.848 265.591.660.296
Pembangunan dan pemerintahan dalam
Pengelolaan Sarana kondisi baik
Persentase kendaraan 81%
yang berfungsi dengan
baik
Persentase ketepatan 100%
pemenuhan sarana dan
prasarana perkantoran

Persentase 93%
pemanfaatan aset
Persentase sarana dan 100%
prasarana perkantoran
dalam kondisi baik

Persentase sistem 60%


informasi pemerintah
kota surabaya yang
diintegrasikan dengan
sistem informasi barang
daerah
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 168 unit 1.082.892.712 1.131.622.884 Dinas
0001 Pengadaan Sarana Perpustakaan dan perkantoran yang Perpustakaan dan
Perkantoran Kearsipan dipelihara dan diadakan Kearsipan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Badan Jumlah unit sarana 78 unit 391.514.925 409.133.097 Badan
0002 Pengadaan Sarana Kepegawaian dan perkantoran yang Kepegawaian dan
Perkantoran Diklat dipelihara dan diadakan Diklat

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Badan Jumlah unit sarana 22 unit 232.304.499 242.758.201 Badan Kesatuan
0003 Pengadaan Sarana Kesatuan Bangsa, perkantoran yang Bangsa, Politik dan
Perkantoran Politik dan dipelihara dan diadakan Perlindungan
Perlindungan Masyarakat
Masyarakat
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 104 unit 329.937.395 344.784.578 Dinas Penanaman
0004 Pengadaan Sarana Penanaman Modal perkantoran yang Modal dan
Perkantoran dan Pelayanan dipelihara dan diadakan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Terpadu Satu
Pintu

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 109 unit 521.853.441 545.336.846 Dinas Lingkungan
0005 Pengadaan Sarana Lingkungan Hidup perkantoran yang Hidup
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 131 unit 1.068.955.424 1.117.058.418 Dinas
0006 Pengadaan Sarana Pengendalian perkantoran yang Pengendalian
Perkantoran Penduduk, dipelihara dan diadakan Penduduk,
Pemberdayaan Pemberdayaan
Perempuan dan Perempuan dan
Perlindungan Anak Perlindungan Anak

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Badan Jumlah unit sarana 47 unit 1.365.678.468 1.427.133.999 Badan
0007 Pengadaan Sarana Penanggulangan perkantoran yang Penanggulangan
Perkantoran Bencana Dan dipelihara dan diadakan Bencana Dan
Perlindungan Perlindungan
Masyarakat Masyarakat
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Badan Jumlah unit sarana 108 unit 703.990.473 735.670.044 Badan
0008 Pengadaan Sarana Perencanaan perkantoran yang Perencanaan
Perkantoran Pembangunan dipelihara dan diadakan Pembangunan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Bagian Jumlah unit sarana 296 unit 2.546.032.530 2.660.603.994 Bagian
0009 Pengadaan Sarana Administrasi perkantoran yang Administrasi
Perkantoran Pembangunan dipelihara dan diadakan Pembangunan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Bagian Jumlah unit sarana 101 unit 338.675.607 353.916.009 Bagian Hubungan
0010 Pengadaan Sarana Hubungan Masyarakat perkantoran yang Masyarakat
Perkantoran dipelihara dan diadakan

V - 111
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Bagian Hukum Jumlah unit sarana 34 unit 323.956.612 338.534.660 Bagian Hukum
0011 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Bagian Jumlah unit sarana 25 unit 143.712.574 150.179.640 Bagian
0012 Pengadaan Sarana Administrasi perkantoran yang Administrasi
Perkantoran Kerjasama dipelihara dan diadakan Kerjasama

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Bagian Jumlah unit sarana 16 unit 122.331.582 127.836.503 Bagian
0013 Pengadaan Sarana Administrasi perkantoran yang Administrasi
Perkantoran Kesejahteraan Rakyat dipelihara dan diadakan Kesejahteraan
Rakyat
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Bagian Jumlah unit sarana 19 unit 184.185.199 192.473.533 Bagian Organisasi
0014 Pengadaan Sarana Organisasi perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Bagian Jumlah unit sarana 129 unit 159.194.542 166.358.296 Bagian
0015 Pengadaan Sarana Administrasi perkantoran yang Administrasi
Perkantoran Pemerintahan Dan dipelihara dan diadakan Pemerintahan Dan
Otonomi Daerah Otonomi Daerah

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Bagian Jumlah unit sarana 13 unit 147.811.284 154.462.792 Bagian
0016 Pengadaan Sarana Administrasi perkantoran yang Administrasi
Perkantoran Perekonomian Dan dipelihara dan diadakan Perekonomian Dan
Usaha Daerah Usaha Daerah

2.2.2.02.02. Evaluasi dan Kota Surabaya Jumlah berkas 6 Berkas 2.185.263.199 2.283.600.043 Bagian Layanan
0017 Penghapusan penetapan Pengadaan dan
Aset/Barang Daerah Penghapusan Pengelolaan Aset
Aset/Barang Daerah
2.2.2.02.02. Pelayanan Unit Kantor Unit Layanan Jumlah dokumen 800 dokumen 5.931.312.725 6.198.221.798 Bagian Layanan
0018 Layanan Pengadaan Pengadaan pengadaan lelang Pengadaan dan
barang/jasa yang Pengelolaan Aset
terselesaikan
2.2.2.02.02. Pemeliharaan Kantor Bagian Jumlah Kendaraan 2600 unit 7.165.579.257 7.488.030.324 Bagian Layanan
0019 Kendaraan Layanan Pengadaan Dinas/Operasional yang Pengadaan dan
Dinas/Operasional dan Pengelolaan Aset dipelihara dan diurus Pengelolaan Aset
administrasinya
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Bagian Jumlah unit sarana 245 unit 566.799.299 592.305.267 Bagian Layanan
0020 Pengadaan Sarana Layanan Pengadaan perkantoran yang Pengadaan dan
Perkantoran dan Pengelolaan Aset dipelihara dan diadakan Pengelolaan Aset

2.2.2.02.02. Pengadaan Pakaian Kantor Bagian Jumlah pakaian dinas 7449 stel 4.179.218.113 4.367.282.928 Bagian Layanan
0021 Dinas dan Layanan Pengadaan dan kelengkapannya Pengadaan dan
Kelengkapannya dan Pengelolaan Aset yang diadakan Pengelolaan Aset

2.2.2.02.02. Pengadaan Sarana Kantor Bagian Jumlah sarana 2875 unit 15.709.401.234 16.416.324.290 Bagian Layanan
0022 Kedinasan Layanan Pengadaan kedinasan yang Pengadaan dan
dan Pengelolaan Aset diadakan Pengelolaan Aset

2.2.2.02.02. Monitoring Kantor Bagian Jumlah perangkat 72 lembaga 2.317.693.646 2.421.989.860 Bagian Layanan
0023 Pencatatan Barang Layanan Pengadaan daerah yang pencatatan Pengadaan dan
Milik Daerah dan Pengelolaan Aset Barang Milik Daerah nya Pengelolaan Aset
dimonitor

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Bagian Umum Persentase Kelayakan 100% 5.361.984.224 5.603.273.514 Bagian Umum Dan
0024 Pengadaan Sarana Dan Protokol dan Ketersediaan Protokol
dan Prasarana sarana dan prasarana
Perkantoran perkantoran

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 217 unit 1.040.501.211 1.087.323.765 Dinas Pemadam
0025 Pengadaan Sarana Pemadam Kebakaran perkantoran yang Kebakaran
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 77 unit 1.485.145.969 1.551.977.538 Dinas Kebersihan
0026 Pengadaan Sarana Kebersihan dan perkantoran yang dan Ruang
Perkantoran Ruang Terbuka Hijau dipelihara dan diadakan Terbuka Hijau

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 120 unit 645.415.018 674.458.694 Dinas Kebudayaan
0027 Pengadaan Sarana Kebudayaan dan perkantoran yang dan Pariwisata
Perkantoran Pariwisata dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 350 unit 1.052.100.426 1.099.444.945 Dinas
0028 Pengadaan Sarana Kependudukan dan perkantoran yang Kependudukan
Perkantoran Pencatatan Sipil dipelihara dan diadakan dan Pencatatan
Sipil
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 2057 unit 7.123.145.467 7.443.687.013 Dinas Kesehatan
0029 Pengadaan Sarana Kesehatan perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 110 unit 1.874.629.683 1.958.988.019 Dinas Komunikasi
0030 Pengadaan Sarana Komunikasi dan perkantoran yang dan Informatika
Perkantoran Informatika dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Koperasi Jumlah unit sarana 146 unit 901.638.478 942.212.210 Dinas Koperasi
0031 Pengadaan Sarana dan Usaha Mikro perkantoran yang dan Usaha Mikro
Perkantoran dipelihara dan diadakan

V - 112
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 117 unit 4.960.060.627 5.183.263.355 Dinas Pekerjaan
0032 Pengadaan Sarana Pekerjaan Umum Bina perkantoran yang Umum Bina Marga
Perkantoran Marga dan dipelihara dan diadakan dan Pematusan
Pematusan
2.2.2.02.02. Pembangunan/Reha Fasilitas gedung Jumlah 109 52.476.930.475 54.838.392.346 Dinas Perumahan
0033 bilitasi dan pemerintah daerah pembangunan/rehabilita bangunan Rakyat dan
Pengawasan milik Pemerintah Kota si fasilitas gedung Kawasan
Fasilitas Gedung Surabaya yang pemerintah daerah Permukiman, Cipta
Pemerintah Daerah memerlukan rehab Karya dan Tata
serta pembangunan Ruang
baru
2.2.2.02.02. Pembangunan/Reha Gedung Pemerintah Jumlah gedung 1 bangunan 24.078.143.618 25.161.660.081 Dinas Perumahan
0034 bilitasi Dan milik Pemerintah Kota pemerintah dan Rakyat dan
Pengawasan Surabaya yang pemerintah daerah Kawasan
Fasilitas Gedung memerlukan rehab (tahun Permukiman, Cipta
Pemerintah Dan serta pembangunan jamak/multiyears) yang Karya dan Tata
Pemerintah Daerah baru dibangun/direhab dan Ruang
(Tahun Jamak / diawasi
Multiyears)
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 526 unit 1.477.558.849 1.544.048.997 Dinas Perumahan
0035 Pengadaan Sarana Perumahan Rakyat perkantoran yang Rakyat dan
Perkantoran dan Kawasan dipelihara dan diadakan Kawasan
Permukiman, Cipta Permukiman, Cipta
Karya dan Tata Ruang Karya dan Tata
Ruang

2.2.2.02.02. Penyusunan Kantor Dinas Jumlah dokumen 40 dokumen 4.411.443.270 4.609.958.217 Dinas Perumahan
0036 Dokumen Perumahan Rakyat Perencanaan Fasilitas Rakyat dan
Perencanaan dan Kawasan Gedung Pemerintah Kawasan
Fasilitas Gedung Permukiman, Cipta Dan Pemerintah Daerah Permukiman, Cipta
Pemerintah Daerah Karya dan Tata Ruang yang disusun Karya dan Tata
Ruang

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 206 unit 479.297.173 500.865.546 Dinas
0037 Pengadaan Sarana Kepemudaan dan perkantoran yang Kepemudaan dan
Perkantoran Olah Raga dipelihara dan diadakan Olah Raga

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Badan Jumlah unit sarana 96 unit 4.080.626.474 4.264.254.665 Badan
0038 Pengadaan Sarana Pengelolaan perkantoran yang Pengelolaan
Perkantoran Keuangan dan Pajak dipelihara dan diadakan Keuangan dan
Daerah Pajak Daerah
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 511 unit 3.441.185.344 3.596.038.684 Dinas Pendidikan
0039 Pengadaan Sarana Pendidikan perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 86 unit 723.636.928 756.200.590 Dinas Pengelolaan
0040 Pengadaan Sarana Pengelolaan perkantoran yang Bangunan dan
Perkantoran Bangunan dan Tanah dipelihara dan diadakan Tanah

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 256 unit 1.380.244.428 1.442.355.427 Dinas
0041 Pengadaan Sarana Perdagangan perkantoran yang Perdagangan
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 114 unit 6.811.454.308 7.117.969.752 Dinas
0042 Pengadaan Sarana Perhubungan perkantoran yang Perhubungan
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Jumlah unit sarana 207 unit 1.399.723.557 1.462.711.117 Dinas Ketahanan
0043 Pengadaan Sarana Ketahanan Pangan perkantoran yang Pangan dan
Perkantoran dan Pertanian dipelihara dan diadakan Pertanian

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Sosial Jumlah unit sarana 25 unit 630.934.957 659.327.030 Dinas Sosial
0044 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Dinas Tenaga Jumlah unit sarana 156 unit 524.096.411 547.680.749 Dinas Tenaga
0045 Pengadaan Sarana Kerja perkantoran yang Kerja
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Inspektorat Jumlah unit sarana 68 unit 524.179.374 547.767.446 Inspektorat
0046 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 36 unit 170.647.625 178.326.768 Kec. Asemrowo
0047 Pengadaan Sarana Asemrowo perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Benowo Jumlah unit sarana 36 unit 147.898.848 154.554.296 Kec. Benowo
0048 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Bubutan Jumlah unit sarana 92 unit 101.281.417 105.839.081 Kec. Bubutan
0049 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

V - 113
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Bulak Jumlah unit sarana 26 unit 180.308.610 188.422.497 Kec. Bulak
0050 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Dukuh Jumlah unit sarana 111 unit 113.537.438 118.646.623 Kec. Dukuh Pakis
0051 Pengadaan Sarana Pakis perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 21 unit 146.745.400 153.348.943 Kec. Gayungan
0052 Pengadaan Sarana Gayungan perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Genteng Jumlah unit sarana 112 unit 159.786.464 166.976.855 Kec. Genteng
0053 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Gubeng Jumlah unit sarana 9 unit 107.905.257 112.760.994 Kec. Gubeng
0054 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Gunung Jumlah unit sarana 23 unit 122.588.429 128.104.908 Kec. Gunung
0055 Pengadaan Sarana Anyar perkantoran yang Anyar
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 12 unit 157.779.212 164.879.277 Kec. Jambangan
0056 Pengadaan Sarana Jambangan perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 9 unit 133.089.483 139.078.510 Kec. Karangpilang
0057 Pengadaan Sarana Karangpilang perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Kenjeran Jumlah unit sarana 34 unit 150.061.654 156.814.428 Kec. Kenjeran
0058 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 12 unit 111.975.220 117.014.105 Kec. Krembangan
0059 Pengadaan Sarana Krembangan perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 19 unit 138.069.336 144.282.456 Kec. Lakarsantri
0060 Pengadaan Sarana Lakarsantri perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Mulyorejo Jumlah unit sarana 80 unit 173.927.695 181.754.441 Kec. Mulyorejo
0061 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Pabean Jumlah unit sarana 18 unit 141.367.887 147.729.442 Kec. Pabean
0062 Pengadaan Sarana Cantian perkantoran yang Cantian
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Pakal Jumlah unit sarana 144 unit 78.660.627 82.200.355 Kec. Pakal
0063 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Rungkut Jumlah unit sarana 63 unit 152.741.951 159.615.339 Kec. Rungkut
0064 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 108 unit 120.344.145 125.759.632 Kec. Sambikerep
0065 Pengadaan Sarana Sambikerep perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Sawahan Jumlah unit sarana 128 unit 124.840.311 130.458.125 Kec. Sawahan
0066 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 25 unit 123.791.123 129.361.724 Kec. Semampir
0067 Pengadaan Sarana Semampir perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 15 unit 170.726.908 178.409.619 Kec. Simokerto
0068 Pengadaan Sarana Simokerto perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Sukolilo Jumlah unit sarana 15 unit 133.053.059 139.040.447 Kec. Sukolilo
0069 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 9 unit 146.796.173 153.402.001 Kec.
0070 Pengadaan Sarana Sukomanunggal perkantoran yang Sukomanunggal
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 168 unit 187.483.070 195.919.808 Kec. Tambaksari
0071 Pengadaan Sarana Tambaksari perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

V - 114
Target Kebutuhan Perangkat Daerah
Indikator Kinerja
Kode Urusan Program Kegiatan Lokasi Capaian Dana/Pagu Prakiraan Maju Penanggung
Program/Kegiatan
Kinerja Indikatif Jawab
2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Tandes Jumlah unit sarana 24 unit 164.313.180 171.707.273 Kec. Tandes
0072 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Tegalsari Jumlah unit sarana 92 unit 118.138.300 123.454.524 Kec. Tegalsari
0073 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Tenggilis Jumlah unit sarana 171 unit 134.195.106 140.233.886 Kec. Tenggilis
0074 Pengadaan Sarana Mejoyo perkantoran yang Mejoyo
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Wiyung Jumlah unit sarana 45 unit 124.893.740 130.513.958 Kec. Wiyung
0075 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Wonocolo Jumlah unit sarana 80 unit 154.825.156 161.792.288 Kec. Wonocolo
0076 Pengadaan Sarana perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Kec. Jumlah unit sarana 15 unit 144.174.909 150.662.780 Kec. Wonokromo
0077 Pengadaan Sarana Wonokromo perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor RSUD Bhakti Jumlah unit sarana 902 unit 7.672.299.000 8.017.552.455 RSUD Bhakti
0078 Pengadaan Sarana Dharma Husada perkantoran yang Dharma Husada
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor RSUD Dr. Jumlah unit sarana 369 unit 8.708.813.691 9.100.710.307 RSUD Dr.
0079 Pengadaan Sarana Mohamad Soewandie perkantoran yang Mohamad
Perkantoran dipelihara dan diadakan Soewandie

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Satuan Polisi Jumlah unit sarana 310 unit 2.134.338.241 2.230.383.462 Satuan Polisi
0080 Pengadaan Sarana Pamong Praja perkantoran yang Pamong Praja
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan dan Kantor Sekretariat Jumlah unit sarana 265 unit 4.721.733.140 4.934.211.131 Sekretariat DPRD
0081 Pengadaan Sarana DPRD perkantoran yang
Perkantoran dipelihara dan diadakan

2.2.2.02.02. Pemeliharaan Gedung Pemerintah Jumlah Gedung 200 lokasi 51.979.196.034 54.318.259.856 Dinas Perumahan
0085 Fasilitas Gedung yang perlu dilakukan Pemerintah yang telah Rakyat dan
Pemerintah Daerah pemeliharaan dilakukan pemeliharaan Kawasan
Permukiman, Cipta
Karya dan Tata
Ruang

TOTAL 6.901.046.852.959 7.211.593.961.342

V - 115
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

BAB VI
KINERJA PENYELENGGARAAN
PEMERINTAHAN DAERAH

6.1 Indikator Kinerja Daerah


Indikator Kinerja Daerah adalah alat ukur kuantitatif untuk mengetahui
dampak dari pembangunan daerah yang telah dilaksanakan. Tujuan dalam
penetapan Indikator Kinerja Daerah adalah memberikan gambaran tentang
pencapaian visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih. Oleh
karena itu, Indikator Kinerja Daerah juga dapat dikatakan sebagai Indikator Kinerja
Utama bagi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih karena dapat
menunjukkan kondisi yang diharapkan tercapai pada akhir periode RPJMD.

Keberhasilan pencapaian visi dan misi tersebut dapat diukur dari pencapaian
kinerja pada aspek kesejahteraan, pelayanan umum, dan daya saing daerah.
Keberhasilan kinerja pada aspek tersebut ditunjukkan dari akumulasi pencapaian
indikator outcomedari sasaran pembangunan daerah atau ditunjukkan dari
pencapaian indikator yang bersifat mandiri setingkat impactyang diukur setiap
tahunnya.

Aspek kesejahteraan masyarakat diukur melalui indikator makro yang


melingkupi kebutuhan dasar masyarakat/warga Kota Surabaya terkait
pembangunan manusia, ketertiban dan ketentraman, pemerataan pendapatan, dan
kesempatan kerja. Aspek pelayanan umum mengukur kinerja Pemerintah Kota
dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat terkait pelaksanaan urusan
yang menjadi kewenangan pemerintah daerah antara lain pengarustamaan gender,
kualitas lingkungan hidup dan persampahan, perumahan dan kawasan
permukiman, pemerataan pembangunan infrastruktur, dan penerapan tata kelola
pemerintahan yang baik. Sedangkan aspek daya saing daerah merupakan indikator
yang mengukur kemampuan daerah dalam mencapai pertumbuhan yang
berkelanjutan (sustainable growth) didukung oleh pertumbuhan volume komoditi
keluar masuk Kota Surabaya, serta masyarakat yang menerapkan budaya lokal
dalam sendi-sendi kehidupan. Indikator kinerja daerah sebagai indikator kinerja

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-1


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

utama (key performance indicators) berdasarkan uraian tersebut di atas sebagai


alat ukur menilai kinerja organisasi, maka indikator kinerja daerah ditetapkan
dengan memenuhi kriteria sebagai berikut:

1. Terkait dengan upaya pencapaian sasaran pembangunan daerah


2. Menggunakan indikator pencapaian program pembangunan yang diharapkan
3. Memfokuskan pada hal-hal utama, kearifan lokal yang penting dan sinergi
dengan pembangunan antar jenjang pemerintahan
4. Terkait dengan penanggung jawab pelaksanaan pembangunan daerah.

Secara rinci, dapat dilihat pada Tabel VI.1


Tabel VI.1
Target Indikator Kinerja Daerah Tahun 2018-2019

ASPEK/FOKUS/BIDANG
Capaian Target
No URUSAN/INDIKATOR KINERJA
PEMBANGUNAN DAERAH 2014 2015 2016 2017 2018 2019
A ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
A.1. IPM (Indeks Pembangunan Manusia) 78,87 79,47 80,38 81,07 79-80 79-80

A.2. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) 5,82% 7,01% 6,46% 5,98% 6,73% 6,59%

A.4. Indeks Ketertiban dan Ketentraman Kota 0,87 1,260 1,393 0,93 0,96

A.5. Indeks Gini 0,39 0,42 0,387 0,387 0,38-0,37 0,38-0,37


B ASPEK PELAYANAN UMUM
B.1. IPG (Indeks Pemberdayaan Gender) 93,65 94,2 93,66 93,65 93,67 93,67

B.2. IKLHS (Indeks Kualitas Lingkungan Hidup 56,42 59,18 62,09 64,86 63,30 64,90
dan Persampahan)
Indeks Persampahan 69,27 74,96 - -

Indeks Kualitas Air Permukaan 54,9 57,5 52,28 52,68

Indeks Kualitas Udara Ambien 89,57 90,26 84,5 84,75

Indeks Tutupan Lahan 42,38 42,38 - -

B.3. Persentase Luas Kawasan Permukiman 0,86% 0,78% 0,58% 0,74% 0,46%
B.4. Nilai SAKIP CC B B B B B
B.5. Rata-rata Nilai Kepuasan Masyarakat 77,13 72,89 82,67 76,46 74,00 75,00

B.6. Indeks Ketimpangan Wilayah 0,661 0,667 0,669 0,669 0,82-0,83 0,82-0,83

C ASPEK DAYA SAING DAERAH


C.1. Indeks Budaya Lokal NA NA 69,37% 70,73% 72,71 76,10
C.2. Pertumbuhan PDRB/LPE 6,73% 5,97% 6,07% 6,10% 5,9-6,3% 6-6,5%

Sumber: RPJMD Kota Surabaya 2016-2021

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-2


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

6.2 Indikator Kinerja Utama


Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah alat ukur kuantitatif untuk mengetahui
hasil dari pelaksanaan sasaran pembangunan daerah oleh Kepala Perangkat
Daerah (PD). Tujuan dalam penetapan IKU Kepala PD adalah memberikan
gambaran tentang keberhasilan pencapaian target indikator sasaran daerah
(outcome). Pencapaian indikator sasaran tersebut merupakan akumulasi dari
pencapaian beberapa target indikator program. Secara rinci, IKU Kepala PD dapat
dilihat pada Tabel VI.2.
Tabel VI.2
Target Indikator Kinerja Utama Tahun 2018-2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
1 Mewujudka Angka Pendidikan Dinas
n Partisipasi Pendidikan
pemerataa Kasar (APK) :
n - PAUD 64,46 67,65 65,93% 67,37%
aksesibilita % %
s dan - SD/MI 92,34 102,2 99,30% 99,54%
kualitas % 5%
pendidikan - SMP/MTs 85,14 89,14 91,13% 91,35%
formal % %
Angka
Partisipasi
Murni (APM) :
- SD/MI 83,75 100,5 95,69% 95,93%
% 4%
- SMP/MTs 81,07 75,09 83,72% 83,92%
% %
Angka Putus
Sekolah (APS)
:
- SD/MI 0,00% 0,00% 0,93% 0,86%
- SMP/MTs 0,00% 0,00% 0,93% 0,86%
Angka
Kelulusan
(AL):
- SD/MI 100,0 100,0 100,00% 100,00%
0% 0%
- SMP/MTs 99,97 100% 99,10% 99,15%
%
Angka
Melanjutkan
(AM):
- SD/MI ke 105,5 93,03 99,20% 99,30%
jenjang 1% %
SMP/MTs
- SMP/MTs ke 116,5 96,68 98,20% 98,30%
jenjang 4% %
SMA/MA/SMK

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-3


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
Persentase 34,40 69,87 26,14% 28,38% Pendidikan Dinas
lembaga % % Pendidikan
pendidikan
TK, SD/MI,
SMP/MTs,
SMA/MA/SMK
yang
terakreditasi
2 Mewujudka Persentase 13,04 13,62 20,95% 26,88% Pendidikan Dinas
n lembaga % % Pendidikan
pemerataa pendidikan
n non formal
aksesibilita yang
s dan terakreditasi
kualitas
pendidikan
nonformal
3 Meningkatk Persentase 100% 100% 100,00% 100,00% Kesehatan Dinas
an penduduk Kesehatan
aksesibilita miskin yang
s dan terlayani di
kualitas layanan
pelayanan kesehatan
kesehatan Indeks 76,04 68,73 70 70
masyaraka kepuasan
t bagi pelayanan
warga kesehatan
miskin bagi
penduduk
miskin
4 Meningkat Cakupan 93,88 94,53 94,28% 94,52% Kesehatan Dinas
nya pelayanan ibu % % Kesehatan
kualitas nifas
layanan Angka 85,72 79,4 ≤ 82,40 ≤ 80,67
kesehatan Kematian Ibu per per
ibu dan (AKI) per 100,000 100,000
anak 100.000 KH KH KH
(kelahiran
hidup)
Cakupan 93,73 95,97 94,62% 95,08%
pelayanan % %
kesehatan
bayi
Angka 6,39 5,11 ≤ 6,43 per ≤ 6,41 per
Kematian Bayi 1.000 KH 1.000 KH
(AKB) per
1.000 KH
(kelahiran
hidup)
Persentase 100% 100% 100,00% 100,00%
balita gizi
buruk yang
mendapat
perawatan
5 Meningkatk Persentase 23,81 88,89 55,56% 71,43% Kesehatan Dinas
an kualitas puskesmas % % Kesehatan
sarana, yang
prasarana, terakreditasi
serta tata Persentase 100% 100% 100% 100%
kelola rumah sakit

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-4


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
layanan yang
kesehatan terakreditasi
Indeks 78,91 78,73 78 79
Kepuasan % %
Layanan
RSUD Bhakti
Dharma
Husada
Indeks 77,03 81,12 75 75
Kepuasan % %
Layanan
RSUD dr. M
Soewandie
6 Mewujudka Persentase 100% 100% 100% 100% Kesehatan Dinas
n kelurahan Kesehatan
lingkungan siaga aktif
sehat di Cakupan 100% 100% 100% 100%
masyaraka kelurahan
t mengalami
KLB yang
ditangani <20
jam
7 Meningkat Total Fertility 1,78 1,78 1,8-1,9 1,8-1,9 Pengendali Dinas
nya Rate (TFR) an Pengendali
kualitas Penduduk an
layanan KB dan Penduduk,
dasar Keluarga Pemberday
Berencana aan
Perempuan
dan
Perlindung
an Anak
8 Meningkatk Tingkat 94,74 94,78 89,30% 90,30% Pangan Dinas
an kualitas % % Ketahanan
ketersedia konsumsi dan Pangan
an, kualitas keamanan dan
konsumsi, pangan Pertanian
dan
keamanan
pangan
9 Meningkatk Tingkat 87,89 133,8 92% 93% Perdagang Dinas
an stabilitas % 2% an Perdagang
distribusi harga an
pangan komoditas
pangan
10 Meningkatk Angka 5,48 11,21 18,32 24,43 Kepemuda Dinas
an potensi pemuda kader an dan Kepemuda
pemuda anti kenakalan Olahraga an dan
dan remaja per Olah Raga
organisasi 10.000
pemuda pemuda
dalam hal
wawasan
dan
karakter
kebangsaa
n agar
mampu
berpartisip
asi dalam

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-5


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
pelaksanaa
n
pembangu
nan

11 Meningkatk Persentase 48,38 61,15 65% 65% Kepemuda Dinas


an dan atlit yang % % an dan Kepemuda
mempertah memiliki Olahraga an dan
ankan prestasi di Olah Raga
prestasi tingkat
olahraga di Regional,
tingkat Nasional dan
regional, Internasional
nasional
dan
internasion
al
12 Meningkatk Persentase 50,69 53,58 > 40% > 40% Tenaga Dinas
an pencari kerja % % Kerja Tenaga
pemenuha terserap pada Kerja
n pasar kerja
kesempata formal
n kerja Persentase 12,24 7,57% 7,50% 7,50%
bagi wirausaha %
angkatan muda yang
kerja berdaya
13 Menciptaka Persentase 2,15% 2,19% N/A N/A Tenaga Dinas
n jumlah kasus Kerja Tenaga
hubungan ketenagakerja Kerja
antar an
pemangku Persentase 2,50% 2,40%
kepentinga jumlah kasus
n dalam hubungan
lingkup industrial
industrial
yang
harmonis
14 Meningkatk Persentase 13,03 12,12 7% 8% Sosial Dinas
an PMKS yang % % Sosial
pelayanan ditangani yang
pemenuha berhasil
n direhabilitasi
kebutuhan
dasar dan
rehabilitasi
PMKS
15 Meningkatk Persentase 66,38 73,09 80% 80% Pengendali Dinas
an PMKS usia % % an Pengendali
keterampil produktif yang Penduduk an
an PMKS omzetnya ≥ 1 dan Penduduk,
usia juta rupiah per Keluarga Pemberday
produktif bulan Berencana aan
Perempuan
dan
Perlindung

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-6


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
an Anak

16 Meningkatk Persentase 48,39 61,29% 74,19% Pemberday Dinas


an kecamatan % aan Pengendali
pemberday yang responsif Perempuan an
aan gender dan Penduduk,
perempuan Perlindung Pemberday
an Anak aan
Perempuan
dan
Perlindung
an Anak
17 Meningkatk Persentase 19,48 32,47 51,95% 68,18% Pemberday Dinas
an Kelurahan % % aan Pengendali
perlindung Ramah Anak Perempuan an
an dan Penduduk,
perempuan Perlindung Pemberday
dan anak an Anak aan
Perempuan
dan
Perlindung
an Anak
18 Meningkatk Angka 14,38 13,97 17,61 17,26 Ketenteram Satuan
an kualitas Pelanggaran an dan Polisi
dan Perda per Ketertiban Pamong
intensitas 1.000 Umum Praja
pengawasa penduduk serta
n dan Perlindung
pengendali an
an Masyarakat
pelaksanaa
n peraturan
daerah
19 Meningkatk Angka 0,58 0,34 0,99 0,95 Ketenteram Badan
an kualitas Kejadian an dan Kesatuan
pelaksanaa Anarkis per Ketertiban Bangsa,
n norma 100.000 Umum Politik dan
masyaraka penduduk serta Perlindung
t, toleransi Perlindung an
dan an Masyarakat
kerukunan Masyarakat
antar umat
beragama
20 Meningkatk Persentase 0,069 0,206 0,2069 0,2759 Pekerjaan Dinas
an rencana Induk 9 Umum dan Perumahan
sinkronisas sektoral dan Penataan Rakyat dan
i dan rencana rinci Ruang Kawasan
integrasi yang disusun Permukima
rencana dan telah n, Cipta
rinci dan tersinkronisasi Karya dan
rencana dengan Tata Ruang
induk Rencana Tata
sektoral Ruang
dengan Wilayah
rencana
tata ruang
wilayah

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-7


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
(RTRW)

21 Mewujudka Persentase 100,0 88,89 100% 100% Pertanahan Dinas


n lokasi lahan 0% % Pengelolaa
penyediaa yang tersedia n
n lahan bagi Bangunan
untuk pembangunan dan Tanah
pembangu untuk
nan bagi kepentingan
kepentinga umum
n umum
22 Meningkat Persentase 0,00% 15,10 25,22% 41,88% Pertanahan Dinas
nya aset tanah % Pengelolaa
pengaman dan/atau n
an dan bangunan Bangunan
pengelolaa yang dan Tanah
n aset terintegrasi
tanah dalam sistem
dan/atau pengamanan
bangunan dan
pengelolaan
aset
23 Meningkatk Persentase 1,33% 5,72% 5,60% 7,47% Lingkungan Dinas
an selisih luasan Hidup Kebersihan
manajeme RTH yang dan Ruang
n dibangun dan Terbuka
pengelolaa dipelihara Hijau
n dan
kualitas
Ruang
Terbuka
Hijau
(RTH)
24 Optimalisa Persentase 13,90 16,98 17,20% 18,90% Lingkungan Dinas
si sistem selisih % % Hidup Kebersihan
pengelolaa timbulan dan Ruang
n sampah ke Terbuka
kebersihan TPA Hijau
dan
persampah
an secara
terpadu
yang
berbasis
masyaraka
t dengan
penerapan
teknologi
tepat guna
dan ramah
lingkungan
25 Meningkatk Indeks 89,57 90,26 84,5 84,75 Lingkungan Dinas
an kualitas Kualitas Udara Hidup Lingkungan
udara dan Ambien Hidup

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-8


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
air Indeks 54,9 57,5 52,28 52,68
Kualitas Air
Permukaan
26 Pengemba Indeks 66,59 104,6 68,13% 74,33% Ketenteram Badan
ngan penanggulang % 6% an dan Penanggul
sistem an bencana Ketertiban angan
penanggul Umum Bencana
angan serta Dan
bencana Perlindung Perlindung
yang an an
antisipatif Masyarakat Masyarakat
dan
tanggap
27 Meningkatk Kawasan 3.330, 4.053, 6717,51 8295,64 Perumahan Dinas
an permukiman 17 29 Ha Ha dan Perumahan
penyediaa yang telah Kawasan Rakyat dan
n serta ditingkatkan Permukima Kawasan
pengelolaa kualitas n Permukima
n lingkungannya n, Cipta
lingkungan Karya dan
perumahan Tata Ruang
dan
kawasan
permukima
n layak
huni
28 Meningkatk Persentase 65,31 81,63 75,51% 83,67% Lingkungan Dinas
an upaya upaya % % Hidup Lingkungan
penerapan penerapan Hidup
teknologi teknologi
dan peran untuk
serta pengembanga
masyaraka n dan
t dalam pemanfaatan
pengemba energi
ngan dan alternatif
pemanfaat Persentase 35,71 42,86 57,14% 71,43%
an energi peran serta % %
alternatif masyarakat
dalam
pengembanga
n dan
pemanfaatan
energi
alternatif
29 Meningkatk Persentase 0,00% 9,65% 17,70% 26,55% Lingkungan Dinas
an upaya selisih Hidup Lingkungan
penerapan kegiatan Hidup
konservasi dan/atau
energi usaha yang
telah
menerapkan
konservasi
energi
30 Meningkatk Persentase 89,79 90,31 91,39% 91,39% Kebudayaa Dinas
an budaya yang % % n Kebudayaa
perlindung dapat n dan
an, dilestarikan Pariwisata
pengemba
ngan dan

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-9


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
pemanfaat
an budaya
lokal

31 Mewujudka Persentase 89,58 133,8 76,10% 77,60% Perpustaka Dinas


n koleksi buku % 9% an Perpustaka
peningkata yang an dan
n minat termanfaatkan Kearsipan
dan Persentase 65,21 100% 71,90% 75,50%
budaya pengunjung %
baca layanan baca
masyaraka yang
t melalui meminjam
peningkata buku
n akses Persentase 72,97 100% 100% 100%
baca siswa yang %
mempunyai
kemampuan
membaca
sesuai dengan
reading text
leveling
32 Mewujudka Persentase N/A 5,38% 4% 4% Kebudayaa Dinas
n pertumbuhan n Kebudayaa
wawasan, partisipasi n dan
karakter lembaga/komu Pariwisata
dan nilai- nitas dalam
nilai kegiatan yang
kebangsaa mendorong
n nilai-nilai
kebangsaan
33 Peningkata Tingkat N/A 5,64% 5,59% 5,59% Perdagang Dinas
n sistem pertumbuhan an Perdagang
manajeme ekonomi an
n city kategori
logistik transportasi
dan
pergudangan
34 Meningkat Persentase N/A 42,86 42,86% 57,14% Kebijakan Bagian
nya realisasi % dan Administras
jaringan tindak lanjut Koordinasi i Kerjasama
bisnis (G to MoU bidang Perangkat
G dan G to Perdagangan Daerah
B) jasa dan (G to G dan G
perdagang to B)
an komoditi
barang
dalam
skala
internasion
al dan
antar pulau
yang
ditunjang
dengan
pusat
pelayanan
informasi
yang

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-10


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
terintegrasi

35 Meningkatk Angka 2 1,03 1,32 1,26 Pengawasa Inspektorat


an Pelanggaran n
kapasitas Disiplin
dan Aparatur per
kompetensi 1.000 pegawai
aparatur Persentase 3,05% 6,60% 9,10% 11,70%
pemerintah pelanggaran
an tata kelola
administrasi
keuangan
pada kasus
yang sama
yang berhasil
diturunkan
Persentase 39,20 58,38 69,69% 77,55% Kepegawai Badan
aparatur % % an serta Kepegawai
(struktural & Pendidikan an dan
non struktural) dan Diklat
yang Pelatihan
kompeten
36 Meningkatk Persentase 7,04% 20,03 20% 30% Kebijakan Bagian
an tata Prosedur % dan Organisasi
kelola Operasi Koordinasi
administras Standar (POS) Perangkat
i yang Daerah
pemerintah diimplementas
an yang ikan dengan
baik baik
Tingkat 79,18 78,55 77% 78% Kearsipan Bagian
Kepuasan % % Umum Dan
Pelayanan Protokol
Kedinasan
Persentase 100,0 100% 100% 100% Kebijakan Bagian
kecamatan 0% dan Administras
dan kelurahan Koordinasi i
yang tertib Perangkat Pemerintah
administrasi Daerah an Dan
Otonomi
Daerah
Persentase 100,0 100% 100% 100% Kebijakan Sekretariat
kegiatan 0% dan DPRD
DPRD yang Koordinasi
terfasilitasi Perangkat
Daerah

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-11


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
Indeks 74,24 73,43 64% 66% Sarana dan Bagian
kepuasan % % Prasarana Layanan
SKPD Perkantora Pengadaan
terhadap n dan
pemenuhan Pengelolaa
kebutuhan n Aset
sarana dan
prasarana
perkantoran
Persentase 83,33 81,29 80,00% 85,00% Kebijakan Bagian
kerjasama non % % dan Administras
perdagangan Koordinasi i Kerjasama
yang Perangkat
ditindaklanjuti Daerah
Tingkat 93,67 91,18 91,53% 91,96% Perencana Badan
capaian % % an serta Perencana
keberhasilan Penelitian an
pelaksanaan dan Pembangu
program Pengemba nan
ngan
Persentase 89,73 88,09 93,09% 95,39% Perencana Bagian
kegiatan yang % % an serta Administras
serapan Penelitian i
anggarannya dan Pembangu
lebih dari 76% Pengemba nan
ngan
Persentase 100,0 100% N/A N/A Kebijakan Bagian
produk hukum 0% dan Hukum
daerah yang Koordinasi Bagian
dihasilkan Perangkat Hukum
Daerah
37 Meningkatk Nilai 87,11 77,63 71 72 Administras Dinas
an kualitas Kepuasan i Kependudu
pelayanan Masyarakat Kependudu kan dan
publik unit pelayanan kan dan Pencatatan
administrasi Pencatatan Sipil
kependuduka Sipil
n&
pencatatan
sipil
Nilai 82,81 75,30 76% 76% Penanama Dinas
Kepuasan % n Modal Penanama
Masyarakat n Modal
unit pelayanan dan
perizinan dan Pelayanan
non perizinan Terpadu
Satu Pintu
Tingkat 73,63 74,73 75% 75% Komunikasi Dinas
kepuasan % % dan Komunikasi
terhadap Informatika dan
penyelenggar serta Informatika
aan TIK dalam Persandian
pelayanan
publik
administratif
Tingkat Baik Baik Cukup Cukup Komunikasi Bagian
persepsi dan Hubungan
masyarakat Informatika Masyarakat
atas serta
pelaksanaan Persandian

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-12


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
pembangunan
kota

38 Meningkatk Persentase 73,32 69,92 75,04% 75,54% Keuangan Badan


an dan kontribusi % % Pengelolaa
mengoptim pajak n
alkan terhadap PAD Keuangan
pengelolaa dan Pajak
n sumber Daerah
penerimaa Persentase 3,22% 2,45% 4,03% 4,03% Kebijakan Bagian
n daerah kontribusi bagi dan Administras
secara hasil BUMD Koordinasi i
efektif dan terhadap PAD Perangkat Perekonom
efisien Daerah ian Dan
Usaha
Daerah
39 Meningkatk Tingkat 17,70 31,26 19,00% 23,00% Perdagang Dinas
an pertumbuhan % % an Koperasi
produktivita produktivitas dan Usaha
s UMKM usaha mikro Mikro
sektor sektor
produksi produksi
barang dan barang dan
jasa jasa
40 Meningkatk Tingkat 3,24% 11,10 17,00% 23,00% Koperasi, Dinas
an pertumbuhan % Usaha Koperasi
produktivita produktivitas Kecil, dan dan Usaha
s koperasi koperasi Menengah Mikro

41 Meningkatk Tingkat 4,63 5,24 3,80 3,84 Pertanian Dinas


an Produktivitas ton/ha ton/ha Ketahanan
produktivita budidaya Pangan
s sektor pertanian dan
pertanian Pertanian
42 Meningkatk Tingkat 5,17 4,58 3,42 3,45 Kelautan Dinas
an Produktivitas ton/orang ton/orang dan Ketahanan
produktivita sektor Perikanan Pangan
s sektor perikanan dan
kelautan tangkap dan Pertanian
dan budidaya
perikanan
43 Meningkatk Tingkat N/A 4,75% 5% 6% Pariwisata Dinas
an pertumbuhan Koperasi
pertumbuh pelaku usaha dan Usaha
an dan kreatif Mikro
produktivita
s pelaku
sektor
industri
kreatif
44 Meningkatk Tingkat 14,38 29,94 21,59% 29,16% Pariwisata Dinas
an jumlah pertumbuhan % % Kebudayaa
transaksi penerimaan n dan
keuangan sektor Pariwisata
yang penunjang
dilakukan pariwisata
wisatawan

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-13


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

Realisasi Target Perangkat


Indikator Daerah
No Sasaran Urusan
Kinerja 2016 2017 2018 2019 Penanggu
ng Jawab
45 Meningkatk Rata- rata 39,21 11,88 5% 5% Penanama Dinas
an realisasi pertumbuhan % % n Modal Penanama
PMA dan nilai realisasi n Modal
PMDN investasi dan
(SPIPISE Pelayanan
dan non Terpadu
SPIPISE) Satu Pintu
46 Penyediaa Indeks 44,07 26,52 42,25 41,41 Pekerjaan Dinas
n sistem Genangan Umum dan Pekerjaan
drainase Penataan Umum Bina
kota yang Ruang Marga dan
terpadu, Pematusan
efektif dan
efisien
47 Menyediak Tingkat 0,402 0,4 0,41 0,41 Pekerjaan Dinas
an dan kehandalan Umum dan Pekerjaan
meningkatk jaringan jalan Penataan Umum Bina
an kinerja Ruang Marga dan
jaringan Pematusan
jalan
48 Menyediak Persentase 50,00 66,67 34% 36% Perhubung Dinas
an sistem Jalan % % an Perhubung
manajeme Kewenangan an
n Kota dengan
transportas V/C ratio ≤
i yang 0.95
berkualitas
49 Penyediaa Load factor 18,25 30,00 24% 26% Perhubung Dinas
n dan kendaraan % % an Perhubung
optimalisas umum an
i sistem (Angkot)
angkutan Load factor 30,96 35,60 36% 38%
umum kendaraan % %
massal umum (Bis
yang Kota)
berkualitas
dan ramah
lingkungan
50 Meningkat Cakupan 95,51 96,38 97% 100% Pekerjaan Dinas
nya sistem layanan teknis % % Umum dan Pekerjaan
jaringan air bersih Penataan Umum Bina
dan Ruang Marga dan
kualitas Pematusan
layanan air
bersih
51 Meningkat Persentase 7,40% 100% 9,90% 12,44% Pekerjaan Dinas
nya sistem panjang jalan Umum dan Kebersihan
jaringan yang sudah Penataan dan Ruang
dan terpasang Ruang Terbuka
kualitas PJU dalam Hijau
PJU kondisi baik
52 Meningkat Persentase N/A 100% 100% 100% Pekerjaan Dinas
nya pelaksanaan Umum dan Pekerjaan
pelayanan rekomendasi Penataan Umum Bina
utilitas kota utilitas Ruang Marga dan
lainnya Pematusan

Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah VI-14


RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

BAB VII
PENUTUP

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Surabaya Tahun 2019


adalah dokumen perencanaan pembangunan tahunan daerah yang
penyusunannya berpedoman pada RPJMD Kota Surabaya Tahun 2016-2021 serta
mengacu RPJMD Provinsi Jawa Timur Tahun 2014 – 2019 dan RPJMN Tahun
2015 – 2019. RKPD Tahun 2019 juga berpedoman pada APBD Kota Surabaya
Tahun 2018 sebagai cerminan dari konsep penganggaran sesuai dengan
perangkat daerah dalam Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Surabaya sesuai Peraturan
Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah. Dokumen RKPD
dipergunakan sebagai pedoman :
a) Penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah Kota Surabaya Tahun 2019;
b) Penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA) dan menentukan Prioritas dan
Plafon Anggaran Sementara;
c) Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota
Surabaya Tahun 2019;
d) Evaluasi kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah;
e) Penyelarasan prioritas pembangunan dan sinergitas perencanaan
pembangunan antar sektor dan antar tingkat Pemerintah.

Selain itu, RKPD disusun untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi antara
perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan serta digunakan
sebagai pedoman pemerintah daerah dalam menyelenggarakan kegiatan
pembangunan tahunan agar bisa berjalan dengan baik.
Dalam pelaksanaan tahun berjalan RKPD Kota Surabaya Tahun 2019
menunjukkan adanya ketidaksesuaian dengan perkembangan keadaan atau tidak

PenutupVII-1
RKPD
Kota Surabaya Tahun 2019

sesuai dengan asumsi prioritas pembangunan Daerah, kerangka ekonomi Daerah


dan keuangan Daerah serta rencana program dan kegiatan, akan dilakukan
penyesuaian-penyesuaian dalam bentuk RPKD Perubahan dengan tetap
berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang berlaku.

WALIKOTA SURABAYA

Ttd

TRI RISMAHARANI

Salinan sesuai dengan aslinya

KEPALA BAGIAN HUKUM,

IRA TURSILOWATI, SH, MH


Pembina Tingkat I
NIP. 19691017199303 2 006

Penutup VII-2

Anda mungkin juga menyukai