1. Apakah adil perekrutan karyawan dengan menggunakan nepotisme? Adakah sistem
perekrutan seperti itu? Jelaskan dan beri contoh? Jawaban : Menurut saya hal ini kurang adil karena banyak orang yang sudah berusaha keras namun gagal sebab kalah dengan orang dalam di perusahaan, Mengenai rekrutmen sebuah perusahaan juga harus dipahami bahwa Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan menyerahkan proses rekrutmen kepada perusahaan, Contoh, seorang manajer mengangkat atau menaikan jabatan seorang saudara, bukannya seseorang yang lebih berkualifikasi namun bukan saudara, manajer tersebut akan bersalah karena nepotisme 2. Apa yang terjadi jika jabatan pegawai bekerja tidak sesuai dengan kompetensinya? Berikan contohnya jawaban :
Hilang kerpercayaan bawahannya
Pekerjaan banyak yang terbelengkalai Karyawan susah diatur 3. Sistem promosi apa yang sebaiknya berlaku dalam organisasi : Apakah promosi berdasarkan prestasi kerja, ataukah berdasarkan senioritas ataukah gabungan dari keduanya? Jelaskan! jawaban : Menurut saya system yang sebaiknya diterapkan dalam promosi yaitu berdasarkan senioritas dan prestasi kerja, keduanya sangat penting Senior bias lebih mengetahui alur perusahaan tersebut. Jadi tidak membutuhkan tenaga tambahan untuk mengejarnya lagi
Prestasi kerja juga lebih penting karena orang yang berprestasi dalam pekerjaanya sudah pasti cara kerjanya baik